時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

明年度工作計劃篇一

__年，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關心,、支持,、幫助下,，我中心職工同心協(xié)力、團結務實,，狠抓落實,，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順利開展,，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,，同時為了適應新時期規(guī)劃建設管理工作的需要，更注重本中心職工的素質建設,，積極組織參加各種業(yè)務培訓和學習,，提高工作能力和水平，訂閱報刊雜志,，加強日常的自我學習和鍛煉,，努力使規(guī)劃建設管理工作再上一個新臺階，回顧一年的工作,，具體總結如下：

一,、__年工作總結

(一)公路養(yǎng)護

馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組，全鎮(zhèn)15896人,，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的公路里程,。

__年，我鎮(zhèn)在縣交通局__縣地方公路管理段的大力支持下,，按照公路管養(yǎng)目標責任要求,，多方籌資，積極協(xié)調(diào)各部門,，配合各村委會,，調(diào)動一切能調(diào)動的人力、物力,、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣,、鄉(xiāng)公路進行維修養(yǎng)護,路政管理、確保了道路暢通安全,，路面良好,，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要作用,。

今年來,，我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點路段,，急需維修養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護維修,，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通，路面狀況良好，公路暢通無阻,，保證了群眾正常的交通運輸,。

(二)公路建設

我鎮(zhèn)根據(jù)國家、省,、市,、縣關于農(nóng)村公路建設的有關文件要求以及國家相關法律法規(guī)的規(guī)定，堅持“等級多標準,、路面多形式,、安保多樣化、籌資多渠道,、綠化本土化”的原則,，硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級,、注重完善防排設施,、切實增強通行能力”的總體要求，在現(xiàn)有道路基礎上進行改造,、鋪筑路面,、完善防護、排水及安全設施,。

按照《__縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關要求,，結合實際，綜合考慮,，決定__年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,，總投資82.88萬元，全長2公里,，路面寬3.5米，路面結構形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土,。目前工程正在緊張施工中,，預計今年12月30日前完成竣工驗收。

(三)農(nóng)村建設規(guī)劃及建房落實

今年年初,，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局,，順利完__縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務，集鎮(zhèn)各計劃投資項目順利完成,。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn),、農(nóng)村建房11戶，總建筑面積1260m2,，對不符合規(guī)劃建設要求的,，堅決取締，不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書,。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點,。

(四)危房改造工程

馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省、市,、縣相關文件要求,，狠抓落實，因地制宜,，深入調(diào)查摸底后,，根據(jù)住房最危險、經(jīng)濟最困難,、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮(zhèn)__年農(nóng)村危房改造對象為175戶,，采取由農(nóng)戶自建，經(jīng)相關部門驗收合格后,，由中央財政每戶補助1萬元的形式,，第一批實施75戶，第二批實施100戶,。目前該項目正在實施中,，預計今年年底完成項目的竣工驗收。

(五)路政管理

我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作,，嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)及路政管理工作有關規(guī)定,，建立規(guī)范路政管理檔案，文明路政執(zhí)法,，按時報送相關業(yè)務報表,。積極配合縣交通局__縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村公路,，確保路產(chǎn)路權不受侵害,，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象,，大中橋梁上,、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象,。加強公路交通標志標線的設置工作,，逐步完善現(xiàn)有公路上標志標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設置限速、讓行,、指路標志,。對交通事故多發(fā)的路口，特別是學校周邊路段實行綜合改造,，完善警示標志標線等安全防護設施,。

(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設水平發(fā)展與否的主要標志,。結合我鎮(zhèn)實際，我中心職工上下一心,，團結一致,，相辦法、上點子,，大膽革新,，找突破口，多方籌集資金,，對街天攤位關行規(guī)范管理計劃管理,，實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元;對公路兩側商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運費,，并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,，每周一次打掃街道衛(wèi)生，保持公廁清潔,，營造了一個衛(wèi)生,，舒適的環(huán)境，并隨時檢查,，糾正亂倒垃圾,，亂堆雜物亂設攤點的現(xiàn)象。

(七)安全生產(chǎn)工作

我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央,、省,、市、縣關于安全生產(chǎn)工作的方針,、政策,，

定期不定期抽調(diào)相關人員對全鎮(zhèn)道路運輸、建設工程和燃氣購銷的安全生產(chǎn)工作進行全面,、細致,、大規(guī)模地檢查，并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素,，努力防止各類安全事故,、事件發(fā)生。

1,、道路運輸安全生產(chǎn)情況

對所管養(yǎng)的路段、橋涵,，或負責建設施工的路段,，進行全面檢查，對危險路段,、路基缺口,、路面坑塘,、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改，并將整改措施確實落到實處,。做好安全警示標志,，確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補，嚴禁在彎道及其出入口,、平交路口,、橋頭、坡路,、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械,，物料和機械不得留在道路上過夜，督促當日必須須清理干凈,，確保道路暢通和行車安全,，要及時增設交通安全標志，加強施工現(xiàn)場管理和保通指揮,，減少建設和養(yǎng)護施工對交通的影響,。督促施工單位進一步完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對容易引發(fā)安全事故的關鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強的安全保障措施和應急預案,，要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部,、施工單位用車、施工機械的安全管理,，封閉施工路段和即將通車路段,，嚴禁非施工車輛駛入。

2,、水運安全生產(chǎn)情況

馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查,，重點檢查船只性能、消防設施,、救生設施,、各項安全制度落實情況等，加強安全監(jiān)督,，對鳳龍灣景區(qū)水運安全檢查,，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上，要求各旅游船只必須配備消防設備滅火設備一套,，游船應持有合格的船舶檢查證書,、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù),，不準無證行船,，游船營運期間嚴禁超載、超速行駛,，隨時檢查發(fā)動機及船體是否老化,、生銹,，對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營，限期整改;定期對設備進行檢查維修,，全面查找各種安全隱患并及時排查,，確保萬無一失。

3,、建設工程安全生產(chǎn)檢查情況

馬過河鎮(zhèn)按照“一標五規(guī)范”的檢查標準對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設工程進行全面,、細致的檢查，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié),、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價,，采用檢查評分表的形式，對安全管理,、文明工地,、腳手架、基坑支護與模板工程,、“三寶”“四口”防護,、施工用電、物料提升機與外用電梯,、塔吊,、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定，評定結果為“優(yōu)良”,，不存在較大的安全隱患,，但局部還存在一定的問題，并對存在問題的環(huán)節(jié),、部位責令其及時進行整改,。

二、工作中存在問題和不足

1,、資金短缺

在公路養(yǎng)護中,，由于資金短缺，公路不能整體,，全面地養(yǎng)護,，只能養(yǎng)護路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護,，即使養(yǎng)護也只能基本保持通行,，所以導致整體路況都不太好，也無法以達到標準,。

2,、路政管理力度不到位

部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權的行為發(fā)生,，影響了車輛的順利通行,，還有可能造成交通事故。

3,、城建方面：由于資金短缺,，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛(wèi)生，使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設,，使得集鎮(zhèn)建設規(guī)模不夠設施不完善;由于資金短缺,，給進村入戶到實地勘察、落實,，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難,，加之一些歷史原因，使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理,。由于村民對村莊的綠化美化意識不足,，臟、亂,、差現(xiàn)象突出,。村民對生態(tài)環(huán)境保護意識不夠，亂砍亂伐時有發(fā)生,。由于管理不到位,，村民無證建房、少批多建偶有發(fā)生,。

4,、由于工作條件差，本質工作和中心工作相沖突,，相關專業(yè)報刊,、雜志訂閱的太少，職工參加培訓學習的機會和時間太少,，知識面太窄,，專業(yè)素質不高，導致工作積極性主動性和工作執(zhí)情不高,，從而影響了本中心工作效率,，使得有些工作以順利開展。

三,、20__年工作計劃

1,、認真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務及指標，在做好本部門的本職工作的同時,，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項中心工作任務,。

2、繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護管理,，保證公路養(yǎng)護質量,，確保公路暢通,。加強路政管理力度，杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品,，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權的行為發(fā)生,，如有發(fā)生應積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理，以保證路產(chǎn)路權不受侵害,。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通,，嚴防交通事故的發(fā)生。

3,、城建管理工作方面,。一是爭取上級支持，并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎建設項目在我鎮(zhèn)實施;二是尋求上級的理解,、支持,、幫助，給予一定工作經(jīng)費,，加大宣傳力度,，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識，嚴格辦理批房建房手續(xù),，合理規(guī)劃村莊建設;三是續(xù)續(xù)深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理,，控制非農(nóng)用地，清理非法占地,、用地及非法建房,，依法保護和合理利用每一寸土地。

上級部門下達的各項任務和指標,，我們在新一年里將再接再厲,，努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作再上一個新臺階。

明年度工作計劃篇二

xx年,，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關心,、支持、幫助下,，我中心職工同心協(xié)力,、團結務實，狠抓落實,，把黨的各項方針政策落到實處,，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,，同時為了適應新時期規(guī)劃建設管理工作的需要,，更注重本中心職工的素質建設，積極組織參加各種業(yè)務培訓和學習，提高工作能力和水平,，訂閱報刊雜志,，加強日常的自我學習和鍛煉，努力使規(guī)劃建設管理工作再上一個新臺階,，回顧一年的工作,，具體總結如下：

一、xx年工作總結

(一)公路養(yǎng)護

馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組,，全鎮(zhèn)15896人，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的公路里程,。

xx年,，我鎮(zhèn)在縣交通局xx縣地方公路管理段的大力支持下，按照公路管養(yǎng)目標責任要求,，多方籌資,，積極協(xié)調(diào)各部門，配合各村委會,，調(diào)動一切能調(diào)動的人力,、物力、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣,、鄉(xiāng)公路進行維修養(yǎng)護,路政管理,、確保了道路暢通安全，路面良好,，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟,、社會發(fā)展中的重要作用。

今年來,，我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣,、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點路段，急需維修養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護維修,，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通,，路面狀況良好，公路暢通無阻,，保證了群眾正常的交通運輸,。

(二)公路建設

我鎮(zhèn)根據(jù)國家、省,、市,、縣關于農(nóng)村公路建設的有關文件要求以及國家相關法律法規(guī)的規(guī)定，堅持“等級多標準,、路面多形式,、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,，硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源,、著力提高路面等級、注重完善防排設施,、切實增強通行能力”的總體要求,，在現(xiàn)有道路基礎上進行改造、鋪筑路面,、完善防護,、排水及安全設施。

按照《xx縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關要求,，結合實際,，綜合考慮，決定xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,，總投資82.88萬元,，全長2公里，路面寬3.5米,，路面結構形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土,。目前工程正在緊張施工中，預計今年12月30日前完成竣工驗收,。

(三)農(nóng)村建設規(guī)劃及建房落實

今年年初,，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局，順利完xx縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務,，集鎮(zhèn)各計劃投資項目順利完成,。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶,，總建筑面積1260m2,，對不符合規(guī)劃建設要求的，堅決取締,，不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則,，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點,。

(四)危房改造工程

馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省,、市、縣相關文件要求,，狠抓落實,，因地制宜，深入調(diào)查摸底后,，根據(jù)住房最危險,、經(jīng)濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶，采取由農(nóng)戶自建,，經(jīng)相關部門驗收合格后,，由中央財政每戶補助1萬元的形式，第一批實施75戶,，第二批實施100戶,。目前該項目正在實施中，預計今年年底完成項目的竣工驗收,。

(五)路政管理

我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作,，嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)及路政管理工作有關規(guī)定，建立規(guī)范路政管理檔案,，文明路政執(zhí)法,，按時報送相關業(yè)務報表。積極配合縣交通局xx縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村公路，確保路產(chǎn)路權不受侵害,，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性,、半永久性違章建筑物現(xiàn)象，大中橋梁上,、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石,、炸砂取料現(xiàn)象。加強公路交通標志標線的設置工作,，逐步完善現(xiàn)有公路上標志標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設置限速,、讓行、指路標志,。對交通事故多發(fā)的路口,，特別是學校周邊路段實行綜合改造，完善警示標志標線等安全防護設施,。

(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設水平發(fā)展與否的主要標志,。結合我鎮(zhèn)實際，我中心職工上下一心,，團結一致,，相辦法、上點子,，大膽革新,，找突破口，多方籌集資金,，對街天攤位關行規(guī)范管理計劃管理,，實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元;對公路兩側商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運費，并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,，每周一次打掃街道衛(wèi)生,，保持公廁清潔，營造了一個衛(wèi)生,，舒適的環(huán)境,，并隨時檢查，糾正亂倒垃圾,，亂堆雜物亂設攤點的現(xiàn)象,。

(七)安全生產(chǎn)工作

我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省,、市,、縣關于安全生產(chǎn)工作的方針、政策,，

定期不定期抽調(diào)相關人員對全鎮(zhèn)道路運輸,、建設工程和燃氣購銷的安全生產(chǎn)工作進行全面、細致,、大規(guī)模地檢查,，并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素，努力防止各類安全事故,、事件發(fā)生,。

1、道路運輸安全生產(chǎn)情況

對所管養(yǎng)的路段,、橋涵,，或負責建設施工的路段，進行全面檢查,，對危險路段,、路基缺口、路面坑塘,、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改,，并將整改措施確實落到實處。做好安全警示標志,，確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補,，嚴禁在彎道及其出入口、平交路口,、橋頭,、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械,，物料和機械不得留在道路上過夜,，督促當日必須須清理干凈,，確保道路暢通和行車安全，要及時增設交通安全標志,，加強施工現(xiàn)場管理和保通指揮,，減少建設和養(yǎng)護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,，對容易引發(fā)安全事故的關鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強的安全保障措施和應急預案,，要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部、施工單位用車,、施工機械的安全管理,，封閉施工路段和即將通車路段，嚴禁非施工車輛駛入,。

2,、水運安全生產(chǎn)情況

馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查，重點檢查船只性能,、消防設施,、救生設施、各項安全制度落實情況等,，加強安全監(jiān)督,，對鳳龍灣景區(qū)水運安全檢查，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上,，要求各旅游船只必須配備消防設備滅火設備一套，游船應持有合格的船舶檢查證書,、船員證,、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù)，不準無證行船,，游船營運期間嚴禁超載,、超速行駛，隨時檢查發(fā)動機及船體是否老化,、生銹,，對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營，限期整改;定期對設備進行檢查維修,，全面查找各種安全隱患并及時排查,，確保萬無一失。

3,、建設工程安全生產(chǎn)檢查情況

馬過河鎮(zhèn)按照“一標五規(guī)范”的檢查標準對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設工程進行全面,、細致的檢查，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié),、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價,，采用檢查評分表的形式,，對安全管理、文明工地,、腳手架,、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護,、施工用電,、物料提升機與外用電梯、塔吊,、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定,，評定結果為“優(yōu)良”，不存在較大的安全隱患,，但局部還存在一定的問題,，并對存在問題的環(huán)節(jié)、部位責令其及時進行整改,。

二,、工作中存在問題和不足

1、資金短缺

在公路養(yǎng)護中,，由于資金短缺,，公路不能整體，全面地養(yǎng)護,，只能養(yǎng)護路況較差或是不能通行的路段,，而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護，即使養(yǎng)護也只能基本保持通行,，所以導致整體路況都不太好,，也無法以達到標準。

2,、路政管理力度不到位

部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品,，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權的行為發(fā)生，影響了車輛的順利通行,，還有可能造成交通事故,。

3、城建方面：由于資金短缺,，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛(wèi)生,，使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設，使得集鎮(zhèn)建設規(guī)模不夠設施不完善;由于資金短缺,，給進村入戶到實地勘察,、落實，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難,，加之一些歷史原因,，使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理,。由于村民對村莊的綠化美化意識不足，臟,、亂,、差現(xiàn)象突出。村民對生態(tài)環(huán)境保護意識不夠,，亂砍亂伐時有發(fā)生,。由于管理不到位，村民無證建房,、少批多建偶有發(fā)生,。

4、由于工作條件差,，本質工作和中心工作相沖突,，相關專業(yè)報刊、雜志訂閱的太少,，職工參加培訓學習的機會和時間太少,，知識面太窄，專業(yè)素質不高,，導致工作積極性主動性和工作執(zhí)情不高,，從而影響了本中心工作效率，使得有些工作以順利開展,。

三,、20xx年工作計劃

1、認真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務及指標,，在做好本部門的本職工作的同時,，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項中心工作任務。

2,、繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護管理，保證公路養(yǎng)護質量,，確保公路暢通,。加強路政管理力度，杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品,，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權的行為發(fā)生,，如有發(fā)生應積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理，以保證路產(chǎn)路權不受侵害,。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通,，嚴防交通事故的發(fā)生。

3,、城建管理工作方面,。一是爭取上級支持,，并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎建設項目在我鎮(zhèn)實施;二是尋求上級的理解、支持,、幫助,，給予一定工作經(jīng)費，加大宣傳力度,，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識,，嚴格辦理批房建房手續(xù)，合理規(guī)劃村莊建設;三是續(xù)續(xù)深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理,，控制非農(nóng)用地,，清理非法占地、用地及非法建房,，依法保護和合理利用每一寸土地,。

上級部門下達的各項任務和指標，我們在新一年里將再接再厲,，努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作再上一個新臺階,。

明年度工作計劃篇三

20__年即將過去，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領導的帶領下,，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,，急患者之所急,，想患者之所想，全心全意為患者服務,。院領導運籌帷幄,，領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結如下：

一、免費白內(nèi)障復明工作順利開展

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來,，在各級領導的關心支持下，在中山大學眼科中心的指導下,，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程,，我院的手術任務超額完成,，手術脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應,。手術期間，本著為人民服務的信念,，著重保證手術質量,；密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項,。20__年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術,，對我院白內(nèi)障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,，白內(nèi)障復明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生。

二,、業(yè)務收入

20__年白內(nèi)障免費復明手術取得各方面資金支持,，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元,。收住自費手術病人3例,，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術病人,，從單一到綜合,，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

三,、更新眼科設備

20__年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,，例如眼科手術顯微鏡、a/b超,、非接觸眼壓計,、角膜曲率計,、裂隙燈,，新設備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

四,、不斷學習提高業(yè)務水平

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,，通過不斷加強業(yè)務理論學習，努力提高自身的業(yè)務水平,，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議,，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,，從而開闊視野，擴大知識面,，提高科室業(yè)務水平,，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，更好為廣大眼疾患者服務,。

一年來,，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等,。20__年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平,、擴大業(yè)務范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

為了這個目標，就20__年做如下計劃：

一,、人員方面

增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,，以提高科室服務能力。

二、完善科室布局及相關制度

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計），治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責,、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等。

三,、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范,，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全,。

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目

多參加各種學術會議,，不斷學習,，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術,、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術,，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計劃在20__年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術（小梁切除術,、虹膜周切術）,，這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好,，請外院專家來院手術,，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

五,、增加白內(nèi)障手術可選擇性

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體,，不同種類、價格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術）,，可請中山眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

六、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程（附流程圖）,，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

七、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標

總之,，我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。

明年度工作計劃篇四

轉眼間又要進入新的一年——20xx年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。出來工作快xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，20xx年的12月,，我接受了為期三天的班主任培訓。通過這三天的集中學習,，我對班主任工作又有了全新的認知,，我的班主任觀念更新了。現(xiàn)在我在這種全新理念的指導下,，制定出了20xx年工作計劃如下：

1,、深化轉變護理觀念，在14年基礎上,，更加深入開展整體責任制護理,。提高服務質量，續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。作為責任組長，加強責任護理分工,，組織協(xié)調(diào)本組工作,，切實落實扁平化護理，能級對應,，責任到人,，帶領本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質護理服務”,，全面加強臨床護理工作,，強化基礎護理，改善護理服務,。

2,、護理安全是護理管理的重點，保證護理安全,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。嚴格要求自身，強化護理安全意識,。嚴格落實護理技術操作規(guī)程,、流程，嚴格按照三甲標準實施全程護理,。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點督促,。切實做好護理安全工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理,，協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身原因進行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓,，提出防范與改進。

3,、努力加強護理理論知識及護理操作技能的學習,。自身嚴格要求，不斷深化細化學習消化專業(yè)護理理論知識,，更新知識面,，提高層次。希望在護士長的帶領幫扶下,，加強護理搶救操作技能的學習鍛煉,，更好的掌握中心靜脈壓測定，人工氣道,，呼吸機應用等等的護理操作技能,。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,，與低年資護士一起學習進步,，為患者更好的服務。

4,、積極參與院內(nèi)院外的各項培訓,，繼續(xù)教育學習，望有機會參與消化專業(yè)護理?？浦R的培訓,，更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術的術前術后護理。

5,、作為本科室?guī)Ы探M長,，已擬定好書面帶教計劃，努力做好護生實習期間的帶教及管理工作,，保證護生安全,，不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學習，不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,，共同學習,，一起成長,。

6、作為本科室品管圈組長,，在輔導員劉護士長的領導下,，在14年基礎上，努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力,，努力提高全體圈員品管圈知識的普及,，以及參與的積極性和創(chuàng)新意識，不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,，把護理質量不斷提升,。

把握三甲復審契機，在護士長領導下,，配合領導工作,，不斷提高自己，不斷提高責任1組護理團隊護理質量,，為患者提供滿意護理服務,，為科室爭創(chuàng)效益，為醫(yī)院三甲復審順利通過盡自己一份力量,。

明年度工作計劃篇五

很高興也很榮幸能擔任xx餐廳經(jīng)理,，我將會在餐廳總經(jīng)理的督導下，負責餐廳的餐飲出品和服務以及日常管理工作,。 以下是我的工作計劃及責任：

1,、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標，并帶領餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標,；

9,、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，安排專人負責檢查餐廳清潔衛(wèi)生,，定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,，為客人提供舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境,。

3,、牢牢抓住xx餐廳的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品,，以及熱情溫馨的服務,，最大程度的展現(xiàn)這種xx的文化主題和內(nèi)涵，抓住了這一賣點,，將使餐廳具有無限的生命力,。

本餐廳位于xx地段，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,，人流量及客戶群也不是很大問題,，正因如此,，周邊相對成熟的快餐廳，xx店,，xx館等等,，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此：

2,、結合本餐廳的xx特點,，加大對xx的推廣力度；

3,、從長遠來看,，繼續(xù)開分店，實行多店經(jīng)營,，是我們努力的目標,。

今后的工作中，我將以此計劃為基礎,，很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題,，不斷改進,。

明年度工作計劃篇六

20xx年即將過去,，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領導的帶領下，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務,。牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急,，想患者之所想,，全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,，領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結如下：

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來,，在各級領導的關心支持下,，在中山大學眼科中心的指導下，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術,，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程,，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應,。手術期間,，本著為人民服務的信念，著重保證手術質量,；密切觀察患者手術前,、手術后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項,。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術,，對我院白內(nèi)障復明工作給予了充分肯定,。有各級領導關心和支持，白內(nèi)障復明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作,，一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生,。

20xx年白內(nèi)障免費復明手術取得各方面資金支持，總收入達到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元,。收住自費手術病人3例，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術病人,，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。

20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,，例如眼科手術顯微鏡、a/b超,、非接觸眼壓計,、角膜曲率計、裂隙燈,，新設備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的'根本需求,。

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件，通過不斷加強業(yè)務理論學習,，努力提高自身的業(yè)務水平,，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,，才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議，并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡信息,，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而開闊視野,，擴大知識面,，提高科室業(yè)務水平，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,，更好為廣大眼疾患者服務,。

一年來，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標,，立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

一,、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務能力,。

二,、完善科室布局及相關制度

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計）,，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等,。

三,、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境,，保證手術安全,。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,，增加手術項目

多參加各種學術會議,，不斷學習，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術比較少,，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術,、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術（小梁切除術,、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術,，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。

五、增加白內(nèi)障手術可選擇性

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體,，不同種類、價格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術）,，可請中山眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

六、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程（附流程圖）,，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

七、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標

總之,，我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。

眼科

明年度工作計劃篇七

年,，對我而言，是困惑與成長的一樣,。這一年,，第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后,，依舊保持著堅定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢,。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段,。我開始對自己過去的工作,、生活進行反思，我重新開始尋求生命的意義和方向,。

今年,，這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛,。那么,，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉折點,，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切,，我開始反思自己這26年來曾經(jīng)走過的路，開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因,。

今年,，我對自己的反思進行了一下總結歸納：

一、學會了全局性地思考問題,。一直以來,，由于自己所從事的崗位的關系，我的眼光往往只局限于自己的領域內(nèi),，較少關注辦公室其它業(yè)務系統(tǒng)的工作內(nèi)容,。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工,，自己應該全面了解辦公室的所有業(yè)務口的工作流程,，從最基本最扎實的業(yè)務開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管,，還要更進一步了解黨政,、行政、工會,、團委等其它領域的工作范疇及內(nèi)容,。

二、凡事都是預則立,、不預則費,。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應該有目標,，就每個人的人生而言,，如果你活著，而不知道自己為什么而活,，那其實是可悲的,。所以,，我們每天都應該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設立大到人生目標,，小到每天的工作目標,。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設立的工作目標，盡全力去完成每一件事,，戰(zhàn)勝自己的惰性,。

三、人要從挫折和教訓中不斷總結自己,。面對困難和痛苦,，有時我們會覺得無法釋懷。然而,，看看那些在地震中失去親人的人們,，生活還要繼續(xù)。所以,，幸運的我們還有什么理由不去好好生活,，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切,。但是,，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學習四川人民樂觀開朗的性情,。

年,，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標：

一是在思想政治工作方面，開辦紀念改革開放30周年系列活動,、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動,。二是企業(yè)文化建設方面，編印了《激情總包——散文集》,、《首屆企業(yè)文化成果匯編》,、公司形象畫冊正在編輯中，預計農(nóng)歷年前出版印刷,，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié),，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設方面,，大力宣傳了文明家庭,、先進員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進行了報道,。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮,、顧晴霞、樁神鄧盛冬,、局優(yōu)秀女職工劉曉莉,、局文明家庭,、十佳農(nóng)民工,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理等進行了宣傳報道,，起到了樹立榜樣,，表彰先進的作用,。四是做好了主題宣傳、特色宣傳,、重點宣傳,。4月10日《長江日報》以頭版轉四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風共舞,、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設的相關情況,。武漢電視臺一套節(jié)目將在當晚的《財經(jīng)圈點》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右,。湖北衛(wèi)視,、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北,、武漢八家媒體的報道,。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中,。五是做好公司三大宣傳陣地,。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”,，全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上,，確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓班,、評刊會,、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》,、《新聞宣傳工作管理辦法》,、《音像資料及設備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設備清查表》對公司所有數(shù)碼設備進行了一次清查,，對新增設備嚴格按照《清查表》要求填寫,。

在今年的工作中，除了所取得的成績外,，自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足：

在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺,。三是加大對遠征地區(qū)的宣傳。指導遠征片區(qū)在《三局建筑新聞》,、《中國建筑新聞》,、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進行長篇幅的宣傳報道,，宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗辦法。同時,，幫助并指導外區(qū)與當?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關系,。

明年將是希望與光芒的一年?？偨Y過去,，展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：

一,、打造公司可供共享的媒體資源圈,。目前，就公司在xx市的媒體資源可以說是非常豐富的,。從省級到市級媒體的資源相對豐富,。但就全國性的媒體資源較少，明年要加大與全國性的媒體的合作,，在如《人民日報》,、新華社、《21世紀經(jīng)濟報道》等全國知名的媒體上進行相應的宣傳,。把外區(qū)的媒體資源整合起來,，相互滲透，相互利用,，彼此之間形成互通,，策劃具有全國影響力的新聞宣傳。

二,、各項宣傳工作更加規(guī)范化,、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度,，加強對外區(qū)的監(jiān)督和指導,，加強對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報道，進一步明確編輯的崗位職責,，與欄目編輯簽訂聘任書,，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標,，提高公司宣傳獎勵力度,，從而調(diào)動全體通訊員的積極性。

三,、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新,。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié),、政工論壇等一系列有影響力的文化活動,。年,，在持續(xù)開展此類活動的同時，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容,，是需要努力的方向,。

年,，相信在經(jīng)歷了災難與成就之后,，我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題,，然后想盡一切辦法去解決,，從而使我們的國力更加強大，發(fā)展更加平穩(wěn),。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作,，盡我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣,，我才能無愧于自己和企業(yè),。

明年度工作計劃篇八

xx年是公寓業(yè)務范圍與增資擴股的一年。全體員工在李萍院長的領導下精誠團結一致,，完成了xx計劃的全部工作任務,。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機構服務品牌為目標，秉承“老吾老,，以及人之老”的核心價值理念,，以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心，本著為政府分憂,，替百姓解難,，為老年人養(yǎng)老、安居,、健康提供最全面的服務,，堅持以人為本的原則，為老年群體在生活中的健康監(jiān)護,、日常照顧,、精神慰藉、心理支持,、康復,、護理、臨終關懷,、緊急救助等方面提供最全方位的服務,，幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難，真正使老年人老有所養(yǎng),、老有所醫(yī),、老有所學,、老有所教、老有所為,、老有所樂?，F(xiàn)將xx年度工作小結如下：

實行老人檔案與護理信息化管理,從xx年底開始。院長辦通過強化培訓使員工逐步掌握電腦操作,，通過電腦記錄《護理交班記錄》,。大部分數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化，特別是實施公寓與敬老院遠程數(shù)據(jù)的鏈接,，達到統(tǒng)一管理,。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,，達到動態(tài)管理,、即時掌握各種信息。各種表格電子化,，數(shù)據(jù)不僅準確全面,，真正做到無紙化辦公。

強化老人護理安全,，針對公寓的特點,，我們重點抓好老人護理工作的安全：1、強化員工安全教育,，提高員工安全意識,。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”；在員工中開展消防滅火,、水電,、器材使用等方面的知識和技能培訓，特別是滅火器的使用,，以及“火災防護流程”教育,。2、加強安全防護器材的保存和管理,。實行分管院長部門全面負責,，分級管理，全員共管的'安全行機制,。

我們在強化硬件的基礎上,，進一步完善軟件建設，全面提高我院的老人護理水平,。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,，新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“ip網(wǎng)絡監(jiān)控攝像頭”，全面提高我院安全防范水平,，二是強化員工職業(yè)技能培訓,，兩名護理員通過國家培訓，獲得“護理專業(yè)中級證書”,。目前公寓獲得國家中級護理員證書的有三人,、高級的一人，十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護理員證書,。三是全面提高護理質量,，增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對員工進行護理考核外,，獎勤罰懶,。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,，達到提高護理水平的,。

在xx年開始院長辦就向各部門下達加強“運行規(guī)范考核達標”工作制度，我們以“達標”為動力,，全面提高管理水平,，提高護理技能，分階段,、分層次地完善我院的各項管理制度,。首先及時召開員工大會及時傳達國家養(yǎng)老政策信息，提高員工對“考核達標”工作的認識,，二是對照“規(guī)范標準”各部門自查自糾,，分步實施，做到逐項達標,。三是完善文檔管理機制,，做到“建立制度”、“嚴格執(zhí)行”,、“逐項記錄”,。

公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點，與xx年一樣先后組織管理和服務人員到外地學習交流,，并結合公寓自身情況,，制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓制度,，提升護理員的工作技能,。員工進入公寓必須先進行崗前專業(yè)技能培訓，安全常識的教育考核等,。平時每月組織員工進行一次護理技能培訓,，把培訓內(nèi)容系統(tǒng)化，并將理論和實踐結合，把實際操作也納入培訓范圍內(nèi),。通過對老人基本生活照料,、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護理、老年階段的特點,、老年人的心理護理,、臨終關懷等專業(yè)知識的學習。使公寓管理和護理團隊在管理和服務上逐步走上科學化和規(guī)范化的軌道,。在此方面我們主要做了以下幾項工作：

一,、進一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化,、各項操作規(guī)范化與標準化

二,、各項工作責任細化與落實到位化

三、加強志愿者服務定時與多元化

四,、提高服務質量與服務層次化

五,、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作

六、做好啟動護理康復中心的工作

康復中心基本完工預計xx年4月份開始試運行,，新的分院將會是一座全空調(diào),、設備設施比較完善的養(yǎng)老康復中心。

在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?，F(xiàn)有員工xx位,、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位,。在員工中30到45歲的占xx%,、20到30歲占xx%、其他年齡占x%,。38位員工中行政管理人員x名,、醫(yī)生x名、護士x名,、按摩針灸師x名,、廚房x名、護理員x名,、家政服務員x名,。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領導的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構建和諧社會的要求,，以關注社會養(yǎng)老事業(yè),、改善困難老人生活條件為目的，遵循“真誠,、關愛,、溝通、服務”的基本理念，以滿足人民群眾日益增強的養(yǎng)老服務需求為出發(fā)點把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好,。在這我代表全體員工,、老人、老人家屬向xx市民政局各位領導表示感謝!

明年度工作計劃篇九

作為一名銷售業(yè)務員,，自己的崗位職責是,。

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務,。

2,、努力完成銷售過程中客戶的各項要求。

3,、了解并嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),。

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導,。

5,、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,。

7、完成領導交辦的其它工作,。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準,，自己在從事業(yè)務工作以來,，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起,，嚴格按照職責要求自己的行為,，一個月來，在業(yè)務工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識入手,，在公司的安排下，首先在生產(chǎn)車間實習,，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,，車間實習結束以后的考核中，基本達到了公司所要求的實習目的,。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通,、勤交流，分析市場情況,、存在問題及應對方案,，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后,，積極著手,，確保完成任務。

總之,，通過一個月的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能至關重要,，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。由于自己剛開始業(yè)務知識欠缺,、業(yè)務技能不高,、第一次跟客戶交流時候很緊張，產(chǎn)品性能描述不到位,，語言組織混亂,，有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達，后領導鼓勵我勤給客戶打電話,，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,，在接受任務時,，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準。力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善,。

例如：針對自己跟客戶交流的少，領導建議我每天給客戶打三十個電話,，因為公司產(chǎn)品針對的用戶相對比較特殊,，都是從網(wǎng)絡上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料，我從網(wǎng)絡上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營企業(yè)的黃頁打開,，將電氣成套設備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后,，逐一給打電話，介紹產(chǎn)品資料,。

銷售是一種長期循序漸進的工作,，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,，首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,，其次應及時匯報領導及相關部門,，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)。安裝基本能做到有問能答,、必答,，進入公司時，公司計劃安排我們?nèi)テ焚|部門實習,，進一步了解產(chǎn)品的工作原理,。及安裝知識。

山東東營區(qū)域雖然市場潛力巨大,，公司產(chǎn)品應用場所相對特殊,。加之，變頻器行業(yè)競爭愈加激烈,，要想在這樣的市場環(huán)境中立足,，除了強有力的技術支持以外，給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的,。價格比同類進口品牌低,，性能比國產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。

總結一個月來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向領導和同事學習，2月份自己計劃在上個月工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作。

（一）依據(jù)x年x公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料,，自己計劃將工作重點放在東營區(qū)域,。

一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關系的客戶作為重點，做好相關售后服務工作,，積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關系,。

二是通過自己的努力，盡快實現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源,。

（二）熟知同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,，價格。做到知己知彼,。遇到客戶咨詢相關問題,，給予滿意答復,。

（三）自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質,，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

（四）為確保完成全年銷售任務,，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在山東新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額,。

明年度工作計劃篇十

20xx年,，我市新型農(nóng)民學習任務10880人，其中農(nóng)社區(qū)勞動力轉移學習陽光工程學習任務20xx人,；農(nóng)業(yè)專業(yè)技術學習任務6880人,；農(nóng)民科技帶頭學習任務1500人 ；農(nóng)民創(chuàng)業(yè)學習500人（由市農(nóng)委直接組織實施）,，新型農(nóng)民學習工作總結及明年工作計劃,。

一、新型農(nóng)民學習任務完成情況

今年,，截止6月底,，全部完成學習任務

。其中,，在市委黨校集中學習20期,，在鎮(zhèn)、社區(qū)就近集中學習26期,，按照項目要求,，每期學習3—4天，已總學習10380人,，占總任務100%（不含市組織的創(chuàng)業(yè)學習500人）,。其中學習陽光工程學習20xx人，占任務的100%,；農(nóng)業(yè)專業(yè)技術學習6880人,，占任務的100%；對參加農(nóng)業(yè)專業(yè)技術和陽光工程學習的學員發(fā)放物化技術補貼人均50—150元,，開展技術領導4次以上,，按照任務要求已完成現(xiàn)場領導100%；農(nóng)民科技帶頭學習項目已對100名技術領導員開展集中學習5天,，對1400個帶頭戶和輻射戶學習領導4—6次,，按照任務要求已完成100%，同時發(fā)放葉面肥帶頭戶每人50袋,、輻射戶每人20袋,。已累計支出資金近430余萬元,，已申請財政下?lián)艿礁鲗W習基地補助資金435.76萬元，應補資金全部到位,，不含創(chuàng)業(yè)學習,。

二、新型農(nóng)民學習工作措施,，工作計劃《新型農(nóng)民學習工作總結及明年工作計劃》,。

（一）加大領導，明確職責,。市農(nóng)委創(chuàng)和平型農(nóng)民學習工作領導小組,，葛月光主任任組長，農(nóng)委班子成員為領導小組成員,，領導小組下設辦公室,，市農(nóng)委工會主席、黨組成員徐華詳細分管并兼任辦公室主任,。學習基地主要負責人要親自抓,，明確專人詳細抓。同時明確辦公室的主要職責：組織項目申報,，組織招標確定學習基地并簽訂合同,，制定實施方案 ，安排學習工作,，對學習工作進行日常管理,，開展項目檢查、督導,、驗收,，對學習基地進行考核，總結匯報有關數(shù)據(jù),、材料,，每月組織召開例會等。學習基地的主要職責：要制定實在可行的實施方案并上報,；簽訂并履行合同,；選聘學習教師并保持相對穩(wěn)定；公開遴選受訓學員,；標準學習和領導；開展跟蹤回訪服務,；創(chuàng)立學習臺賬,；填報各類報表；總結上報典范材料,，留存學習過程文字記錄及影像材料,；提交實施情況總結和驗收申請報告,；按規(guī)定要求使用學習補助資金，創(chuàng)立資金使用明細賬,。

中國

明年度工作計劃篇十一

時間一晃而過,，20__年轉眼間已過一半。這是我們?nèi)松袕涀阏滟F的半年經(jīng)歷,，也給我們留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里領導給予了我們足夠的寬容、支持和幫助,，讓我們充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟,，感受到了其他班組“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了工作的艱難和堅定,。在對你們肅然起敬的同時，也為我們是公司團隊中的一員而感到無比的驕傲,。

在與你們相處的日子里,，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我們的工作情況作如下匯報：

已經(jīng)過去的半年里，對我們來說是一個全新的開始,。原武石化建安公司更名為武漢石化檢安工程有限公司,，正式掛牌上市，成為一個獨立企業(yè),，我們面臨著更大的挑戰(zhàn),，也擁有了更大的發(fā)展空間。新公司成立初期,，就進行了一系列的改制,，將儀表，電修,，維修合并為機電儀分公司,，并根據(jù)需要進行班組成員的重組。

在1——6月份里,，全班人員在完成了正常維護工作的情況下,，齊心協(xié)力克服了人員少，任務重,，天氣炎熱等不利客觀條件,，圓滿的完成了硫磺脫臭、污水處理等工程的施工,，并同時完成了焦化裝置,、烷基化裝置的檢修工作,。在工作的同時，我們時刻謹記安全生產(chǎn)的重要性,，上崗嚴格按照電氣焊工安全操作章程的規(guī)定操作,，以保證人身安全和設備安全的高度統(tǒng)一。為了能更好地適應公司發(fā)展的需要,，我們還自覺加強崗位練兵和安全知識的學習,，先后自發(fā)學習了《電氣焊工操作規(guī)程》、《手工氣焊（割）工操作規(guī)程》,、《電焊工安全操作規(guī)程》等理論知識,，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，始終把安全工作放在首位,，時刻繃緊安全這根主旋,。

在我們不斷進步的同時，除了有我們個人辛勤的汗水以外,，還有公司領導對我們的大力栽培,。你們那任勞任怨的作風，在逆境中自信和不屈不撓的性格都使我們受到深深的鼓舞,！也正因為有了這么多的閃光點,，更加激勵了我們奮進的斗志。在工作上,，你們是我們學習的榜樣,，在生活中，你們是我們的朋友,。我們希望在以后的日子里我們的團隊能合作的更加默契,，也希望我們能合作愉快，創(chuàng)造出更好的業(yè)績,！

20__年下半年又將是一個充滿激情的半年,，高溫季節(jié)的來臨也是對我們工作的一個很大的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,，我們將努力提高自身素質,，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我們將堅持不懈地努力學習各種關于焊工行業(yè)的相關知識,，并用于指導實踐，創(chuàng)造出更多的精品工程。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,，通過多看,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。

我們還要努力、充分的發(fā)揮個人主觀積極能動性,，使個人的帶頭作用得到應有的效果,。在工作上，竭盡全力,，協(xié)助生產(chǎn),，做好安全工作。對我們來說,，設備順利運行就是產(chǎn)量,，安全就是成績。

以上是我們半年來的工作總結,，不足之處請各位領導指正,。我們一定再接再厲，努力工作,。

明年度工作計劃篇十二

一年之際在于春,，為做好20__年全年工作，現(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一,、完成招工任務,。

根據(jù)公司發(fā)展步伐，明年將有一批新項目陸續(xù)建成投產(chǎn),，明年的招工任務仍然是一項主要工作,，又加之人員流動性大，根據(jù)20__年員工流性約50%,，計劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施,。

1、公司人力資源處常年接受報名人員，為企業(yè)儲備外部人才,，根據(jù)招工需求,，實時組織面試培訓，滿足用工需求,。

2,、加強企較合作，逐步提高大中專員工的比例,，最好能與多家學校建立合作關系,，擴大招工來源。職教中心現(xiàn)有委培人員,，明年可安排部分到年齡的學員先進廠工作;同時可由學校抽選部分不升學的學員組成短期培訓班,，學完專業(yè)知識后進廠務工;另外最好每年都從職教中心委培訓一批學員。

同時應到武安一中等其他學校進行招工和宣傳,，如資助部分專業(yè)的貧困生入學,，畢業(yè)后到企業(yè)工作，即可擴大對企業(yè)的宣傳,，又可提高企業(yè)的知名度和美譽度,。

3、提高工齡工資,，目前工齡工資為10元,，建議提高到20元，可最高享受20__年工齡等,，鼓勵員工在企業(yè)長期工作,，這樣可以在工資上使新老形成一定差距，提高老員工積極性,，又十分公平,。

二、進一步完善管理制度,，加強業(yè)務培訓,，提高公司整體管理水平。 從20__年整體工作來看,，人力資源管理水平有很大提高,，但與企業(yè)發(fā)展速度和先進企業(yè)相比，我們的管理水平還需要進一步提高,。

1,、首先修訂現(xiàn)有人力資源管理制度和工作程序，制定一整套適合我公司實際的,，科學完整人力資源管理制度,，使每一項工作有章可循,，有據(jù)可依。

2,、按照管理制度各司其職,，權力分級落實，充分提高基層領導干部的明年的工作計劃主觀能動性,，避免問題的層層上交,，提高處理問題的及時性和工作效率。

3,、近幾年企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量都得到空前發(fā)展，而企業(yè)管理整體水平與企業(yè)規(guī)模不配套,，制約著企業(yè)的發(fā)展,。提高企業(yè)的管理水平是一個必然的趨勢，也是一項長期的任務,，而要提高企業(yè)管理水平,，首先要提高參與企業(yè)管理人員的水平，所以加強人事部門人員的業(yè)務知識培訓是一項重要途徑,，(如有必要也可以送出去)要制定本部門全年,、每月的培訓計劃,、課程安排,，學習重點等，每周參加培訓的時間不應少于2小時,。

4,、加強同行業(yè)的交流與合作，到先進的企業(yè)走一走,，看一看,，取取經(jīng)，善于走出去,，善于學習,，把先進的理念和方法帶進來，是企業(yè)提高管理水平的捷徑,。