體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，通過(guò)總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,，找到自己的定位和方向,。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

半年工作心得體會(huì)篇一

在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，在緊張的競(jìng)爭(zhēng)中渾渾噩噩地走過(guò)六個(gè)月,?；仡櫣ぷ魃习肽辏唤袊@時(shí)間過(guò)得真快,。作為一個(gè)普通的職場(chǎng)人,，感受頗多，一些喜悅,、一些欣慰,、一些惋惜、一些遺憾,。下面就讓我拿起筆,，簡(jiǎn)單記錄一下這六個(gè)月中的點(diǎn)滴收獲和反思。

一,、 起步不易,，不忘初心

回想工作上半年初的我，面對(duì)全新的工作,，那種興奮,、期待和不安是交織在一起的。剛步入職場(chǎng)的我似乎還有許多的事情不懂,，許多的事情需要學(xué)習(xí)和適應(yīng),，而六個(gè)月的時(shí)間似乎對(duì)我來(lái)說(shuō)是太短了，也是很長(zhǎng)的,。但在這半年的工作中,，我發(fā)現(xiàn)最重要的就是不忘初心，扎實(shí)學(xué)習(xí)每項(xiàng)工作的技能,，多多了解領(lǐng)域內(nèi)的新知識(shí),，才能更好地立足于職場(chǎng)。

二,、 學(xué)會(huì)多思考多表達(dá),，以提高自己的能力

在工作上半年中,，我自信自己已經(jīng)進(jìn)步了許多。其中最重要的一點(diǎn)是多思考多表達(dá),。以前有一些遇到的問(wèn)題,，苦于不知道怎么解決，或者覺(jué)得自己沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),，不好意思向同事提出自己的想法,。可是隨著時(shí)間的推移,，我漸漸意識(shí)到到能夠自信出聲,，不再自卑，這給我?guī)?lái)了許多自信和成功的經(jīng)驗(yàn),。

三,、 體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

在半年的工作中，我深深地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，僅有自己一人之力根本不夠,，并且也無(wú)法真正做出有價(jià)值的工作。合作需要更多地溝通,、協(xié)商,、解決問(wèn)題和分享信息，經(jīng)常自我反思和總結(jié),，優(yōu)化自己的工作流程，同時(shí)也可以為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的成果,。

四,、 努力學(xué)習(xí)提升自己的能力

努力學(xué)習(xí)提升自己的能力，讓自己成為一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)的人,，是我在半年中頗有感觸的,。在工作實(shí)踐中，我學(xué)到了很多新知識(shí)和新技巧,，但卻發(fā)現(xiàn)有些東西自己還掌握得不夠好,，需要再進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提升。無(wú)論是參加更多的培訓(xùn)課程,、讀更多的領(lǐng)域的書(shū)籍,，或者在工作實(shí)踐中多多思考、多問(wèn)一些問(wèn)題,，都能夠幫助我提高自己的能力,。

五、 保持積極的心態(tài),，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境

在半年的工作中,，總有那么一段時(shí)間,，壓力十分大，有時(shí)可能會(huì)感到非常沮喪和疲勞,。但這并不意味著我們要失去信心,，還要保持積極的心態(tài)。不僅要放松自己,，還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)美好的工作環(huán)境,。畢竟，在良好的環(huán)境中,，我們工作效率會(huì)更高,，心情也會(huì)更加愉悅，這樣才能真正發(fā)揮我們最大的價(jià)值,。

回想這半年,，我明白，工作并不是唯一,，但是在這里,，我成長(zhǎng)了，它也讓我看到一個(gè)全新的自己,。希望下半年,，我能繼續(xù)在工作中不斷成長(zhǎng)、繼續(xù)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

半年工作心得體會(huì)篇二

轉(zhuǎn)眼間已工作半年有余,，隨著對(duì)壞境的逐漸適應(yīng)，對(duì)工作的逐漸熟悉,，我也正式完成了從學(xué)生族到上班族的角色轉(zhuǎn)變,。退去了學(xué)生時(shí)代的青澀，學(xué)習(xí)不再像在學(xué)校里那樣需要老師的監(jiān)督,，知識(shí)的匱乏迫使我們?nèi)ブ鲃?dòng)學(xué)習(xí),，看書(shū)，翻定額,，找規(guī)范,，閱文件成了我們的必修課，學(xué)生時(shí)代的結(jié)束并不意味著學(xué)習(xí)的終止,，也是在這個(gè)時(shí)候我才深刻體會(huì)到學(xué)無(wú)止境的深刻含義,。

對(duì)于剛走入工作崗位的我們，理論知識(shí)的欠缺,，工作的經(jīng)驗(yàn)的不足都成了我們致命的弱點(diǎn),。

就理論知識(shí)而言，在學(xué)校所學(xué)習(xí)的東西,，都是基礎(chǔ)的,，而在公司里所用到的則是更為深入先進(jìn)的技術(shù),，只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐，利用工作之余從網(wǎng)上搜集相關(guān)書(shū)籍范例加強(qiáng)預(yù)算專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)學(xué)習(xí),，正確的理論知識(shí)對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用,。只有加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，才可以避免在實(shí)際工作中少走彎路,，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，可以加深對(duì)定額的認(rèn)識(shí)與理解，在頭腦中形成系統(tǒng)的,，清晰的預(yù)算知識(shí)體系,，以保證自己在算量過(guò)程中做到有理有據(jù)有說(shuō)服力。

經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們從事經(jīng)營(yíng)管理人員來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)總要的,，預(yù)算是要長(zhǎng)期和錢(qián)打交道的一份工作,，作為我們工作人員都要保持清醒的頭腦，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章和原則辦事,。對(duì)于平時(shí)的結(jié)算,，進(jìn)度都要做好記錄工作，避免在日后退還進(jìn)度款是發(fā)生造假現(xiàn)象,，對(duì)于算好的工程量要及時(shí)和分包單位﹑業(yè)主﹑監(jiān)理進(jìn)行對(duì)量,，避免在結(jié)算工程量差異浪費(fèi)太多的時(shí)間，對(duì)于平時(shí)有疑義的問(wèn)題要及時(shí)解決,，積極和工程部人員溝通,，多走現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度和施工情況，避免在對(duì)量的時(shí)候由于不了解現(xiàn)場(chǎng)被誤導(dǎo),。還提出了對(duì)于移交的內(nèi)容要做好交接工作,，不該自己負(fù)責(zé)的不要隨便簽字，對(duì)于已經(jīng)做好的工作要先審核再確定,，只有對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)，才能是工作效率得到提高,。

工作生涯才剛剛開(kāi)始,，在以后的工作中，我會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事交流學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)在理論和經(jīng)驗(yàn)上的不足,，爭(zhēng)取在自己平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己最大的人生價(jià)值!

半年工作心得體會(huì)篇三

在人們的生活中，工作是一種不可避免的現(xiàn)實(shí),，而每年的工作會(huì)被分為兩個(gè)半年,，上半年和下半年。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),，工作上半年的成功與否將會(huì)決定他/她在接下來(lái)的時(shí)間里將會(huì)面臨什么樣的挑戰(zhàn),。在本文中,，我將分享我在工作上半年中的心得體會(huì)。

第二段：認(rèn)真對(duì)待工作

在過(guò)去的半年中,，我發(fā)現(xiàn)認(rèn)真對(duì)待工作是獲得成功的關(guān)鍵,。一份工作并不是單純地完成任務(wù)和拿到薪水，而是要求你投入真實(shí)的精力,，實(shí)際了解工作內(nèi)容和目標(biāo),，時(shí)刻保持積極的心態(tài)。這樣,，你就能更好地快速成長(zhǎng),，并有更多的機(jī)會(huì)去接受工作的挑戰(zhàn)。

第三段：溝通交流的重要性

除了在工作中認(rèn)真對(duì)待任務(wù)之外,，溝通交流也是必不可少的,。一份工作通常需要團(tuán)隊(duì)合作，而團(tuán)隊(duì)合作就需要大家相互理解和幫助,。在我的例子中,，我發(fā)現(xiàn)與組員的良好溝通和交流非常重要。通過(guò)經(jīng)常和他們交流,，我能夠明確我的工作職責(zé)和自己的工作進(jìn)展情況,，以便能夠采取更好的決策和管理員控制，最終提高我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率,。

第四段：合理計(jì)劃工作時(shí)間

合理計(jì)劃工作時(shí)間對(duì)于工作的成功非常重要,。在每一個(gè)工作條件下，時(shí)間總是有限的,，而任務(wù)總是有多個(gè),。這種狀態(tài)要求你有一個(gè)合理的計(jì)劃來(lái)規(guī)劃你的時(shí)間，并確保你的工作進(jìn)展如期進(jìn)行,。在我實(shí)際的工作情況中,，我確立了一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和可行性的計(jì)劃，不僅使我能夠更加有效地完成我的工作,，還可以保證我的進(jìn)展合理,。

第五段：結(jié)論

在上半年的工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了成功需要一定的努力和奮斗,，但成功不是憑空出現(xiàn),，它實(shí)際上是由你的思想和能力決定的。通過(guò)改變自己的工作方式,，去充實(shí)自己,，獲得更多的合作機(jī)會(huì)，也可以突破自己的極限。保持良好的心態(tài),，根據(jù)自己的工作計(jì)劃和時(shí)間表進(jìn)行工作,，共享開(kāi)放和積極的環(huán)境與他人交流，無(wú)疑是過(guò)去半年工作中最重要的幾個(gè)元素,。在未來(lái)的工作日子里,，我將繼續(xù)堅(jiān)持這些原則，并努力把它們發(fā)揮到極致,，來(lái)更好地提高自己的價(jià)值和素質(zhì),。

半年工作心得體會(huì)篇四

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年,。在即將過(guò)去的xx年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作,，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié),。

xx年1月至7月，我從事前臺(tái)接待工作,，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求,，工裝上崗,，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,，也為客戶提供了方便。一年來(lái),，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右,。

1、外部會(huì)議接待

參與接待了xx全省財(cái)務(wù)會(huì)議,、運(yùn)維部工作會(huì)議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議,、神族分公司與神族分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù),，在這個(gè)過(guò)程中,，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn),。

2,、內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突,，并注意做好相關(guān)登記,，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作,，以便為本部人員提供更好的服務(wù),。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上,。

3,、視訊會(huì)議管理

在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求,，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng),，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn),；在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端,，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì),。

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求,，周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù),，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作,。一年來(lái),，錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)1000余份。合同錄入20余份,。

xx年7月,，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室,，從事公安查詢,、外部文件簽收、工會(huì),、辦公耗材,、食堂管理等工作。后期,，又接手信息采編,、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作,。

至11月底,，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá),，不延時(shí),，不誤事。報(bào)送信息20篇,，采編聯(lián)通之窗2期,。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作,，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通,，并要求為我們提供備用機(jī),，以免耽誤正常工作。

在完成本職工作的同時(shí),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),；在xx誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名,；xx誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔,、演出等工作。

在工作中主動(dòng)性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,。文字功底欠缺,，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,，影響公司在全省的信息排名,。

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，結(jié)合綜合部實(shí)際,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2,、積極學(xué)習(xí)其他單位,、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平,，提升公司形象,。

3、做好工會(huì)工作,，推出有意義的活動(dòng),，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去,。

4,、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，加大費(fèi)用管控力度,，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境,。

20xx年即將過(guò)去,，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

半年工作心得體會(huì)篇五

隨著時(shí)間的推移，我已經(jīng)在公司工作了半年,。這段時(shí)間里,，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能，還發(fā)現(xiàn)了一些重要的工作心得與體會(huì),。通過(guò)工作的實(shí)踐,，我逐漸理解了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的重要性，團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值,，自我管理的必要性,，領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)以及客戶關(guān)系的重要性。今天,，我將分享我在公司工作的心得體會(huì),。

首先,，我認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是成功的基礎(chǔ)。在公司中,，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù),。我發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能更好地完成自己的工作,。因此,，我每天都利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。我不僅參加了公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,，還利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自學(xué),。逐漸地，我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了提高,，工作效率也隨之提升,。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的能力，我能夠更好地理解和解決問(wèn)題,，贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

其次，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵,。在公司中,，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和差異,，只有通過(guò)合作才能發(fā)揮出最大的效果,。我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通合作，共同完成工作,。在團(tuán)隊(duì)中,，我們互相支持，互相幫助,。通過(guò)合作,，我了解到團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，只有在共同的努力下,，我們才能取得最好的結(jié)果,。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作還增強(qiáng)了互相信任和溝通的能力,，這對(duì)于工作的成功至關(guān)重要,。

第三，自我管理是高效工作的保障,。半年來(lái),，我發(fā)現(xiàn)自我管理對(duì)于工作效率的提升非常重要。在公司中,，每個(gè)人都有自己的任務(wù)和工作計(jì)劃,。我意識(shí)到只有合理安排時(shí)間和管理自己的工作,，才能更好地完成任務(wù)。因此,，我養(yǎng)成了制定工作計(jì)劃和任務(wù)清單的習(xí)慣,。每天早上，我會(huì)列出當(dāng)天要完成的任務(wù),，并按照優(yōu)先級(jí)和緊急程度來(lái)安排工作時(shí)間,。這種自我管理的方式使我能夠高效地完成工作，減少了拖延和浪費(fèi)時(shí)間的情況,。

第四，領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)是必要的,。在公司中,，領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)于職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)與同事和團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作,，我了解到領(lǐng)導(dǎo)能力不僅僅是指領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力,，還包括領(lǐng)導(dǎo)自己的能力。為了培養(yǎng)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,，我主動(dòng)申請(qǐng)參加公司組織的一些內(nèi)部培訓(xùn)課程,，并積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。通過(guò)這一過(guò)程,，我逐漸學(xué)會(huì)了如何激勵(lì)他人、做出明智的決策以及解決問(wèn)題的能力,。這些領(lǐng)導(dǎo)能力為我在公司中的職業(yè)道路鋪平了道路,。

最后，客戶關(guān)系的重要性是不可忽視的,。在公司中,，構(gòu)建良好的客戶關(guān)系對(duì)于業(yè)務(wù)的成功至關(guān)重要。我逐漸認(rèn)識(shí)到只有了解客戶并滿足他們的需求,，才能建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,。于是，我開(kāi)始主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通和交流,，了解他們的需求和反饋,。我努力解決客戶的問(wèn)題，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。通過(guò)與客戶的良好合作,，我建立了互信和合作的關(guān)系，也增加了公司的業(yè)務(wù)和聲譽(yù),。

總之,，在公司工作的這半年中,，我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸理解了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的重要性,，團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值,，自我管理的必要性，領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)以及客戶關(guān)系的重要性,。我相信這些心得體會(huì)對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展將起到積極的促進(jìn)作用,。作為公司的一員，我將會(huì)繼續(xù)努力,，提升自己的能力,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

半年工作心得體會(huì)篇六

忙忙碌碌間,，我們即將走過(guò)充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的__年,。對(duì)我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年,。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng),、告別、收獲,、感激和努力,，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(zhǎng),。尤其是參加工作后,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的`鍛煉都使我受益匪淺,。在此,，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助,。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一,、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校園的我,，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),，很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距,。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足,。所以隨著這些擔(dān)心,，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé),。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù),，自己也有了自信和做好工作的決心,。

二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象,。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故,。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小,，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí),，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力,。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,，通過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,，我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

值班工作看似一層不變,，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),，隨著時(shí)間的推移,，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒(méi)有記住，值班操作步驟不能熟練完成,。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí),。

在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,，但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別,。但是越急躁就越容易出錯(cuò),，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因,。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚,。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁,，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性,。

為迎接總公司的秋查工作,，我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目,、裝訂,、補(bǔ)充、更換裝具,、標(biāo)簽,，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度,，認(rèn)真對(duì)待,，加強(qiáng)主動(dòng)性，通過(guò)對(duì)各類(lèi)文檔,、資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱,。

除此之外,，配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一,。雖然工作很瑣碎,，但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待，力所能及的去完成,。

三,、存在的不足與今后的努力方向

通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結(jié),，尤其是在工作中細(xì)心不夠,，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因,。在今后工作中,，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好,。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，修正自己的行為，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng)，我都會(huì)虛心的接受并改正,。

在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),，是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的20__年,，我意識(shí)到,，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標(biāo),，心中才能真正有底,，才能夠做到忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。

面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng),、熱心的同事,，我一直都倍感珍惜，也心懷感激,。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路,。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,，成就公司美好篇章,。

半年工作心得體會(huì)篇3

半年工作心得體會(huì)篇七

在20xx這半年的工作中，我們要正視存在的差距和問(wèn)題,，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫，樹(shù)立克服困難的勇氣,，堅(jiān)定必勝的信心,，在此談?wù)?p>心得體會(huì)

回顧這半年來(lái)的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、上

半年工作總結(jié)

(一) ,、知識(shí)管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化,。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),，黃石公司集團(tuán)并列第一,，華南第一。去年同期排名43名,。

(2),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列,。

(3),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分,，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等,。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題,。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),，黃石公司大放光彩,。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì),。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),，著實(shí)給力,。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

本次年會(huì)上,，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二) ,、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年,，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重,。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,，索性放棄。針對(duì)這種情況,，20xx年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3,、“示范點(diǎn)”,、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性,。

公司月度查核,，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性,。

4,、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn),。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問(wèn)題,。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù),。

3,、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比,，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少,，達(dá)到了“減員增效的”目的,。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1、員工自助查詢,。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常,。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績(jī)名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

二,、上半年工作不足：

1,、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對(duì)基層員工的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況,。

2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開(kāi)展。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng),。

三、

下半年工作計(jì)劃

1,、知識(shí)管理

(1),、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2),、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建,。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶,。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查,。

(2),、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力,。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),。

3,、有效工時(shí)管理

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,，充分激勵(lì)班組員工,。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4,、e-hr人事信息管理

(1),、員工照片維護(hù);

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

xx年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、確保安全質(zhì)量,，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支,、大膽開(kāi)拓,，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào)：

一,、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式,，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本,，打造隊(duì)伍、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固,。上半年,，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬(wàn)標(biāo)箱,，比去年同期增長(zhǎng) ;件雜貨完成 萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng) ;裝拆箱理貨完成 萬(wàn)標(biāo)箱,，比去年同期增長(zhǎng) %,。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) ,。利潤(rùn) 元,，成本利潤(rùn)率 。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,，員工平均工資達(dá)3500元/月,。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本,、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋,。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺(tái),，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門(mén)長(zhǎng),、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講,。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起,，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用,。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng),，有學(xué)雷鋒,，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽,，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體,，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門(mén)某某從xx年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工,、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái),。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求,。員工們通過(guò)這一平臺(tái),，交流工作,、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn),，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái),，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),，愛(ài)崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章,，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門(mén)的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),，對(duì)工作的特殊情況,，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性,。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干、敢于管理,、擅于管理的干部隊(duì)伍,，和一批愛(ài)崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看,，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ),。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng),，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

3,、完善

規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi),。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年,，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá),、傳達(dá)外部單位,，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò),。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比,。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評(píng),，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件,。

今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓,、有人管,，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理,。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,，無(wú)故曠工,，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理,，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度,，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》,，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),，保證了公司的政令暢通，令行禁止,，高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。4,、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場(chǎng),，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道,，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果,。首先,，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制,。其次,，實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng),、管理,、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起,，從點(diǎn)滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本,。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置,。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū),，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì),。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián),、辦大事,、辦好事、辦實(shí)事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開(kāi)支。

上半年,，我司本著審計(jì)出效益,、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理,、審計(jì)促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低。

5,、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身情況，廈門(mén)港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì),。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,。如今,，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段,。在這“相持”階段,，誰(shuí)頂?shù)米毫Γ却蜷_(kāi)突破口,，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),，所以,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí),，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理,，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),，為客戶提供眾多的增值服務(wù),，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想,，急客戶之所急,，受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。

公司針對(duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法,，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤,，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,，通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)，相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開(kāi)的東南亞線;某某的一條船,。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),，從而補(bǔ)足了箱量,，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度,，一有信息，及時(shí)跟進(jìn),，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì),，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50%,。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年,，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊、閘口,、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。6、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù),。

根據(jù)總部的要求,，某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作,，今年公司加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行,。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,，順利開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè),。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,，對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

二,、存在的不足,。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來(lái),，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)，工作能力,、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青,，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí),。今年,，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上,，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

(九)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新,。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破,。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),。

今年以來(lái),，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類(lèi)鹽5318噸，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷(xiāo)售各類(lèi)鹽5022噸,，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷(xiāo)售小包裝食鹽1665噸,，比去年同 減少410噸,，完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元,，同比減少30萬(wàn)元,，上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元,。截止6月底,，公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元，所有者權(quán)益525萬(wàn)元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元,。

一、今年以來(lái)的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動(dòng)食鹽專(zhuān)營(yíng)。在日常工作中,，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時(shí),，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序,，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線,、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng),、食品加工戶,、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全,。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起,，查獲私鹽0.32噸,，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,，保證了食鹽專(zhuān)營(yíng)工作順利開(kāi)展,。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名,。同時(shí),，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度，1-6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái),，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售,，增加食鹽品種,，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷(xiāo)量,，提高產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),，我們?cè)陟柟淌雏}專(zhuān)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元,。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),，截止6月底,，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23.4萬(wàn)元，瀘州老鄉(xiāng)酒,、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2.2萬(wàn)元，茶葉等銷(xiāo)售41.6萬(wàn)元,，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元,，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng),。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為,。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場(chǎng)擺闊氣,，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng),。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專(zhuān)人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任,，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”,，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi),，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核,，強(qiáng)化績(jī)效管理,。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū),，非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),，提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái),，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí),，按照鄒城市委、市政府的安排部署,，積極開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng),，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意,，取得較好效果,。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。

因此,，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問(wèn)題，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫,，樹(shù)立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心,。

三,、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),，提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人,，用制度來(lái)約束人,，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確

崗位職責(zé)

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷(xiāo)售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng),，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專(zhuān)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理,、總經(jīng)銷(xiāo)，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線,，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制,，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng),，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育,、安全,、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置,、同檢查,、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

半年工作心得體會(huì)篇八

隨著時(shí)間的飛逝,，公司的半年工作也接近尾聲?；厥走@半年的工作經(jīng)歷,，我在努力奮斗的過(guò)程中，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。就此,，我總結(jié)了一些關(guān)于公司半年工作的心得體會(huì)，并與大家分享,。

首先,，對(duì)于一個(gè)新加入的員工來(lái)說(shuō)，適應(yīng)公司的文化以及各項(xiàng)制度和規(guī)定是很重要的。剛開(kāi)始的時(shí)候,，我將大量的時(shí)間用于了解公司的運(yùn)作流程,，并和同事們?nèi)〉昧肆己玫臏贤āＮ野l(fā)現(xiàn),，與同事之間的良好合作非常關(guān)鍵,，除了提高工作效率外，還能增進(jìn)彼此的了解和信任,。通過(guò)與同事的交流,，我學(xué)會(huì)了如何與不同性格的人相處，并提高了自己的溝通能力,。

在公司這段時(shí)間中,，我也意識(shí)到了自我管理的重要性。要想在公司取得好的成績(jī),，不僅需要積極主動(dòng)地完成工作任務(wù),，還需要合理安排時(shí)間和任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。我學(xué)會(huì)了使用時(shí)間管理工具,，并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,，以確保任務(wù)的順利完成。同時(shí),，我也意識(shí)到自我激勵(lì)的重要性,。在工作中，遇到困難和挫折是不可避免的,，但我學(xué)會(huì)了積極面對(duì)困難,，并通過(guò)設(shè)定樂(lè)觀的目標(biāo)來(lái)激勵(lì)自己。

此外,，不斷學(xué)習(xí)和提升自己也是我這半年工作的一大心得體會(huì),。公司每個(gè)月都會(huì)組織各種培訓(xùn)和講座，我積極參與其中,，并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。我還閱讀了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的書(shū)籍和文章,，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備,。通過(guò)學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，還拓寬了眼界,，對(duì)公司業(yè)務(wù)有了更深入的理解，也為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在半年工作中,，我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。公司的工作是以團(tuán)隊(duì)為單位完成的，每個(gè)人的努力都會(huì)直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績(jī),。在團(tuán)隊(duì)中,，我積極與同事們合作，共同解決工作中遇到的問(wèn)題,，并相互幫助,，取得了很好的成績(jī)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,，我深刻體會(huì)到了集體智慧的重要性,，更加明白了一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)成員的積極參與和貢獻(xiàn)。

最后,，我也體會(huì)到了在工作中良好的溝通和反饋的重要性,。與同事、上級(jí)和下級(jí)的良好溝通可以避免誤解和沖突的發(fā)生,，有效提高工作效率,。而及時(shí)給予和接受反饋，則能夠幫助自己不斷提升,，做出更好的工作成績(jī),。這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)尋求他人的意見(jiàn)和幫助,，并真誠(chéng)地接受建議和批評(píng),。這不僅加強(qiáng)了與他人的關(guān)系，還有助于自我成長(zhǎng)和發(fā)展,。

總結(jié)起來(lái),，公司半年工作給我?guī)?lái)了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)與同事的合作和溝通,，不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，我不僅適應(yīng)了公司的文化和制度，還取得了不錯(cuò)的工作成績(jī),。在未來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)加以總結(jié)和應(yīng)用，不斷提高自己的工作能力,，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。相信通過(guò)持續(xù)的努力和付出，我會(huì)在公司的職業(yè)生涯中取得更大的成功,。