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2022年度村黨支部黨建工作總結優(yōu)秀范文

xx鄉(xiāng)位于北部壩上高寒地區(qū)，總面積260平方公里,，耕地1,、47萬畝，轄4個行政村,，4653口人,。全鄉(xiāng)黨員173人，設有7個黨支部,，其中農(nóng)村黨支部4個,，黨員144人;機關支部1個，黨員12人;中學支部1個,，黨員3人,，新建企業(yè)支部1個，黨員4人,。一年來,，黨委立足鄉(xiāng)情，以基層組織建設“五個好”為目標,，本著常規(guī)工作抓規(guī)范,、重點工作抓突破、探索性工作抓創(chuàng)新的工作思路,，全面落實科學發(fā)展觀,，深入開展“3521”工程和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設年”活動，加強農(nóng)村基層組織規(guī)范化建設,，夯實黨建基礎,，提升黨建工作整體水平。我們的主要做法是：

一,、健全制度,，增強黨建工作合力

健全各項工作制度是黨建創(chuàng)先工作順利開展的根本保證，我鄉(xiāng)通過建立健全黨建責任制,，形成上下聯(lián)動，一級抓一級,，一級促一級,，層層抓落實的良好格局。年初我們把基層黨建作為工作重點,，列入重要日程,。鄉(xiāng)黨委首先把黨建目標任務進一步細化、量化，制定詳細的《黨建目標責任書》,，并就黨建工作履行情況做出公開承諾,，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。一是完善兩個例會制度,。即基層黨建例會制度,，每月召開一次，探索黨建工作的新思路,，好舉措;基層黨建協(xié)調(diào)會制度,，每季召開一次，每次會議著重解決一兩個問題,，并明確分管領導親自抓落實,。二是建立領導包村制度。針對各村具體情況,，制定了《包村工作量化考核實施細則》,，要求包村領導定期進村入戶，開展調(diào)查研究,，幫助各村理清工作思路,，制定黨建工作計劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題,。三是下派黨建指導員,。各支部派一名黨委委員作為黨建指導員，積極參與村級組織建設,，協(xié)助村黨支部建立完善和落實村級各項規(guī)章制度,，推進“一制三化”運行機制，指導村支部深入開展“三帶”活動,，健全規(guī)范黨組織生活,。四是建立分級負責的責任體系。黨委與包村領導,、黨建指導員,、各支部書記層層簽訂目標責任書，立下組織工作“軍令狀”,，逐級明確職責,，分解任務，嚴格獎懲,，構筑了一個上下配套,，團結協(xié)作的組織網(wǎng)絡。

二,、圍繞目標,，夯實黨建基礎

為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，我鄉(xiāng)以“提高素質(zhì)，增強黨性”為目標,，采取行之有效的措施,，力求取得實效。

1,、加強班子建設,，全面提高黨員干部整體素質(zhì)

鄉(xiāng)黨委都按照“五個好”支部和黨委的標準，把加強基層組織建設作為工作的重點,，在鄉(xiāng)村干部中定制度,、簽責任，黨委成員包村,、支部成員包組,、建立黨建責任制，采取一定的措施,，從抓組織建設硬件入手,，逐步完善軟件。幾年來四個村都對“兩室”進行了維修,，配齊了電教化設施,，達到了標準要求。各種制度規(guī)范上墻,，各種表冊齊全,，文字檔案材料齊全，實現(xiàn)了規(guī)范化管理,。認真推廣和開展“一制三化”工作機制和“紫塞先鋒”工程,，進一步完善了黨支部、村委會,、兩委聯(lián)系會,、民主生活會等35項制度，黨支部,、村委會在工作中做到了“兩不辦”“兩履行”,，真正協(xié)調(diào)了兩委班子的關系，增強了兩委班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。注重鄉(xiāng)村干部政治理論學習和思想道德教育，積極開展“學轉(zhuǎn)辦促”主題教育活動,，定時組織全鄉(xiāng)黨員干部學習,，每位包村領導為學習輔導員，每月至少組織村干部學習一次,，領導干部帶頭要有1萬字的學習筆記，有體會文章，黨委成員年內(nèi)要寫1篇調(diào)研文章,，黨委每個季度對鄉(xiāng)村干部的學習筆記進行一次查閱,，嚴格督促鄉(xiāng)村干部堅持學習制度，使干部掌握更多的政治理論,、法律,、科學技術等知識，以便指導農(nóng)村工作的開展,。

2,、實施鄉(xiāng)村干部素質(zhì)工程。結合開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設年和創(chuàng)建“學習型”機關活動的開展,，在集中學習與自學相結合的基礎上,，建立實行了“三定三學”(定學歷標準強制學，定崗位責任督促學,，定教育經(jīng)費推動學)的教育培訓機制,，參加縣黨校、農(nóng)廣校,、自學考試學習人數(shù)達到15人,，現(xiàn)在鄉(xiāng)干部全部達到了大專以上學歷，村干部有50%達到了大專學歷,。

3,、堅持原則嚴把黨員出入關。鄉(xiāng)黨委在發(fā)展黨員工作上,，做到“五建,、五保”，即：建立檔案,，確保積極分子隊伍管理的規(guī)范性;建立“雙推優(yōu)”制度,，確保積極分子隊伍結構的合理性;建立審查制度，確保發(fā)展黨員工作的嚴肅性;建立公示制度,，確保發(fā)展黨員工作的民主性;建立跟蹤回訪制度,，確保新黨員教育管理的嚴肅性，年內(nèi),，預計發(fā)展黨員8名,，女黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子12名,。健全三項制度,，加強流動黨員管理。即：登記,、匯報制度,，聯(lián)系制度和學習教育制度,。流動黨員所在支部，由支部書記指定l2名思想素質(zhì)好,、責任心強的黨員采取定期郵寄教育材料,、發(fā)信函、電話聯(lián)系等方式與其溝通,，負責了解外出黨員的思想,、工作狀況，收繳黨費等工作,，并及時向流動黨員通報黨組織的活動情況,，實現(xiàn)了教育管理的經(jīng)常化,。

4,、抓好后進村建設，實現(xiàn)如期轉(zhuǎn)化,。黨委在抓后進支部建設工作中,，派一名領導干部到村掛職擔任支部副書記，通過入戶調(diào)查,、召開黨員,、群眾代表座談會等形式，分析后進原因,，制定整改措施,。在統(tǒng)戰(zhàn)部和組織部的幫扶下，干溝窯村投資4萬元,，完成了村部搬遷,、兩室裝修、配套桌椅,、院落硬化等工作;投資7000元,，對黨員活動室配齊了桌椅和電教設施。圍欄1000畝,，種草畝,，改河筑壩500米?？偼顿Y50萬元,，完成水泉組、木太溝組兩眼深井自來水配套任務,，解決四個居民組的人畜飲水問題,。

三、培樹典型,，推動黨建工作

典型代表水平,，典型推動工作,。在重點經(jīng)濟工作建設中，我們著重培樹示范典型,，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,，推動各項工作的順利進行。在建設德國美利奴種羊基地中,，培育科技養(yǎng)羊示范基地3處(王長堯、宋煥強,、陳鐵),，黨員致富示范戶18戶，以科技致富能手王長堯為龍頭成立了科技養(yǎng)羊協(xié)會,。在他們的示范帶動下,，全鄉(xiāng)養(yǎng)羊戶達到了90%，培育德美種羊2萬只,，三代以上達到8000只,，已初具規(guī)模。在培樹支部典型上,，鄉(xiāng)黨委在村黨支部中組織開展“四賽四比”(賽團結比戰(zhàn)斗力,、賽廉潔比威信、賽務實比干勁,、賽發(fā)展比變化)活動,，培樹辛房村黨支部，辛房村連續(xù)五年被評為市縣級先進基層黨組織,，為其它村樹立了樣板,。

四、創(chuàng)新舉措,，提升黨建工作水平

加強管理是做好黨建工作的基礎,，探索和創(chuàng)新則是黨建工作的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新,，才能永葆黨組織的生機和活力,。

1、實施鄉(xiāng)村“一體化”管理,。一個鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設和各項事業(yè)能否快速發(fā)展,，關鍵是要有一個團結堅強、有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的領導集體,。為抓好村級“兩委”班子建設，我們制定了《鄉(xiāng)村一體化管理暫行辦法》,，在村級財務管理,、村干部離崗待遇,、養(yǎng)老保險等方面做了詳細的規(guī)定，明確了村干部離崗待遇標準,，把養(yǎng)老保險繳納與當年工作實際相結合,，完成當年目標任務的可由村集體積累當中列支，完不成任務的自己繳納,，既解決了他們的后顧之憂,，又充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。

2,、解決農(nóng)村支部后繼乏人問題,。針對農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，我們在年初的目標責任書中,，規(guī)定每個支部每年必須發(fā)展一名25歲以下的年輕黨員,，并確定1—2名年輕黨員為后備干部，指派一名黨委委員進行重點培養(yǎng),。在XX年村兩委班子換屆中,，規(guī)定每個村班子必須配備一名35歲以下的年青干部作為委員，努力解決村黨支部干部后繼乏人的問題

3,、發(fā)揮農(nóng)民無職黨員的作用,。針對新形勢下農(nóng)村黨員作用難發(fā)揮問題，我們推行了農(nóng)村無職黨員設崗定責目標管理辦法,，根據(jù)農(nóng)村無職黨員的特長,、年齡等情況，設置具體崗位,，分別在村級紅白理事會,、矛盾調(diào)處會、護林禁牧隊,、禁賭會,、移風易俗工作組等組織中任職，明確目標和責任,，采取掛牌明示和考核結果貼星上墻的方法進行公示,，接受監(jiān)督。這一辦法的實行,，增強了黨員的榮譽感和責任感,，為黨員發(fā)揮作用找到了合適的崗位，使他們在“三個文明”建設中建功立業(yè),。

五,、找準結合點，為黨建工作注入生機活力

黨建工作只有圍繞改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局,，服務并推進整個大局前進，才具有強大的生命力,。鄉(xiāng)黨委進一步找準黨建工作與經(jīng)濟工作的結合點,，努力鞏固農(nóng)業(yè)基礎地位，加大招商引資力度,，增加基礎設施建設,，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。一是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度,，增加農(nóng)民收入,。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，提出了“五,、四、三”產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整戰(zhàn)略,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,。借助風沙源治理、千松壩造林及一退雙還等項目,，栽植沙棘3萬畝,，培育山杏7萬畝，力爭達到10萬畝,，使農(nóng)民四年后來自山杏和沙棘的收入每戶達到1000元以上,。全鄉(xiāng)“一退雙還”累積2、3萬畝,，人均達到5,、2畝，僅此一項全鄉(xiāng)每年每人就得到國家補助近800元,。二是全力招商引資,，發(fā)展民營經(jīng)濟。在去年的基礎上,，今年追加投資1200萬元,，完成了萬隆和匯鑫兩個瑩石選廠的改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，年加工瑩石精粉4萬噸,，產(chǎn)值1800萬元，利稅500萬元,，安置農(nóng)村剩余勞動力50多人;引進北京田老板投資1000萬元,，在干溝窯村新建金勝選礦廠，目前已簽訂協(xié)議,，明年正式投入生產(chǎn),。目前完成固定資產(chǎn)投入3500萬元,，增長14、8%,，完成農(nóng)村社會總產(chǎn)值3120萬元,，增長9%，財政收入160萬元,，占任務數(shù)的145%,，年底有望達到200萬元，保證了全鄉(xiāng)的正常運轉(zhuǎn),，也為黨建工作打下了基礎,。

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