當面臨一個復雜的問題時,,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,,并提出解決方案,。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,,希望對大家有所幫助。
酒店店慶活動方案吸引人篇一
一,、店慶活動策劃目的(目標)
為了感謝這些年來的新老顧客對本公司的支持,,信賴和肯定,回報消費者,,特推出本活動,,預定這三天的客流量共計達到1000人/次,有助于樹立品牌意識,。讓顧客感到歡樂,,實惠,各階層適宜,。內部全員參加,,推廣,提高氣氛,,帶動周邊人群消費,。讓所有人知道有這次活動且能積極參加。重點是帶動客流量和發(fā)展新客源,。
二,、店慶活動策劃主題
休閑,歡樂周年慶
三、店慶活動策劃前期宣傳,,布置和準備工作
原則:多用人力和現(xiàn)有資源
宣傳
1,、對外:
主要手段以現(xiàn)場推廣方式為主,通過公眾號推文,,主要自媒體號發(fā)文,。
2、對內:
鼓勵內部員工參加活動,,介紹拉動朋友家人光臨,,主要以口碑推廣為主。
布置
時間:在月號-號進行場地布置
地點:營業(yè)場所,,重點是休息廳的張燈結彩,,舞臺搭建,抽獎箱,,電視,,影音的準備。
獎品采購和準備,;具體有獎品(贈送足浴卷二十八張,,按摩卷八張,紀念獎品)
物品(彩條,,彩帶,,橫幅,氣球,,dvd,,,會員卡,,儲值會員卡pop等)
負責人待商議
節(jié)目征集
1,、各部門或各班,每一部門/班至少表演一個節(jié)目,;技術部不少于3個節(jié)目
2,、周末晚上11點前完成節(jié)目申報工作
3,、下周一到周四進行排練
4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd
四:店慶活動策劃具體內容
活動時間:月日-日三天(暫定每晚上8點開始,,預計2-3個小時)
活動地點:休息廳,,表演抽獎地點在兩個地點之間。
主持人:
可選一男一女共同主持
獎品發(fā)放:
由迎賓部配合
抽獎人:
四等獎,;部長,,老師及領班等
三等獎:主管及高級職稱楊主管
一等獎:由公司董事長或分公司ceo
積分兌現(xiàn)人:
由財務主管登記發(fā)放
主干時間分配
1、民樂或節(jié)日歌曲作為晚會的開端
2、領導致辭
3,、由各個部門選報的活動
4,、抽獎與禮品的頒發(fā)
店慶活動策劃效果預測
鑒于本活動是傳統(tǒng)內部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,,只要實施得法,,實施落實,可以引起內部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關注,,預計活動的實際參人數(shù)每天300以上,,網(wǎng)絡報道5篇。
對公司內員工覆蓋面有望達到1/2以上,。同時,,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進員工信心,,對外展示親切團結高效的形象,,有效提升自身的知名度和美譽度。同時能帶動客流量創(chuàng)收,。
酒店店慶活動方案吸引人篇二
本次活動名稱定為:輝煌品質4周年“情滿xx大慶典”,。意在通過系列活動提升超市的品牌影響力,從全新的角度展示形象風采,。
二,、活動的定位
通過“情滿”系列活動的組合,以“情”字為切入點,,鞏固目標顧客群,,使消費者切實地感受到品質、實惠,、便利,。
三、活動的流程及展開
活動時間:20xx年11月6——11月12日,。(6號星期六)現(xiàn)場氛圍布置:
1,、店面上方巨幅
2、門口放跨街彩虹橋
3,、店內賣場布置氛圍熱烈,、喜慶(氣球裝點)
4、2名職員穿禮儀服,,身披綬帶“輝煌品質4周年,,情滿xx大慶典,班的職員頭戴店慶字樣的裝飾帽子,。
媒體及宣傳:1,、制作各項組合促銷活動的pop,。
2、dm郵報制作宣傳,,增發(fā)5000份,,
3、電視臺信息發(fā)布,。
四,、系列活動之一:溫情套餐+超值贈送。(時間:11月5——7號)活動內容及形式:凡在本超市購我們組合套餐的均可獲得超值贈送:
4,、甜蜜愛情套餐+浪漫送購——棒棒美體內衣+德芙巧克力
以上商品要求特價送絲婉婷蛋白質營養(yǎng)嫩膚霜
系列活動之二:強力推出每天一項超低驚爆價
活動內容及形式:12月6日散裝雞蛋1.80元/斤,,限購3斤;
12月7日散裝冰糖1.50元/斤,,限購3斤,;
12月8日散三暉蛋黃派,價格:
12月9日絲婉婷去屑洗發(fā)露(價格:)
12月10日水果類(蘋果,、香蕉,,價格:)
12月11日佐佐果凍條散裝(價格:)
12月12日面巾紙系列(價格:)
系列活動之三:快樂來購物,好運滿把抓
a:活動時間:11月8日——9日
b:活動方式:在活動期間,,凡在本超市內一次性購物滿30元以上的顧客,,可獲得“好運滿把抓”活動,滿60元可抓兩次,,以此類推,,上限3次。數(shù)量有限,,抓完為止,。顧客憑當日電腦小票可到指定地點抓取糖果、果凍等的商品,。(費用控制在1000元/天內,,共2天)
系列活動之四:超市與您有約
活動方式及內容:
真誠回饋特價周:一周內推出1000個店慶特價商品;
二,、真情便民服務周:活動期間開通
1:收銀綠色通道,,如果您由于行動不便或有特別緊急的事情,可向寄包處說明情況,,申領綠色通道卡,,可優(yōu)先結帳。
2:服務:只要您需要可向店長辦公室提出此項要求,,我們將為你送貨上門。
3,、管理參議:
(1)意見和建議,,我們將設顧客意見建議獎:有效建議每條50元;
(2)可以參與我們指定項目的有獎參議。
五,、活動費用:
總費用預計15000元,。
酒店店慶活動方案吸引人篇三
一、活動主題:冬季陽光,,溫暖假日,。
二、活動目的:
1,、宣傳陽光假日酒店,,營造聲勢、樹立品牌,、塑造形象,;
2、經(jīng)濟價值,、社會價值創(chuàng)新高,,增加其知名度與影響力;
3,、為陽光假日酒店聚集人氣,,利用有效、強大的宣傳攻勢,,形成強
大的宣傳焦點,,形成在傳媒心目中的公關體系;
三,、活動前期宣傳:
1,、媒體選擇:《新鄉(xiāng)日報》《平原晚報》《新生活》雜志社、出租車媒
體,、公交車身廣告,、站牌廣告;
2,、媒體作用:邀請各媒體對陽光假日酒店進行全方位的報道,,配合
戶外廣告讓全新鄉(xiāng)大部分的人都對陽光假日酒店有一定的了解;
3,、媒體宣傳實施方案:
4,、其它附加實施方案:
a:彩色宣傳頁夾報發(fā)行,發(fā)布內容包括酒店裝飾,、酒店布局,、
夾單媒體:《新鄉(xiāng)日報》《平原晚報》
發(fā)布數(shù)量:3萬份
發(fā)布時間:20xx年11月29日——20xx年12月3日
b:店慶當天請《新鄉(xiāng)日報》《平原晚報》《新生活》雜志社的記
者出席,并對當天的活動進行采訪和報道,;
c:貴賓邀請與貴賓禮品,;
(1)通過邀請函,、電話邀請、報紙廣告邀請等,,邀請函必須在
活動的四天前發(fā)出,,提前一天電話落實。
(2)邀請函邀請新鄉(xiāng)市各事業(yè)單位領導,、新鄉(xiāng)市大型企業(yè)負責
人,、酒店貴賓級客戶(大客戶、常住戶等)
(3)禮品要具有陽光假日酒店的特色,,具有紀念意義,,品味高
尚、外觀美觀,,要有一定的實際價值,,價格大概在20元
——30元左右;(如印有“陽光假日酒店”的精美水晶煙
灰缸,、打火機,、馬克杯、手機袋等)
d:所需資料,;(1)領導講話稿(2)酒店宣傳資料(3)主持人
發(fā)言稿(4)活動具體執(zhí)行表
四,、成立店慶活動籌備小組:
1、小組成員由酒店管理層組成,,負責活動的策劃與執(zhí)行,,
2、貴賓的邀請,、新聞媒體的聯(lián)系,、后勤保障人員、貴賓的接待工作,,
店慶活動的執(zhí)行人員由小組人員負責,;3、禮儀小姐,、現(xiàn)場接待工作由酒店員工負責,;
4、外聘人員:舞獅表演隊伍,、歌手2名,、主持人1名、軍樂隊21名,;五,、活動現(xiàn)場物料及到位時間:
a:現(xiàn)場物料及到位時間
b:活動環(huán)境現(xiàn)場的布置
(1)酒店整體分內外兩部分進行布置,內部用金黃色的閃光燈來進行裝
在此完成活動的所有演出,;六,、活動議程
a:議程安排
1,、提前三天,將現(xiàn)場,、電源等布置完畢;2,、當天上午9點前,,檢查維護設備、設施,;
3,、8點——8點半,主持人熟悉話稿,,禮儀小姐換好服裝,,調
音師調試音響并播放《迎賓典》,舞獅隊,、軍樂隊全體陣容就位,,保安現(xiàn)場維護秩序;
車輛的指揮停放,;
8,、10點5分——10點15分,主持人宣布周年店慶活動開始,,
鳴炮奏樂,,并介紹酒店的規(guī)模等情況;
9,、10點15分——10點30分主持人宣布酒店領導致辭,、員工
代表致辭;
10,、10點30分舞獅隊上場
注:獅乃百獸之強,,軍為民之依靠。目的不止是做新鄉(xiāng)酒店市場老大,,而是公司整體發(fā)展要在國內市場名列前茅,。
11、活動儀式結束,,由禮儀小姐引領媒體朋友到酒店就餐,,歌手
表演節(jié)目;
酒店店慶活動方案吸引人篇四
一,、店慶活動方案——關鍵點為王,,團隊執(zhí)行力強力!運用店慶活動策劃,,舉行店內促銷主題活動,,每1個關鍵點都細致方案策劃,,布局,確保消費者可以竭盡全力資金投入當日的主題活動,!在舉行店慶營銷活動時一起應用抽獎來炒熱氣氛,。
樂乎當場-搖巨獎樂乎當場-搖巨獎對于店慶活動方案出示多種多樣活動背景拆換,更可根據(jù)優(yōu)惠活動規(guī)則個性定制活動背景如店家logo等,。在舉行活動的一起大屏幕營銷推廣,,加重知名品牌印像。打造出與眾不同的優(yōu)惠活動規(guī)則,。
二,、店慶活動策劃——微信推廣贏將來,你離取得成功并很近,!客戶掃碼關注微信公眾賬號就能迅速參加,,簡易微信搖一搖還能快速增粉!實際操作靈便的抽獎,。當場微信及顯示屏同歩呈現(xiàn)造成觀眾們的興趣愛好,,主題活動當日,拍攝照片,、視頻模板,,再開展微信朋友圈的同歩直播間!迅速增粉精確的把握住顧客人群,,為微信推廣做好基本,。
四、告之方式:派發(fā)傳單,、電話通告顧客1,、提早3~5天派發(fā)傳單,直到活動當天當場,。2,、提早3天電話通告顧客。
五,、鑼鼓隊,、舞蹈演出參賽選手、歌星的明確1,、提早聯(lián)絡鑼鼓隊,。2、舞蹈演出參賽選手的明確:可考慮到邀約崗位舞蹈學校技術專業(yè)的知名演員演出健身操,、韻律操,、迪士科等節(jié)奏感輕快的舞曲音樂。4~6名叫好。3,、歌星的明確,,可考慮到聘用樂團,樂團內置歌星1~2名,。4,、節(jié)目主持人明確5、美容院職工演出小節(jié)目提前準備(1~2個,,手操,,齊唱等)
酒店店慶活動方案吸引人篇五
前言:
12月24日(星期__)是圣誕節(jié),根據(jù)往年經(jīng)驗,,下周起將進入圣誕大餐的預訂高峰。由于物價上漲,,為了控制成本,,相較于往年的打折優(yōu)惠,尚海派主題餐廳今年的促銷活動主要以贈送禮品,、精彩的表演以及提供更貼心服務來吸引消費者,。為了促銷活動的順利進行,現(xiàn)對于圣誕節(jié)活動的籌備,、操作及成本的控制,,做出如下方案:
一、活動策劃思路和目的:
1,、尚海派主題餐廳節(jié)日特色的裝飾,,營造圣誕節(jié)喜慶的節(jié)日氣氛,為消費者提供一個節(jié)慶消費的環(huán)境,。
2,、主打“低價格、高品質”的促銷模式,,再加以節(jié)日禮品贈送,,更好地吸引消費者的目光;并積極利用有效的促銷活動宣傳,引起廣大消費者對尚海派主題餐廳的關注,,以達到提升直營店銷售業(yè)績,,鞏固顧客忠誠度,開拓新客源等目的,。
3,、安排小提琴演奏等表演服務,烘托溫馨浪漫氣氛,,提升消費檔次,,加深消費者的體驗印象。
4,、活動目的:通過圣誕節(jié)的策劃活動,,擴大尚海派主題餐廳的知名度,,加強與商務客戶的感情聯(lián)系,引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費,,從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益,。
二、活動地點:
尚海派主題餐廳延安路店
三,、活動對象:
尚海派主題餐廳延安路店
地址:上海市長寧區(qū)__(__酒店二樓)
電話:__
四,、活動時間:
12月24日(星期__)晚上18.30—20.30
五、活動主題:
品嘗愛情的味道,,聆聽浪漫的聲音,。
六、活動內容:
尚海派圣誕浪漫大餐
588元,,2人用
菜單:
北海道金槍魚芒果色拉
金必多南瓜魚翅盅
照燒澳洲和牛
法式焗小青龍配番茄檸檬
法式焗小青龍配番茄檸檬汁
拉提米蘇
精美水果拼盤
贈送皇軒精裝干紅一瓶
晚上18:30—20:30提供小提琴演奏
注:本活動不可與其他優(yōu)惠同時享用活動最終解釋權歸本店所有,。
廣告宣傳
1、通過店面裝飾,,營造喜慶的圣誕節(jié)日氣氛,,利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費,。
2,、制作圣節(jié)日促銷宣傳海報、x展架在店面促銷宣傳,。(12月15日前貼出去,,提前宣傳)
3、制作宣傳單張,,12月15日前開始在店面周圍進行派單宣傳,。(公司提供統(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報等)
4、橫幅宣傳,,在12月10日前制作好促銷橫幅,,掛在店面進行宣傳。
酒店店慶活動方案吸引人篇六
(一)_西餐(以下工作由西餐廳負責)
1,、凡在兒童節(jié)當天(6月1日—周日)來西餐廳用兒童節(jié)半自助餐的家庭,,成人兩位合計128元(每位64元),兒童享受免費優(yōu)惠,。
注:如一大人帶一小孩,,兒童可按半價優(yōu)惠,即優(yōu)惠價合計96元(成人64元,,兒童32元),。
2、自助餐的內容除西式美食外,還將設立兒童特色美食臺(包含:漢堡,、熱狗,、串燒、雪糕,、特飲,、茨條等)
3、凡來硅谷西餐用餐的兒童均可獲贈由酒店送出的一份精美禮物——多功能電子益智寶(酒店有現(xiàn)貨),。
(二)_酒家(以下工作由中餐廳負責)
2,、兒童節(jié)促銷時段其它優(yōu)惠不得同時使用;
3,、凡兒童節(jié)來用餐的兒童還可獲贈由酒店送出的精美汽球一個,。
二、店內裝飾,、氣氛
1,、餐廳店面貼一些卡通圖片及“兒童節(jié)快樂”中英文美術招貼字;(由美工配合餐飲部在16日前完成)
2,、用各色汽球布置餐廳,渲染節(jié)日氣氛,;(由餐飲部在16日前完成)
3,、由餐廳在周末分別布置禮品展臺,對茶市客人進行有針對性的促銷工作
4,、從五月下半月起逢周六,、周日午、晚市在西餐廳播放卡通音樂及電視片,。(由工程部配合在16日前完成)
三,、廣告宣傳
1、宣傳單張(由美工負責制作,,16日前完成)
2,、報紙廣告(由營銷部負責,5月29日在南山報上做廣告),;
3,、海報制作(由美工負責設計,并制作彩色噴繪圖加kt板張貼于大堂立柱正面,,16日前完成),。
四、促銷分工
1,、宣傳單張的派發(fā)由中,、西餐、營銷部共同完成;
2,、散客預訂工作由中西餐負責,;
3、???、協(xié)議客預訂工作由中餐及房務營銷負責;
4,、促銷及預訂工作由方贊能總監(jiān)全面負責,。
酒店店慶活動方案吸引人篇七
9月
xx大酒店
慶典party中西結合的精彩表演,穿插有趣的小游戲,,結合西式冷餐會
100位來賓
冷餐會
冷餐會是一種格調高雅的餐會形式,。主要以精美的各式小點、水果,、飲料,、低度酒為主,使用一次性餐具,。非以進餐為主要目的,。
綠色演奏
由國家二級演員,全國少有的樹葉吹奏大師為大家表演精彩絕倫的樹葉吹奏,。
浪漫西洋樂
由薩克斯,、黑管、鍵盤,、主唱,,組成的西洋樂隊,時尚而浪漫,,符合本次party時尚浪漫的基調,,也符合來賓的品位需要。
剪影舞
神秘的舞者在白色的幕墻后舞蹈,,光影交錯,,來賓將看到夢幻迷離的影子舞蹈。
慶典儀式
燈光暗,,主持人旁白慶典儀式開場引語,,兩只舞獅從會場角落跳出追光燈打在舞獅身上,鑼鼓聲響起,,舞獅到會場中央時,,全場燈亮,舞獅從來賓席中穿梭上舞臺,,口叼賀幅,;請xx領導上臺致詞,,五星級酒店受牌儀式禮炮,主持人串詞示意來賓看大屏幕投影儀播放xx發(fā)展歷史,,及社會各界人士的祝福,,主持人和臺上領導邀請在場來賓共同舉杯慶祝舞臺冷焰火起,來賓席上禮花四濺,。
游戲
a,、尋寶:在椅子下、點心里藏些寫上獎品的紙條點心里的紙條都用保鮮膜包好,,由主持人提示大家尋寶,,找到吃到紙條的來賓將得到紙條上的獎品。
b,、蒙眼試吃:請一對來賓上臺,,拿一條手帕把其中一人的眼睛蒙起來,再喂他品嘗各種不同的食物,,每次一口就好,,看看對方是否辨認的出來自己吃的食物是什么。分三組比賽,,猜中最多的獲勝,,可得到獎品。
舞臺:投影儀,、背景板,、羅馬柱、冷焰火
宴會廳:
(略)白楊按:流程怎么略了呢,,遺憾啊,。.,。.,。.
酒店店慶活動方案吸引人篇八
一、客房目標任務:xx萬元/年,。
二,、餐飲目標任務:xx萬元/年。
三,、起止時間:自xx年xx月——xx年xx月,。
1、20xx年全市酒店客房10000余間,,預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè),。
2、競爭形勢會相當激烈,,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善,,削價競爭仍會持續(xù),。
3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:
4,、與本店競爭散客市場的有:
5,、預測:新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡,;會議市場潛力很大,。
1、三星級酒店地理位置好,。
2,、老三星酒店知名度高、客房品種全,。
3,、餐飲、會務設施全,。
4,、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新,,但與周圍酒店相比還是有差距,。
作為市內中檔旅游商務型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,,餐飲,、會務設施優(yōu)勢,瞄準中層次消費群體:
(1)國內標準團隊,。
(2)境外旅游團隊,。
(3)中檔的的商務散客。
(4)各型會議,。
(1)團隊——本省旅行社及島外旅行社(北京,、上海、廣東,、東南亞,、日、韓等)
(2)散客——首先長沙及周邊地區(qū),,再島外北京,、上海、廣州等大城市的商務公司,。
(3)會議——政府各職能部門,、駐瓊企、事業(yè)機構及島內外各商務公司
1,、旺季:1,、2,、3、4,、5,、10、11,、12月份(其中黃金周月份:10,、2、5,,三個月)
2,、平季:7、8月份
3,、淡季:6,、9月份
1、按團量大小分成a,、b,、c三類
a類:省中旅、海王,、風之旅,、民間、山海國旅,、金圖旅行社,、事達國旅、揚帆,、山海,、港澳國旅、觀光,、悠閑,、航空假日、南山錦江,、金椰風,、海航商務,、等,。
b類:神州旅行社、省職旅,、市職旅,、天之涯、雁南飛,、國航,、春秋,、東方假期、天馬國旅,、神州,、明珠國旅、華能旅行社等,。
c類:其它,。
按不同分類制定不同旅行社團隊價格
(1)穩(wěn)定a類客戶,逐步提高a類價格,。
(2)大力發(fā)展b類,、c類客戶,擴大b,、c類比例,。
2、境外團旅行社:
(1)香港市場:港中旅,、中航假期,、康輝假期、關鍵旅游,。
地接社:港澳國旅,、海王國旅、山海國旅
(2)馬來西亞東南亞市場
地接社:天馬國際
(3)新加坡:山海國旅
(4)韓國市場——-熱帶浪漫度假之旅
地接社:京潤國旅
3,、確定重點合作的旅行社:
省中旅,、事達、東方假期,、神州,、揚帆、省職旅,、華能,、山海、港澳國旅,、海王,、明珠、觀光,、悠閑,、航空假日、南山錦江,、風之旅,、金椰風、民間,、海航商務,、國航風情等,。
在本章節(jié)中根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價格,,月日團隊,、散客比例,每天營業(yè)收入,,月度完成任務及各月份工作重點,。
1、旺季:1,、2,、3、4,、5,、10、11,、12月份
a,、每天團隊與散客預定比例:6:4
b、房價:團隊價:110元/間,,散平均價:180元/間
c,、月平均開房率:90%即161間/日
d、每日收入:團隊:9666元,,散客:10948元
e,、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月平均:63.0788萬元
f,、各月工作重點:
20xx年1月份:
1,、加強對春節(jié)市場調查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團,、散預訂,。
2、加強會務促銷,。
3,、加強商務促銷和協(xié)議簽訂。
4,、加強婚宴促銷,。
20xx年3月份:
1、加強會務,、商務客人促銷,。
2,、加強婚宴促銷,。
3,、“五一”黃金周——客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。
開拓市場沒有多大捷徑可走,,吃苦是最根本的出路,。為什么這樣說,因為準確的定位,、合理的房價,、良好的合作信譽都具備的同時,信息輸出(宣傳促銷)是最關鍵,。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品,,大量投放媒體廣告,即使有也是小范圍內在開業(yè)初期,,那么人員促銷是最主要的手段,。所以定期回訪是最重要的。
(1)把價格做杠桿,,在旺季追求利潤最大化,,在淡季時追求高的出租率,吸引各社團隊,。
(2)穩(wěn)住本島的主要大社,、走出去尋訪廣東、上海,、北京各地的旅行社和國內主要游覽地的旅行社合作,,力爭為指定酒店。主要是島內旅行社,。他們的客源是酒店的生存基本客源,,在旅行社客源市場的開發(fā),主要以價格為杠桿,,接待好各社的老總,,保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,,而價格是競爭對手最容易做到的,。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率,那就必須對計調部人員進行公關,。
(3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團體客源,。
(4)推出“年價團隊房”(一年一個價)。
(5)為擴大餐飲消費,,團隊要求含早餐,、正餐。
(6)加強日本團、韓國團,、會議等促銷,。
(1)促銷時間:上半年1至4月
下半年10至12月
(2)促銷對象:
(a)政府各職能部門
(b)本地商務公司
(c)島外商務公司
(3)以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對接會務、散客,。
(4)建全代理制,,組織省內外會務客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類的,,學術研討,,培訓班會議和事業(yè)單位的會議。
散客市場客源的開發(fā),,是我們酒店客房追求的最主要的客源市場,,要在有限的房數(shù)提高總量,散團比例的改變是根本途徑,。在開拓散客市場,,重點是xx市場,其次是島內其它縣市,,從戰(zhàn)備方向上來講最后的重點移向島外,,廣東、上海和北京等地,。
1,、參加行業(yè)的連鎖服務網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪,。
2,、針對散客,客房,、餐飲捆綁銷售,,客戶在酒店住房,可同時在餐飲,、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠,。
3、根據(jù)不同客人的需要,,設計多種套餐(包價),,含客房、餐飲,、,。
4、大力發(fā)展長住客戶;制定內部員工合理的客房提成獎勵制度,。
5,、擴大司機拉客量,對出租車司機的促銷,。建全中介差價規(guī)定和訂房差價提差方法,。
6,、開辟網(wǎng)上訂房,,加強網(wǎng)絡促銷,擴大網(wǎng)絡訂房中心的訂房,,
(1)增加品種和特色菜,,降低價格,提高質量,。
(2)舉辦“美食節(jié)”,,中西餐培訓班。
(3)根據(jù)節(jié)慶推出相應的團圓宴,、長壽宴,、婚慶宴等。
(4)開展有獎銷售活動,,如福壽宴,、良緣宴、,,贈送客房,,或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告,、電視臺,、電臺送歌活動。
(5)增加旅行社指定用餐,、給導游折扣,,增加團隊自點餐和風味餐消費。(每天前臺都給餐飲提供一份導游姓名和房號單,,以便銷售部和餐飲部聯(lián)系,。)
a、通過內外促銷宣傳鏈完成內部消費鏈
1,、外部宣傳和促銷
(1)島內外新聞媒體的全面合作,,除正常的廣告播放和欄目的合作,同時抓住時機策劃和炒作一些臨時性的新聞報道宣傳,,提高酒店的知名度和美譽度,。
(2)交通工具上的宣傳:
如:飛機上的介紹和代理訂房業(yè)務,海口,、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業(yè)務,。
(3)人員促銷、交易會促銷,、信函促銷,,通過旅行社宣傳,電子郵件,,其它媒體等,。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網(wǎng),把客人吸引進來,。
2,、內部宣傳網(wǎng)
客人進店要促成每項消費,就必須把每項服務介紹給他們,,這樣就需要建立內部宣傳網(wǎng)-----自走進酒店的大廳開始,,就能了解酒店的基本設施情況(制作總體設施燈箱和圖片),走進電梯,,又能進一步看到圖文并茂的宣傳廣告,,到了客房,除了一些重點介紹的項目外,,還有一本圖文并茂的服務指南,,除了各項設施的介紹圖片,計費方法,、電視節(jié)目,、菜譜(含圖片)外,還有酒店的背景資料和名人來訪圖片資料及企業(yè)文化的內容等,,,。同時還有酒店位置圖。各項交通設施和旅游景點的介紹,、相應的地方風土人情等,。打開電視應在整點插播酒店介紹專題片。
3,、內部消費鏈的促成
通過內部交叉宣傳網(wǎng)將內部各營業(yè)部吸引客人的方法介紹給客人,,并制作住房折扣卡贈送等完成內部的消費鏈的構成。
通過促銷,,把客人引進來,,留住客人,提高回頭率是最關鍵所在,,只有留住客人,,讓客人滿意才能提高回頭率(當然指在準確的價格定位的前提下)才能提高存量,,只有積累,才會有存量的增加,,才能保證相對穩(wěn)定和較高的開房率,。留住客人的手段除了硬件配套外,還有軟件(包括服務,、餐飲出品質量,、其它營業(yè)部門高標準的服務),同時還可以采用一些贈送和讓利——---推行“住房消費積分卡”:消費達到一定的金額或住房,,享受贈送房,,憑此卡享受優(yōu)惠折扣,住房一定數(shù)量后,,憑卡可申請vip金,、銀卡,,贈送娛樂消費,。
通過市場分析,除留住客人外,,改變客源結構是提高效益的重要手段,。首選改變團隊結構,再是改變團散比例,。改變團隊結構,,提高團隊房價。先增加合作旅行社(中小社),,不求每社單量,,當求積少成多(中小社因量相對較小,價格相對較高)第二個提高旅行社接團檔次,,一是提高開房客人檔次,,減少對客房物品的損耗,增加入住后的潛在消費,。采用交替更換的方法,,達到提高團隊房價的目的。
改變團散比例是指散客市場開拓客源穩(wěn)定增加的情況下,,降低團隊接待量,,力爭在一年內為能達到散團各占50%,這是除營業(yè)指標外的另一個重要指標,,也是酒店后期發(fā)展的根本途徑,。
1、建全團,、散下單程序,、復查程序,,公開旅游、車,、票等代理價格,,堵塞銷售漏洞。
2,、進一步強化銷售員工培訓,、提高員工素質、業(yè)務水平,。
3,、調配部門層級設制,定崗定編,,降低銷售成本,。
4、目標考核,,制定內外激勵機制,,調動全部員工積極性。