總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

工程師個人工作總結(jié)十篇一

我們知道,，施工階段分為：施工準(zhǔn)備,，土建施工，設(shè)備安裝,，交工驗收階段。為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,，望批評指出,。

1、技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉審查施工圖紙的依據(jù),，了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖,、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,，使其改正在施工開始之前,，做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工,。

除了掌握有關(guān)項目的書面資料外,，還進(jìn)行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算,。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制,。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備

根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點,，分別落實材料,、構(gòu)（配）件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨源,，安排運(yùn)輸和儲備,，使其滿足連續(xù)施工的要求。

3,、勞動力準(zhǔn)備

根據(jù)施工項目的規(guī)模,、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,，把有施工經(jīng)驗,、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，認(rèn)真執(zhí)行,，做到了因事設(shè)職，因職選人,。

督促施工隊組認(rèn)真考慮專業(yè),、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織,。

按照開工日期和勞動力需要量計劃,，組織勞動力進(jìn)場，同時進(jìn)行安全,、防火和施工等方面教育,，安排好職工生活。

向施工隊組,、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計,、計劃和交底工作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施,。保證各項施工活動的順利進(jìn)行,。

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,，做好場地的控制網(wǎng)測量,。

搞好三通一平。

建造臨時設(shè)施,。

將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點和倉庫,，對于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚,，接電源,、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)（配件）,、制品和材料的儲存和堆放,。

及時提供建筑材料的試驗申請計劃,。

做好冬雨期施工安排。

進(jìn)行新技術(shù)和項目的試制和試驗,。

設(shè)置消防,、保安設(shè)施。

5,、施工場外準(zhǔn)備,。

向材料員提供計劃，保證材料的加工定貨,。

協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同,。

二、根據(jù)甲方總體計劃安排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃,，并經(jīng)常檢查施工實際情況,，直至工程竣工驗收。

1,、進(jìn)度按排是否符合開,、竣工的日期規(guī)定，

2,、內(nèi)容是否遺漏,，

3、施工順序按排是否符合施工程序要求,，

4,、資源供應(yīng)計劃是否均衡，

5,、施工圖設(shè)計的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計劃要求,，

6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào),，

7、實施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,，從而避免閉門造車,。

1、編制月（旬）作業(yè)計劃,，

2,、簽發(fā)施工任務(wù)書，

3,、做好施工進(jìn)度記錄,，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表，

4,、做好施工中的調(diào)度工作,。

對人：加強(qiáng)思想教育，找技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成,。

對材料：檢查驗收,，合理使用，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。對機(jī)械控制：根據(jù)不同特點和技術(shù)要求,，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,，建立建全各項檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

方法上：制定切合工程實際,，解決施工難題，技術(shù)可行,，經(jīng)濟(jì)合理,，有利于保證質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè),，降低成本技術(shù)措施,。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序,，道路暢通,，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條,，為確保質(zhì)量,、安全創(chuàng)造良好條件。

事前進(jìn)行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作,，即：技術(shù),、物質(zhì)、組織,、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程,。

事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策,，施工項目有方案,，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄,，配件材料有試驗,，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有復(fù)核,，設(shè)計變更有手續(xù),，鋼筋代換有制度,，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施,，行使質(zhì)控有否決,，質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后,，組織自檢和初步驗收,，準(zhǔn)備竣工驗收資料，直至辦理工程交接手續(xù),。

因為有危險,，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn)，因為安全是生產(chǎn)的客觀要求,，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,，安全也就失去了意義，既然安全為質(zhì)量服務(wù),，那么質(zhì)量需要安全保證,。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，避免蠻干,、亂干在僥幸中求進(jìn)度,。

安全技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性,，提高工作效率,，帶來經(jīng)濟(jì)效益，從這個意義上說,，安全與效益是統(tǒng)一的,，安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以我們在策劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,，應(yīng)同時策劃、布置,、檢查、總結(jié),、評價安全工作,，把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來,。

六：制定了切實可行的施工機(jī)械與臨時用電安全管理制度,、施工防火安全要求,、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工,。

七：實現(xiàn)文明施工,，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好材料,、機(jī)械,、安全、技術(shù),、保衛(wèi),、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

八：技術(shù),、施工資料的完善和整理,，資料和現(xiàn)場實體同步，從而保證工程資料一次驗收,。真正做到事前有施工組織設(shè)計,、方案、交底,，事中有檢查,、監(jiān)督，事事有人做,、凡事有人管,，工種交接有手續(xù)，隱,、預(yù)檢有記錄,，檢驗批有檢查。

九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工,，同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進(jìn)場,，保證工程施工的延續(xù)性。

十：和甲方,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時溝通,，從而保證工程的有效施工,，建立良好的社會信譽(yù)。

以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié),，歡迎批評指出,，以便及時改正，促進(jìn)進(jìn)步,。

工程師個人工作總結(jié)十篇二

20xx年即將過去,，我來公司已有六個多月,，在項目開發(fā)建設(shè)的工作中，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我這個工作的空間、勇氣和信心,。讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，提升了自身的素質(zhì)和才能,，回首過去六個月,，在這半年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,，參與了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景,、濱泰祥和園、劉家院西家園小區(qū)等項目的給排水,、暖通,、消防、電氣等工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與調(diào)整,。

1,、由于對電氣工程不是很熟悉，所以在工作中因這方面的原因,，而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況,，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識,。

2,、在開發(fā)建設(shè)中，用到很多新的技術(shù),，由于時間緊促,，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)建設(shè)的過程,，同時也是學(xué)習(xí)的過程,，通過不斷的.學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3,、新的工作環(huán)境，新的同事，在以后的工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

1,、在這半年的工作中，和同事的相處緊密和睦,，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。半年工作中,，很多工作是一起完成的，在這個工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計算,；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3,、在半年的工作中，深刻理解了工程上每次變更,、每次時間的滯延都是對公司很大的損失,，這就需要我們在具體開發(fā)建設(shè)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,，在開工之前,，仔細(xì)看圖紙,，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉，而重新返工的現(xiàn)象,。

在半年的工作中,，我學(xué)到了很多專業(yè)技術(shù)上的知識，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常榮幸和他們一起工作,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，做出更好的成績。

工作中我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維等方面，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,；

2.對流程不夠熟悉,；

在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠。說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提,。

3.工作不夠精細(xì)化,；

平時的工作，距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容，就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

4.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象,；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的不必要的錯誤,。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時修正,。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求,。

明年,，公司要繼續(xù)開發(fā)建設(shè)新的小區(qū)樓盤，工作壓力會比較大,，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,。

其中,，以下幾點是我明年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水；

2,、工作要注重實效,、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,；

3,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作,；

工作中有時候會深刻體會到,，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜,，項目多而人手少,，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些,，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,。

工程師個人工作總結(jié)十篇三

回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,，渡過了難忘的一年,。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20x年,。在新的一年里,，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下,，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。

我是一個性格倔強(qiáng)、較為好勝,、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人，因此,，在實際工作中,，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點,，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點,。首先要申明的是，盡管如此,，但我絕對是以工作上的認(rèn)識,、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情,。當(dāng)然,，人無完人，在今后的實際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處,，來適應(yīng)整體團(tuán)隊的工作環(huán)境。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,，思想道德素質(zhì),，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出,，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任,。并在實際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé),，做好份內(nèi)工作,，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問題,，遇事不回避，不踢皮球,，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,，盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平,，掌握業(yè)務(wù)技能,，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

在此并祝公司在新的一年里,，事業(yè)發(fā)達(dá),，鴻運(yùn)高照，萬事順心如意,！也祝公司全體員工家庭美滿幸福,，新年吉祥如意！

工程師個人工作總結(jié)十篇四

不知不覺,，進(jìn)入公司已有x年的時間了,，我的主要負(fù)責(zé)的設(shè)計工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報：

扎實勤奮工作，提高工作業(yè)績,、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求,，體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī),，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗,，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平,。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí),、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾,。

在中心日常工作期間，我能嚴(yán)格遵守中心的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真完成上級,、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,，做到禮貌待人,、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致,。我主要負(fù)責(zé)的是xx項目,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,，在公司工作并不是那樣簡單的,，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠,，但是誰也不能做到完美,，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的,，在前進(jìn)的道路上會有很多的荊棘和路途的,。

那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計水平,。那什么是專業(yè)？從一門開始,，或者家裝,，或者餐廳，或者酒店,，單選一門然后觸類旁通,。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計，所以功能規(guī)劃,，色彩,，燈光，材質(zhì),，造型及工藝,，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些,。如果連一個臥室的正常照度都不知道,，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計還有一段距離,。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,，人體工程，視覺或者說空間心理,。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計了,。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來,。

推敲自己設(shè)計的每個細(xì)節(jié)，每個尺寸,。為什么吊頂要做xx高,，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板？如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”,。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念,，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲,！

用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計,。這個就是好的設(shè)計師了。功到自然成,！

20xx年我的工作不能說是完美,，但是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處,，但是我在不斷的改正中,，我會做的更好的,。

工程師個人工作總結(jié)十篇五

我于年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作，我通過@個月的試用期,，有幸成為集團(tuán)的一名員工,，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一,、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員,，在剛剛開始工作的這幾個月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,，工程量報價,，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理,。在此期間,，通過辦理資質(zhì)升級文件,，整理簡單的資料，鍛煉了耐性,，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、細(xì)心,，處理好同事間的關(guān)系,，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,，本著集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習(xí),，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識,、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦,、積極主動,、全身心的投入工作中，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第二，有些時候工作中比較懶散,，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高；

第三,，自己的理論水平,、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐,。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,，加強(qiáng)責(zé)任心,，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第二，本著實事求是的原則,，積極做好自己的本職工作,，不拖拉；

第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積遵循、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高完善自己,，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

工程師個人工作總結(jié)十篇六

不知不覺間,，來到漢邦公司已經(jīng)有1年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這1年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

變電部土建業(yè)務(wù)，本人參與的主要項目有以下：

1）,、寧波樂金甬興化工110kv變電站工程,；

2）、紹興110kv塔山變電站工程,；

3）,、110kv昭東變10kv開關(guān)柜及綜合自動化改造工程；

4）,、浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)20kv變電站工程；

5）,、220kv石南變110kv間隔擴(kuò)建,；

6）、工程院和余杭院大修可研,。

1,、由于1年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

2,、在工作中,，見識到更多技術(shù)知識，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程,，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3、有時候?qū)ぷ饕娮R不足,，不同地區(qū)的同樣工程,，習(xí)慣都各有不同，從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

1、在工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)的原因,，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識,；與身邊同事的合作更加的默契，我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，做出更好的成績,。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作技術(shù)和工作習(xí)慣還不是很成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作不夠精細(xì)化,；

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

2,、做事有拖沓現(xiàn)象,；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問題,，隨時修正,。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,，也是對精細(xì)化工作的一個要求,。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作,；精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

工程師個人工作總結(jié)十篇七

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段,、sb01~sb11合同段,、dja、djb合同段,、精裝修07,、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,，設(shè)一個駐地監(jiān)理處,，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作,。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,，另外派駐孟令兵、東克強(qiáng),、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視,，重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗”程序,，逐級落實責(zé)任,，確保了工程質(zhì)量。

施工過程中,，重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程、裝飾裝修工程,、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,，其使用功能滿足設(shè)計要求,，通過竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求,，并通過了竣工驗收,。

監(jiān)理過程中，我們強(qiáng)調(diào)過程控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改,，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,，質(zhì)量評定合格,。

三、計量支付,、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實際情況,，及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。

通過對施工進(jìn)度的控制,，除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗收。

合同管理重點在計量支付方面,、設(shè)計變更方面,，存在爭議的問題以合同、清單,、圖紙為依據(jù),，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四,、設(shè)計變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變更程序，不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù),。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng),。

五、交工驗收,、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題,，大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改,。竣工驗收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處,、總監(jiān)處,、項目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,，費用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān),。

六,、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

設(shè)計單位嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,，對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,，和可靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失誤,，同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,，對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),，積極整改施工中出現(xiàn)的問題,，取得了良好的社會信譽(yù)。但也有個別單位合同意識差,，履約能力差,，信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,，有理有據(jù),，原則性強(qiáng)，公正廉潔,，公平合理,，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格,。

七,、監(jiān)理工作體會

通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1,、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,，合同文件(協(xié)議書、工程量清單,、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),，任何行為都不能違背原則。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的業(yè)務(wù)能力,。

3,、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人,，工作要善始善終,。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,，任何人不得破壞,。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé)，做好通知,、文件的上傳下達(dá),，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒,。

6,、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為,，使其履行合同,。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,，要及時傳達(dá)到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處,、項目辦匯報。

工程師個人工作總結(jié)十篇八

有所進(jìn)取,，更加嚴(yán)格要求自己,，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,，改正缺點,，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。下面是小編精心為大家精心精選的工程年度個人工作總結(jié),，歡迎閱讀,。

精選 工程年度個人工作總結(jié)(一)

進(jìn)入項目以來，我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協(xié)助項目總工程師編制施工方案,、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理,、設(shè)計,、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作,，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷,、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下:

記得剛開工時,，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙,，起初，我并沒有多在意,，自認(rèn)為出身于土木行業(yè),，看圖沒有什么問題,，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn),，建筑圖并非我想象中那么簡單,，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手,，不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn),，我更加意識到,，任務(wù)的艱巨性。不過面對困難,，我并沒有退縮,，通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范,、規(guī)程和國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,，終于有了一些頭緒,，審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏,、前后矛盾和設(shè)計不明確的問題,，得到設(shè)計答復(fù)后，計算出本項目工程材料需求用量,，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作,。通過進(jìn)行這項工作，我不僅學(xué)會了看建筑施工圖和計算工程量,，還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識,，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),，僅供參考

都是最直接的技術(shù)服務(wù)與管理,，所以必須把事情做好，做漂亮,。與此同時,，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識,，并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作,。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠,，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求,。

目前項目技術(shù)人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱,，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成,，在這里,，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理,。

辛勤的付出，總有回報,，在大家的共同努力下,，南京祿口國際機(jī)場基礎(chǔ)工程項目圓滿完成施工任務(wù)，得了項目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

2017，這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,，被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,，展望美好的2018年,，是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,，更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會退縮,，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗,，努力改正過去工作中的不足,，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時,，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力,。

參考 工程年度個人工作總結(jié)(二)

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一,、現(xiàn)場工作總結(jié)：

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),，僅供參考

位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二、存在的不足和建議：

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足,。如a,、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié),。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三、

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。

經(jīng)典的 工程年度個人工作總結(jié)(三)

一、工作情況說明

本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,，7月至

——文章來源網(wǎng)絡(luò),，僅供參考

9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理,，9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。

二、明確崗位職責(zé)

1,、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部,、分項、檢驗批等驗收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。

2,、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,，收集、整理,、保存資料管理資料,。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、施工組織設(shè)計,、各項施工方案、材料計劃,、現(xiàn)場簽證,、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審,、設(shè)計變更,、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

三,、日常工作情況

1,、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力,、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗收工作,，交樓前與物業(yè)的移交工作,。

2、在7月至9月i區(qū)1#,、7#樓精裝施工過程中,，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,，負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部,、分項,、檢驗批驗收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量,。負(fù)責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題,。負(fù)責(zé)甲分包材料計劃。負(fù)責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志,。

3,、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報,。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨,、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫,、墻面石膏等驗收工作,。負(fù)責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。

四,、工作成果

1,、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主，當(dāng)時來收樓業(yè)主73戶,，已收樓業(yè)主69戶,，當(dāng)時收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件,。

2,、i區(qū)實體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝,、壁紙未貼,、水柜臺面未裝,，其他分項工程已完成。

3,、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩子完成一遍,，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨

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完成,，防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成 16~4層,，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,，地面墊層完成，外立面保溫完成,，真石漆完成30%,，鋁窗固玻安裝完成80%，電梯拆除完成,，消防打壓完成 16~9層,，室內(nèi)電梯安裝完成2部。

4,、i區(qū)loft防水方案,、吊頂方案、施工組織設(shè)計方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。

5,、i區(qū)1#,、7#樓a、b及甲供材料備料完成,，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。

五、經(jīng)驗總結(jié)

1,、發(fā)現(xiàn)不足

(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水,、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

(2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位,，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款，材料供應(yīng)商不及時提供施工材料,，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期,。

(3)安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,，現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。

2,、改正措施

(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進(jìn)行旁站,，避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場,。

(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

六、20xx年工作計劃

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1,、施工進(jìn)度計劃：

(1)20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成,，大堂及竣備層基本完善,，室內(nèi)電梯完成。

(2)20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,，完善外立面真石漆,，內(nèi)室膩子完成，防水完成,，貼磚完成,，樓梯欄板完成，木飾面完成50%,，戶門安裝完成,，防火門安裝完成。

(3)20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個施工,，壁紙完成60%,，內(nèi)門安裝完成80%，燈具完成,。暖氣片安裝完成50%,，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%,。

(4)20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī),、燃?xì)庠?、熱水器安裝，淋浴玻璃完成,，衛(wèi)浴五金安裝完成,，壁紙完成,，木地板完成,。

(5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗收，移交物業(yè),，交付業(yè)主,。

七、對公司期望

1,、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,，項目部工作無法全力推進(jìn)，項目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款,。

2,、建議公司定期對項目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

3,、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資,。

工程年度個人工作總結(jié) 模板(四)

工作中，努力為他人做好表率,，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇,、任勞任怨，積極主動地完成各項任務(wù),。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心請教,、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理,、且操作性強(qiáng)的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求,。

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通過每周項目工程例會，例會協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾,，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。

在進(jìn)度控制方面,，xxx項目嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求,，完成了項目所有土方工程，完成邊坡支護(hù)所有工程項目,，各項目總體進(jìn)度也在跟進(jìn),，年前工程進(jìn)度如下:1號棟，完成基礎(chǔ)人工挖孔樁;2號棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁,、地下室底板;3號棟完成基礎(chǔ),、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室;4號棟完成基礎(chǔ),、負(fù)一層地下室;5號棟完成基礎(chǔ),、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成基礎(chǔ)工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進(jìn)度要求,。

在質(zhì)量控制方面,，從開工以來，始終堅持質(zhì)量第一的原則,，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),，通過宣傳動員、教育考核,、督導(dǎo)檢查等多種措施,，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識;工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控,、施工過程把關(guān),、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān),，從貨源上有效地保證質(zhì)量,，對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改,，并依托新材料,、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，為后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),。

在安全文明施工管理方面，根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項目施工中沒有危險,、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá),，防火設(shè)施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商,、監(jiān)理,、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。

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標(biāo)段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理,，保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛(在項目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時,，積極組織雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，最后均圓滿解決;在11月份的余土外運(yùn)過程中,，遭遇當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事,，經(jīng)過多次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運(yùn)工作),，保障了公司及下屬項目部的利益,。

在合同管理方面，密切配合成控部開展工作,，提出合理化建議,，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時，在實施過程中嚴(yán)格按照合同辦事,，保證合同行之有效,、順利實施。

在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜,，部門中文件,、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理，能做到文件,、資料,、工程圖紙的保存完整、條理清晰,、分類明確,，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利展開,，創(chuàng)造了有力條件,。

我們部門是一個優(yōu)秀的團(tuán)體，也是一個充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體,，展望新的一年,，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,，繼續(xù)制定和完善施工管理文件,，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。這一年，工程部雖然取得了一定的成績,，但同時也存在一些不足,。總之,，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團(tuán)隊,，揚(yáng)長避短，不斷完善,，不斷進(jìn)取,，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神,。為了目標(biāo)的實現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

優(yōu)秀的 工程年度個人工作總結(jié)(五)

回眸即將過去的20xx年,，進(jìn)入**公司已經(jīng)有將近一年的時間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié)：

一、圖紙規(guī)范是管理的根本,。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門

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都沒有,，那種嘲笑與不屑,，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過諸多項目,，開工都比較急,。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,，而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,，那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍(lán)圖,，所有的施工方案,、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,，所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,，可見圖紙會審的重要性，可惜許多項目都還沒認(rèn)識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,，不說別人一碗水,，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧,，心里不慌。

二,、企業(yè)要有核心文化,。

百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化,，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀,、信念,、儀式、符號,、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐,。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場,，走出一條發(fā)展較快,、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會,。

三,、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,。

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人力量的、充滿希望的人和事,，貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號，與我們的情感深深相系,，表達(dá)著我們的渴望,，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,，正能量是一種可傳遞的能量,，讓我們心態(tài)更加積極,，更加陽光。

記得看過一句話：裝了一半水的杯子,，樂觀的人看到的是半杯水,，悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看,，那個杯子都是裝了一半的水,，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿足一點,、快樂一點好了,。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交朋友,。團(tuán)隊建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團(tuán)隊學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí),、互相交流、互相啟發(fā),、共同進(jìn)步,。團(tuán)隊學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。歲月是我們最大的敵人,，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會,。團(tuán)隊學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果,。團(tuán)隊建設(shè)好了是個團(tuán)隊,，建設(shè)不好就是個團(tuán)伙。團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

四,、合理化建議。

1,、現(xiàn)代化管理,。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,，對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),，直至思想轉(zhuǎn)變。2,、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。

20xx年，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。

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工程師個人工作總結(jié)十篇九

走進(jìn)xxx公司已經(jīng)有一年的時間了,，這一年的時間里收獲了知識,，增長了見識，交得了朋友,，體會了溫馨,，一年來的工作讓我成長了許多，也讓我更加喜歡現(xiàn)在的工作,。

在工程部,，我是一個在學(xué)習(xí)進(jìn)步中的管理者，在工程部的這半年時間里,，部長和同事都給了我很大的幫助,。我主要負(fù)責(zé)的就是整個施工現(xiàn)場的安全文明施工以及工程隱蔽資料的驗收，同時要將現(xiàn)場的實際施工狀況通過xx軟件進(jìn)行線上匯報,，每周要向建設(shè)公司進(jìn)行一次系統(tǒng)的匯報工作,。記得剛進(jìn)工程部的時候，xx經(jīng)理說“上戰(zhàn)場的士兵都是殺敵的,，不會因為你是個新兵就可以投降,，同樣工作也是這樣，不能因為你是一個新員工就可以降低對自己的要求”,，所以我在自己的摸索中慢慢熟悉工作,，當(dāng)然，工作上確實有不懂不明白的地方還是要想領(lǐng)導(dǎo)請教,，他們也都很仔細(xì)認(rèn)真地教我,，所以非常感謝同事們的幫助，使我的成長更加的迅速,。

xxx項目是我工作以來一直接觸的項目,，從場地的三通一平開始我就在項目上工作,，截至目前主樓施工已經(jīng)達(dá)到十層，工程正在有條不紊的繼續(xù)進(jìn)行著,。正因為是一直在這個項目工作,，所以對它也產(chǎn)生了一定的感情，我希望能一直到結(jié)構(gòu)封頂,，竣工驗收直至最終的交房入住進(jìn)行整個工程環(huán)節(jié)的跟蹤,。我也知道這樣的機(jī)會確實難得，所以我更要好好的工作,，爭取在最短的時間內(nèi)掌握更多的新知識,、新環(huán)節(jié)。每一項工作的完成都離不開同事之間的配合,，在工程部我沒有感覺到壓力和壓抑,，而是一種輕松的工作氛圍，這樣的工作環(huán)境給我創(chuàng)造了學(xué)習(xí)成長的機(jī)會,，也促使我更加嚴(yán)格的要求自己,。到現(xiàn)在工作已經(jīng)一年了，回想當(dāng)時畢業(yè)剛報到時的青澀和無知,，現(xiàn)在的我多了一份自信和成熟,。生活中的我已經(jīng)和公司同事建立了良好的友誼，工作中的我能將領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)及時準(zhǔn)確的完成,，同時還能有時間看一些自己喜歡的書籍和電影,，我感覺自己的生活真的很充實，而這份充實感的前提恰是公司給了我這份工作的機(jī)會,，給我創(chuàng)造了優(yōu)越的生活工作條件,，我能做的就是盡快的成長成熟，為公司更好更快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

如果說工作一年是學(xué)生到社會工作者的轉(zhuǎn)型期的話,，那么現(xiàn)在的我已經(jīng)正式成為一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的全職工作者，我會在新的起點新的征程上做最好最漂亮的自己,。因為自己是公司的一份子,，所以自己的發(fā)展要以公司的發(fā)展為前提，只有這樣才會使自己成長的更快,。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署下,，在公司同事的密切配合下,，公司的明天會更加的燦爛輝煌！

工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)

工程師個人半年工作總結(jié)

工程部年度個人工作總結(jié)

土木工程個人工作總結(jié)

酒店工程部個人工作總結(jié)

建筑工程師工作總結(jié)個人

工程管理個人工作總結(jié)報告

工程部個人年度工作總結(jié)

工程師個人工作總結(jié)十篇十

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間從3月來到公司工程計劃部到現(xiàn)在已快九個月了,，我將對這段時間的工作得失做深刻總結(jié),。

剛剛到崗期間，主要熟悉自己工作內(nèi)容,，在同事的幫助下自己很快適應(yīng)了新的崗位,。在與部門同事的通力配合下，經(jīng)過大半年的時間,，先后完成了科教路景觀綠化工程,、金花河景觀綠化改造工程、水北文化站周邊綠化環(huán)境提升工程,、經(jīng)八路綠化工程,、經(jīng)九路綠化工程。目前,，南一環(huán)景觀綠化工程正在施工過程中,，預(yù)計十二月底完成該路段的施工工作，南二環(huán)（經(jīng)十一路~經(jīng)十二路）,、經(jīng)十二路（南環(huán)二路~鐘南路）景觀綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場開始施工,，預(yù)計年前完成施工任務(wù)。

通過本年度的管理工作鍛煉,，自己受益匪淺,，對于已經(jīng)干了六七年現(xiàn)場施工的我，今年有幸加入國發(fā)工程計劃部,，作為一名項目管理專員,，以一個全新的角色參與到工程建設(shè)的過程中，我的優(yōu)勢就是對現(xiàn)場施工過程比較了解,，對工程質(zhì)量,、進(jìn)度、成本的把控有一定的能力,，這是我這些年在施工過程中積累的一點經(jīng)驗,，但現(xiàn)在作為一名項目管理專員，擁有的這點經(jīng)驗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，在工程管理過程中對項目的整體把控,、與各方的溝通與協(xié)調(diào)工作、現(xiàn)場合同管理與信息的管理,，這些都是需要我向同事取經(jīng)學(xué)習(xí)的方面,。經(jīng)過大半年的項目管理工作，將自己的心得與不足總結(jié)如下：

一,、及時跟進(jìn)設(shè)計,，做好綠化項目前期準(zhǔn)備工作。

首先對開發(fā)區(qū)16年的年度工作計劃中綠化項目進(jìn)行跟蹤,，對于還未出圖的綠化項目及時催促設(shè)計單位進(jìn)行出圖工作,，不影響后面招投標(biāo)工作,。其二對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期,。

二,、注重合同對工程管理的作用。

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,，作為國企的一名項目管理專員,，開展工作更加需要在合同制度允許的框架內(nèi)。在工程建設(shè)的前期,，自己對合同認(rèn)真研讀,，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限,，圖紙設(shè)計,，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較深的認(rèn)識。

三,、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作,。

在工程項目管理過程中，嚴(yán)格按圖紙,、合同及規(guī)范進(jìn)行施工管理,、為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，在施工過程中嚴(yán)格控制現(xiàn)場苗木等原材料進(jìn)場程序,，苗木每次進(jìn)場都由我方及監(jiān)理單位現(xiàn)場抽檢,，現(xiàn)場混凝土、鋪路磚,、石子,、黃沙等原材料都安排監(jiān)理單位送檢，只有合格的材料才能進(jìn)場使用,。嚴(yán)格工程竣工驗收工作,，對于施工單位上報的工程竣工資料，進(jìn)行嚴(yán)格審核,，資料不齊全的,，要求施工單位補(bǔ)全，并進(jìn)行竣前預(yù)驗收,，對于發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改,。

工程師個人工作總結(jié)十篇十一

本人于xx月份從一名實習(xí)生正式成為xx公司的一員，在x項目部x#樓從事施工員一職,，從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績，注重自己的思想建設(shè),，不斷提高自己的政治素質(zhì),，在工作中言行一致，作風(fēng)端正,，實事求是,，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精,，勤奮務(wù)實,。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取,，樂觀向上,，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。

情況簡要總結(jié)如下：

一,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活教師個人總結(jié),，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力,，不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識,、新規(guī)范,，以便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),，將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中,，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力,，能根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個崗位的技術(shù)工作,。

二,、具體工作

主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。

(一)墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平,、豎直,、錯縫搭接、避免通縫,、同時磚縫砂漿必須飽滿,，薄厚均勻。

墻體施工應(yīng)注意的事項：

1,、在與剪力墻接觸處,，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性,。

2,、對墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時,，當(dāng)上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,，以提高承載能力。

內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序,，基層處理—做燴餅,、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

(二)材料選用：

1,、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥,。

2、砂選用中砂,，過5mm孔徑的篩子,，期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì)。

3,、網(wǎng)片

(三)墻體的抹灰由底層,、中層和飾面層組成：

1,、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔,、找平,，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛,，然后全面檢查底子灰是否平整,，陰陽角是否方正，陰角交接處,、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況,。抹灰面接茬應(yīng)順平,，地面砂灰應(yīng)及時清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行,。

2,、在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應(yīng)按自上而下,，從左到右的順序進(jìn)行,。

3、抹面層灰應(yīng)等中層7~9成干時抹罩面灰,，先在中層灰上灑水,，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應(yīng)按自上而下,，從左到右的順序進(jìn)行,，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實壓光。

4,、抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度,，澆水濕潤,。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進(jìn)行陰陽角處抹灰，先抹底層灰,，使其基本達(dá)到直角,，在抹中層灰，使陰陽角方正,。

(四)作為管理人員,，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，天大的問題也是能夠解決的,，不必驚慌失措,，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。

(五)需考慮工人勞動強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,，懂得管理的藝術(shù),，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。

二、努力的方向

考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電,，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗，爭取達(dá)到工作年限要求時,，順利通過全國建造師資格考試,，充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實際操作能力,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,，貢獻(xiàn)自己的一份力量。