在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

大學生在校實習報告篇一

機械廠是兩兄弟經歷千辛萬苦經營而來的，已經有二十多年的發(fā)展歷史,，以成為集研制,、生產,、銷售、技術培訓于一體,，擁有高精度電腦控制機械加工中心等全套加工設備的大型專業(yè)包裝設備制造廠,。目前主要生產瓦楞紙箱機械，產品包括：自動和半自動輪轉開槽切角機,，全電腦高速水墨印刷開槽機,、全電腦高速水墨印刷開槽模切機。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機械株式會社合作生產高精度,、高效率,、先進的自動平壓模切機等。

該機械廠的組織機構設置很簡練,。主要是董事——秘書及會計——經理管理各個部門,。由于機械廠的設備很先進，在生產線上不會像往常的工廠那樣滿布工人,，主要是某一兩個人負責工作流程,。這對我了解該工廠的生產流程提供了方便。

該廠生產的紙箱機械的需求量很穩(wěn)定,，是屬于定單供貨型的生產,。由于產品的質量要求和技術含量要求都很高，因此,，生產周期也比較長，單次產品需求的數量也不大,。同時,，每臺產品的價格非常昂貴，在萬元以上,。生產部門主要包括,，采購，技術,，生產,，供應，銷售,。我被安排在供應部工作,。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫寫東西，而是跟住部長隨時跑,，跑車間,，甚至到外面去跑業(yè)務。

實習期間,，剛好該廠正趕貨,，生產進行得如火如荼,。我在跟隨供應部人員工作的時候，方才發(fā)現,，供應這部門,，在企業(yè)中極其重要。

首先,，供應部必須與往來企業(yè)打好交道,。

企業(yè)的供應部與下游企業(yè)的溝通好與壞，直接影響產品的最終銷售,。他直接影響企業(yè)生產運作系統運行,，是“保證企業(yè)產品質量、價格,、交貨期和服務的關鍵因素之一”,。企業(yè)的營銷工作可以說是企業(yè)經營的核心內容，是各項工作的重中之重,，營銷工作的好壞,，市場開發(fā)得成功與否直接關系到企業(yè)的存亡。我在實踐過程中充分明白到了營銷工作的重要性,。恩華在xx年的營銷工作有成績,，但不足也是明顯的，其中的得失值得我去從思考,。由于市場變化的劇烈程度遠超出了企業(yè)的想象,，對企業(yè)造成了嚴重的不利影響。

我趁供應部的部長一有空,，便向她問了很多很多的問題,。她說，該廠的銷售其實大部分由自家聯系買家,，不過主要是老客戶,，關系模式主要是——合作。比如與日本企業(yè)的合作等,。這些老客戶由于多年的合作,，關系很牢固，但是每當企業(yè)外聯人員替換或其他特殊情況時,，往往會容易丟失客戶,，當然內里有很多內部原因不方便向我外人透露，但主要是因為離職或退休的員工往往會帶走或新員工不了解老客戶的習性和本來的某些特殊約定而讓老客戶惱火,。所以,，供應部員工的替換非常的慎重。同時,，客戶的負責會分散開來,，避免客隨人走的情況,。

其次，供應部不單要搞好企業(yè)外的關心,，跟生產實業(yè)部門的關系也非常的重要,。

往往在這時，供應部是傳達客戶信息的主要途徑,，向生產部門傳達顧客的需求,。說到供應部與生產車間的溝通，我覺得一提的是部門間的設置,。我覺得工廠的布局很合理,，招待外賓的會議室，高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設在同一樓里,。彼此距離很接近,。外賓來訪時，可以讓他們見到工作人員的工作態(tài)度,，對工作人員是一種無形的監(jiān)督,，也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善制度的機會。

還有一個合理的地方就是,，供應部所在之處,，有個門，這門專門方便供應部人員到生產車間去,。為人員和部門的溝通提供了方便,。后來，我去拜訪了企業(yè)的董事,，提到這個工廠的部門布局問題的時候,，讓董事眉笑眼開，原來,，工廠是董事的個人建筑設計，在考慮布局的時候,，的確考慮到了部門溝通這個問題,，特別是供應部與生產車間之間。這讓我覺得有點驕傲,，因為我也考慮到了他想的問題,，更是因為，我把運營管理課上學到的供應鏈的知識,，在實習中體會到了,，思考到了。

再次,，企業(yè)的內部管理工作,。

單位為了發(fā)展,，首先是設法招到本單位所需要的人員。招聘應從“人和事”兩個方面出發(fā),，挑選出最合適的人來擔任某一職務,。成功的招聘，可以使更多的人了解本單位,，并且?guī)椭麄儧Q定是否來這個單位工作,。通過招聘錄用，單位可以擴大知名度,；而有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員,，有效地提高單位人力資源的素質，為單位的發(fā)展打下了良好的基礎,。

“企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭”?。?/p>

還有,，年齡和工齡對一個人的經驗和見識確實有較大的影響,，但是不能將它絕對化。由于每個人的天賦,、努力程度,、思維方式、知識程度等不同,，其成長和成熟的速度也不一樣,。有的人即使到了50歲，也只能做一些普通工作,，要讓他做領導工作不一定行,。其實，對一個單位來講,，誰能給單位帶來發(fā)展誰就應該上,。但是在實際情況中；還有許多不盡人意之處,。這一點,，我國與發(fā)達國家之間還有相當的差距。薪金,、福利策略——應根據貢獻大小進行分配,。考核,、獎懲策略——量化考核標準,，重獎和重罰并舉！考核是同獎勵、懲罰緊密聯系在一起的,?？己说哪康闹痪褪仟剟顑?yōu)秀的員工，懲罰差的員工,。為了考核而考核,，還是為了工作而考核，是管理者對待考核的態(tài)度問題,；為了個人的權力,、利益而考核，還是為了單位的發(fā)展而考核,，則是管理者的品德問題,。使用同一種標準去考核中層管理者和員工是個方法問題?？己四芊裢嬲谋憩F結合起來,，則是考核技巧的問題。培訓,、晉升策略——給員工指出發(fā)展之路,，給員工提供機會。

最后,，企業(yè)產品的檢驗很重要,。

質量是企業(yè)的第一信譽，是產品的形象,。企業(yè)嚴把質量關,，這就掌握了企業(yè)的未來。該企業(yè)正是懷著這種信念,，檢驗程序相當嚴格,，不合格的產品嚴格反廠重產。

通過這次實習,，我學會了不少東西,。實踐出真知啊。

大學生在校實習報告篇二

實習地點：廣西柳工有限公司

實習日期：**年10月——**年7月

實習公司簡介

中國加入世貿組織,，給我們帶來了很大的商機,，但同時也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)，我們面臨著更多更強的國內外的競爭對手,，如果我們自己沒有清醒的認識，僅僅依靠政府的支持,，跟在政府改革的后邊,，我們勢必會處于被動地位。在加入世界貿易組織之后，政府需要對內資外資企業(yè)實行同等的待遇,，難以制定和實施偏向內資中小企業(yè)的政策措施,。

因此，增強企業(yè)競爭能力,，主要是通過我們自身的努力,。針對這種形勢，我們廠也要在產品的種類及科技含量上下功夫,，在銷售渠道上開辟新路徑,。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術進步方面比較重視,，但公司應該在自己的技術上有個合理的定位,，抓好員工培訓，這是知識更新和技術進步的必要途徑,。

實踐內容

一,、對標準件的檢驗有了初步了解，現在看著圖紙能夠進行標準件的檢驗,。

二,、能熟練對柱塞、泵筒進行檢驗,。

三,、成功的完成了第一次去大港出差的任務，對出差有了切身的體會,。

四,、首先在同事的耐心指導下學會了計量器具的使用，能夠準確的運用計量器具進行產品檢驗,。

五,、能夠對原材料進行檢驗，對原材料的含量進行了認真的學習,，并做了系統的歸納,。

工作體會

質檢是一項具有高度責任心的工作，需要一定的技術性和協調性,，是企業(yè)中的“大蓋帽”,，具有一定的裁判權利。但同時也是一個費力不討好的差使,，因為對于生產部門來說,，質檢就是要給他們“挑毛病”，如果認真了,，難免就會得罪人,，但質檢敷衍、不認真，吃虧的最終還是企業(yè)本身,。所以,，質檢一定要由認真負責的人來做，而且要絕對和生產分開,，才能更好地對產品質量把好關,。對于公司合并質檢一事，實在讓人難以理解,。我認為,，質檢可以由經理直接管理，而不能讓任何部門左右,，這樣才有提高產品的質量,，形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責任人,，最后這個黑鍋只能是由質檢部門來背,。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制，“舉一綱而萬目張,，失一機而萬事毀”,，不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡化而不是簡單化,。再就是質檢部領導換代太快,，造成了管理斷層，應當適當的調整一下質檢部長在任的期限,，這樣就能減短質檢部暫時無領導的時間,。希望我再回威馬的時候，看到的是一個健全的管理體系,。

公司存在問題及本人建議

公司的發(fā)展要靠大家的共同努力,，我雖是實習生，但我同樣是威馬的一員,，對于我所看到的公司現在存在的一些問題,，我認為我有義務提出：

一、我們外協的產品太多,，下一步應逐漸投入設備,，引進技術，減少外協產品的數量,。比如,，增加一臺銑床就可以減少脫節(jié)器的數量，這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤,。

二,、一定想方設法解決公司的用水問題,，我們可以不用村里的水，另辟其他渠道,，讓公司從上甘嶺的困境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設立幾個水龍頭,，這樣發(fā)黑的時候就不用再用小車推水了,，職工在車間也可以方便的用水。另外應提高發(fā)黑的質量,，嚴把程序關,，有時為了省勁就直接把標準件放到里面，這樣就造成了發(fā)黑出來的產品成了“當天黑”,，所以一定要加強職工的責任意識,。

三、財務制度有待于進一步規(guī)范,，財務要獨立,，不得參與公司招聘、面試等一系列事宜,，應當把精力集中到自己的本職工作上去,。財務室一定要加強安全意識，不要讓外人隨便入內,，更不要把面試的場所搬到財務室,，這沒必要，也不利于公司的安全,。

四,、對于招聘來的新職工應該舉行培訓，讓他們知道我們公司的制度,，了解產品的構造,，讓他們體會到溫暖，體會到責任,，以便迅速地融入到威馬的生活中去,。

五、原材料的存放和切割機的放置應合理安排,，不能隨處亂放,，尤其是切割機在食堂那邊很不合理，現在可能連開關都沒有,，每次下料都要現接線,。我想，只需一個開關,，應該不必讓李華師傅親自來接吧,！這還是一個責任心的問題,，有人說“因為不是花自己的錢，讓李華干,，我現在是領導了,！”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現在開關換上了沒有,，反正號之前還是沒人管,！我的建議，就是把切割機挪到另一側,，把食堂北面的花池清掉,，用鋼管搭建一個棚，這樣切割機既接近原材料,，地方也寬敞了,，不用再來回的運管子，切割機也不用整天露宿廠內了,。

六,、關于運輸問題，需添置一部長途運輸貨車,，雖然暫時投資大點,，但這樣可以減少運輸費用，對長期效益還是有好處的,。

七,、現在職工思想問題嚴重，生產管理有問題,。我們應當充分發(fā)揮民主意識,，讓職工選出自己心目中的生產管理者，時刻關注職工的思想動態(tài),，定期召開職工大會,，使管理者和職工之間暢通言路，及時消除不必要的隔閡,，充分調動廣大職工的工作積極性,，才是上策。

大學生在校實習報告篇三

實習是每一個大學生必須擁有的一段經歷,，它使我們在實踐中了解社會,、在實踐中鞏固知識；實習又是對每一位大學生專業(yè)知識的一種檢驗,，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,，即開闊了視野，又增長了見識,，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,，也是我們走向工作崗位的第一步,。

自從走進大學校園，開始接觸會計專業(yè),，我就對注冊會計師這個神秘的行業(yè)充滿了好奇,，也了解到它是大多數會計人員夢想的目標。在學習中,，通過進一步的認識,，更是激起了我對于這個職業(yè)的極大興趣。

會計是一門實踐性很強的學科,，經過兩年多的的專業(yè)學習后，在掌握了一定的會計基礎知識的前提下,，為了進一步鞏固理論知識,，將理論與實踐有機地結合起來。在一個偶然的機會中我得知湖北中德秦會計師事務所正在招收實習生,，為了滿足我對于會計師事務所強烈的好奇心,。我投了簡歷去應聘，最后順利進入該事務所,。

社會與校園是不同的兩個世界,，也許我們不能完全立刻適應這激烈競爭的社會。但我們要學會逐步適應這個社會,，我想我這幾個月的時間是我一個即將開始大學生活邁向社會的第一步,。

1.1 實習目的

會計是對會計單位的經濟業(yè)務從數和量兩個方面進行計量、記錄,、計算,、分析、檢查,、預測,、參與決策、實行監(jiān)督,，旨在提高經濟效益的一種核算手段,，它本身也是經濟管理活動的重要組成部分。

會計專業(yè)作為應用性很強的一門學科,、一項重要的經濟管理工作,，是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段,，經濟管理離不開會計,，經濟越展會計工作就顯得越重要。在學校學的這四年,，可以說對會計已經是耳目能熟了,，所有的有關會計的專業(yè)基礎知識,、基本理論、基本方法和結構體系,，我都基本掌握了,，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用,，那我想我肯定會是無從下手,，一竅不通。自認為已經掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談,。于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下,，認為只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的會計實務操作中去，才能真正掌握這門知識,。因此,，我作為一名會計專業(yè)的學生，就必須親自動手去做,，去實踐,。只有這樣才能真正了解會計究竟是做什么的。

作為學習了這么長時間會計的我們,，可以說對會計基本上耳目能熟了,。有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論,、基本方法和結構體系,，我們都基本掌握了。但通過實踐了解到,，這么似乎只是紙上談兵,。倘若將這些理論性極強的東西搬到實際上應用，那我們也是無從下手,，一竅不通,。以前，我總以為自己的會計理論知識還算扎實,，正如所有工作一樣,，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫瓢就行了?，F在才發(fā)現,，會計其實講究的是它的實際操作性和實踐性。離開了操作和實踐,，其他一切都為零,！會計就是在實際中學會做賬。

在實踐中我也發(fā)現,，會計具有很強的連通性,、邏輯性和規(guī)范性,。其一，每一筆業(yè)務的發(fā)生,，都要根據其原始憑證,，編制記賬憑證、登錄總賬等,。其二,，會計的每一筆賬務都是有依有據，而且是逐一按時間順序登記下來的,，極具邏輯性,。其三，在會計的實踐中,，漏賬,、錯賬的更正，都不允許隨意添改,，不容弄虛作假。每一個程序,、步驟都的以會計制度為前提,、為基礎。體現了會計的規(guī)范性,。

1.2實習單位情況

1.2.1公司簡介

xx會計師事務有限公司,，是由湖北省財政廳批準，具有會計師事務所執(zhí)業(yè)資格,，由武漢市工商行政管理局依法登記成立,，公司性質為有限責任公司。批準文號為鄂財注發(fā)[20xx]26號,。會計師事務執(zhí)業(yè)證書編號為42000xxx,營業(yè)執(zhí)照號碼為4201002180xxx號,，司法鑒定許可證號:420007xxx。公司現有員工35人,，具有注冊會計師資格的有17人,，其中：高級會計師2人，同時具備注冊會計師和注冊評估師雙資格的有2人,。

公司全體員工精誠團結,、積極勤奮，是支朝氣蓬勃,、富有戰(zhàn)斗力的隊伍,。我們將秉承客戶至上的精神，堅持公正廉明,、精確高效的執(zhí)業(yè)操守,，為客戶提供全面,、專業(yè)化的服務。公司實行總經理負責制,，下設市場策劃部,、財務審計部、司法鑒定部,、財務部,、人力資源部。

公司的服務項目類型有：注冊資本驗證,；各類企業(yè),、事業(yè)單位財務年度報表審計；非盈利機構報表審計,。經濟責任審計,；離任審計；企業(yè)改制,、清算,、清產核資、分立,、合并等專項審計,；;高新技術企業(yè)認定專項審計；績效評價專項審計,；企業(yè)解散破產清算審計,，抵押貸款審計；工程竣工決算審計,；財務收支審計,；經濟案件鑒定；內部控制制度設計等其他專項審計,。

公司堅持以技術為基礎,、人才為核心、服務為根本,、創(chuàng)新為靈魂的經營宗旨,；以市場為先導、用戶需求為中心,，不斷提高客戶滿意度,，是公司的不懈追求，也是公司得以快速發(fā)展的最佳原動力,。

公司還建立了一個包括中南財經政法大學,、武漢漢科技大學、武漢理工大學、中南建筑設計院等各行業(yè)的教授專家顧問網絡,，竭誠為社會提供權威性咨詢服務,。

1.2.2公司業(yè)務介紹

財務審計業(yè)務：注冊資本驗證；各類企業(yè),、事業(yè)單位財務年度報表審計,；經濟責任審計；企業(yè)清產核資,；績效評價專項審計,；企業(yè)解散破產清算審計，抵押貸款審計,；工程竣工決算審計,；財務收支審計；及其他各類專題專項審計等,。

司法鑒定業(yè)務：接受公安,、法院、檢查院,、仲裁委員會等機構的委托,，辦理各類涉案經濟事項的價值鑒定，如經濟案件鑒定,、涉案資產價值的評估,、工程經濟糾紛進行價值鑒定等。

管理咨詢：為企業(yè)提供財務,、稅務、內部控制制度等管理咨詢,，提供并購重組方案,，包括管理層融資收購方案、企業(yè)兼并重組方案,、股權重組方案,、資產重組方案、債務重組方案,、項目投資融資方案,，為企業(yè)商務洽談、項目投資提供咨詢與可行性論證等,。

1.2.3公司組織框架

剛進入事務所的時候經理還為我們這一批新來的對事務所的基本情況進行了介紹,，這是我對會計師事務所有了最初的認識，它是依法承擔注冊會計師業(yè)務的中介服務機構,，它是社會經濟活動的監(jiān)督者,，是企業(yè)經營管理行為的評價者，是企業(yè)財務狀況和經濟成果的見證者，是投資人利益的維護者,。同時,，經理還對事務所的組織結構作了簡單的概述，主要有市場策劃部,、財務審計部,、司法鑒定部、財務部,、人力資源部,。

其中財務審計部作為事務所的核心部門，主要是辦理各項相關的審計業(yè)務按照相關工作要求,，開展上級下達審計項目的具體實施工作,。落實審計項目的整改追蹤，向相關管理部門移送審計發(fā)現問題或發(fā)出審計提示,、提出審計建議,。對任職干部離任、資產業(yè)務人員離崗進行審計,。參與審計相關業(yè)務制度和業(yè)務知識的學習和培訓,，不斷提升審計業(yè)務水平。做好審計管理信息系統的數據管理和安全運行維護工作,。

人力資源部全面負責公司各部門人員招聘工作,，具體表現為組織實施參與選拔和錄用；維護培訓渠道和培訓資源,，關注外部培訓等業(yè)內活動,，組織員工學習；擬訂勞動關系管理制度,，勞動合同的文本,、簽訂與解除；按照公司規(guī)定辦理員工的入職,、轉正,、離職手續(xù)；負責公司組織架構和崗位設置的管理和維護,，并適時提出合理的調整建議,；建立企業(yè)人才簡歷庫等。

財務部主要負責公司日常財務核算,，參與公司的經營管理,。負責會計核算，正確,、及時,、完整地記賬,、算賬、報賬,，全面反映給企業(yè)領導,，及時提供真實的會計核算資料。加強財務管理,，分月,、季、年編制和執(zhí)行財務計劃,。負責組織全企業(yè)的經濟核算工作,，組織編制和審核會計、統計報表,，并向上級財務部門負責報告工作,，按上級規(guī)定時限及組織編制財務預算和結算。負責接受審計,、稽核,、稅務和有關上級領導部門工作檢查。

2.1培訓目標

崗前培訓的目標是使新進審計人員了解本公司情況,、了解審計業(yè)務程序,，便于新進人員能更快勝任審計工作并遵守相關規(guī)定。

2.2培訓內容

2.2.1學習審計業(yè)務的流程

1,、準備階段

首先安排審計任務,、選派審計人員、組成項目審計小組,、確定項目負責人,。 審計前，提前和被審計單位溝通交流,，提出審計時須準備的資料,。 由被審計單位事先提供有關資料。制定審計工作方案,，并由負責人分配任務。

2,、實施階段

召開審計準備會議,，明確審計意圖，與被審計單位管理層,，財務人員及其它相關人員溝通,，了解企業(yè)總體環(huán)境及內部控制情況。檢查評價討論公司內部控制制度,，確定財務報告層次及認定層次的風險情況并根據對風險的判定情況制定進一步審計程序,。 通過在公司審計，發(fā)現公司中存在的問題，小組成員討論公司的內部控制問題,，進而在容易出現問題的地方給予更多的關注,。

查閱有關文件及會計資料，審查會計憑證,、帳簿,、報表及其所反映的經濟活動情況，被審計單位應當配合審計機關的工作,，并提供必要的工作條件,。 對應資產負債表和利潤表上發(fā)生的各科目，逐項進行審計,。對有問題的科目,，可查閱公司明細賬，原始憑證,，并要求公司提供有關證明文件等,。

按規(guī)定做好審計記錄，編寫審計工作底稿,，對需進一步核查的問題應及時調查,、取證。 對于需要獲得完整,，適當的審計證據以得出審計結論的科目,，進行現場盤點，向相關業(yè)務單位及銀行,，國家機關函證,，根據實質性程序的情況對相關認定進行評估。審計底稿要按照所得稅審計底稿要求的格式和內容來編寫,，保證審計底稿的完整,，清晰。證據必須充分,。

3,、審計報告階段

①、分析,、整理,、復核審計工作底稿。 由于分配審計客戶一般都是賬比較簡單的,，所以一天都能夠現場收集到資料了解公司的財務狀況,。回到所里再分析,、整理工作底稿,、出具審計報告,。

②、撰寫審計報告初稿,，并提交討論審核后定稿,。

③、審計報告初稿送被審計單位征求意見,，被審計單位有異議的即時告訴審計單位,。所里初稿定了時，要就初稿內容征求被審單位意見,，如果被審單位有意見時,，雙方即時協調。

④,、審計小組對被審計單位返回的意見應進一步復核查清,，經討論后并修改審計報告。 審計小組綜合被審單位意見,，對審計底稿進行再一次審查,。

⑤、按照客觀公正,、實事求是的原則出具審計報告,，同時報所領導審批，并送達被審計單位,，由被審計單位簽收,。

⑥、對審計結果的落實情況進行回訪,、后續(xù)審計,。

⑦、在審計項目終結后,，歸納整理好有關項目的檔案資料,，移交檔案室統一歸檔管理。 審計結束,，則所有資料歸檔案室統一管理,。

2.2.2審計工作底稿專題培訓

審計底稿是指注冊會計師對制定的審計計劃、實施的審計程序,、獲取的相關審計證據,，以及得出的審計結論作出的記錄。審計工作底稿是審計證據的載體,，是注冊會計師在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料,。它形成于審計過程,，也反映整個審計過程,。

審計工作底稿的作用：注冊會計師形成審計結論,、發(fā)表審計意見的直接依據。提供充分,、適當的記錄,，審計報告編制的基礎，對未來的審計業(yè)務具有參考備查價值,。有助于項目組計劃和實施審計工作,；便于有經驗的注冊會計師根據適當的法律法規(guī)或其他要求實施外部檢查。

2,、使用的行業(yè)規(guī)范

《獨立審計具體準則第6號-審計工作底稿》

《獨立審計具體準則第1號-年度會計報表審計》

注冊會計師應當將審計計劃及其實施過程,、結果和其他需要加以判斷的重要事項，記錄于審計工作底稿,。

——《獨立審計基本準則》第十五條

審計工作底稿,，是指注冊會計師在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料。

——《獨立審計具體準則第6號》第二條

3,、審計工作底稿的種類

①,、綜合類工作底稿:注冊會計師在審計計劃和審計報告階段，為規(guī)劃,、控制和總結整個審計工作,，并發(fā)表審計意見所形成的審計工作底稿。

②,、業(yè)務類工作底稿：注冊會計師在審計實施階段執(zhí)行具體審計程序所形成的審計工作底稿,。

③、備查類工作底稿：注冊會計師在審計過程中形成的,、對審計工作僅具有備查作用的審計工作底稿,。

4、審計工作底稿的基本內容

被審計單位名稱

審計項目名稱

會計期間或截止日

審計過程記錄

審計標識

審計結論

索引號及頁次

編制者姓名及編制日期

復核者姓名及復核日期

其他應說明事項

5,、審計工作底稿的勾稽關系

各會計報表項目審計工作底稿與被審計單位會計報表之間的勾稽關系,，通過核對被審計單位報表、帳簿及憑證過入,；

各會計報表項目之間審計工作底稿的勾稽關系,，通過交叉索引及備注說明等形式反映；

各會計報表項目審計工作底稿與試算平衡表之間的勾稽關系,，通過審計差異調整表和試算平衡表反映,。

6、審計工作底稿的三級復核

項目經理（或項目負責人）--詳細復核,，對業(yè)務助理人員形成的底稿逐頁復核,；部門經理（或簽字注冊會計師）--一般復核，對重要會計帳項,、重要審計程序,、審計調整事項復核,；主任會計師（或合伙人）--重點復核。

2.3培訓小結

這次的崗前培訓,，雖然培訓的時間并不是很長,，但是對于我們這些剛步入工作崗們的學生來說，確實是收益蠻大,，從本次的培訓中我學到了很多有關審計的知識,。

在學習中，經理的一席話,，讓我們深思,。好高騖遠是我們這一代人的通病，總以為大學畢業(yè)應該找一個好的單位,，干一份體面的工作,。可現實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了,?；仡^看看我所經歷的路，才知道腳踏實地才是真,。一步一個腳印才能走向成功,。

因此真正靜下心來，從小事做起,。一件一件抓落實,，一項一項抓成效，干一件成一件,，積小勝為大勝,，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的好習慣,。辦公室的工作千頭萬緒,，任務雜。不僅要一絲不茍地對待,，更要突出重點,，抓住關鍵，從大處著眼,，從細處著力,，尤其對于我們會計工作人員，更要細心,、仔細,。做好工作更要盡心盡力、盡職盡責，嚴格要求,，主動適應工作的需要,。

3.1開始階段

剛進入公司，由于之前沒有接觸過會計和審計相關的業(yè)務,，經過初步的培訓之后經理給我安排的第一項任務就是學習以前年度的工作底稿。這時我才發(fā)現,，原來審計并不是一個籠統的概念,，它還可細分為很多種，如年度審計,、專項審計,、外審、匯審等等,，其中最普遍的自然是年度審計,。

雖然審計種類不同，但其底稿的格式都大同小異,，首先是封面,，接著是索引，然后是總體的審計計劃,，最后是具體業(yè)務的審計,。前三項的內容都基本相似，所以價值最大的就是具體業(yè)務審計部分了,。這部分是審計工作的精髓,，凝聚了審計工作的過程。它都會按照財務報表的各個科目的順序一個一個排下來,，資產,、負債、所有者權益,，然后還有收入和稅費等等,。每一個科目的主要內容又包括實質性程序、導引表,、審定表,、明細表以及從被審計單位取得的各種審計證據。當時就很疑惑,，是否每一個會計科目都需要審計呢,？后來通過經理的指點得知并不是每一個會計科目都有審定的必要，只有被審計單位年度財務報表上出現了的科目才需要審定,。

在學習了幾天的工作底稿之后,，協助文檔整理工作，整理上半年審計,、驗資等業(yè)務工作底稿,，在整理的同時觀察底稿的構成,、具體審計程序及業(yè)務所需資料內容。雖然沒有實際接觸年報審計工作,，但在文檔整理時,，也翻閱了許多工作底稿，對底稿的構成,，審計等業(yè)務程序的控制,，實施所有審計程序的過程中所需資料的內容等有了具體了解，另外觀察了分析程序的步驟,，對于橫向縱向數據分析有了一定了解,。

3.2參與年報審計工作

3.2.1項目簡介

年報審計即年度財務會計報告審計， 是指注冊會計師依法接受委托,，按獨立審計準則的要求,，對被審計單位的年度財務會計報告實施必要的審計，獲得充分,、適當的審計證據并對年度財務會計報告發(fā)表審計意見,。

在經過公司的培訓和學習以前年度的審計底稿之后，我迎接來了我的第一個審計項目,。中國農業(yè)發(fā)展銀行湖北省分行委托的年度報表審計,，我們小組由一個注冊會計師帶領四個助理人員，進行天門地區(qū)的年報審計項目,，這次分配的一共有25家單位,。

3.2.2現場審計工作

在與中國農業(yè)發(fā)展銀行天門市支行的相關負責人員聯系好之后我們去天門進行現場審計。在與天門農業(yè)發(fā)展銀行商量事宜之后,，由于需要審計的單位比較多,，時間比較緊，我們決定先進行現場的抽取工作,，再來出具審計報告和編寫審計底稿,。

第一次去的公司是天門某棉花集團公司，其中我們所要收集對方提供的一些基本資料包括：公司簡介,、章程,、財務管理制度、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、組織機構代碼證,、稅務登記證、特殊行業(yè)許可證,、土地證,、房產證、行車證、企業(yè)基本情況調查表,、會計政策調查表,、內部控制表、存貨盤點問答表等以及本年度的會計報表,、總賬,、科目余額表、現金盤點表,、銀行對賬單借款合同增值稅納稅申報表及稅率最近一期驗資報告,、20xx年審計報告、固定資產明細表,、20xx年底存貨盤點表等等。這些資料都是在出具審計報告之時所要進行參考的,。

我所分配的主要工作是查看負債類的試算平衡表和抽查憑證,。以前都沒有做過相關業(yè)務，感覺當時學習的審計工作底稿都忘了,，都不知道怎么入手了,。于是虛心請教同事，她們耐心的解答我才明白了一些具體的流程,。我先對照上期的審計報告和20xx年末的資產負債表看哪些科目有沒有發(fā)生變化,，對于變化的科目我們先做個標記，再按發(fā)生的科目余額填列到審計底稿上去,，我們需要填寫審計程序表,、余額表、檢查表等,，審定表再根據出具具體的審計報告來填寫,。其中審計底稿一些都是設定好公式的，數據一輸入結果就出來了,。

大學生在校實習報告篇四

近幾年來,，大學生找工作不容易，機械廠實習報告,。寒假是我鍛煉的一個機會,，我找到了一家機械制造企業(yè)去鍛煉自己，真是感到無名的興奮和愉悅,，體會到了大學生找工作的困難,。我來到了恩華機械制造有限公司實習。雖然實習的時間短之又短,，但是,，獲益良多。體會到作為一個工人的艱辛，還有了解到各個部門的協調工作的重要性,。這是我人生經歷的一部分啊,。

機械廠是兩兄弟經歷千辛萬苦經營而來的，已經有二十多年的發(fā)展歷史,，以成為集研制,、生產、銷售,、技術培訓于一體,，擁有高精度電腦控制機械加工中心等全套加工設備的大型專業(yè)包裝設備制造廠。目前主要生產瓦楞紙箱機械,，產品包括：自動和半自動輪轉開槽切角機,，全電腦高速水墨印刷開槽機、全電腦高速水墨印刷開槽模切機,。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機械株式會社合作生產高精度,、高效率、先進的自動平壓模切機等,。

該機械廠的組織機構設置很簡練,。主要是董事——秘書及會計——經理管理各個部門。由于機械廠的設備很先進,，在生產線上不會像往常的工廠那樣滿布工人,，主要是某一兩個人負責工作流程。這對我了解該工廠的生產流程提供了方便,。

該廠生產的紙箱機械的需求量很穩(wěn)定,，是屬于定單供貨型的生產。由于產品的質量要求和技術含量要求都很高,，因此,，生產周期也比較長，單次產品需求的數量也不大,。同時,，每臺產品的價格非常昂貴，在萬元以上,。生產部門主要包括,，采購，技術,，生產,，供應，銷售,。我被安排在供應部工作,。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫寫東西,，而是跟住部長隨時跑，跑車間,，甚至到外面去跑業(yè)務,。

實習期間，剛好該廠正趕貨,，生產進行得如火如荼,。我在跟隨供應部人員工作的時候，方才發(fā)現,，供應這部門,，在企業(yè)中極其重要。

首先,，供應部必須與往來企業(yè)打好交道,。

企業(yè)的供應部與下游企業(yè)的溝通好與壞，直接影響產品的最終銷售,。他直接影響企業(yè)生產運作系統運行,，是“保證企業(yè)產品質量,、價格,、交貨期和服務的關鍵因素之一”,。企業(yè)的營銷工作可以說是企業(yè)經營的核心內容,，是各項工作的重中之重,，營銷工作的好壞，市場開發(fā)得成功與否直接關系到企業(yè)的存亡,。我在實踐過程中充分明白到了營銷工作的重要性,。恩華在xx年的營銷工作有成績，但不足也是明顯的,，其中的得失值得我去從思考,。由于市場變化的劇烈程度遠超出了企業(yè)的想象，對企業(yè)造成了嚴重的不利影響,。

我趁供應部的部長一有空,，便向她問了很多很多的問題。她說,，該廠的銷售其實大部分由自家聯系買家,，不過主要是老客戶，關系模式主要是——合作,。比如與日本企業(yè)的合作等,。這些老客戶由于多年的合作，關系很牢固,，但是每當企業(yè)外聯人員替換或其他特殊情況時,，往往會容易丟失客戶,，當然內里有很多內部原因不方便向我外人透露，但主要是因為離職或退休的員工往往會帶走或新員工不了解老客戶的習性和本來的某些特殊約定而讓老客戶惱火,。所以,，供應部員工的替換非常的慎重。同時,，客戶的負責會分散開來,，避免客隨人走的情況。

其次,，供應部不單要搞好企業(yè)外的關心,，跟生產實業(yè)部門的。關系也非常的重要,。

往往在這時,，供應部是傳達客戶信息的主要途徑，向生產部門傳達顧客的需求,。說到供應部與生產車間的溝通,，我覺得一提的是部門間的設置。我覺得工廠的布局很合理,，招待外賓的會議室,，高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設在同一樓里。彼此距離很接近,。外賓來訪時,，可以讓他們見到工作人員的工作態(tài)度，對工作人員是一種無形的監(jiān)督,，也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善制度的機會,。

還有一個合理的地方就是，供應部所在之處,，有個門,，這門專門方便供應部人員到生產車間去。為人員和部門的溝通提供了方便,。后來,，我去拜訪了企業(yè)的董事，提到這個工廠的部門布局問題的時候,，讓董事眉笑眼開,，原來，工廠是董事的個人建筑設計,，在考慮布局的時候,，的確考慮到了部門溝通這個問題，特別是供應部與生產車間之間,。這讓我覺得有點驕傲,，因為我也考慮到了他想的問題,，更是因為，我把運營管理課上學到的供應鏈的知識,，在實習中體會到了,，思考到了。

再次,，企業(yè)的內部管理工作,。

單位為了發(fā)展，首先是設法招到本單位所需要的人員,。招聘應從“人和事”兩個方面出發(fā),，挑選出最合適的人來擔任某一職務。成功的招聘,，可以使更多的人了解本單位,，并且?guī)椭麄儧Q定是否來這個單位工作。通過招聘錄用,，單位可以擴大知名度,；而有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員，有效地提高單位人力資源的素質,，為單位的發(fā)展打下了良好的基礎,。

“企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭”啊,！

還有,，年齡和工齡對一個人的經驗和見識確實有較大的影響，但是不能將它絕對化,。由于每個人的天賦,、努力程度,、思維方式,、知識程度等不同，其成長和成熟的速度也不一樣,。有的人即使到了5o歲,，也只能做一些普通工作，要讓他做領導工作不一定行,。其實,，對一個單位來講，誰能給單位帶來發(fā)展誰就應該上,。但是在實際情況中,；還有許多不盡人意之處。這一點,，我國與發(fā)達國家之間還有相當的差距,。薪金,、福利策略——應根據貢獻大小進行分配?？己?、獎懲策略——量化考核標準，重獎和重罰并舉,！考核是同獎勵,、懲罰緊密聯系在一起的?？己说哪康闹痪褪仟剟顑?yōu)秀的員工,，懲罰差的員工。為了考核而考核,，還是為了工作而考核,，是管理者對待考核的態(tài)度問題；為了個人的權力,、利益而考核,，還是為了單位的發(fā)展而考核，則是管理者的品德問題,。使用同一種標準去考核中層管理者和員工是個方法問題,。考核能否同真正的表現結合起來,，則是考核技巧的問題,。培訓、晉升策略——給員工指出發(fā)展之路,，給員工提供機會,。

最后，企業(yè)產品的檢驗很重要,。

質量是企業(yè)的第一信譽,，是產品的形象。企業(yè)嚴把質量關,，這就掌握了企業(yè)的未來,。該企業(yè)正是懷著這種信念，檢驗程序相當嚴格,，不合格的產品嚴格反廠重產,。

通過這次實習，我學會了不少東西,。實踐出真知啊,。