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2022年人力資源部半年度總結優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 17:20:51
2022年人力資源部半年度總結優(yōu)質(zhì)
時間:2022-12-05 17:20:51     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

人力資源部半年度總結篇一

1,、開展思想政治工作,,使思想政治工作與解決實際問題相結合,,確保隊伍穩(wěn)定

離退休職工,隊伍龐大,,這塊陣地,,如果我們不去占領,非法組織,、封建迷信等非法組織必然會去占領,。無數(shù)事實已經(jīng)證明,基礎不穩(wěn),,前方動蕩,,必然會影響大局,干擾中心,,因此,,決不能掉以輕心。每逢敏感時期,,上級都要求我們對原練功人員進行調(diào)查摸底,,密切關注其動向。我們根據(jù)中央四部委《關于加強退(離)休干部思想政治工作的通知》精神,,積極做好離退休老同志們的思想政治工作,,對癥下藥,了解情況,,確保沒有反彈,,及時上報。針對我公司進行的系列改革,,許多老同志有諸多想法,,還有部分老同志思想觀念比較滯后,有些事情一時想不明白,。對此,,人力資源部領導高度重視,配合公司領導,,全力做好疏導化解工作,。為防止因此而發(fā)生的不穩(wěn)定情況,我們極力做好工作,、掌握動向、提出建議,,經(jīng)過不懈努力,,未造成集體上訪事件的發(fā)生,保證了公司大局的穩(wěn)定,,為公司的中心工作有序發(fā)展,,做出了應有的成績,。另外,公司領導還克服種種困難,,千方百計解決實際問題,,消除了最大不穩(wěn)定因素,使全體老同志十分感激各級領導,,為表達心意,,五月二十日上午離退休職工代表為公司送去了錦旗;五月上旬,,將退休職工反映生活用水水質(zhì)不合格,、水壓小等問題報公司領導后,公司領導高度重視,,及時安排有關部門進行處理,,在不到一周時間內(nèi)也得到了較好解決,為表達心意,,離退休職工代表給公司領導寫了一封感謝信,。這充分體現(xiàn)了公司領導對離退休(內(nèi)退)職工高看一眼、厚愛一分的具體體現(xiàn),。面對龐大的離退休隊伍,,出現(xiàn)夫妻感情不和,鄰里之間糾紛,,子女贍養(yǎng)老人等方面的問題在所難免,,凡此種種,不論在節(jié)假日,,或是白天,、晚上,只要我們知道了,,均能做到以理服人,,百解不厭,百問不煩,,深入淺出,,做好深入細致的思想工作,凡在職權范圍內(nèi)的事,,符合政策規(guī)定,,當場解決,否則多加解釋,,基本達到雙方均能接受之目的,。由于我們工作做的細致,半年來,,從未發(fā)生上訪事件及存在不安全因素,,保證了隊伍穩(wěn)定,,為支持我公司中心工作服務大局,創(chuàng)造了良好環(huán)境,。

2,、按規(guī)定要求“兩項待遇”得到落實

半年來,對“兩項待遇”的落實,,公司領導極為關注,,大力支持。在政治待遇方面:公司召開的職代會,、黨代表大會特邀離休老干部,、(處)縣級老領導以及退休干部、內(nèi)退人員列席代表參加,,公司領導一年二次向老干部通報企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營情況,公司機構改革的目的,、意義,,解答老同志提出的有關事宜,使全體老干部深受鼓舞,。報紙刊物,、政治學習資料,按標準辦理發(fā)放,,老干部住院看病車接車送,,公司領導千方百計抽出時間到醫(yī)院看望。春節(jié)前夕,,農(nóng)歷27日公司領導帶著慰問金,、紀念品、鮮花,、慰問信,、春聯(lián)分片集體到老干部家提前拜年。對此全體老干部十分感激,。在生活待遇方面:由于公司領導的關心和支持,,按照政策有關規(guī)定,該享受的均已兌現(xiàn),,離休金按時全額發(fā)放,,醫(yī)藥費實報實銷。春節(jié)期間,,在公司經(jīng)費十分緊張情況下公司領導仍撥出一定經(jīng)費,,為老同志購買了大米、食用油等福利,,做到了厚愛一分,,高看一眼,令他們?yōu)橹袆?,凡公司給職工辦福利,,如過節(jié)費、降溫費等都能同等享受,。5月20日—21日,,利用兩天時間為全體老干部、老領導進行年度體檢,。對此,,全體老同志十分感激,決心活到老,,學到老,,發(fā)揮潛能,保持好晚節(jié),,為企業(yè)的發(fā)展,、穩(wěn)定再做新貢獻。

1,、老干部閱文制度有待加強,。

2、缺少室內(nèi)活動場所,,使老同志活動受到一定影響,。

對以上不足,在征得公司領導的大力支持基礎上,,我們將充分發(fā)揮自身主觀能動性,,盡力改進,以取得實效,。

人力資源部半年度總結篇二

在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下,、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結,、務實、開拓,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,勤奮學習,積極工作,,同心協(xié)力,,人力資源部門上半年較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,。這就需要創(chuàng)造一個公司文化,,讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,,重新修訂完善了《勞動人力資源管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施,。

這次培訓歷時一個月,,參加培訓人數(shù)40x人,人均參加軍訓20學時,、接受理論知識授課60學時,、參觀考察3學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得,,紛紛表示將培訓中所學的知識,、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務,,去支持公司,,積極主動地去工作。通過14節(jié)的檢驗,,員工的綜合素質(zhì)和整體服務意識均有很大提高,,此次全員培訓收到了良好的效果。

在人力資源管理與開發(fā)方面,,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),,吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度,,在人力資源管理人員中間倡導“學習,、積累、總結,、提高”,;“專業(yè) 勤奮”,;“8 2”的工作,、學習理念,。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義,,積極學習了“三個代表”的重要思想,,積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動,,在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎,。

上半年,我部及時,、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行,。

1,、年初,我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作,。并與所安置的12x彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同,;

2、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,,為30x更換了技術等級證書,,并著手為符合條件的x職工晉升初級職稱;

3,、集團公司自19xx年轉制后至6月末,,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使2x職工未按時辦理退休手續(xù),,導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付,。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關系,,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1x余元,;

4、為適應公司發(fā)展的需要,,公司領導班子做出決定,,面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,,在兩周的時間里,,共有20__x人通過電話、email以及親自登門報名,。我部門對這些人員通過筆試,、面試、體檢等方式逐一篩選,,共有3x被我公司錄用,。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;

5,、根據(jù)市里的有關規(guī)定,,養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從3月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費,,所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題,,通過對集團公司41x的賬戶進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了6x的錯誤信息,,做實了以前未做實的8x的個人賬戶,,并補齊了以前漏繳的12x的養(yǎng)老保險,協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險x余元,。

人力資源年度工作總結 | 人力資源年終工作總結 | 人力資源個人工作總結

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