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最新跟單員年度工作總結(jié) 跟單年度工作總結(jié)(大全13篇)

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最新跟單員年度工作總結(jié) 跟單年度工作總結(jié)(大全13篇)
時間:2023-10-09 13:28:06     小編:QJ墨客

總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,,寫得詳細,、具體??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

跟單員年度工作總結(jié)篇一

本學(xué)期我學(xué)習(xí)了一門新的課程《印刷跟單》,,通過王老師的教學(xué),,使我重新認識了這么課程。

1,、什么是印刷跟單,?

印刷跟單是指工作在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運作過程,以及對產(chǎn)品從印前、印刷,、印后,,以及到出貨的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督,而做印刷跟單工作的人,,我們稱呼為跟單員,。而跟單員的主要工作時在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運作過程中,以客戶訂單為依據(jù),,跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運作流向并督促訂單落實的專業(yè)人員,,是各企業(yè)開展各項業(yè)務(wù),特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一,。而跟單員從某種意義上也可以理解為“一個流動的質(zhì)量檢測員”,,而他又與企業(yè)的qc和qa員不同,后兩者的崗位是固定,,而跟單員是一個比較靈活的崗位,,需要隨時去客戶那里,與不同客戶進行溝通;跟單員與企業(yè)的生產(chǎn)管理員不同,,管理員有管理權(quán)限,,跟單員沒有管理權(quán)限。我們可以把跟單員比喻成一臺攝像機,,全程記錄工作狀態(tài),,確保質(zhì)量標準和產(chǎn)品的生產(chǎn)時間,是企業(yè)管理者的另一只眼睛,。

2,、印刷跟單員的工作是什么?

3,、印刷跟單員所需要的基本素質(zhì)和技能

f:生產(chǎn)周期的核定,,各種資源在時間和空間上的配合設(shè)計,多種產(chǎn)品的交叉生產(chǎn)計劃,;

4,、印刷跟單員的工作流程:

a:接受關(guān)于新產(chǎn)品進度,工藝,質(zhì)量,物料等方面的詢問,并對承接與否提出意見,

b:接受業(yè)務(wù)來稿等所有資料;

i:發(fā)外單的跟進;

j:不良品的處理,補數(shù)等的反應(yīng)及跟進;k:與客人聯(lián)系并安排成品等的送貨要求等;l:保持和業(yè)務(wù)員的聯(lián)系,更改等的確認,交期延期等.

跟單員年度工作總結(jié)篇二

2.降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制,、制造過程中的控制和流通過程中的控制,。安排的好可直接從材料、費用,、間接工資,、間接材料,、其它間接費用多方面來節(jié)省費用,。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好,、實力強的供應(yīng)商合作,。

3.如果有適當?shù)臋C會可尋找新的投資機會,整合企業(yè)資源,,化危機為時機,。這也不失為一個好辦法。

6.2012年自己個人的發(fā)展目標,、計劃;2012年個人的發(fā)展目標;2013年個人的發(fā)展目標,。

目前的工作狀態(tài)--要求認真仔細,有責(zé)任感,,專業(yè)水平好,,對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以,。

2012需要承擔(dān)起更多的責(zé)任,,面對更多的挑戰(zhàn)。

跟單員年度工作總結(jié)篇三

不知不覺,,進入xx快一年了,,回首這一年的學(xué)習(xí)和工作,有最初在車間實習(xí)的艱辛與汗水,,有最初跟單時的困難與挫折,,也有圓滿完成任務(wù)的高興和滿足,很高興能進入到xx和大家一起學(xué)習(xí),、共同成長,、共同進步。現(xiàn)就20xx年個人工作情況總結(jié)如下:

一,、年度工作情況

1,、熟悉了解公司的各個方面:我于20xx年x月底進入公司,在這里要感謝公司讓我在公司的生產(chǎn)一線鍛煉了一個月,,讓我能在第一時間親自了解公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及規(guī)格尺寸,,為以后的跟單工作打下了堅實的基礎(chǔ)。此后也加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,,嚴格要求自己,,在堅持原則的情況下敢于嘗試,,更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉跟單業(yè)務(wù)流程:

四是要有鍥而不舍的精神,,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時間長了可能會產(chǎn)生厭煩的情緒,,這是需要避免的,,無論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,,只有堅持不懈才能不斷進步,。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,,才能不斷的提高自己的能力,,從而為更進一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二,、工作中不足和需要改進的地方

2,、業(yè)務(wù)知識方面掌握的還不夠扎實,在今后的工作中,,我一定會嚴格要求自己,,虛心學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠改進這些缺點和不足,,爭取在各個方面取得更大的進步。

3,、要更加細心認真地完成工作,,尤其在做資料的時候。跟單是一份很細致的工作,,所以我們在跟單的時候必須要做到認真,、細致、仔細,。

而我們目前所生產(chǎn)的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題。

多去車間看看生產(chǎn)情況,,產(chǎn)量等,;

每天與計劃及倉庫確認產(chǎn)品生產(chǎn)進度和每日入庫情況,,以便更好地做好出貨前的準備。

6、走好跟單流程每一步,。20xx年,,跟單流程混亂,,沒有一個統(tǒng)一的流程,,正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓“20xx年將嚴格按照跟單及出口規(guī)范流程執(zhí)行,。

三,、對20xx年的展望

來到xx工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上都得到了很大的進步與提高,,也激勵我在工作中不斷前進與完善,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣。為此,,我將更加勤奮的工作,,努力的學(xué)習(xí)和提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司做出應(yīng)有的貢獻。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,,企業(yè)的美好明天更輝煌,。

短期內(nèi),我在公司的目標是:我??醋约嚎梢愿?、更多的接手不同類型的單子,可以進行全程跟單,。加強和公司其他成員的溝通了解,,成為一名優(yōu)秀的跟單員,。20xx彈指一揮間就毫無聲息的流逝,,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。下面就本人的工作來作工作總結(jié)如下:

1)熟悉客戶,。熟悉我們客戶的要貨情況及其規(guī)律,,如某個客戶喜歡要什么樣的貨,什么規(guī)格的,,有什么特殊的要求等等,,這都是我們跟單必須了解并熟悉的。

2)深入了解產(chǎn)品知識,。只有我們更好的了解我們的產(chǎn)品才能更有效的工作,,減少一些低級的失誤,如多少公斤的蘋果裝什么規(guī)格的,,在一個集裝箱里可以裝多少箱,,以及這個集裝箱內(nèi)的溫度和通風(fēng),這也是我們必須要了解的基本常識,。

3)合同與指令,。當我們在做合同的時候一定要與銷售經(jīng)理多溝通,如客戶所要貨物的規(guī)格,,重量,,金額和船期。確保無誤后再給客戶發(fā)過去。在做指令的時候也是尤為重要的,,指令上的每一項項都要認真仔細的填寫,,因為公司的全體員工都是圍繞我們所做的指令來工作的所以更不能有絲毫的失誤。

4)在確認單證方面,。我們一定要了解到單證對客戶的重要性,,可能在我們看來一個不起眼的錯誤到了我們客戶那里將是一個非常的麻煩,甚至直接影響到客戶的正常提貨,,所以也必須做到準確無誤,。

5)在做箱單,發(fā)票方面,。在我們得到產(chǎn)地證的時候我們就可以做箱單發(fā)票,,做好以后先放好,在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍,,這樣可以非常有效的減免失誤率,。

6)在給客戶寄單證方面。當我們準備好客戶所需的單證后,,在確認可以給客戶發(fā)件時更要慎重,,根據(jù)我們客戶的付款條件,有的客戶我們可以直接發(fā)件(如dhl/tnt)有的客戶則需要我們通過銀行發(fā)件,,在做銀行發(fā)件時我們需要做一張《出口托收委托書》交與銀行,,其間一定要將代收行和付款人以及托收金額準確無誤的填清楚再交與銀行。

7)對貨款及單證,,貨物的跟蹤,。我們每發(fā)走一批貨,寄走一套單證都要及時的跟蹤直到收到客戶的貨款,,才算是完成了這一票的跟蹤,。

我們在確認產(chǎn)地證,質(zhì)檢證,,提單的時候出現(xiàn)失誤,,就會給公司帶來一些不必要的損失,如果我們在做發(fā)票時出現(xiàn)數(shù)字上的錯誤,,那么帶來的損失將是不可估量的,。

——行政跟單年終總結(jié)及明年工作計劃

跟單員年度工作總結(jié)篇四

下面是由本站為您整理的業(yè)務(wù)跟單員年度工作總結(jié)700字,歡迎閱讀!

業(yè)務(wù)跟單員年度工作總結(jié)700字

20xx年一年來,我作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,一直負責(zé)外貿(mào)的 單證 及貨款回收的工作,。具體外貿(mào)工作如下:

一,、跟貨代聯(lián)系訂艙。

1,制作托書,托書上注明出運港,目的港,品名,件數(shù),毛重,。

2,索要進倉地址(送貨通知)

二,、制作銀行交單所需 單證 (l/c)和客人所需 單證 (t/t)。

1,根據(jù)合同制作商業(yè)發(fā)票和裝箱單。

2,和貨代確認提單,。

3,到商檢局做產(chǎn)地證,。

4,根據(jù) 信用證 要求制作所需單證。

三,、銀行交單,。

如果可以押匯,準備押匯合同,申請書,出口合同,待銀行審核 信用證 無誤后辦理相應(yīng)的押匯手續(xù)。

四,、核銷,。

核銷單使用和收回時一定要做好登記,以防丟失。要及時做單證收齊,檢查是否有到期未收回的核銷單和漏開的出口商業(yè)發(fā)票,。

跟單是一個看似簡單的工作,其實在工作中對每一個環(huán)節(jié)都必須保持仔細,仔細,再仔細的的工作態(tài)度,因為如果我們在工作中出現(xiàn)的每一個失誤都會帶來非常多的麻煩和損失,例如我們在確認產(chǎn)地證,提單的時候出現(xiàn)失誤,就會給公司帶來一些不必要的損失,如果我們在做跟單時出現(xiàn)數(shù)字上的錯誤,那么帶來的損失將是不可估量的,。所以在我們今后的工作中一定要做到認真,細致。 為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個方面入手:

1)在確認單證方面,。我們一定要了解到單證對客戶的重要性,可能在我們看來一個不起眼的.錯誤到了我們客戶那里將是一個非常的麻煩,甚至直接影響到客戶的正常提貨,所以也必須做到準確無誤,。

如:確認提單時需注意:出運港,目的港,客人的名稱地址,通知人,發(fā)貨人,件數(shù),毛重(不要顯示成了凈重),體積,逐字核對。

提單確認好后,待貨物報關(guān)放行,裝船開航后,。讓貨代寄提單,。需要付款買單的,先讓他們開具發(fā)票,傳真過來,憑傳真件付款,寄單。

2)在做箱單方面,。在我們得到產(chǎn)地證的時候我們就可以做箱單,做好以后先放好,在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以非常有效的減免失誤率,。

3)對貨款及單證,貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨,寄走一套單證都要及時的跟蹤直到收到客戶的貨款,才算是完成了這一票的跟蹤,。

跟單是一份細致的工作,由不得半點馬虎,一點點的差錯可能就會給公司帶來較大的損失,在具體的工作過程中,作為一個新的銷售跟單,我也曾犯過低級的錯誤,有些失誤完全是可以避免的,。

跟單的工作需要細心,還需要穩(wěn)重,要做到這些,一是要從基本功上多下工夫,對業(yè)務(wù)熟練掌握;二是要主動培養(yǎng)自己嚴謹細致的習(xí)慣,無論面對什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動的與銷售經(jīng)理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時間長了可能會產(chǎn)生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步,。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

跟單員年度工作總結(jié)篇五

短期內(nèi),我在公司的目標是:我??醋约嚎梢愿?、更多的接手不同類型的單子,可以進行全程跟單,。加強和公司其他成員的溝通了解,,成為一名優(yōu)秀的跟單員。兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。下面就本人的工作來作工作總結(jié)如下:

兩個月的磨刀練陣,按理說,,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心――固然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個月期間,我有20天的時間在車間實習(xí),,熟悉產(chǎn)品,,第二個月開始,進進辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程,。

兩個月來,,我認真遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺,、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情,。并對自己天天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)回類,。同時也堅持寫工作日記(對自己負責(zé)的客人的單子的情況及時的記錄),。

我一直本著“當天的事情,當天做“的原則,,對自己所經(jīng)手的事情負責(zé),,更對公司負責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí),,我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀(小技巧),。在車間的工作實習(xí)總結(jié),,之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部分經(jīng)理了,這里就不做進一步的總結(jié),。

以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進行總結(jié),。就總體的工作感受來說,我還是比較滿足,。只是也有某些時候,,會有點覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭,,但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,,很傻瓜地操縱著。

在這期間,,工作上最大的不足主要有:

1,、還沒有真正容進溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題,,了解未幾,。這也許是由于剛來這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏,。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來的日子里取得進步,。

2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機會操練,,整個跟單少了這個環(huán)節(jié),,似乎就不完整了;

3、對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠,。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,,但我相信,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),,不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

我在工作上的收獲主要有:

1,、在預(yù)備歐盟考察團要來我是司考察的過程中,,我學(xué)習(xí)了各個部分的表格制作;

2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操縱方法;

3,、熟悉了公司職員的分工情況,。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面,比如不知道自己碰到的專業(yè)性的題目應(yīng)該往找誰?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對自如了,。

跟單員年度工作總結(jié)篇六

短期內(nèi),,我在公司的目標是:我希看自己可以更快,、更多的接手不同類型的單子,,可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解,,成為一名優(yōu)秀的跟單員,。兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。下面就本人的工作來作工作總結(jié)如下:

兩個月的磨刀練陣,,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,,然而直至目前,,我卻對自己這些許的光澤沒有信心固然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個月期間,,我有xx天的時間在車間實習(xí),,熟悉產(chǎn)品,第二個月開始,,進進辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程,。

兩個月來,我認真遵守公司的各項規(guī)章制度,,自覺,、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情,。并對自己天天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)回類,。同時也堅持寫工作日記(對自己負責(zé)的客人的'單子的情況及時的記錄),。

我一直本著“當天的事情,當天做的原則”,,對自己所經(jīng)手的事情負責(zé),,更對公司負責(zé)。經(jīng)過xx天的車間學(xué)習(xí),,我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀(小技巧),。在車間的工作實習(xí)總結(jié),,之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部分經(jīng)理了,這里就不做進一步的總結(jié),。

以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進行總結(jié),。就總體的工作感受來說,我還是比較滿足,。只是也有某些時候,,會有點覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭,,但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,,很傻瓜地操縱著。

在這期間,,工作上最大的不足主要有:

1,、還沒有真正容進xx這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題,。這也許是由于剛來這邊的關(guān)系,,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來的日子里取得進步,。

2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機會操練,,整個跟單少了這個環(huán)節(jié),,似乎就不完整了;

3、對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠,。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,,但我相信,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),,不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來的日子里取得進步,。

跟單員年度工作總結(jié)篇七

伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重,、碩果累累的__,,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的__,。年終之際,, 詳細內(nèi)容請看下文銷售跟單員個人年度工作總結(jié)。

1.工作內(nèi)容,,對公司的貢獻(__年)

首先,,非常感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺,。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長,。

__年全年銷售處basica,ak, dynimate, james ,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,,銷售量有了很好的提升,。(老客戶corwik __年定單相對較少,不過全年的開發(fā)已為__打下基礎(chǔ),。堅信__會拿到我們想要的),。

對于定單,在生產(chǎn)過程中及時向客戶,、主管反饋生產(chǎn)進度,。 努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事,、瑣碎事,,確保定單準時出運,促使順利收匯,。

2.自己的成長與突破,、變化(__年)

進一步規(guī)范自己的工作流程,加強工作的計劃性,。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,,預(yù)先防范。相應(yīng)加強工作力度,,完善細化前期工作,。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。

3.自己的不足及需要改進的地方(__年)

回首過去,,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,,需要在下一階段的工作中進一步學(xué)習(xí)和改進,。

1、 進一步加強向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己,。學(xué)無止境,,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

2,、加強產(chǎn)品知識,,生產(chǎn)工藝,加工過程知識上的學(xué)習(xí),。這是目前最欠缺的一塊,,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,,如果缺乏這方面的知識,,那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,,訂單的操作也不夠踏實,。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓(xùn)。

跟單員年度工作總結(jié)篇八

兩個月的磨刀練陣,,按理說,,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——固然我堅信自己不是銹鐵,!在這兩個月期間,我有20天的時間在車間實習(xí),,熟悉產(chǎn)品,,第二個月開始,進進辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程,。

兩個月來,,我認真遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺,、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情,。并對自己天天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)回類,。同時也堅持寫工作日記(對自己負責(zé)的客人的單子的情況及時的`記錄),。

我一直本著“當天的事情,當天做”的原則,,對自己所經(jīng)手的事情負責(zé),,更對公司負責(zé),。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí),我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,,能辨別產(chǎn)品是否合格,,知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習(xí)總結(jié),,之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部分經(jīng)理了,,這里就不做進一步的總結(jié)。

兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。

跟單員年度工作總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

一,、樹立服務(wù)好客戶的意識,,是做好本職工作的前提本人在十月份前主要做客戶的服務(wù)工作,近兩個月為業(yè)務(wù)員提供支持,。無論是客服還是支持,,其核心即是使客戶最大程度的滿意,以為樹立我們公司正面形象加注正能量,。這就要求客服從意識,、品形、行為等諸方面立體地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)“客戶中心”論觀念,,全面地執(zhí)行公司的客服宗旨,,以實現(xiàn)公司的目標。

本人在20xx年的一年中,,感悟極深,,認識至廣,并為20xx年能較好地服務(wù)客戶,,樹立了堅定的信念,。

二、尋求團隊合作,,是做好本職工作的保障一個企業(yè)的力量,,不是僅靠個人單打獨斗的能力表現(xiàn)出來的,而是相互配合與支持,,取長補短,,形成合力,如同拔河,,使1+1遠遠大于2,,這樣才能解決工作中不斷出現(xiàn)的問題和矛盾。本人在20xx年工作中每點每滴成績的取得,都來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛寬容和同事的支持配合,,這也是20xx年工作中要進一步加強和改進的重要方面,。

1、了解本職工作各環(huán)節(jié)的運行情況和要求,,做到熟能生巧,,提高工作效率;

2,、嚴格地執(zhí)行各項工作程序,,以程序正確保障結(jié)果正確,避免任務(wù)細小差錯;

3,、嚴格控制人,、貨、單的一致性,,做到保障及時,、充分;

4、以心貼近客戶和市場,,保障了客訴的有效及時解決,。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,本人工作時間雖然不短,,但工作經(jīng)驗依然嚴重不足,,工作水平和能力離公司的要求和各位的滿意度還存在較大距離,主要體現(xiàn)在:

一,、性格不夠沉穩(wěn),,處理問題不夠冷靜,理智甚至是浮動,、浮躁,,給工作帶來些負面影響;

三、學(xué)習(xí)的主動性和能力方面還有待加強與提高,,以使工作做得更上一層樓;如此,,還有許多許多。

跟單員年度工作總結(jié)篇十

1,、全面準備并了解訂單資料(客戶制單,、生產(chǎn)工藝、最終確認樣,、確認意見或更正資料,、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一,、詳盡,。對指示不明確的事項詳細反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時確認。

2,、跟單員言行,、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,,須把握基本原則,、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢,。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行,。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定,。

3,、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應(yīng)加強工作力度,,完善細化前期工作,,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,,預(yù)先充分防范,、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道,。

1)員需要面對客戶、面對訂單開展工作,。

2)跟單員是企業(yè)與市場,、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。

3)跟單員工作是一項非常"綜合性"和"邊緣性"的工作:對外要有業(yè)務(wù)員的,,對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力,。

4、所謂"跟單員"是指在企業(yè)運作過程中,,以客戶訂單為依據(jù),,跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運作流向的專職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐,。

5,、生產(chǎn)跟單:對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產(chǎn)進度、貨運報關(guān)跟進,,以確保如期出貨為目標,。

6、成功的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或能力:

1)談判者

2)與工程人員共事的能力;

3)絕佳處理能力;

7,、客戶落單方式主要有電話(口頭),、傳真,、e-mail三種方式。確認產(chǎn)品名稱規(guī)格,、數(shù)量,、單價、金額,、交期,、交貨方式、單價條款,、付款方式,、包裝要求。

8,、審單需做以下幾點:品名規(guī)格,、單價金額,、數(shù)量,、交期、付款方式,、包裝方式,、出貨方式。

9,、生管工作特點:

1)提前計劃性:要有"趕鴨子上架"的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣;不求完美逐漸確定,,敢于調(diào)整自己的計劃;有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的,我們及早去做就是很合算的.,。

2)準確及時性

3)全面完整性

10,、制定生產(chǎn)計劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素:交貨期先后原則;客戶分類原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原則;工作部門因素;時間因素。

11,、采購工作有兩個日常動態(tài)數(shù)據(jù)處理大項:一是按訂單展開計算物料的需求量(這就是人們常說的mrp--物料需求計劃);二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進度跟蹤,。

將工作細化為幾個過程,每個過程自己要做哪些工作,,具體怎樣操作,,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),后續(xù)工作中要怎樣才能改善,、在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作,,要怎樣才能排除外部因素的影響。

簡單地說,,跟單工作細分為以下幾個過程:

1,、接單并評審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門,采購部,,貨倉,,技術(shù)部等相關(guān)部門共同評審)。

2、轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單,,生產(chǎn)排期,。

3、跟蹤物料到位情況,。

4,、了解生產(chǎn)進度(要求生產(chǎn)部門提供進度),以報表向其它部門反映,。

5,、各個過程中異常情況的處理。

6,、處理異常情況時遇到的困難和解決方法(溝通),。

7、工作中外部因素的影響響和自己存在的問題,。

8,、未來工作的計劃。

跟單員年度工作總結(jié)篇十一

伴隨著新年鐘聲的臨近,,依依惜別了任務(wù)繁重,、碩果累累的xx,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛,、充滿希望的xx,。年終之際,現(xiàn)對過去一年的.工作匯報如下:

首先,,非常感謝公司對我的信任和支持,,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長,。

xx年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外,。同比去年,銷售量有了很好的提升,。(老客戶corwikxx年定單相對較少,,不過全年的開發(fā)已為xx打下基礎(chǔ)。堅信xx會拿到我們想要的),。

對于定單,,在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度,。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事,、雜事、瑣碎事,,確保定單準時出運,,促使順利收匯,。

進一步規(guī)范自己的工作流程,加強工作的計劃性,。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,,預(yù)先防范。相應(yīng)加強工作力度,,完善細化前期工作,。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘,、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,,對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。

回首過去,,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,,需要在下一階段的工作中進一步學(xué)習(xí)和改進,。

1、進一步加強向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己,。學(xué)無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心,。

2,、加強產(chǎn)品知識,生產(chǎn)工藝,,加工過程知識上的學(xué)習(xí),。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊,。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,,與客戶溝通,,訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓(xùn),。

3,、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,,滴水不漏,。

4.面對來自大江南北的客戶,,再多花點心思去了解他們(處事習(xí)慣,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù),。

1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題,。像e882每次做大貨,都會有不同程度的品質(zhì)問題,,好在服裝廠比較配合,,最后也沒有太大的索賠。有問題,,最后沒有索賠,,并不代表我ok了。如果換個服裝廠,,結(jié)果誰也不敢保證了?,F(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強,。對客戶來說,,產(chǎn)品來源的渠道增多,產(chǎn)品買賣的替代性增強,,所以客戶的購買行為變得更加理性了,。買不買、買什么,,買多少,,需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,,適者生存”已成為現(xiàn)實,。對此,我們要準確把握市場需求變化,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,品質(zhì)是爭取訂單的基石。

2.正是因為供大于求,,所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯,。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產(chǎn)品線寬度,滿足客戶的需求,。當然不屬于我們的,,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費時間,。

3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解,。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài),。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,,做到知根知底,。

1.企業(yè)積極應(yīng)對危機,首先要把經(jīng)營的目標定在?,F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn),、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn),。短期內(nèi)減產(chǎn),、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而可以避免虧損的風(fēng)險,??傊褪且?,不可輕舉妄動,,注重風(fēng)險管理,隨時隨地保持著最低的負債比例,,隨時隨地保持著的現(xiàn)金流,。雖然公司的發(fā)展會收到限制,可是無所謂,,因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機,,這就是保守經(jīng)營的實際。

跟單員年度工作總結(jié)篇十二

1.全面準備并了解訂單資料(客戶制單,、生產(chǎn)工藝,、最終確認樣、確認意見或更正資料,、特殊情況可攜帶客樣),,確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡,。對指示不明確的事項詳細反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時確認,。

2.跟單員言行,、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,,須把握基本原則,、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢,。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行,。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定,。

3.預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,,相應(yīng)加強工作力度,,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘,、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。

1)員需要面對客戶,、面對訂單開展工作,。

2)跟單員是企業(yè)與市場、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶,。

3)跟單員工作是一項非常"綜合性"和"邊緣性"的工作:對外要有業(yè)務(wù)員的,,對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。

4.所謂"跟單員"是指在企業(yè)運作過程中,,以客戶訂單為依據(jù),,跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運作流向的專職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐,。

5.生產(chǎn)跟單:對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產(chǎn)進度,、貨運報關(guān)跟進,以確保如期出貨為目標,。

6.成功的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或能力:

1)談判者

2)與工程人員共事的能力;

3)絕佳處理能力;

7.客戶落單方式主要有電話(口頭),、傳真、e-mail三種方式,。確認產(chǎn)品名稱規(guī)格,、數(shù)量、單價,、金額,、交期、交貨方式,、單價條款,、付款方式、包裝要求,。

8.審單需做以下幾點:品名規(guī)格,、單價金額、數(shù)量,、交期,、付款方式、包裝方式,、出貨方式,。

9.生管工作特點:

1)提前計劃性:要有"趕鴨子上架"的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣;不求完美逐漸確定,,敢于調(diào)整自己的計劃;有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的,我們及早去做就是很合算的,。

2)準確及時性

3)全面完整性

10.制定生產(chǎn)計劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素:交貨期先后原則;客戶分類原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原則;工作部門因素;時間因素,。

11.采購工作有兩個日常動態(tài)數(shù)據(jù)處理大項:一是按訂單展開計算物料的需求量(這就是人們常說的mrp--物料需求計劃);二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進度跟蹤。

將工作細化為幾個過程,,每個過程自己要做哪些工作,,具體怎樣操作,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),,后續(xù)工作中要怎樣才能改善.在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作,,要怎樣才能排除外部因素的影響。

簡單地說,,跟單工作細分為以下幾個過程:

1.接單并評審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門,,采購部,貨倉,,技術(shù)部等相關(guān)部門共同評審),。

2.轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單,生產(chǎn)排期,。

3.跟蹤物料到位情況,。

4.了解生產(chǎn)進度(要求生產(chǎn)部門提供進度),以報表向其它部門反映,。

5.各個過程中異常情況的處理,。

6.處理異常情況時遇到的困難和解決方法(溝通)。

7.工作中外部因素的影響響和自己存在的問題,。

8.未來工作的計劃,。

跟單員年度工作總結(jié)篇十三

xx年即將過去,新的一年即將開始,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長,、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時間的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠,;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合,!一切以銷售,、生產(chǎn)為主,我們輔助,。采購與銷售,、生產(chǎn)是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個目標,!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,,當然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“,!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

xx年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來,!在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,,并快速備貨,。對于新進品種,,采購部都會向技術(shù)人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí),。

這段時間來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,不過,,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步,!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案。例如:集中化的采購,,集中化的優(yōu)勢:

1,、采購方能夠通過集中需求,最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼,;

2,、采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠;

3,、采購方能夠在雙方的合作中更有效,;

4、更低的采購成本,,改善了對成本的預(yù)算的控制,;

5、管理成本降低,。

集中化的劣勢:

1,、集中訂貨的時間更長;

2,、采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實需求,;

3,、采購人員不是各個分部管理團隊中的一員;

4,、采購人員不了解當?shù)厥袌龊凸?yīng)商,;

5、有一些采購和管理成本重復(fù)發(fā)生,。

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