無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇一

尊敬的公司領導：

您好,！

本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經理期間,，工作嚴重失職，工作成效不彰,，業(yè)績遠遠不能達到公司預期,，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策,，雖經教導,，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實,，客戶資料不健全,，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水,。

直接導致公司政策執(zhí)行和操作不利,，沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效,，得過且過的心理經常作祟,。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善,，累積出惡果,。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰,，影響公司口碑,。

由于對公司相關政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源,，為產品推廣服務,，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間,。

在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿,。

行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商,，或鄉(xiāng)愿討好,，或百般壓榨，結果雖經努力,，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,，業(yè)績不彰，自己也走入困境,。

為了達成短期效益,，對客戶盲目亂，終至而不能履行,，蒙上欺下,，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。

目光短淺,，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,，沒有市場經營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強,，不能有效布點拓面,，約束了自身發(fā)展，從而影響了產品市場推廣效果和力度,。

綜上,，從公司政策調整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質性動作,，主要因上述六大錯誤所致,。公司領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用,；在此,，董事長能限期改正，我深表感激,，當洗心革面,，痛改前非。

為以實際行動證明自己決心,，對自己負責,，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭,。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,，誠祝愿公司經營更好，業(yè)績再上臺階,。

共勉,！共勉！

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

銷售業(yè)績不達標檢討書篇二

尊敬的領導：

您好,！

本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經理期間,，工作成效不彰，業(yè)績遠遠不能達到公司預期,，在此特做個人反省和工作檢討,。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導,，態(tài)度仍欠端正,。反映在工作不扎實，客戶資料不健全,，客戶資源有限,，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執(zhí)行和操作不利,，沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面,。工作不夠扎實高效，得過且過的心理經常作祟,。反映在渠道建設緩慢,，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果,。沒有深入踏實傾聽客戶需求,，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑,。

由于對公司相關政策貫徹和執(zhí)行不徹底,，導致不能有效整合利用公司資源，為產品推廣服務,，進行有效行銷面的推廣工作,，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿,。行銷工作沒有充分按照公司政策走,，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好,，或百般壓榨,，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,，業(yè)績不彰,，自己也走入困境。為了達成短期效益,，對客戶盲目亂承諾,，終至承諾而不能履行,，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽,。目光短淺,，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標,，市場操作的大局觀和格局觀不強,，不能有效布點拓面,，約束了自身發(fā)展,，從而影響了產品市場推廣效果和力度。

綜上,，從公司政策調整到目前,，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致,。公司領導幾經教誨仍改進不大,，實不堪再用；在此,，董事長能限期改正,，我深表感激，當洗心革面,，痛改前非,。為以實際行動證明自己決心，對自己負責,，不辜負公司期望,，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,，誠祝愿公司經營更好,，業(yè)績再上臺階。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

成績不達標檢討書

工作不達標檢討書范文

未達標檢討書

銷售業(yè)績差總結

銷售團隊業(yè)績獎金方案

房地產銷售員業(yè)績差檢討書

銷售業(yè)績不達標檢討書篇三

尊敬的銷售經理：

您好,！

面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗,，心里有說不出的滋味,，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸,，糾結在心間?。?/p>

回顧錯誤,，我在20xx年xx月到xx月期間的工作業(yè)績非常糟糕,，總共只完成18張業(yè)務訂單,，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數第一,，距離倒數第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元,，差距是明顯，我的愧疚也是多多的,。

因此,，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤,。特此,，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作,，以嚴肅認真態(tài)度面對工作,。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售業(yè)績不達標檢討書篇四

尊敬的銷售部經理：

你好,！

1,、責任心不強，工作作風不深入,，不踏實,。作為一名銷售員，不論有多少理由,，都應時刻為了自己所在崗位負責,，聽從領導的吩咐，盡職盡責做好我的本職工作,。立位于為企業(yè)創(chuàng)造收益為主要目標,，為企業(yè)贏得最大化的效益。

2,、工作上無法掌握技巧,。所以導致了自己的銷售業(yè)績差，還有就是不聽取其他人的意見不在自己身上找原因去改正,。所以銷售業(yè)績不佳,，崗位薪水不高，銷售提成少,。

3,、執(zhí)行力差，在工作上無法很好的與他人交流和溝通,，導致一些客戶資源的流失,，體現(xiàn)在本人對他人不尊重。對待工作的思想觀念不夠深刻,、不夠負責,，沒有認識到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得,。

4、自己的底氣和信心有待增強,。很多時候在客戶那里有點底氣不足,，自己雖然不會覺得低人一等，但是總會有一點擔心,，擔心這樣一個客戶丟了就沒了,。沒有意識到一個銷售員應有的態(tài)度和尊嚴。

面對錯誤,，我感到深深的自責,、懊悔，我真的覺得很慚愧,，對不起經理日常對我的關心和照顧,。經過面壁思過，我已經深刻地決定了,，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,，我一定要有所行動：

首先,，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性,，從內心迸發(fā)強大的工作熱情,，全心全意地投入產品銷售工作當中。其次,，我要向經理表示一下道歉,，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。因為我個人的原因拖累了整個團隊的努力成果,。再有,，我要吸取教訓，總結經驗,，吃一切長一智,，端正工作態(tài)度，改進工作方法,，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產品銷售工作業(yè)績,。

今日起，我必將以高度工作責任感對待工作,，勤勉,、認真、細致地從事本職工作,，在今后工作當中認真觀察,、總結此次錯誤的經驗教訓,，逐漸加強我的工作素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻力量,，不辜負領導對我的關懷與厚待,。

我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧,。我會化悔恨為力量,，我絕不在同一地方摔倒，以后我要努力工作,，認真負責,，我要感謝領導讓我寫了這份檢討，是領導讓我認識到自己的錯誤?，F(xiàn)在,，我真的深深地知道錯了，我會通過自己的行動來表示自己的覺醒,，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻,，提高自我業(yè)績，也請領導相信我的決心和想要改變的信念,。

檢討人：

20xx年xx月xx日

銷售業(yè)績不達標檢討書篇五

尊敬的領導：

您好,！

感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！

我不想再為自己的錯誤找任何借口,，那只能讓我更加慚愧,。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責任，造成了工作業(yè)績不佳,。我已經經深刻認識到此事的重要性,，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負值班經理和同事對我的一片苦心,。

通過這個結果,，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松了要求,，工作做風渙散的必然結果,。

經過反思，我對自己這段時間的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析,。記得剛上班的時候,，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度,，從而努力完成各項工作,。

但最近，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對公司的一切也比較熟悉了,，慢慢開始放松了對自己的要求,，反而認為自己已經做得很好了。因此,，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起值班經理對我的信任，愧對同事們的關心,。

我決定做出如下整改：

1,、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果,。

2,、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點,，努力將工作做好,，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

3,、經常和同事加強溝通,，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。

在這件事中,，我還感到,，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。這充分說明,，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明,，我對自己的工作沒有足夠的責任心,，也沒有把自己的工作做得更好，沒給自己注入走上新臺階的思想動力,。

在自己的思想中,，仍就存在得過且過，混日子的應付思想?，F(xiàn)在,，我深深感到，這是一個非常危險的傾向,，也是一個極其不好的苗頭,，如果不是領導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省,，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,，那么，后果是極其嚴重的,，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤,。

在此,，我向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內心的感謝,。

此致

敬禮,！

xxx

20xx年xx月xx日

銷售業(yè)績不達標檢討書篇六

我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,，希望大家以后引以為界,。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經理，作為一名職業(yè)經理人對待部門應該像對待自己的'孩子一樣,。不管有多艱難,，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪,，我應該先站在前邊更貼近一線員工,。員工沒有任何問題，員工沒有錯,，一切問題在于我,。部門當中幾個嚴重問題：

1、惰性,；

2,、執(zhí)行力；

3,、激情,；

上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷,，就像父母帶孩子,，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母,。我們部門目前就是這么一個情況,，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀,、價值觀又是不同的,，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力,，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個,，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,，最后導致這個游戲玩不下去,，一致性就會降低。

所以這個問題的根源問題就是,，我對于管控上邊的不嚴格,，不利索造成的。 管理應從自身做起,，樹立榜樣作用 經理與員工朝夕相處,，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中,，經理的形象高尚無比,，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿,。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑,。相反，如果一個領導言行不一致,，或自己的實際行動與對員工的要求不相符,，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一,、言行不一致的陰影,。可見,，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素,，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣,，讓員工真正的信服你,，信賴你。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇七

尊敬的銷售部經理：

您好,！

非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我,。此刻,，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了,！

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠,、疏忽大意、工作積極性不高等問題,。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成,。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,，我僅僅完成一萬一千多元,，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤,，我感到深深的自責,、懊悔，我真的覺得很慚愧,，對不起經理日常對我的關心和照顧,。經過面壁思過，我已經深刻地決定了,，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯,、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：

首先,，我要痛下決心,，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情,，全心全意地投入手機銷售工作當中,。其次，我要向經理表示一下道歉,，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉,。再有，我要吸取教訓,，總結經驗,，吃一切長一智，端正工作態(tài)度,，改進工作方法,，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書,，歡迎批評指正,！

檢討人：__

20__年_月_日

銷售業(yè)績不達標檢討書篇八

尊敬的銷售部經理：

你好!

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠,、疏忽大意,、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,，而且我沒有完成的不是一點兩點,，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,，我僅僅完成一萬一千多元,，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤,，我感到深深的自責,、懊悔,，我真的覺得很慚愧,，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過,，我已經深刻地決定了,，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯,、吃底薪’的詆毀,，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心,，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中,。其次,，我要向經理表示一下道歉,，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉,。再有,，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度,，改進工作方法,，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書,，歡迎批評指正!

檢討人:xxxx

20xx年xx月xx日

銷售業(yè)績不達標檢討書篇九

尊敬的單位領導：

對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情,，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題,，懇求您的諒解,，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

經過一番思考，我意識到這段時間的。業(yè)績不行,，充分暴露出我工作熱情有些不足,、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊,，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境,。為此，我決心針對錯誤問題,，提出改正措施,，并且堅決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情,，以飽滿的干勁做好這份工作,，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好,，努力提高工作業(yè)績,。第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經,，與他們定期做交流,，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法,，從而提高業(yè)績水平,。第三，必須我要學會耐心,，懂得一步步,、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,，讓自己的工作業(yè)績不再下滑,。

xxx

銷售業(yè)績不達標檢討書篇十

尊敬的銷售部經理：

非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我,。此刻,，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了,！

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠,、疏忽大意、工作積極性不高等問題,。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成,。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限,。

面對錯誤,，我感到深深的自責、懊悔,，我真的覺得很慚愧,，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過,，我已經深刻地決定了,，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,，我一定要有所行動：

首先,，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,，從內心迸發(fā)強大的工作熱情,，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,，我要向經理表示一下道歉,，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,，我要吸取教訓,，總結經驗，吃一切長一智,，端正工作態(tài)度,，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書,，歡迎批評指正,！

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年xx月xx日

銷售業(yè)績不達標檢討書篇十一

尊敬的領導：

您好!

我是我們公司的一名電腦銷售員,，但是在上幾個月的銷售工作中,，我都沒有達到公司的業(yè)績要求，拉低了公司的整個銷售額度和銷售數量,。我因此對公司感到愧疚,，對領導感到抱歉。公司花時間花人力的培養(yǎng)我們,，每個月都會開展培訓活動,，每周都會給我們開動員大會，就是希望看到我們能夠進步,，能夠在公司做出業(yè)績,，能夠為公司帶來豐厚的利潤?？墒俏乙呀泚淼焦究煳鍌€月了,，總共才賣出去了幾臺電腦，銷售業(yè)績也總是提不上去,。和我同進來的銷售員們,，他們都比我做的要好，而且每月都能達到公司規(guī)定的銷售量,，為什么就只有我落在了最后，為什么就只有我的銷售業(yè)績最不好,，這是一個我必須要去檢討和反省的問題,。

今年年初畢業(yè)的時候，我就來到了我們公司,，從事電腦銷售這一崗位,。我以前在大學的時候也做過類似銷售的工作，但是完全不能和我現(xiàn)在作為正式員工來相比較,。作為公司的一名正式銷售員工,，我必須要以每月公司規(guī)定的銷售數量和銷售額度作為我每月的奮斗目標，我要把它視為一個必須要去完成的任務,，必須要去執(zhí)行的一個指標,，但是我卻都沒有把這些放在心上。

別的銷售員能夠每月完成銷售目標,，能夠有這么好的銷售業(yè)績,，都是他們平時在自己的工作崗位上默默努力，辛苦付出得來的。所以我不能夠再這樣下去了,，我必須從現(xiàn)在開始就端正自己的工作態(tài)度,，必須要對以前的自己做出改變。我要向我們部門的優(yōu)秀銷售員學習,，我要一改往日的懶惰作風,，重視起自己的銷售工作，我必須要給自己施加一個壓力,，我才能在每月多賣幾臺電腦,，我才能把銷售量給提上來。希望領導還能給我一個改正的機會,，還能繼續(xù)留我在公司里為公司效力,。

此致

敬禮!

檢討人：__

20__年__月__日

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

銷售業(yè)績不達標檢討書篇十二

尊敬的銷售經理：

您好,！

對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情,，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題,，懇求您的`諒解,。我本人也希望能夠獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績,。

經過一番思考,，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足,、工作方法也有些切妥,，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海,，讓我有些清醒了,。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境,。為此,，我決心針對錯誤問題，提出改正措施,，并且堅決執(zhí)行,。

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情,，以飽滿的干勁做好這份工作,，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好,，努力提高工作業(yè)績,。

第二,，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經，與他們定期做交流,，從中學會正確的工作方法,，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平,。

第三,，必須我要學會耐心，懂得一步步,、有條不紊地做好工作,，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,，讓自己的工作業(yè)績不再下滑,。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售業(yè)績不達標檢討書篇十三

我營銷四部經理,，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,，希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經理,，作為一名職業(yè)經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣,。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神,，所謂勇者應該沖更大的浪,，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,，員工沒有錯,，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：

1,、惰性,；

2、執(zhí)行力,；

3、激情,；

上邊的問題體現(xiàn)了,，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子,，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,，這個孩子他以后一定是上不了大學的,，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母,。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,，每個人的人生觀,、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一,，覺得接受管控是一個種壓力,，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為,。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去,，一致性就會降低,。

所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格,，不利索造成的,。 管理應從自身做起，樹立榜樣作用 經理與員工朝夕相處,，形成一種特殊的親近關系,，在員工心目中，經理的形象高尚無比,，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑,。相反,，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符,，那不僅會影響業(yè)績,，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影,?？梢姡I導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素,，我覺得我應該在工作實踐中,，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你,，信賴你,。