總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì)、具體,。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

安全應(yīng)急管理工作總結(jié)PPT篇一

災(zāi)害發(fā)生后，遵義供電局根據(jù)貴州電網(wǎng)公司和遵義市委,、市政府關(guān)于抗冰應(yīng)急搶險(xiǎn)的要求,，迅速行動(dòng),，將“抗冰搶險(xiǎn)保供電”作為壓倒一切的首要任務(wù),，針對(duì)遵義電網(wǎng)面臨遵義市及城區(qū)大面積停電的風(fēng)險(xiǎn),，遵義供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標(biāo)，及時(shí)啟動(dòng)了本局的《遵義地區(qū)電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》,。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的遵義供電局抗冰保電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和以局長(zhǎng)兼任總指揮的抗冰搶險(xiǎn)指揮部,，建立了安全保衛(wèi)工作小組、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作小組,、電力供應(yīng)工作小組等7個(gè)工作組,，明確了各組的職責(zé)和任務(wù)，安排部署了遵義網(wǎng)區(qū)抗冰搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,；按照應(yīng)急搶險(xiǎn)的需求組建了各專業(yè)的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，共組織一線搶修人員近萬人（含支援人員和群眾）投入到了抗冰搶險(xiǎn)第一線，并且每天組織不少于100人的巡線人員對(duì)中心城區(qū)主干線路晝夜巡視,，指揮部每日根據(jù)巡視報(bào)告制定次日的除冰和搶修計(jì)劃,，確保了現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)修復(fù)工作的有效性。

按照《遵義市處置中心城區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》程序的要求,，遵義供電局向遵義市處置大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了書面報(bào)告,，提請(qǐng)遵義市人民政府宣布“遵義市進(jìn)入大面積停電應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)”。在大面積停電應(yīng)急預(yù)警信息的發(fā)布后,，遵義供電局按照預(yù)案程序向市政府定時(shí),、定點(diǎn)匯報(bào)應(yīng)急搶險(xiǎn)情況，并與市應(yīng)急辦等應(yīng)急機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,，全面獲得政府在道路保暢,、地方協(xié)助、隱患排除,、電源點(diǎn)銜接,、重要保電單位、重點(diǎn)負(fù)荷安排等方面支持和幫助,，形成了全社會(huì)齊動(dòng)員,，共同保衛(wèi)電網(wǎng)保證供電的有利局面。

遵義供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進(jìn)行溝通同時(shí),，安排好災(zāi)害情況下電網(wǎng)的非正常運(yùn)行方式,，針對(duì)電網(wǎng)單網(wǎng)運(yùn)行和薄弱點(diǎn)的特殊情況編制了《遵義電網(wǎng)單網(wǎng)運(yùn)行期間電網(wǎng)反事故預(yù)案》、《中調(diào),、遵義地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保遵義”事故預(yù)案》等應(yīng)對(duì)方案并實(shí)施,，有效地應(yīng)對(duì)了電網(wǎng)形勢(shì)的進(jìn)一步惡化，并做好了啟動(dòng)《遵義電網(wǎng)黑啟動(dòng)方案》的準(zhǔn)備,。針對(duì)冰災(zāi)造成的供電薄弱點(diǎn),，為確保供電可靠，遵義供電局制定了《遵義電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運(yùn)行抗冰保電緊急措施》,、《確保中心城區(qū)供電的方案》,，根據(jù)方案要求，在春節(jié)期間遵義供電局派出8支隊(duì)伍數(shù)百人對(duì)重要電源線路設(shè)駐監(jiān)視點(diǎn),，局領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍隊(duì)對(duì)重要的220kv線路進(jìn)行覆冰清除,。同時(shí)根據(jù)城區(qū)負(fù)荷的情況，還制定了《重負(fù)荷線路緊急處理措施》,，對(duì)負(fù)荷過高的線路上的娛樂,、休閑場(chǎng)所進(jìn)行錯(cuò)峰限電，確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應(yīng),。

面對(duì)突如其來的冰雪災(zāi)害,，遵義供電局積極應(yīng)對(duì)，果斷啟動(dòng)地區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案,，成立抗冰搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,，采取應(yīng)急處置措施，統(tǒng)一指揮抗冰救災(zāi)應(yīng)急工作,，層層落實(shí)抗冰搶險(xiǎn)應(yīng)急措施,，并通過積極溝通、主動(dòng)向政府匯報(bào),，爭(zhēng)取武警,、交通等社會(huì)各界力量全力支持抗冰保電，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作,、全力搶險(xiǎn)的良好局面,，使救災(zāi)工作迅速、嚴(yán)密,、有序進(jìn)行,，使得電網(wǎng)得到了高效、可靠地恢復(fù),。

安全應(yīng)急管理工作總結(jié)PPT篇二

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高工作能力,，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高,。一年來，為履行好崗位的職責(zé),，弄清工作的方向,、目標(biāo)和任務(wù)，我努力提高自己的理論，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),，虛心向局里的前輩們學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種專業(yè)知識(shí),，使自己能在工作中不掉隊(duì),、不落伍。

二,、腳踏實(shí)地,，勤懇工作。一年來,，我牢固樹立“應(yīng)急管理”無小事的思想：

（1）20xx年繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,，積極跟隨片區(qū)執(zhí)法人員開展雙隨機(jī)和各專項(xiàng)行動(dòng)工作，深入企業(yè)開展隱患排查治理,。

（2）積極推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒讣靶蘧幑ぷ鳎?0xx年完成了區(qū),、局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的修編工作和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，牽頭編寫了xx工業(yè)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,。督促20xx年度應(yīng)備案企業(yè)抓緊落實(shí)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案和風(fēng)險(xiǎn)源申報(bào),，完成企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒竫x家。

（3）堅(jiān)持每月對(duì)局應(yīng)急物資庫(kù)進(jìn)行全面的維保,，每季度組織執(zhí)法人員開展應(yīng)急防護(hù)穿戴及調(diào)查取證裝備培訓(xùn),。

（4）6月xx日，牽頭組織區(qū)消防救援大隊(duì),、第三方技術(shù)單位在xx公司開展安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練工作,。xx月xx日下午牽頭組織區(qū)相關(guān)職能部門開展“xx20xx年度突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練”，檢驗(yàn)專業(yè)隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力,。

（5）牽頭推動(dòng)建設(shè)多方協(xié)作機(jī)制,，組織印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)與消防救援應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制》，進(jìn)一步提升轄區(qū)應(yīng)急救援能力,，努力提高突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)能力,。

（6）做好快速有效響應(yīng)處置，按照5個(gè)“第一時(shí)間”的要求及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置,。多次參與企業(yè)突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)處置,，確保事故不對(duì)外環(huán)境造成影響。

在明年工作中,，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力克服不足，再接再厲,。

安全應(yīng)急管理工作總結(jié)PPT篇三

20xx年度王江涇鎮(zhèn)綜合治理辦公室（應(yīng)急管理站）在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，區(qū)應(yīng)急管理局等部門的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，堅(jiān)持“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求,，具體工作匯報(bào)如下：

（一）強(qiáng)化監(jiān)管、控制指標(biāo),，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。截止12月6日，全鎮(zhèn)發(fā)生交通事故6444起,，亡人9起,，與去年同期相比事故總量上升20.01%，亡人事故上升11.11%,；發(fā)生火災(zāi)事故85起,，與去年同期相比上升10.4%；發(fā)生工貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故0起,，死亡0人,，與去年同期下降100%。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨于穩(wěn)定,。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年初召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作大會(huì),?；仡櫩偨Y(jié)了20xx年工作，表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,。簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和企業(yè)消防安全責(zé)任書,，下發(fā)了安全生產(chǎn)工作文件6份。

（三）加強(qiáng)宣教,、營(yíng)造安全氛圍,，提高全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。20xx年以來,，組織開展萬名員工大培訓(xùn),、危化品使用單位,、風(fēng)險(xiǎn)普查,、一般工貿(mào)負(fù)責(zé)人、安管員復(fù)訓(xùn)、新訓(xùn)等培訓(xùn)班22期,，受訓(xùn)4500余人次,，特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)班3起；安全教育警示片下敬老院,、社區(qū),、企業(yè)150場(chǎng)次，懸掛橫幅30余條,，派發(fā)宣傳資料300余份,。利用安全生產(chǎn)宣傳月等重大節(jié)日，采取app,、微信群信息推送,、手機(jī)短信提醒、線下上門服務(wù)等形式,，開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣教,。為推動(dòng)全國(guó)第20個(gè)安全宣傳月和“安全萬里行”活動(dòng)，按照“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”的主題,，主辦安全知識(shí)進(jìn)校園,、消防安全技能大比武、企業(yè)有限空間專項(xiàng)應(yīng)急救援演練等,。

（四）持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)治理,，規(guī)范煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)。春節(jié)前聘請(qǐng)專家對(duì)我鎮(zhèn)23家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，對(duì)3家超量?jī)?chǔ)存,、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹店進(jìn)行處罰，罰款6萬元,。

（五）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”機(jī)制建設(shè)工作,，全面提升企業(yè)整體安全素質(zhì)。截止目前截止目前已落實(shí)社會(huì)化服務(wù)新簽約337家,，安責(zé)險(xiǎn)簽約42家,，三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化168家，風(fēng)險(xiǎn)管控205家,。

（六）嚴(yán)格執(zhí)法,、強(qiáng)效監(jiān)管動(dòng)真格。截止12月6日,，安監(jiān)條線共檢查企業(yè)685家次,，當(dāng)場(chǎng)整改隱患43xx處，限期整改84處,。根據(jù)上級(jí)部署,，組織開展了“鐵拳執(zhí)法”,、“涉燃爆粉塵”、“迎接建黨百年攻堅(jiān)”,、“遏重大”,、“百日攻堅(jiān)”、“醇基燃料檢查”等各項(xiàng)安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查,。20xx年截止12月6日,，共約談企業(yè)32家，停產(chǎn)整改42家,。非事故行政處罰82起（處罰金額144.34萬元）,，移交案件54起。查封不具備安全生產(chǎn)條件企業(yè)5家,。未發(fā)生工貿(mào)領(lǐng)域亡人事故,。立案數(shù)和處罰金額均列秀洲區(qū)第一，做到嚴(yán)格執(zhí)法,，管控有力。

（七）強(qiáng)化消防救援屬性,，提升應(yīng)急處置能力?，F(xiàn)在專職消防隊(duì)總共34名隊(duì)員，消防救援車6輛,，消防巡邏車1輛,。今年截止到今天專職隊(duì)共出警182次，其中專職消防隊(duì)出警207次,，其中火災(zāi)撲救85次,，搶險(xiǎn)救援32次，社會(huì)救助90次,。出動(dòng)車輛414車次,，1035人次。指導(dǎo)消防應(yīng)急演練112場(chǎng),，檢查企業(yè)510家,。

（八）加強(qiáng)合作、專項(xiàng)整治,，全面排查治理企業(yè)事故隱患,。

（一）為進(jìn)一步做好七一前的安全生產(chǎn)工作，自4月28日起在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展為期60天的“迎接建黨百年安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)”,。期間第三方機(jī)構(gòu),、中隊(duì)、綜合執(zhí)法,、市場(chǎng)監(jiān)管等共檢查企業(yè)463家,，對(duì)其中安全生產(chǎn)工作落實(shí)不到位的15家企業(yè)進(jìn)行處罰并責(zé)令整改,。同時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患1913條，立即整改1875條,，停產(chǎn)整改2家,，約談8家。

（二）為從嚴(yán)管控各類安全風(fēng)險(xiǎn),，全面排查治理事故隱患,，自7月下旬起在全鎮(zhèn)開展為期60天的“颶風(fēng)”夏季專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。期間執(zhí)法檢查企業(yè)36家,，立案15家,，約談企業(yè)13家。

（三）為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn),，深刻吸取近期周邊地區(qū)事故教訓(xùn),自9月初開始為期2年的工業(yè)企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，截止目前已檢查企業(yè)423家，發(fā)現(xiàn)隱患1748處,，約談企業(yè)xx家,，立案50起，停業(yè)整頓29家,。拆除違建25112平方米,。

（九）食品衛(wèi)生強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制,。做好各村居食品安全協(xié)管員的協(xié)調(diào)工作,，召開食品安全工作會(huì)議7次，下發(fā)各類通知,、文件8份,。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管檢查學(xué)校、幼兒園23家次,、企業(yè)食堂26家及鎮(zhèn)區(qū)藥店15家,，組織180余家次大中型餐飲負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，組織全鎮(zhèn)學(xué)校,、幼兒園食安負(fù)責(zé)人和食堂負(fù)責(zé)人（協(xié)管員和鄉(xiāng)村廚師培訓(xùn)）約350余人培訓(xùn),，發(fā)放宣傳資料1000余份，指導(dǎo)200人家庭集體聚餐15次,，更新了四星級(jí)食安辦相關(guān)資料,。家宴中心陽(yáng)光廚房建設(shè)列入了20xx年省民生實(shí)事工程，廚房視頻信息全部接入省局食品安全協(xié)同應(yīng)用平臺(tái),。

（十）突出重點(diǎn),、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查,，為企業(yè)員工提供安全健康的工作環(huán)境,。在職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查中,，始終把督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任作為重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)健康檢查,、作業(yè)場(chǎng)所未定期檢測(cè)的用人單位加強(qiáng)執(zhí)法力度,。截止12月6日，共督促完成職業(yè)病體檢6132人次,，檢出職業(yè)禁忌并調(diào)離原崗位86人,，職業(yè)衛(wèi)生違法處罰11家，罰款19.5萬元,。

一,、借助智慧安全平臺(tái)，委托第三方對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn),、消防安全,、特種設(shè)備、食品安全大排查,。特別對(duì)隱患未及時(shí)閉環(huán)的,，加大檢查頻次。

二,、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法頻次,，聯(lián)合綜合執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管等部門加強(qiáng)執(zhí)法檢查工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患當(dāng)場(chǎng)分類處置，提高執(zhí)法效率,。

三,、督查“社會(huì)化服務(wù)”、“風(fēng)險(xiǎn)管控”,、“風(fēng)險(xiǎn)普查”落實(shí)情況,，對(duì)消極對(duì)待、整改不力的企業(yè),，加大執(zhí)法處罰力度,，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，使“標(biāo)準(zhǔn)化”工作能真正讓企業(yè)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

四,、通過聯(lián)合巡查、抽查等形式,，對(duì)各村居落實(shí)食品安全工作進(jìn)行督查,；定期或不定期召開食品工作會(huì)議，通報(bào)各條線,、部門及村居的工作進(jìn)度,。

五,、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織好村社區(qū),、企業(yè)的安全知識(shí)競(jìng)賽,、水帶水槍出操等比賽，構(gòu)建基層應(yīng)急救援隊(duì)伍,，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)初期應(yīng)急事件的處置能力和水平,。

六、加強(qiáng)基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè),，推進(jìn)新應(yīng)急管理大樓裝修改造進(jìn)展,，按照“大安全、大應(yīng)急,、大減災(zāi)”基層應(yīng)急管理體系目標(biāo),，整合安監(jiān)、消防,、社會(huì)救援力量,，滿足人員和編制要求，完善正常日常運(yùn)作機(jī)制,，做到全區(qū)典型,。

七、爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)食安辦建設(shè),，明確內(nèi)容,、要求，梳理相關(guān)制度,、監(jiān)管體系,，配備相應(yīng)設(shè)備，繼秀洲首家四星級(jí)食安辦之后努力爭(zhēng)創(chuàng)秀洲首家五星級(jí)食安辦,。

安全應(yīng)急管理工作總結(jié)PPT篇四

20xx年,，根據(jù)上級(jí)部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn),，較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，現(xiàn)將總結(jié)工作報(bào)告如下：

我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，副局長(zhǎng)及相關(guān)股室,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員,。形成“三級(jí)”應(yīng)急管理體系,，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能,、編制,。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作,，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合,、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育,，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)送工作,，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名,，實(shí)有一名,，到崗率百分之百.

培訓(xùn)630余人，張掛永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)16條,。

我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍,，人數(shù)在10人左右，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作,。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面,。縣級(jí)相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通,、建筑施工,、危化品和煙花爆竹,、消防及公共場(chǎng)所,、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè),。

2.應(yīng)急準(zhǔn)備方面?？h級(jí)相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故,、危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故,、道路交通事故,、建筑安全事故、大面積停電事件,、重大環(huán)境污染事故,、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、道路交通,、建筑施工等高危行業(yè)和商場(chǎng)、車站,、學(xué)校,、醫(yī)院、網(wǎng)吧,、娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所及其管理部門,，編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

安全專項(xiàng)檢查,。四是加強(qiáng)對(duì)民爆物品的儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào),，取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家。五是水利水電安全,。針對(duì)訊期雨水多的實(shí)際,，縣安委會(huì)組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛,。供電局組織力量對(duì)全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治,，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個(gè),。1至6月份,，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處,，當(dāng)場(chǎng)整改336處,，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份,，整改率達(dá)到95%以上,。

1、抓好隱患排查,、應(yīng)急預(yù)警工作,。

2、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制,、備案工作,。

3、加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件工作評(píng)估,。

4,、做好應(yīng)急宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

5,、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作,。

6、做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備調(diào)查工作,。

資溪縣安監(jiān)局

二〇xx年三月二十日

安全應(yīng)急管理工作總結(jié)PPT篇五

,，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線,，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，以開展“五查五反五整治”,、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”和“安全生產(chǎn)月”和活動(dòng)為抓手,，堅(jiān)持“命”字在心，“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，“實(shí)”字落地,，努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多,、季節(jié)變化等不利因素影響,，嚴(yán)細(xì)新實(shí)抓安全，履職盡責(zé)強(qiáng)管理,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20安全工作總結(jié)及安全工作打算匯報(bào)如下：

一、年安全工作開展情況

1,、提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),，為全公司2015年安全目標(biāo)開好頭,、起好步提供了制度保障。

2,、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核,，安全責(zé)任意識(shí)不斷深化。

責(zé)任是安全之魂,，世間萬事成于嚴(yán),、作于實(shí)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，年初根據(jù)上級(jí)工作安排,，公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，各層級(jí)簽訂了安全責(zé)任狀,，形成了一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)，縱向到底,、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安全責(zé)任狀條款,，重新明確了各層級(jí)管理人員的責(zé)任，將各級(jí)管理人員制止“三違”指標(biāo),、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤,，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級(jí)管理人員的履責(zé)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升,。

3,、統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施,，安全系列活動(dòng)成效顯著,。

精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提,。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,，我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過程，達(dá)到了“物化于行,、內(nèi)化于心,、外化于形”的效果，營(yíng)造了“人人講安全,、時(shí)時(shí)講遵章,、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍,。一是根據(jù)上級(jí)《關(guān)于全面開展“五查五反五整治”活動(dòng)的通知》要求,，重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了工作思路,，開展了系列安全檢查活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了憂患意識(shí),、“紅線”意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)工作安排，于三月份開展了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)，組織了“生命至上,、安全為天”征文比賽,，進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。三是大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，提前制訂了活動(dòng)方案,，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、主題簽名,、安全征文及“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問答”等活動(dòng),，積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步濃厚了安全氛圍,。

4,、多措并舉，強(qiáng)化執(zhí)行,，安全管理水平逐步提升,。

一是實(shí)施安全檢查不斷線。我們?cè)诎踩珯z查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查,、突擊查,、回頭查、交叉查,，不搞形式,、不走過場(chǎng)，截至目前,，共組織安全綜合檢查31次,，查出的問題均按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行了整改驗(yàn)收，確保了問題整改不留死角,。二是治理安全隱患不手軟,。緊緊圍繞“人、機(jī),、物,、環(huán)、管,、法”六個(gè)方面,，執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查,、公司一月一排查”措施,，及時(shí)排查出與季節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患,，確保做到“五落實(shí)”,，把各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài),。三是突出抓好班組建設(shè)不放松。強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和“基因”工程,，把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置，全面推行班組自治,，突出抓好班組長(zhǎng)選拔,、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)提高三項(xiàng)工作,，成功舉辦了班組長(zhǎng)論壇活動(dòng),，邀請(qǐng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，提高了班組長(zhǎng)整體素質(zhì),，夯實(shí)了安全發(fā)展根基,。四是完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,，加強(qiáng)對(duì)崗前,、崗中風(fēng)險(xiǎn)排查，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,，告知安全注意事項(xiàng),，確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,。

5,、制定措施，強(qiáng)化落實(shí),，特殊時(shí)期秩序持續(xù)穩(wěn)定,。為扎實(shí)做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實(shí)施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度,，要求各單位在大雪,、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè),、高空巡檢等工作,。加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴(yán)格落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值班制度,，重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時(shí)段管理，做好酒精檢測(cè)工作,，密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài),，堅(jiān)決杜絕“三類人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全,、順利開展與否,，關(guān)系到下一循環(huán)的生產(chǎn)狀況好壞,，絕對(duì)不能掉以輕心、麻痹大意,。為此,，我們嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定、審核,、學(xué)習(xí),、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口，對(duì)作業(yè)人員,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了檢修專項(xiàng)培訓(xùn)和考試,，作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照“四個(gè)必須”要求對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行管理,，查資質(zhì),、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn),、嚴(yán)監(jiān)護(hù),，特別是加強(qiáng)了屬地管理，施工隊(duì)伍在誰(shuí)的責(zé)任范圍施工,，責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠,。系統(tǒng)開汽前成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《安全條件確認(rèn)表》并逐項(xiàng)進(jìn)行檢查確認(rèn),，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查,，及時(shí)報(bào)送了《企業(yè)開車報(bào)告》，最終圓滿完成了檢修任務(wù),。

6,、強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)求實(shí)效,，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升,。

我公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)、管理,、裝備”并重的原則,，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施之一來抓，全員,、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作,。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。截至目前,，共計(jì)培訓(xùn)員工4552人次,，其中組織開展了廠級(jí)安全法律法規(guī)、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、應(yīng)急等15期培訓(xùn),，培訓(xùn)員工2775人次;組織車間級(jí)培訓(xùn)41次，培訓(xùn)員工1739人次;完成二級(jí)培訓(xùn)38人次(其中復(fù)訓(xùn)24人次,，初訓(xùn)14人次),。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺(tái)賬,。二是提高安全意識(shí)和技能,。各車間利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日時(shí)間,，將上級(jí)政策、文件精神,、具體要求傳達(dá)到每位員工,，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等方式,，進(jìn)一步做實(shí)“手指口述”工作,，切實(shí)提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育,。按照“一廠出事故,，萬廠受教育;一地有隱患，全國(guó)受警示”的要求,，認(rèn)真吸取了天津瑞?！?.12”事故教訓(xùn)，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片,，并利用安全辦公會(huì),、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等載體,，反復(fù)為員工講解事故帶來的慘痛教訓(xùn),，讓員工談感受，使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗禮,。

7,、源頭管理，防患未然,，應(yīng)急處置能力不斷提升,。

一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害,、零事故”的安全目標(biāo),，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一,、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全，對(duì)公司來說,，是一個(gè)永恒的主題,，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中,，安全唯此為大,。年初，公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，給全體員工注入了“安全大如天,，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,，兩者相輔相成缺一不可,，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全,，把安全放在一切工作的首位,。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念,，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)公司,，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn),，從自身做起,，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,，營(yíng)造出良好的氛圍。

二,、實(shí)施目標(biāo)分解,，狠抓責(zé)任落實(shí),。

制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解,，落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本,。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針,、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，分廠負(fù)責(zé)人與班組,、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解,、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況，解決新問題,，形成了安全目標(biāo)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo),，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理,。

三,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看，不安全行為,、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人,，思想認(rèn)識(shí)不到位,、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患,。為此,，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略,。從思想意識(shí)上入手,，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育,，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn),。

1,、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患,。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患,。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育,、提高安全意識(shí),、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,，我們采用多種方法,、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危,、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育,。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì),、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度,，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

2,、抓好安全教育,，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng),。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,，參加消防安全演練,，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式,，宣傳各種安全知識(shí),、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來,，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度,。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員,、3名特種作業(yè)人員,、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗,。對(duì)上崗,、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗,。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，強(qiáng)化過程監(jiān)控,。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng),。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢,、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等,，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理,，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改,。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科,、生產(chǎn)部對(duì)各廠,、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng),、環(huán)境監(jiān)督檢查,，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn),。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要,。強(qiáng)化工藝安全操作過程,，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水,、電,、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn),，裝置合理匹配,，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫,、超壓,、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開(停)做到有序,、安全,、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,，按照安全管理要求,，加強(qiáng)檢修安全措施管理,，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷,，無一起非傷亡事故,，開停機(jī)順利、檢修效果理想,。

五,、做好危化品安全運(yùn)行的監(jiān)管,，提高應(yīng)急能力,。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管,，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,，特別是加大了危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍,，做到了無間斷,、無死角。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作,，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫(kù),、領(lǐng)用,，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理,。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案,。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),，(消防安全學(xué)習(xí)和危化品管理等學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

半年來,，我公司迎接派出所,、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2次,，__環(huán)保局檢查1次,，市公安局治安大隊(duì)危化品檢查2次,，以及政府部門檢查多次,。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià),。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念,，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理年度工作計(jì)劃

安全應(yīng)急管理工作總結(jié)PPT篇六

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部20xx安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,，按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》（中水電股安【20xx】4號(hào)）,、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知的通知》（局安【20xx】14號(hào)）文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展了一些列的安全工作,，組織了比較全面的安全活動(dòng),，確保應(yīng)急管理工作有效、有序開展,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

20xx年4月份,，項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮,、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇,、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組,、后勤保障組,、事故救援組、安全保衛(wèi)組,、善后處理組,、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長(zhǎng)均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn),。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室,，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部,，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì),，隊(duì)長(zhǎng)由開挖工區(qū)主任朱善得兼任,。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人,，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明,，確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開展,。

20xx年5月,，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案,，專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案,，提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性,、相互銜接性,。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案均根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員,、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),，為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng),、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利,，使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,，項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織,、業(yè)主,、監(jiān)理、醫(yī)療,、公安等部門,、單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位,，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》,、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》,、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》,、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》,，預(yù)案及處置方案針對(duì)性強(qiáng),，處置程序簡(jiǎn)潔明了,，方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場(chǎng)管理,、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶,，強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的`可操作性。

20xx年5月份,，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^了項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng),，專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng),，對(duì)評(píng)審中專家對(duì)預(yù)案提出的的建議及意見虛心采納,，積極調(diào)整、及時(shí)修訂,。通過評(píng)審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案,。

20xx年5月，項(xiàng)目部編制了《中國(guó)水利水電三局溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》,，根據(jù)計(jì)劃安排分別于20xx年6月,、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練,、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20xx年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間結(jié)合“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”活動(dòng)主題,，開展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，20xx年11月9日,，以“11.9”消防日為契機(jī),，開展了“生產(chǎn)營(yíng)地消防實(shí)戰(zhàn)演練”,。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案,、策劃演練細(xì)節(jié),，對(duì)參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn),。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià),，針對(duì)演練中存在的問題進(jìn)行研究討論，及時(shí)對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)預(yù)案及時(shí)修訂，完善各項(xiàng)安全措施。

項(xiàng)目部及時(shí)做好季度、半年,、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作,。按照預(yù)案要求,，項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度,，做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作,。

項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部,、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作,，20xx年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次，新取證6人次,、再培訓(xùn)4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次,，再培訓(xùn)3人次,。項(xiàng)目部積極做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,、及爆破人員,、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場(chǎng)三級(jí)安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等,。其中參加溧陽(yáng)市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次,，共培訓(xùn)取證41人；參加溧陽(yáng)市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全培訓(xùn)1次,，共培訓(xùn)取證8人次,。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作，為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置,、避險(xiǎn)、自救,、互救的能力,。

項(xiàng)目部充分發(fā)揮各種媒介宣傳安全教育活動(dòng)，20xx年“安康杯”,、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，項(xiàng)目部制作宣傳橫幅十二條、安全知識(shí)宣傳牌78塊,、“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”宣傳掛圖6套，用于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳,，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍,，普及應(yīng)急知識(shí)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的持續(xù)開展,。

項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,，20xx年4月，項(xiàng)目部共存在危險(xiǎn)源218項(xiàng),，其中重大危險(xiǎn)源57,，隨著工程的各分部工程的完工，至20xx年12月份,，本標(biāo)段施工范圍內(nèi)共辨識(shí)危險(xiǎn)因素208項(xiàng),，其中重要危險(xiǎn)源21項(xiàng)。針對(duì)每項(xiàng)重要危險(xiǎn)源,，項(xiàng)目部均制定了相對(duì)應(yīng)的管理方案,，項(xiàng)目部積極做好危險(xiǎn)因素,、重要危險(xiǎn)源的報(bào)送及項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)錄入工作。

項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防性檢查工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目部在整體布局,，安全規(guī)劃、危險(xiǎn)物品如火工材料,、氧氣乙炔等的存貯量,、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的防護(hù)，防爆等方面的預(yù)防工作,。加強(qiáng)對(duì)主廠房,、排風(fēng)豎井等重要部位進(jìn)行預(yù)防性檢查。主廠房開挖支護(hù),、主變室等重要工序均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,，和現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目部本著防微杜漸的原則對(duì)洞室施工用電,、消防,、爆破作業(yè),、開挖支護(hù)等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查治理和長(zhǎng)期監(jiān)控,。

項(xiàng)目部根據(jù)每周的工程進(jìn)展周報(bào)及安全生產(chǎn)情況開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,，不斷完善事故預(yù)警和重大隱患治理,，及時(shí)掌握氣象信息，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀?、環(huán)保等部門的聯(lián)系,，建立并完善預(yù)報(bào)、預(yù)警,、預(yù)防機(jī)制，有效防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故,。

項(xiàng)目部依據(jù)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求組建有抗洪搶險(xiǎn)救援隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì),、洞室坍塌事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援小組等現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援力量,。針對(duì)易發(fā)事故特點(diǎn)，加大起重設(shè)備,、提升系統(tǒng)、裝載機(jī),、挖掘機(jī),、鋼拱架、鋼拱肋,、超前小導(dǎo)管,、急救藥箱等應(yīng)急救援裝備及物資儲(chǔ)備力度，不斷提高應(yīng)急救援能力,。

安全應(yīng)急管理工作總結(jié)PPT篇七

2011年，根據(jù)上級(jí)部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn),，較好地完成2011年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報(bào)告如下：

我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，副局長(zhǎng)及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員,。形成“三級(jí)”應(yīng)急管理體系，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì),、職能,、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作,，初步形成了“分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地為主”的應(yīng)急管理體制,，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),，完善了應(yīng)急機(jī)制,，加大了應(yīng)急管理宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)送工作,，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名，實(shí)有一名,，到崗率百分之百.

培訓(xùn)630余人,，張掛永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)16條。

我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍,，人數(shù)在10人左右,，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作,。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面?？h級(jí)相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通,、建筑施工、?；泛蜔熁ū?、消防及公共場(chǎng)所、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè),。

2.應(yīng)急準(zhǔn)備方面?？h級(jí)相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故,、危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故,、道路交通事故,、建筑安全事故、大面積停電事件,、重大環(huán)境污染事故,、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場(chǎng),、車站,、學(xué)校,、醫(yī)院,、網(wǎng)吧,、娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所及其管理部門,，編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

安全專項(xiàng)檢查,。四是加強(qiáng)對(duì)民爆物品的儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、使用,、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查,，對(duì)存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào),，取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家,。五是水利水電安全。針對(duì)訊期雨水多的實(shí)際,，縣安委會(huì)組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查,，確保安全度汛,。供電局組織力量對(duì)全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治，排除隱患20余處,，解決安全管理上存在的問題11個(gè)。1至6月份,，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處,，當(dāng)場(chǎng)整改336處,，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份,，整改率達(dá)到95%以上,。

1、抓好隱患排查,、應(yīng)急預(yù)警工作。

2,、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制,、備案工作。

3,、加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件工作評(píng)估,。

4、做好應(yīng)急宣傳,、教育和培訓(xùn)工作,。

5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作,。

6,、做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備調(diào)查工作。

資溪縣安監(jiān)局

二〇xx年三月二十日

安全應(yīng)急管理工作總結(jié)PPT篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

今年以來,，我公司緊緊圍繞全年工作要點(diǎn)，以“平安交通,，平安公司”建設(shè)為主線,，強(qiáng)化“底線”思維和“紅線”意識(shí),，扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為保持全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)發(fā)揮了積極作用,。

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援,、救災(zāi)工作,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,，結(jié)合本公司的特點(diǎn),、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，我公司積極響應(yīng)上級(jí)主管單位對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,，并以“2016年公司預(yù)防車輛自燃消防演練”活動(dòng)為契機(jī),，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。

由于上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)有方,，措施有力,，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)良好,，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo),。

現(xiàn)將公司2016年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,；

2,、協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；

3,、研究應(yīng)急管理重大決策和部署；

4,、審批應(yīng)急預(yù)案,，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令,。

二,、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,，健全應(yīng)急管理機(jī)制

上半年，公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè)，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè),。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)今年武漢夏季天氣特點(diǎn),，并結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,，制訂了《駕駛員如何預(yù)防“春困秋乏”》、《2016年公司預(yù)防車輛自燃工作方案》,、《2016年公司消防工作方案》,、《2016年公司汛期突害防范應(yīng)對(duì)工作方案》，對(duì)于夏季車輛自燃,、暴雨天氣涉水行車等等制定了應(yīng)對(duì)措施,，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

由于厄爾尼諾事件影響,，今年以來武漢氣候多變,，極端天氣明顯增多,，公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，不斷提高了預(yù)案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處置,，制訂了詳細(xì)具體的工作程序，對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化管理。

為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,，建立健全了包括應(yīng)急值班制度,、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,，從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。

三,、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，組織應(yīng)急演練

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，司機(jī)自救及時(shí)，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),，把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,。

為增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，預(yù)防車輛自燃,、保障運(yùn)營(yíng)安全,，使員工都能熟練使用各類消防滅火器材，提高對(duì)火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力,，做到在發(fā)生緊急情況下,，能夠迅速有效地、有序地開展救援工作,，把事故危害減少到最低程度,。按照《安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī)，根據(jù)上級(jí)主管單位要求,，結(jié)合我司2016年目標(biāo)計(jì)劃,，公司組織了一次消防演練。

根據(jù)演練情況,，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正,。事實(shí)證明，通過對(duì)預(yù)案的演練,，極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

四,、開展隱患排查治理,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,，要求各車隊(duì)司機(jī)在每日自查的基礎(chǔ)上每周由車管員,、安全員組織一次安全檢查、每月由安營(yíng)部組織一次安全聯(lián)合大檢查,，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展夏季,、冬季安全大檢查和“防自燃”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況,、落實(shí)處理措施,、反饋處理結(jié)果。

積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),，深入生產(chǎn)一線排查隱患,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施,，限期完成整改,。

公司還在各車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行上線抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處,，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),。

上半年,，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項(xiàng),，整改完217項(xiàng),，完成率100%。

公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理,，每月對(duì)于全體司機(jī)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),、補(bǔ)訓(xùn)、專項(xiàng)教育培訓(xùn),，對(duì)違規(guī)違章和服務(wù)質(zhì)量惡劣者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育,，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核，有效地防止了安全事故的發(fā)生,。

五,、安全指標(biāo)完成情況

1、安全行車事故次數(shù)同比下降58%,；

2,、安全行車事故費(fèi)用同比下降77%；

3,、沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故,；

4,、沒發(fā)生人身死亡事故,；

5,、沒發(fā)生重大火災(zāi)事故；

6,、沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故,；

7、沒發(fā)生職業(yè)病事件,；

8,、沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

六,、存在的問題

1,、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)行業(yè),、季節(jié),、天氣進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂,。

2、部分員工及駕駛員安全意識(shí)較差,，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。

3,、對(duì)于運(yùn)營(yíng)里程特別大的車輛需要進(jìn)行全面檢查,，消除安全運(yùn)營(yíng)隱患,，以確保安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)持久安,。

4、需要對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和

學(xué)習(xí)

5、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,，不斷提高司機(jī)的應(yīng)急處置能力,。

七、下半年應(yīng)急管理

工作計(jì)劃

2,、通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),，定期組織應(yīng)急救援演練,，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力,。

3,、加強(qiáng)隱患排查

工作

安全應(yīng)急管理工作總結(jié)PPT篇九

一年來,，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊,、縱向到底,、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,，建立健全安全崗位責(zé)任制,，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展,，將2018年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo),、明確重點(diǎn),、細(xì)化實(shí)施。年初,，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，全員“一崗雙責(zé)”制,，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展,。

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,，明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、管理,、督查、檢查責(zé)任,，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,，形成了“橫向到邊、縱向到底,、責(zé)任到人,、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,，營(yíng)造和諧工作環(huán)境,，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障,。

1,、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況，一是認(rèn)真制定方案,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案,。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作,，做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū),、不留死角,。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,，都立即下發(fā)隱患整改通知書,，按照責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,，已經(jīng)全部整改到位,。

2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況

在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，公司按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備,、設(shè)施,，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

1,、積極部署,，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺上重要議事日程,，切實(shí)抓緊、抓細(xì),、抓實(shí),。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況,，查擺問題,，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、強(qiáng)化培訓(xùn),，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí),，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí),、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)fa》,，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生,。

3,、加大宣傳，強(qiáng)化防范,。公司認(rèn)真組織,，周密安排，加強(qiáng)教育,，擴(kuò)大宣傳,，確保目標(biāo)、措施,、任務(wù)落到實(shí)處,。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能,。

1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作,。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人,、定車,、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,，加強(qiáng)巡查力度,，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作,。一是防高溫,。購(gòu)買了夏季防暑、防蟲用品,，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中,，防止職工高溫中署;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺(tái)風(fēng),。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒,、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作,。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,，提高安全交通意識(shí),，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng),、傳動(dòng),、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，不帶故障出車,。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,，確保行車安全,。

2018年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施,，強(qiáng)化管理,，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠 抓2018年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展,，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

安全應(yīng)急管理工作總結(jié)PPT篇十

今年以來,，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動(dòng)”為總抓手,，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平,，結(jié)合我街道工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動(dòng),，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制,。xx年，我街道未發(fā)生安全事故,。

我街道按照省,、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),，總指揮由辦事處主任楊國(guó)良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任,，并專職成立應(yīng)急辦公室,，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。

二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作,。全街道各相關(guān)部門,、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪,、安全,、民政、城管,、綜治,、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),，實(shí)行xx負(fù)責(zé)制,，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。

三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班,、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級(jí)值班制度,。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，全面落實(shí)了值班責(zé)任制,，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面。

（一）組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活,。xx年,，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力,。根據(jù)實(shí)際情況，分別于5月24日開展防火演練,、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作,。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)xx,，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律,、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心,，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次,。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通,。對(duì)重大安全隱患問題,，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和xx,，絕不允許遲報(bào),、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),，對(duì)違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任,。

三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值

班制度,。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

（一）實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,，只是簡(jiǎn)單的.學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。

（二）投入不足。用于安全的投入不足,，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè),。全面提高街道,、部門、村（居）社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，明確各部門,、各村居,、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享,，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度,。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作,。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),。

中國(guó)水利水電第三工程局有限公司溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部