總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

施工員年終總結(jié)個(gè)人篇一

在這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

作為項(xiàng)目部的管理人員,，單體樓1#,、2#,、3#,、4#的總樓號(hào)長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理,。

4#作為第一個(gè)施工的單體,，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。

2,、1#、2#,、3#,、4#四個(gè)單體樓的管理,。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。

（3）注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4,、安全管理工作

在工作過程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，望湖城項(xiàng)目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

施工員年終總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年兩個(gè)季度已經(jīng)過去了,，同時(shí)我來到新天地這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)有5個(gè)月了,，我通過5個(gè)月的學(xué)習(xí)工作,，也有了一點(diǎn)收獲與感想,，我對(duì)近期的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在今后的工作做的更好,。下面我對(duì)前期工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年一月份到公司工作的,，在來公司之前我一直從事餐飲財(cái)務(wù)的工作,，但是在以前也在本公司從事過財(cái)務(wù)工作,，對(duì)公司的`營運(yùn)體系有一定的了解,。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，初到公司之后,，我一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的業(yè)務(wù)技能有所提高,，但對(duì)現(xiàn)有市場營銷的掌握有所不足,，沒有大幅度的提高公司效益,，在今后的工作中會(huì)在市場客戶方面加大力度,。

一,、跟進(jìn)的工程總結(jié)：

1,、新美國際：從4月份初主動(dòng)接洽新美國際陳桂華（工程外包人員）,，由于此工程前期材料由中正商店供料，后期通過我與陳桂華對(duì)原料價(jià)格等方面的商討,，最終新美國際后期的工程材料簽訂由我公司提供。雖然此次材料利潤不是很理想,，但卻為擴(kuò)展客戶做好了一定的基礎(chǔ),。（目前新美國際欠款額達(dá)到43萬元，前已欠款40萬元）對(duì)于新美國際的回款問題我也在積極的與其溝通,，爭取盡快回款,。

2,、酒店：負(fù)責(zé)土建的是原赤峰市張經(jīng)理，我店與其溝通一直很好,，酒店土建基本完畢但內(nèi)部裝修一直未有消息開工,，甲方人員說工程內(nèi)裝還未選定裝修承建商。

3,、圖書館：此工程為今年大慶市比較大的工程項(xiàng)目,，設(shè)計(jì)由美圖設(shè)計(jì)承辦,，但又由哈市國光公司進(jìn)行修稿,，對(duì)原用的鋁單板材料更改為外墻磚,。我一直與美圖公司進(jìn)行溝通上報(bào),。據(jù)了解鋁單板面積使用約2萬平方米,、木質(zhì)吸音板4500平方米、地材約1萬平方米,。此工程與其溝通聯(lián)系的是圖書館土建及部分裝修負(fù)責(zé)人宿偉,。

4,、高級(jí)別墅區(qū)：接洽單位是萬和裝飾,，主要對(duì)別墅區(qū)外裝飾的空調(diào)外機(jī)罩及對(duì)于小區(qū)的花架進(jìn)行商談。別墅區(qū)外裝飾的空調(diào)外機(jī)罩所需材料為博為生態(tài)木共四百多平,，小區(qū)花園的花架也將使用博為生態(tài)木作為材料。目前正與萬和裝飾的曹總對(duì)花架價(jià)格及安裝問題進(jìn)行商談,。

5,、設(shè)計(jì)大廈：目前樣板間產(chǎn)品確定中,，對(duì)于工程實(shí)際銷售價(jià)格還未上報(bào),。

二、設(shè)計(jì)室工作總結(jié)

關(guān)于設(shè)計(jì)室方面,，與美圖公司家裝部簽訂供貨協(xié)議,，確定供貨價(jià)格及結(jié)款時(shí)間,。走訪金天盛、業(yè)之峰,、江蘇順通,、嘉億等設(shè)計(jì)公司,，與材料采購負(fù)責(zé)人溝通,，確保相應(yīng)工程項(xiàng)目材料的供應(yīng)權(quán),，與其達(dá)到良好的合作,。

三、分銷工作總結(jié)

在原有分銷商的基礎(chǔ)上,，開發(fā)新產(chǎn)品的分銷工作,，杰豪龍骨逐漸被分銷商認(rèn)可。關(guān)于阿姆斯壯歐文斯科寧在分銷方面的認(rèn)可方面稍微欠缺,，也是我下一步工作的重點(diǎn),。主要是分銷商認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量及知名度極佳,，產(chǎn)品價(jià)格偏高，消費(fèi)群體不是很認(rèn)可,。認(rèn)為銷售當(dāng)中比較有難度,，所以銷量一直不好,。

四,、店面工作總結(jié)

自年后店面人員為14人,，比年前增加1名裝卸工1名業(yè)務(wù)員，今年6月又增加1名業(yè)務(wù)員,，現(xiàn)店內(nèi)員工15人,，人員工資比去年同期也有所增長,。對(duì)于新進(jìn)人員培訓(xùn)協(xié)調(diào)好各崗位工作之間的配合,，能夠使新員工快速融入工作當(dāng)中,。督促店面營業(yè)與新老顧客進(jìn)行有效溝通，回訪新老顧客,，及時(shí)掌握潛在工程項(xiàng)目,。庫房管理方面，由于庫管員是新員工,，加強(qiáng)他的業(yè)務(wù)知識(shí),，減少貨物損耗,，并對(duì)進(jìn)出貨物加強(qiáng)審核,。保持庫房貨物歸類擺放整潔,，做好防雨防水工作。

施工員年終總結(jié)個(gè)人篇三

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要結(jié)束了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘,，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識(shí)的掌握,，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動(dòng),，作為一名合格的施工員,，必須對(duì)技術(shù)敏感,，我們在實(shí)際的施工中,，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好，落下了很多資料,，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報(bào),，但不付出一定沒有回報(bào),，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,，對(duì)于工作也能很好的開展,，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費(fèi)材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為公司再創(chuàng)輝煌,。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家,，擇了建筑,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員年終總結(jié)個(gè)人篇四

人于----年9月到中國水利水電七局十四局聯(lián)營體瀑布溝水電站工作,?；仡?年多的工作經(jīng)歷,，在聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)人員,、專家及茂源公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下,從一名現(xiàn)場代班到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理,在理論水平和實(shí)際工作能力都得到了不斷提高,。

一,、幾年來我參加了進(jìn)水塔基礎(chǔ)和地下廠房尾閘室開挖爆破;進(jìn)水塔混凝土澆筑(包括塔體和攔污柵);尾水管及其連接洞,、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑,。

二,、尾閘室開挖：拉槽采用深孔拉槽,，分層分段嚴(yán)格控制單響藥量，保護(hù)層采用預(yù)裂和光面爆破,，超欠挖都控制在10以內(nèi),，邊墻采用垂直和水平鉆孔,，爆破后半孔達(dá)到百分之90以上,，得到了業(yè)主及聯(lián)營體的一致好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

三、進(jìn)水塔大體積混凝土澆筑：混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板(3m×),，自卸汽車運(yùn)輸混凝土,，門機(jī)配吊罐入倉的澆筑方式,。施工過程中,，針對(duì)混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設(shè)備老化,、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難,，在聯(lián)營體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，積極研究應(yīng)對(duì)措施,，合理安排施工工序,，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑最高記錄。截止----年8月20日1#,、2#進(jìn)水塔順利完工,，保質(zhì)保量的按期完成了該項(xiàng)目施工任務(wù),。

四、廠房洞室混凝土澆筑：----年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞,、尾水閘門室,、尾水出口閘室混凝土項(xiàng)目施工的一年多,，混凝土澆注的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術(shù)管理帶來更大的挑戰(zhàn),，也給我?guī)砹烁鄬W(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),。在這一年多時(shí)間里與聯(lián)營體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術(shù)難點(diǎn)，使生產(chǎn)進(jìn)度,、質(zhì)量和安全得到了保證,，并與聯(lián)營體各部門、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作，使各項(xiàng)管理工作也上了一個(gè)新臺(tái)階,。

五,、混凝土澆筑業(yè)績：由我公司向聯(lián)營體提出進(jìn)水塔二期混凝土一次立模開洞連續(xù)澆筑的施工獲得成功,，尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型獲得成功,，尾閘室牛腿混凝土預(yù)埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功;尾水出口閘室澆筑質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，得到監(jiān)理和聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，并獲得質(zhì)量嘉獎(jiǎng),。面對(duì)尾水管及其連接洞,、尾閘室等部位鋼筋漸變,、高排架等高難度安裝工作，都在國電瀑布溝公司,、監(jiān)理,、聯(lián)營體等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮和措施細(xì)化優(yōu)化下提前完成了前面的每項(xiàng)艱巨任務(wù),，啃下了一個(gè)又一個(gè)的硬骨頭，突破了一道又一道難關(guān),，為提前發(fā)電贏得了寶貴時(shí)間,，得到了業(yè)主、監(jiān)理及聯(lián)營體的認(rèn)可,，同時(shí)也為我公司贏得了榮譽(yù)!在提前發(fā)電和調(diào)整發(fā)電緊迫的工期壓力下,，為提前完成聯(lián)營體下達(dá)的工作任務(wù),，我們緊緊圍繞著質(zhì)量,、安全、進(jìn)度達(dá)標(biāo)的旗幟,，本著成本控制增創(chuàng)效益的原則,踏踏實(shí)實(shí),，認(rèn)認(rèn)真真的組織指導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)工作,。

六、管理總結(jié)

1,、現(xiàn)場對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底和任務(wù)分工，解決技術(shù)和協(xié)調(diào)問題,，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)問題的執(zhí)行情況及疑難問題的解決,。

2,、根據(jù)聯(lián)營體相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度要求,，制定獎(jiǎng)罰制度,，全力調(diào)動(dòng)員工工作積極行,。

3,、加強(qiáng)與監(jiān)理、聯(lián)營體,、機(jī)電標(biāo)等相關(guān)單位的溝通工作,，盡快解決現(xiàn)場存在的問題,，力爭完成聯(lián)營體下達(dá)的月和周,。

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施工員年終總結(jié)個(gè)人篇五

本人###,，男,，漢族，30歲,，2017年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年,，普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn),，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查,，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),，要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求,。我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照

合同

施工員年終總結(jié)個(gè)人篇六

時(shí)光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立,、有條不紊的`完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中,，在完成路基施工填筑同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另?xiàng)目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會(huì),，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個(gè)人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

施工員年終總結(jié)個(gè)人篇七

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，今天本站小編為大家整理了土建施工員個(gè)人年終總結(jié),，希望你會(huì)喜歡,。

本人###,，男,，漢族，30歲,，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年,，普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個(gè)工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查,，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),，要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),，勤學(xué)勤問,，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照

合同

1. 力求完美，方案合適,。

2. 需充分考慮主機(jī)尺寸,，重量和安裝間距,，特別是小機(jī),。另外考慮若從電梯或樓梯,、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場,，尺寸重量,、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。

3. 核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓,。

4. 室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,，凝結(jié)水排放需考慮充分,，管路布置是否對(duì)標(biāo)高造成較大影響。

5. 防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感,，辦公室最好采用散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方,。

6. 設(shè)備檢修維護(hù)方便。人員是否易于操作,，清洗,、換電機(jī)是否可行。

1.沖突永遠(yuǎn)都是存在的,，在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,，需逐步解決,。

2.對(duì)于其他工種提出的我方整改問題，沒有絕對(duì)把握的不能輕易應(yīng)允,，避免留下口實(shí),。且不得不考慮我方施工難度,、成本、運(yùn)行效果而盲目同意,。

3. 標(biāo)高考慮充分，設(shè)備與頂面的最小間距,，風(fēng)管下接短管的長度,，水管所占的最小立面高度。

4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂,、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口,。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊,，需看裝飾窗簾龍骨是否對(duì)此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié),。

5. 與電氣工種的配合,。提供空調(diào)設(shè)備的容量,、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突,，電氣布線是否影響檢修孔的開啟,。

6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,，風(fēng)口下接短管需考慮此因素,，最好避讓,。

7. 木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮,。

1. 作為管理人員,，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,，不必驚慌失措,，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。

2. 需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,，懂得管理的藝術(shù),，但不得由此而影響工期,。期間一定量的返工在所難免,，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

3. 最忌諱大水沖了龍王廟,，盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè),。在一些交匯處需認(rèn)真分析,、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管,。

4. 水管吊架間寬盡量小，需固定牢固,、平穩(wěn),。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打,，可避免較大誤差,。

5. 水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。

6. 要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常,，能全開全閉,，動(dòng)作時(shí)手柄不受限制,。

7. 調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,，軟管上閥門也需如此,，否則易使管路不暢,。

8. 軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,，需采取相應(yīng)防范措施,。

9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,，不可過長，不得過短,。

10.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn),，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,，致使回風(fēng)管不垂直,。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染,。

11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

12.下接短管下料需準(zhǔn)確,，鉚接平整不得有明顯偏差,，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形,。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上,。

13. 若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。

14. 防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,，注意訂購風(fēng)口時(shí)需說明,。

15. 吊頂若需噴漆，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝,。

16. 保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,，表面需平整,，交匯處需美觀。

施工員年終總結(jié)個(gè)人篇八

轉(zhuǎn)眼間20__年將遠(yuǎn)去,，迎來了嶄新的一年,。今年我在__大學(xué)項(xiàng)目部任施工員,，先后在__任施工員,、資料員,。一年來從以下幾點(diǎn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)。

一,、現(xiàn)場施工及安全方面

企業(yè)成于安全,，敗于事故,。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對(duì)家庭,、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。

開工前期,，我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全教育工作,，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里,。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實(shí),。

今年的工程施工過程中積極面對(duì)問題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工,，確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通,，跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,，工作中做到腿勤,、手勤、眼勤,。

在施工期每天總是緊繃心弦,，20__年施工已結(jié)束,，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下,。

二、內(nèi)業(yè)資料整理方面

仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編,，提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,，腦海中對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際,，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計(jì)量,。

今年__大學(xué)道路施工時(shí),，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,，開始有些迷茫,，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作,。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò)，晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天,。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期,。

三、學(xué)習(xí)方面

繁忙的工作中,，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20__年二級(jí)建造的考試,。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。

四,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序,。學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè),。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，自覺做好各項(xiàng)工作,。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,，對(duì)圖紙歸納整理,，查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志,，對(duì)還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,，對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視,。團(tuán)結(jié)同事,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，良好的溝通能更方便的展開工作,，只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

五、存在的問題與不足

對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，專業(yè)實(shí)踐,、閱歷不夠豐富,，工作上往往憑感覺辦事,，憑自己的想法來處理問題，對(duì)沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試,。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒,，施工資料未能及時(shí)整理,。對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,，考慮事情不夠全面,。對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好,，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變,。

六,、下一步的工作措施

繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí),，加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度,，努力掌握各項(xiàng)施工方案,。對(duì)不懂的問題及時(shí)向師 父及老員工請(qǐng)教,。提高自身素養(yǎng),，緩解工作情緒,。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,，做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執(zhí)行能力,，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,，堅(jiān)持“多做點(diǎn)，做好點(diǎn)”的工作原則,。

“逆水行舟，不進(jìn)則退”,，在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法，提高自身的工作能力,，加強(qiáng)責(zé)任感，提升安全意識(shí),，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。我會(huì)繼續(xù)努力,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助下,，我相信,，我以后的工作會(huì)做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!

施工員年終總結(jié)個(gè)人篇九

我叫張浩,，現(xiàn)任羊安北部新城公司擔(dān)任施工技術(shù)員一職。來到公司三個(gè)多月,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),，參與了：羊安北部新城1―8,，10,，11，73,，74,，78，79,，以及安置區(qū)1，2,，9，10樓工程基礎(chǔ)施工,。作為一名施工員，一直以來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作,。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與購房戶和施工單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

施工前期,，重視對(duì)班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2、安全管理工作

在工作過程中,，自覺強(qiáng)化施工人員的人員的安全管理和教育工作,。

3,、與購房戶,、施工單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，在項(xiàng)目中重視購房戶和施工單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)購房戶和施工單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí),，力爭取得購房戶和施工單位的一致好評(píng)。

4,、技術(shù)管理

二,、工作中存在的問題

1,、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果,。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。

p分頁標(biāo)題e

時(shí)間一晃而過,，三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲。在這段時(shí)間里公司給了我極大的支持與幫助，讓我感受到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的溫暖和同事之間關(guān)系相處的融洽,，更體會(huì)到了xx人開拓進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅(jiān)定信念,。此時(shí)，我為有機(jī)會(huì)能成為xx的一份子而感到驕傲,。

八月份初來公司時(shí),，雖然我是一名土木工程專業(yè)畢業(yè)生，在項(xiàng)目上也待了兩個(gè)月,，但是對(duì)于工程管理上還是不熟,，因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義,，懂得施工的具體步驟,，以及需要注意各項(xiàng)事項(xiàng)，成為我的主要任務(wù),。

現(xiàn)將這三個(gè)月的試用期工作情況做如下總結(jié),，以便從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn),，從而提高工作水平,。

我的試用期是從10份開始算起。進(jìn)入十月,，我們工程處主要的一項(xiàng)任務(wù)就對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行大檢查，了解他們的現(xiàn)狀,，以及對(duì)冬季施工所采取的一些方案,，檢查的內(nèi)容有施工資料,、施工方案,、工程質(zhì)量、工程安全,、安全資料、工程形象以及工程安裝,，我負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容是安全資料,。

足的地方并給他們指了出來，我從中也學(xué)到了不少知識(shí),，知道了安全資料這塊需要做哪些,，他們的規(guī)范性是哪些,。

到了十一月底十二月初的時(shí)候,，我們部門另一項(xiàng)主要任務(wù)就是對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行年底評(píng)估,，評(píng)估的內(nèi)容還是施工資料、施工方案,、工程質(zhì)量,、工程安全、安全資料,、工程形象以及工程安裝,，而我自然而然的就是對(duì)安全資料這塊進(jìn)行評(píng)估，在評(píng)估的過程中我還是學(xué)到了不少東西,，學(xué)會(huì)了怎么樣才能更好的和項(xiàng)目上人員進(jìn)行溝通交流,，這在我以后的工作中有很大的幫助。

除了這兩次比較重要的事項(xiàng)外,，平常我也會(huì)和同事一起去項(xiàng)目上看一看,，不懂的地方也會(huì)問一問他們，他們也會(huì)細(xì)心地為我講解,。不去項(xiàng)目的時(shí)候我會(huì)看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案,，從中提高我的理論知識(shí)，為以后實(shí)際工作奠定基礎(chǔ),。

試用期期間我也發(fā)現(xiàn)了自身不足的地方,，比如說：自己的理論知識(shí)還是不太過硬，對(duì)于一些力學(xué)計(jì)算以及施工方法,、施工步驟不太熟悉,，實(shí)踐的東西也太少，許多都只是停留在理論的層面上,。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并更多的時(shí)間在項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)踐,。

度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來,！

在此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn),。

施工員年終總結(jié)個(gè)人篇十

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在2019年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁,、支撐梁、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在2019年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè),、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時(shí)鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,，我訂立了2019年個(gè)人工作計(jì)劃,，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一,、工序管理

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員),。

2,、2019年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個(gè)階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺(tái)挖機(jī)相互配合,，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的`前進(jìn),，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗(yàn)收工作,，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3,、2019年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重,，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速、高質(zhì)量的完成,。把xx廣場站鑄造成精品工程,。

4、2019年10月至12月為車站回填土,、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

二,、技術(shù)管理

1,、認(rèn)真審核圖紙,，確保基坑開挖的深度,、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋,、砼)。

3,、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會(huì),，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,，確保各個(gè)工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì)，要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

三、現(xiàn)場管理

1,、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實(shí)到人，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,，要及時(shí)了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對(duì)有場地達(dá)不到要求的,，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,。