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安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇一

1、安全生產(chǎn)職責(zé)制簽約情景

鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份,，與車(chē)主簽約數(shù)74份,，與相關(guān)單位簽約數(shù)8份，與石場(chǎng)簽約數(shù)4份,；村與屯簽約數(shù)85份,。鄉(xiāng)村簽約率均為100%,。

2、召開(kāi)防范安全事故會(huì)議情景

正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)防范安全事故會(huì)議5次,，委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)2次,；分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全工作會(huì)議2次。

3,、全年無(wú)各類(lèi)傷亡事故發(fā)生,。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情景

培訓(xùn)車(chē)主,、采石場(chǎng)192人,；培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。

5,、安全評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情景

完成采石場(chǎng)預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目4個(gè),。

6、無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時(shí)”審驗(yàn)項(xiàng)目,。

7,、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治情景

全鄉(xiāng)無(wú)小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)掉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、使用的企業(yè),。

強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起職責(zé),，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,，建立健全安全管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故,，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效,。

（一）主要工作情景和做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理制度

我鄉(xiāng)十分重視安全生產(chǎn)工作,，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動(dòng)后，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員,。一年來(lái)，鄉(xiāng)三大班子,、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)制，建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度和督查制度,，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、農(nóng)機(jī)安全和開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署，會(huì)議構(gòu)成的各項(xiàng)決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門(mén)貫徹落實(shí)（先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》,、《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》,、《xx鄉(xiāng)村道路、車(chē)輛,、駕駛員安全管理“三包”花名冊(cè)》及各類(lèi)生產(chǎn)預(yù)案和文件）,。年初鄉(xiāng)與村、村與屯,，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂職責(zé)狀,，各村、屯落實(shí)至少一名安全生產(chǎn)管理員,，層層落實(shí)職責(zé),，以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。

2,、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

從業(yè)人員有32名。對(duì)采石場(chǎng),，我們多次組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)石場(chǎng)業(yè)主和工人進(jìn)行宣傳教育，同時(shí),，我們還配合縣安監(jiān)部門(mén)督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險(xiǎn),；并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)監(jiān)控措施,，開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,，由于監(jiān)控到位，至今沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盜采行為,，也無(wú)重大安全隱患,，對(duì)一些隱患我們也下了整改通知書(shū)，并及時(shí)得到了整改,。

二是開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治,。我鄉(xiāng)有農(nóng)用車(chē)74輛，駕駛員151名,，因存在交通安全隱患被查封的鄉(xiāng)村公路有1條（即高美村級(jí)路,，已在路口設(shè)置警示牌）。今年我們進(jìn)一步完善了道路交通安全管理“三包”職責(zé)制,，使安全職責(zé)分解到基層和個(gè)人,。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室從鄉(xiāng)府,、派出所、司法所,、國(guó)土所,、治安聯(lián)防隊(duì)及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位抽調(diào)30多人，堅(jiān)持定期（

異常是

對(duì)易燃易爆物品的經(jīng)營(yíng)、貯存,、運(yùn)輸進(jìn)行檢查,，落實(shí)民用爆炸物品的安全生產(chǎn)職責(zé)制，依法取締非法販運(yùn)和銷(xiāo)售煙花爆竹等民用爆炸物品,。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)

異常是

異常是

3,、以多種形式,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育

年初，我們采取以會(huì)代培的形式，培訓(xùn)了車(chē)主和采石場(chǎng)業(yè)主,，在安全生產(chǎn)月,，我們培訓(xùn)了農(nóng)機(jī)機(jī)手，在工作中,，我們利用廣播,、墻報(bào)等多種形式,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,，營(yíng)造一個(gè)濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫(xiě)6條固定標(biāo)語(yǔ),、書(shū)寫(xiě)小標(biāo)語(yǔ)500余條,、印發(fā)農(nóng)機(jī)安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車(chē)主和群眾,，同時(shí)利用每個(gè)街日進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》,、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳，從而擴(kuò)大安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)宣傳面,，增強(qiáng)了人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，做到居安思危,，防患于未然,。

（二）存在的主要問(wèn)題和困難

1、個(gè)別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄,，對(duì)安全生產(chǎn)管理和整治

工作不理解,、不支持甚至故意違章。

2,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,，事故隱患仍然存在。

3,、由于經(jīng)費(fèi),、人員嚴(yán)重不足，查處難度大,。

4,、道路交通安全工作面廣，工作量大,，加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)人民政府不具備執(zhí)法主體,，使個(gè)別群眾認(rèn)為有機(jī)可乘，增加監(jiān)管難度,。

以上這些困難和問(wèn)題的存在均無(wú)形中加重了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作管理難度,。

（三）今后工作打算

xx年，我們將進(jìn)一步健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)制,，進(jìn)一步明確職責(zé),，重點(diǎn)抓好道路交通、礦山,、防火,、食品、衛(wèi)生,、地質(zhì)災(zāi)害,、公共聚集場(chǎng)所等方面的安全整治，采取回頭查的措施,，鞏固和完善前段取得的工作成效,，對(duì)查出的安全隱患要加大整治力度，使之不走過(guò)場(chǎng),，提高整治行動(dòng)的成效,，到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇二

（一）,、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng),、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚,、設(shè)備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng),，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元,，完成為年計(jì)劃的123%,，是去年同期的161%,。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1,、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性,。

進(jìn)入20xx年以來(lái)，按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構(gòu)思,，市政,、管局、油田公司全面滲透,。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元,，為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右,。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。

針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間,，爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè),，及時(shí)的組織生產(chǎn),、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,，明確了工期,、質(zhì)量、安全目標(biāo),，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。

針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,，定措施,，抓落實(shí)，提要求,，解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。

5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始,，都努力要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,，做到規(guī)范,、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底,。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。

6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性,。

在公司設(shè)備緊張時(shí),，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,，最大限度減少外雇的原則,，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,，做到了項(xiàng)目間就近的平衡,，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用,，提高了利用率,。

7、靠前指揮,，及時(shí)解決問(wèn)題,。

響的工期至關(guān)重要，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn),。對(duì)此,，提出“全體總動(dòng)員,、后

線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施,，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工,、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾,、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求,。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇三

20xx年以來(lái)，安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專(zhuān)業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求,，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè)，現(xiàn)將近期來(lái)的安全工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào),。

1,、協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)維修現(xiàn)場(chǎng)的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合，督促落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批,、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,，確保檢修工作安全有序。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行停送水、電審批程序,，預(yù)先進(jìn)行用戶告知,。

3、協(xié)調(diào)外來(lái)施工單位和物業(yè)所,，落實(shí)小區(qū)安全文明施工和屬地化管理,。

4、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況,，做好信息傳遞和督促落實(shí)工作,。

5、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求,，組織完成危險(xiǎn)貨物押運(yùn),、裝卸人員申領(lǐng)取證的報(bào)名和培訓(xùn)。組織農(nóng)用車(chē)自檢自查,，協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實(shí)問(wèn)題整改,。

6、加強(qiáng)值班管理工作,，確保各類(lèi)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全,、有序進(jìn)行,。

7、修訂并下發(fā)了地震,、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,，督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,。

服務(wù)分公司今年重點(diǎn)組織實(shí)施了2017年單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項(xiàng)目和部分單位的項(xiàng)修理項(xiàng)目,。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修、水電設(shè)施維修,、外墻隱患排查治理,、陽(yáng)臺(tái)安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理,、小區(qū)硬化道路維修,、單身公寓設(shè)施維修、保教中心設(shè)施維修等項(xiàng)目,，集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行的問(wèn)題,。

項(xiàng)修理實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持在基層評(píng)價(jià)申報(bào)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真走組織論證和審批,，解決生產(chǎn)急需和安全隱患，努力提升設(shè)施匹配化水平,。

1,、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個(gè)層次進(jìn)行：首先由基層單位組織全面排查,，其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上,，組織房產(chǎn)管理維修中心,、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的排查,，最后委托鎳鈷研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)排查。以設(shè)計(jì)院提交的書(shū)面整改意見(jiàn)為依據(jù)編制大修計(jì)劃,，委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),。通過(guò)單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對(duì)小區(qū)住宅樓的外墻、陽(yáng)臺(tái),、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理,。

2、加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全員的培訓(xùn),，及時(shí)簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書(shū),，分層次組織技術(shù)交底和安全交底。針對(duì)屋面防水,、托兒所,、陽(yáng)臺(tái)加固等復(fù)雜性,、危險(xiǎn)性較高的施工編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織專(zhuān)門(mén)安全交底,。

3,、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，落實(shí)一崗雙責(zé)要求,。貫徹管項(xiàng)目必須管安全的思想,，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。做到安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資四位一體,，齊抓共管,，不能偏廢。發(fā)揮項(xiàng)目單位的屬地化管理,、監(jiān)理單位的職能管理,、業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化管理的管理合力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,。

1,、科室工作人員的安全意識(shí)、管控能力,、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。

2、項(xiàng)目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分,，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在不到位的情況。

3,、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善，存在無(wú)規(guī)可依的現(xiàn)象,。

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感教育，將安全理念固化為安全行為,。

2,、強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)化安全管理,，確保各層級(jí)安全責(zé)任的落實(shí),。

3、根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善,，修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系,。

4,、加強(qiáng)各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作,。

服務(wù)分公司安全生產(chǎn)室

二〇xx年九月二十七日

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇四

xxxx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,，工作能力,、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高，工作取得了一定的成績(jī),，并得到了有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可,。

我協(xié)助供暖處長(zhǎng)完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng),、天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶一閥改造任務(wù),，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù),、質(zhì)量問(wèn)題,。

1、針對(duì)供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問(wèn)題,，xxxx年夏季主持開(kāi)展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作,，找出漏點(diǎn)7處，同時(shí)利用夏季檢修在主線,、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法,，解決了xxxxx年冬季運(yùn)行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問(wèn)題，改善了管網(wǎng)平衡,，緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問(wèn)題,，提高了供暖質(zhì)量。xxxxx年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立,，失水率達(dá)到了工廠要求的3%的標(biāo)準(zhǔn),，降低了供暖成本。

2,、xxxx年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶一閥改造工程任務(wù),，這項(xiàng)工程由于沒(méi)有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖，給工程施工帶來(lái)了困度,，針對(duì)這一問(wèn)題,，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和測(cè)量，合理確定了施工方案和管路走向,，為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ),。

3、為了降低供暖成本,，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法,。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣,，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料,，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教,，首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法,。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員,，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ),。通過(guò)供暖處全體員工的共同努力,，xxxxx年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬(wàn)元。

4,、加強(qiáng)對(duì)鍋爐房設(shè)備管理的同時(shí)加大了對(duì)外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié),。xxxx年供暖初期，由于天泰公司5.18萬(wàn)平方米的一戶一閥改造,，使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào),，為了解決這一問(wèn)題，我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對(duì)供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進(jìn)戶閥門(mén)進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié),，通過(guò)計(jì)算制作并安裝了節(jié)流孔板,，通過(guò)近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問(wèn)題得到解決，供暖質(zhì)量明顯提 高,。

5,、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片,。為解決這一問(wèn)題,，保證安全生產(chǎn)，我會(huì)同電氣處的同志一道對(duì)電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造,，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問(wèn)題,。

定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí),，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，以此來(lái)提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，積極協(xié)助供暖處長(zhǎng)開(kāi)展好安全大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改,。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作，通過(guò)一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo),，鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。

為了能夠更快提高自己的文化水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平以及工作能力,，適應(yīng)集團(tuán)公司及xxx廠發(fā)展的要求,，在工作之余加強(qiáng)了本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)辦公軟件,、autocad繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書(shū)籍和常識(shí),，結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計(jì)算、供暖樓號(hào)一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié),，通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)闊了自己視野,，拓寬了自己知識(shí)面，提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作之中,，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問(wèn)題。提高了工作效率,。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇五

尊敬的*********領(lǐng)導(dǎo)：

大家好：

我于20xx年來(lái)到****************公司,，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),，在實(shí)踐工作中,，20xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中,，取得了良好的效果,。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,，都及時(shí)得到了解決和改造,。以下做幾項(xiàng)匯報(bào)：

20xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作，檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》,，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn),，外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定，在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，通過(guò)對(duì)水處理改造,，現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運(yùn)行良好,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常,。

1、 按照國(guó)家規(guī)定和要求，我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,。

2,、 在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力,。

3,、 加強(qiáng)和完善對(duì)特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎(jiǎng)懲制度。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī),、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級(jí)安檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了20xx年安全生產(chǎn)指標(biāo),。

20xx年安全生產(chǎn)工作部署：

2、 落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,，使安全教育培訓(xùn)制度化,，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高安全技能,，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作,。

3、 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎(jiǎng)懲制度,，提高員工的自我安全防范意識(shí),，防范各種違章操作行為。

4,、 強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,，對(duì)操作人員加強(qiáng)操作技能，和安全知識(shí)培訓(xùn),，以確保設(shè)備和人員的安全,。

5、 特種設(shè)備的使用中,，20xx年我們將加強(qiáng)對(duì)操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),，操作上細(xì)化的每個(gè)步驟。加強(qiáng)安全巡視工作,，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,，切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故。

本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，扎實(shí)提高員工的安全意識(shí),，強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生,，做到20xx年零事故發(fā)生。

謝謝大家,！

述職人：****

********************公司

二零一x年十二月二十七日

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇六

各位同志：

回望過(guò)去的20_年,，___煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),，堅(jiān)持企業(yè)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,，公司在20_年的煤礦生產(chǎn)、安全,、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議,。

一,、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作,。

(一)、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，___,、___等同志擔(dān)任組員,，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，通過(guò)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核,。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位,。

在今年__月,，由公司技術(shù)科的工作人員專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng),，通過(guò)加強(qiáng)練習(xí),，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果,。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),，在20_年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保,、自救與互救能力,，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),，合格率達(dá)100%,。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)的工作,。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作,，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，通過(guò)使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊,、縱向到底,、不留死角，使人人頭上有指標(biāo),，個(gè)個(gè)心中想安全,。并在今年加大力度對(duì)三違行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究,，違章必懲。懲處少數(shù)人,，教育大多數(shù),。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一,、公司按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作,，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理,，及時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。通過(guò)落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,，通過(guò)深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作,、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題,，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái),。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過(guò)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，并結(jié)合___煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

一,、實(shí)行各礦井專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度,。二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。三,、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平,。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng),，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí),。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，努力提高職工整體素質(zhì),。加大了公司煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二,、公司經(jīng)營(yíng)管理工作

今年，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,，在20_年,，我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高,，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開(kāi)工作會(huì)議,，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施,。

(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度,，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象,。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入,。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理,，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)及差旅費(fèi)的管理,，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車(chē)的現(xiàn)象,。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批,。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇七

20pc年以來(lái),，蓮都區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市交通運(yùn)輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下,，按照蓮都區(qū)政府,、市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)有關(guān)部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞g20峰會(huì)維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項(xiàng)中心工作,，以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手,，以道路運(yùn)輸平安年,、安全生產(chǎn)大檢查,、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理,、公路生命防護(hù)工程,、夏季消防,、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體，通過(guò)補(bǔ)短板提高行業(yè)監(jiān)管能力,，督導(dǎo)檢查強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全，突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，構(gòu)建了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將相關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、基本情況

20pc年,，省重點(diǎn)工程南山互通至麗新公路項(xiàng)目，53省道至利山公路邊坡防護(hù)工程,，危橋加固改造工程,，農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程,，農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項(xiàng)目得到有序推進(jìn),，共完成年度投資近1.58億元,。

20pc年，我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),。

(一)全局實(shí)施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

(三)全區(qū)渡口渡運(yùn)及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無(wú)事故的記錄,。

二、安全生產(chǎn)主要工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，是夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)

我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作,，把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制得到有效落實(shí),。安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講,，全年召開(kāi)各類(lèi)安全工作會(huì)議、工作例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議共28次,，要求全體干部職工提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí),，克服僥幸心理，清醒認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山,，督促業(yè)主,、施工、監(jiān)理單位牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)就是效益”,、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念,，以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制,、管理,、落實(shí)等方面著手做好蓮都交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。

(二)完善機(jī)制,，是做好安全生產(chǎn)工作的保障

20pc年,，蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個(gè)局屬事業(yè)單位、3個(gè)職能科室,、2個(gè)區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū),，責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了安全管理全面覆蓋,。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核,。為確保安全管理有據(jù)可依，完善了《三防預(yù)案》制度,，深入落實(shí)《蓮都區(qū)交通運(yùn)輸局黨組安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議制度》,、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報(bào)制度》等系列安全生產(chǎn)制度，全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件,，進(jìn)一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效化管理機(jī)制,，推進(jìn)了交通安全工作的規(guī)范化管理,。

(三)關(guān)口前移，是管好安全生產(chǎn)工作的源頭

突出預(yù)防為主,，變事后整頓為事前監(jiān)管,。繼續(xù)深化事故隱患排查治理，認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題,，取得明顯效果,。安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化“事前監(jiān)管”力度，區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站,、區(qū)公路局開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)工前安全技術(shù)交底,，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前的管理人員和專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)位情況，高處作業(yè),、臨水作業(yè),、特種作業(yè)及臨時(shí)用電等專(zhuān)項(xiàng)方案制定情況等進(jìn)行前置審查把關(guān)。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開(kāi)展安全檢查,，并將檢查結(jié)果通報(bào)建設(shè)單位,。同時(shí)，結(jié)合各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，巧抓載體落實(shí)事前監(jiān)管,，全方位落實(shí)好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作。排查整治活動(dòng)中,，將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點(diǎn),，消除事故隱患。

(四)多管齊下,，是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手

一是開(kāi)展公路邊坡穩(wěn)定性排查,，努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專(zhuān)業(yè)更徹底,，區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司對(duì)我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開(kāi)展調(diào)查,，其中縣道12條，鄉(xiāng)道9條,，合計(jì)里程225.53公里,。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處，對(duì)排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫(kù);同時(shí)積極爭(zhēng)取財(cái)政資金用于公路邊坡安全隱患整治,，根據(jù)邊坡危險(xiǎn)性等級(jí),，安排急需整治的12處邊坡進(jìn)行治理，其余邊坡做好觀察,、警示工作,。

20pc年，公路局以公路邊坡治理單獨(dú)立項(xiàng)的工程項(xiàng)目3個(gè),，一是一月份實(shí)施的武林公路邊坡治理投資300多萬(wàn);二是利山通村公路邊坡治理,，投資280多萬(wàn);三是大大線k37+000路段邊坡治理,，合同價(jià)估算550萬(wàn)元。

二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能,。20pc年，為提升農(nóng)村公路安全性能,，我局對(duì)農(nóng)村公路開(kāi)展了以下工作：重點(diǎn)發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護(hù)工程,。20pc年我局計(jì)劃實(shí)施安保工程17公里，完成鋼質(zhì)護(hù)欄里程13.4公里,總投資約400萬(wàn)元,。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工,，隨著交通安全狀況的改善，公路通行環(huán)境的提升,，革命老區(qū)岱后村已開(kāi)通城鄉(xiāng)公*車(chē),。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路提升改造工程30公里,，項(xiàng)目涉及巖泉街道,、紫金街道、老竹鎮(zhèn),、大港頭鎮(zhèn),、雅溪鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路,，項(xiàng)目總投資1355萬(wàn)元,。全力推進(jìn)危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋,、吾赤口橋,、前桃后橋、徐坑口橋,、畎岸2#橋,、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬(wàn)元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工,。

三是持續(xù)開(kāi)展了渡口渡運(yùn)安全管理,。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處，分布于大港頭,、碧湖,、紫金、黃村4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),，為加強(qiáng)內(nèi)河渡口渡船安全管理,，維護(hù)渡運(yùn)秩序，保障人民群眾生命,、財(cái)產(chǎn)安全,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》,、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書(shū),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委,、村委與渡工逐級(jí)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書(shū)，共簽訂責(zé)任書(shū)12份,，有效的將渡口安全管理工作落到實(shí)處,。

四是嚴(yán)格落實(shí)了“三防”和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。為增強(qiáng)交通綜合保障和快速處置能力,，在市公路管理部門(mén)幫助下,，區(qū)公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練，全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場(chǎng)觀摩,。演練立足實(shí)戰(zhàn),，示范性強(qiáng)，鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除,，真正實(shí)現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”,、“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急,、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的,。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，還解決了吾赤口危橋改造時(shí)臨時(shí)便橋的通行問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)了演練與實(shí)戰(zhàn)的有效統(tǒng)一,。20pc年11月份，我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開(kāi)展的?；愤\(yùn)輸事故應(yīng)急演練,。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的綜合指揮能力,，提高交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性,，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，切實(shí)提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平,。

五是深化開(kāi)展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng),。為確保公路運(yùn)輸安全暢通，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),，整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為,，區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)期開(kāi)展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。區(qū)公路路政大隊(duì)與市路政直屬大隊(duì),、330治超站,、市*部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展公路超限超載專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲查處超限超載違法車(chē)輛，有效確保公路完好,、安全,、暢通。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件,，蓮都路政大隊(duì)單獨(dú)辦理2件,，罰沒(méi)款1000元)，行政賠補(bǔ)償13件,，補(bǔ)償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見(jiàn)書(shū)73份,，辦理行政處罰案件11件，其中一般程序行政處罰1件,，簡(jiǎn)易程序10件，罰沒(méi)款23466元,。

三,、存在問(wèn)題和不足

(一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善，省廳要求2年內(nèi)村村通班車(chē),，通班車(chē)與現(xiàn)有道路安全標(biāo)準(zhǔn)的矛盾突出,。

(二)企業(yè)隱患排查的主體責(zé)任有待進(jìn)一步加強(qiáng)。全市統(tǒng)一開(kāi)發(fā)利用的“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”,，存在著企業(yè)使用率低,、開(kāi)展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。

(三)部分投資較小的建設(shè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目安全管理不夠到位,，存在安全監(jiān)管專(zhuān)職人員離崗脫崗現(xiàn)象。

安全工作沒(méi)有終點(diǎn),，成績(jī)屬于過(guò)去,，我們將在新的一年里，認(rèn)真貫徹執(zhí)行重要指示,，堅(jiān)定不移保障安全發(fā)展,，全面落實(shí)好“五個(gè)必須”，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，著力打造“平安交通”,，為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定,、發(fā)展做出交通運(yùn)輸行業(yè)新的貢獻(xiàn),。

四、20pc年安全生產(chǎn)工作思路

(一)工作目標(biāo)

杜絕重特大事故,，遏制較大事故,，減少一般事故，不發(fā)生亡人事故。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)“零增長(zhǎng)”,，力爭(zhēng)不突破市局和區(qū)政府下達(dá)的事故控制指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標(biāo)，確保我區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

(二)工作措施

以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院,、省、市,、區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實(shí)施意見(jiàn)》和省委,、市委、區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神為主線,，探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主線，夯實(shí)基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段,，建立企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制為抓手,，繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動(dòng)，促進(jìn)蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展,。

一是繼續(xù)保持較好完成上級(jí)的安全目標(biāo)考核任務(wù),，力爭(zhēng)考核連創(chuàng)示范，確保優(yōu)秀,。

二是根據(jù)市局,、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合安全隱患排查治理工作,，繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。按照“重點(diǎn)預(yù)防、深挖隱患,、強(qiáng)化整治”的要求,，健全隱患排查治理常態(tài)化工作機(jī)制，加大重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查和治理的力度,，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,，著力提高安全整治工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患,，定人,、定責(zé)、定時(shí),，嚴(yán)格抓好整改落實(shí),，進(jìn)一步完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查,。

三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,，加強(qiáng)行政執(zhí)法手段，提高安全監(jiān)督效果,嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,。針對(duì)從業(yè)單位安全管理機(jī)構(gòu)不健全,、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,、安全保障措施不到位,，安全隱患拒不整改等嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)整治，在整治中將嚴(yán)格執(zhí)法,。

四是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，局屬公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)兩個(gè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護(hù)工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理,，通過(guò)由政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng),，采取聯(lián)合執(zhí)法,、集中整治、督察督辦,、責(zé)任追究等措施,，增強(qiáng)執(zhí)法合力,，著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機(jī)制,。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇八

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況

鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份,，與車(chē)主簽約數(shù)74份,，與相關(guān)單位簽約數(shù)8份，與石場(chǎng)簽約數(shù)4份;村與屯簽約數(shù)85份,。鄉(xiāng)村簽約率均為100%,。

2、召開(kāi)防范安全事故會(huì)議情況

正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)防范安全事故會(huì)議5次,，委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全工作會(huì)議2次,。

3、全年無(wú)各類(lèi)傷亡事故發(fā)生,。

培訓(xùn)車(chē)主,、采石場(chǎng)192人;培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。

5,、安全評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

完成采石場(chǎng)預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目4個(gè),。

6、無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性建設(shè)工程 項(xiàng)目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時(shí)”審驗(yàn)項(xiàng)目,。

7,、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治情況

全鄉(xiāng)無(wú)小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、使用的企業(yè),。

一 年來(lái),，我鄉(xiāng)在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國(guó)務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指 示,，按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,，建立健全安全管理制度,，認(rèn)真開(kāi)展安 全生產(chǎn)大檢查,，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效,。

(一)主要工作情況和做法

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理制度

我 鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動(dòng)后,，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員,。一年來(lái),，鄉(xiāng)三大班子,、鄉(xiāng)安 全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,，建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度和督查制度,，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、農(nóng)機(jī)安全和 開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署,，會(huì)議形成的各項(xiàng)決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門(mén)貫徹落實(shí)(先后下發(fā)了 《_鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》,、《_鄉(xiāng)村道路,、車(chē)輛,、駕駛員安全管理“三包”花名冊(cè)》及各類(lèi)生產(chǎn)預(yù)案和文件)。年初鄉(xiāng) 與村,、村與屯,，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀,，各村、屯落實(shí)至少一名安全生產(chǎn)管理員,，層層落實(shí)責(zé)任,，以加強(qiáng)督查和指導(dǎo),。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇九

安全生產(chǎn)述職報(bào)告,。截止11月份全縣共發(fā)生各類(lèi)事故457起,，同比下降18.8%;死亡59人,，同比下降14.5%;傷亡155人,，同比下降60.5%;經(jīng)濟(jì)損失242.6萬(wàn)元，同比下降54%?，F(xiàn)將我局一年來(lái)的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下：

一,、堅(jiān)持兩手抓,，兩手都要硬的方針，自覺(jué)地維護(hù)集體形象

始終堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針,，從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治局，立足于本職工作,，著眼于防范,。在日常工作中，我能站在自覺(jué)維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織,、下級(jí)與上級(jí),、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系,，注重團(tuán)結(jié)與配合,，同黨組織保持一致,，同時(shí)，能擺正自己的位置,，當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。

二、堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,，在思想上,、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致

我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)中,，能站在講政治的高度去對(duì)待,，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到廉潔自律,，勤政高效,，時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦,，從思想上,、行動(dòng)上同黨保持高度的一致。

三,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和整體素質(zhì)

為使全局同志能始終保持一個(gè)堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和高度清醒的政治頭腦,，實(shí)踐一個(gè)富有熱情和活力，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢(shì),。一年來(lái),，我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己,，努力加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和執(zhí)法操作水平,，以全面提高整體素質(zhì)，進(jìn)一步完善和提高執(zhí)法能力,，一是深刻領(lǐng)會(huì)和理解“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,，以及中省市和縣委縣政府關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和意見(jiàn)。二是在日常工作中,，能抽出時(shí)間多看報(bào),、學(xué)文件,，及時(shí)了解新時(shí)期黨的路線,、方針、政策；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)當(dāng)作一件大事,，要求每個(gè)同志做到逐條逐句學(xué)習(xí)，深刻理解,，努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問(wèn)題的能力,；四是全局同志之間樹(shù)立相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良風(fēng)氣,，以達(dá)到取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,。

四、圓滿完成了年度工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)

今年以來(lái),，我堅(jiān)持做到“對(duì)上當(dāng)好參謀,，對(duì)下搞好服務(wù),，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念,。全局同志堅(jiān)持“綜合,、執(zhí)法,、監(jiān)督、治理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”方針,，較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù)，有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新,。

（一）高度重視,，全縣安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng),。

縣委,、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作,，多次縣長(zhǎng)辦公會(huì)專(zhuān)題研究部署安全生產(chǎn)工作,?？h政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會(huì)成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū),，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。今年以來(lái),，共召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次,。6月21日,，依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對(duì)全縣縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門(mén)黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)和各企業(yè)先后開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),，累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次,。

（二） 夯實(shí)基礎(chǔ),，加大宣傳教育,，“關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命”輿-論氛圍日漸濃厚。

6月份是全國(guó)第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”,。20多家安委會(huì)成員單位在中心廣場(chǎng)設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)咨詢(xún)臺(tái),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,，各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開(kāi)展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),、基本安全知識(shí)和重（特）大事故案例圖片展覽等活動(dòng),。共制作橫幅標(biāo)語(yǔ)155幅,，宣傳欄20個(gè),，懸掛安全月宣傳活動(dòng)圖片58幅，發(fā)放各種宣傳資料x(chóng)x0多份,，出動(dòng)安全宣傳車(chē)20多輛,，接受咨詢(xún)1580多人次,。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇十

一年來(lái),，我局在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，模范實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針,、政策,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制引向深入，推動(dòng)全局反腐倡廉工作深入開(kāi)展,，以本職工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心為出發(fā)點(diǎn),，以?xún)?nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為主線,，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化監(jiān)督治理,，全面開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),，圓滿完成了年度工作目標(biāo)和任務(wù)。截止11月份全縣共發(fā)生各類(lèi)事故457起,，同比下降18.8%;死亡59人,，同比下降14.5%;傷亡155人，同比下降60.5%;經(jīng)濟(jì)損失242.6萬(wàn)元,，同比下降54%?，F(xiàn)將我局一年來(lái)的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持兩手抓,，兩手都要硬的方針,，自覺(jué)地維護(hù)集體形象

始終堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針,，從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治局,，立足于本職工作，著眼于防范,。在日常工作中,，我能站在自覺(jué)維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織,、下級(jí)與上級(jí),、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系,，注重團(tuán)結(jié)與配合,，同黨組織保持一致,，同時(shí),，能擺正自己的位置,，當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

二,、堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,，在思想上,、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致

一年以來(lái),，我局開(kāi)展各項(xiàng)工作，都能站在講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,，貫徹黨的基本路線,，堅(jiān)定黨的政治方向。要求全體同志學(xué)習(xí)黨十七大的方針,、政策,，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力;樹(shù)立中心意識(shí)，自覺(jué)地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作中去,，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境,。我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)中,，能站在講政治的高度去對(duì)待,，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到廉潔自律,，勤政高效,，時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦,，從思想上、行動(dòng)上同黨保持高度的一致,。

三,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和整體素質(zhì)

四,、圓滿完成了年度工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)

今年以來(lái),，我堅(jiān)持做到“對(duì)上當(dāng)好參謀,，對(duì)下搞好服務(wù),，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念,。全局同志堅(jiān)持“綜合,、執(zhí)法、監(jiān)督,、治理、協(xié)調(diào),、服務(wù)”方針，較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù),，有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新,。

(一)高度重視，全縣安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng),。

縣委,、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作，多次縣長(zhǎng)辦公會(huì)專(zhuān)題研究部署安全生產(chǎn)工作,?？h政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會(huì)成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū),，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。今年以來(lái),，共召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次,。6月21日,，依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對(duì)全縣縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門(mén)黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)和各企業(yè)先后開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),，累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次,。

(二) 夯實(shí)基礎(chǔ),，加大宣傳教育，“關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命”輿-論氛圍日漸濃厚,。

6月份是全國(guó)第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”,。20多家安委會(huì)成員單位在中心廣場(chǎng)設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)咨詢(xún)臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,，各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開(kāi)展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),、基本安全知識(shí)和重(特)大事故案例圖片展覽等活動(dòng)。共制作橫幅標(biāo)語(yǔ)155幅，宣傳欄20個(gè),，懸掛安全月宣傳活動(dòng)圖片58幅,，發(fā)放各種宣傳資料x(chóng)x0多份,，出動(dòng)安全宣傳車(chē)20多輛，接受咨詢(xún)1580多人次,。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇十一

20xx年以來(lái),，安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專(zhuān)業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求,，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè),，現(xiàn)將近期來(lái)的安全工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一,、加強(qiáng)綜合調(diào)度協(xié)調(diào),，保證生產(chǎn)服務(wù)安全

1,、協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)維修現(xiàn)場(chǎng)的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合，督促落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批,、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,，確保檢修工作安全有序,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行停送水、電審批程序,，預(yù)先進(jìn)行用戶告知,。

3,、協(xié)調(diào)外來(lái)施工單位和物業(yè)所，落實(shí)小區(qū)安全文明施工和屬地化管理,。

4,、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實(shí)工作,。

5,、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求,，組織完成危險(xiǎn)貨物押運(yùn),、裝卸人員申領(lǐng)取證的報(bào)名和培訓(xùn),。組織農(nóng)用車(chē)自檢自查，協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實(shí)問(wèn)題整改,。

6、加強(qiáng)值班管理工作,，確保各類(lèi)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全,、有序進(jìn)行。

7,、修訂并下發(fā)了地震,、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,，督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練,，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

二,、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,，提高設(shè)施安全保障水平

服務(wù)分公司今年重點(diǎn)組織實(shí)施了20xx年單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項(xiàng)目和部分單位的項(xiàng)修理項(xiàng)目,。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修、水電設(shè)施維修,、外墻隱患排查治理,、陽(yáng)臺(tái)安全隱患排查治理,、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修,、單身公寓設(shè)施維修,、保教中心設(shè)施維修等項(xiàng)目,，集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行的問(wèn)題,。

項(xiàng)修理實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持在基層評(píng)價(jià)申報(bào)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真走組織論證和審批,，解決生產(chǎn)急需和安全隱患，努力提升設(shè)施匹配化水平,。

三,、落實(shí)專(zhuān)業(yè)化安全管理，提升項(xiàng)目安全管控能力

1,、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理,。今年的排查工作分三個(gè)層次進(jìn)行：首先由基層單位組織全面排查,，其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上，組織房產(chǎn)管理維修中心,、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的排查，最后委托鎳鈷研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)排查,。以設(shè)計(jì)院提交的書(shū)面整改意見(jiàn)為依據(jù)編制大修計(jì)劃,，委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),。通過(guò)單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對(duì)小區(qū)住宅樓的外墻、陽(yáng)臺(tái),、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理,。

2,、加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全員的培訓(xùn)，及時(shí)簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書(shū),，分層次組織技術(shù)交底和安全交底,。針對(duì)屋面防水,、托兒所、陽(yáng)臺(tái)加固等復(fù)雜性、危險(xiǎn)性較高的施工編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,，組織專(zhuān)門(mén)安全交底,。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，落實(shí)一崗雙責(zé)要求,。貫徹管項(xiàng)目必須管安全的思想,，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。做到安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資四位一體,，齊抓共管,，不能偏廢。發(fā)揮項(xiàng)目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理,、業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化管理的管理合力,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

四,、存在的問(wèn)題和不足

1,、科室工作人員的安全意識(shí),、管控能力、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。

2,、項(xiàng)目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在不到位的情況,。

3,、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善,，存在無(wú)規(guī)可依的現(xiàn)象,。

五、提升措施

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感教育,，將安全理念固化為安全行為,。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識(shí),，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)化安全管理,，確保各層級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)。

3,、根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善,，修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系,。

4,、加強(qiáng)各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作,。

服務(wù)分公司安全生產(chǎn)室

二〇xx年九月二十七日

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇十二

在這即將一年的日子里，有很多難忘的事,，引人入勝,、值得回味?；仡欉^(guò)去,，志當(dāng)存高遠(yuǎn),；展望未來(lái)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋,。在這萬(wàn)象更新的時(shí)節(jié),，本人將任職以來(lái)的工作情況述職如下：

20xx年5月份,，我在實(shí)驗(yàn)選廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)一職,，按照選廠領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)磨浮車(chē)間,、破碎車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力,，在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績(jī)。熟悉掌握了車(chē)間設(shè)備性能,，不斷提高了選礦技術(shù)水平,，定期對(duì)選礦技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了分析,，在選礦工藝流程中,，與廠長(zhǎng)不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案,。對(duì)破碎車(chē)間1#輸送帶,、顎式破碎機(jī)給料漏斗溜槽的進(jìn)行改造,，避免了顎式破碎機(jī)在工作時(shí)出現(xiàn)礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生，圓盤(pán)進(jìn)料溜槽進(jìn)行角度改造及加厚,，增加了其給料流暢性和耐磨性,；將圓磨進(jìn)料輸送帶由固定改為移動(dòng)試，有利于圓磨檢修,。

對(duì)磨浮車(chē)間圓盤(pán)給料機(jī)的給料方式和下部溜槽實(shí)行改進(jìn),，從而保證給礦量的穩(wěn)定,；針對(duì)精礦壓濾機(jī)面積過(guò)大和供礦能力過(guò)小的問(wèn)題，與壓濾機(jī)廠家不斷進(jìn)行溝通,，同時(shí)更換大流量的軟管泵，解決了壓濾機(jī)供礦不足和水分過(guò)大的問(wèn)題,；針對(duì)浮選柱電磁定位器開(kāi)機(jī)時(shí)進(jìn)水毀壞問(wèn)題，配合機(jī)電車(chē)間對(duì)空壓機(jī)主管道各彎管部位加裝排氣閥,，從而保證了開(kāi)機(jī)時(shí)水汽盡可能排干，保障了定位器的安全運(yùn)行,；對(duì)浮選柱,、泵箱進(jìn)行改造，減少了金屬流失,，使工藝流程步入正規(guī)化,，使各項(xiàng)選礦指標(biāo)達(dá)到公司要求,。

近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身技能的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。努力做好設(shè)備的三好(管好,、用好,、修好)四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)維修,、會(huì)排除故障)原則,，要求崗位工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，在沒(méi)有通過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究和批準(zhǔn)下,，嚴(yán)禁私自拼裝設(shè)備,；對(duì)設(shè)備的附件,、儀器、儀表和安全防護(hù)裝置等要經(jīng)常注意維修,，保持完好無(wú)損,；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油,、缺件、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等現(xiàn)象及時(shí)處理,，做到了定時(shí)巡回檢查設(shè)備保養(yǎng),、運(yùn)轉(zhuǎn)情況并進(jìn)行事實(shí)記錄,；認(rèn)真實(shí)行清潔掃車(chē)制度，使各個(gè)車(chē)間做到每班一小掃,，每周一大掃,，達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)(無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)垃圾,、無(wú)油污),；杜絕一切不符合要求的違章操作,，同時(shí)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設(shè)備檢修計(jì)劃，做到一月一小修,，一季度一大修,，大幅度提高了設(shè)備工作效率,，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。

深化安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)，是我們國(guó)家和公司性質(zhì)決定的,，也是廣大職工根本利益之所在，更是忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),。因此,，我在管理生產(chǎn)的同時(shí)，更注重安全工作,，在進(jìn)行技術(shù)工藝和設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)行和使用等環(huán)節(jié)過(guò)程中，考慮和保障技術(shù)安全是首要目的,，在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),，將安全擺在首位,。針對(duì)5月份,、7月份以及平時(shí)陸續(xù)入職選廠的職工進(jìn)行了車(chē)間、班組,、崗位上三級(jí)安全教育,，并進(jìn)行了考核，考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗，讓大家實(shí)時(shí)保持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全思想觀念,。

落實(shí)崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理考勤制度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性,，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶制度,，杜絕上崗期間出現(xiàn)睡崗,、串崗,、干與工作無(wú)關(guān)的事，做好安全文明生產(chǎn)工作,，增強(qiáng)成本管理意識(shí),，牢固樹(shù)立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率,、生存發(fā)展觀念,。加強(qiáng)車(chē)間主任、班組長(zhǎng)的管理工作,，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，廠長(zhǎng)做到全方位,、全天候跟班管理制度。

20xx年,，是中西礦業(yè)開(kāi)發(fā)大踏步發(fā)展的一年，更是各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目上馬開(kāi)戰(zhàn)的一年,，萬(wàn)事具備,，東風(fēng)直呼。在世紀(jì)的開(kāi)元之年,，無(wú)論從企業(yè)發(fā)展的角度,，還是從個(gè)人人生積累的角度來(lái)講，這一年都是具有卓越功勛的一年,，它在我們的歷史中寫(xiě)下了重要的一筆,，那就是發(fā)展，把握市場(chǎng),，看準(zhǔn)時(shí)機(jī),，只要肯于投資,，就有發(fā)展,。都說(shuō)創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，其實(shí)把握發(fā)展心瀝血,。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的,，更需要我們不斷地勤奮努力,，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，不斷地創(chuàng)新發(fā)展,，不斷地提升格局,，不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理，落實(shí)經(jīng)營(yíng)理念,，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)思路,。在多元化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀(jì)的起點(diǎn),，準(zhǔn)備邁過(guò)起跑線,，秒殺中國(guó)名企第一,。作為企業(yè)的一名員工,，更要把中西礦業(yè)建設(shè)作為第一使命堅(jiān)決執(zhí)行，保證中西礦業(yè)建設(shè)的圓滿完成,。

學(xué)習(xí)力度不夠,，專(zhuān)業(yè)積累不足，影響了工作完成的時(shí)效性,；缺乏主觀判斷能力,，解決個(gè)別問(wèn)題容易出現(xiàn)偏差,，跑錯(cuò)了道,，在工作上有時(shí)落實(shí)不夠,、督察不強(qiáng),。下一步要更加強(qiáng)化員工培訓(xùn),，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),，力爭(zhēng)在明年初開(kāi)展員工技術(shù)比武活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化,，以便提高車(chē)間設(shè)備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務(wù)水平,，為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

元旦將至,，在萬(wàn)象更新的日子里,，一切都是新的開(kāi)始，我們將面臨新的挑戰(zhàn),，同時(shí)時(shí)代將賦予我們新的機(jī)遇,。在新的一年里，總結(jié)過(guò)去一年的不足，力爭(zhēng)迎難而上,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、追求卓越，揚(yáng)起新的風(fēng)帆,，把握新的航向,。

1、結(jié)合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，付諸實(shí)施,，全力以赴完成年度生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理作用,，提升人性化管理機(jī)制,，讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì)。

3,、加強(qiáng)日常工作的部署和要求,，要求員工充分尊重現(xiàn)實(shí)，在工作中體現(xiàn)層次性,，對(duì)待工作循序漸進(jìn),。

4,、完善設(shè)備工藝操作規(guī)程，強(qiáng)化員工操作意識(shí),，確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

5,、強(qiáng)化員工安全意識(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理,，做到人員落實(shí),，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí),，確保安全生產(chǎn)管理。

6,、團(tuán)結(jié)班子成員,，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待,、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ),、各事項(xiàng)都能事前溝通,，會(huì)前通氣,，充分聽(tīng)取意見(jiàn),，集思廣益,，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展,。

7,、圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展主線，積極服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，把車(chē)間管理工作更上一層樓,。塑造良好的事業(yè)氛圍，加強(qiáng)目標(biāo)管理,，落實(shí)目標(biāo)執(zhí)行,，提高目標(biāo)完成質(zhì)量,。

20xx在平淡中走來(lái)，在征程中走過(guò),，這一年走在心里,，更是讀在心里。崢嶸歲月,，滄桑正道,，人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少,，在我們中年人的閱歷中積累的很多,，當(dāng)年輪又增加一道的時(shí)候，歲月交給我的任務(wù)變得沉重,，但是我要抗起來(lái),，為了事業(yè),，更為了企業(yè),。就讓我們滿載成功,，滿懷希望,，迎接新的一年吧,，在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌，全力以赴建設(shè)中西礦業(yè)美好的事業(yè),。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇十三

我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名,，總資產(chǎn)4.4億元,，轄三個(gè)礦區(qū),，礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條,。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉,、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種,。

xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29,。9萬(wàn)噸，上繳稅金11672萬(wàn)元,，上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元,，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶,。xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼,，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保安全增效益,，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”,。從xx月份起我公司一、二,、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得安全生產(chǎn)許可證,，并通過(guò)市、縣安監(jiān)部門(mén)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,，陸續(xù)開(kāi)工恢復(fù)生產(chǎn),。1—11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸,。在受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響下,，精礦粉銷(xiāo)售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷,，公司面臨著前所未有的困境,，但在安全投入上仍未打折扣，1—11月份共投入安全費(fèi)用715萬(wàn)元,，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ),。

公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任,，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確,，分工明細(xì),。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組,，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),。

公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，20xx年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段,，以開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作為措施,，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與,、全方位管理,、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。

今年以來(lái),，我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治年”,，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省,、市,、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求和部署,，積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，并取得專(zhuān)項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行,，具體工作情況如下：

1,、部署、發(fā)動(dòng),、宣傳階段

（1）成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)

根據(jù)市,、縣專(zhuān)項(xiàng)整治工作的要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的'安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,，制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,。以20xx年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》，方案周密,、職責(zé)分明,，制定了專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容,、整治方式和步驟,。各單位各部門(mén)按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí),、認(rèn)清形勢(shì),、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

（2）宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)

為做好公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作,，公司于2月28日,，召開(kāi)全公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo),、督促,。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá),，并周密安排和布置,。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào),、標(biāo)語(yǔ),、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性和必要性,，形成了縱向到底,、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái),。

（3）安排部署

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”方案,，專(zhuān)項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式,，各分公司先以班組,、車(chē)間自查，安全科全面排查,，公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對(duì)各分公司礦山,、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求,。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位企業(yè)同仁、各位朋友：

你們好!我是山東___集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)___,，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,，請(qǐng)審議。

我們___集團(tuán)有限公司始建于20_年,，現(xiàn)有員工1750人,，是一家集棉花加工、紡紗、織布,、床上用品,、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷(xiāo)售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),。目前,，公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備,。公司自組建至今,，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障,?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有安全,，就沒(méi)有企業(yè)的今天,，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。

這些年來(lái),，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重,。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”,、“安全就是企業(yè)的生命線,，安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,，尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來(lái),，我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí),。下面，我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì),，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀,，建立了職能部門(mén)責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),，“安全、節(jié)能,、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的.新體系,?！皫е?zé)任來(lái)上班，扛著緊迫去工作,，捧著安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采,。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化,，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,，避免了檢查的盲區(qū),。檢查過(guò)程中，我和安保部人員一起檢查,，效果非常好,，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,，對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板,。

同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,，規(guī)范操作,，杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督,、檢查工作;以“全員參加為手段”,，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性,。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識(shí),，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè),。一至四月份,，共計(jì)查處各類(lèi)事故隱患67項(xiàng)，整改67項(xiàng),，整改率為100%,。

二、加大安全投入,，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證,。公司自成立以來(lái)，先后投入20余萬(wàn)元,，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建,。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù),、安全教育經(jīng)費(fèi),、工傷保險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),，確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。

三,、重視安全教育培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí)

在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗,，特種崗位持證上崗,。班前會(huì)必講安全，開(kāi)展了《安全和諧鑄平安,、情系昊龍展風(fēng)采》,、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》,、《安全在我心中,、效益在我手中》、《關(guān)愛(ài)生命防范事故,、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書(shū)演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全,、重安全的意識(shí)大大提高,。

四、加強(qiáng)日常安全管理,，防隱患于未然

以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,，檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，防隱患于未然。在全縣開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅,，被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，并率先通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)流程化,、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”,，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,，水平有待于提高,，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,，打算如下：

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng),。通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專(zhuān)家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故,。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過(guò)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,，營(yíng)造良好的安全氛圍,，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,。

最后,，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友,、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),。 謝謝大家!

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇十五

一、20至20安全生產(chǎn)工作基本情況

年至年,，本人在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，積極履行職責(zé),，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省,、市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),，有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù),、健康,、高速發(fā)展。這兩年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展,，宏泰毛織廠也落戶我鎮(zhèn)。2003至2004年,，在安全生產(chǎn)工作方面,，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：

（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，列入黨政議事日程

我鎮(zhèn)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,，將其列入黨政議事日程,，將其納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，并制定了本屆政府安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,。同時(shí)我鎮(zhèn)在政府工作報(bào)告和對(duì)上級(jí)的報(bào)告中,，都將本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，向上級(jí)政府和同級(jí)人民代表大會(huì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)情況,，接受監(jiān)督,，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，全力搞好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,，保安全，促發(fā)展,。

（二）抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí),，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),，并成立由一名鎮(zhèn)委副書(shū)記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員由黨政辦,、綜治辦,、財(cái)政所,、派出所等部門(mén)組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,，做到責(zé)任到人,，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí),，鎮(zhèn)政府與各村主任,、部門(mén)單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書(shū),，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸,，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。本人作為第一責(zé)任人,，不但負(fù)起總責(zé),，還督促檢查分管安全生產(chǎn)的副職抓好安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)安全工作直接責(zé)任人防火責(zé)任人的工作,，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作出決策。同時(shí)要求各單位,、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,，把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的`落實(shí),，一直以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍,。要求各部門(mén)、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任,。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下，2003年至2004年,，由于領(lǐng)導(dǎo)到位,，責(zé)任落實(shí)，措施得力,，沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,。

（三）重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)政府班子換屆,，鎮(zhèn)政府及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，并從相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員,，加強(qiáng)和充實(shí)安全生產(chǎn)小組辦公室人員,。在鎮(zhèn)政府經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，擠出資金充實(shí)安全生產(chǎn)辦公室經(jīng)費(fèi)和宣傳教育費(fèi)用,，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

（四）抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作,，檢查是保障,。2003年至2004年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了10次安全生產(chǎn)大檢查，在安全生產(chǎn)檢查中,，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合,；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,。我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：

1,、抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏,。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,，關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,。針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,，企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府高度重視,，在每年召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議時(shí)都對(duì)安全生產(chǎn)工作要求進(jìn)行明確，同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),，通過(guò)以會(huì)代培的形式對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促,、嚴(yán)格處理,。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,，電線線路整齊,、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻,，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格,。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí)，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格,，不予投產(chǎn),，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一,，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展,。

2、加強(qiáng)監(jiān)控,，對(duì)人員密集場(chǎng)所和“三小”場(chǎng)所進(jìn)行消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作,，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，取締了15家生產(chǎn)銷(xiāo)售煙花爆竹的手工作坊,，對(duì)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)燃油的油庫(kù)、加油點(diǎn)和銷(xiāo)售燃?xì)獾纳痰赀M(jìn)行全面清理整頓,，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)或不符合經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售條件的,，堅(jiān)決予以取締。

3,、抓好石場(chǎng)的整頓治理,，規(guī)范石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理。鎮(zhèn)政府抽調(diào)國(guó)土所,、公安等部門(mén),，對(duì)全鎮(zhèn)的石場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查整治，對(duì)石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查,，嚴(yán)禁無(wú)證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)采,，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的發(fā)出整改通知書(shū)限期整改，逾期不整改的發(fā)出停產(chǎn)通知書(shū),，同時(shí)沒(méi)收了采石場(chǎng)非法購(gòu)買(mǎi)的炸藥雷管一批,。通過(guò)整治，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度,，完善了安全措施,，增強(qiáng)了石場(chǎng)員工的安全意識(shí)。

4,、抓好企業(yè),、公共娛樂(lè)場(chǎng)所和建筑業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治，避免群死群傷惡性事故的發(fā)生,。鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦,、綜治辦、公安等部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)的粵威制藥廠,、通?；S、宏泰毛織廠、磚廠,、中心場(chǎng)夾板廠和其他公共娛樂(lè)場(chǎng)所,、工地進(jìn)行地毯式檢查。通過(guò)認(rèn)真檢查,，及時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施,，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,，有效地防止了群死群傷惡性事故的發(fā)生,。

（五）抓宣傳，提高全民安全意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作,，抓安全教育是前提,，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,。開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),，如采用張貼橫幅,、標(biāo)語(yǔ)和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē),、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢(xún),、利用電視廣播宣傳安全知識(shí)等方式進(jìn)行宣傳，通過(guò)廣泛深入,，聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng),，有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”深入人心,，有效地提高了全民安全意識(shí)。共出動(dòng)宣傳車(chē)? 輛次,，懸掛橫幅? 條,，張貼標(biāo)語(yǔ)?? 條，印發(fā)宣傳資料?? 份,。

二,、存在的主要問(wèn)題

在我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得顯著成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到,，我們工作也仍然存在許多困難和問(wèn)題：