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保險公司員工述職報告(實用11篇)

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保險公司員工述職報告(實用11篇)
時間:2023-10-08 01:22:05     小編:FS文字使者

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

保險公司員工述職報告篇一

各位領導,、各位同仁:

大家好,!

我叫xx,,是__分公司的一位保險業(yè)務員,。

一年來,,在公司領導正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,,公司業(yè)務取得了突破性進展,,率先在全師突破保費收入xx萬元大關,。今年,我公司提前兩個月完成了分公司下達的全年營銷任務,,各項工作健康順利發(fā)展,。下面結合我的具體分管工作,,談談這一年來的成績與不足,。

提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動中去,,才能出成績、見效益,。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

1,、根據(jù)分公司下達給我們的全年銷售任務,,制定各個部室的周,、月,、季度、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,,部室情況確定每個部室合理的`,、可實現(xiàn)的目標,。在目標確定之后,,我本著“事事落實,事事督導”的方針,,通過加強過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標計劃的順利完成,。2,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,,能進能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,,在原有車輛保險的基礎上,,我在全團首先開辦了針對貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入__元,,其中車險保費__元,,非車險業(yè)務xx元,滿期賠付率為__%,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,,有時難免忙中出錯,。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量,;處理一些工作關系時還不能得心應手,。

總之,一年來,,我嚴于律己,、克己奉公,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認識,,行動上用嚴格的制度規(guī)范,,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,,以“誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,,服務社會”為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,,取得了很大成績。

信,,在上級公司的正確領導下,,在全體員工的共同努力下,上下一心,,艱苦奮斗,,同舟共濟,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,!謝謝大家。

保險公司員工述職報告篇二

一年來,,在省公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領導下,在機關各處室,、市分公司的大力支持下,,較好地完成了各項工作任務。在業(yè)務發(fā)展,、隊伍管理,、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就一年來做的主要工作做簡要總結,,不妥之處請批評指正,。

一年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務理論學習,。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識,。對專業(yè)理論學習,,更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化,,深感責任重大,,除了積極參加各種培訓外,,利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī),、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,,一年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性的xx6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,,起到了一定的導向作用,。

我想做為業(yè)務部門的主要負責人,抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作,,任何時候都不能有絲毫的放松,,一年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

1、科學計劃,。一年來業(yè)務發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上,,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導思想,結合機關相關部門意見制定而成,。

2,、做好推動。業(yè)務計劃能否落實,,關鍵在推動。一年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動,,都達到了很好的業(yè)務推動效果,。5至7月,由于分紅險剛剛上市,,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉局面,,帶領工作組經(jīng)過精心策劃和準備,,以具有本省特點的產品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,,最高的一場說明會達千萬元,。9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的非常行動勞動競賽,,60天保費收入3.9億,,當時超過了廣東和上海。鴻泰杯企劃活動由于策劃快,、部署快,、行動快,一個半月保費收入23個億,,又一次超過了上海和廣東,,兩年來,,我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內陸省份的最前列。

3,、搞好總結,。業(yè)務計劃、業(yè)務推動,、搞好總結,,政策兌現(xiàn)是生產力提高的關鍵。一年來堅持不失信于人的誠信原則,,每一項活動結束后,,及時總結并如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中的承諾,,沒有讓一位業(yè)務員失望,。當去基層公司看望業(yè)務員時,他們講到我們不是為了別的,,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話,。在一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他,。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量,,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,,決不失信的人,,也正因為如此,在4萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽,,形成比較強勁的凝聚力和向心力,。

隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務,。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思,。的隊伍是在前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來的,由于人民銀行九次降息,,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,,業(yè)務員和客戶心理準備不足,業(yè)務員的業(yè)績急速下滑,,收入大幅下降,,隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當時感到有千斤壓力,,面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作:

1,、是全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層,深入一線和業(yè)務安員面對面交談,。數(shù)十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架,、行政干預,、條款單一,、宣傳不力、獎罰不分,、制度不嚴等,。

2、對癥下藥,。根據(jù)上述問題,,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,,通報情況,、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題,,有針對性地進行解決,,并指出了嚴格按照基本法辦事,使營銷團隊的管理走上制度化,。6月,,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,,果斷廢止了各市地自行的基本法,,到底全省基本法達到了相對的統(tǒng)一,為實施新的基本法打下了堅實的基礎,。同時就業(yè)務員的相關待遇和獎勵問題,,省公司連發(fā)了相關文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,,督促落實,,有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實,在業(yè)務員當中引起了強烈反響,。這期間還借助推行兩個規(guī)范,,增加了活動量,加之后來新險種的上市,,業(yè)績攀升,,收入增加,隊伍穩(wěn)定,,工作得到了有效解決,。

3、規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,,一方面正確引導,,下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在下半年競爭最為激烈的時候,,對一些人搖擺不定,、離心離德,及時提出了講清利害,、誠心挽留,、熱情歡送、不再接收的應對策略,,起到一定的穩(wěn)定作用,。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來,根據(jù)形勢變化又提出可以接收,,對極個別人堅持拒收,。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略,,在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用,。

4、親情管理,。兩年來,,利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務員,,最廣泛地向他們傳承公司的文化,、觀念和發(fā)展前景,結下了深厚的友誼,,樹立了良好的公司形象,。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

5,、抓好三支隊伍,,即組訓講師隊伍、主管隊伍,、精英隊伍,,通過有效的工作,目前有組訓200多人,、講師90余人,、高級主管75人、中級主管680人,、銷售精英近千人,。

一年來,,教育訓練始終處于業(yè)務發(fā)展的前沿,支持著業(yè)務發(fā)展和隊伍管理,。一是組訓隊伍的培訓,。至今不能忘記的是8月,我省第一期以自己的力量教學,,為期14天有116人參加的組訓班,。由于準備充分、訓練嚴格,、內容充實,、全程跟蹤,,培訓收到了顯著效果,,這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量,在支撐著團隊的經(jīng)營,。目前組訓力量已達到近200余人,。二是主管培訓。一年來最大限度的培訓主管隊伍,,近千人接受了不同內容的培訓,。三是講師培訓。為了使培訓制度化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化,同時也為了節(jié)約培訓成本,,經(jīng)過兩年的努力,,已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼職講師隊伍,,這項工作走在了全系統(tǒng)前列,。四是管理人員的培訓,協(xié)同人事部,、教育培訓部和信息部,,先后舉辦了不同類別的'管理人員培訓班,使全省營銷管理人員的綜合素質得到了有效的提高,。

為了使我省個人業(yè)務工作有一個長足長遠的發(fā)展,,先后抓好幾件大的基礎工作。一是個人代理人檔案管理工作,。通過檢查,、評比,目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案,。

二,、信息通報工作。自8月創(chuàng)建了營銷快訊,至今已有近百期,,及時通報情況,、交流信息,加快了信息傳承和互相促進,,特別是今年開通了信息直通車,,受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人群眾組織,。先后建立的代理人業(yè)務發(fā)展研究會,,并于7月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人愛心社,,使代理人有了自己的組織,,補充和完善了公司的企業(yè)文化。四是建立了完善的表報制度,,保證了業(yè)務數(shù)據(jù)分析的科學有效性,。五是推行兩個規(guī)范,為業(yè)務的長足發(fā)展和產能的提高提供了有效的工具,。

一是的雙過半和今年5月份首屆高峰會的成功召開,,為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。兩會的影響力,,將持續(xù)激勵團隊和管理者的士氣和信心,,進而推動生產力的不斷提升。

綜合素質日漸提高,,盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢,。目前全處同志團結協(xié)作、遵守紀律,、士氣高漲,,都能登臺講課,都可以獨立工作,。

保險公司員工述職報告篇三

時光如水,,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的________年即將過去,。一年來因為有了上級領導的正確領導,,有了公司同仁的關心幫助,,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步,??吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上,,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,,是我們與時俱進,,奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),,齊心協(xié)力,,迎難而上,,扎實工作的結果,。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會,,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,,不斷奮斗,,才能克服自身的缺點,,才能不斷超越自我,,實現(xiàn)理想和人生的價值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?,F(xiàn)就我自____年12月任第一營銷服務部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,,不妥之處請批評指證。

深化思想認識,,明確職責定位。

我一直認為,,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識,。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,,此外要充分發(fā)揮主觀能動性,,為業(yè)務發(fā)展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力,。

有了這一明確的定位,,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,,下一步還需要再加以細化,,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,,有效提升工作效率。

努力學習政治,、業(yè)務理論,,不斷提高業(yè)務素質和管理水平,。

進入保險公司多年,,一直都是在從事機關工作,,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗,,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹,。在實際工作中,,其實有很多問題都不是很難解決,,但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半?,F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,,重能力的社會,,稍有不慎就會被淘汰,,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感,。

因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電,,營銷,、管理、策劃,、政治,、法律、金融,,我如饑似渴的補充一切有用的知識,。為了能夠勝任這個崗位,,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬,,我需要加倍的努力,。在這個過程中,我清楚的意識到,,干一份工作很容易,,但想要干好就絕不是那么簡單了。

嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求,。

沒有規(guī)矩,,不成方圓,己所不欲,,勿施于人,。規(guī)范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調的,。作為管理人員,,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:喊破嗓子,,不如做出樣子,,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,,就會對下屬造成非常不好的影響。

因此,,任職以來,,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,,要求下屬做到的,,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,,我?guī)ь^不去違犯,。在這一方面,,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,,嚴以律己,,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前,。

不斷改進工作方法,,在管理藝術上尋求新的突破。

在機關時,,可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工,,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),,這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,,在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒,。經(jīng)過反思,我發(fā)現(xiàn),,作為一個管理者,,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,,要想達成一個大的目標,,則必須充分整合、調動所有人的力量,,用集體的智慧解來決問題,,這就需要管理者懂得去協(xié)調,懂得去平衡,,從這個角度來說,,管理絕對是一門學問。

然而由于經(jīng)驗的缺乏,,我的工作方法顯得簡單而粗糙,,最初并不能有效的調動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入,,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,,我覺得,一定要站在員工的角度,,設身處地的為他們著想,,才能贏得信任和支持。

本著這樣的理念,我開始嘗試走進員工當中去,,不斷與他們加強溝通交流,。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務,聊聊家常,,不但了解到了員工的想法和需求,,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感,。在這種溫馨的氛圍中,,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,,誰有了成績大家都會為他喝彩,,隊伍變的更加團結,更加富有力量,,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了,。

業(yè)務發(fā)展的基本情況以及存在的問題。

年初,,在分公司確定的一個目標,,兩個堅持,六個關鍵的總體思路指引下,,我配合張經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署,,從任務的下達、營銷隊伍的建設,、新職場的籌備等方面,,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來看,,這些工作安排基本上都得到了落實,,各方面的舉措也均取得了一定的成效。

分公司下達的168萬計劃任務已經(jīng)提前一個月完成,,全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人,,營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務發(fā)展的具體情況,,在張經(jīng)理的報告中已有詳細的說明,,在這里我就不再贅述了。

肯定成績的同時也要善于發(fā)現(xiàn)問題,。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達的任務目標,,但客觀的說,這個保費量并不高,,甚至可以說與投入的成本不成正比,而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后,為不使我們負擔太重所下的保守任務,??吹降诙I銷部成立的比我們晚,完成任務卻比我們早,,說實話,,我真的感到很慚愧。就我個人的業(yè)務來說,,今年完共成保費萬,,有效增員人,從我自己所處的位置來看,,也不是很理想,,遠遠沒有達到應有的水平。

過去一年我們業(yè)務發(fā)展滯后的原因是多方面的,。重點來說,,客觀上,一年來我在從業(yè)務員嘴中聽到最多的話可能就是:這個保險咱們又不能辦啊?,,我辛辛苦苦跑來的業(yè)務怎么說劃就劃走了?這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境:業(yè)務限制太多,,劃分不合理。這個時候我除了耐心的解釋別無他法,,因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上,,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。

主觀上,,我們的營銷員新手居多,,缺乏經(jīng)驗,加上我和張經(jīng)理剛從機關轉型到業(yè)務,,工作性質發(fā)生了很大變化,,業(yè)務知識和管理經(jīng)驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時大量的業(yè)務關系資源還有待重新建立,、發(fā)掘和梳理,,這在無形中就延長了業(yè)績的等待期,在業(yè)績低迷的時期,,我常常寢食難安,。

從整體上看,我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的,,但魔鬼往往又總是存在于細節(jié)之中,,在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視,,因為問題的性質一旦發(fā)生變化,,就有可能非常致命,。能否保持警省,并且具有高度的預見性,,將顯得尤為重要,。

工作中的欠缺

回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績,,但也存在著極大的不足,。例如工作方法過于簡單,看問題不夠全面,,在一些事務的處理上顯得略為草率,,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等,。從好的方面來看,,所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間,會鞭策我更加努力的工作與學習,,而且,,能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。

下一步的打算和努力方向

業(yè)務方面,,我們必須要痛定思痛,,認真總結過去一年的經(jīng)驗和教訓,客觀分析成敗與得失,,以長遠的眼光制定方針,,尋找對策,并且盡快卸下思想包袱,,理清工作思路,,為____年的負重前行做好充分的準備,確保完成全年計劃任務,。

隊伍是業(yè)績的基礎,,____年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題,俗話說:人心齊,,泰山移;多增員,,多舉績。因此,,要及早制定新的增員計劃任務,,強調其重要性,落實責任到人,,還要在過去的增員的經(jīng)驗上積極探索更為有效的.增員模式,,增員理念。爭取____年營銷人員總數(shù)達到名,。

學習是一個人,、一個企業(yè),、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,,切實提高學習的能力,,汲取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質,。我在這方面對自己將提出更高的要求,要在學習管理知識,、專業(yè)技術知識,、政治理論知識的基礎上,虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,還要向先進的同業(yè)公司學習,把先進的經(jīng)驗和成功的做法運用到實際工作當中去,。

我還需要要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,為人處世高標準,、嚴要求,,務必使自己的全面素質再有一個新的提高。

總之,,在一年來的摸爬滾打中,,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個方向努力著,。在這個新的舞臺上,,雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,,但我堅信伴隨著部門的成長,,我自己終究也會逐漸成熟起來。在此,,我有信心和部門成員一道,,、把握機遇,、開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏,為第一營銷服務部20__年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻,。

保險公司員工述職報告4

保險公司員工述職報告篇四

你們好:

從客戶出現(xiàn)報案后,,現(xiàn)場查勘完畢,客戶交起索賠材料,,定損后錄入新系統(tǒng),,轉到核價崗,,做完理算,領導審批簽字,,方可打電話通知客戶領取賠款,。每天的結案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結案日報表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份,,已結6438已決賠案,。通知客戶需要大量時間,在告訴客戶一共賠付多少的情況下,,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目,,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料,。因為每一個案件不同,,每一個客戶也不同,不同意賠付價格的客戶不在少數(shù),,客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,,解決不了得問題也會存在,,只能安撫客戶情緒,等客戶來后在領導同事的幫助下再做協(xié)調工作,。就這樣,,客戶同意每一個案子價格之后,在錄入系統(tǒng)核賠結案,。因此現(xiàn)在的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少,。

因為每天來的客戶不是我們所能安排的,所以每天的工作量也是不同的,。有時一天來的客戶也就是幾個人而已,,相對開單就沒有那么繁忙,那么混亂,。而有時一天的客戶接二連三,,甚至一起挨號催喊,讓自己手忙腳亂,。而且因此我把縣區(qū)營銷部領取賠款的日子都差分開,,一到星期五各一天,因為縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多,??蛻舴Q領取賠款時,首先要錄入系統(tǒng)查詢,,看是否結案可領取賠款,,如果確認結案,,從檔案櫥中按賠案編號找出案子,先翻閱案子材料是否齊全,,隨后根據(jù)計算書準確無誤的填寫賠款收據(jù),,把單子交給客戶到出納窗口領取賠款。從實行賠款到賬戶,,客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復印件留存,,案子結案時,直接開單轉財務打到客戶賬號上,。按常理來講,,這一規(guī)定,不緊保證了被保險人賠款的安全性,,還方便了客戶,不用再跑遠路,,進行那些繁瑣的手續(xù)親自來領取,。但是因為剛剛實施不久,并沒有我們想象的那么順利,,我們遇到種種困難,,因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的,如果是這種情況客戶就必須辦一張其他銀行的銀行卡,,甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折,。還有好多客戶是在修理廠修車后,修理廠來領取賠款,,還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù),,更多數(shù)客戶交材料時不知道打卡的規(guī)定,并沒有攜帶銀行卡和身份證,,還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿,,但是我們還是會讓客戶明白,這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,,每個保險公司都在履行,。我們是在保護被保險人的合法權益,為了方便客戶而已,。突破種種困難,,當材料手續(xù)齊全時,我會把所有的案子開好賠款收據(jù),,把材料一份份的整理完善后,,在流轉本上登記清楚,轉到出納,。直到賠款到賬后,,我們這項任務才算真的完成,。除了銀行到賬有時不準時的情況,沒有出現(xiàn)過拖延狀況,。

開單的賠款收據(jù)是白,、綠、紅三聯(lián),。當客戶領走錢或是打卡后,,紅單子需要送回來粘貼留存。拿到紅單子后,,需要按照案卷頁碼整理排序,,把需要粘貼的單證靠左上角的粘貼線仔細粘貼好,填寫好名稱,。每個案子材料不同,,薄厚程度也不同,需要的時間更是不同,。每一個案子排完順序后,,用裝訂機打孔,打好孔之后,,用裝訂線把每個案子穿逢好,,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。把案子搬到四樓,,按要求把險種分類,,然后按賠案號排序,分別裝入檔案盒,,在檔案號標注清楚,,然后歸檔檔案櫥內。以便以后的檢查和檔案查找,。但曾因檔案整理不及時,,擠壓案件,在檢查時出現(xiàn)問題,,做過書面檢查,,罰款處分,讓自己牢記在心,,知錯就改,,做錯事,不是每個人都有機會該過的,,我有幸得到這個機會,,所以我加班加點,及時把檔案完善。

理賠所需的工作單證,,都由我保管,,做好分類,方便查找使用,。做好登記工作,,縣區(qū)公司和定損中心領取時做好詳細數(shù)據(jù)記錄,沒有出現(xiàn)過任何錯誤,。

每個人的工作都不會那么的單一,,除了自己的本職工作外,物品申請和保管,,理賠資產的登記和使用情況,,都由我負責。簡簡單單的事情,,也是鍛煉我細心負責的機會,。

在提高自己工作效率的同事,內勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口,,所以無論是接個電話還是迎來送往,,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象,。

剛開始,我需要學習的東西太多,。

一,、代理合同的填寫。

二,、如何去行業(yè)協(xié)會換取資格證,,展業(yè)證,如何去銀行匯款,,代理人考試報名表填寫,。

三、業(yè)務統(tǒng)計的查詢

總而言之,,我會在過失中吸取教訓,,總結經(jīng)驗,改掉不認真的壞習慣,,不準自己帶著情緒面對自己的工作,,不論在哪一個崗位,我一定做到服從領導安排,,不計得失,、不挑輕重。對工作上的.事,只注輕重大小,,不分彼此厚薄,,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,。一個集體要發(fā)展,,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽,、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍,。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調,、配合的整體聯(lián)動,,增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展,。再次,,謝謝所有的新老同事,謝謝領導對我的寬容與教導,,在今后的工作中,,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應性強,、有獨立能力,、有正確人生觀、充滿朝氣,、富有理想的合格員工,。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,,我將憑著自己對永安保險公司的激情和熱情,,為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春,。

保險公司員工述職報告篇五

一年來,,大地保險河東公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,,公司業(yè)務取得了突破性進展,,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,,談談這一年來的成績與不足,。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,,勤奮工作,,務實求效,勇爭一流,,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務,、提高效益”這一中心,,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應有的貢獻,。

全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平,。作為一名領導干部,,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施,。因此,,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,。

二,、業(yè)務管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,,才能出成績,、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

1,、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,,制定各個部室的周、月,、季度,、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標,。在目標確定之后,我本著“事事落實,,事事督導”的方針,,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2,、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育,。一年來,,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,,開展業(yè)務培訓活動,,組織大家學知識、找經(jīng)驗,,提高職工全面素質,。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,,并且強調對團隊精神的培育,。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎,。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

三,、部室負責工作

除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊的特點,,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險,。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,,我部全年完成保費收入9009549.94元,,其中車險保費8250160.12元,非車險業(yè)務759389.82元,,滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證。

四,、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯,。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手,。

總之,,一年來,,我嚴于律己、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,,在我的帶領下,,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,,價值為上,服務社會”為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,,取得了很大成績,。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進一步解放思想,更新觀念,,突破自我,,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階,。我相信,,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共共同努力下,,上下一心,,艱苦奮斗,同舟共濟,,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

保險公司員工述職報告5

保險公司員工述職報告篇六

尊敬的領導同事:

大家好!

時間過的好快,轉眼間一年的時間又要過去了,,真是時不我待,。一年中的點點滴滴,讓我回味無窮,,有喜有悲,,有成功的喜悅,,有失敗時的淚水,讓我的工作不曾乏味,。又是一年的學習,、工作。時間并不算太長,,但我得到大家的幫助實在是太多,,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏?,F(xiàn)在我將本年度的工作情況向大家匯報一下:

賠款善治崗位是一個工作非常較為繁瑣的崗位,。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口。沒有未決崗的緊張,,也沒有理算組的精算,,但是這是一項非常需要耐心和細心的工作崗位。對于我的工作,,我有得有失,,做的并不夠完善。

從客戶出現(xiàn)報案后,,現(xiàn)場查勘完畢,,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),,轉到核價崗,,做完理算,領導審批簽字,,方可打電話通知客戶領取賠款,。每天的結案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結案日報表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份,,已結6438已決賠案,。通知客戶需要大量時間,在告訴客戶一共賠付多少的情況下,,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目,,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料,。因為每一個案件不同,,每一個客戶也不同,不同意賠付價格的客戶不在少數(shù),,客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,,解決不了得問題也會存在,,只能安撫客戶情緒,等客戶來后在領導同事的幫助下再做協(xié)調工作,。就這樣,,客戶同意每一個案子價格之后,在錄入系統(tǒng)核賠結案,。因此現(xiàn)在的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少,。

因為每天來的客戶不是我們所能安排的,所以每天的工作量也是不同的,。有時一天來的客戶也就是幾個人而已,,相對開單就沒有那么繁忙,那么混亂,。而有時一天的客戶接二連三,,甚至一起挨號催喊,讓自己手忙腳亂,。而且因此我把縣區(qū)營銷部領取賠款的日子都差分開,,一到星期五各一天,因為縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多,??蛻舴Q領取賠款時,首先要錄入系統(tǒng)查詢,,看是否結案可領取賠款,,如果確認結案,從檔案櫥中按賠案編號找出案子,,先翻閱案子材料是否齊全,,隨后根據(jù)計算書準確無誤的填寫賠款收據(jù),把單子交給客戶到出納窗口領取賠款,。從xx年xx月xx日起實行賠款到賬戶,,客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復印件留存,案子結案時,,直接開單轉財務打到客戶賬號上,。按常理來講,這一規(guī)定,,不緊保證了被保險人賠款的`安全性,,還方便了客戶,不用再跑遠路,,進行那些繁瑣的手續(xù)親自來領取,。但是因為剛剛實施不久,并沒有我們想象的那么順利,,我們遇到種種困難,,因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的,,如果是這種情況客戶就必須辦一張其他銀行的銀行卡,甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折,。還有好多客戶是在修理廠修車后,,修理廠來領取賠款,還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù),,數(shù)客戶交材料時不知道打卡的規(guī)定,,并沒有攜帶銀行卡和身份證,還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿,,但是我們還是會讓客戶明白,,這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,每個保險公司都在履行,。

我們是在保護被保險人的合法權益,,為了方便客戶而已。突破種種困難,,當材料手續(xù)齊全時,,我會把所有的案子開好賠款收據(jù),,把材料一份份的整理完善后,,在流轉本上登記清楚,轉到出納,。直到賠款到賬后,,我們這項任務才算真的完成。除了銀行到賬有時不準時的情況,,沒有出現(xiàn)過拖延狀況,。

保險公司員工述職報告篇七

20xx年個人工作總結又是一年歲尾年初,時光如白駒過隙,,新的一年即將開始,。在即將過去的一年中,,我做為懷來支公司的一名老組訓堅持立足本職工作崗位,,恪盡職守,盡職盡責,,任勞任怨,全力為公司全年任務指標的完成及團隊建設的長久發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。現(xiàn)將本年度工作做如下報告,,匯報給各位領導及同仁:

本人于20xx年入司,20xx年11月正式走進組訓工作崗位,,距今已5年有余,,做為組訓室的一名老兵,我一直秉承工作無小事,,團隊是我家的思想觀念,,服務于營銷團隊及公司伙伴,。組訓工作雜而亂,公司的事是我們的事,,團隊的事是我們的事,、營銷員的事更是我們的事。為了在雜亂無章的工作中提高效率,,20xx年在領導的關心和指示下我把工作的重點放在了教育培訓(新人崗前培訓,,銜接培訓,組訓培訓),;產說會的組織,、策劃、執(zhí)行,;課件的研發(fā)和業(yè)務推動中,;在20xx年的9月份后,由于農網(wǎng)長遠發(fā)展的需要,,領導又將農村網(wǎng)點的建設和發(fā)展列為我的重要工作之一,。雖然工作多、任務重,,但我絲毫不敢有懈怠之心,,竭盡自己之能力,將所有工作做到盡善盡美,。

教育培訓是壽險營銷夯實基礎的一項基本工作,,也是組訓工作是一項基本工作,只有搞好各階段的培訓,,才能更好的增加新人留存率,,穩(wěn)定老人的從業(yè)信心,增加團隊的凝聚力和競爭力,。在公司經(jīng)理室的指導下今年我們共舉辦新人培訓8期,,培訓新人約150余人次,在歷次的新人培訓中不論新人的數(shù)量多少,我都本著只要新人進入我們的職場就讓新人感受到溫暖,、關心和愛護,,認真做好每一堂課,雖然每次新人班中我主講的課程都是一樣的,,但每次培訓前一天,,我都會認真的溫習和修改課件,每次都有改進,,力爭做到盡善盡美,;今年銜接培訓共舉辦4期,每季度一期,。銜接培訓是提升業(yè)務員技能調整業(yè)務員心態(tài)的重要手段之一,,在每次銜接培訓前期,我都會認真了解,、分析業(yè)務員需求,,有針對性的進行銜接培訓的課程安排,每次的銜接培訓都取得了較好的效果,,業(yè)務員反應良好,,說銜接培訓幫她們解決了一些切實的問題。尤其是新人的銜接培訓,,確確實實的幫助新人提升了展業(yè)技能,,提高了新人的在這個行業(yè)的留存率。培訓工作不容忽視,,每一次的培訓內容我都盡量做到實用有效,,讓業(yè)務人員愛上培訓學習,從而提升業(yè)績指標及個人收入是我的培訓宗旨,。在后半年我還肩負起了培養(yǎng)新組訓的重責,,我們每個月都要進行一次組訓的學習。包括做為主持在臺上的儀容儀表,、精神面貌,;做為主講需要進行的授眾分析、專題內容以及職場營銷的課程傳承等,。希望通過不間斷的學習,,讓我們教學相長、共同進步,。

產說會在20xx年我公司的期交業(yè)務指標完成中,,可以說是起到了功不可沒的重要作用。尤其是在一季度開門紅的業(yè)務競賽中,,讓我公司的業(yè)績一直引領張家口全轄的最前沿,。而產說會整體的組織,、策劃、運作和實施離不開公司經(jīng)理室的正確指導及組訓室所有成員的共同努力,。我在產說會中不僅擔任主持工作,,更是產說會整體運作的實施者。產說會的整體運作從會前晨會的宣導預熱,,到業(yè)務員進行客戶邀約的準備,,每一場產說會的所有資料、課件及相關文字起草,,我都在每一次會前重新進行檢查修正,;產說會的會標、現(xiàn)場布置,、流程,、甚至是每一個上場音樂、主講人的胸花等等,,事無巨細都凝聚著我的努力與付出。

壽險行業(yè)就是一個不斷學習,、不斷創(chuàng)新的行業(yè),。做為一個合格的組訓,必須擁有能夠通過團隊現(xiàn)狀進行分析而后進行有針對性的相關培訓的能力,。而培訓能力的體現(xiàn),,在現(xiàn)階段就是根據(jù)業(yè)務員的實際情況,開發(fā)不同形式的課程(包括講授,、示范,、演練、觀察及督導),,并將課程轉化為業(yè)務員的生產力,。通過5年組訓職涯的工作鍛煉,我的相關能力也得到了強力的提升,。在今年一系列的培訓中,,我可以做到根據(jù)業(yè)務員職級的不同,進行有針對性的培訓,。包括相關培訓內容的計劃及培訓課件的制作,;在進行后半年的職場營銷中更是不斷進行課件的整改和研發(fā),力爭做到市場針對性強,、市場競爭力強,。組訓、主管易講易學,,并且在組訓及主管中進行推廣,。

要使一個團隊保持良性發(fā)展,永續(xù)經(jīng)營,必須要有明確詳細的業(yè)務推動計劃和團隊激勵方案以及績效分析,?!坝袠溆续B棲,有人有業(yè)績”團隊發(fā)展以人為本,,增員工作尤為重要,,但在增員的同時,團隊要勇于割舍一些低產能和無業(yè)績人員,,只有這樣,,才能使團隊整體素質提升,產能提高,。這是是我的個人認識,,并且不斷的在把我的這種認識傳播到業(yè)務員及主管的心中。在公司領導的支持下,,我公司今年進行了清虛工作,,同時加強增員宣導以及增員業(yè)務培訓,做到月月有新人培訓,。通過進行有效的績效分析,,積極提供建設性的業(yè)務推動方案,如:業(yè)務組之間業(yè)績對抗,,新人上單獎勵,,舉績抽獎,出勤獎勵,、分階段競賽,,樹立組經(jīng)理典范、大力開展職場營銷及推廣把增員當做頭等大事來抓的概念等,。并通過大晨會宣導,、到網(wǎng)點啟動和職場文化(標語口號)進行激勵,將業(yè)務推動做到緊致,、有序,、針對性強、實用性強,,切切實實讓業(yè)務推動打動業(yè)務伙伴的心,,從而帶動整體業(yè)務的發(fā)展。

在今年的9月份以后,,領導將網(wǎng)點的長期建設與發(fā)展做為又一項重點工作交給我,。鑒于曾經(jīng)有過的網(wǎng)點建設經(jīng)驗,我知道網(wǎng)點的業(yè)務占著公司整體業(yè)務比例的半壁江山,,網(wǎng)點的建設與發(fā)展直接影響著公司整體發(fā)展的步伐,。我知道網(wǎng)點的穩(wěn)定與發(fā)展會議的經(jīng)營與管理起著舉足輕重的作用,于是合理安排和利用時間到各個網(wǎng)點召開晨會,,為網(wǎng)點的伙伴及時進行相關展業(yè)問題的排解及公司政令的傳達,。關注每一位網(wǎng)點伙伴的發(fā)展與留存,幫助她們進行合理的職涯規(guī)劃,,堅定從業(yè)信心,。在9至11月份一共組織召開網(wǎng)點的職場營銷26場次,可以說為公司9月,、11月業(yè)務競賽乃至全年任務的達成起到了一定的作用,。并且在10月份后利用短暫的時間協(xié)助網(wǎng)點經(jīng)理進行西八里網(wǎng)站的建設,現(xiàn)在正在報批階段,。爭取在20xx年西八里站申建成功,。

以上這些是我20xx年的工作重點,除此之外,,還能及時完成各級領導交辦的臨時任務,,在每次公司制定任務時都不落人后,能夠積極完成公司下達的任務,。在組訓室也時時刻刻以一名老兵的姿態(tài)為新組訓做好榜樣,,盡己所能幫助新人迅速成長。還有關于amis的表報,,及新基本法的貫徹和實施等等,組訓的工作有很多,,將瑣碎的工作做細致也是我的必須,。每天都面對不同的人,不同的事,。如:工資錯誤核對,,職級核查、業(yè)務預警,、業(yè)務員情緒波動,,甚至在職場中散播消極的話語,我都會認真對待,,通過實干和溝通將問題處理在萌芽狀態(tài),。讓業(yè)務員每天擁有積極熱情的狀態(tài)是我的工作,不論工作中,,生活中有多少困難和艱辛,,我都會以飽滿的熱情面對所有的伙伴,做好本職工作,,為公司整體業(yè)績的提高貢獻自己的微薄之力,。

在過去了的一年中,,我把公司業(yè)績的增長和伙伴收入的提升作為自己的工作目標,而公司領導的`信任,,工作同仁的支持,,業(yè)務伙伴的需要,是我工作動力的源泉,,在新的一年里我更要兢兢業(yè)業(yè),、百尺竿頭、更進一步,。

保險公司員工述職報告篇八

尊敬的領導:

你們好!

時光如白駒過隙,,稍縱即逝,轉眼間一年的時間又要過去了,。一年中的點點滴滴,,讓我回味無窮,有喜有悲,,有成功的喜悅,,有失敗時的淚水,讓我的工作不曾乏味,。雖說一年的工作學習時間并不算太長,,但我得到大家的幫助實在是太多了,相比之下覺得自己所付出的實在太少,,深感愧疚?,F(xiàn)在我將本年度的工作情況述職如下,請予評議,。

保險公司里的賠款善治崗位是一個工作非常較為繁瑣的崗位,。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口。沒有未決崗的緊張,,也沒有理算組的精算,,但是這是一項非常需要耐心和細心的工作崗位。這就是我的工作,,我有得有失,,做的并不夠完善。

從客戶出現(xiàn)報案后,,再到對現(xiàn)場進行查勘,,客戶提交索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),,轉到核價崗,,做完理算,領導審批簽字,,方可打電話通知客戶領取賠款,。每天的結案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結案日報表發(fā)給總經(jīng)理室,。截止11月份,已結6438已決賠案,。通知客戶需要大量時間,,在告訴客戶一共賠付多少的情況下,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目,,告知需要哪些手續(xù),,還缺少什么材料。因為每一個案件不同,,每一個客戶也不同,,不同意賠付價格的客戶不在少數(shù),客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,,避免不必要的麻煩,解決不了得問題也會存在,,只能安撫客戶情緒,,等客戶來后在領導同事的幫助下再做協(xié)調工作。就這樣,,客戶同意每一個案子價格之后,,在錄入系統(tǒng)核賠結案。因此現(xiàn)在的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少,。

因為每天來的客戶數(shù)量不是不變的,,所以每天的.工作量也是不同的。有時一天來的客戶很少也就是幾個人而已,,相對開單就沒有那么繁忙,,那么混亂。而有時一天的客戶從早到晚源源不斷,,甚至一起挨號催喊,,讓自己手忙腳亂,。由于縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多,,所以把縣區(qū)營銷部領取賠款的日子都差分開,這樣工作效率比較高,。

客戶稱領取賠款時,,首先要錄入系統(tǒng)查詢,看是否結案可領取賠款,,如果確認結案,,從檔案櫥中按賠案編號找出案子,先翻閱案子材料是否齊全,,隨后根據(jù)計算書準確無誤的填寫賠款收據(jù),,把單子交給客戶到出納窗口領取賠款,。從實行賠款到賬戶,客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復印件留存,,案子結案時,,直接開單轉財務打到客戶賬號上。

按常理來講,,這項規(guī)定,,不僅保證了被保險人賠款的安全性,還方便了客戶,,不用再跑遠路,,進行那些繁瑣的手續(xù)親自來領取。但是因為剛剛實施不久,,并沒有我們想象的那么順利,,我們遇到種種困難,因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的,,如果是這種情況客戶就必須辦一張其他銀行的銀行卡,,甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后,,修理廠來領取賠款,,還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù),更多數(shù)客戶交材料時不知道打卡的規(guī)定,,并沒有攜帶銀行卡和身份證,,還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿,但是我們還是會讓客戶明白,,這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,,每個保險公司都在履行。我們是在保護被保險人的合法權益,,為了方便客戶而已,。

突破種種困難,當材料手續(xù)齊全時,,我會把所有的案子開好賠款收據(jù),,把材料一份份的整理完善后,在流轉本上登記清楚,,轉到出納,。直到賠款到賬后,我們這項任務才算真的完成,。除了銀行到賬有時不準時的情況,,沒有出現(xiàn)過拖延狀況。

開單的賠款收據(jù)是白,、綠,、紅三聯(lián),。當客戶領走錢或是打卡后,紅單子需要送回來粘貼留存,。拿到紅單子后,,需要按照案卷頁碼整理排序,把需要粘貼的單證靠左上角的粘貼線仔細粘貼好,,填寫好名稱,。每個案子材料不同,薄厚程度也不同,,需要的時間更是不同,。每一個案子排完順序后,用裝訂機打孔,,打好孔之后,,用裝訂線把每個案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好,。把案子搬到四樓,,按要求把險種分類,然后按賠案號排序,,分別裝入檔案盒,,在檔案號標注清楚,然后歸檔檔案櫥內,。以便以后的檢查和檔案查找,。但曾因檔案整理不及時,擠壓案件,,在檢查時出現(xiàn)問題,,做過書面檢查,罰款處分,,讓自己牢記在心,,知錯就改,做錯事,,不是每個人都有機會該過的,,我有幸得到這個機會,所以我加班加點,,及時把檔案完善,。

理賠所需的工作單證,,都由我保存管理,,并且做好分類,方便以后查找使用,。做好登記工作,,縣區(qū)公司和定損中心領取時做好詳細數(shù)據(jù)記錄,,沒有出現(xiàn)過任何錯誤。

每個人的工作都不會那么的單一,,除了自己的本職工作外,,物品申請和保管,理賠資產的登記和使用情況,,都由我負責,。簡簡單單的事情,也是鍛煉我細心負責的機會,。

在提高自己工作效率的同時,,內勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,,我時刻注意自己的言談舉止,,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。我才剛開始接觸單證管理工作,,我需要學習的東西太多,。比如,代理合同的填寫;如何去行業(yè)協(xié)會換取資格證,,展業(yè)證,,如何去銀行匯款,代理人考試報名表填寫;業(yè)務統(tǒng)計的查詢等,??傊視谶^往工作中吸取經(jīng)驗教訓,,改掉懶散的壞習慣,,不準自己帶著負面情緒面對自己的工作,不論在哪一個崗位,,我一定做到服從領導安排,,不計得失、不挑輕重,。對工作上的事,,注意輕重緩急,任何工作都力求用最少的時間,,做到自己的最好,。一個集體要發(fā)展,關鍵的因素就是要有一個團結,、融洽,、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調,、配合的整體聯(lián)動,,增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展,。再次,,謝謝所有的新老同事,謝謝領導對我的寬容與教導,,在今后的工作中,,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應性強,、有獨立能力,、有正確人生觀、充滿朝氣,、富有理想的合格員工,。面對日益激烈的市場形勢,隊伍管理,、業(yè)務發(fā)展任務十分艱巨,,愿和同志們共同努力,把我公司保險事業(yè)推向更高層面,。

保險公司員工述職報告篇九

尊敬的領導:你們好,!

時光如白駒過隙,稍縱即逝,,轉眼間一年的時間又要過去了,。一年中的點點滴滴,讓我回味無窮,,有喜有悲,,有成功的喜悅,有失敗時的淚水,,讓我的工作不曾乏味,。雖說一年的工作學習時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多了,,相比之下覺得自己所付出的實在太少,,深感愧疚。現(xiàn)在我將本年度的工作情況述職如下,,請予評議,。

保險公司里的賠款善治崗位是一個工作非常較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口,。沒有未決崗的緊張,,也沒有理算組的精算,,但是這是一項非常需要耐心和細心的工作崗位。這就是我的工作,,我有得有失,做的并不夠完善,。

多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目,,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料,。因為每一個案件不同,,每一個客戶也不同,不同意賠付價格的客戶不在少數(shù),,客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,,解決不了得問題也會存在,,只能安撫客戶情緒,等客戶來后在領導同事的幫助下再做協(xié)調工作,。就這樣,,客戶同意每一個案子價格之后,在錄入系統(tǒng)核賠結案,。因此現(xiàn)在的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少,。

因為每天來的客戶數(shù)量不是不變的,所以每天的工作量也是不同的,。有時一天來的客戶很少也就是幾個人而已,,相對開單就沒有那么繁忙,那么混亂,。而有時一天的客戶從早到晚源源不斷,,甚至一起挨號催喊,讓自己手忙腳亂,。由于縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多,,所以把縣區(qū)營銷部領取賠款的日子都差分開,這樣工作效率比較高,。

時,,直接開單轉財務打到客戶賬號上。

按常理來講,,這項規(guī)定,,不僅保證了被保險人賠款的安全性,還方便了客戶,,不用再跑遠路,,進行那些繁瑣的手續(xù)親自來領取,。但是因為剛剛實施不久,并沒有我們想象的那么順利,,我們遇到種種困難,,因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的,如果是這種情況客戶就必須辦一張其他銀行的銀行卡,,甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折,。還有好多客戶是在修理廠修車后,修理廠來領取賠款,,還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù),,更多數(shù)客戶交材料時不知道打卡的規(guī)定,并沒有攜帶銀行卡和身份證,,還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿,,但是我們還是會讓客戶明白,這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,,每個保險公司都在履行,。我們是在保護被保險人的合法權益,為了方便客戶而已,。

突破種種困難,,當材料手續(xù)齊全時,我會把所有的.案子開好賠款收據(jù),,把材料一份份的整理完善后,,在流轉本上登記清楚,轉到出納,。直到賠款到賬后,,我們這項任務才算真的完成。除了銀行到賬有時不準時的情況,,沒有出現(xiàn)過拖延狀況,。

填寫好名稱。每個案子材料不同,,薄厚程度也不同,,需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后,,用裝訂機打孔,,打好孔之后,用裝訂線把每個案子穿逢好,,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好,。把案子搬到四樓,按要求把險種分類,,然后按賠案號排序,,分別裝入檔案盒,,在檔案號標注清楚,然后歸檔檔案櫥內,。以便以后的檢查和檔案查找,。但曾因檔案整理不及時,擠壓案件,,在檢查時出現(xiàn)問題,,做過書面檢查,罰款處分,,讓自己牢記在心,,知錯就改,,做錯事,,不是每個人都有機會該過的,我有幸得到這個機會,,所以我加班加點,,及時把檔案完善。

理賠所需的工作單證,,都由我保存管理,,并且做好分類,方便以后查找使用,。做好登記工作,,縣區(qū)公司和定損中心領取時做好詳細數(shù)據(jù)記錄,沒有出現(xiàn)過任何錯誤,。

每個人的工作都不會那么的單一,,除了自己的本職工作外,物品申請和保管,,理賠資產的登記和使用情況,,都由我負責。簡簡單單的事情,,也是鍛煉我細心負責的機會,。

在提高自己工作效率的同時,內勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口,,所以無論是接個電話還是迎來送往,,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象,。我才剛開始接觸單證管理工作,,我需要學習的東西太多。

比如,,代理合同的填寫,;如何去行業(yè)協(xié)會換取資格證,,展業(yè)證,如何去銀行匯款,,代理人考試報名表填寫,;業(yè)務統(tǒng)計的查詢等??傊?,我會在過往工作中吸取經(jīng)驗教訓,改掉懶散的壞習慣,,不準自己帶著負面情緒面對自己的工作,,不論在哪一個崗位,我一定做到服從領導安排,,不計得失,、不挑輕重。對工作上的事,,注意輕重緩急,,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,。一個集體要發(fā)展,,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽,、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍,。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調,、配合的整體聯(lián)動,,增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展,。再次,,謝謝所有的新老同事,謝謝領導對我的寬容與教導,,在今后的工作中,,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應性強,、有獨立能力,、有正確人生觀、充滿朝氣,、富有理想的合格員工,。面對日益激烈的市場形勢,隊伍管理,、業(yè)務發(fā)展任務十分艱巨,,愿和同志們共同努力,,把我公司保險事業(yè)推向更高層面。

報告結束,。

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保險公司員工述職報告篇十

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,!現(xiàn)在我代表總裁辦公室對20__年工作進行述職,。 20__年,總裁辦在企業(yè)負責人和管委會的正確領導下,,本部門認真學習和領會企業(yè)工作制度和操作大綱,,在實踐中提高,在指導下成長,,全面落實企業(yè)負責人的各項指標要求,,在全體同事的共同努力和兄弟部室的大力幫助、支持下,,精誠團結,,努力奮斗,,務實工作,,科學制定工作計劃和工作目標,克服人員不足的實際困難,,一切以企業(yè)利益為重,,舍小家,為大家,,積極采取有效措施,,對工作中出現(xiàn)的問題能夠及時補正,并予以解決,,最終圓滿實現(xiàn)了20__年的工作目標?,F(xiàn)從以下幾個方面對總裁辦20__年工作進行總結匯報。

一,、部門人員變化,、思想狀況及工作面貌

20__年,總裁辦人員變化較大,,各個崗位均出現(xiàn)人員流動的情況,,部分崗位人員空缺,但總裁辦堅持傳,、幫,、帶的老傳統(tǒng),在崗人員堅持制度學習,,提高責任意識,,一人多能,,注重整體配合,不斷提高綜合素質,,發(fā)揚“俯首甘為孺子?!钡木礃I(yè)精神,埋頭苦干,,務實高效的完成各項指標任務,,增強了部門的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。

二,、20__年度總裁辦完成的主要工作

(一)文檔管理工作,主要包括以下幾個方面

1,、根據(jù)部門職能要求,,總裁辦20__年起草、下發(fā)各類會議紀要,、通知等文件近百份,,收發(fā)文件431份,收發(fā)傳真共106份,,復印390份,,借查閱及存檔文件363份。

2,、為進一步完善檔案管理,,結合實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題,總裁辦召開“檔案管理專題會議”,,下發(fā)專題會議紀要,,針對存在的問題提出解決辦法,規(guī)范和細化了檔案管理相關程序,。

3,、針對前期檔案存放及錄入不規(guī)范、不準確的情況,,新任檔案員重新進行逐一梳理,,糾正文件近百份。

4,、完成企業(yè)全部影像資料檔案的整理歸檔工作,,對所有影像資料進行分類、編號,、建立臺賬,,共計4000余份。

5、根據(jù)企業(yè)各部門提供的大事記素材,,進行認真分析篩選,,完成企業(yè)20__年四個季度和全年大事記撰寫工作。

6,、根據(jù)企業(yè)重建網(wǎng)站的計劃,,組織網(wǎng)站建設的相關文字資料、照片等素材,,仔細推敲,,與中企動力公司不斷溝通,進行網(wǎng)站內容和形式的修改,,最終通過企業(yè)負責人的審核,,具備上傳開通的條件。

(二)制度建設,、理論學習工作,,主要包括以下幾個方面:

1、20__年共完成《大事記及創(chuàng)新成果定期通報制度》,、《辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比制度》,、《碰頭會制度》、《企業(yè)工作年會實施指導意見》,、《企業(yè)招待管理細則》等制度的草擬,、會簽、下發(fā)和落實工作,,并組織部門內進行學習,,認真執(zhí)行,。

余時間完成,,做到工作學習兩不誤、兩促進,。為了倡導“勤儉辦企業(yè)”的指示精神,,本次學習活動的所有資料均采用電子版的形式,由總裁辦公室通過電子郵件發(fā)送到各個部門,,既節(jié)約了一筆可觀的辦公經(jīng)費,,又培養(yǎng)了全體干部員工“勤儉辦企業(yè)”的意識。

(三)車輛管理工作,,主要包括以下幾個方面:

1,、認真學習車輛管理制度,提高安全行車意識,,注重車輛保養(yǎng),,保持車輛整潔,堅持愛車,、守紀,、安全,、節(jié)約的原則,全年共行駛里程數(shù)近10萬公里,,做到安全無事故,。

2、在財務管理部的配合下,,建立企業(yè)車輛用油臺賬,,進一步規(guī)范用油管理,明確用油成本支出,,做到有據(jù)可查,。

3、20__年新購臵考斯特客車一輛,,并進行了內部裝修改造,,在企業(yè)商務接待中發(fā)揮極大功用,對提升企業(yè)形象具有重要意義,。

4,、配合投資管理部工程款支付,抵頂工程單位奇瑞轎車一輛,,此車輛服務年限較長,,抵頂后節(jié)約了后續(xù)保養(yǎng)、維修成本支出,。

(四)資產管理工作,,主要包括以下幾個方面:

1、完善企業(yè)資產編碼工作,,完成資產標簽制作,、粘貼,明確資產使用,、維護部門,。

2、配合財務管理部完成年終資產盤點,,對照實物逐項清點,,做到了財物相符。企業(yè)現(xiàn)有資產927件,,20__年新購臵電腦,、顯示器、打印機,、碎紙機,、考勤機、辦公桌等資產共計18件。

3,、根據(jù)工作需要,,完成資產調撥48件,特別是對物業(yè)奧港國際服務中心,、海軍河馬石服務中心,、皂戶社區(qū)資產進行統(tǒng)一調配,做到合理利用,。

(五)后勤保障工作,,主要包括以下幾個方面:

1、完成企業(yè)全年辦公用品和勞保用品采購,、發(fā)放工作,。

2、保持與協(xié)議掛賬單位的良好合作關系,,提前確定好費用支出的大概情況,,做好每次訂房或訂餐的臺賬登記,結賬時嚴格按照臺賬進行比對,,確保每一筆賬單的真實性和準確性,。

3、確保商務接待后勤保障,,全年共配合完成接待客人100余批次,。企業(yè)重大接待活動,提前與主辦部門進行溝通,,策劃接待預案,,按接待級別確定入駐酒店、飯店,、接待用車,、物品采購等事宜,確保接待工作有序進行,。特別在威海接待軍隊多名高級領導時,,與投資管理部聯(lián)合成立保障服務小組,由于接待服務工作做到了周到細致,、熱情大方,樹立了裕源集團的良好形象,,受到了首長們的一致好評,。

4、為提高企業(yè)商務形象,,在多部門的配合下,,做好企業(yè)固定電話集團彩鈴的定調、制作、上傳事宜,,達到了預期的效果,。

5、制作了新版企業(yè)名片模板,,根據(jù)企業(yè)人員變動情況,,及時印制相關名片。

6,、完成總裁辦公室呼叫器配備,。

7、保證外聯(lián)工作周到,、細致,,與相關單位保持密切聯(lián)系,特別是搞好軍民共建工作,,9月19日,,海軍威海水警區(qū)舉行50周年慶典,企業(yè)負責人受邀前往參加,,總裁辦制作了賀匾,,采購慰問品贈與部隊,表達了企業(yè)對人民軍隊的關愛之情,,增進了企業(yè)與軍隊的友好關系,。

8、完成企業(yè)電腦,、打印機等辦公設備及互聯(lián)網(wǎng)故障維護修理工

作,。

9、定期對企業(yè)地毯進行清洗維護,,對企業(yè)紅木家具,、皮革沙發(fā)、桌椅進行清潔保養(yǎng),。

10,、嚴格管理企業(yè)禮品庫物品進出登記,做到賬實相符,。

11,、據(jù)實登記午餐臺賬,做到公平,、公正,。

(六)會議組織工作,主要包括以下幾個方面:

1,、認真完成企業(yè)辦公會組織召開工作,,做到工作完成情況和工作計劃提前匯總,,提前匯報,及時反饋,,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要調整辦公會形式與內容,,保證辦公會效率,全年共計組織辦公會40余次,。

2,、根據(jù)工作需要,組織參與相關專題會議,,做到提前通知,,議題明確,材料翔實,,紀要完備,。

(七)上傳下達、督辦工作:

企業(yè)的大量工作是在各部門的相互配合下完成的.,,在日常工作和專項工作中,,信息和指令通過總裁辦來傳遞,因此,,力爭信息傳達的準確性和時效性,,保證部門溝通的順暢,是總裁辦的重要職能,。為做好上傳下達工作,,確保信息準確,政令暢通,,重點做好以下幾點工作:

1,、對各部門提交企業(yè)負責人閱批的文件進行認真審閱,了解相關信息,,若發(fā)現(xiàn)有不符合文件管理要求的,,退回相關部門補充完善,力求保證文件匯報質量,,節(jié)省領導時間,。

2、企業(yè)負責人的指示精神及時傳達給相關部門和人員,,跟蹤工作落實情況,,將反饋信息匯報企業(yè)負責人,督辦工作完成時效,。

3,、20__年奧港國際工程收尾工作順利完成,自9月份召開工程

收尾,、質量整改專題會以來,,按專題會指示精神,及時收取收尾工程小組每日工作簡報,,將重要事項呈報企業(yè)負責人,,同時向工程收尾小組傳達領導指示精神,做到準確,、及時,、無遺漏。

三,、需要進一步改進的方面:

1,、創(chuàng)新意識不強。在日常工作中,,雖兢兢業(yè)業(yè),,認真負責,但過于循規(guī)蹈矩,,墨守成規(guī),,沒有做到在創(chuàng)新中工作,在工作中創(chuàng)新,。針對此問題,,總裁辦在今后的工作中要做到多思考,多鉆研,,時刻謹記創(chuàng)新理念,,緊密結合崗位職責,利用現(xiàn)有條件甚至創(chuàng)造條件進行合理創(chuàng)新,,完善工作流程,,提高工作效率。

2,、勇于承擔責任的決心不夠,。主要表現(xiàn)在大事小情都要請示匯報,過于謹小慎微,,甚至束手束腳,,不敢開展工作,怕犯錯誤,。歸根結底,,都是患得患失的心態(tài)在作怪。針對此問題,,總裁辦所有成員會調整好工作心態(tài),,一切以企業(yè)的利益為根本出發(fā)點,在充分領悟領導指示的前提下,,拓寬思維,,大膽工作,,勇于承擔責任,不怕犯錯,,有錯就改,,力求開展工作的新局面。

四,、20__年重點工作思路和計劃:

1,、建立和完善企業(yè)負責人重要指示督辦制度,形成一套方法體制,,做到企業(yè)負責人重要指示及時落實,,及時反饋,明確責任部門,,督導完成時效,。從而提高辦公效率,避免拖沓,、推諉現(xiàn)象的產生,。

2、研究和完善辦公會組織形式和工作計劃提交形式,。做到辦公會有的放矢,,針對性強,落腳于發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,避免辦公會成為日常工作陳述會。結合干部績效考核改革,,規(guī)范工作計劃提交形式和內容,,杜絕假、大,、空現(xiàn)象,。

3、試點開展無紙化辦公,。為提高工作效率,,節(jié)省辦公開支,充分利用現(xiàn)代化辦公設施,,逐步開展無紙化辦公,。先小范圍試點,力爭做到分級明確,、流程合理,、操作簡單、保密性強,。試點成熟后,,擇機推廣,。

4、嚴格落實招待管理規(guī)定,,強化節(jié)約意識,,減少招待次數(shù),,避免浪費現(xiàn)象,。

5、研究建立電子檔案系統(tǒng),,做到分類科學,,查找方便,更新及時,,存放安全,,易于銷毀。

總裁辦公室述職完畢,,請各位領導同事予以批評指正,。

保險公司員工述職報告篇十一

1、作為公司出納,,負責公司取賠款期間,,我在收付、反映,、監(jiān)督三個方面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無差錯,,給客戶提供了最好的服務,維護了公司的形象,。

2,、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的'發(fā)票不付款,。

3,、換崗擔任公司核算員后,積極與銀行相關部門聯(lián)系,,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬,。

4、整理歷史未解決的款項明細,,并積極向分公司相關部門請教,,在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理。

5,、積極配合領導工作,,及時檢查每日當日的財務憑證,,做好每天的日結工作和每個月的銀行調節(jié)表,并及時送交相關主管部門,。

1,、堅持政治、經(jīng)濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。在工作生活中注意攝取相關的政治經(jīng)濟政策,,注重學習與工作有關的各經(jīng)濟法律法規(guī),注重保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向,。節(jié)假日我認真學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,,不斷提高自己的共產主義覺悟,,不斷提高自己的政治素質、業(yè)務素質和工作能力,。作為一名中共預備黨員,,我時刻用一個共產黨員的要求嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,,認真履行崗位職責,,自覺按章操作,平時生活中團結同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。

2、通過日常工作積累,,發(fā)現(xiàn)自己的不足,,利用業(yè)余時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,,特別是公司的海上保險業(yè)務和建筑和安裝工程保險業(yè)務,。

3、向業(yè)務人員和出單人員學習請教,,掌握了保險投保,、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用,。

1,、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,,并用于指導實踐工作。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。

4、多做業(yè)務,,提高自己的業(yè)務能力,,為公司的經(jīng)營發(fā)展多做一份貢獻

5、積極參加公司組織的每項活動,,提高自己的溝通能力,,更希望能參加公司組織的每次培訓。

1,、深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員,,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。

2,、服務更加人性化、親密化,。面對企業(yè)單位,,公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任,。面對個人業(yè)務,,業(yè)務員也可以回訪,平時保持聯(lián)系,。他們有什么需求,,可上門拜訪服務。

3,、要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務。

4,、公司有新產品推出時,,可以采取產品說明會的方式去吸引客戶,真正作到與客戶交流接觸,。這一點是公司推出投資型產品xxx三代給我的啟發(fā),,我有幸去中國。

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