在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計劃,。通過制定計劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

個人工作計劃與安排篇一

三是接待工作，因?yàn)樽约菏强偨?jīng)辦的秘書,，所以這個也算是工作之一,，對于四川公司來的領(lǐng)導(dǎo)或者其他貴賓,，務(wù)必使別人對自己有個好印象然后在記住自己,，這個是一個人的魅力和能力兼具的表現(xiàn)。除了敬酒很考藝術(shù)外,，最重要的還是說話,，好聽而又真誠的話，讓別人會感覺到舒服,，也給自己加分,，當(dāng)然還有就是服務(wù)要周到,，端茶倒水,，多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃一下都會加深對自己的印象。

工作目標(biāo)(這個還真沒認(rèn)真想過,，說明啊，自己還不夠有進(jìn)取心,，只知道做好工作,，卻還沒有明確的目標(biāo)，在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后,，這個問題必須有待思考和實(shí)行),。

近期目標(biāo)，在還有一年半的聘用時間內(nèi),，將工作做好是首要,，其次就是要好好學(xué)習(xí)，將能學(xué)到的一切都給學(xué)了,，一是公文寫作,，二是檔案管理，無論以后在哪工作這個對于自己來講,，無疑是多了兩把殺手锏,。

遠(yuǎn)期目標(biāo)，在自己能力已經(jīng)足夠的份上,，爭取能調(diào)到四川公司工作,，第一需要在四川公司領(lǐng)導(dǎo)下訪的時候樹立好的印象，讓別人覺得這姑娘不錯,，第二是自己的能力問題,，我必須找到自己的長處，如公文寫得好或者做事很有分寸,，或者其他的才干,，總之必須要有一技之長。對于以后來講,，無疑多了一條寬敞的路,，這樣就算以后結(jié)婚，或者有了小孩，都是非常好的,。畢竟大的氛圍下,，人才可以越飛越高。

一,、指導(dǎo)思想,。

緊緊圍繞宮工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),，抓培訓(xùn),，抓協(xié)調(diào)，抓督查,，抓提高與作風(fēng)建設(shè),。在宮主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策,，遵照上級部門的指示、決定,，以為宮,、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重細(xì)節(jié)、提高效率,、落實(shí)到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能。在宮黨支部和宮領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地,，勤奮工作，默默奉獻(xiàn),，為宮發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

(一)常規(guī)工作,，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

(二)綜合協(xié)調(diào),，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境,。

(三)上傳下達(dá),，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。

(四)辦文辦會,，建立規(guī)范的辦公流程,。

(五)對外接待，做好合理的招待安排,。

(六)檔案工作,，構(gòu)建科學(xué)的管理模式。

(七)教育宣傳,，打造優(yōu)良的品牌形象,。

三、具體措施,。

(一)常規(guī)工作,，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

做好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知;加強(qiáng)辦公用品管理.

(二)綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境,。

協(xié)助宮主任、書記督促宮各部門積極做好工作,，對各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計,，做好記錄，及時向?qū)m主任,、書記反饋信息,，為宮決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，整合各部門之間的相關(guān)工作,，上情下達(dá)，下情上曉要及時,、準(zhǔn)確;做各部門之間溝通的橋梁,，維護(hù)好宮班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率,。

(三)上傳下達(dá),，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。

及時收發(fā)文件,，并交宮主任,、書記審閱，根據(jù)審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師,。建立來信來電登記制度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理。廣泛了解與宮有關(guān)的外部信息和上級精神;及時了解和收集宮各項(xiàng)工作的開展情況,，加強(qiáng)與各部門的信息溝通,，及時向廣大教職工和社會通報宮的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

(四)辦文辦會,，建立規(guī)范的辦公流程,。

組織宮辦公會議以及宮領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議，做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,，做好會議記錄,，撰寫重要的會議紀(jì)要，做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作,。

(五)對外接待,，做好合理的招待安排。

做好對外接待安排,，協(xié)調(diào)對口接待工作,，做好合理的招待安排.

(六)檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式,。

促進(jìn)檔案管理規(guī)范化,，根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案,，提高檔案的查閱效率,，努力為宮工作服務(wù)、為師生服務(wù);及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計,、核對工作,，及時報送，統(tǒng)一存檔,。

(七)教育宣傳,，打造優(yōu)良的品牌形象。

加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,，努力擴(kuò)大宮在社會上的影響,，提高宮知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解,，增強(qiáng)辦學(xué)的品牌形象,。

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個人工作計劃與安排篇二

20__年,，我幼兒園的后勤方面所有的工作人員還將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、教師的工作,。會盡自我的所能把幼兒教育好,，讓幼兒有一個健康歡樂的成長環(huán)境是我們的宗旨,。以下是我幼兒園后勤工作計劃：

1、堅持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事,。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3,、嚴(yán)格財務(wù)制度,，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字,，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

4,、會計堅持每月上報結(jié)算報表,，使園長能掌握資金情景，合理安排資金,。

二,、事務(wù)工作方面。

1,、及時做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查大、中,、小型玩具,，消除不安全因素，對幼兒園的門窗,、玻璃,、自來水等及時維修。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健教師做好工作,。

4、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂,。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù),。

(2)幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配,，價廉物美,，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長放心,。

(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時喝水,。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

三,、搞好園舍建設(shè),。

1、管理好花木,、草坪,、果園。在草坪成長期,，要保護(hù)好草坪,，讓其生長好，同時要加強(qiáng)施肥,，增加部分花木,，做到四季常青，四季花香,，美化學(xué)校,。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,，各種玩具擺放合理,，活動室內(nèi)外布置美觀,，做到美化、綠化,、凈化,，富有童趣。

2,、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個學(xué)校內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé),，做到一日一小掃,，一周一大掃，保證整潔干凈,，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡,、無雜物,，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草,。

個人工作計劃與安排篇三

20--年的工作思路和目標(biāo)是：“注重一個轉(zhuǎn)變,，確保兩個穩(wěn)定，完成三個突破,，實(shí)現(xiàn)四個延伸”,。

注重“一個轉(zhuǎn)變”，即：經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變,。

20--年是《物業(yè)管理?xiàng)l例》重新修訂,、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施,，不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,，同時也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此,，我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,，即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張,，向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。

確?！皟蓚€穩(wěn)定”,，即：確保公司各項(xiàng)目運(yùn)營安全穩(wěn)定，確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

項(xiàng)目的安全運(yùn)營是公司健康,、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,。控制和減少各類責(zé)任事故發(fā)生,，建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作,。20--年我們?nèi)詫寻踩\(yùn)營工作列為各項(xiàng)工作之首，并積極的采取預(yù)防措施,，消除不安全隱患,，以確保項(xiàng)目運(yùn)營的穩(wěn)定。

確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ),。公司多年的文化積淀,，鑄就了--物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍,。今后,，我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,，造就具有安華特色的人才培養(yǎng),、任用、使用機(jī)制,，讓有志于為安華效力,、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。

創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,，突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ),。--物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，就要有突破。因此,，20--年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,，結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作,，研究我們的用人機(jī)制,，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式,，實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新,。

實(shí)現(xiàn)“四個延伸”：既：第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸;第二,、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸;第三,、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸;第四,、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸,。

1,、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、規(guī)范化,、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，20--年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，完善服務(wù)流程,，規(guī)范服務(wù)行為，把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn),。

4、20--年公司將繼續(xù)以整合資源,，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，追求效益最大化為工作目標(biāo)，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模，合理維護(hù)企業(yè)生存空間,，實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸,。

個人工作計劃與安排篇四

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢,，已具備步入了快車道,，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的,、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。

對于各部門來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力,。

為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),，廠部特制訂20xx年工作計劃如下,。

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。

從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。

集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。

既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長約3名,。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。

認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

四,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證,。

并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五,、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。

通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

六、品牌推廣

1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識,。

七,、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。

做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。

按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。

表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問,。

不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善,。

因此，業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,，又不影響接待效果,，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向,、管理理念,、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等,。

仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的,、有一定深度的了解,，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的`管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。

把長期地,、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。

從而以此來提高跟蹤的成功率,，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的,。

一、本職工作方面：繼續(xù)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，認(rèn)真對待各項(xiàng)日常工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅決執(zhí)行我行的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

不遲到不早退,，杜絕一切客戶投訴，賬務(wù)差錯,，長短款現(xiàn)象,，樹立良好的帶頭窗口形象。

二,、自身學(xué)習(xí)方面：擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏爭取早加入黨組織,。

在現(xiàn)有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過兩門的基礎(chǔ)上,，在今年?duì)幦≡龠^兩門專業(yè)公司貸款與風(fēng)險管理，最終目標(biāo)是考過全部五門專業(yè)考試,。

加強(qiáng)對銀行科技風(fēng)險方面知識的學(xué)習(xí),，提升在專業(yè)知識領(lǐng)域的素質(zhì)。

三,、任務(wù)考核方面：仔細(xì)對照考核評分表補(bǔ)缺補(bǔ)差,，參考20xx年的扣分情況，將加強(qiáng)重點(diǎn)放在柜面服務(wù)上,，確實(shí)做到微笑服務(wù),，首問負(fù)責(zé)制，耐心有效的為顧客提供業(yè)務(wù)咨詢,，業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)。

在存款任務(wù)上由于在六安幾乎沒有親戚朋友,，主要靠家里支持,，完成任務(wù)總額難度很大但我依舊會盡最大的努力去做，發(fā)動身邊認(rèn)識的人鄰居,，進(jìn)行宣傳發(fā)揮我行地理區(qū)位的優(yōu)勢,，沒有任何手續(xù)費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目的優(yōu)勢，抓住部分人的心理起到攬存的目的,，金額雖小但很穩(wěn)定,，不及跬步無以至千里，不聚小流無以成江海,，面對任務(wù)完成的部分也許很小,，但所努力的過程起到的宣傳的作用將是很深遠(yuǎn)的,。

不論何時何地，安全工作一直是社會安定的基礎(chǔ),。

一個學(xué)校,，一個家庭，都要將安全放在第一位,。

學(xué)校安全工作重于泰山,，因?yàn)樗粌H關(guān)系到社會的穩(wěn)定，還關(guān)系到學(xué)生的身心健康及學(xué)校的安全工作是否能得到順利開展,。

新的學(xué)期,，新的工作目標(biāo)，我校的安全工作必將嚴(yán)格按照以下所述的學(xué)校安全工作計劃執(zhí)行,。

“學(xué)校安全重于泰山”,。

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)， 事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展,。

本學(xué)期來,，我室在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨十八大精神為指針,，以確保校園安全為目的,，從增強(qiáng)師生安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,，通過明確責(zé)任,，落實(shí)措施，為能夠營造一個安全,、文明,、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。

具體工作現(xiàn)總結(jié)如下：

本學(xué)期來,，我室一直堅持“教育為重,，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治,，重要治本” ,。

的針,，做足做好“防”文章,，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”,。

學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高安全防范意識的基礎(chǔ)上每一個季度都組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然,，把事故消滅在萌生,。

個人工作計劃與安排篇五

為落實(shí)《__省人民政府關(guān)于__省20__年教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)實(shí)施意見》中提出的“到__年底，省,、市,、縣示范性幼兒園均成為區(qū)域早期教育指導(dǎo)、咨詢服務(wù)中心,。到20__年市區(qū)(街道)中心園全部開展這項(xiàng)工作,，使之成為本區(qū)域早期教育的基地”目標(biāo)，積極推進(jìn)0-3歲嬰幼兒早期教育工作,，根據(jù)__教初[__]6號文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際，制定__年__縣開展0-3歲嬰幼兒早期教育工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想。

根據(jù)《__省0—3歲兒童早期教育實(shí)驗(yàn)工作方案》(__教基[__]48號)的要求,，積極探索以幼兒園為核心,，依托家庭、社區(qū),，對所在社區(qū)0-3歲嬰幼兒的教養(yǎng)者進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)為宗旨,，以提升社區(qū)0-3歲兒童家長的科學(xué)育兒水平，促進(jìn)兒童早期身心健康成長為根本目的,，進(jìn)一步發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢,，擴(kuò)大幼兒園早期教育的示范、輻射作用,，運(yùn)用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式對轄區(qū)內(nèi)0—3歲的嬰幼兒家長及看護(hù)人員開展早期教養(yǎng)指導(dǎo)活動,，切實(shí)提高0～3歲嬰幼兒及其家長的受教育率，促進(jìn)0-3歲早期教育工作的全面開展,。

1,、宣傳科學(xué)的早期教育理念、知識和實(shí)踐操作方法,，有效促進(jìn)社會對0-3歲兒童早期科學(xué)教育重要性的認(rèn)識和基本知識的了解,，全面提高全縣0-3歲兒童家長或看護(hù)人員的科學(xué)育兒水平。

2,、開展多種形式的早教服務(wù)活動，使家長更樂于積極主動參與其中,。幫助家長掌握0—3早期教育的科學(xué)教養(yǎng)方式,，提高家長的育兒經(jīng)驗(yàn)。

3、加強(qiáng)早教師資力量的培訓(xùn),，培養(yǎng)和建設(shè)從事0-3歲兒童早期教育研究與實(shí)踐的師資隊(duì)伍,，提升教師設(shè)計、組織,、開展早教指導(dǎo)工作的能力,。

1、組織廣大幼教工作者認(rèn)真學(xué)習(xí),、執(zhí)行《__省0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)綱要》,，進(jìn)一步明確0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)原則、目標(biāo)內(nèi)容,、組織實(shí)施與評價方式,，不斷提高早教育兒理論水平與指導(dǎo)能力。

2,、依托居委會,、社區(qū)，向轄區(qū)內(nèi)0-3歲的嬰幼兒家長發(fā)放早期教養(yǎng)宣傳資料,，逐步提高0～3歲嬰幼兒家對早期教育的重視,。

3、重視運(yùn)用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式,，提高0～3歲嬰幼兒家教指導(dǎo)率及指導(dǎo)質(zhì)量,。一是每年出2-3期宣傳欄、分發(fā)2次以上早期教養(yǎng)宣傳資料;二是每學(xué)期邀請0～3歲嬰幼兒及其家長入幼兒園參與活動一次以上;三是每學(xué)期開展一次形式多樣的家長專題講座培訓(xùn)活動及早教咨詢活動,。

個人工作計劃與安排篇六

1,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在五月份的房產(chǎn)銷售工作中,，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,，為實(shí)現(xiàn)20--年的銷售任務(wù)打下堅實(shí)的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在20--年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

2,、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向,。在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,，為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20--年的市場到底會造成多大的影響,，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)20--年的銷售任務(wù),，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

3,、分析可售產(chǎn)品,，制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案,。我在20--年的房,。產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案,。

4,、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群,，研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法,。我將結(jié)合20--年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群,。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

5,、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),，對于突然變化的市場情況,，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù),。

6,、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,，為完成銷售任務(wù)提供保障,。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,，上升到一個新的高度,。

個人工作計劃與安排篇七

一年之計在于春,，一日在于在于晨,。

時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈,，來到了2019年。為了2019年的工作更有方向和目標(biāo),，讓工作更有效率,。因此在整和了2019年的工作的基礎(chǔ)上制定了2019年的工作計劃。

2019年的工作計劃分解為四個季度：一季度,、二季度,、三季度、四季度,。

1,、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。

2,、對終端的一些a類網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷量;,。

3、對潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價活動;,。

4,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,，鄞州奉化區(qū)四家,。

2、對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1.萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買贈促銷活動;,。

3,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,，鄞州奉化區(qū)三家,。

3、為第四季度的銷量沖刺做好準(zhǔn)備;,。

4,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,，鄞州奉化區(qū)2家;,。

5、對前幾個季度新開網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù),。

1,、第四季度是一個銷售的高峰期，實(shí)施銷售沖量方案;,。

2,、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動;,。

3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動;,。

4,、對沃爾瑪萬達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn)、蛋糕的特價銷售活動;,。

這就是我所制定的2019年的工作計劃,，假如有不妥之處，請給予指正,。我會以這個計劃為指向努力的工作,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

古人說過,，不想做將軍的兵不是好兵,。身為一個文員，職位雖小,，但是工作矜矜業(yè)業(yè),。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高,，同時進(jìn)一步提高個人的能力,，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識和計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

我個性比較開朗,，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人,，實(shí)實(shí)在在做事”的原則,。無論在任何時候、做任何事,，我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待,。我還是個善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人,。來到這里的第一天,，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置,，這樣人生才有價值,。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想,。

辦公室文秘一職,，對我而言是一次機(jī)會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會,。我將把這份感激之情化為工作的熱情,，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1.服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會,，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動,，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù),，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,，不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn),，以便能及時補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

辦事,。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報，當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時,、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰,。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機(jī)會,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價值。

4.其他工作,。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作,。

(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部,、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

(4)及時,、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上、下溝通的橋梁,。

個人工作計劃與安排篇八

一,、指導(dǎo)思想：

環(huán)境教育是關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展的百年大計，環(huán)境教育的好壞直接關(guān)系到環(huán)保事業(yè)的成敗,，環(huán)境教育是整個教育事業(yè)不可分割的重要組成部分,，是教育戰(zhàn)線在新形勢下需要加強(qiáng)的一個重要方面。開展環(huán)境教育,，提高全民族的環(huán)境意識是解決環(huán)境問題最根本,、最有效的措施和手段，也是精神文明建設(shè)和提高學(xué)生自身素質(zhì)的需要,，創(chuàng)建綠色學(xué)校,、倡導(dǎo)綠色文明正是為了提高師生的環(huán)境意識，是一種社會文明和社會進(jìn)步的體現(xiàn),。為了貫徹落實(shí)鎮(zhèn)環(huán)保分局,、鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務(wù)，完成申報市“綠色幼兒園”的奮斗目標(biāo),，因此,，今年我園向創(chuàng)建市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。

二、具體目標(biāo)：

加強(qiáng)校園硬環(huán)境管理,，加強(qiáng)班級環(huán)境創(chuàng)設(shè),，以創(chuàng)設(shè)人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒，加強(qiáng)校園軟環(huán)境建設(shè),，以“環(huán)境教育”理念為指導(dǎo),，落實(shí)環(huán)保主題活動有序開展以科研課題為抓手，有序推進(jìn)幼兒園環(huán)保教育,。將“環(huán)保,、健康、安全,、生命”的綠色理念貫穿在整體工作中,，努力爭創(chuàng)市“綠色幼兒園”。

三,、本學(xué)年工作重點(diǎn)：

1,、創(chuàng)建市“綠色幼兒園”的各項(xiàng)開展工作。

2,、成立創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),。

3、制定各項(xiàng)活動實(shí)施的方案,。

4,、加強(qiáng)各級教師環(huán)保課題的探索研究。

大班級課題：結(jié)合社區(qū)外出參觀教育,，《利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》。

中班級課題：開展環(huán)境教育,，《探討幼兒環(huán)保意識的家庭因素調(diào)查研究》,。

小班級課題：通過廢物資源回收滲透教育，《垃圾分類與幼兒環(huán)保意識培養(yǎng)》,。

5,、環(huán)保繪畫、環(huán)保時裝暨手工藝制作現(xiàn)場會的展示活動(家長與幼兒),。

6,、各級開展環(huán)境主題活動：如3月12日植樹節(jié)，4月底5月初的愛鳥周,，“6.5”世界環(huán)境日……等,。

7、張貼環(huán)保標(biāo)語,、環(huán)保標(biāo)志,、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。

8,、給園內(nèi)的花草樹木掛上植物名稱,。

1、每月一次的例會,。

2,、小制作：變廢為寶展示。

3,、走出校園：到社區(qū)進(jìn)行環(huán)保實(shí)踐,。

4、教師環(huán)保課題的交流,。(以級為單位),。

5、組織中班,、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書,。

1、每月一次的例會,。

2,、以級為單位，舉行環(huán)保兒歌,、故事比賽,。

3、綠色行動：參觀企石水廠,。

1,、每月一次的例會。

2,、實(shí)踐活動：組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品,。

3、環(huán)?，F(xiàn)場會展示活動,。

4、組織親子到番禺野生動物園參觀,。

1,、每月一次的例會。

2,、創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50件小事學(xué)習(xí),。

3、環(huán)保教育目標(biāo)的修訂,。

4,、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣,。

5、幼兒環(huán)保知識測試,。

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平,。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)。理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

個人工作計劃與安排篇九

在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了,，公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了，不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,，在工作中我還是要時刻的注意安全生產(chǎn)的,，這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的,。為了安全,，我特別指定我的年度個人安全工作計劃：

今年，本人在安全工作上,，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“安全第一，預(yù)防為主”,，認(rèn)真落實(shí)國家,、集團(tuán)公司、分廠,、車間,、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間,、班組確定的安全工作目標(biāo),，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo),，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，推動本單位安全生產(chǎn)工作,。

全年，本人將完成“一個目標(biāo)”,、突出“三個重點(diǎn)”,、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn),。

一個目標(biāo)：保證全年不出任何安全事故,。

三個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī),、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn),。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)安全思想建設(shè),，通過安全法規(guī)和。

規(guī)章制度,。

的學(xué)習(xí),，從思想上增強(qiáng)安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)防范意識和防范能力,，確?！叭粋Α薄?/p>

1,、協(xié)助單位搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,，協(xié)助單位和同事,，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。

2,、積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。隨時思考安全問題,，及時查找安全隱患,，針對本單位、本行業(yè),、本崗位安全工作實(shí)際,，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意,，想辦法,，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

3,、加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī),、集團(tuán)公司安全文件,、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動,，豐富安全知識,，強(qiáng)化安全理念。

4、自學(xué)遵守安全規(guī)定,。在工作中,，從小事做起，從我做起,，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,，做到“不傷害他人,，不傷害自己，不被他人傷害”,。

5,、履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任,。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任,，并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力,，把本職安全工作落到實(shí)處。

安全生產(chǎn),，才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,，這些都是每個人都明白的道理，可是在實(shí)際上工作時,，很多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益,，而不去注重安全，導(dǎo)致很多事故的發(fā)生,，這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,，這就是安全生產(chǎn)的永遠(yuǎn)的重要性了，我會一直的重視下去的,！

本學(xué)期,，我決心通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在努力提高自身素質(zhì)的同時,，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量,。以下是我的工作計劃：

我們每一個人，無論從事什么職業(yè),，都要有良好的職業(yè)道德,。《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺，它對我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求,。以前,，我缺乏對《規(guī)范》的學(xué)習(xí)，只知道埋頭工作,，我總是希望把工作做得盡善盡美,，但學(xué)生的實(shí)際情況卻與我的個人愿望相去甚遠(yuǎn)，因而會急于求成,，出現(xiàn)一些過激的語言或行為,。雖然我的動機(jī)是良好的，殊不知在不知不覺中卻違反了師德,。因此,，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,，讓《規(guī)范》的要求深入我心,，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,，不出現(xiàn)違反師德的行為,。

師德中既有教師本人的品德，又有作為教師的職業(yè)道德,。教師的工作對象是學(xué)生,，教師的思想、行為,、作風(fēng),、儀表、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學(xué)生,。因此,，教師必須“美其德，慎其行”,，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏,。凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到,。本學(xué)期,，要求學(xué)生每天6：45到校，我堅持每天必到,，無論有多大的困難也要自己克服,。

20xx年度工作計劃20xx。在工作中,，時刻注意自己的形象,，穿戴整潔,、樸素、大方,，舉止文雅,，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動及公益勞動,，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，同時，也用自己的實(shí)際行動樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。

作為一名教師,，肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù)，要想出色地完成任務(wù),，不僅要具備精深的專業(yè)知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識領(lǐng)域,，用豐富的知識武裝自己的頭腦,。隨著時代的前進(jìn)，學(xué)生對教師的要求越來越高,，加之新課程改革地推行,，也開始呼喚新時代的新型教師。因此,，為了能夠更好地完成本職工作,，無愧于學(xué)生、家長及社會的期望,，無愧于人民教師的光榮稱號,，今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在條件允許的情況下,，積極參與聽課、評課,，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,，博采眾長，努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),，盡快提高教學(xué)水平,。在課堂教學(xué)中還要對學(xué)生多一分關(guān)懷、多一分微笑,、多一分真愛,、多一分嚴(yán)謹(jǐn)，多一分熱情,，多一分耐心,，控制好自己的情緒，決不能因?yàn)樽约旱囊粫r疏忽，影響孩子上課的熱情,。評價工作做到客觀,、公正年度。向?qū)W生進(jìn)行教師承諾,，并請學(xué)生予以監(jiān)督,。

教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生，獻(xiàn)給教育事業(yè),。

本學(xué)期,，我擔(dān)任初一的班主任以及數(shù)學(xué)的教學(xué)工作，在工作中,，我要注意轉(zhuǎn)變觀念,，端正思想，摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響,，把學(xué)生視為平等的教育對象,，而不是凌駕于學(xué)生之上，惟我獨(dú)尊,，任意發(fā)號施令,，要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀,，尊重學(xué)生的人格,，建立平等、和諧的師生關(guān)系,。在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對學(xué)生要本著關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求的原則，不偏袒好學(xué)生,，更不歧視差學(xué)生,，要愛得有方，嚴(yán)得有度,，特別是對后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們,，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會，幫助學(xué)生樹立信心,，矯正不良的行為習(xí)慣,。在工作中要有“四心“，即愛心,、耐心,、信心,、恒心，以自己對學(xué)生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,，堅持不懈的做好本職工作,，不惜時間，不計報酬,。做好對學(xué)生的家訪工作,，尤其是對后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪，加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通,，幫助父母重新認(rèn)識自己的孩子,，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法,，并有意識地誘導(dǎo)家長反省自己的失誤,，認(rèn)識孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育,。

總之,，我會從自我做起，維護(hù)人民教師的良好形象,，本著教育一個學(xué)生，挽救一個家庭,，穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè),、愛生、奉獻(xiàn)的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真,、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會,。

俗話說的好：“笨鳥先飛,！”想要在20xx新的一年工作有條不紊、順利的完成,，就應(yīng)該先行一步,，做好年度工作計劃。

自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督,。另一方面,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題,。工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況,。對于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù),，雖然我們每天都在說k3,，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段,。

目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,，對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化,。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文,、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無x現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有,，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合,。

但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。二,、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù),。具體工作安排1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。

這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室,、后勤等相關(guān)工作,，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。2.銷售和采購模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時間，請實(shí)施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。

除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,，還有其他幾項(xiàng)工作安排：1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,，實(shí)施,。3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。五,、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。

因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,，研發(fā)部門有自己的成品編碼,，業(yè)務(wù)部門下定單的時候,，有客戶訂單號和貨號，生產(chǎn)有自己的配件編碼,，鍍一種顏色,，就會有一種編碼，模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼,，好幾個名字,，到了一個部門，可能編碼就有變化,，需要編碼對照,，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個東西，只是叫法不同,。這樣,，很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進(jìn)行整合,，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼,，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼,，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

個人工作計劃與安排篇十

時間過得可真快,，從來都不等人,，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，先做一份工作計劃,，開個好頭吧,。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是人見人愛的小編分享的個人工作計劃安排【8篇】,，如果對您有一些參考與幫助,，請分享給最好的朋友,。

一、10.25,。

1,、各班主任加強(qiáng)班級學(xué)生思想品德教育，端正學(xué)生行為規(guī)范,，同時繼續(xù)做好甲流防控工作,，嚴(yán)格執(zhí)行晨檢和日報告制度，歷山中學(xué)第9周學(xué)校工作計劃,。

2,、各班繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)"文明班、示范班"的,。創(chuàng)建工作,，第二輪示范班考核本周結(jié)束。

3,、教導(dǎo)處繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理,，統(tǒng)計好期中考學(xué)科進(jìn)度，各任課教師抓好教學(xué)進(jìn)度,，做好期中考迎考復(fù)習(xí)工作,。

4、政教處,、團(tuán)總支加強(qiáng)學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo),，做好學(xué)生行為規(guī)范督查工作，團(tuán)總支組織學(xué)生做好校園衛(wèi)生清理工作,。

5,、教科室完成市教育教學(xué)規(guī)劃課題的結(jié)題工作。

6,、總務(wù)處抓好學(xué)校后勤和校園安全管理工作,，開展一次對班級公物的例行檢查。

7,、教師報刊訂閱本周完成,，訂閱清單于周六前上交圖書室陳曉紅老師,。

8,、下周開始施行冬季作息時間表。

二,、10.26,。

1、上午晨會,、行政級段長會議,。

2,、全校學(xué)生年度常規(guī)體檢。

3,、鳳山街道教輔室組織對我校進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)對口督查,。

4、市勞技教師會議（教研室,、鄒）,。

5、下午教師會,。

三,、10.27。

1,、班會課：反邪教宣傳教育主題班會,。

2、街道教輔室組織對梨洲,、城南中學(xué)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)對口督查（徐,、嚴(yán)參加）。

3,、市英語教研活動（鎮(zhèn)中,、吳、鄭,、胡）,。

四、10.28,。

市義務(wù)段學(xué)校校長,、書記會議（黃、徐,、高風(fēng)）,。

五、10.29,。

市義務(wù)段學(xué)校校長培訓(xùn)（黃,、徐、高風(fēng)）,。

六,、10.30。

1,、班級黑板報例行檢查（政教處）,。

2、中午少年團(tuán)校活動（團(tuán)總支）,。

3,、市數(shù)學(xué)教研活動（舜江、嚴(yán),、徐,、張）。

七,、10.31,。

1、七,、八年級培優(yōu)班上課,。

2、九年級主要學(xué)科輔導(dǎo),。

本周營銷工作已經(jīng)得到了基本完成,，現(xiàn)對下周營銷工作計劃制定如下：

1、市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn),。注重績效管理，對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取的市場份額,。

2、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

3、先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。努力保持___的同事關(guān)系,，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

4,、下周至少拜訪__位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮__地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，先了解決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5,、填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計,、投標(biāo),、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作,。前期設(shè)計的,。項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時跟進(jìn)和回訪。前期設(shè)計階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計,，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤。

6,、投標(biāo)結(jié)束,，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）,。爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款。貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

一,、生產(chǎn)管理：

1,、煙氣凈化系統(tǒng)周五、周六兩天進(jìn)行電場的沖洗工作,，白班做好配合工作,。

2、元月5日白班開始,，生產(chǎn)640高生坯,；7日白班開始裝640塊,。在此之前，各班要把610高生坯按照整爐進(jìn)行裝爐,，生坯不夠,，從一線調(diào)劑；多余的生坯,，送一線使用（記錄當(dāng)班轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量）。各班合理安排裝爐進(jìn)度,，盡快轉(zhuǎn)入640生坯的使用,。

3、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰,，每周六必須對除塵風(fēng)機(jī)的灰倉卸灰,，白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰（電廠：13649991391），并做好配合,。

4,、本周日前，完成對附跨廢陽極的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,，扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的"積壓,。凡2#爐所產(chǎn)廢陽極，必須分區(qū)域,、分廠家進(jìn)行外排,，堆垛，嚴(yán)禁混堆,。

5,、610高炭塊使用完后，640高的不合格生坯全部轉(zhuǎn)運(yùn)到廠房外邊,，嚴(yán)禁進(jìn)入打垛,。各班將嚴(yán)格按照區(qū)域劃分進(jìn)行堆垛、使用,，發(fā)現(xiàn)不合格生坯進(jìn)入垛體或使用它班生坯要嚴(yán)格考核,。

6、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作,，每班3袋,，水質(zhì)的ph值不低于8，解組工負(fù)責(zé),。

二,、安全管理。

1,、各班完成第一周的安全培訓(xùn)工作,，每周六時各班上交安全培訓(xùn)記錄,。

2、各班每周必須對本班的安全工作進(jìn)行總結(jié),，每周六上交工段,。

三、質(zhì)量管理,。

1,、本月已經(jīng)開始出6、26,、46#以后的爐室,，各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量，本月開始對人為廢品進(jìn)行考核,，要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作,，根據(jù)班報進(jìn)行追溯考核。

2,、本周開始裝640高的生坯,，各班要加強(qiáng)對裝爐質(zhì)量的控制；修爐工作由裝爐工承擔(dān),，7p及以后各爐頭的搗實(shí),、密封、補(bǔ)料,、冷卻打蓋由出爐工負(fù)責(zé),；6p至排煙架的爐室搗實(shí)、密封,、補(bǔ)料由調(diào)溫工負(fù)責(zé),；連廊北側(cè)一層、二層及樓梯,，主控室衛(wèi)生由中控工負(fù)責(zé),。

3、各班組在裝爐時,，底層,、中層必須搗料,；上層爐頭必須分三次封起，第一層用干填充料補(bǔ)至爐面塊下并搗實(shí),，第二層用收塵粉鋪5cm厚（密封作用，防止氧化和爐面紅料）,，第三層封至爐面塊以上15cm左右,。

四、現(xiàn)場管理,。

各班要堅持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理,、整頓、清掃,、清潔工作，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境,。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來，嚴(yán)禁進(jìn)入邊墻內(nèi),。

五,、設(shè)備管理。

1,、做好設(shè)備,、設(shè)施的保潔、報修與驗(yàn)收工作；認(rèn)真填報《設(shè)備缺陷通知單》,。

2、各崗位嚴(yán)格交接班,，對設(shè)備的故障,、缺陷原則上當(dāng)班消缺，嚴(yán)禁帶病工作,。

3,、本周開始重點(diǎn)檢查設(shè)備操作,、維護(hù)、保養(yǎng)工作,，對于違反規(guī)定的,，嚴(yán)肅處理。

為切實(shí)做好我鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),，根據(jù)文件精神和市《振興衛(wèi)生事業(yè)三年行動計劃》要求,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定老圩鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作計劃,，希各村,、各有關(guān)單位積極配合，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)有計劃的進(jìn)行,。

一,、明確建設(shè)任務(wù)。

根據(jù)文件精神和市《振興衛(wèi)生事業(yè)三年行動計劃》要求,，我鄉(xiāng)要在20__年12月底前完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和15個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)目標(biāo),。20__年要完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和潘王、葛楊,、鐘南,、西鳳四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，20__年完成6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),，20__年完成5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),。

二、改善基礎(chǔ)設(shè)施,。

今年要完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心房屋配套和其他硬件的投入,，以適應(yīng)工作的需要。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的房屋原則上由村委會提供,，可利用閑置的學(xué)?；蚱渌蟹课莸倪M(jìn)行改建，面積不得〈100?,，且產(chǎn)權(quán)為集體所有,。

三、完善服務(wù)功能,。

農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),，以社區(qū)、家庭,、居民為服務(wù)對象,，以婦女、兒童、老年人,、慢性病為重點(diǎn),。向社區(qū)居民提供健康教育、傳染病,、慢性病,、寄生蟲病防控、精神病衛(wèi)生服務(wù),；婦女,、兒童、老年保健,、殘疾康復(fù)指導(dǎo),、訓(xùn)練和計劃生育咨詢指導(dǎo)等公共衛(wèi)生服務(wù)，提供一般常見病,、多發(fā)病診療,、護(hù)理、現(xiàn)場急救,、出診,、轉(zhuǎn)診和康復(fù)醫(yī)療等基本醫(yī)療服務(wù)。

四,、加大宣傳力度,。

鄉(xiāng)政府將利用會議,、有線電視等媒體,、大力宣傳加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作的重要性和緊迫性，宣傳農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的地位和作用,，廣泛動員企事業(yè)單位,、社區(qū)團(tuán)體和人民群眾通過各種形式支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作、努力營造全社會關(guān)心,、支持農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的氛圍,。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

鄉(xiāng)政府成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，指派專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作。各村具體負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè),，衛(wèi)生院積極主動配合,。鄉(xiāng)政府在經(jīng)費(fèi)可能的情況下，對驗(yàn)收合格的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助（省,、市補(bǔ)助除外）,。以保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)劃、組織和實(shí)施,。

教師：王晶黃燕芳,。

日期：20xx2.21—20xx.2.25

體育活動早操,。

蒙式教學(xué)。

生活活動,。

1,、要求幼兒養(yǎng)成餐前、入廁后要洗手,，洗完后要拿毛巾擦干的習(xí)慣,。2、要求幼兒進(jìn)餐的時候能注意桌面衛(wèi)生,，吃完后懂得收拾自己的餐盤,。環(huán)境創(chuàng)設(shè)將幼兒完成的作品《我設(shè)計的船》粘貼在作品欄上，供幼兒欣賞,。

家長工作,。

1、在家應(yīng)該引導(dǎo)幼兒入廁后學(xué)會如何將衣服塞到褲子里包好,。2,、學(xué)習(xí)整理自己的書籍、玩具,，學(xué)會歸類,。

1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局20--年各項(xiàng)目標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作（一月份完成）,。

2,、組織開展對局（公司）工作人員20--年度考核工作，兌現(xiàn)獎懲（一月份完成）,。

3,、做好20--年公務(wù)員統(tǒng)計報表，局（公司）工作人員工資統(tǒng)計年報以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計報表（一月份完成）,。

4,、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤礦工會困難職工（一月份完成）,。

5,、制定開展“四群教育”實(shí)施方案，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)（一月份完成）,。

6,、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20--年煤炭工作會議的籌備及召開。（二月份完成）,。

7,、制定20--年局（公司）各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)（三月前完成）。

8,、組織相關(guān)科室梳理,、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建設(shè),、效能建設(shè),、安全生產(chǎn)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計劃,，確保年度各項(xiàng)工作有計劃,、有目標(biāo)、有實(shí)施方案（三月前完成）,。

9,、抓好20--年文件資料的收集整理工作（三月前完成）。

10,、做好政務(wù)信息編報,，抓好對外宣傳工作（常項(xiàng)工作）。

11,、組織開展政治理論,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，抓好黨的xx屆五中,、--中全會,，省九次黨代表大會精神的學(xué)習(xí)貫徹（常項(xiàng)工作）。

12,、做好單位日常文件接收,、登記、傳閱,、催辦,、督辦工作（常項(xiàng)工作）,。

13,、按照縣人事部門的安排，做好局（公司）工作人員正常晉升工資的報批兌現(xiàn)工作（三月份完成）,。

14,、做好信訪、車輛,、環(huán)境衛(wèi)生,、后勤保障服務(wù)工作（常項(xiàng)工作）。

15,、組織開展“三,。八”婦女節(jié)活動（三月份完成）。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作（常項(xiàng)工作）,。

20--年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進(jìn)取,，按照“安排工作有預(yù)見性,，落實(shí)工作有創(chuàng)造性，服務(wù)工作有主動性”的總體要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識,、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識,、合作意識,、紀(jì)律意識、服務(wù)意識,，各司其職,，統(tǒng)籌安排，精心組織,，通力合作,，逐月逐項(xiàng)，狠抓落實(shí),，并加強(qiáng)同各科室的協(xié)調(diào)配合,，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn),。

一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng),。

培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作,、參與、探索意識,，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范,、自理生活能力、自我保護(hù),、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。讓幼兒在晨間鍛煉、進(jìn)餐,、教學(xué),、睡眠、離園等一日各項(xiàng)活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

1,、鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動,。培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。指導(dǎo)幼兒用正確的方法擦嘴,、漱口,。飯前、便后要將手洗干凈,，不吃不干凈的東西,。

2、幼兒進(jìn)餐時,，教師要精力集中,，注意觀察，精心照顧幼兒,，輕聲地,、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜,。根據(jù)幼兒的進(jìn)餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議,。提醒幼兒多喝開水，學(xué)會節(jié)約用水,，讓幼兒學(xué)會使用,、收放自己的物品。

3,、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服,、鞋襪，整理自己的物品,。學(xué)做一些力所能及的事,。

4、在午睡時間,，精心照顧好幼兒午睡,，做到不離崗，對體弱多病的孩子特別關(guān)注,，及時幫幼兒蓋被子等,。

二、幼兒的戶外活動是增強(qiáng)幼兒身體素質(zhì),，提高身體抗病能力的重要活動,。要確保幼兒活動的時間，保證活動的質(zhì)量,，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾,，活動中及時幫幼兒擦汗,，根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服,。在保教中要做到有機(jī)結(jié)合，糾正幼兒的一些不良習(xí)慣,，如打架,、爭搶玩具等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,，加強(qiáng)幼兒的自律性,，培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣。

三,、加強(qiáng)幼兒安全意識的培養(yǎng),，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。確保幼兒安全,。對玩具,、桌椅、床,、玩具等進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，并落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，強(qiáng)化及時的防范意識,，杜絕事故隱患，讓家長放心,。培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)的意識和高度的應(yīng)變能力,。認(rèn)真做好晨檢工作，做到一摸二看三問四查,，并作詳細(xì)記錄,。堅持早、午,、離園時的檢查工作,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長,，做好體弱幼兒的護(hù)理,，按時填寫出勤報表，做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健的記錄工作,。

四,、在組織活動中，注意觀察幼兒的神態(tài),、情緒,，發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。認(rèn)真做好每月一次玩具的清洗消毒工作,，室內(nèi)物品的定點(diǎn)擺放,，窗明地凈,，走廊、樓梯地面整潔,、無死角,，廁所無污垢、無臭味,，節(jié)約水電,，并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習(xí)慣。

為深入貫徹落實(shí)市委六屆五次全體會議和市委辦,、市府辦《關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶老少邊島重點(diǎn)村工作的通知》（莆委〔20xx〕63號）精神,，深入基層了解情況轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高幫扶工作的針對性,、有效性和科學(xué)性,，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將我局進(jìn)駐高峰村蹲點(diǎn)調(diào)研工作制定如下方案：

把駐村蹲點(diǎn)調(diào)研作為機(jī)關(guān)干部了解基層情況,、改進(jìn)作風(fēng)的重要舉措,，通過機(jī)關(guān)干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動，了解真實(shí)情況,、傾聽群眾意見,、培養(yǎng)群眾感情、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，為開展支持高峰村加快發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。通過調(diào)研，全面掌握高峰村的村情民風(fēng),、班子建設(shè),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治安,、社會事業(yè)等方面的情況,，找準(zhǔn)抓住目前存在的突出問題，研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點(diǎn),，形成調(diào)研報告,，制定具體的幫扶方案和工作計劃，為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎(chǔ),，為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體,，做到開展教育實(shí)踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進(jìn),。

（一）基本村情,。包括地理位置、自然資源,、人文資源,、村人口數(shù),、黨員數(shù)量等情況,。

（二）班子建設(shè),。包括班子配備、工作運(yùn)轉(zhuǎn),、報酬待遇等情況,，目前存在的主要問題及原因。

（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。包括村民和村集體經(jīng)濟(jì)主要收入來源,，20xx年村民人均純收入、村財政收入情況,，目前村級負(fù)債情況以及制約村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題及原因,。

（四）社會治安。包括社會治安綜合治理,、信訪維穩(wěn)工作和信訪老戶的穩(wěn)控情況,，目前存在的突出問題及原因。

（五）社會事業(yè),。包括計生工作,、義務(wù)教育、基本醫(yī)療,、住房條件,、飲水安全、民生工程,、困難群體等情況,，目前急需解決的突出問題等。

（六）教育實(shí)踐活動,。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議,。包括當(dāng)前群眾對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)反映最強(qiáng)烈的突出問題，如何提高民主生活會和組織生活會的質(zhì)量,，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評,；如何更好地聚集整改、取信于民,；如何更好服務(wù)基層,、做好新時期的群眾工作；如何開門搞活動,，讓基層群眾參與,、讓基層群眾評判等。

（二）20xx年11月5-7日,，由鄭玉禮副局長帶隊(duì),，成員有：楊興斌,、龔美金、吳敏達(dá),、許贊衛(wèi),、曾憲燚、林炳勇,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

這次駐村調(diào)研局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，全體機(jī)關(guān)黨員干部要高度重視,，把駐村蹲點(diǎn)調(diào)研作為機(jī)關(guān)黨員干部黨性鍛煉的重要舉措,，主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作，以自然村為單位,，每組7人,，駐村三日兩夜，開展好"走訪一批困難群眾,、召開一場座談會（或現(xiàn)場會）,、收集一些問題建議、記好一本民情日記,、解決一些實(shí)際問題"等五個一活動,，真正做到掌握情況，體驗(yàn)生活,，聽取意見,，增進(jìn)感情，共謀發(fā)展,。

（二）嚴(yán)守駐村紀(jì)律,。

機(jī)關(guān)干部駐村期間要自覺樹好形象，自帶被褥和日常生活用品,，住宿原則上集中在村部,；村部不具備條件的，可安排在農(nóng)戶家中,。駐村期間,，每人每天交納食宿費(fèi)用30元，伙食費(fèi)由每組成員組的第一名同志負(fù)責(zé)預(yù)借交納,，并索回正式發(fā)票,。要嚴(yán)禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物，嚴(yán)禁玩牌,、賭博,、喝酒，嚴(yán)禁以駐村名義謀取個人私利，做到不層層陪同,、不流于形式,、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。

（三）撰寫蹲點(diǎn)報告,。

每位機(jī)關(guān)干部駐村蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后,，要撰寫書面報告，包括駐村體會,，群眾生產(chǎn)生活哪些需要解決的實(shí)際問題,，群眾對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的看法以及對開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的意見建議等,。每組蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后,，5日內(nèi)完成蹲點(diǎn)調(diào)研報告，由成員組的第一名同志負(fù)責(zé)收集,，統(tǒng)一交給黨辦（含電子版）,。待整體蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后，局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、形成"一品一業(yè)",、增強(qiáng)自身造血功能的具體方案；要對高峰村貧困戶逐一登記造冊,，安排機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶,；要根據(jù)駐村蹲點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容形成專題調(diào)研報告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案,、機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶一覽表及駐村蹲點(diǎn)調(diào)研專題報告于20xx年11月30日前分別送市委組織部,、市委農(nóng)辦。

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個人工作計劃與安排篇十一

一,、生產(chǎn)管理：

1、煙氣凈化系統(tǒng)周五,、周六兩天進(jìn)行電場的沖洗工作,，白班做好配合工作。

2,、元月5日白班開始,，生產(chǎn)640高生坯；7日白班開始裝640塊,。在此之前,，各班要把610高生坯按照整爐進(jìn)行裝爐，生坯不夠，從一線調(diào)劑,；多余的生坯,，送一線使用（記錄當(dāng)班轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量）。各班合理安排裝爐進(jìn)度,，盡快轉(zhuǎn)入640生坯的使用,。

3、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰,，每周六必須對除塵風(fēng)機(jī)的灰倉卸灰,，白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰（電廠：13649991391），并做好配合,。

4,、本周日前，完成對附跨廢陽極的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,，扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的積壓,。凡2#爐所產(chǎn)廢陽極，必須分區(qū)域,、分廠家進(jìn)行外排,，堆垛，嚴(yán)禁混堆,。

5,、610高炭塊使用完后，640高的不合格生坯全部轉(zhuǎn)運(yùn)到廠房外邊,，嚴(yán)禁進(jìn)入打垛,。各班將嚴(yán)格按照區(qū)域劃分進(jìn)行堆垛、使用,，發(fā)現(xiàn)不合格生坯進(jìn)入垛體或使用它班生坯要嚴(yán)格考核,。

6、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作,，每班3袋,，水質(zhì)的ph值不低于8，解組工負(fù)責(zé),。

二,、安全管理。

1,、各班完成第一周的安全培訓(xùn)工作,，每周六時各班上交安全培訓(xùn)記錄。

2,、各班每周必須對本班的安全工作進(jìn)行總結(jié),，每周六上交工段,。

三、質(zhì)量管理,。

1,、本月已經(jīng)開始出6、26,、46#以后的爐室,，各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量，本月開始對人為廢品進(jìn)行考核,，要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作,，根據(jù)班報進(jìn)行追溯考核。

2,、本周開始裝640高的生坯,，各班要加強(qiáng)對裝爐質(zhì)量的控制；修爐工作由裝爐工承擔(dān),，7p及以后各爐頭的搗實(shí),、密封、補(bǔ)料,、冷卻打蓋由出爐工負(fù)責(zé)；6p至排煙架的爐室搗實(shí),、密封,、補(bǔ)料由調(diào)溫工負(fù)責(zé)；連廊北側(cè)一層,、二層及樓梯,，主控室衛(wèi)生由中控工負(fù)責(zé)。

3,、各班組在裝爐時,，底層、中層必須搗料,；上層爐頭必須分三次封起,，第一層用干填充料補(bǔ)至爐面塊下并搗實(shí)，第二層用收塵粉鋪5cm厚（密封作用,，防止氧化和爐面紅料）,，第三層封至爐面塊以上15cm左右。

四,、現(xiàn)場管理,。

各班要堅持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理、整頓,、清掃,、清潔工作，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來,，嚴(yán)禁進(jìn)入邊墻內(nèi),。

五、設(shè)備管理,。

1,、做好設(shè)備、設(shè)施的保潔,、報修與驗(yàn)收工作,；認(rèn)真填報《設(shè)備缺陷通知單》。

2,、各崗位嚴(yán)格交接班,，對設(shè)備的故障、缺陷原則上當(dāng)班消缺,，嚴(yán)禁帶病工作,。

3、本周開始重點(diǎn)檢查設(shè)備操作,、維護(hù),、保養(yǎng)工作，對于違反規(guī)定的,，嚴(yán)肅處理,。

個人工作計劃與安排篇十二

一、指導(dǎo)思想：

20__年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),，遵循“誠信守約,，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo),，以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線,，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn)，狠抓過程監(jiān)控,。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn),。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平,，嚴(yán)格按照工期計劃施工,，杜絕施工安全事故。

二,、工作目標(biāo)：

1,、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%，按計劃工期完成施工任務(wù),；

2,、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督,；

4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,；

5,、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核；

三,、主要工作,。

（一）、工程進(jìn)度控制,。

各個施工單位限期上報施工進(jìn)度計劃,，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行。

1,、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時間表,。

2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行,，并搜集有關(guān)資料,。

3、比較計劃與實(shí)際情況是否有偏差,。

4,、負(fù)偏差時，應(yīng)進(jìn)行糾偏,，并進(jìn)行下一輪的控制,。

5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會時對進(jìn)度計劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),。

（二）工程進(jìn)度計劃。

項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計劃,，嚴(yán)格按照計劃表施工,。預(yù)計在20__年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：

1、a區(qū)a1,、a2,、a3、a4,、a5,、a6、a7,、a8,，b區(qū)b1、b2,、b6,、b7,，c區(qū)c1、c2,、c3,、c4，d區(qū)d1,、d2,、d3、d4,、d5的土建工程（外墻保溫,、門窗安裝）。

2,、西大門與b3,、b4、b5主體工程施工,。

3,、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工,。

4,、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝,。

5,、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日,、計15天）前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試,。

7、4月6日西大門與b3,、b4,、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）,。

8,、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪,、內(nèi),、外墻涂料和裝飾線條安裝。

7,、4月20日前完成建材城場地面工程,；

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查,，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,。

繼續(xù)加大質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質(zhì)量意識,。同時要全面嚴(yán)格地對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確,、資源配置是否合理,、質(zhì)量計劃是否落實(shí)等方面，檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合,，幫助發(fā)現(xiàn),、糾正問題，同時要切實(shí)抓好整改工作,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,，對管理漏洞較大的施工單位，項(xiàng)目部部要加大檢查的力度和頻次,，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行,。

（四）狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,，項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級,、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé),，實(shí)施自己的權(quán)利,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理；二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),，要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度，使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行,，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,，對特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨,、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),。

（五）成本控制。

工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同,、協(xié)議書和簽證等,，主要有以下幾個方面的工作：

1,、成本控制的目標(biāo)。以合同造價確定成本控制目標(biāo),，對計劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制,，如果某部分項(xiàng)目有突破成本計劃的可能，應(yīng)及時提出警告,，并及時采取措施控制該項(xiàng)成本,。

2、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料采購方案,。

3,、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。

4,、嚴(yán)格控制工程變更,。

5、公平,、公正,、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。