當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇1

__年是忙碌的一年,，也是收獲的一年。__鄉(xiāng)網(wǎng)格員改變了“甩手走一走”的工作模式,，真正深入到群眾中,，融入到轄區(qū)大小事務(wù)中，協(xié)助鄉(xiāng)黨委,、政府,、村(居)委完成各項工作，全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得到轄區(qū)群眾廣泛認(rèn)可,，群眾滿意度大幅上升?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、轄區(qū)基本情況

全鄉(xiāng)共5個村1個社區(qū),，每村1個網(wǎng)格,，社區(qū)分2個網(wǎng)格,，全鄉(xiāng)共劃分7個基礎(chǔ)網(wǎng)格,。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動態(tài)錄入,、治安巡查,、矛盾糾紛調(diào)解、特殊人群走訪服務(wù),、政策法規(guī)宣傳,、流動人口走訪、服務(wù)脫貧攻堅等日常工作職責(zé),。在鄉(xiāng)村治理工作中,，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員積極參與鄉(xiāng)、村,、社,、院壩等各級會議，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用,。各村(社區(qū))網(wǎng)格員配合片區(qū)民警開展工作,，采集轄區(qū)人口、房屋信息,，完善“一標(biāo)三實”信息,、做好“智慧門牌”上墻工作,。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項工作完成的均比上一年度較好。

　二,、“網(wǎng)格化”管理工作開展情況及成效

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。鄉(xiāng)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,，新任鄉(xiāng)黨委副書記王霞同志分管網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸于鄉(xiāng)綜合治理辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明擔(dān)任,。各村成立網(wǎng)格化服務(wù)管理站,，全鄉(xiāng)有1名專職網(wǎng)格員，有兼職網(wǎng)格員7名,，專職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務(wù)外還負(fù)責(zé)對兼職網(wǎng)格員的培訓(xùn)和考核工作,。

2、建章立制,。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心,，逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度，網(wǎng)格管理員,、網(wǎng)格員工作職責(zé)等,，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強(qiáng)有力的支撐,，制定了對網(wǎng)格員績效考核的制度，各項制度及時規(guī)范上墻,。

(二)注重實效,，服務(wù)群眾

一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)交流方式，提高群眾知曉度和滿意度,。建立__鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作交流微信群,，邀請全鄉(xiāng)專兼職網(wǎng)格員、社區(qū)熱心居民,、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)加入群里,。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動、網(wǎng)格員工作通報,、網(wǎng)格事件宣傳,、政策法規(guī)宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言,，今年網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高,。

二是網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成全鄉(xiāng)整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中,，力求做到:集中管理，條塊結(jié)合,，延伸服務(wù),，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成由村網(wǎng)格員,、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動管理機(jī)制,。

三是創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時化解矛盾糾紛,。(1)上下調(diào)節(jié),、“分流”調(diào)解、聯(lián)動調(diào)解,，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解，將矛盾解決在院落中,、村社里,，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局,。

(三)年內(nèi)工作相關(guān)數(shù)據(jù)匯報

至__年12月18日,，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人,、登記嚴(yán)重精神病人36人,，網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪服務(wù)工作;登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條,，登記政策法規(guī)宣傳92條,，進(jìn)行掃黑除惡宣傳22次，受惠群眾近千人次,。年內(nèi)已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡報15份,，每個網(wǎng)格每月上報工作臺賬，并附圖片,，另有工作通報,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)通知書等。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主持召開全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會議11次,，在會議上鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實行通報制,，工作優(yōu)秀者通報表揚(yáng)并給予獎勵;工作不力屢教不改者通報批評。今年我鄉(xiāng)__社區(qū)02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重,，抱怨諸多拖延推諉，社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)反映后,，__社區(qū)決定解除02網(wǎng)格員職務(wù),，另選__為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。

我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作積極配合鄉(xiāng)黨委的安排部署,，將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡,、脫貧攻堅等重要工作中,，充分調(diào)動網(wǎng)格員的參與意識、主人意識,。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢,，經(jīng)常深入田間地頭、街頭巷尾,，發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神,，以走訪服務(wù)、談心談話,、文藝匯演等多種形式送關(guān)愛,，為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。

三,、下步工作打算

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。利用網(wǎng)格例會,、全鄉(xiāng)大會時機(jī),，以會代訓(xùn)、個別培訓(xùn),，增加網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)次數(shù),，帶領(lǐng)網(wǎng)格員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、會議精神,，提高網(wǎng)格員知識水平和業(yè)務(wù)能力,，鼓勵互相探討交流工作經(jīng)驗，為更好開展群眾工作打牢基礎(chǔ),。

(二)加強(qiáng)責(zé)任落實,。加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任,，強(qiáng)調(diào)工作的重要性,，落實考核細(xì)則。

(三)加大宣傳力度,，讓群眾認(rèn)識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作雖然取得了一些成績,，但“網(wǎng)格化服務(wù)管理”機(jī)制是一項長期工程,，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,，提高凝聚力,。在以后的工作中,，我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能,，更好地為廣大群眾服務(wù)，為實現(xiàn)“小鄉(xiāng)大作為”貢獻(xiàn)自己一份力量,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇1

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

為了不斷提高群眾對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的知曉度和參與度,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，根據(jù)工作需要成立了以黨委副書記為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長,，各聯(lián)村干部為成員的網(wǎng)格化管理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理宣傳工作的組織協(xié)調(diào),。各村（社）及時成立了組織機(jī)構(gòu),，并迅速開展了此項工作。通過健全組織明確了解職責(zé),，確定專人負(fù)責(zé),，同時把各項工作分解到各個村，鎮(zhèn)村干部共同配合,，形成了一個良好局面,，為網(wǎng)格化管理宣傳工作的開展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)“屬地管理”的原則,，按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法,。各組要提供“定期+按需”的長期服務(wù)，根據(jù)村民的需要積極為民辦事,，通過下村走訪聯(lián)系民情,，掌握動態(tài)，根據(jù)責(zé)任分工落實辦理人員,，并對辦理結(jié)果進(jìn)行記錄,。同時做好各項基礎(chǔ)工作，由網(wǎng)格員記錄群眾的各項訴求,，村兩委協(xié)調(diào)處理,，及時匯總后報鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一登記。

二,、宣傳到位,，氛圍濃厚

（一）鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織各村（社）兩委干部及群眾代表和網(wǎng)格化管理員召開網(wǎng)格化管理宣傳工作動員會，及時傳達(dá)上級文件精神,，具體部署迎檢工作,。各村（社）及時召開了村民代表會和戶長會，宣傳網(wǎng)格化管理工作的`相關(guān)知識,，努力做到家喻戶曉,。

（二）在集鎮(zhèn)led顯示屏上宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)內(nèi)容，并在各村（社）村務(wù)公開欄上粘貼網(wǎng)格化管理宣傳工作的資料,，同時向各村村民發(fā)放宣傳資料6000余份,，引導(dǎo)群眾積極參與配合相關(guān)工作。

三,、工作實效

通過這一段時間開展網(wǎng)格化組團(tuán)服務(wù)工作,，雖然還不是很深入，但已取得一些成效：一是通過區(qū)塊劃分,，有效解決群眾的需求和矛盾,。充分發(fā)揮基層各類組織的作用，從源頭上化解矛盾糾紛,。二是進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了干群感情,，營造了良好氛圍，我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊多走訪農(nóng)戶,，既了解農(nóng)戶的訴求也聯(lián)絡(luò)了感情,，便于工作的開展，通過走訪,，與村民面對面的交談,，向村民進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳，提供必要的幫助,，了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難,，及時提供必要的幫助，密切了干群關(guān)系,。三是以網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)為契機(jī)，促進(jìn)特殊人群的管理工作進(jìn)入新模式,。在網(wǎng)格層面,，每一網(wǎng)格落實包括普法宣傳員、人民調(diào)解員,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員等人員各司其職,，主要負(fù)責(zé)特殊人群日常服務(wù)管理。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇1

年以來,我們進(jìn)一步深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理在我村社會管理工作中發(fā)揮更大的作用.把社會管理創(chuàng)新作為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的抓手,緊密結(jié)合該我村實際,著力社會管理體制創(chuàng)新,、服務(wù)方式創(chuàng)新,、工作機(jī)制創(chuàng)新,積極推行村級社會管理網(wǎng)格化,全村社會和諧穩(wěn)定的局面不斷好轉(zhuǎn),居民幸福指數(shù)不斷提高.

?我村轄設(shè)7個村民小組,1212人,流動人口多,情況復(fù)雜,社會管理工作難度大.為確保社會管理秩序,該村成立了由5名村干部組成的社會管理委員會,下設(shè)7個村民小組,實行組長負(fù)責(zé)制,在小組以下分了10個管理小班,確定1名班長,同時在每個班內(nèi)網(wǎng)絡(luò)3-5名老黨員、熱心服務(wù)的志愿者擔(dān)任中心戶,分別管理10-20戶不等的居民.班長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào),中心戶擔(dān)任糾紛調(diào)解,、信息收集,、治安巡邏,、法制宣傳、社情民意聯(lián)絡(luò)“五項”職能,；制定了每周一匯總,、每月7號開例會的基本管理制度,綜合班級工作運(yùn)轉(zhuǎn)、管理情況,社情民意收集情況,及時展開討論,將結(jié)果上報村,；班長,、中心戶的報酬采取整合上級各部門相關(guān)政策性補(bǔ)貼,以誤工補(bǔ)貼的形式予以落實,并根據(jù)工作情況進(jìn)行考核后年底兌現(xiàn),補(bǔ)貼最高可達(dá)500元,最低100元.

?新的網(wǎng)格化管理模式,使村里由被動處理問題轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高了村里管理的靈敏度和有效性.

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