總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

技術(shù)部工作總結(jié)篇一

1、今年經(jīng)過“xx”“xx”“xx”等幾個大項目的工作經(jīng)歷,，自己在門窗技術(shù)這一塊有了可觀的.進步,。能夠熟練的完成公司交派的各項任務(wù)。能夠跟上各個項目獎的時間節(jié)點,，忙而有序的完成自己的本職工作,。

2、在工作細節(jié)上,，自己還存在很多的不足,。也因為自己的錯誤，導(dǎo)致了瀘州二期項目材料的損失,，深感愧疚,。自己要從中吸取教訓(xùn)，閉門造車不可取,，有不懂或者模糊的地方要多問,，多考慮同事的寶貴建議才能把工作完成的更好。

3,、20xx年在公司這個大平臺,，自己會的東西更熟練了，自己不會的東西也學(xué)習(xí)了。自己的專業(yè)知識越來越豐富,，見識越來越廣,，相關(guān)經(jīng)驗也越愈發(fā)的多。在學(xué)中干,，在干中學(xué),，堅定的走穩(wěn)自己的每一步，提升自身的價值,。

1,、在自己的工作上做到巨細無遺。技術(shù)工藝單本來就是細致的工作,，自己的一點小錯誤會無限放大造成不可估量的損失,。在以后的工作中，多問,，多查,，多核實。每一個小細節(jié)都一定要搞清楚,。做到技術(shù)工作的完全正確,！工作中做好各種文件的分類，大小事件的筆記,。避免在任務(wù)繁重的時候出現(xiàn)錯誤,、遺漏等問題。

2,、多幫助同事，在同事工作任務(wù)繁重的時候,，自己盡力的幫忙分擔,，大家一起，把工作完成的更好,。在這個過程中自己也會學(xué)習(xí)到更多新知識,。對自身的提高也是一筆財富。

3,、多看,，多問，多做,，多學(xué),。自己需要提升的地方還很多。在公司的平臺,，充分的認識自己的不足,，學(xué)習(xí)自己的不懂，發(fā)揚自己的閃光點，這是一筆寶貴的財富,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),。決心再接再厲,，更上一層樓，努力打開工作的新局面,。我堅信,，努力不會辜負任何人。

總結(jié)人：xxx

時間：xxx年xx月xx日

技術(shù)部工作總結(jié)篇二

20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的.一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報,。

xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)xx項,，其中xx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，xx%客戶考證中,，xx%待考證,，xx%在研制開發(fā)。這些新項目中,，國際客戶占xx%,，國內(nèi)客戶占xx%。

國際客戶包括xxx,、xxx,、xxx、xxx水電,、xxx水電,、xxx電氣等，項目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,；絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高,，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹,，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此，深表感謝,！但是,，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

材料,、測試規(guī)程xx份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,，共出具xxxx份報告,，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋、處理,、改善,。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,，xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行,?！懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項,、評審、預(yù)算經(jīng)費等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位，基層如何做好,？這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

1,、進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通,，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場,。

3,、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。

4、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位，比如手糊,、刷漆等等,。

5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6,、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè),。

20xx年公司又有了更偉大的目標,，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責,，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗！

技術(shù)部工作總結(jié)篇三

20xx年,，技術(shù)部根據(jù)公司管理計劃,，結(jié)合實際情況，主要完成了以下工作：

我部認真貫徹市建委的有關(guān)工程管理方針,、政策,，及時上網(wǎng)收集各類技術(shù)規(guī)范規(guī)定、管理文件等,，對項目部進行實際指導(dǎo),。

對公司在建工程進行施組方案、質(zhì)保計劃,、工程竣工資料等進行審核工作,，全年完成新中標工程施組編制和審批工作共5項。

20xx年12月,，按照公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系的要求,，組織公司各部門進行貫標管理工作,，于20xx年12月成功通過了中鑒認證中心對我司三位一體管理體系的監(jiān)督審核工作，并按時完成整改,，取得合格驗證證書,。

我部積極配合公司經(jīng)營部進行投標工作，認真完成技術(shù)標書中的施工組織設(shè)計的編制,，全年共完成23項投標工程的施組方案編制,，并確保標書通過率達100%,。

20xx年11月份配合公司辦公室進行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的.備案工作。我部按照備案文件要求重新編制了公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，并于20xx年12月順利通過安全生產(chǎn)專家組的審核,，完成備案工作。

技術(shù)部工作總結(jié)篇四

20xx年是充實和忙碌的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任下,，技術(shù)部的同事們共同學(xué)習(xí)、進步,，伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步快速成長起來,。

現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)如下：

1、人事狀況：從今年6月開始,，技術(shù)部注入了新鮮的血液,。技術(shù)部門作為公司一個重要組成部分，人員力量一直都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的重大事項,，老員工5人,，經(jīng)過長時間從事估價工作，目前均已經(jīng)能夠獨立完成估價任務(wù),，但隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大,，經(jīng)營品種的增多，技術(shù)力量略顯不足,，為此公司從6月開始從各個院校新招了一批相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到公司實習(xí)工作,，截止目前，技術(shù)部人員在職為8人,，其中不乏從事專業(yè)評估工作的老員工和評估專業(yè)的新同事,，可以說技術(shù)部的技術(shù)力量通過短時間的培訓(xùn)、實操,，能得到很大提高,。

2、技術(shù)培訓(xùn)：隨著技術(shù)部人員的增加,，技術(shù)培訓(xùn)工作尤其重要,，為此，公司安排技術(shù)部人員以老帶新,，一對一的進行培訓(xùn),，同時設(shè)立技術(shù)總監(jiān)一職進行技術(shù)輔導(dǎo)工作、張主任多次進行統(tǒng)一的培訓(xùn)講課,，通過半年的時間,，效果十分顯著，大大的提高了新同事們對專業(yè)估價知識學(xué)習(xí)的效率，同時也對老員工提供了一個自我學(xué)習(xí),、提升的機會,，得到了雙贏的目的。目前技術(shù)部新員工除了對疑難報告需要引導(dǎo)以外均可獨立完成,。

3、報告質(zhì)量：今年是評估行業(yè)趨緊的一年,，評估公司的增多,、行業(yè)內(nèi)部的新要求、相關(guān)部門的新規(guī)定層出不窮,，變化不定,，等等這些都告誡著我們，一份完整,、高質(zhì)量的報告在未來評估市場中占有不可估量的作用,，為此在公司出臺了相應(yīng)的《辦法》，以用來督促技術(shù)部成員虛心,、專心,、細心的完成估價報告撰寫任務(wù)，提高報告質(zhì)量,。通過這一年的緊抓細摳,，同事們較以前有了很大提升，報告樣式更加趨于規(guī)范,、報告內(nèi)容更加嚴謹,、技術(shù)路線更加明晰、報告錯誤率大大降低,。

4,、報告資料：報告原始資料是做評估的重要行為依據(jù)，為此檔案資料全不全直接影響現(xiàn)在或者未來工作的開展,。今年公司逐步完善了檔案資料的收集,、整理、歸檔制度,，為此要求我們技術(shù)人員前期資料的收集尤為重要,，什么標的需要什么資料，什么資料需要什么部門提供都做了詳細的說明與學(xué)習(xí),，同事們通過這一年的不斷工作,，目前都已經(jīng)能夠完成該項任務(wù)。

5,、操作流程：目前整個技術(shù)部從接受評估任務(wù)到報告已經(jīng)整個流程比較順暢,，每個員工都是按照公司規(guī)定完成估價任務(wù)的，雖有特殊情況出現(xiàn),，但都能夠事后補齊補全完善,。

6,、技術(shù)部內(nèi)部和諧，團隊意識強,，具有相當?shù)哪哿?，不會因為小事破壞團結(jié)，員工之間都通比較融洽,，互幫互助,，互相提升。

7,、溝通能力提升,。作為技術(shù)部成員，員工們通過一段時間的實務(wù)操作,，無論是技術(shù)部內(nèi)部溝通,、與其他部門的溝通、客戶的溝通能力都有了較大提升,，能夠及時的將一些問題進行匯報,，并作出合理的解決方案。

8,、工作業(yè)績：20xx年,，技術(shù)部共做報告867份，其中房地產(chǎn)抵押評估436份,，土地評估216份,，價格評估（含核定資產(chǎn)、機器設(shè)備,、風(fēng)景區(qū)項目評估等）40份,，工程造價及審計5份，可研報告2份,，船舶評估168份,；另外，在報告統(tǒng)計總數(shù)中,，我公司征收評估含有12份,，司法鑒定26份。較去年無論是報告數(shù)量,、報告品種都有了較大提升,。相比較去年報告729份，今年的報告數(shù)量上有了顯著的提升,，達到近20%的增長率,。

這一年工作的成果是豐碩的，但在工作中，暴露出很多不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、專業(yè)基礎(chǔ)知識不夠

雖然技術(shù)部目前新老員工都能夠獨立完成報告的撰寫，但是由于新老員工多數(shù)不是本專業(yè)畢業(yè)的,，所以在實際估價業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多原則性錯誤,，技術(shù)路線不夠清晰、估價方法使用出錯,，特殊評估標的無從下手等,。

2、新老員工習(xí)慣了按部就班的套用報告模板,，針對于不同標的物、不同的估價目的不能夠及時,、準確的進行分析,、總結(jié)，造成了廠房就是廠房,，土地就是土地這樣千篇一律的報告,，沒有新意，沒有創(chuàng)新,。而實際上看似相同的標的物,，有著很大的區(qū)別，標的物的亮點,、缺陷報告中都很少提及,。

3、考慮問題不太周全,、思維不夠嚴謹,。

針對一些疑難報告，尤其是征收,、司法,、處置這類報告，以及一些可靠性不高的抵押融資報告,，不能夠把細節(jié)想到,，如何規(guī)避風(fēng)險，如何表述,，語言組織能力較差,，思路不是很清晰。

4,、做事馬虎,，低級錯誤經(jīng)常犯。

這類現(xiàn)象時有發(fā)生，從勘查現(xiàn)場到移交報告,，經(jīng)常出現(xiàn)資料不全,、勘查記錄粗糙、報告錯誤頻現(xiàn)等問題,。

5,、思想作風(fēng)及工作態(tài)度過于松散。

實際工作中,，經(jīng)常出現(xiàn)工作時間上網(wǎng)打游戲,、聊天等現(xiàn)象，有充足的的時間不去學(xué)習(xí),，取長補短,，缺少緊迫感。

6,、主人翁責任感不強,。

身為公司員工，要牢記公司為家的理念,，保持整理整潔的工作環(huán)境,，養(yǎng)成節(jié)約用水、用電,、離開公司檢查公司消防安全,、防盜安全，斷電,、鎖門的習(xí)慣,。有時會出現(xiàn)晚上下班不關(guān)電腦、中午下班不鎖大門,、工作臺過于凌亂等情形,。

1、加強組織學(xué)習(xí),。建議公司多舉行一些相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和估價實務(wù)培訓(xùn),，請一些專業(yè)人員授課，同時提倡自我學(xué)習(xí),，廣泛涉獵,，彌補知識空白。

2,、互相學(xué)習(xí),，拓寬思路。技術(shù)部挑取一些報告質(zhì)量較好的報告進行統(tǒng)一學(xué)習(xí),，查找亮點,、糾正不足,。盡可能的收集一些其他評估公司報告，汲取優(yōu)點,，集思廣益,，開拓視野，力爭做到報告創(chuàng)新,、完美,。

3、加強審核管理,，對疑難復(fù)雜報告加強審核程序,，逐字逐句推敲后報審省公司。

4,、挑戰(zhàn)精神,，我們要有挑戰(zhàn)新項目的決心與信息，沒有接觸的領(lǐng)域并不可怕,，只要用心去鉆研,，多查詢、多請教,、多交流一定能夠創(chuàng)新，并且完成高質(zhì)量,、高水平的報告書,。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質(zhì)評估公司的經(jīng)營范圍標準，讓公司報告種類更加全面,。

5,、加大處罰力度，加強思想教育工作,，正確引導(dǎo)員工端正態(tài)度,，踏實工作。

回顧過去,，展望未來,。技術(shù)部員工在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在其他部門同事的支持和配合下,，做出了點滴的成績,，但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,，能力有限,，所以在工作中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,，但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中,，一方面發(fā)揚成績,，再接再勵，一方面自省,、自警,、自強、自勵,，為公司不斷壯大,，貢獻一份力量。

技術(shù)部工作總結(jié)篇五

1,、今年經(jīng)過“xx”“xx”“xx”等幾個大項目的工作經(jīng)歷,，自己在門窗技術(shù)這一塊有了可觀的進步。能夠熟練的完成公司交派的各項任務(wù),。能夠跟上各個項目獎的時間節(jié)點,，忙而有序的完成自己的本職工作。

2,、在工作細節(jié)上,，自己還存在很多的不足。也因為自己的錯誤,，導(dǎo)致了瀘州二期項目材料的損失,，深感愧疚。自己要從中吸取教訓(xùn),，閉門造車不可取,，有不懂或者模糊的地方要多問，多考慮同事的寶貴建議才能把工作完成的更好,。

3,、20xx年在公司這個大平臺，自己會的東西更熟練了,，自己不會的東西也學(xué)習(xí)了,。自己的專業(yè)知識越來越豐富，見識越來越廣,，相關(guān)經(jīng)驗也越愈發(fā)的多,。在學(xué)中干，在干中學(xué),，堅定的走穩(wěn)自己的每一步,，提升自身的價值。

1,、在自己的工作上做到巨細無遺,。技術(shù)工藝單本來就是細致的工作，自己的一點小錯誤會無限放大造成不可估量的損失,。在以后的工作中,，多問,，多查，多核實,。每一個小細節(jié)都一定要搞清楚,。做到技術(shù)工作的完全正確,！工作中做好各種文件的分類,，大小事件的筆記,。避免在任務(wù)繁重的時候出現(xiàn)錯誤、遺漏等問題,。

2,、多幫助同事，在同事工作任務(wù)繁重的時候,，自己盡力的幫忙分擔,，大家一起，把工作完成的更好,。在這個過程中自己也會學(xué)習(xí)到更多新知識,。對自身的提高也是一筆財富。

3,、多看,，多問，多做,，多學(xué),。自己需要提升的地方還很多。在公司的平臺,，充分的認識自己的不足，學(xué)習(xí)自己的不懂,，發(fā)揚自己的閃光點,，這是一筆寶貴的財富。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。決心再接再厲,，更上一層樓,，努力打開工作的新局面。我堅信,，努力不會辜負任何人,。

總結(jié)人：xxx

時間：xxx年xx月xx日

技術(shù)部工作總結(jié)篇六

我叫孫牧，自20xx年從事礦山救護工作以來,，認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,，嚴格按照“加強戰(zhàn)備,，嚴格訓(xùn)練，主動預(yù)防,，積極搶救”的救護工作原則,，以不斷提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，認真完成各項任務(wù)為目標,，在五年的礦山救護工作中,，積累了一定的工作經(jīng)驗，具備了處理各類礦井災(zāi)害事故的知識和能力?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

礦山救護隊作為一支處理煤礦災(zāi)害事故的專業(yè)化隊伍,，在保護煤礦職工生命安全，減少國家資源和財產(chǎn)損失中起到了重要作用,。自20xx年以來,，我首先在思想上端正態(tài)度，提高認識,，以干一行愛一行的熱情投入到日常的學(xué)習(xí)和工作中,，始終堅持安全救護的工作思想，緊緊圍繞強化素質(zhì),，增本領(lǐng),安全救護這個中心,。嚴格遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》,、《礦山救護規(guī)程》和上級一系列安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),，不斷強化自身業(yè)務(wù)知識,、實際技能操作知識的的學(xué)習(xí)與掌握，對煤礦采掘知識,、礦井通風(fēng)安全知識,、機電運輸?shù)葘I(yè)知識進行了學(xué)習(xí)。同時為增加知識面,，到南屯煤礦進行了為期半年的井下工作實習(xí),，為在現(xiàn)代**條件下圓滿完成各項礦山救護業(yè)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在實際工作中,，我不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,，及時熟悉掌握各種救護和儀器設(shè)備的原理、性能及操作技能,，以過硬的技戰(zhàn)術(shù)水平投入到各項救護工作中,。

1、對所使用的各種儀器設(shè)備的原理,、性能,、操作做到充分的熟悉,、掌握，對性的實際操作項目做到了熟知善用,。自20xx年以來,，一些裝備如四小時氧氣呼吸器從開始的ahg-4型到新ahg-4型、ahy-6型負壓型呼吸器一直到目前使用的德國產(chǎn)bg4,、美國產(chǎn)biopak-240型等正壓氧氣呼吸器;從以前使用的光學(xué)瓦斯檢定器到目前使用的數(shù)字式瓦檢器,、氧氣檢測器、紅外線溫度遙測儀等各種儀器設(shè)備我都不斷學(xué)習(xí)與掌握,，用盡可能快的時間掌握新,、新裝備的應(yīng)用維護知識，為第一時間投入安全救護起到了保障作用,。20xx年為保證專業(yè)知識的鞏固,，先后在國家級期刊發(fā)表論文兩篇(《淺談礦山救護隊技戰(zhàn)術(shù)水平的提高》-《中國科技博覽》、《多功能防爆探險杖的研發(fā)》-《中國科技縱橫》),，參與編寫《礦山救護隊員》,、《煤礦井下自救互救》、《安全儀器維修校驗工》等專業(yè)著作,。

2,、不斷總結(jié)經(jīng)驗，主動預(yù)防,、積極搶救意識不斷增強

從事礦山救護工作以來,，先后編寫礦井性出動措施492份，獨自帶領(lǐng)小隊下井安全性服務(wù)189余次,，成功參與山東防備煤礦火災(zāi)事故救援,、里彥煤礦六采區(qū)上分層火災(zāi)事故、二號煤礦病亡人員搜救任務(wù),、鮑店煤礦副井口火災(zāi)事故等各類救援事故9起,。通過對安全性措施的編制、性出動及事故救援工作使自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗得到了質(zhì)的提高與積累,，處理事故的能力得到了鍛煉和提升，戰(zhàn)備搶險意識等得到了進一步的增強,。

3,、積極參加崗位練兵，努力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)

自20xx年以來,，我不斷加強崗位訓(xùn)練,，提高自身業(yè)務(wù)能力。20xx年作為骨干參加了集團公司第五屆青工比武的裁判工作,。期間我牢固樹立“平時多流汗,，戰(zhàn)時少流血”的思想,，不斷超越過去，超越自我,，自我加壓,，刻苦訓(xùn)練，技戰(zhàn)術(shù)水平得到了明顯提高,，自身素質(zhì)明顯增強,。20xx年作為中隊比武小隊小隊長，在煤業(yè)公司礦山救援比武中獲得第一名3個,，第二名3個,，團體第一名2個的好成績。同時為全省救援比武選拔7名指戰(zhàn)員參賽,，也為代表兗礦救援隊獲得3個第一名的好成績,。

4、積極參與管理,，綜合管理水平顯著提高

在任員期間,，根據(jù)上級的要求包保直屬二中隊一小隊，為一小隊小隊長,。我結(jié)合本小隊實際,，積極組織各項救護業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和實際技能操作的演練，對提高救護隊伍整體水平起到了重要的推動作用,。特別是在**煤業(yè)公司礦山救護工特殊裝備比武項目中,，作了大量基礎(chǔ)性的工作。起草制訂了《特殊裝備訓(xùn)練原則及規(guī)則》等一系列管理的規(guī)章制度,，為單位救護業(yè)務(wù)工作的順利開展提供了標準和規(guī)范,。

5、針對礦山救護工作性,、業(yè)務(wù)性強的特點,，不斷強化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，

作為基層單位管理人員,，我經(jīng)常利用各種時間向隊員講解,、示范各種儀器設(shè)備的工作原理、性能和操作規(guī)范,，講解各種儀器裝備的維護保養(yǎng)知識,，使其長期處于完好狀態(tài)，保證了戰(zhàn)備值班的需要,。在20xx年集團公司青工競賽的bg4型正壓呼吸器拆裝比武訓(xùn)練期間,，首先自己在熟悉掌握該儀器工作原理、性能、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上,，親自講解,，并組織全體隊員進行了儀器的拆裝訓(xùn)練，對儀器在拆裝過程中出現(xiàn)的多發(fā)性失誤提出了意見,，使整個拆裝過程提前了近1分鐘,，使參加人員獲得當年兗礦集團礦山救護工比武第一名的好成績。

6,、利用過硬,，抓好了創(chuàng)新工作

作為骨干，我充分利用自己所掌握的專業(yè)技能,，對本單位現(xiàn)有的出動類型進行精心研究,，詳細分類，在20xx-20xx年先后獲得集團公司,、煤業(yè)公司優(yōu)秀行動(措施)計劃評比一等獎3篇,，二等獎3篇。20xx年負責的“qc”小組課題《多功能防爆探險杖的研發(fā)》獲得兗礦集團優(yōu)秀獎,、中國煤炭工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀獎,。

五年的工作磨練，自己雖然得到了一定的經(jīng)驗積累與提高,，但離飛速發(fā)展的現(xiàn)代化要求還有一定差距,。在今后的工作中，我要以與時俱進的思想,，努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),，不斷掌握新知識，更新舊觀念,，及時了解全國其它地方的事故案例,，涉獵其它相關(guān)、相近的知識與,，不斷豐富自己,，完善自己，為兗礦的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)盡的貢獻,。

技術(shù)部工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼20xx年上半年bai已經(jīng)過去,，在這半年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭,。與此同時,，技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，具體情況如下：

1,、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,，市場的變化,，技術(shù)質(zhì)量部修改了“xxx”企業(yè)標準,，并通過審核,，現(xiàn)已應(yīng)用與新的標簽中。

2,、對進廠原輔材料的驗收,。在這半年中，技術(shù)質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執(zhí)行,，不合格品堅決予以拒收,，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi),。

3,、對公司現(xiàn)有的條形碼進行全面審查，并對新辦理的條碼進行申請,、備案,。同時應(yīng)上海銷售商的需求，將“xx干紅葡萄酒”和“xxx干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中,，以適應(yīng)當?shù)氐男枨蟆?/p>

4,、隨著葡萄酒市場的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化,，根據(jù)這一變化,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求，進行反復(fù)試驗,、品嘗,，新開發(fā)“xxx等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場,，滿足了不同消費者的需求,。

5、在包裝車間生產(chǎn)期間,，技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現(xiàn)場,。在工作現(xiàn)場，質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，杜絕一切細菌進入的可能性,，并隨時檢查原輔料的使用情況，發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決,。

6,、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況,；每季度對所有酒進行全項分析,。對車間新調(diào)的酒如：xxx干白、xxx干紅、xxx葡萄酒及時進行檢測,，為車間的生產(chǎn)提供了方便,。同時，檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析,，為生產(chǎn)提供了可靠保障,，并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。

7,、為了使檢驗,、化驗數(shù)據(jù)準確無誤，本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程,，并對現(xiàn)有的儀器,、器皿進行自校。

8,、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,，除了車間嚴格的監(jiān)控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況,。對于出廠的成品酒,，不管數(shù)量的多少，全部進行檢查,，不合格品堅決不予出庫,，然后再對這些酒進行檢驗、提出,、落實,，確保成品酒出廠率達到100%。

9,、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應(yīng)總公司的要求,，為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實施，本部對其進行了認真的學(xué)習(xí),，并就其相關(guān)文件進行討論,，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

10,、為了豐富員工的生活,，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應(yīng),，為公司爭取了好的成績,。

11、為降低生產(chǎn)成本,，節(jié)約資金,，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,，指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。

技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績,，但同時也存在一些不足之處,。應(yīng)此，在下半年的工作中,，質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點，發(fā)揮優(yōu)點,，使自己的工作再上一個臺階,。

技術(shù)部工作總結(jié)篇八

近年來，隨著大量信息設(shè)備配置到學(xué)校,，為學(xué)校各領(lǐng)域工作提供了硬件和信息化環(huán)境的設(shè)備支持,，學(xué)校各項工作依賴信息化程度越來越高。在多年的數(shù)字化實驗中,，學(xué)校大力建設(shè)各類信息化平臺,，積極整合信息化資源，不斷提升信息技術(shù)與課程的整合度,，使學(xué)校整體信息化水平得到了大幅度提升?，F(xiàn)將信息技術(shù)部在本學(xué)期學(xué)校整體發(fā)展中，所承擔的任務(wù),，所取得的成效,，做如下總結(jié)。

1,、認真研究信息化發(fā)展趨勢,，系統(tǒng)梳理當前學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，針對性設(shè)計中長期信息化環(huán)境建設(shè)藍圖,，有計劃分步實施,。

（1）針對我校信息設(shè)備配置工作起步較早、設(shè)備老化的問題,，加強設(shè)備更新需求性分析,，有計劃分步更新相關(guān)設(shè)施設(shè)備，保障教育教學(xué)一線工作的有效開展,。

（2）針對“一校三區(qū)”辦學(xué)均衡,，以及當前僅有莘松校區(qū)建有數(shù)字化遠程教室和學(xué)生電視臺演播室等地剛性需求，做了有計劃申報,，擬在另兩個校區(qū)建設(shè)數(shù)字化遠程教室和學(xué)生電視臺,。

2、加強對未來信息化發(fā)展趨勢的展望和理解,，仔細分析學(xué)校教育教學(xué)應(yīng)用需求,，適度超前配置中高端信息設(shè)備,，促成攝影攝像等基礎(chǔ)設(shè)備向?qū)I(yè)化更新，以滿足不斷提升教育信息化服務(wù)的支持力度和工作品質(zhì)地需求,。

3,、做好經(jīng)費分析預(yù)算，根據(jù)上級部門關(guān)于采購要求規(guī)范,、合理,、高效采購和配置。

4,、根據(jù)數(shù)字化實驗校向數(shù)字化示范校提升的要求,，對校園整體信息化環(huán)境建設(shè)進行系統(tǒng)架構(gòu)，對校園開放式終端的建設(shè)加大力度,。

5,、根據(jù)無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢，加大了校園無線覆蓋程度,。為進一步的信息化應(yīng)用做準備（電子書包等）

1,、對著學(xué)校規(guī)模的持續(xù)擴大，學(xué)生數(shù)量大規(guī)模逐漸遞升,，學(xué)生對基于網(wǎng)絡(luò)平臺的信息技術(shù)應(yīng)用需求,、信息技術(shù)素養(yǎng)和能力不斷提升，部門依托學(xué)校網(wǎng)站框架建成了容學(xué)生自主學(xué)習(xí),、成長過程呈現(xiàn),、網(wǎng)絡(luò)交流互動等為一體的學(xué)生成長空間，為每一位實小學(xué)生提供有效的空間進行自主管理,。

2,、結(jié)合近期試行的教師發(fā)展性考核評價工作，考慮教師過程中的自主管理,，計劃將已有的教師專業(yè)成長平臺進行優(yōu)化,，建成交互性更強的教師發(fā)展自主管理平臺。

3,、根據(jù)“一校三區(qū)”辦學(xué)的特點以及學(xué)校管理的復(fù)雜性,，建成了更加高效的網(wǎng)絡(luò)互動留言開放式公共平臺，通過網(wǎng)絡(luò)方式替代傳統(tǒng)的白板留言功能,，提高校區(qū)間,、部門間信息溝通時效，促進學(xué)校工作效率的整體提升,。4,、根據(jù)之前班級網(wǎng)站學(xué)生和家長參與度不高的特點，將班級網(wǎng)站進行整體架構(gòu)上的設(shè)計和修改,，在技術(shù)上允許家長和學(xué)生自主參與到班級網(wǎng)站的建設(shè)中來,。

1,、添置、收集各類教學(xué)光盤資料,，對教學(xué)素材,、多媒體資源、科普資料等加大集中采購力度,。

2,、利用網(wǎng)絡(luò)下載教學(xué)資料。組織骨干教師瀏覽并下載國內(nèi)外各大教育網(wǎng)站的有用的資料,，為教育教學(xué)服務(wù),。

3、鼓勵教師,、學(xué)生積極自制教學(xué)輔助軟件，即根據(jù)教育教學(xué)的需要,，制作適合課堂教學(xué)的輔助課件供學(xué)生學(xué)習(xí),。只有師生人人都成為數(shù)字化的主人，才有可能形成豐富的教學(xué)資源,，并且能在數(shù)字化積累的過程中,，培養(yǎng)了一支數(shù)字化建設(shè)的隊伍。在已初步建立了音像,、多媒體課件,、教學(xué)軟件等教學(xué)資源庫的基礎(chǔ)上，全面梳理,、完善,，使之成為內(nèi)容豐富的教學(xué)資源庫；通過學(xué)校門戶網(wǎng)站發(fā)布并供教師使用,。

4,、通過制度建設(shè)，形成工作機制,，按學(xué)期和年段積極搜集教師在各級各類教學(xué)評優(yōu)過程中形成的教學(xué)設(shè)計,、多媒體課件、教學(xué)重建等優(yōu)質(zhì)資源充實已有的課程資源庫資源,，使已有的庫框架形成豐富的資源體系,。

主動提升服務(wù)品質(zhì)和技術(shù)水平，深化信息技術(shù)部門團隊專業(yè)特色打造,。

進一步深化信息技術(shù)部門特色的打造,，強化部門成員各類信息素養(yǎng)和專業(yè)能力的提升，強調(diào)對各類專業(yè)技術(shù)人員的在專業(yè)成長上的支持和培養(yǎng),，搭建各級各類學(xué)習(xí)和成長平臺,，打造了一支具有更強戰(zhàn)斗力的技術(shù)和服務(wù)團隊,。

（1）加強專業(yè)技術(shù)自培（攝像、攝影,、圖像處理,、影視編輯、網(wǎng)站應(yīng)用,、課件開發(fā),、平臺搭建、硬件管理和維護等）

（2）服務(wù)意識和能力的自我要求要進一步提高,，通過教師反饋方式對部門成員的服務(wù)質(zhì)量和能力也要有數(shù)據(jù)跟蹤和資料積累,。

（1）教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，應(yīng)以教師實際教育教學(xué)工作為出發(fā)點,，在實際工作中確實用得上的,，信息技術(shù)部重點思考了針對性的開展培訓(xùn)和指導(dǎo)；對教師日常教育教學(xué)工作作用不大的,，僅只停留于教師個人業(yè)余愛好方面的技術(shù)提升,，信息技術(shù)部沒有作為重點落實培訓(xùn)工作，由教師自身通過自學(xué)的方式完成,。

（2）根據(jù)以上所述,，信息技術(shù)部在教師培訓(xùn)方式上采用了統(tǒng)分結(jié)合的方式開展靈活多變的培訓(xùn)和指導(dǎo)，對于共性需求,，信息技術(shù)部采用集中培訓(xùn),；對于教研組個性需求，通過深入教研組,，圍繞具體的教學(xué)活動開展穿插培訓(xùn),；對于教師個人應(yīng)用問題，信息技術(shù)部通過實際問題解決過程中的單獨指導(dǎo)幫助教師能力提升,。

（3）信息技術(shù)部重點落實以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺提高整體辦公和應(yīng)用的技術(shù)培訓(xùn),，重點落實教師專業(yè)發(fā)展平臺使用、視頻點播系統(tǒng)應(yīng)用,、學(xué)校一周工作安排交互管理系統(tǒng)使用等重要應(yīng)用平臺的培訓(xùn)工作,，主要通過教師學(xué)習(xí)時間的集中式簡短學(xué)習(xí)和公文形式下發(fā)的文字說明自學(xué)方式實現(xiàn)學(xué)習(xí)。

1,、系統(tǒng)梳理了信息技術(shù)部門團隊各成員的技術(shù)優(yōu)勢與各級各類計算機競賽活動項目掛鉤,，落實了學(xué)生團隊指導(dǎo)項目和指導(dǎo)老師。

2,、采用向全校招募的方式建立了學(xué)生團隊,，擴大了參與面，提高了影響力,。

3,、系統(tǒng)規(guī)劃,，有效落實活動主題、訓(xùn)練時間等,，狠抓日常,，在提升學(xué)生整體信息技術(shù)應(yīng)用能力的同時，保證了各級各類各項計算機競賽的參與數(shù)量和質(zhì)量,。

技術(shù)部工作總結(jié)篇九

在即將過去的一年里,，工作室技術(shù)部做出了不少改變和進步，但同時也存在著不少問題.這一年,，技術(shù)部有條不紊地接受學(xué)院和各大組織所給的任務(wù),，從最重要的學(xué)院網(wǎng)站的`維護來說，雖然大體上沒出現(xiàn)比較嚴重的問題,，但小問題還是隔三差五地出現(xiàn),，如主頁亂碼或者主頁中的鏈接不行等等。工作室每年最主要的活動是新生迎接,、工作室招新,、院運會、網(wǎng)絡(luò)活動月,。在這一年中,，技術(shù)部主要負責的工作是活動前期的海報宣傳與活動專題網(wǎng)制作,。除了這幾個比較大的活動之外,，技術(shù)部所接受的小工作更是多不勝數(shù),，這里就不一一列舉了,。上述是對外的工作情況，在這一年技術(shù)部的活動中,，更注重的是對新干事的培養(yǎng),。從招干事進技術(shù)部之后的第二周開始就對他們進行ps基礎(chǔ)培訓(xùn)，到日后的切片,、dreamweaver代碼首頁設(shè)計,、到最后的網(wǎng)站后天嵌入?；旧蠈Ω墒逻M行了對技術(shù)部工作需要的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容,。

從學(xué)院網(wǎng)站維護情況中可以看出，學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問題是比較多,，即是需要維護者要時時關(guān)注學(xué)院網(wǎng)站的動態(tài),。如今出現(xiàn)比較多的情況是，維護者通常是通過他人的投訴和反應(yīng)問題才得知網(wǎng)站出現(xiàn)問題,，這一種做法是不可取的,。學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問題通常是：1.學(xué)院主頁被人為修改或者病毒攻擊而轉(zhuǎn)為亂碼,；2.學(xué)院主頁鏈接出現(xiàn)問題。

這兩個問題解決方法比較簡單,，1.是重新上傳主頁,；2.修改鏈接地址。

在各種比較大型活動中,，技術(shù)部可以說是充當一個較重要角色,。在前期的海報宣傳階段，技術(shù)部所制作的海報是整個活動能否得到更多關(guān)注的一個影響比較重要的因素,，所以海報的質(zhì)量就相當?shù)闹匾?，在這年的海報中可以說海報的質(zhì)量還算過得去但是存在瑕疵，像信息不全或者不準確之類的需要更多的改進,。而制作專題網(wǎng),，更需要的是質(zhì)量，因為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)看重的是專題網(wǎng),，他們通過專題網(wǎng)來了解學(xué)院學(xué)生活動或者教師活動的最新動態(tài),，所以技術(shù)部更需要把關(guān)專題網(wǎng)的質(zhì)量，現(xiàn)在專題網(wǎng)的后臺主要是重復(fù)使用上幾年院運的后臺,，使得網(wǎng)站比較容易出現(xiàn)問題,，這一方面要進行改進，而專題網(wǎng)的設(shè)計,，這xx屆總體來說,，網(wǎng)站設(shè)計方面取得了比較大的進步，而后臺技術(shù)方面確實是欠缺的,。

通過技術(shù)助手欄目,，工作室能更好地跟學(xué)院各大組織進行合作，并且能夠為技術(shù)部提供更多的練習(xí)機會,，技術(shù)助手欄目雖然說只是剛剛開始,，但是，作品的質(zhì)量不斷在提高,，越來越多的組織或者協(xié)會通過技術(shù)助手得到自己心儀的海報或者專題網(wǎng),。技術(shù)助手不得不說確實是一個非常不錯的欄目。

這一年來說,，對干事的培訓(xùn)的形式進行了改進,，由上一年的部長團個別帶變成統(tǒng)一上課并即時進行實操，從效果來看,，這種形式的培訓(xùn)算是比較成功的,，理論和實踐相結(jié)合。現(xiàn)在，干事的技術(shù)大體上,，已經(jīng)滿足了平面設(shè)計和網(wǎng)頁前臺設(shè)計,，由于，網(wǎng)站后臺方面教學(xué)比較少,，故干事在這一方面還需要很大的加強,。

為了能夠下xx屆的網(wǎng)絡(luò)信息工作室技術(shù)部能更好的發(fā)展，通過這一年的工作總結(jié)回顧,，我得出了需要改進的方面有以下幾點：

技術(shù)部委員派遣干事或者委員本身,，每隔一天必須登錄學(xué)院網(wǎng)站進行觀察，使學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)問題及時作出對策,。

規(guī)范海報制作信息的格式,，如logo放置位置等等.

由于如今使用的網(wǎng)站后臺都是幾年前的，雖然說功能什么的比較算是比較齊全,，但始終是幾年前的東西,，希望重新找另外一個更好更先進的后臺。

技術(shù)助手這一個欄目要繼續(xù)進行下去并且不斷提升技術(shù)部的作品質(zhì)量,。

這一年的學(xué)習(xí)方式雖然取得進步不過一個比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓(xùn)的時間可能比較長,，下xx屆可以改進。

后臺學(xué)習(xí)是要有一定語言功底,，建議下屆委員群進行學(xué)習(xí)asp技術(shù),，并且可能地進行對新干事進行這一方面的培訓(xùn)。

這一年中,，技術(shù)部內(nèi)部比較突出的問題是干事之間的交流不足,，原因是各方面的，主要是部門會議開展比較少而且部門外出活動沒有展開,，下xx屆委員必須進行改進,。

總的來說,，這xx屆的技術(shù)部在發(fā)展上可以說取得了一點進步,，但是不足還是很多，希望下xx屆的委員能進行改進,，讓工作室讓技術(shù)部走得更快更好更遠,。

技術(shù)部工作總結(jié)篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！

時光飛逝,，不知不覺20xx年已過去,，回顧這一年來劉淳在劉總，史總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，踏踏實實的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。這一年來我主要在劉淳技術(shù)部工作，現(xiàn)將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結(jié)：

1、在技術(shù)部同事的配合下編制了本年度的新產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及規(guī)程,、圖紙發(fā)放計劃,、qc審核校對、工序圖校對,，修改并審批了各工序的作業(yè)指導(dǎo)書等文件,。

2、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)了三條石門,、副斜井,、上組煤準備巷道和回采巷道、候車硐室,、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風(fēng)井的開工施工方案,。

3、配合后勤部門完成了地面基建規(guī)劃的測量,、放樣,、繪圖等工作。

4,、與通風(fēng)部門配合調(diào)整了井下各條巷道的通風(fēng)設(shè)施,，使得井下通風(fēng)系統(tǒng)日趨合理。

5,、經(jīng)常下井指導(dǎo)各掘進工作面的探放水工作,，尤其成功的疏放了北部采空區(qū)的積水、積氣,，及時消除了安全隱患,。

6、認真履行跟班下井制度,，正確指導(dǎo)工人在打眼放炮,，錨桿支護，探放水等工作操作中的不足之處,，堅持以人為本的原則,，以管理為重點，幫助工人提高操作技能水平,。

1,、工作有時時間緊，任務(wù)重,，缺乏超前思維導(dǎo)致工作比較滯后,，工作中不夠大膽，溝通能力差,，理解能力差,，依賴性強。

2、由于部門之間的不協(xié)調(diào),，意見不統(tǒng)一,，不能在一起很好的協(xié)作，致使有些工作不能很快的貫徹下去,。

1,、團結(jié)在以房志猛總工的周圍，不受外界環(huán)境的影響,，站正自己的位置,，搞好本職工作。

2,、抓好技術(shù)工作,，尤其是所領(lǐng)導(dǎo)的采掘組和防治水方面的工作，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新技術(shù),，新工藝,，提高技術(shù)水平，樹立新觀念,，更好的服務(wù)于工作,。

3、對工作一絲不茍,，放大膽子,，將自己所掌握的采掘、地質(zhì)構(gòu)造方面的情況,，聯(lián)系實際情況進行分析,，多提醒領(lǐng)導(dǎo)，便于正確指導(dǎo)巷道掘進,。

4,、在孟董事長、申總經(jīng)理和房總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，技術(shù)部的所有人員眾志成城,、精誠合作、不懈努力,，高標準完成各項工作任務(wù),。

技術(shù)部工作總結(jié)篇十一

溫故而知新,，前行回望更知曲直,，20xx平靜悄無聲息的過去，可是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,，而是新起點爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧，旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦，為20xx年能具有績效的工作,，打下堅實的基礎(chǔ),。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式,。在那里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人,、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序為網(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪。程序無需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問。而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事。是以溝通不順進取受挫,、事不順思不暢終致全無績效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立，待遇不豐,，而使任勞者寡,。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下。是以公司招聘當立重點及持久方針,。

20xx年共開展項目如下：

xxxx商城(b2c項目),，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余),。

xx綜合社區(qū)(sns項目),，改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票,、日志分類,、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余。

xxdna(資訊項目),，改版三五次,，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余,。

xxdna(比價返利項目),，全新開發(fā)，耗時兩月余,。技術(shù)部年xxdna(仿xx點評項目),，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月,。

這些項目中我想僅有開發(fā)者自身才明白這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項目僅有"仿xx點評項目"和"資訊項目"是貼合最初構(gòu)思目標和目的的。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼,。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的`集合并以必須可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術(shù)部的任務(wù)大致能夠分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致,。另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,，導(dǎo)致xxdna(仿xx點評項目)和xxdna(比價返利項目)均不一樣程度的進行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計：xxxx商城(b2c項目),、xx綜合社區(qū)(sns項目),、xxdna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯,。xxdna(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現(xiàn),。xxdna(仿xx點評項目)這個程序比xx還復(fù)雜，目前除了能仿的能夠?qū)崿F(xiàn)外,，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段,。而將xxdna(仿xx點評項目)及xxdna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段,。

懶散及目標的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了,。xxxx商城(b2c項目)、xx綜合社區(qū)(sns項目),、xxdna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

技術(shù)部工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間,，辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快,，悄然無息,、20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

xx前半年,、值得一慶,，（xxx高層c5#樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量,、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗,。

主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測,。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍,。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工,、但我會汲取教訓(xùn)、認真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年,、新的工程開工,、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當忙碌、雖說忙碌,、但很快樂,、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集,。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后,，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考,，經(jīng)多方討論確認后,，再進行數(shù)據(jù)上報,，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,，發(fā)揚三勤管理精神,，多看、多問,、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題,。

在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切,。

吸取xx年的失敗,、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議：

1,、xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎,、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。

2,、進行主體施工時、一定要認真,、嚴肅,、從大局著想、樓層標高控制好

3,、樓層標高控制好,、放線完畢最后要進行較線。

4,、做好各項技術(shù)的交底,。

5、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系,。

技術(shù)部工作總結(jié)篇十三

回顧過去，總結(jié)成果發(fā)現(xiàn)不足,，展望未來,，規(guī)劃宏圖解決問題,。下面是小編收集整理的技術(shù)部

工作總結(jié)范文

信息技術(shù)部是一個年輕的團隊,，我們的成員分散在各個教研組，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,，他們在完成 繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時,，分擔了信息技術(shù)部的各項工作，作為信息技術(shù)部的部長,，我一直感到很慚愧,，對他們工作中的付出我都無以回報。這次學(xué)校將感動團隊授予我們信息技術(shù)部,，我想一方面是對我們工作的肯定,，另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。

我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,，繁雜,，很多時候做得都是一些救急工作，實在是說不出什么驚天動地的大事,，也談不出很多高深的理論,。雖然如此，我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,，在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的,。

第一， 我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室,，在他們的影響和指導(dǎo)下,，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高，老師文字處理,，制作隨堂的教學(xué)

課件

第二,， 各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。象徐誠經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障,。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護人,。

第三， 在大型活動中，信息技術(shù)部的成員能團結(jié)協(xié)作,。在學(xué)校省級“十五”電教課題《運用信息技術(shù),，促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,，大家分工明確,，各盡其職，徐誠,、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù),，袁平平利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作，徐濤制作匯報要用的幻燈片,。金主任化了大量的時間完成了

結(jié)題報告

第四， 在學(xué)校的各項大型活動中,，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影,。xx老師為“江蘇省語文特級教師研討會”“新基礎(chǔ)教育”,、“黨員先進性學(xué)習(xí)”,、“學(xué)科發(fā)展中心開放活動”、“《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”,、“全市德育工作會議”,、“游戲周活動”、“田徑運動會暨體育節(jié)”,、“感激節(jié)研討活動”,、“中老年教師研討活動”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)” “普通話連著你我他”主題宣傳活動、“綠色學(xué)校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動,、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估,、“心理工作室”活動、市《品德與社會》,、《品德與生活》評優(yōu)課,、周銳來校與小讀者見面會、“市科學(xué)評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”,、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作,，1—6年級家長會電視直播工作，這些工作看似單調(diào),，瑣碎,，但是如果沒有高度的責任心，是無法保持保量地完成的,。

第五,， 在信息技術(shù)部部長帶領(lǐng)下，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件，參賽,、對外公開課等,，其中由等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績,。共獲得市級一等獎三個,、省級一等獎一個，國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項),。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,，參加市展評獲二等獎，這標志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高,。

第六,， 利用校園網(wǎng)，開辟了學(xué)校對外宣傳的第二個窗口,。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,，交流各類信息，自校園網(wǎng)建立后,，先后進行了“我與學(xué)?！度臧l(fā)展規(guī)劃》的實施”，“中老年教師研討會” ,、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項專題研討,，改變了原來的單向交流的活動形式，通過網(wǎng)絡(luò),，使每一位老師都真正有了話語權(quán),。家長們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事,，學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,，展示才華。建立了教師成長記錄袋,，記錄下教師在三年中的成長軌跡,。

溫故而知新,，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去,，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇,、組綱目、立主腦,，為20xx年能具有績效的工作,，打下堅實的基礎(chǔ),。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式,。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

一,、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌,。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任,，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫,、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針,。

二、項目多頭并進

20xx年共開展項目如下：

魅力dna(資訊項目),，改版三五次,，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;

這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項目只有“仿豆瓣點評項目”和“資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標和目的的,。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

三,、技術(shù)不過關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識,，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識,，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點評項目)和魔力dna(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā),。

程序邏輯設(shè)計：四月天時尚商城(b2c項目),、四月天綜合社區(qū)(sns項目)、魅力dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復(fù)雜,，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點評項目)及魅力dna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段,。

懶散及目標的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了,。四月天時尚商城(b2c項目)、四月天綜合社區(qū)(sns項目),、魅力dna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

在過去的一年中,，我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,，做了一些工作，但還有很多的不足,， 下一步工作,，我們將圍繞以下幾個方面：

第一,， 完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來，學(xué)校在教育信息化上舍得投資,，在辦公室,、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用,。

第二,， 構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中，在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評價,，這固然有設(shè)備方面的原因,，但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上,，在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,，老師們在平時的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要，建立一個較為完善的資源庫,，這個資源庫并不是由一個個精美的課件構(gòu)成的,，那怕是一張圖片，一段音樂,，一則幻燈片,，都可以放入資源庫，但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個成員來做是心有余而力不足的,， 要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合,，資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點之一。

第三,， 增強教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力,，提高教學(xué)質(zhì)量;信息技術(shù)部老師的很多時間是化在維修電腦，做課件等瑣碎的工作上的,，做了大量的工作,，我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高。

第四,， 增強學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;在這方面,，作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責任,，但是很多學(xué)科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力。比如,，有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,，他經(jīng)常會要求學(xué)生上網(wǎng)找資料，在課堂上也會向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,，久而久之這個班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班,。

第五,， 拓展學(xué)校教育虛擬空間，促進學(xué)校,、社區(qū),、家庭的發(fā)展。我聽說有些班級在班主任老師的帶領(lǐng)下,，在網(wǎng)上建立了自己班級的同學(xué)錄,，家長、學(xué)生,、老師在這個平臺上及時地交流著信息,。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強促進學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè);提升學(xué)校信息化管理水平;加強教育信息化實驗學(xué)校建設(shè);營造學(xué)校、社區(qū),、家庭聯(lián)動的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。

第六， 強信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,，在分工明確的情況下,，對各個成員的工作及時作好記錄，讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智,。

通過一年的工作,，我們明確了自己的責任，看清了努力的方向,，在新的一年中,，我們期待著把工作做得更好，為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻,。

技術(shù)部工作總結(jié)篇十四

時間過得很快,，xx-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,，在3個多月的時間里,，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識,，踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,，通過自身的不懈努力,，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,?？偨Y(jié)如下：

剛進入公司的時候，對公司的服務(wù)器,、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,，給工作帶來了很多不便,，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠，通過到xx圖書管查閱相關(guān)的書籍,、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題,。

1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護,。

由于前任同事的原因,，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢,、接收不了郵件,、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤,、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題,。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,，清理文件垃圾,。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,，主要是感染病毒,，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒,，如果還不行的話,，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁,；使用郵箱、聊天軟件時,，不要隨便接收來源不明的文件,；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全,。

2,、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題

（1）監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉,。

（2）有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,，到了晚上就看不清了,。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡,。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的,。對于第二個問題,，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物,。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,，對公司的財物安全問題防范。

在人事管理方面,，基本上熟悉了人員的招聘,、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。在8、9月份,，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,，在10月份，對員工進行了加薪,，基本上解決了用工緊張的局面,，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

宿舍管理,、辦公用品采購,，在許主管的幫助下，也有序進行,。在宿舍方面,，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內(nèi)衛(wèi)生臟,、亂,、差。走廊過道處垃圾隨處可見,?？梢姡瑔T工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,，對控制辦公物品的質(zhì)量,、數(shù)量不是太理想，今后在這個問題上會稍加注意,。

在3個多月中,，也深深地認識到自己的不足：

（1）理論知識準備不夠。在工作中,，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,，忙于查資料，浪費大量的工作時間,。

（2）工作思路不清晰,，系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候,，工作容易出現(xiàn)混亂,，有時候不知所措。

（3）還需建立自我,，追求小我,，達到忘我。樹立自己的目標,，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,，使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。

對公司今后發(fā)展的幾點建議：

（1）用公司的管理制度來對公司管理,。要使公司的管理理念深入人心,，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理,。

（2）建設(shè)企業(yè)核心文化,。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,，組織向老員工,、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵員工奮發(fā)向上,。

（3）完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活,、精神上的娛樂,。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去,。

總之,，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作,，好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平,，為公司做出應(yīng)有的貢獻。

技術(shù)部工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,，技術(shù)部在冉總的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作,。在此,，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié)，請予審議,，并請各級領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見,。

總裁人脈網(wǎng)二期改版工作?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,，技術(shù)部策劃并完成了總裁人脈網(wǎng)二期改版工作,。工作內(nèi)容包括：設(shè)計網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站,；頁面改版,，增加個人中心、資訊商情等頁面,，改版人脈搜索,、商學(xué)院等頁面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼,；設(shè)計人脈商圈流程等,。

20xx年1月5日，前往順義機房,，在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺,，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng),，增加網(wǎng)絡(luò)安全性,。在新增的機器上架設(shè)總裁人脈網(wǎng)郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè),、程序改版,、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于新浪和網(wǎng)易的'郵件系統(tǒng)。

20xx年上半年,，技術(shù)部門完成課件三分頻的改進工作,，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,，設(shè)計了流媒體傳輸機制,，在不用額外花費購買帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì),。

20xx年中旬,，設(shè)計醫(yī)療服務(wù)流程，根據(jù)安總的指示和建議,，技術(shù)部完成了對醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計工作,，內(nèi)容包括：設(shè)計了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁、醫(yī)療卡,、進京就醫(yī)流程,、醫(yī)療操作手冊等。

20xx年下旬,，完成短信系統(tǒng)的設(shè)計工作,。短信系統(tǒng)采用java技術(shù)，結(jié)合短信公司所提供的技術(shù)參數(shù),，整合在公司網(wǎng)站上,，方便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼,。

根據(jù)需求,，技術(shù)部完成了清華長三角研究院網(wǎng)站設(shè)計和制作工作，現(xiàn)在該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行,，從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計均由總裁人脈網(wǎng)提供,。

完成了巨鹿網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn)，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由總裁人脈網(wǎng)提供,。

總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院增加視頻課件首頁,。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院頻道,。

開發(fā)總裁人脈網(wǎng)合作機構(gòu)的前臺和后臺工作,。依據(jù)和清華大學(xué)合作的模式，設(shè)計類似后臺系統(tǒng),，便于開展與其他機構(gòu)的合作工作,。

新商圈模式的設(shè)計。增強現(xiàn)有商圈,、商機,、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系,。

增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的內(nèi)容,。

在商學(xué)院頻道增加年展模塊,。

部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時,，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。

技術(shù)部門人員配置較少,，在大工作量時顯得人員捉襟見肘,。

本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中，因為經(jīng)驗不足,，使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行,。

以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改進的,，部門工作存在如此多的不足，亦是我管理水平及工作開展方面的不足,。