總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,，下面是小編收集整理的關于2022加油站安全生產(chǎn)月工作總結精選2篇,，希望對大家有所幫助。

2022加油站安全生產(chǎn)月工作總結精選 1

我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任,，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動,，采取有效措施,，提高全員安全意識，并以此活動為契機,，進一步推動安全工作,，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結如下：

1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,，認真做好動員,、宣傳工作。

按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議,，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標落實,，部署工作重點,，同時還對此次活動提出了具體要求,。認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況,，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育,。加油站懸掛宣傳橫幅,、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料,?；顒釉缕陂g,，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識,，牢記崗位職責,，反違章六大禁令,，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,，研究解決活動中出現(xiàn)的問題,，確保了我站安全工作再上一個新臺階。

2,、深入開展員工再培訓,、再學習活動，提高全員的安全意識,。

我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》,，努力做到人人講安全,，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行,，如達不到我站要求,，限期整改，直到合格為止,，真正形成營造“安全責任,，重在落實”的濃厚氛圍。

3,、認真做好自檢自查,，努力降低安全風險。

我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查,。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊,，個別電器開關固定不緊等，針對存在的問題,，我們組織員工開展舉一反三活動,，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識,，把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上,。

4、認真進行行每一次應急預案演練活動,，讓安全警鐘時刻在敲響,。

通過開展應急預案培訓、演練,、評估等一系列活動,，及時完善各級生產(chǎn)安全事故應急預案和處置程序。重點提高員工現(xiàn)場應對突發(fā)事件的處置能力,，確保發(fā)生意外情況時能夠處亂不驚,、應對自如,。

5、負責落實責任,，隨時掌握氣象信息,。

我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,，建立健全防暑防汛應急方案,，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全,。

2022加油站安全生產(chǎn)月工作總結精選 2

一,、強化安全教育培訓，進一步提高安全意識,。

1,、加油站負責人及相關管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責學習中石化的安全管理辦法，包括“加油八步法”,、“卸油十步法”,，《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，同時認真學習新的《安全生產(chǎn)法》,，在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實和實施,。

2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應急處置常識,，加油站內部定期開展安全生產(chǎn)例會,，組織員工外出進行參觀學習和技能培訓，對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育活動,。同時積極參加安監(jiān)局,、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育活動,。

3,、卸油員嚴格按照卸油十步法操作，步步到位,，安全有序,。

4、開票員及財務人員注重資金安全,，按照中石化資金管理辦法,，監(jiān)管加油員交款、結款,，保險柜密碼,、鑰匙指定專人管理，確保資金安全,。

5,、充分利用宣傳手段,，定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式,，大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，在“安全生產(chǎn)月”開展安全知識竟賽,，舉行崗位技能比賽,，在“比學趕超”中提高全體員工的安全技能水平,，增強自救逃生等應急處置能力。在集團組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的'成績,。并協(xié)同中石化石油分公司開展了20xx年度中石化加油站消防實地演練活動,，取得一致好評。

二,、現(xiàn)場管理和定期巡查相結合,，確保安全工作無死角。

按照“抓源頭,、保安全”的工作思路,，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實,。我站設立專職安全員一名,、交通疏導員一名、每班組設立安全員一名,，對全站現(xiàn)場及巡查工作負責,。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點大檢查,，做到安全生產(chǎn)時時有人抓,、天天有人管，實行全方位,、全天候的安全管理模式,。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改,，日事日清,，杜絕了事故的發(fā)生。

三,、健全,、完善安全工作檔案，安全工作做到有據(jù)可查,。

按照安全管理工作做到“有章可循,、有據(jù)可查”的指導思想,，我站認真健全、完善安全工作檔案,，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理,，及時歸檔，實行專人負責管理,，現(xiàn)有加油站交接班記錄,、溫州市社會單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺賬,。

四,、完善安全工作機制，明確安全管理職責,。

建立“一級抓一級,、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時,，配備專職安全員,，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。根據(jù)新的安全生產(chǎn)法明確安全管理人員職責,。

五,、制定應急救援預案，提高應急救援處置能力,。

我站制定了事故應急救援預案,。定時、不定時開展演練,，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力,，確保加油站財產(chǎn)和人員的安全，成立義務消防隊,、安全小組,，加強應急處置能力。

六,、日常在工商,、消防、質檢,、安監(jiān)部門巡查中,，沒有受到處罰等事件的發(fā)生。

綜上所述,，20xx年在全體員工的共同努力下,，我站安全生產(chǎn)全年無事故。安全生產(chǎn)任重道遠，20xx年只代表過去,，在未來的工作中,，我站將繼續(xù)認真貫徹“安全第一，預防為主,，全員參與,，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理,，扎實推進加油站的各項安全管理工作,，確保加油站安全有序運行，為加油站創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益保駕護航,，為集團公司的安全工作增光添彩,。

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