計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
企業(yè)工會工作計劃篇一
2018年,,在黨委的正確指導下,,按照“以建筑安裝為主導,房地產,、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產等產業(yè)多元化發(fā)展,優(yōu)化產業(yè)布局,,立足全國市場,,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,,打造資源集中,、產業(yè)結構合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,,工會工作將以全新的姿態(tài),,用科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導創(chuàng)新,用進一步解放思想來引領員工投身集團建設,,有力推動公司的經營生產和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個方面開展工作:
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實,。
2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,,提高服務質量,,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3,、及時總結,、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗,。
4,、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動。
5,、實施職工素質工程,,全面提高職工隊伍整體素質。
1)通過每周例會和班組學習提高政治素質2)今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺,,加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式,,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓,,給員工搭建平臺,,提高崗位技能素質。
1,、要總結開展民主管理,、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,,形成長效機制,。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,,掌握和指導基層工會開展民主管理,、車間企務公開工作。
1,、結合相關的法律法規(guī),規(guī)范維護內容,,把“維護”落在實處,。
2、切實關心職工生活,,聯(lián)合街道辦事處和居委會,,結合國家的相關政策,真正切切的為員工多辦實事,,解決困難,,在物業(yè)公司的協(xié)助下,,掌握人員的真實情況,統(tǒng)計詳實,。
3,、組織開展“愛心一日捐”活動,幫助患重病急需幫助的員工,。
4,、加強體制架構改制過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,,切實維護好職工的合法權益,,保證企業(yè)各項任務指標的順利進行。
1,、以提高職工思想道德素質為目標,,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務的教育,。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。
2,、開展“三個一”活動,。結合建創(chuàng)做工作,年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,,弘揚員工中的閃光點;結合建市20周年的慶典,,組織“我與廊坊、中太”的征文活動,,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。
3、抓好三大載體,,努力加強和改進員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學習,把教育和培育落到實處,,建立一支有一定素質的職工隊伍;根據需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設報》和黑板報的作用。
1,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。
2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。
3,、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。
4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策,、指導工會工作,、加強傳播交流的三大作用。
5,、工會經費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結余”的原則,,堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。
6、加強工會干部的培訓工作,,提高工作能力和素質,,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班。
7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊,參加省,、市的一些比賽,,陶冶情操。即鍛煉了身體,,而且聯(lián)絡了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一,、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品,。
8,、加強女職工的自我保護意識,引導女職工自力更生,,艱苦創(chuàng)業(yè),,提高自身價值。結合女職工的一些工作需要,,組織技能培訓班,增強女職工的業(yè)務水平,。樹立兩個自強不息,,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,聘請市里的醫(yī)學教授,,下基層開展相關的知識講座,。
2018年,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,,繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神,,凝心聚力,攻堅克難,,真抓實干,、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量,。
企業(yè)工會工作計劃篇二
20xx年工會工作總體思路:深入貫徹落實公司創(chuàng)新、變革指導思想,,堅持推動員工文化建設,、維護權益、提升技能水平的工作目標,,突出規(guī)范,、創(chuàng)新的工作重點,團結動員職工不斷為企業(yè)增強經濟發(fā)展的活力與動力不解奮斗,,把工會工作提升到一個新的水平,。
一、積極提升工會影響力
工會成立,,廣大員工對其職能還不太了解,,參與度和認可度較低,為了更好地開展工作,,首要任務是積極提升工會在公司內部的影響力,,同時,也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力,,得到區(qū),、鎮(zhèn)兩級工會認同。
1,、積極宣傳,。通過公司內部會議、活動,、宣傳海報,、橫幅等形式,時時在員工群體中進行宣傳,,讓大家了解工會組織,。
2,、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位,,最能廣泛地聯(lián)系廣大職工,,最了解職工的基本情況,根據實際情況招募一批有一定組織能力,、オ藝特長,、樂于奉獻的公司成員,成立義工服務隊,,擴大工會影響范圍,,深入公司基層員工,動員大家共同參與,。
3,、開展活動,凝聚人心,。不定期開展各種文化活動,,舉辦技能提升班,開展員工技能大賽,,組織豐高多彩,、寓教于樂的活動,周密策劃,,精心組織,,使廣大職工知行結合,同心同德,,増強獻身工作的責任感和使命感如組織職工合唱團,、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動,,每遇重大節(jié)日主動參與社會實踐,,這樣不僅可受到社會公眾的關注和贊譽,既宣傳了公司,,為公司增得了光彩,,同時也使職工受到教育開闊了視野,提升工會影響力和職工的集體榮譽感,。
二,、健全工會體系
隨著公司的發(fā)展,改革的深化,,伴隨著工會的成立,,原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化,,大力提倡員工的民主參與,、民主管理、民主監(jiān)督,,進一步解放思想,拓寬工作思路,,加強基層工會組織建設,,增強基層工會活力。
1,、建立工會組織體系,。在第一屆工會代表大會選舉產生第一屆委員會委員的基礎上,積極發(fā)揮工會領導千部帶頭作用,,各司其職,,廣泛吸收員工加入工會會員行列,建立會員檔案嚴格會員管理工作,。
2,、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》,,結合我公司工會實際情況,,制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標的工會相關制度,起草《工會委員會工作制度》,、《工會經費審查制度》,,規(guī)范會員管理、財務管理等,,提供工作方針,。
3、建立工會工作體系,。按照《工會委員會工作制度》相關指引,,帶動工會各項工作,推動自身改革建設,,努力把工會工作提高到一個新水平,。
三、強化工會干部隊伍
加強工會領導班子和千部隊伍建設,,提高工會工作水平,,提高各級工會領導千部的思想水平,專業(yè)技術知識和經濟,、法律知識水平,,加強對基層工會千部的協(xié)管工作,加強工會后備干部隊伍建設。
一,、加強政治理論學習,,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作
1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習,、宣傳,、貫徹xx精神以及xx會議精神。
2,、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內涵的理解,,形成務實進取、貫徹落實的氛圍,,體文章版權歸文秘寫作網作者所有!現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,怎么做”的學習和討論,,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高,。
二、動員和組織廣大員工,,圍繞企業(yè)的中心開展工作
1,、加強勞動保護,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡作用,。一是明確職責正常開展工作,,一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,使安全責任落到實處,。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習,,不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平,提升監(jiān)督質量,。
2,、以220kv站為榜樣,在公司變電110kv系統(tǒng),,檢修,、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標工作的試點,,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點,。
3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,,工會干部蹲點,,加強站所各項基礎建設,從而形成在公司農電系統(tǒng)班所工作中的亮點,。以點帶面,,從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平,。
三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督
1,、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式
(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。
(2)幫助,、指導縣公司員工代表大會工作,,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標準規(guī)范地按民主程序進行,。
2,、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,,凡應在職工代表大會上審議的有關事項,先經職工民主議事會審議通過,,再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定,,及時準備、組織,、召開“職工民主議事會”,。
3、堅持職工代表巡視檢查制度,,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,使之進一步規(guī)范,、完善,,發(fā)揮其作用。
4,、繼續(xù)做好公司的司務公開工作,,及時將公司今年的一些重大事項,重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項,,在司務公開欄公開,,接受員工監(jiān)督。
四,、以人為本,,全面提升員工素質
1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織,、爭做知識型員工”活動,,不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點,,再逐步推廣,將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心,。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神,。
2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用,,加大對勞模和先進人物宣傳力度,,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。
(1)加強勞模管理工作,,做好勞模的檔案管理,。
(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄,,宣傳先進,、學習先進。
(3)深入基層,,深入一線,,選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型,做好先進典型的表彰工作,。
3,、維護好女工的合法權益,充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用,。
(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質提升工程”,。
(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。
(3)開展女員工健身活動,。
五,、關心員工生活,確保員工隊伍穩(wěn)定
1,、繼續(xù)實施送溫暖工程,,加大送溫暖力度,把好事辦好,、實事做實,。
(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合,積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,,采取有效的措施,,創(chuàng)新送溫暖內容、形式和方法,。
(2)健全困難員工檔案,,進一步推動送溫暖活動的經常化,、制度化,。
(3)做好20xx年元旦,、春節(jié)的送溫暖工作,加強送溫暖活動的管理工作,,在發(fā)放慰問金時實行公示制度,,主動自覺接受群眾監(jiān)督,真正為困難員工解決實際問題和困難,。
(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作,,為職工提供在就醫(yī)、子女入學,、重大意外等方面,,因家庭資金暫時無法周轉,臨時申請的小額應急借款,。
2,、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內職工療休養(yǎng),做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作,。(含縣級供電公司)
3,、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,曉之以理,,動之以情,化解矛盾,,理順情緒,,在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調整中,幫助員工認清形勢,,顧全大局,。要讓廣大員工懂得,只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,,才能形成共謀企業(yè)發(fā)展,、共建和諧社會、共享改革成果,、共創(chuàng)美好生活的良好局面,。為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網公司提供保證。
六,、注重企業(yè)文化建設,,豐富活躍員工生活
1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,,要具有精品意識,,展示企業(yè)形象,使之貼近企業(yè),、貼近員工,、貼近實際,、貼近生活。
(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演,。
(2)做好公司“迎新春”文藝匯演,。
2、組織開展各種文體活動,,提升員工文化品位,,豐富企業(yè)文化內涵。
(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽,。
(2)開展公司系統(tǒng)書法,、美術、攝影展覽,、文學創(chuàng)作比賽等活動,。
3、加強職工活動中心的管理,,使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點,。
(1)完善職工活動中心各項管理制度,抓好制度的落實,,強化服務意識,,提高服務質量水平。
(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍,、刊物,,加強學習,提高素質,,豐富員工業(yè)余文化生活,。
(3)做好“職工活動中心”的總結工作,加大對外宣傳力度,,提高知名度,。
七、加強工會基礎工作,,提升工會工作水平
今年公司工會要抓住開展保持共產黨員
先進性教育
這一有利時機,,以黨建帶工建,全面提高工會干部的能力和水平,。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感,,從思想觀念、工作思路,、工作機制上去創(chuàng)新工會工作,。要重點抓工會自身的能力建設,不斷提高工會服從和服務于大局的能力,。1,、根據工會工作的特點,,我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,據此制定相應的
規(guī)章制度
,,形成一個完整科學的制度體系,。開展以“工會工作目錄”為內容,以規(guī)范工會基礎工作為目的的活動,,不斷提升工會工作水平,。2、加強政治業(yè)務學習教育,,提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,,積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會干部的政治業(yè)務水平有了顯著提高,,要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或
調查報告
,、工作總結
,納入個人的工作考核中去,。3,、抓好工會的同業(yè)對標工作,把各項工作標準細化,、量化,,加大考評和考核力度。充分認識自身的優(yōu)勢和不足,,在適當時機組織召開現(xiàn)場會進行推廣,,從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展,,增強工會的服務功能,。不斷地促進工作,,將各項工作上一個新臺階,。
今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的**年,做好今年的工會工作,,任務十分艱巨,,我們要在公司黨委的領導下,振奮精神,,團結一致,,扎實工作,開拓創(chuàng)新,,努力提高工會工作能力和水平,,為全面完成20xx年的各項工作任務而努力奮斗。
20xx年,,公司工會工作的總體目標是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,深入貫徹落實黨的,、xx屆三中全會精神,圍繞公司生產經營目標,以全面提升職工素質為主線,,以轉變工會干部隊伍作風為保障,,依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,細化落實公司工會工作的各項目標和任務,,不斷強化工會組織職能,、彰顯工會組織作為,團結動員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個方面來完成:
一,、進一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,,是經濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平,,增強職工的主人翁意識和集體觀念,,有效促進生產技術進步,提高勞動生產率,,從而促進企業(yè)各項生產指標的全面完成,,保證公司方針、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,,把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人,、技術能手結合起來,,引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,、做貢獻,,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉化為實實在在的行動和效果,。
二是與構建和諧勞動關系相結合,。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調動起來,,既有利于增強企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,,增加職工收入,,達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去,,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質相結合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業(yè)水準,,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術比武、技能培訓等,,著力培育造就一支知識型,、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,,用發(fā)展的思路,,文化的視角,多贏的共識,,規(guī)劃,、設計、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,,培育形成敬業(yè)奉獻,、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚,,激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,,在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進、趕超先進的生動局面,。
六是與加強班組建設相結合,。深入總結推廣典型示范班組經驗,推動企業(yè)班組建設朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設水平,。
二,、進一步加強班組建設,提升企業(yè)核心競爭力,。
班組,是企業(yè)的基礎組織,是產品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產經營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標,,以加強班組管理為重點,,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,著力培養(yǎng)學習型,、技能型,、創(chuàng)新性,、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,,不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,,確立科學的班組建設模式,,有序推進。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié),,班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設,,不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,,在全公司范圍內大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設,。六是建立完善考核機制,,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,,激勵職工工作的熱情,,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
三,、做好職工素質提升工作,為企業(yè)打造一批技術過硬,,綜合素質高的人才隊伍,。
在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,,要發(fā)展壯大,,必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,,員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質,,是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在,。20xx年,,職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:
一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,,通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質,。
二是要找準落腳點,因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍,。老員工技術成熟但因為工作時間長,,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,,因此我們要建立機制,,激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,,因此我們要搭建平臺,,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才,。
三是提供多種渠道,,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。
四,、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,不斷完善廠務公開,、民主管理工作制度,,依法落實好職代會的各項職權,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,,組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,,落實員工的知情權、參與權,、表達權,、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,,正確表達員工群眾的愿望,,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,,正確表達員工群眾的愿望,,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關系,,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,,加強企業(yè)民主管理,以調動員工的積極性,,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年,我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,,鼓勵員工參政議政,,為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
五,、認真落實工會維權觀,,做好扶貧幫困工作,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
一是一如既往關注弱勢群體,,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立,、更新,、完善困難員工檔案,使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助。
二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,,幫助員工解決困難,,辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。
三是做好享受低保,、撫恤金人員,,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼,。
四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政,,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六,、“巾幗建工展風姿”,,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質的同時,,緊扣生產經營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。
二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用,。
三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權益和特殊權益,。
四是搭建平臺,,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,,快樂生活“的理念深入人心,。
五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,,活躍氣氛,,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七,、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
勞動保護監(jiān)督檢查活動,,是工會組織履行維權職責,參與生產管理的一種有效途徑,。20xx我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調查,、分析處理工作,,努力維護員工的安全健康利益。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20xx年我們再在往年的基礎上,,推陳出新,大力開展符合時代潮流,,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。
一是堅持常規(guī)活動基礎地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。20xx年,,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。
二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要,。
三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,,把活動辦好辦實。
四是通過開展活動,,培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。
五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,,積極推進企業(yè)文化建設,豐富員工的業(yè)余文化生活,,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
企業(yè)工會工作計劃篇三
三是為了確保2009年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,,結合本公司實際,,至6月起,在全公司范圍內開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動,。通過活動的開展,,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié),,發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,,降低了綜合能耗,,提高了產值產量,為公司降低經營成本,、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻,。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各? 元,。
3,、工團組織攜手促生產
一是根據公司生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,,聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產前的準備工作,,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通,;對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放,,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,,以保證主體設備的正常運行,;對室外護欄進行除銹、刷漆,,以確保車間外觀的整潔與安全,;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,,共建美好的內部環(huán)境,。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工,。
三是助推“安全生產月”活動的有效開展,。在“安全生產月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團組織開展形象生動,、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動,。活動主要以圖例,、警示標記,、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,,通過寓教于樂以及交流討論等方式,,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,,增強了感染力和說服力,,變抽象為具體,變空泛為實在,,力求在內容上求深,、方式上求活、氛圍上求濃,、效果上求實,,使“安全生產月”活動入耳、入眼,、入腦,、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標的實現(xiàn)。
四是為了喜迎建國60周年,,烘托節(jié)日氛圍,,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程,、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽,。通過競賽,加強了愛國主義教育,,加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內容的了解,。
五是組織召開了“樹信心、知形勢,、比貢獻”懇談會,。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,,在當前形勢下進一步轉變觀念,,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,,等方面進行了熱烈的討論,。紛紛表示要立足崗位,做有目標,,干有成效,,激發(fā)活力,拼搏進取,,挑戰(zhàn)自我,,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
4,、以“創(chuàng)爭”活動提素質
一是大力倡導讀書活動,,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學技術,、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用,。
二是創(chuàng)造條件,,建設活動陣地,。因地制宜,,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,,添置了各類書籍,,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,,制定了車間,、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計劃,、有組織,、有內容、有措施,、有落實,、有檢查。每個員工均根據自身情況,,對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃,,擬定個人愿景。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中,。員工自學成才已蔚然成風,,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑,。
5,、以班組建設強管理
一是以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃,,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄是否齊全,、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,,管理措施是否切實可行、有效,,班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變,。
三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚工人階級主力軍作用,,推動企業(yè)建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。
6、以維權幫扶建和諧
一是成立了公司勞動爭議調解委員會,,充分發(fā)揮公司勞動爭議調解委員會的作用,,公正地調解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面
勞動合同
。三是督促按時足額發(fā)放工資,,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險,。
企業(yè)工會工作計劃篇四
3,、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結,。
4、夯實基礎工作,,建立健全了《班組建設臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務,。
(三)、民主管理
1,、建立了民主管理網絡及民主管理制度,,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署,、小結當月工作完成情況,、討論和安排下月
工作計劃
等。2,、堅持廠務公開,,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,。廠務公開實施細則全面具體,、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范,、及時,定期公布主要或重大事項,。
(四),、群眾生產工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產管理,,層層簽定安全
責任書
,,建立健全了安全互聯(lián)網。二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓,。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥” 金點子征集活動,。共征集“金點子” 條。其中,已采納并已實施完成 項,,已采納并正組織實施的有 項;提交總經理辦公會討論的有 項,。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全,、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,,形成“人人講安全,、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍,。
五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,,零事故”競賽目標,將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產之中,,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式,,激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情,,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標,。
2、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創(chuàng)新,,大力開展技術革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目 項,,創(chuàng)經濟價值 萬余元,。
二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,,在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本,,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,,創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,,比貢獻,。)為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,,工業(yè)用煤,、電、水的單位產品成本大大降低,,平均每噸比上年下降了約 元,。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本 %以上,。同時,,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈,、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流,。
三是為了確保20xx年各項生產經營任務的完成,,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,,結合本公司實際,,至6月起,在全公司范圍內開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動,。通過活動的開展,,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié),,發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,,降低了綜合能耗,,提高了產值產量,為公司降低經營成本,、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻,。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各 元。
3,、工團組織攜手促生產
一是根據公司生產之所急,,工團組織充分抓住生產間隙,聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產前的準備工作,,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放,,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹,、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室,、工作間等輔助設施進行清掃整理,,共建美好的內部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞,。
二是為了支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),,工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中,。工團組織把清涼送給員工的同時,,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。
三是助推“安全生產月”活動的有效開展,。在“安全生產月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動,?;顒又饕詧D例、警示標記,、安全常識問答等形式的展示,、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,,變抽象為具體,,變空泛為實在,力求在內容上求深,、方式上求活,、氛圍上求濃、效果上求實,,使“安全生產月”活動入耳,、入眼、入腦,、入心,,從而確保“賽安全,,零事故”目標的實現(xiàn),。
四是為了喜迎建國60周年,,烘托節(jié)日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識,、三大規(guī)程,、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,,加強了愛國主義教育,,加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內容的了解。
五是組織召開了“樹信心,、知形勢,、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,,結合自身實際工作,,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,,如何圍繞提高產量,、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論,。紛紛表示要立足崗位,,做有目標,干有成效,,激發(fā)活力,,拼搏進取,挑戰(zhàn)自我,,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,。
4、以“創(chuàng)爭”活動提素質
一是大力倡導讀書活動,,鼓勵自學成才,,努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F(xiàn)代科學技術,、具有較高勞動技能的新型職工隊伍,。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。
二是創(chuàng)造條件,,建設活動陣地,。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,,購置了活動用具,,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍,。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,,制定了車間,、班組愿景,,使“創(chuàng)爭”活動有計劃,、有組織、有內容,、有措施,、有落實、有檢查,。每個員工均根據自身情況,,對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃,擬定個人愿景,。同時,,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,,有兩名正在自修本科文憑。
5,、以班組建設強管理
一是以班組建設為抓手,,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,,通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點,。
二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全,、班容班貌是否整潔,,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,,管理措施是否切實可行,、有效,班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內容的真實性,、針對性和實用性等,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變,。
三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領,、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟,。經廠工會組織檢查驗收,,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
6,、以維權幫扶建和諧
一是成立了公司勞動爭議調解委員會,,充分發(fā)揮公司勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議,。
二是督促簽訂書面
勞動合同
,。三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險。
四是要依據勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利,、勞動安全衛(wèi)生,、休息休假、教育培訓等方面的合法權益,。
五是關心簽約員工生產生活狀況,,吸收他們參加公司工會組織的各項活動。,。
六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動。一年來,,走訪困難,、住院員工4戶,計11人次,,發(fā)放救助金1000元,。
7、以組織建設促穩(wěn)定
針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性,、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,,積極探索工會工作新路子,,經過宣傳教育,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理,,簽約員工申請入會率達100%,,交納會費率達100%,建立健全了工會組織,,工會工作有了新的思路,,邁上了新的臺階。
(五),、宣教文體工作
1,、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。
2,、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,,抓住降本增效,控虧增盈,、慶祝建國60周年等活動,,通過宣傳報道,充分體現(xiàn)公司積極向上,、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神,。
3、圍繞企業(yè)經營活動和工會工作重點,,做好宣傳報道工作,,工會工作信息稿件在《 報》、《 電視臺》,、《工會視野》,、《企業(yè)文化之窗》、《 企業(yè)網》等宣傳媒體上多次發(fā)表,,共發(fā)稿件 篇,。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。
(六),、財務管理工作
1,、建立了工會經費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度,。
2,、會費收支建有專帳,由專人負責,,帳目公開,,自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。
3,、工會各類物資管理完善,,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,,有專人兼管,。
三、存在的問題
1,、今年1至10月份,,公司生產經營一直處于彈性生產,員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,,兩個車間結構均處于調整階段,,班組成員無法確定,工會小組長更換頻繁,,給班組建設工作帶來很大的難度,。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。
2,、由于簽約員工素質普遍偏低,,思想不穩(wěn)定,開展活動難度較大,。
3,、因本公司尚未設置黨群部門,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,,工作難度較大,。
四、20xx年工會工作初步思路及主要措施
20xx工會工作面臨新形勢,、新任務,,工作難度將會更大?!叭齻€代表”指導思想的確立,,科學發(fā)展觀的樹立,構建和諧企業(yè)的提出,,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求,。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新,、亮點也是創(chuàng)新,。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,,切實增強“爭先,、領先,、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,,創(chuàng)新思路,,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻,。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:
1,、圍繞一個重點——勞動競賽
根據公司黨政領導的指示,20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來,,以生產之所急,,切實為提產降耗添磚加瓦。
2,、盯住一個窗口——班組建設
根據《廠,、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點,。
3、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,,公司工會以幫扶為渠道,,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,,選好重點,、分出層次、注重效果,。
4,、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用,,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻策,、建功立業(yè),。
5、強化一個意識——關心員工
關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,,包括民主管理,、勞動競賽、技術創(chuàng)新,、文體活動等,。從而凝心聚力,穩(wěn)定員工隊伍,。
6,、豐富一個欄目 ——文體活動
精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動,,組織參與總廠組織開展的各種文體活動,,開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動,?;顒右孕∫姶螅共煌枨蟮膯T工得到展示和鍛煉的機會,,用活動吸引員工,、鼓舞員工。
7,、抓好一個根本——自身建設
工會自身建設的首要任務是加強理論學習,,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發(fā)展,,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力、解疑排難能力,。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,,工會始終要堅持黨的領導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,,當好黨政的參謀與助手,,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,,認清形勢,,振奮精神,為公司新一年騰飛作出應有的貢獻,。
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企業(yè)工會工作計劃篇五
實踐主題:用行動喚醒公民環(huán)保意識、用汗水清除街面違規(guī)廣告
實踐時間:-年8月18日到21日期間
實踐地點:-市-大街-區(qū)
實踐團體:大學生綠色希望志愿團成員
實踐內容:
活動前我志愿小分隊于進行幾次討論及會議決定于8月18到21號進行暑期實踐活動并及時做好了策劃,、做好了安全部署和意外事件準備,、確定了人員以及準備了工具,,每個人都激情飽滿、信心滿懷,。
準備工作做好后,,我們于21號上午出發(fā),懷著一份份堅定的信念,,我們在烈日下奔跑著,,飽滿的熱情使我們忽略了烈日的炎熱。每個人頭頂志愿者帽子,,手拿清理工具,,我們分成2組,成從2頭向中間“進軍”的架勢沿街清除小廣告,,墻體,、圍欄、路燈,、站牌等每一個都是我們的目標,,我們先是用刀子刮然后用手撕下來放進已經準備號的垃圾袋里。我們不僅僅用行動告示這大家保護環(huán)境關愛城市,,同時我們還沿街對每一位路人進行宣傳及解說,,看見路人們對我們認可的目光我們明白這是多么有必要啊!
實踐結果:
本次暑期社會實踐得到了院團委領導的大力支持,取得了預期的結果及效果,。調動了同學們的積極性,,提高了公民的環(huán)保意識。
實踐意義及總結體會:
暑期社會實踐活動是大學生從象牙塔邁向社會的橋梁,,它有助于大學生認識社會,了解社會,,適應社會,。實踐活動可以提高自己的動手能力,鍛煉自己的交際能力,,加深對社會的全面認識,。這次清除小廣告宣傳環(huán)保理念也使我們認識到我們新一代大學生要放下學校里的紙上談兵,放下家里的嬌生慣養(yǎng),虛心學習.既要對自己有只要我干我能行的信心,又不能自滿自負,要踏踏實實一步一步地進行,我們的力量使有限的,,但是我們能喚醒眾多群眾的心,,我們應積極參加每一次實踐活動,學會總結,總結實踐中的經驗;學會節(jié)約,節(jié)約積累來的財富.懷著一顆感恩的心服務人民服務社會,用心體會實踐經歷,那麼我們將不斷走向成熟,走向成功.
企業(yè)工會工作計劃篇六
20__年__區(qū)總工會權益保障工作,,要圍繞區(qū)委工作大局,,以市總工作部署為重點,以貼近基層實際,,服務職工需要為權益保障工作的切入點,,扎扎實實為基層工會和職工群眾服務,,主要抓好四項工作:
一、努力推動全區(qū)工資集體協(xié)商工作
2,、修訂新的工資集體協(xié)商參考文本(4月);
3,、各街道總工會培訓集體協(xié)商指導員隊伍(5月);
4、制定工資集體協(xié)商工作考核獎勵辦法(上半年);
5,、針對性提出集體協(xié)商要約,,推動重點企業(yè)集體協(xié)商(依市總部署);
6、全年服務指導,,年終考核驗收,。
二、督促完善工會職工服務工作
1,、加強職工服務中心制度,,督促使用幫扶系統(tǒng)軟件,強化檔案建設(3月);
2,、及時把20__年街道總工會專項幫扶資金50萬元劃撥到位(7月);
4,、推動企業(yè)工會助困活動,加強臨時救助工作(全年);
5,、協(xié)調舉辦就業(yè)招聘會,,推動就業(yè)再就業(yè)工作(全年);
6、推動職工互助保障工作,,完成市總下達的任務(全年),。
三、依法保障職工合法權益
1,、健全信息報送機制(1月);
2,、及時處置突發(fā)群體性勞資糾紛事件(全年);
3、爭取市總法律援助資源,,為職工提供法律服務(全年),。
四、加強企業(yè)工會安全勞保工作
1,、舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(4月);
2,、依法參加工傷事故調查處理(全年);
3、開展工會安全生產和勞動保護情況調查活動(下半年);
4,、送法進企業(yè),,宣傳職業(yè)安全衛(wèi)生工作(4—7月)。
企業(yè)工會工作計劃篇七
五是關心簽約員工生產生活狀況,,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,。。
六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動,。一年來,,走訪困難、住院員工4戶,,計11人次,,發(fā)放救助金1000元。
7,、以組織建設促穩(wěn)定
針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性,、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,,把工會工作真正落到實處,,積極探索工會工作新路子,經過宣傳教育,,本著自愿加入的原則,,將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理,簽約員工申請入會率達100%,,交納會費率達100%,,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,,邁上了新的臺階,。
(五)、宣教文體工作
1,、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動,。
2、策劃好重要活動的宣傳報道工作,。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,抓住降本增效,,控虧增盈,、慶祝建國60周年等活動,通過宣傳報道,,充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神,。
3,、圍繞企業(yè)經營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,,工會工作信息稿件在《??? 報》,、《?? 電視臺》、《工會視野》,、《企業(yè)文化之窗》,、《?? 企業(yè)網》等宣傳媒體上多次發(fā)表,,共發(fā)稿件?? 篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務,。
(六),、財務管理工作
1、建立了工會經費審查小組,,建立健全了組織機構及工作制度,。
2、會費收支建有專帳,,由專人負責,,帳目公開,自覺接受職工的監(jiān)督和審查,。各工會小組的會費收繳率達到100%,。
3、工會各類物資管理完善,,各種娛樂用具,、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管,。
三,、存在的問題
1、今年1至10月份,,公司生產經營一直處于彈性生產,,員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,兩個車間結構均處于調整階段,,班組成員無法確定,,工會小組長更換頻繁,給班組建設工作帶來很大的難度,。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強,。
2、由于簽約員工素質普遍偏低,,思想不穩(wěn)定,,開展活動難度較大。
3,、因本公司尚未設置黨群部門,,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,工作難度較大,。
四,、2010年工會工作初步思路及主要措施
2010工會工作面臨新形勢、新任務,,工作難度將會更大,?!叭齻€代表”指導思想的確立,科學發(fā)展觀的樹立,,構建和諧企業(yè)的提出,,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創(chuàng)新,、難點在于創(chuàng)新,、亮點也是創(chuàng)新。為此,,本公司要在搞好面上工作的同時,,切實增強“爭先、領先,、率先”意識,,找準工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,,大膽實踐,,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:
1,、圍繞一個重點——勞動競賽
根據公司黨政領導的指示,,2010年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來,以生產之所急,,切實為提產降耗添磚加瓦,。
2、盯住一個窗口——班組建設
根據《廠,、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,,以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃,,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
3,、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點,、分出層次,、注重效果,。
4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體,,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,,進一步教育引導全體員工團結一心,、振奮精神、愛崗敬業(yè),,為公司新一年騰飛建言獻策,、建功立業(yè)。
5,、強化一個意識——關心員工
關心簽約員工生產生活狀況,,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理,、勞動競賽,、技術創(chuàng)新、文體活動等,。從而凝心聚力,,穩(wěn)定員工隊伍。
6,、豐富一個欄目--——文體活動
精心策劃重要節(jié)日的慶?;顒樱M織參與總廠組織開展的各種文體活動,,開展好充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動?;顒右孕∫姶?,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動吸引員工,、鼓舞員工,。
7、抓好一個根本——自身建設
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,,工會始終要堅持黨的領導,,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,,發(fā)揮橋梁紐帶作用,,密切聯(lián)系群眾,認清形勢,振奮精神,,為公司新一年騰飛作出應有的貢獻,。
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企業(yè)工會工作計劃篇八
20xx年,,我們以解放思想為先導,,以發(fā)展和諧勞動關系為主線,繼續(xù)推進工會組建,,全力維護職工合法權益,,著力構建和諧勞動關系,努力為建設和諧有序,、公平正義的社會作出貢獻,。
一、夯實基礎,,強化工會組織建設,。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點,以農民工為主要對象,,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”,。
二是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,,要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,,確保工會建立一個,,鞏固一個,發(fā)揮作用一個,。
三是通過工會干部培訓,,加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體,,結合企業(yè)實際安排培訓內容,,組織1—2期工會干部業(yè)務培訓,逐步完善工會各項工作責任制度,。
二,、機制創(chuàng)新,強化職工維權工作成效,。
一是在完善維權機制上下功夫,。不斷完善勞動關系預警疏導機制,,;建立不穩(wěn)定因素排查,、調處臺帳,;完善協(xié)調機制,發(fā)揮工會組織員作用,,建立工會維權服務站,,及時掌握、調查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,,實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”,。一是把維權“關口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作,;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設,。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。
三、圍繞中心,,強化工會在經濟社會發(fā)展作為,。
一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動,。搞好技術練兵,、技術比武和技術革新,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武,;繼續(xù)爭取獎勵資金,,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新,。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽,、職工培訓,、技術鑒定一體化的職工技能提升。督促企業(yè)開展員工培訓,,做到有計劃,、有記錄、有成效,。
四,、關愛職工,,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。
一是建立困難職工幫扶工作的長效機制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法,;推廣職工互助保障,努力把“送溫暖”,、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌,。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網絡,。加強與市,、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。
五、深入宣傳,,強化企業(yè)文化,。
一是通過節(jié)日慶祝活動,,抓好工會文化陣地建設,。開展“十個五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應,。(“十個五”活動的具體內容是:五場球賽,、五場演出、五場技能比武,、五場電影,、五次集體舞會、五場講座,、五次慰問幫扶,、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會,、五次演講比賽,。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺,,落實網絡維權,,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設,。
企業(yè)工會工作計劃篇九
(一)機制創(chuàng)新,,強化職工維權工作成效。一是在完善維權機制上下功夫,。不斷完善勞動關系預警疏導機制,,;建立不穩(wěn)定因素排查,、調處臺帳;完善協(xié)調機制,發(fā)揮工會組織員作用,,建立工會維權服務站,,及時掌握、調查,、分析勞資矛盾,。二是健全集體協(xié)商工作機制,實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”,。一是把維權“關口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設,。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。
(二)圍繞中心,,強化工會在經濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術,、勞動知識競賽活動,。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新,。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質,。著力推進以技能競賽、職工培訓,、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓,做到有計劃,、有記錄,、有成效。
(三)關愛職工,,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造,。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,,努力把“送溫暖”,、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,,擴大幫扶網絡,。加強與市,、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。
(四)深入宣傳,,強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶?;顒?,抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動,,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應,。(“十個五”活動的具體內容是:五場球賽、五場演出,、五場技能比武,、五場電影、五次集體舞會,、五場講座,、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽,、五次生日晚會,、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客,。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺,,落實網絡維權,方便基層工會組織和職工群眾辦事,,切實加強宣傳教育的信息化建設,。