總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據，不允許東拼西湊,，要真實,、客觀地分析情況、總結經驗,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

網格化管理工作總結篇一

今年是實踐社會管理創(chuàng)新，推廣社會管理網格化的第一年,，在市綜治辦,、網格管理中心的統一部署下，在區(qū)綜治辦,、網格管理中心的精心指導下,，我鎮(zhèn)的網格化管理推廣工作也有聲有色地開展起來。在第一批,、第二批試點項目落實后,，我鎮(zhèn)已實現8個網格化管理站點全面運行，第三批村網絡線路已全部鋪設到位,，構成以鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心管理站為核心,，廟嶺村、大廖村,、大葉村,、大雄村、安城村,、長林朱村及恒大社區(qū)共6村1社區(qū)的7個網格化管理站為終端的管理網絡架構,，共計覆蓋網格81個，包含67個自然灣,，常住人口14624人,，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43,。6%，全鎮(zhèn)常住人口的48,。2%,。從全鎮(zhèn)范圍看，我鎮(zhèn)的網格化管理工作在推廣和實施后,，已取得了初步成果,，在社會管理應用方面也實現了涉及信息報送、事件處理,、房屋信息管理,、人口信息管理、消防重點場所登記,、基層社會組織登記,、日常社會服務管理等方面的應用，且系統整體運行狀況良好?，F將我鎮(zhèn)今年的網格化管理工作狀況總結如下：

息量占到全鎮(zhèn)近半,，我鎮(zhèn)網格化管理網絡已初步構成。

1,?？茖W規(guī)劃，用心探索

作為我市“五個鄂州”發(fā)展規(guī)劃的組成部分之一,，“創(chuàng)新鄂州”在今年的各項工作中都在進行用心探索,，而社會管理創(chuàng)新工作作為日常政務工作中與群眾聯系最為緊密的部分，長期以來一向是各級領導部門作為工作日程的重點來抓,。因此,，我鎮(zhèn)自按照市、區(qū)網格化管理實施規(guī)劃開展網格化工作以來,，得到鎮(zhèn)領導班子的高度重視,，并根據網格化管理工作在我鎮(zhèn)初期推廣的實際狀況,，提出堅持以加強建設基層網格化組織,、完善網格化管理服務、密切黨群關系,、促進社會和諧為目標,，樹立“溝通應對面、服務零距離,、干群心連心”的工作理念,，以發(fā)揮基層網格化管理站和網格員作用為核心，以鎮(zhèn)網格管理中心,、村網格管理站為主體,、社會力量為輔助,，用心整合現有行政服務資源，依托基層社會管理信息平臺,，將我鎮(zhèn)網格化管理系統建設成為集社會信息報送,、基層群眾服務、基層組織信息管理,、基層安全信息管理為一體的全方位,、全覆蓋的綜合社會信息管理網絡平臺。

2,。明確任務,，落實職責

（社區(qū)）設網格管理站，并配備專人實行定員定點管理,，各村（社區(qū)）網格管理站由鎮(zhèn)網格管理中心統一進行協調管理,，由專人負責日常信息維護管理工作。針對網格員的日常工作制定工作職責和工作制度,，對各村（社區(qū)）網格化管理站負責,，各村（社區(qū)）網格化管理站對鎮(zhèn)網格管理中心負責，明確各層職職責務,，以保證全鎮(zhèn)網格化管理信息網絡的安全,、高效運行。我鎮(zhèn)網格化管理系統自今年7月份開展建設以來,，已將第一批,、第二批共計7個網格管理站點正式開通運行，第三批9個站點的網絡線路全部鋪設完畢,。截止到12月份,，房屋信息、人口信息,、重點消防場所信息,、社會組織信息等已錄入完畢，并建立電子網格圖,，7個網格化管理站共計覆蓋網格81個,，包含67個自然灣，常住人口14624人,，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43,。6%，全鎮(zhèn)常住人口的48,。2%,。

3。服務為先，精細管理

第一批,、第二批共7個網格化管理試點項目建成后,，全部81名網格員正式到崗開展網格化管理工作，依托“1+8”綜合服務中心,，設置網格管理站,，根據基層社會管理工作的職職責務，將網格化管理工作的重點放在便民服務,、矛盾糾紛調解和群眾信訪服務的信息收集整理上,，截至12月份，共計處理矛盾糾紛62起,，便民服務23次,，共計服務群眾117人次。網格化管理運行近3個多月來,，網格員的用心工作得到了服務對象群眾的普遍認可,，網格員對該網格的一一映射模式，明確了網格員管理服務的工作目標,，使職責進一步細化,，每個單元網格建立集服務對象多方面信息于一體的基礎信息臺帳，把相對分散,、孤立的就業(yè),、優(yōu)撫救助、醫(yī)療,、教育,、遵紀守法等個體信息進行匯總整理，錄入基層社會管理系統信息數據庫,，并注重信息的日常收集積累和維護更新,，使基層組織能夠動態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際狀況,，提高管理服務的精細化,、動態(tài)化水平。單元網格劃分使網格管理站對居民的服務覆蓋到戶,，沒有盲區(qū),。在空間的劃分上管理范圍的相對縮小和固定，大大減少了工作的流動性和盲目性改變了游擊式,、運動式管理,，實現了由粗放管理到精細服務的轉變,。

4,。廣泛動員，大力宣傳

我鎮(zhèn)在網格化管理工作開展后，召開了一次網格化管理工作動員會,，根據區(qū)綜治委的文件要求,，研討制定了網格化管理宣傳工作的實施方案，于今年9月底前全部完成工作,。在各村（社區(qū)）網格站,、派出所、學校,、集鎮(zhèn)等人員集中場所以標語橫幅的形式進行宣傳,，發(fā)放《網格化管理服務手冊》400多份，使群眾初步了解網格化管理工作的推廣狀況,。在市網格管理中心成立運行后,，指派專人前往進行學習培訓，并對全部170名網格員在鎮(zhèn)網格管理中心進行了統一集中培訓,。在第一批3個試點村（社區(qū)）設備,、網絡、人員配置完善后,，針對基層網格員的個人電腦操作實際狀況和業(yè)務水平普遍不高的現狀,，抓住時機進行網格員對基層社會管理系統操作的狀況反饋和意見整理，及時發(fā)現并解決系統操作的難點和盲點,，保證了網格化管理運行的勝利攻堅,。

網格化管理工作總結篇二

從今年3月我轉崗成為社區(qū)網格管理員以來，已經半年時間了,，在社區(qū)領導及同事的幫助下,，自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,，服務群眾為群眾辦實事的宗旨,，當自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升,。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,，現將半年的工作總結如下：

一、信息采集,。通過上門登記,、入戶核查、日常巡查,，掌握所管轄區(qū)內的基本情況,。

我是張家坡社區(qū)5號網格員，管轄范圍為東山大道285號-東山大道287號，共有居民樓9棟,，居民住戶322戶,，居民人數723人，門面36間,，市場1家,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識,，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二,、綜合治理和城市管理,。及時解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛,。

委會協調,，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。半年來共化解下水道堵塞,、油煙擾民、垃圾擾民,、家庭糾紛等社會矛盾12起,。

三、

四,、民政服務,。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進行上門核查及時上報,。統計轄區(qū)內60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查,，了解老年人對養(yǎng)老服務的需求,。

五、計劃生育,。對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查,，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站的三查,。申報轄區(qū)內企業(yè)退休人員的獨生子女獎勵金,。摸排孕婦及新生兒的信息采集,。

社區(qū)網格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾,，為群眾辦實事，辦好事的思想,。樂于奉獻,，甘于吃苦，立足本職,，干一行愛一行,，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。p 延伸閱讀篇：

工作總結結構：

總結的正文

和其他應用文體一樣,，總結的正文也分為開頭,、主體、結尾三部分,，各部分均有其特定的內容,。

1.開頭

總結文本的一段文字就行了。

2.主體

這是總結的主要部分,，內容包括成績和做法,、經驗和教訓、今后打算等方面,。這部分篇幅大,、內容多，要特別注意層次分明,、條理清楚,。

2.1 主體常見結構

工作總結主體部分常見的結構形態(tài)有三種。要根據實際需要選擇好,。

第一,，縱式結構。就是按照事物或實踐活動的過程安排內容,。寫作時,，把總結所包括的時間 劃分為幾個階段，按時間順序分別敘述每個階段的成績,、做法,、經驗、體會,。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經驗教訓,。基本上是按工作展開的程序和步驟,，分段說明每個步驟和階段的工作倚況,，夾敘夾議地引出相應的經驗教訓,。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧,。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白,。

第二，橫式結構,。按事實性質和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內容,，使各層之間呈現相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內容鮮明集中,。

第三,，縱橫式結構。安排內容時,，即考慮到時間的先后順序,，體現事物的發(fā)展過程，又注意內容的邏輯聯系,，從幾個方面總結出經驗教訓,。這種寫法，多數是先采用縱式結構,，寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,，然后用橫式結構總結經驗或教訓。具體寫法是總結經驗教訓為主,，用工作回顧闡明經驗教訓,。一般是先歸納和提煉出幾條經驗或教訓，分別展開論述,，把工作過程,、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,，使經驗和教訓看起來更加充實,。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務,，顯得零散,。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,，使人對工作概貌有一個總的了解。

主體部分的外部形式,，有貫通式,、小標題式、序數式三種情況,。

貫通式適用于篇幅短小,、內容單純的總結,。它像一篇短文，全文之中不用外部標志來顯示層次,。

小標題式將主體部分分為若干層次,，每層加一個概括核心內容的小標題，重心突出,，條理清楚,。

(1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務,、完成的步驟,、采取的措施和取得的成效,、存在的問題,。特別是對步驟和措施，要寫得詳細,、具體,，對取得的成效要表達得形象、生動,。在寫工作回顧的過程中,，還要有意識地照應到下一部分的經驗教訓，使之順理成章地引出來,，不至于造成前后不一的感覺,。

(2)經驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采,。一定要寫得豐富,、充實，并選用具體事例適當地展開議論,。使總結出來的經驗和教訓,，有論點，有論據,，有血有肉,，鮮明生動，確實能給人以啟發(fā)和教益,。

結尾

結尾是正文的收束,，應在總結經驗教訓的基礎上，提出今后的方向,、任務和措施,，表明決心、展望前景,。這段內容要與開頭相照應,，篇幅不應過長,。有些總結在主體部分已將這些內容表達過了，就不必再寫結尾,。結語部分,。主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話,。寫得長了,，反而沖淡了主題?？偨Y正文寫完以后,，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結單位的名稱和總結的年月日,。

網格化管理工作總結篇三

尊敬的各位領導：

網格化管理工作開展以來,，全系統上下高度重視，成立組織機構,，制定工作實施方案,，出臺責任追究意見，強力推進網格化管理工作,。

,。我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村,、社區(qū)對接,，融入到各個網格中，錄入信息平臺,，實行層層負責制,、責任追究制。五月份,，局長效辦及各基層xx所統一制作了《網格化管理一覽表》,、《網格化管理示意圖》和《網格化監(jiān)管便民服務卡》，網格化監(jiān)管人員職位明確,、監(jiān)管區(qū)域明了,、監(jiān)管職責明晰，為全力開展網格化監(jiān)管工作提供了人員保障,、紀律保障,。

下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會、研討會,、推進會,、培訓會，發(fā)放《網格化管理xx知識培訓手冊》4500份,，對網格化監(jiān)管人員進行培訓,，讓其熟悉了解xx部門職能,，幫助xx部門及時發(fā)現問題、協助xx部門及時解決問題,。

非法經營領域矛盾問題5410戶,，已辦結3644戶，屬xx部門職責范圍內正在辦理627戶,；需提供前置審批,，轉辦衛(wèi)生、環(huán)保等部門的有1139戶,。在無證照戶集中區(qū)域,，我局采取制作并印發(fā)《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》，張貼在市場內,、村委會（社區(qū)）的公示欄中,，督促無照經營戶辦理營業(yè)執(zhí)照；同時與二級網格結合,，制作《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》,，加蓋xx所和村民委員會（社區(qū)居委會）兩枚印章,，送至無照戶手中,，敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照；另外,，充分發(fā)揮二級網格作用,，召集無照戶開會。xx所工作人員采取現場講解政策,、現場受理注冊登記申請,、幫助填寫申請表格，集中辦理,、免費辦照,、送照上門等工作方式，方便了群眾,，提高了工作效率,，僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結率比往年同期上升了180%，網格化管理取得了實效,。

同時,，我們依據相關政策法規(guī)，對涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務,、美容美發(fā),、小歌廳、洗浴,、汽車維修,、營利性醫(yī)療結構,、藥店、種子農藥,、危險化學品等20類行業(yè),，涉及前置審批許可的部門及證件詳細統一列表，上報市長效辦,，為全市進一步整治規(guī)范非法經營領域矛盾問題提供了政策法律依據,。

x書記的“八個一”工作要求提出以后，局長效辦立即在局內部網上進行了轉發(fā),，并以飛信的形式轉發(fā)到每個中層干部的手機中,，要求干部職工知曉“八個一”，落實“八個一”,。尤其對非法經營領域共性矛盾問題如ktv,、小型娛樂設施、午托行業(yè)等問題進行了分析探討,，向我市長效辦提出了具體的意見和建議,。為使“三個三分之一”的目標落到實處，我們統一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾,、推進工作落實民情日記》,，明確提出了記錄要求，并將其列入年度考核的一項重要內容,。

一是對需辦理前置許可的經營戶,，經過各相關部門共同努力、統一協作,，對其進行規(guī)范,，達不到規(guī)范標準的，聯合 執(zhí)法予以取締,。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,，達到信息共享受，使各類問題情況明,、底子清,、分類準、解決快,，提高矛盾問題辦結率,。

“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項全新工作,，會遇到方方面面的問題,。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。在今后的工作中,，我局將緊緊依靠市委市政府,，加強與各方溝通聯系，逐一解決職責范圍內的問題,，消除隱患,，形成長效管理機制，全面提升管理水平,，促進我市經濟健康發(fā)展,。

xxxx年xx月xx日

網格化管理工作總結篇四

一、認真宣傳黨和國家的方針政策,、法律法規(guī),，積極做好網格內居民的思想政治工作。

二,、負責采集信息,，了解掌握居民基本情況、社情動態(tài)以及困難群體,、特殊群體,、重點人員等情況。

三,、負責對常住人口,、流動人口進行入戶調查、登記,，為已婚育齡婦女提供優(yōu)質服務,。

四,、做好各類矛盾糾紛的調解,，協助做好重點人員的穩(wěn)控工作，化解不安定因素,，維護社會穩(wěn)定,。

五、負責對困難群體進行摸底調查,，及時做好低保,、救助、老齡等幫扶服務工作,。

六,、掌握勞動力就業(yè)、下崗失業(yè)人員狀況,，協助做好再就業(yè),、社會保險以及退管人員管理等工作。

七、對網格內的環(huán)境衛(wèi)生,、違法建設,、安全生產等違法違規(guī)行為進行勸阻、制止,、報告,、監(jiān)督。

八,、做好網格內流動黨員登記,、定期聯系、黨費收繳等管理和服務工作,。

九,、按照相關規(guī)定為網格內居民提供各類代理代辦服務。

十,、完成上級交辦的其他事項,。

網格化管理工作總結篇五

自全市展開以網格化管理統籌推進社區(qū)工作以來，辦事處根據自身實際情況,，有效整合各種資源,，構筑起網格化服務平臺，將轄區(qū)科學劃分為8個網格,，由綜冶委黃丹擔任總網格長,，各社區(qū)，村委設有一名網格專員,，并嚴格按照區(qū)委區(qū)政府文件及社會服務管理中心的要求,，通過一系列有效措施，逐步健全社區(qū)網格服務,，改善社區(qū)管理,，提高工作效能，實現了社區(qū)服務管理的全覆蓋,、全天候,、零距離。現將我社區(qū)20xx年上半年網格化管理工作落實情況匯報如下：

自推行網格精細化管理以來,，居民信息入戶采集作為其中一項重要的工作全面展開,。我處2個社區(qū)6個自然村網格現有常住及流動人口共 ？ 戶,，網格員們通過入戶登記和電話核實等方式,，并利用中午、晚間或雙休日等時段進行錯時工作,，經過近一個半月的普查,，信息采集完成95%以上,，剩余多為空戶。而此項工作也是我社區(qū)網格化日常管理工作之一,，通過日巡查,，實時更新住戶信息，將人房信息做到不遺漏,、準確記載,，讓居民享受到精細化的社區(qū)管理和服務，同時形成詳實的信息基礎,，為網格化管理提供確切的數據支持,。

（一）完善工作制度，夯實管理基礎,。

1,、我社區(qū)根據網格劃分情況,，重新繪制了網格化服務整體示意圖，實行三級網格結構管理模式,，由綜冶委黃丹擔任總網格長，各網格責任到人,，并將結構圖及三級網格人員工作職責制作成圖 ,，及時公布上墻。

2,、根據相關文件要求,，社區(qū)（各村委）建立了周例會制度，參會人員為全體社區(qū)工作人員,，各村村委會成員,。會議內容以各網格員匯報上周工作及部署本周工作為主,，對于各網格員匯報中提出的重點事項和存在的問題,，進行集中討論，集思廣益,，研究解決問題的具體措施,，并整理好會議記錄。

（二）工作分工明確,，定人定崗定責

1、為充分發(fā)揮社會管理一體化綜合服務平臺作用,，我處明確專人負責平臺的登錄領取案件任務及維護管理,，每天登陸平臺，認真辦理派遣任務,，將完成情況通過平臺向中心予以回復,，目前,，已通過平臺接收登記派遣的案件,？ 起,，并全部處理完成,，上報結案。并根據網格員的信息反饋,，每個網格的戶況信息也得以及時更新，實時維護,。

2、各專（兼）職網格員根據要求每天完成不少于,？件人或事物的管理和服務,，其中90%案件要求自行處理，目前,，我社區(qū)各網格員共完成 ？ 件事物管理,，其中,？ 件案件已自行處理，其他登記派遣案件正在陸續(xù)結案中,。

3、我處嚴格執(zhí)行a+b+c崗工作制度,，實行一崗多責,，采取專職與兼職網格員業(yè)務對接和輪班的方式，堅持網格日巡查,，實現人到格中去,，同時保證一站式大廳中的業(yè)務辦理不受影響。

（三）注重工作實效,，服務社區(qū)民生

1、政策宣傳,。我辦事處網格員在日常的入戶的過程中,，也將民生宣傳、計生政策,、安全防范等各項政策宣傳帶入居民家中，發(fā)放宣傳材料千余份,，讓惠民政策深入人心,，提高群眾的知曉率、滿意率及支持率,，拉近社區(qū)與居民的距離，有效構建起民情信息的溝通網和為民服務的連心橋,。

2,、計生服務。我社區(qū)網格面積較大,，人口密度高，計生工作也相對復雜,，網格員承擔了以往計生信息員的工作任務，以網格為單位,，統計計生各類數據，宣傳計生政策法規(guī),，核實轄區(qū)計生信息，全面加強對轄區(qū)內育齡婦女信息的把握,。上半年，通過各網格員的努力,，完成了？名常住人口育齡婦女孕環(huán)檢服務,，？名流動人口孕環(huán)檢服務,，？戶單獨夫婦信息核實,，為？對夫婦送去了孕前檢查的優(yōu)生優(yōu)育政策,，發(fā)現一例病殘兒,，并及時上報。同時在日常上戶核查中,，時刻監(jiān)測孕情,，梳理避孕節(jié)育措施，完善平臺信息,，精細化的工作減少了漏報瞞報虛報等現象發(fā)生，促進了社區(qū)計生工作的開展,。

3、綜治維穩(wěn) 由綜治辦統一配發(fā)給網格員的智能手機,，做到同步記錄,，同步上傳，同步管理,。網格化的推行實現了人在網中走,、事在格中辦的管理模式,，網格員通過日巡查,，片區(qū)內哪里有群眾需要,，哪里有矛盾隱患，都能一目了然,，第一時間捕捉，第一時間處置,。社區(qū)自開展網格化管理工作以來，上報綜治社情民意,？余條，接待來信來訪,？余條，調解鄰里矛盾糾紛,？余次。

4,、文明創(chuàng)建。形成長效機制,，將文明創(chuàng)建工作落到實處，常抓不懈,，多次幫助居民聯系環(huán)衛(wèi)部門清理和無主垃圾；幫助老舊小區(qū)疏通,、清淤下水管道十多余次；社區(qū)積極主動與業(yè)主聯系溝通,，將盡快組織成立該小區(qū)的業(yè)主委員會，切實解決小區(qū)內存在的各種問題,。

半年來，在社區(qū)黨總支的正確領導下,，通過社區(qū)全體人員的共同努力，順利完成了民政,、衛(wèi)生、安全生產,、社會保障、婦聯,、殘聯,、武裝、工會,、共青團等各項工作任務，贏得了社區(qū)及各村居民充分信任和一致的好評,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，使社區(qū)網格逐漸成為了服務居民群眾的重要窗口、化解社會矛盾的前沿陣地,。

（一）社區(qū)網格化工作經費嚴重不足。自網格化管理推行以來,，我處新增8名網格員，但沒有相應的專項經費撥付,，導致電腦等硬件設施欠缺,，如遇突擊任務，會出現辦公電腦不夠,，辦公場所不足的情況，對工作完成時效造成一定的影響,。所以建議加大對社區(qū)網格化管理的經費投入，完善硬件設施,，為網格化管理工作提供良好的外部條件。

（二）社會管理一體化綜合服務平臺不夠穩(wěn)定,。作為網格華管理日常工作的重要系統，電腦,，手機經常出現系統癱瘓及反應網速過慢的問題，給信息錄入,、上報及查詢等工作帶來了一定的不便,。建議加強平臺技術支持，及時解決影響平臺運行的問題所在,。

（三）社區(qū)網格員考核標準不夠科學，不能獎懲分明,。目前對于網格員績效考核標準，只有對于低于100分扣除相應績效的規(guī)定,，但無其他獎勵機制體現，不利于網格員工作積極性的提高,。 網格化管理是一項全新的管理模式,，其推廣,、完善需要一個過程。在這個過程中,，不僅需要基層干部通過強化責任,、狠抓落實，還要求上級部門能夠出臺相應的激勵機制,，充分調動廣大人員的主觀能動性,，為推行網格化管理提供必要的制度保障。

（一）求真務實,，扎實做好網格化管理工作。實行網格化社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的新舉措,，我處將進一步核實居民信息，做到實時更新,，完善精細化管理,，實現基本群體、特殊群體,、流動群體三項詳實信息入庫工作,，實現小事不出網格,、大事不出社區(qū)/村委的管理模式。

（二）創(chuàng)新工作思路,，實現新形勢下的社會管理服務,。我處將針對網格自身特點開展特色化、差異化的社會服務管理,，進一步暢通社情民意渠道，豐富社區(qū)活動,，促進社區(qū)和諧發(fā)展。

網格化管理工作總結篇六

xx年上半年,，我鄉(xiāng)網格化管理服務工作在為深入推進“平安安岳”,，“法治安岳”建設,，夯實社會治理基層基礎,，提高社會治理能力現代化水平。推廣社會管理網格化管理的工作,，在縣委、縣政府的統一部署下,，在縣綜治委,、網格管理中心的精心指導下,，我鄉(xiāng)的網格化管理工作也有聲有色地開展起來,。各項網格基礎設施的建立已經完成,，實現鄉(xiāng)網格分中心,、10個村級網格,，在社會管理應用方面已取得了初步成果?，F將上半年以來的網格化管理工作的開展情況總結如下：

一是建立健全領導機構，設立網格化管理分中心辦公室,、值機人員,。二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)網格化分中心的核心作用,，以鄉(xiāng)網格管理分中心、村網格管理為主體,、社會力量為輔助,，積極整合現有行政服務資源，依托基層社會管理信息平臺,，將我鄉(xiāng)網格化管理系統建設成為集社會信息報送,、基層群眾服務、基層組織信息管理,、基層安全信息管理為一體的全方位、全覆蓋的綜合社會信息管理網絡平臺,。

一是在制定我鄉(xiāng)網格化管理工作具體實施方案時，充分強調了對村網格管理員的配備,，把責任心強、業(yè)務素質好,、人民群眾信任的村實職干部配備到了網格管理員隊伍中來，增強了隊伍的厚度,。二是網格管理人員由鄉(xiāng)網格管理中心統一進行協調管理,。針對網格員的日常工作制定工作職責和工作制度,，對各村(獨立居民小組)網格化管理人員負責，各村(獨立居民小組)網格化管理人員對鄉(xiāng)網格管理中心負責,，明確各層職責任務,，層層簽訂年度目標責任書，出臺了《和平鄉(xiāng)xx年網格化管理目標考核實施細則》，確保了全鄉(xiāng)網格化管理工作的高效運行,。目前我鄉(xiāng)網格化管理服務工作覆蓋了全鄉(xiāng)9個行政村、一個獨立居民小組,，能積極為全鄉(xiāng)12996多人口服務，起到了明顯的社會作用,，群眾評價良好,。

一是提高認識，認清網格化工作的重要性,。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,，積極妥善安排時間，配備專職人員做錄入工作,，取得了階段性成果。完成人口基礎信息的錄入,，房屋基礎信息錄入,，單位場所錄入，組織機構錄入,，特殊人員管理錄入,，總體上完成了全部信息錄入工作的80%。二是將網格化管理工作的重點放在便民服務,、矛盾糾紛調解和群眾信訪服務的信息收集整理辦理。三是明確了網格員管理服務的工作目標,，使責任進一步細化,，按格定崗，人在格上,，事在網中的精細化管理優(yōu)勢，細化了各級網格人員的工作職責,，真正實現了“排查全覆蓋，管理無縫隙,，服務全方位，有問題及時發(fā)現,，有矛盾及時化解,，有需求及時服務”和“小事不出網格，大事不出鄉(xiāng)“的精細化管理目標,。

網格化管理工作是一項長期的社會工程,，需要全民參與，為此我鄉(xiāng)充分利用會議,、標語、宣傳資料等形式進行廣泛宣傳,，使群眾積極參加網格化當中來，使網格化管理服務工作進入了一個良好的發(fā)展態(tài)勢,。

一是強化組織領導、使各村(獨立居民小組),、機關各部門高度重視社會網格化管理工作，要服務前移,，改坐班等待、被動受理為主動貼近,、登門服務。二是加大宣傳力度,、使各村(獨立居民小組)的村民知曉率提高,，利用宣傳單,、公共活動場所、宣傳推行網格化管理的重要意義和服務內容,。三是加強學習培訓、提高網格員的素質和能力，有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓,。四是完善各項信息的錄入,、加大人房關聯,、服務團隊,、需救助人員,、城市管理、特殊人群等相關信息的完善,。五是加強事件辦理、做到有矛盾及時化解,，有需求及時服務”和“小事不出網格,，大事不出鄉(xiāng)“的精細化管理目標。六是做好農村勞動力實名制登記工作,、全面準確和動態(tài)掌握農村勞動力資源現狀，做好數據統計,、錄入工作,。

和平鄉(xiāng)網格化管理分中心將按照縣委、縣政府領導下,，在縣綜治委、縣網格化中心的大力指導下,，克服一切困難，把我鄉(xiāng)的網格化管理服務工作再推向一個更高,、更好的新臺階,。

網格化管理工作總結篇七

xx社區(qū)東起xx公路、西至xx,、南起xx路,、北至xx路,，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢,、回、維,、哈等7個民族，有總戶數xx戶,，xx人，共有住宅xx棟,，共分x個住宅小區(qū)，x家機關企事業(yè)單位,，商業(yè)網點x戶，房屋出租x戶,，重點行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設發(fā)展,，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務范圍廣,，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況,，新問題，為使安全工作上臺階,，xx社區(qū)在街道辦事處的領導下，在區(qū)安委會大力支持和指導下，社區(qū)黨支部帶領一班人積極探索了安全生產網格化管理,，實施了“網格化管理,，精細化安全服務”的工作機制。

整合社區(qū)安全生產宣傳人力資源,，建立組織網絡，建立規(guī)章制度,，為“堅持依靠群眾，推進工作落實”,，在社區(qū)進行網格化管理以來，xx社區(qū)根據自身實際情況,，科學地劃分為xx個網格,，社區(qū)主任為一級網格長、社區(qū)居委會委員為二級網格長,，社區(qū)包片干部、安全生產信息員為三級網格長,，各網格長轉變工作思路、轉變工作方式,，堅持群眾路線，從群眾中來,，到群眾中去，為群眾服務,。

為發(fā)揮好網格長的作用，社區(qū)加強對網格長業(yè)務培訓,。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”,；做為發(fā)現各類問題的“信息員”,；做為化解矛盾糾紛的“調解員”,；做為生產經營單位的“安全元”,，網格長必須具備較高的業(yè)務能力,，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程,，進行匯總,、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,，方便自身工作，提高工作效率,。同時，網格長積極與下沉的部門對接,，跟著老師學。

網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū),，查看是否有非法生產,、非法經營等六個重點領域問題,；查看樓院有無安全隱患,。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會,，由社區(qū)安全生產網格第一責任人或主管副主任主持召開，各個網格長對發(fā)現的不能解決的問題進行匯總,、上報，大家共同商討解決疑難問題,。

社區(qū)加大對網格化管理方式進行宣傳：制作網格長版面，公開各自負責的管轄區(qū)域,，公布自己的聯系方式；走訪樓棟長,，深入群眾,，發(fā)放《xx社區(qū)便民聯系卡》；制作社區(qū)名片,、網格長名片，送到居民家中,，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務、反映問題,。通過宣傳，網格長加強了與群眾溝通和交流,，居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現問題都能第一時間反映給社區(qū),、給網格長聯系，暢通了民意,。網格長在日常聯系和走訪中，工作由被動變主動,，主動上門服務，服務送到家門口,，捕捉到各類信息，更好了解了民意,，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社區(qū)網格化管理中來,。

安全生產網格化管理工作開展以來,，xx社區(qū)建立了“安全生產,、事故隱患”等重點領域臺賬。堅持邊檢查,、邊整改，以檢查促整改,。在檢查中要認真查找事故隱患,，對發(fā)現的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產條件的生產經營單位和場所要堅決實施停產、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產經營單位和場所,。在上級部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問題,。網格長的工作得到了群眾的信任,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，安全生產網格化管理,，適應群眾的需求,，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。

網格化管理工作總結從20xx年3月我轉崗成為社區(qū)網格管理員以來，在社區(qū)領導及同事的幫助下,，自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高,。社區(qū)工作事無巨細，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作,。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾，服務群眾為群眾辦實事的宗旨,，當自己的'工作得到群眾的肯定時,，一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,，現將半年的工作總結如下：

一,、信息采集。通過上門登記,、入戶核查、日常巡查,，掌握所管轄區(qū)內的基本情況,。

我是張家坡社區(qū)5號網格員,，管轄范圍為xx號,，共有居民樓9棟，居民住戶322戶,，居民人數723人,，門面36間，市場1家,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識,，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,，方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

二,、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,，排查化解群眾糾紛,。

我所在網格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問題突出,，經常有居民找社區(qū)化解矛盾,。東山大道287號與漢宜村交界,，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中,。居民反應給我后,，我和社區(qū)領導多次找漢宜村村委會協調,，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。半年來共化解下水道堵塞,、油煙擾民、垃圾擾民,、家庭糾紛等社會矛盾12起,。

三、勞動保障,。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場招聘,。

四,、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進行上門核查及時上報,。統計轄區(qū)內60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查，了解老年人對養(yǎng)老服務的需求,。

五、計劃生育,。對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查,，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站的“三查”,。申報轄區(qū)內企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集,。

社區(qū)網格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾,，為群眾辦實事,，辦好事的思想,。樂于奉獻,，甘于吃苦,，立足本職,，干一行愛一行,，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

網格化管理工作總結篇八

自2月初以來，我村積極響應上級各級黨委政府的號召,，按照全市、全區(qū)的統一部署和要求,，開展了村級網格化服務管理工作站示范點創(chuàng)建活動,。活動開展以來,，我們村委會在市公安局駐村工作組的帶領幫扶下,，在上級各級政法委的精心指導下,，順利完成了組建網格化服務管理工作站,、網格化社會管理信息平臺信息錄入、管理站內硬件建設,、視頻監(jiān)控建設和制度建設等方面的工作，成效明顯,。自工作站建成以來,，共接待屈家?guī)X管理區(qū),、東寶區(qū)以及漳河新區(qū)兄弟單位參觀3批次。2月27日上午,，市委副書記、市委政法委書記周松青率領全市各縣（市,、區(qū)）政法委書記及市農委、市政法委等單位主要負責人蒞臨我村視察網格化試點建設情況后對我村網格化示范管理工作站給予充分肯定,，稱贊“全市絕對一流”?，F將我們的工作進展情況向各位領導報告如下：

1月22日下午,，市政府副市長、公安局長朱高文到我村檢查指導工作。他要求,，市公安局“三萬”活動駐村工作組，要把“三萬”工作作為市公安局深入開展黨的教育的重要抓手,，將好事辦好,，好事辦實，做到“三帶”：一是帶頭,。市公安局作為漳河新區(qū)片“三萬”活動隊長單位，要帶頭按要求落實好各項任務,，完成好“規(guī)定動作”和“自選動作”。二是帶動,。公安局作為牽頭單位，要及時將相關會議精神,、上級要求進行傳達，帶動其他市直單位共同開展“三萬”活動,。三是帶領。要充分挖掘各種資源,、整合信息，帶領村組織,、村民走上共同致富的道路,。1月23日，市公安局黨委副書記,、常務副局長、付集村黨支部“第一書記”龔德湘到我村指導網格化服務管理站建設時要求,，工作站要高起點謀劃,，高標準建設,，高水平推進,，并現場成立了以市局黨委委員、工會主席錢先斌同志為組長,、我為副組長、其他村委會成員和駐村工作隊員為成員的村網格化服務管理領導小組,，具體抓落實,。如何抓落實？沒有空閑的房子怎么辦,？()村委會一商量，經請示龔德湘同志同意,，將擬發(fā)展壯大集體經濟的一間45平方米的惠民超市拿出來作為工作站的場地。村網格化硬件投入缺少資金怎么辦,？市公安局駐村工作組不等不靠，克服自身經費緊張的困難,，多方籌措資金，在建設之初即將10萬元?？顡芨兜酱謇锏馁~上，給予經費保障,。

我村被漳河新區(qū)確定為全區(qū)唯一的試點村，必須率先啟動網格化建設,，為了發(fā)揮示范點的示范效應，市公安局駐村工作組與村委會一道一方面采取走出去參觀學習外地及本市社區(qū)網格化服務管理的經驗,；另一方面,，請市、區(qū),、鎮(zhèn)三級政法委具體負責領導到我村實地指導工作。通過各方面努力,，截止目前，我村網格化服務管理工作站取得了一定的成效：一是確立了“四全四有”的網格化工作目標,，即：社情民意全摸清，矛盾糾紛全排查,，公共服務全方位，困難群體全關注,；治安有人管，矛盾有人解,，難有人幫，服務有人辦,。二是科學劃分網格,，將全村科學劃分為8個網格，選配8名網格員,，成立了成員達13名的村網格管理機構；三是長期聘用1名大學生為村網格員（每月工資1200元）,，負責工作站日常工作；四是搭建了高標準的村網格化信息平臺,。《荊門市農村網格化管理建設標準》規(guī)定：農村網格化服務管理工作站的配備標準是“五個一”即：一臺專用電腦,、一個打印機,、一個社管服務查詢終端等設備,、網格員和網格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通,、一個視頻監(jiān)控室。示范村還要建立2-3個高清視頻探頭,。目前，我村網格化服務管理工作站除規(guī)定的“五個一”標準外,，還配備了一個55英寸的液晶電視機、一個高清存儲機,、一個辦公平臺、一個檔案柜,、一套辦公桌椅,、一個服務群眾資料存放架，一套管理制度,，達到了“十一個一”的標準。

2月21日下午,，市局黨委副書記、常務副局長,、付集村黨支部第一書記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作。他在檢查去年“新三萬”活動市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實事——打了兩口深水井的“自選動作”后,，對這次新“三萬”活動“規(guī)定動作”——網格化建設作出指示,，他要求，駐村工作組要將運用網格化手段作為市公安局推進農村社會治理水平提升的一項重點工作來抓，示范點工作不能平推,，要務實創(chuàng)新,，從農村實際出發(fā)，合理劃分網格,，明確網格化要達到的實際工作目標，確定網格員和村網格管理員的工作職責與任務,，建立網格化運行流程和工作規(guī)范,，確保網格化接地氣,、得民心、出實效,。為此，駐村工作組與村委會一道自我加壓,，在全面建成網格化服務管理工作站的基礎上,，還制作出“兩冊兩卡”，即,，《網格化服務管理工作站工作人員手冊》、《網格化服務管理群眾宣傳手冊》,、《網格化服務管理工作站工作人員采集（受理）信息明白卡》、《網格化服務管理工作站服務承諾卡》,，讓管理站工作人員明白自身的職責和任務,、工作紀律以及工作規(guī)范等；讓廣大群眾明白開展網格化的好處和服務的項目以及如何配合村管理站工作人員做好網格化服務管理工作,。2月27日,，市公安局駐村工作組與村委會一道對網格員和網格化信息管理員進行了第一次業(yè)務會,。會上,，全村網格員喊出了“把困難交給我，把滿意帶回家”的,，紛紛表示，將組建網絡服務團隊,，定期上門采集（受理）群眾訴求和各類案件線索反映，解疑釋惑,，扶貧幫困,，排憂解難，預防隱患,，滿足您的多樣化需求。自工作站運行以來,，網格員共采集各類信息10余條,，如發(fā)生在本村的2起民事糾紛均因上報及時,，村委會均妥善處置,，有力地促進了平安付集創(chuàng)建活動。