“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

縣供銷社工作總結(jié)報告篇一

20xx年，縣供銷社無償獻(xiàn)血招募工作在縣委,、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣衛(wèi)生計生局的精心指導(dǎo)下，根據(jù)省,、市,、縣有關(guān)文件精神和無償獻(xiàn)血招募工作目標(biāo)要求，認(rèn)真宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識,，組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻(xiàn)血,，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了無償獻(xiàn)血招募指標(biāo),，使縣社無償獻(xiàn)血招募工作步入一個新的發(fā)展階段,，為此,，我們做了大量的工作，具體總結(jié)如下,。

無償獻(xiàn)血既是一項(xiàng)光榮的社會公益事業(yè),，又是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的群眾性工作,?？h社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其列入重要議事日程,，一是成立無償獻(xiàn)血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面組織協(xié)調(diào)，確定黨委副書記分管無償獻(xiàn)血招募工作,，辦公室負(fù)責(zé)具體事項(xiàng),，確保無償獻(xiàn)血工作順利推進(jìn)。二是建立縣供銷社無償獻(xiàn)血招募規(guī)章制度,。

對于無償獻(xiàn)血志愿者的招募,，縣社遇到了難題，供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大,，超出了無償獻(xiàn)血年齡要求,，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻(xiàn)血。面對這種情況,，縣社黨委副書記,、副主任帶頭參加無償獻(xiàn)血，成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣,。通過科學(xué)宣傳，廣泛動員,，認(rèn)真組織實(shí)施,，縣社將自愿無償獻(xiàn)血招募工作真正落到實(shí)處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會,，學(xué)習(xí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》和《省公民獻(xiàn)血條例》,；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識及無償獻(xiàn)血的重要意義,；三是在無償獻(xiàn)血活動月,，通過獻(xiàn)血站提供的獻(xiàn)血宣傳單，要求各股室,、各企業(yè)在無償獻(xiàn)血活動月深入開展無償獻(xiàn)血宣傳,，招募無償獻(xiàn)血志愿者。

縣社在年輕職工少,、招募志愿者難的情況下,，堅(jiān)持把無償獻(xiàn)血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來，先后組織供銷系統(tǒng)全體職工,，兩次召開無償獻(xiàn)血宣傳動員會,，并成立了無償獻(xiàn)血志愿者小組，有5名同志主動要求加入,。

縣社在經(jīng)費(fèi)上也大力支持,，對今年參加獻(xiàn)血的職工給予獻(xiàn)血營養(yǎng)補(bǔ)助和休假，并大力宣傳和表彰,。

總之,，一年來，無償獻(xiàn)血工作取得了一定成績,，但還不容樂觀,，工作任務(wù)還很艱巨，縣社將充分認(rèn)識開展無償獻(xiàn)血工作的重大意義,，認(rèn)真貫徹,、落實(shí)《獻(xiàn)血法》，依法推進(jìn)無償獻(xiàn)血工作全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

縣供銷社工作總結(jié)報告篇二

xxxx年,，x縣供銷社在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革,，狠抓為農(nóng)服務(wù),，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績,。

圓滿完成省,、市、縣部署的綜合改革任務(wù),，報縣績考辦工作任務(wù)提前完成,，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位,。

1,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長。全系統(tǒng)預(yù)計實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額xx億元,，同比增長xx.x%,；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%,；實(shí)現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元,，同比增長x.x%,。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元,，同比分別增長xx.x%,、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額xx.x億元,，同比增長xx.x%,。

2、繼續(xù)深化綜合改革工作,。根據(jù)中央省市精神,，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開展生產(chǎn)、供銷,、信用三位一體試點(diǎn)工作,。縣社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社,，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶,，通過土地托管、技術(shù)服務(wù),、農(nóng)資配送,、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn),、供銷和信用服務(wù),，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前,，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶,，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務(wù)站xxx家,。托管稻蝦共生面積xx萬畝,，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸,，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款xxxx萬元,，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%,。

3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會,。x月xx日,，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議,。會議通過新的供銷社章程,，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子,，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路,，拉開了供銷合作事業(yè)的'嶄新篇章,。

4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級貯備，就近供應(yīng),。通過土地托管,、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)副產(chǎn)品收購,、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融,、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù),。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝,，采取政策引導(dǎo),、技術(shù)服務(wù)、金融支持,、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實(shí)，保障了小龍蝦,、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收,。

5、高度重視綜治維穩(wěn)工作,。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年,，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員,、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高,，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾,，我們采取包干負(fù)責(zé),、解決問題、上門做工作,、xx小時跟蹤盯防等措施,，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部,。

6,、切實(shí)抓好其他中心工作,。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開支,；三是嚴(yán)格黨組書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障,。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶,、參與老城區(qū)改造,、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題,，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。

xxxx年，我們做了大量工作,，存在的困難和問題仍然不少,，主要表現(xiàn)在：

一是改革認(rèn)識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認(rèn)識仍然不夠清晰,，第一輪改革歷時五年,，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么,、怎么改,，認(rèn)識模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式,，原有單位換個名,，基層組織掛個牌，應(yīng)付上級檢查,，沒有實(shí)質(zhì)性地改變,。

二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制,、資金,、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng),，全系統(tǒng)盈利的基層社,、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè),。

三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒有收入來源,，上級下達(dá)任務(wù)和中心工作多,，但沒有配套工作經(jīng)費(fèi),，可申報項(xiàng)目也不多，縣財政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營,，投入到基層供銷組織建設(shè),、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限,，嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力,。

四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多,，供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化,、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高,、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問題突出,，能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場,、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足,，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量,。

1、指導(dǎo)思想,。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，全面深化綜合改革，扎實(shí)開展生產(chǎn),、供銷,、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力,，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn),。

2、主要奮斗目標(biāo),。

實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%,，打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬畝,，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系,，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè),，建設(shè)x個高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。

3,、工作重點(diǎn),。

一是縱深推進(jìn)綜合改革,。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)民合作社聯(lián)合社,、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),、供銷,、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會,、監(jiān)事會組織體系,，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設(shè),；第三是爭取上級社的項(xiàng)目扶持,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷改革提供動力支持,。

二是構(gòu)建新型xx體系,。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸,，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù),。大力開展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展,。

三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系,。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易,、集中倉儲物流,、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場,、村有收購站點(diǎn)、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系,。積極推動“農(nóng)超對接”,、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接,，減少流通環(huán)節(jié),，擴(kuò)大對接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。

四是做強(qiáng)社有企業(yè),。做實(shí)xx公司,，往上對接省xx公司，爭取政策項(xiàng)目支持,；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展,。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司,，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營業(yè)務(wù)，推動農(nóng)資銷售,、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù),。做活村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠,、郵政代辦,、農(nóng)業(yè)保險等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上,，著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行,，使村級服務(wù)社真正活起來。

五是培育供銷隊(duì)伍,。加強(qiáng)黨的建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè),。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè),、敢于擔(dān)當(dāng),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才,，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來,，為供銷社的長遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ),。

縣供銷社工作總結(jié)報告篇三

(一)強(qiáng)化服務(wù)平臺帶動引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)資源和渠道共享,。成立xx農(nóng)合聯(lián)生態(tài)精品農(nóng)產(chǎn)品營銷聯(lián)盟展銷中心,，首批30余家生態(tài)農(nóng)業(yè)主體加盟，實(shí)現(xiàn)了資源和渠道的共建共享,，以“舌尖畬鄉(xiāng),、生態(tài)食材、基地直供、全程溯源,、檢測準(zhǔn)入”為準(zhǔn)則,，打造“xx600”優(yōu)質(zhì)精品農(nóng)產(chǎn)品聚散地和營銷平臺，為山貨走出山門,，提升“xx600”的品牌影響力和農(nóng)產(chǎn)品的溢價能力,、助力農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用，廣受好評,。東坑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心被認(rèn)定為第一批“省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”,。

(二)開展供銷戰(zhàn)略合作，創(chuàng)建服務(wù)典范,。與郵樂購開展戰(zhàn)略合作,，連接xx縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社,、家庭農(nóng)場,、小農(nóng)戶的線上銷售平臺，打響xx600品牌,。與郵樂購合作上架的商品有150多種農(nóng)產(chǎn)品,，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一價格銷售,。合作案例----《郵政在鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城》入選全省農(nóng)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例,。

(三)強(qiáng)化品牌和節(jié)慶效應(yīng),，助農(nóng)增收。按照“xx山耕+xx600+x”的思路,，由縣農(nóng)合聯(lián)申請注冊了“畬耕”和“畬耕供”兩個農(nóng)產(chǎn)品品牌,，由縣農(nóng)合聯(lián)會員共享。年初,，縣,、市聯(lián)辦了農(nóng)產(chǎn)品年貨節(jié)活動，年底積極籌備2020和諧中華xx年味節(jié)活動;組織農(nóng)合聯(lián)會員參加在紹興市越城區(qū),、諸暨市和柯城區(qū)三地的特色農(nóng)產(chǎn)品巡回展,，提升xx600的品牌影響力和農(nóng)產(chǎn)品的溢價能力，助推農(nóng)民增收,。

(四)擴(kuò)大對外合作交流,，助推山貨出山門。服務(wù)農(nóng)合聯(lián)會員,，共享溫嶺“xx600專柜”等“飛柜”渠道,。9月底,，與海寧市供銷合作總社簽署了海寧-xx農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷合作協(xié)議，加強(qiáng)兩地合作交流,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品有效對接,，暢通銷售渠道，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,。12月初,，赴溫嶺市供銷社開展“山海協(xié)作”合作對接、交流供銷(農(nóng)合聯(lián))工作,，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,。同時開展了農(nóng)超對接和“xx600”農(nóng)產(chǎn)品展示展銷，組織“xx600”農(nóng)產(chǎn)品在溫嶺的中國農(nóng)港城參加展示展銷,，取得很好成效。

(五)積極打造電商平臺強(qiáng)化示范引領(lǐng),。農(nóng)合聯(lián)成立了鴻越電子商務(wù)有限公司,，打造線上精品農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺，主營“xx600”農(nóng)產(chǎn)品;同時與xx山耕夢工廠合作,，在xx設(shè)立“xx600”農(nóng)產(chǎn)品銷售點(diǎn),。縣綠色畜牧產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)副理事長單位xx畬葛山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,、縣供銷社下屬企業(yè)xx畬品有限公司雙雙榮獲2020年度xx縣十佳網(wǎng)商,，分別位列第一和第三。

縣供銷社工作總結(jié)報告篇四

今年以來,，在縣委,，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù),，以“強(qiáng)組織,，增活力，服務(wù)錦繡建設(shè),，創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”為主題,，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”,、“五型政府建設(shè)”為載體,，大力加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子,，我社黨建工作取得一定成效,，有力促進(jìn)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,，切實(shí)履行工作職責(zé)

今年是基層組織建設(shè)年,，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求,，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人,、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,，結(jié)合供銷社工作實(shí)際,，將責(zé)任制落實(shí)到每個黨支部書記頭上，責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任,，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進(jìn)行檢查落實(shí),，以此強(qiáng)化了“書記抓，抓書記”的工作職責(zé),，細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容,，形成了齊抓共管的工作局面。

二,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)

為了加強(qiáng)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動,，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》,、《黨員公開承諾制度》,、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度,，同時狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),，靠制度管人、按制度管事,，確保黨建工作有序有效開展,，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

三,、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級,，全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級工作的實(shí)施意見》要求，對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級,，逐個建立晉位升級檔案,，并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級目標(biāo)、晉級時間,，把分類定級工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容,，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識,，確保實(shí)現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級,、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo),。

四、扎實(shí)開展公開承諾活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織活力

建立科學(xué)“定”諾,、組織“審”諾、簽名“許”諾,、公開“亮”諾,、認(rèn)真“踐”諾、民主“評”諾制度,，把黨組織和黨員要干的實(shí)事向群眾公開,，亮出黨員身份，把承諾的事情做實(shí)做好,，并通過“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”,、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu),，進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力,。

五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力

積極開展“五個好”先進(jìn)基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。結(jié)合本單位工作實(shí)際,，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍,、提升水平,，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行,、做表率”活動有機(jī)結(jié)合起來,，通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,，開辦“讀書會”,、“書記講課”等形式促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動機(jī)關(guān)黨員干部更好的立足本職,，爭創(chuàng)一流,，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾,、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用,，進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡,，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證,。

縣供銷社工作總結(jié)報告篇五

1,、扎實(shí)推進(jìn)黨建。一是做好黨建基礎(chǔ)工作,。全年召開6次黨建專題黨委會部署黨建工作,，將黨建工作納入《201x年xx縣供銷社工作要點(diǎn)》，與各支部簽訂了黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書;二是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,。按照要求完成了“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化四個專題的學(xué)習(xí)討論,，積極探索豐富黨員活動日內(nèi)容，在9個支部開展集中學(xué)習(xí),、專題討論,、公益活動、文明城市創(chuàng)建,、社區(qū)志愿服務(wù),、下鄉(xiāng)走訪、黨員“1+1”幫扶助學(xué)等活動100余次;三是開展戴黨徽,、設(shè)立黨員示范崗等方式亮黨員身份,，按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，樹立縣供銷社黨員良好形象;四是探索“黨建帶社建,、社村共建”試點(diǎn)工作。按照“黨組織+基層供銷社+村委會+專業(yè)合作社”的發(fā)展模式,，探索“黨建帶社建,，社村共建”富民興社工程建設(shè)示范點(diǎn)1個，在示范點(diǎn)種植大棚西瓜500畝,，高產(chǎn)白蓮280畝,，葡萄20畝，菱角30畝,，聯(lián)合社和村委會增收,，農(nóng)民受益。

2,、常抓廉政建設(shè),。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署,。始終把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作放在重要位置,，擺上重要議事日程，制定了《xx縣供銷社201x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》;二是認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,，形成主要領(lǐng)導(dǎo)對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接責(zé)任，層層抓落實(shí)的工作格局;三是結(jié)合實(shí)際,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與供銷社綜合改革工作有機(jī)結(jié)合起來,，建立健全項(xiàng)目申報等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控體系;四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要批示精神，強(qiáng)調(diào)和重申黨員干部廉潔自律和抵制“四風(fēng)”的各項(xiàng)規(guī)定,，對查找出來的問題,，制定整改措施，明確整改時限,，對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查立說立行,，立說立改。

縣供銷社工作總結(jié)報告篇六

今年以來,，xx縣供銷社在縣委,、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）文件精神,，以“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”為總要求,，深入推進(jìn)供銷社綜合改革,，在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社村共建,、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；⑥r(nóng)村現(xiàn)代流通,、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破,，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

（一）實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破

縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢,，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,，積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”,，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),，依托基層社,、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶,、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下,，依托基層社,，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺作用,，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù),。以合作社聯(lián)合社為紐帶,，深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合,、社村共建,，加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作,，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力,。在此基礎(chǔ)上，成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社,，與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu),、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通,、聯(lián)結(jié)緊密,、運(yùn)行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系,。目前,，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計達(dá)到xx0家，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄,。

（二）“黨建帶社建,、社村共建”取得新成效

工作中，全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作,，積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),。在新型社區(qū)，采取社村共同投資,，合作經(jīng)營,，或以資金、土地等形式入股,，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體,，共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市,、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作,。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,、主業(yè)比較突出的村居,，推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制,，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局,，有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營等難題,。今年以來,，新增社村共建村56個，共建村累計達(dá)到xx2個,，新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處,，新增共建項(xiàng)目110個，實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬元,，助農(nóng)增收196萬元,。重點(diǎn)在xx城街道王家莊村、韓莊村,，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項(xiàng)目建設(shè),，打造共建示范點(diǎn)。

（三）農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；偕闲滤?/p>

一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心,。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,，建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù),，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心,。統(tǒng)一調(diào)配整合資源,，在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè),、代耕代收,、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理,、烘干儲藏,、加工銷售等方面提供服務(wù)，建立起市場化運(yùn)行,、集約化經(jīng)營的機(jī)制,，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，提高為農(nóng)服務(wù)水平,。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村,、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心,，建設(shè)工作正有序開展,。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)主體,，拓寬規(guī)?；?wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程,，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì),，加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn),，提高農(nóng)民組織化程度。同時,，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地,，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)?；ぷ?。重點(diǎn)在馬莊、胡陽,、梁邱,、上冶、探沂,、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥,、玉米、水稻,、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù),。圍繞耕種、澆水,、打藥,、收割、儲存,、加工,、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式,。目前,，全縣托管面積20.2萬畝，其中全托管3萬畝,。主要托管作物為小麥xx.2萬畝,，玉米4.1萬畝，水稻0.4萬畝,，西紅柿0.3萬畝,，西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝,，全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次,。

（四）改造升級農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),。全面加強(qiáng)與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心,、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢,，在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時,，延伸經(jīng)營鏈條,，大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲,、銷售業(yè)務(wù),，積極開展“農(nóng)超對接”活動，拓展“基地直供,、超市直采”規(guī)模和范圍,。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營銷理念,，與阿里巴巴集團(tuán),、京東集團(tuán)等知名電商合作，大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作,。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè),。積極對接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局,，以采取多種形式建設(shè)直營店和加盟店，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點(diǎn),，加強(qiáng)鎮(zhèn)級直營店建設(shè),，把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊,。今年重點(diǎn)在薛莊鎮(zhèn),，盤活社有土地，整合社會資源,，實(shí)施改擴(kuò)建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設(shè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目完工后，營業(yè)面積將由20xx平方米擴(kuò)大到5000平方米,，進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營服務(wù)水平,，增加社會經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù),。繼續(xù)鞏固完善市級聯(lián)采,、縣域直供經(jīng)營模式，將農(nóng)資直供與社村共建,、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合,，與開展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開展,。20xx年,，完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列,。

（五）農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范,。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主,、運(yùn)行規(guī)范,、帶動力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會議“鼓勵農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求,，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助,、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力,、“獨(dú)立核算,、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則，先后在上冶鎮(zhèn),、薛莊鎮(zhèn),、馬莊鎮(zhèn)的3個農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計達(dá)到了20xx余萬元,，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務(wù),。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上,，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實(shí)開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動,，全年累計實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元,，超額完成任務(wù)目標(biāo)，位居全市前列,。

一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,，以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合,， “兩社合一”,、融合發(fā)展。20xx年,，新增農(nóng)民合作社30家,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐,。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合,、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合,、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合,，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合，落實(shí)政策,、資金,、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制,，推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展,。20xx年，發(fā)展社村共建村50個,。

三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；Ａ⒆惝a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，結(jié)合“社村共建”,，廣泛與村級組織合作，進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；黧w,，拓寬服務(wù)規(guī)模化領(lǐng)域,，積極開展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),，組建農(nóng)機(jī)合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營模式,，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)規(guī)?；W(wǎng)絡(luò)。20xx年,，提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營服務(wù)水平,，新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。

四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平,。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇,，改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán),、京東集團(tuán)等知名電商的合作，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢,，通過信息化改造,，強(qiáng)化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐，逐步建立網(wǎng)購物流與農(nóng)產(chǎn)品,、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上,，繼續(xù)推行“市級聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式,，叫響“供銷直供”這一品牌,。以規(guī)范市場秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè),，逐步建立起農(nóng)資定點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。20xx年,，探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司,，新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)50個，規(guī)范改造加盟店100個,。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融,。繼續(xù)健全經(jīng)營機(jī)制和管理體制，強(qiáng)化風(fēng)險防范意識,，結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,，探索開展小額貸款保險業(yè)務(wù)。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處,，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展,。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬元,。

縣供銷社工作總結(jié)報告篇七

工作總結(jié),，一般也就這么幾塊：

一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境，給個概況,，算是引子,；

二是職能范圍內(nèi)，各項(xiàng)內(nèi)容的開展和完成情況,，找重點(diǎn),，找代表；

三是對全年工作做個分析,，找出自身的薄弱環(huán)節(jié),，以示謙謹(jǐn)；

四是對來年工作做個規(guī)劃,、安排,，該提升的提升，該開展的開展,，該彌補(bǔ)的彌補(bǔ),。沒時間寫的話，可找,。

企業(yè)怎么配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作總結(jié)

1）股東大會作為資本的代表,，決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向,，董事會是它的常設(shè)機(jī)關(guān)，有股東大會決定,；同時,，為了考慮資本的不自主性，因此,，董事會應(yīng)該吸收勞動力代表,，但在整體上董事會應(yīng)該是資本代表的。

2）企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人群體為企業(yè)的運(yùn)作和執(zhí)行機(jī)構(gòu),，執(zhí)行股東大會,、董事會的各項(xiàng)決議，其人員選人,、層級架構(gòu)設(shè)定等由股東大會,、董事會決定，經(jīng)理人向董事會負(fù)責(zé),，接受董事會,、監(jiān)事會的監(jiān)督。

3）監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機(jī)構(gòu),，其中勞動力代表應(yīng)該站多數(shù),；同時，監(jiān)事會下設(shè)申訴委員會,，受理所有對企業(yè)營運(yùn),、管理等有關(guān)的異議，且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的,，企業(yè)的機(jī)構(gòu)（含董事會,、經(jīng)理人）都必須服從。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權(quán)的濫用,，董事會與勞動力代表機(jī)構(gòu)形成一致性意見后,，可以撤銷監(jiān)事會的裁決。需特別說明的是,，監(jiān)事會成員構(gòu)成中應(yīng)該有職業(yè)經(jīng)理人的代表,，一方面，職業(yè)經(jīng)理人也是勞動力,；另一方面,，職業(yè)經(jīng)理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。

此外,，企業(yè)的另外兩個機(jī)構(gòu)-----財務(wù)部門和審計部門,，歸屬董事會主管，為了增強(qiáng)監(jiān)事會的監(jiān)督力度,，審計部門的主管應(yīng)該為當(dāng)然的監(jiān)事會成員,。

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縣供銷社工作總結(jié)報告篇八

20xx年來，在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導(dǎo)下,，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”,、助農(nóng)增收的.工作重心，進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),，加強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),，創(chuàng)新機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，成立村級綜合服務(wù)社等舉措,，提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象?，F(xiàn)將我社20xx年主要工作總結(jié)如下：

我社牢記辦社宗旨,，開展服務(wù)性經(jīng)營活動,。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，今年一年共舉辦8期,，受訓(xùn)930人次,，開展技術(shù)推廣，其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,，有28人通過培訓(xùn)考核,，取得了初、中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書,，累計我社已有82名社員取得證書,。村名農(nóng)民，通過農(nóng)函大學(xué)習(xí),，取得了綠色證書,。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授,、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù),、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課，并到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),，城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測,、改良、修復(fù)農(nóng)技實(shí)驗(yàn)活動,。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動,，為村民送書，送技術(shù)受到歡迎,。積極開展宣傳活動,，向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料,。通過這些活動,，全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)，食品質(zhì)量安全意識,，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作,，立足本地優(yōu)勢資源和特色農(nóng)業(yè),，堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民合作社，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作,，積極引導(dǎo),、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月,，在海拔809米的大雷山高霧畈,，復(fù)墾農(nóng)田500余畝，種植了有機(jī)水稻,，每年向市場提供有機(jī)稻米125噸,，20xx年通過北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證，現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū),。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作,。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍，加工筍制品,，發(fā)揮了積極作用,。

按照現(xiàn)代流通體制，為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場流通,，在原有6家村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上,，今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社，在日用百貨,、副食品,、農(nóng)資經(jīng)營方面，做到誠實(shí)服務(wù),、買賣公平,，做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)撥，同時為了扎實(shí)開展惠農(nóng)服務(wù)工作,，提升服務(wù)質(zhì)量,，我社加強(qiáng)了對服務(wù)社經(jīng)營人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使村級綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店,，放心店,。

為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，在公棠村原省道公路旁,，投資160萬建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場，目前將進(jìn)入開工階段,，市場占地面積15畝,，其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米,，及其配套服務(wù)設(shè)施,，為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計該交易市場可在明年年外交付使用,。

縣供銷社工作總結(jié)報告篇九

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2017供銷社工作總結(jié)

供銷社的辦公室工作總結(jié)

供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

同志們：

今天我們召開慶祝建黨九十周年暨先進(jìn)表彰大會,，紀(jì)念黨的歷史，表彰一年來本系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)分子,、黨支部和先進(jìn)黨務(wù)工作者,。姚主任最后將作重要講話，并且上一堂廉政黨課,。首先由我回顧上半年黨建工作情況并對下半年黨建工作的幾項(xiàng)任務(wù)作一個強(qiáng)調(diào),。

一,、上半年黨建工作回顧

xx年,，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的決戰(zhàn)之年,、實(shí)施規(guī)劃的開局之年,、市鎮(zhèn)兩級黨委換屆之年、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)和省直管縣的試點(diǎn)之年,。市總社黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx屆五中全會精神和市委十一屆十次全體（擴(kuò)大）會議精神,，緊緊圍繞供銷社中心工作,，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，全面推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作順利開展,。

（一）圍繞“思想認(rèn)識再提高”,，增強(qiáng)黨員干部黨性意識

1.部署黨建工作，明確工作思路,。 3月11日,，市供銷合作總社黨委召開xx年度黨建工作會議，傳達(dá)近期省委、市委召開的一系列重要會議精神,，總結(jié)回顧xx年全系統(tǒng)黨建工作成績,，研究部署xx年黨建工作主要任務(wù)。會上,，與各支部簽定了xx年二級《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,，各支部深刻領(lǐng)會黨建工作會議精神，進(jìn)一步明確了目標(biāo),，提高了認(rèn)識,，緊緊圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展,，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)工作,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為推動供銷社轉(zhuǎn)型升級,，創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證,。

2.學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、召開支部座談會等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)文建明,、楊善洲同志的先進(jìn)事跡,，結(jié)合每個黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的承諾，對照先進(jìn),，尋找差距,，深入思考，圍繞“入黨為什么,，我為供銷合作事業(yè)做了些什么”這個主題,，開展討論交流，撰寫個人心得體會,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng),。

3.開展專題讀書活動，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。抓好理論學(xué)習(xí)中心組工作作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、推動供銷事業(yè)不斷發(fā)展的重點(diǎn)。制定了xx年黨委中心組

學(xué)習(xí)計劃

,，以黨委中心組學(xué)習(xí)帶動各支部黨員干部共同學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)黨的政策理論、法律知識,、經(jīng)濟(jì)形勢等,。領(lǐng)導(dǎo)干部著重開展“修身、勤學(xué)、敬業(yè),、自律”專題讀書活動,，通過自學(xué)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部十七堂文化修養(yǎng)課》《歷史的軌跡—中國共產(chǎn)黨為什么能》《中國共產(chǎn)黨黨史》等書籍，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素養(yǎng)和理論水平,，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),。

（二）圍繞“科學(xué)發(fā)展?fàn)幰涣鳌保七M(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)

按照市委的統(tǒng)一部署,，市供銷總社黨委緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)“服務(wù)三農(nóng)創(chuàng)先進(jìn),，科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)”的爭創(chuàng)主題，通過開展“科學(xué)發(fā)展?fàn)幰涣鳌敝黝}活動,，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。4月22日，市總社黨委召開了“科學(xué)發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡淖剷?。會上,，各支部圍繞如何在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中激發(fā)和更好發(fā)揮基層黨員在融入我市率先基本現(xiàn)代化建設(shè)中的先鋒模范作用進(jìn)行了熱烈的討論。通過座談,，各支部進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和使命感,，更加明確了充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的目標(biāo)。同時,，各支部按照“一個立足,，四個結(jié)合”要求，做好上一輪承諾整改及新一輪承諾工作,，抓特色,、抓重點(diǎn)，落實(shí)長效,，選樹典型,，以實(shí)事求是的態(tài)度落實(shí)承諾目標(biāo)和配套措施，圍繞“科學(xué)發(fā)展?fàn)幰涣鳌敝黝},，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入，推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù),。一是加快為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè),。充分利用海峽兩岸名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心這一平臺，促進(jìn)昆臺農(nóng)副產(chǎn)品流通,；積極規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料鎮(zhèn)級連鎖店（莊稼醫(yī)院）建設(shè),；農(nóng)村小額貸款擔(dān)保工作卓有成效。二是加大基層社,、項(xiàng)目建設(shè)力度,。緊抓基層社“三位一體”建設(shè)不放松，加大參與組建農(nóng)村專業(yè)合作社、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的力度,；抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料化肥儲備倉庫暨化肥配送中心等在建項(xiàng)目,。三是加緊供銷社龍頭企業(yè)建設(shè)步伐。加大營銷和管理改革力度,，推進(jìn)電子商務(wù)和流通領(lǐng)域的信息化建設(shè),，做大做強(qiáng)社有企業(yè)。

（三）圍繞“黨員關(guān)愛行動月”,，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)

開展“黨員關(guān)愛行動月”主題實(shí)踐活動,，是新形勢下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、扎實(shí)做好群眾工作的重要舉措,，是弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),、密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有效途徑。一是組織開展黨員關(guān)愛基金集中募捐,。自5月11日活動啟動,，在全系統(tǒng)進(jìn)行了宣傳發(fā)動，供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,，帶領(lǐng)黨員干部踴躍參加,，13個支部271名黨員進(jìn)行了募捐，參與率達(dá)99%,，共募集善款64020元,。特別是一些內(nèi)退、生活并不十分寬裕的黨員也積極參與,，獻(xiàn)出了一份愛心,，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的黨性意識和思想覺悟。二是組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動,。制定了“黨員關(guān)愛行動月”活動責(zé)任分解表,，一方面走訪下屬單位，及時了解基層困難與需求,，幫助促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,；另一方面走訪結(jié)對社區(qū)，為社區(qū)解決實(shí)際困難,。三是組織開展黨團(tuán)志愿服務(wù)活動,。5月8日，我社團(tuán)委組織29名團(tuán)員青年作為全市志愿者代表參加了“攜手人道促和諧,，志愿服務(wù)為民生”紀(jì)念5.8世界紅十日活動,，莊重地遞交了造血干細(xì)胞《志愿捐獻(xiàn)者登記表》并進(jìn)行了細(xì)胞采樣，充分發(fā)揚(yáng)人道,、博愛,、奉獻(xiàn)和互助精神,，此外，黨團(tuán)志愿者還組織開展了左行右立,、交通志愿者值勤等志愿者活動,，為文明城市創(chuàng)建貢獻(xiàn)一份力量。

（四）圍繞“建黨90周年”,，開展一系列紀(jì)念活動

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,，各支部舉辦了一系列活動，隆重慶祝黨的生日,，動員鼓舞供銷系統(tǒng)廣大黨員干部群眾進(jìn)一步解放思想,，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)定理想信念,、奮發(fā)主動作為,。一是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍,。各支部以橫幅,、板報等形式在全系統(tǒng)加強(qiáng)建黨90周年的宣傳教育工作。同時,，以供銷黨團(tuán)博客為載體,，宣傳中國共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績，宣傳改革開放30多年來所取得的重大成就,，宣傳中國特色社會主義理論體系,，宣傳黨的建設(shè)和在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展的生動實(shí)踐和巨大成效，激發(fā)供銷系統(tǒng)廣大黨員干部,、職工群眾愛崗敬業(yè),，進(jìn)一步堅(jiān)定黨的信念，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力,、向心力,。二是開展形式多樣的主題活動。黨委制定了建黨90周年的

活動方案

,，部署了各項(xiàng)主題活動,。各支部通過開展祭掃烈士陵墓、重溫入黨宣誓加強(qiáng)愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,；開展學(xué)《黨章》,、學(xué)黨史專題活動，重溫中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民在革命,、建設(shè)和改革開放時期光輝燦爛的奮斗史，激勵黨員群眾更好服務(wù)供銷社中心工作,。開展“寄語我黨九十歲生日”活動,，表達(dá)對中國共產(chǎn)黨的熱愛,，對我市現(xiàn)代化建設(shè)、供銷事業(yè)發(fā)展的期望,。商廈支部以唱紅歌的形式,，展現(xiàn)了支部的朝氣與活力；供銷社機(jī)關(guān)支部召開“黨員群眾共慶黨的生日”座談會,，邀請機(jī)關(guān)黨支部10多名黨員以及部分非黨員同志參加,，共同緬懷建黨90年來的豐功偉績，謳歌革命,、建設(shè),、開放的巨大成就，展望供銷社事業(yè)的發(fā)展前景,；捷強(qiáng)支部啟動“向黨獻(xiàn)禮”崗位技能操作練兵活動,，激發(fā)員工愛黨、愛國,、愛企業(yè)的熱情,，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；商廈,、誠信,、農(nóng)資等支部組織黨員到貴州、江西等革命老區(qū)重踏革命路線,。同時,，工、青,、婦也積極開展了豐富多彩的活動,，共慶黨的生日。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu),，青春獻(xiàn)禮”慶祝建黨90周年文藝晚會,，展示了團(tuán)員青年意氣風(fēng)發(fā)的青春風(fēng)貌，開展走訪革命先輩活動,，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng),；積極組隊(duì)參加“花橋商務(wù)城杯”黨工干部知識競賽、“黨旗飄揚(yáng),，激情永駐”基層青年黨的知識競賽等活動,學(xué)習(xí)和認(rèn)識黨的歷史,。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范，抓好典型引路,。在建黨90周年來臨之際,，我們選樹了一批先進(jìn)典型。xx商廈張嫣同志獲得xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)稱號,，錢程獲得了xx市勞動模范的榮譽(yù)稱號,，我們要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡,，抓好典型引路，在全系統(tǒng)營造學(xué)習(xí)先進(jìn),、崇尚先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

（五）圍繞“黨代表選舉工作”,，彰顯供銷黨組織的凝聚力

按照市委的統(tǒng)一部署,，為成功選舉出席xx市第十二次黨代會代表，確保供銷社黨員大會的順利召開,，針對我系統(tǒng)黨員內(nèi)退,、退休、轉(zhuǎn)制脫離單位的黨員約占黨員50%,，給選舉工作帶來了一定的難度的情況,。我社強(qiáng)化三項(xiàng)工作，推進(jìn)選舉,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。召開黨委會，成立選舉領(lǐng)導(dǎo)小組,，針對我系統(tǒng)黨員情況進(jìn)行分析,，面對召開選舉會議存在的問題加強(qiáng)部署，嚴(yán)格按照選舉的各項(xiàng)步驟進(jìn)行,。二是組織到位,。召開各支部書記會議，認(rèn)真貫徹市委關(guān)于中國共產(chǎn)黨xx市第十二次代表大會代表選舉工作的有關(guān)精神,，層層傳達(dá),，自下而上，上下結(jié)合,，醞釀協(xié)商,，民主推薦，充分發(fā)揮了民主集中制的原則,。三是措施到位,。做到開會通知到每一位黨員，各支部提前預(yù)報出席會議人員名單,，不能出席的說明缺席原因,。對年齡偏大的老黨員要求各支部做好他們的出行安全，提供一定的后勤保障,，使每一名黨員都能投上神圣的一票,，本次中國共產(chǎn)黨供銷總社黨員大會出席黨員共243名，占黨員總數(shù)的89%,，兩名候選人以91%以上的贊成票當(dāng)選為中國共產(chǎn)黨xx市第十二次代表大會代表,，這次選舉的成功,，進(jìn)一步彰顯了供銷系統(tǒng)基層黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

二、下半年黨建工作的幾項(xiàng)任務(wù)

中國共產(chǎn)黨xx市第十二次代表大會已圓滿落幕,，這次大會主題是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,，要求以改革和創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和黨的建設(shè)，為我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證,。在此我強(qiáng)調(diào)一下我社下半年黨建工作幾項(xiàng)任務(wù),。

1.注重機(jī)制，加大學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)力度

完善黨委,、支部,、機(jī)關(guān)黨小組定期學(xué)習(xí)機(jī)制，提高黨員輪訓(xùn)成效,。下半年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是：黨的九十年歷史及其基本經(jīng)驗(yàn),、我市第十二次黨代會精神、“以人為本,，執(zhí)政為民”主題教育的相關(guān)內(nèi)容等,。

2.總結(jié)提高，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化

按照市委及我社關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

工作方案

,，下半年將以“喜迎黨的十八大”為主題將創(chuàng)先爭優(yōu)不斷引向深入,。

結(jié)合市十二次黨代會精神，我們要緊緊圍繞“我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”和探索創(chuàng)新城市型供銷社道路這兩個重點(diǎn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

繼續(xù)開展“科學(xué)發(fā)展?fàn)幰涣鳌被顒雍汀敖Y(jié)對共建”活動,，鞏固前期創(chuàng)先爭優(yōu)的成果，及時總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),、做法,，形成措施和機(jī)制，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化,。

3.上下一心,，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)

開展“以人為本，執(zhí)政為民”黨性黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,、撰寫學(xué)習(xí)體會，努力提高黨性修養(yǎng),。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)公職人員崗位廉政教育,，按照領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和重點(diǎn)崗位的不同要求和崗位性質(zhì),，有針對性地加強(qiáng)有關(guān)法規(guī),、制度的學(xué)習(xí),，從而完善廉政風(fēng)險防控并促進(jìn)我社懲防體系基本框架的形成，計劃8月份進(jìn)行崗位廉政教育的總結(jié)和點(diǎn)評,。

繼續(xù)加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督管理,，繼續(xù)強(qiáng)化供銷企業(yè)遵紀(jì)守法和誠信經(jīng)營。

下半年要進(jìn)一步提煉供銷社機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的內(nèi)涵,，并且加強(qiáng)與市機(jī)關(guān)黨工委的溝通,，爭取早日得到品牌命名。

加強(qiáng)效能督查,，重點(diǎn)是加強(qiáng)重點(diǎn)工作進(jìn)度和質(zhì)量的督查,，強(qiáng)化日常工作紀(jì)律，完善有關(guān)制度,，并努力做好與服務(wù)對象,、有關(guān)區(qū)鎮(zhèn)的溝通，主動服務(wù),，加大宣傳力度,，爭取在年底效能考核中取得好成績。

4.立足規(guī)范,，強(qiáng)化組織的陣地和保壘作用

市委對各基層黨委的組織建設(shè)工作提出了很高要求,，按照《xx年度xx市基層黨組織建設(shè)責(zé)任書》的內(nèi)容，我們的工作還很不夠,，為此黨組織建設(shè)必須進(jìn)一步規(guī)范起來,。

落實(shí)和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，每人每年走訪不少于4次,。加強(qiáng)“三會一課”,，這是最起碼的，有些支部還有待努力,，進(jìn)一步規(guī)范起來,。繼續(xù)做好黨務(wù)公開工作，xx商廈等經(jīng)營服務(wù)單位要深化“五好支部”和黨員先鋒崗的創(chuàng)建,。

同志們,，我們黨已迎來九十華誕，黨的事業(yè)歷久彌新,！讓我們在馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指引下,，以改革和創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)供銷社黨建工作，以黨的建設(shè)促進(jìn)經(jīng)營,、管理,、服務(wù)和創(chuàng)新，推動供銷社科學(xué)發(fā)展,，為我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn),，以更優(yōu)業(yè)績迎接黨的十八大！

2017供銷社工作總結(jié)（2） |

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安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,，從講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,。今年來,，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，采取了切實(shí)有效的措施,，取得了顯著的成效,，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年以來的工作開展情況作工作總結(jié)如下：

為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,，我社根據(jù)實(shí)際,，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施,，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室,，配備專職安全檢查人員,。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé),，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合,，相互協(xié)作,，將具體責(zé)任落實(shí)到每個單位和個人。

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，9個基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工,。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,。

今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,，聯(lián)社按照責(zé)任分工,，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動,。重點(diǎn)開展了危險化學(xué)品,、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存,、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查,。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個,。

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣,，職工流動性大,，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難,。歷年來,，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓,，今年以來,，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),。在安全工作檢查過程中,，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí),。

1,、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項(xiàng)安全管理

規(guī)章制度

,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任,，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,，安全就是效益。

2,、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》,、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為,。

3,、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)厲打擊違章操作,、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患,。

總之,，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作，消除了事故隱患,，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,，明確責(zé)任,，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的開展下去,，抓出特色，抓出成效,，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。

2017供銷社工作總結(jié)（3） |

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一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

二,、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

三,、安全生產(chǎn)工作開展情況：

四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

五,、下一步的工作打算：

總之,，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作,，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中,，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,，明確責(zé)任，加大力度,，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色,，抓出成效,，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

2017供銷社工作總結(jié)（4） |

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一,、 上半年工作回顧

工精誠團(tuán)結(jié),，敢于拼搏，銳意進(jìn)取,，較好地完成了市社以及區(qū)委,、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我社上半年主要工作情況回顧總結(jié)如下：

一,、企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn),。半年來，我們始終把改革作為重要工作來抓,，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作,。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)（匯豐商場）的土地與鄰邊單位和個人的界址確認(rèn)的蓋章和簽工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎(chǔ),。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問題,。上半年，我們切實(shí)履行指導(dǎo),、服務(wù)基層企業(yè)職責(zé),，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助各企業(yè)解決,、處理各項(xiàng)遺留問題4件,，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務(wù)核準(zhǔn)登記問題,、土產(chǎn)公司和福貴賓館與財富廣場三角債的經(jīng)濟(jì)糾紛問題,、婦女“兩癌保險”問題以及改制職工移交社區(qū)問題。

二,、資產(chǎn)盤活成效顯著,。半年來，我們始終把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作來抓,。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理,，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況,，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣,，分別采取續(xù)簽,、對外公開招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值,、增值,。半年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米,，年增收入達(dá)40萬元,，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ),。

三,、“新網(wǎng)工程”建設(shè)成績突出。半年來,，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn),，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓。一是根據(jù)國發(fā)40號文件精神,，以開放辦社形式,，恢復(fù)組建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。再生資源開發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢前提下,，大力創(chuàng)新發(fā)展方式,，借船下海，走聯(lián)合合作發(fā)展之路,，利用“再生資源經(jīng)營權(quán)”無形資產(chǎn)同浙江個體老板葛偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，分公司運(yùn)作資金全額由葛偉達(dá)負(fù)責(zé),，再生公司按分公司利潤的10%固定分紅,。5月份開業(yè)來，已收購各類廢舊物資近200噸,，銷售167噸,，創(chuàng)利稅近10萬元，前景非?？春?。二是為農(nóng)服務(wù)功能增強(qiáng)。其一,，上半年我們以供銷社農(nóng)資配送中心為平臺,，不斷完善服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，創(chuàng)新服務(wù)方式,，切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé),，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。截至6月止,，培育與建立配送農(nóng)資門店27個,，縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市,、村有加盟店的連鎖經(jīng)營體系初具規(guī)模,，半年共配送農(nóng)資化肥4930噸，其中：尿素1180噸,、磷肥1010噸,、鉀肥1170 噸、復(fù)合肥780 噸,，碳銨790噸,，實(shí)現(xiàn)配送總額 1360萬元。其二,，經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合,，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太,、劉土生,、劉丙生、永春社的劉喜珍,、華塘社的李龍,、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資,，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用,，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境,，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù),。三是20家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”加盟店通過了市商務(wù)局的合格驗(yàn)收，得到了區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。四是著力提升供銷社的社會形象,。按照全國供銷合作總社以及省、市供銷社的要求,，投資近萬元資金,，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長12米、高3米”的中國供銷合作社標(biāo)識牌,，大力提高了供銷社在群眾中的知名度,。五是多形式、多舉措開展國發(fā)40號文件學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動,。我們先后采取組織專題討論會,、翻發(fā)40號文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,、知識搶答賽等形式大力學(xué)習(xí)和宣傳國發(fā)40號文件精神，收到了很好的效果,，不僅加深了干部職工對國發(fā)40號文件的領(lǐng)會,、理解，還進(jìn)一步振奮了供銷社干部職工的干事精神,，對供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心,，更為難得的是通過宣傳國發(fā)40號文件，區(qū)政府及相關(guān)職能部門對供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強(qiáng)了,。

四,、招商引資進(jìn)展順利。半年來,，我們始終把招商引資作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、盤活資產(chǎn)的有效途徑來抓。一是召開班子專題會議,，專門研究布置招商引資,、爭資立項(xiàng)工作，并分別成立了專門的招商引資和爭資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，從社機(jī)關(guān)和基層企業(yè)抽調(diào)有頭腦,、想事、干事的人員組成精干的工作機(jī)構(gòu),，在人,、財、物上給予保障,。二是建立了專門項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,。從項(xiàng)目的定位、地理優(yōu)勢,、資產(chǎn)優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報告等詳實(shí)記錄,，為項(xiàng)目的宣傳推介提供詳實(shí)資料。三是依托現(xiàn)有資產(chǎn),，全力招商。如再生資源開發(fā)公司利用“再生資源經(jīng)營權(quán)”無形資產(chǎn),，引進(jìn)個體老板,，投資108萬元創(chuàng)辦“郴州市再 生資源回收利用分公司”，公司年增收入擬達(dá)3萬元以上,。土產(chǎn)公司針對健康路“摩托車一條街”的現(xiàn)狀,，積極引進(jìn)區(qū)外資金，組建資金達(dá)200萬元的 摩托車商行,，公司年收臨在原來的基礎(chǔ)上增加近3萬元,，也為區(qū)內(nèi)增加稅收近8萬元,。

安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持做到了安全工作逢會必講,、逢特定節(jié)日必檢,、逢隱患必改。切實(shí)做好了全系統(tǒng)財產(chǎn)保險工作,，全系統(tǒng)共計投入?yún)⒈ＹY金4萬余元,，參保額達(dá)7000萬元。切實(shí)抓好了安全消防基礎(chǔ)設(shè)施的更換工作,，投入3萬余元完善和更換消防器材,，張貼消防警示標(biāo)語40條。切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查力度,，共進(jìn)行各類安全大檢查6 次,。投入整改資金3 萬元，隱患整改率達(dá)100%,，確保了供銷社人,、財、物的安全與完整,，提高了群眾的滿意度,。二是切實(shí)抓好信訪工作。首先,，堅(jiān)持和完善各項(xiàng)信訪制度,，制訂并堅(jiān)持首問責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等,，其次，認(rèn)真開展維穩(wěn)隱患排查工作,。針對各企業(yè)處于改制的特殊時期,，我們堅(jiān)持每月召開一次維穩(wěn)研討會，收集各企業(yè)的不安定困素,，研究解決辦法,。在此基礎(chǔ)上，建立不安定隱患排除臺帳,，以包干到底的形式明確專人負(fù)責(zé),，每處理一件就銷號一件?？傊?，對不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動,、早排除,，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部,。再次，認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件,。一方面,，對職工上訪反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問題，我們不回避,、不推萎,，而是積極面對主動熱情接待，提出的問題在力所能及范圍內(nèi)給予解決,，我們解決不了的,，在認(rèn)真做職工的解釋工作的同時，及時向上級有關(guān)部門反映,，杜絕了上訪事件的升級,，勢態(tài)的擴(kuò)大。另一方面,，對不是涉及供銷社系統(tǒng)的上訪事情,，我們本著“守土有責(zé)”的責(zé)任，嚴(yán)格穩(wěn)定措施,，積極完成區(qū)政府下達(dá)的穩(wěn)定工作任務(wù),，如再生的段茂生和土產(chǎn)的唐福秋，盡管他們上訪的事不是因?yàn)楣╀N社系統(tǒng)的事情,，但在“兩會”期間,，我們?nèi)匀话凑諈^(qū)政府的指示，采取多項(xiàng)過硬的措施,，牢牢地做好了他們的穩(wěn)控工作,。上半年特別是在“兩會”期間，供銷系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性,、集體越級上訪事件,，得到了政府部門的充分肯定。

六,、服務(wù)群眾盡心盡力,。半年來，我們始終把關(guān)愛職工,、積極為困難職工排憂解難作為一項(xiàng)確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓,。元旦、春節(jié)期間,，我們積極爭取有關(guān)部門的扶持，籌集資金8.06萬元（其中自籌3.4萬元）走訪慰問特困職工565人,。在企業(yè)極其困難的情況,，仍然自籌資金1.5萬余元,，為298名育齡婦女購買了“兩癌”保險。結(jié)合 “四必訪兩走訪”以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，積極開展“一幫一帶”主題實(shí)踐活動,，為困難職工送去慰問金1800元，解決關(guān)心困難職工生計的實(shí)際問題4件,，深受職工好評,。通過開展一系列的辦實(shí)事、辦好事活動,，進(jìn)一步融洽了黨群,、干群關(guān)系，增強(qiáng)了干部職工的向心力和凝聚力,，為供銷社的和諧穩(wěn)定夯實(shí)了堅(jiān)定的內(nèi)部環(huán)境,。

七、黨的基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng),。半年來,，我們始終把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為推動供銷社改革與發(fā)展的強(qiáng)大動力來抓。

1,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實(shí)推進(jìn),。一是根據(jù)區(qū)委的布署，6月份啟動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來,，我們做到了早行動,、早布置、早發(fā)動,。區(qū)委動員會后,，我們及時召開班子會議，專題研究布署“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相關(guān)工作,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并懸掛橫幅2條,，宣傳標(biāo)語12條,，出墻報2期，構(gòu)筑了濃厚的活動氛圍,。二是及時召開動員大會,，傳達(dá)區(qū)委活動精神，并就本系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相關(guān)工作進(jìn)行了具體部署,。目前,，我社7個基導(dǎo)中組織全部完成了工作機(jī)構(gòu)的成立、活動方案的制定、“八諾”中的前“四諾”等工作,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)不斷深化。我們從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)入手,，狠抓黨的自身建設(shè),，不斷提高執(zhí)政能力，努力打造一支為民,、務(wù)實(shí),、清廉的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是堅(jiān)持了黨委中心組學(xué)習(xí)制度,。制訂了黨委中心組學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)方案,，并每月利用一天時間，集中學(xué)習(xí)黨的相關(guān)文件,、政策,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和執(zhí)政能力。二是堅(jiān)持了周一例會制度,。例會日會上,，班子成員互通情況，交流思想,，研究并布置工作,，不僅增進(jìn)了友誼，加深了團(tuán)結(jié),，還消除了工作盲目性,、失誤性。三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們先后制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》,、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事情況報告制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》等，為班子成員履行勤政提供堅(jiān)持的制度保證,；在抓好區(qū)社班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,，我們還切實(shí)抓好社屬各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，同社屬各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，并經(jīng)常過問,、督促、檢查班子和各企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,，聽取工作開展情況,，使供銷系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn)，全年供銷系統(tǒng)未出現(xiàn)一起違紀(jì)違規(guī)事件,。

3,、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)不斷提高,。完善了各基層黨組織的硬件建設(shè)，全社共有黨員活動室,、電教室6間,、電教設(shè)施6套、各種娛樂設(shè)備近20件,。開展了黨建示范崗活動，設(shè)立黨員先鋒崗7個,。上半年開展黨員有益活動6場次,，組織觀看電教片12場次，組織黨員學(xué)習(xí)16場次,，舉辦黨員培訓(xùn)班,、上黨課12場次。

回顧總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作,，我們雖然取得了一定成績,，但與上級下達(dá)的任務(wù)和干部職工的期望仍然有存在差距，存在不足,，主要表現(xiàn)在：一是各企業(yè)改革進(jìn)度不一,，發(fā)展不平衡；二是“新網(wǎng)工程”建設(shè)基礎(chǔ)策略,，難見成效,；三是為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域不寬、功能不全,；四是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏工作激情,，主動性和創(chuàng)造性不夠，進(jìn)取心不強(qiáng),。對于存在的問題和不足,，在下半年工作中，我們一定采取可行的措施,，切實(shí)加以解決,。

二、 下半年工作打算

按照年初市社及區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合供銷社的實(shí)際，下半年,，主要抓好以下方面的工作,。

（一）進(jìn)一步加大企業(yè)改革力度。一是爭取完成工業(yè)品批發(fā)公司最后一名改制職工移交社區(qū)工作,。二是夯實(shí)改制政策宣傳,。著力加強(qiáng)改制政策的宣傳工作,，讓改制職工真正意義上懂得與明白：補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要量體裁衣，量力而行,，清除攀比思想,，進(jìn)而創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的改制環(huán)境,。三是夯實(shí)資產(chǎn)處置基礎(chǔ),。對照國發(fā)40號文件精神要求，開展一次全系統(tǒng)資產(chǎn)各項(xiàng)證件辦理情況的全面普查工作,，確保各企業(yè)的房產(chǎn),、土地等證件清楚明了。四是繼續(xù)做好各改制企業(yè)遺留問題的處理工作,，為供銷社企業(yè)的改革發(fā)展掃除束縛,，為今后資產(chǎn)處置打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)一步加大招商引資力度,。一是走以資源引技術(shù),、以市場引項(xiàng)目、以產(chǎn)權(quán)引資金,、以存量引增量,，以增量促質(zhì)量之路，全力推進(jìn)社屬單位招商引資工作,，積極籌措改制資金,，重點(diǎn)是抓好果品公司和土產(chǎn)公司所處黃金地段的整體聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目推廣工作以及日雜生資公司供銷大廈整體招商招租工作。二是加大盤活資產(chǎn)力量,，充分實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)效益最大化,。對全社所有資產(chǎn)的收益進(jìn)行一次全面普查，在此基礎(chǔ)上,，根據(jù)市場行情進(jìn)行調(diào)整,，盡可能為企業(yè)多增收入,，以確保改制企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為改制和穩(wěn)定工作打下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（三） 進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度,。下半年在“新網(wǎng)工程”建設(shè)中,，突出做好以下工作：一是按照“供銷主辦,、多方參與、市場化運(yùn)作”原則,，與村委會相結(jié)合,，與村容美化相結(jié)合，與文明創(chuàng)建相結(jié)合,，在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村大力發(fā)展超市,、購物中心、連鎖店,、加盟店,、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，開拓農(nóng)村日用消費(fèi)品市場,。二是依托供銷社設(shè)施,、場地等資源、通過自辦,、領(lǐng)辦,、協(xié)辦、改造等多種形式興辦農(nóng)產(chǎn)品基地或?qū)I(yè)合作社,，形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營格局，開拓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通市場,。三是按國發(fā)40號文件要求,，以“農(nóng)資配送中心”為基點(diǎn)，以連鎖經(jīng)營,、物流配送等現(xiàn)代化流通方式,，著力培育和組建鄉(xiāng)村級農(nóng)資連鎖配送加盟店，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建立農(nóng)資配送中心,，在自然村建立代銷點(diǎn),，加盟店等，打造“公司+配送中心+代銷點(diǎn)+農(nóng)戶”的直線或農(nóng)資網(wǎng)絡(luò),，開拓農(nóng)資銷售市場,。四是在鞏固和完善“郴州市再生資源回收利用公司”業(yè)務(wù)經(jīng)營基礎(chǔ)上，打破行業(yè),、部門和所有制界限,，實(shí)行開放辦社，采取合作的方式,，與社會回收網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營大戶聯(lián)手,，進(jìn)一步開拓廢舊物質(zhì)回收市場。

（四）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作力度,。一是始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重心來抓緊,、抓實(shí)，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)工作大檢查,，做到隱患整改率100%,。二是始終把信訪維穩(wěn)作為一件經(jīng)常性工作抓牢。進(jìn)一步完善各種維穩(wěn)責(zé)任制,，大力開展信訪隱患排查工作并建立臺帳,。切實(shí)加強(qiáng)信訪案件的落實(shí)處理工作,，堅(jiān)決把不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，控制在供銷社系統(tǒng)內(nèi),。

（五）進(jìn)一步加大黨的組織建設(shè)力度,。嚴(yán)格制定與執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推進(jìn)教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)收支專項(xiàng)審計力度,，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部重大事情報告制度,。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，按照區(qū)委的活動安排，結(jié)合供銷社的實(shí)際,，不斷創(chuàng)新活動方式方法,，確保活動取得實(shí)實(shí)在在的成績,，真正把活動成果惠及廣大人民群眾,，把活動開展成為推動供銷企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織硬件建設(shè),，完善電教設(shè)施和黨員活動室,，充分發(fā)揮基層黨組織在改革發(fā)展中的堡壘作用。切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，在黨員中深入開展“企業(yè)改制,，我該怎么做”的大討論，教育和引導(dǎo)黨員自覺站在企業(yè)改制前沿陣地,，用黨員的言行影響周邊的群眾,。

（六）進(jìn)一步加大各項(xiàng)職能工作建設(shè)力度。一是嚴(yán)格按照民主管理,，民主參與,，民主監(jiān)督的職能，切實(shí)加強(qiáng)職工代表大會建設(shè),。各企業(yè)的重大決策,，如：改制方案、資產(chǎn)處置,、重大涉外的經(jīng)濟(jì)合同等等都必須提交職代會討論,；二是積極開展關(guān)注民生，服務(wù)民生,，改善民生的送溫暖活動,，把維護(hù)人民群眾的根本利益,，作為構(gòu)建和諧改制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)常性地深入到企業(yè),、到職工家庭開展調(diào)研活動,，體察民情、民意,，著力為職工排憂解難,，著力解決好關(guān)系職工切身利益的現(xiàn)實(shí)問題，積極把群眾的利益保護(hù)好,、實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好。

縣供銷社工作總結(jié)報告篇十

2,、做準(zhǔn)扶貧工作,。一是落實(shí)掛點(diǎn)村幫扶資金8萬元,組建了xx縣精準(zhǔn)種植專業(yè)合作社。年底所有貧困戶都領(lǐng)取到500元的合作社分紅,，全村共19戶貧困戶56人,，截止201x年底共脫貧12戶38人;二是干部職工與建檔立卡貧困戶建立了“一對一”幫扶，全年為貧困戶送上共10500元慰問金,、230公升食用油、875公斤大米,、11床水星加厚棉被,、11件棉衣;三是引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展大田托管，平均每畝增加300余元,，其中惠及建檔立卡貧困戶50余戶,。

3、兩項(xiàng)重點(diǎn)完成,。一是全面完成縣政府下達(dá)的2000萬元招商任務(wù);二是確保了菜東家重點(diǎn)工程在規(guī)定時期內(nèi)建設(shè)完成,，幫扶的重點(diǎn)工程進(jìn)展基本順利。

4,、內(nèi)部管理規(guī)范,。一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)日常管理?？h社建立了《xx縣供銷合作社聯(lián)合社機(jī)關(guān)管理制度》,，在學(xué)習(xí)、考勤,、值班,、接待、車輛,、財務(wù),、檔案,、環(huán)境衛(wèi)生及獎懲等方面進(jìn)行了規(guī)范;二是加強(qiáng)了全系統(tǒng)資產(chǎn)管理。組建了“社有資產(chǎn)管理管理小組”,，對全系統(tǒng)改制后的剩余資產(chǎn)逐個清理核實(shí),，對資產(chǎn)出租合同在租賃期限、租金,、財務(wù)管理等方面進(jìn)行了規(guī)范,。

此外，宣傳,、計生,、婦女、老齡,、工會等各項(xiàng)工作都有所創(chuàng)新,，取得新進(jìn)展。

縣供銷社工作總結(jié)報告篇十一

縣供銷社系統(tǒng)由機(jī)關(guān)四個股室（辦公室,、財會股,、資產(chǎn)托管中心、監(jiān)審股）,，社直五個企業(yè)（農(nóng)資公司,、雜品公司、土產(chǎn)公司,、車修廠,、惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心）和基層六個中心經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷社（瑤廈、于田,、衙前,、草林、左安,、大汾中心經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷社）組成,，現(xiàn)有機(jī)關(guān)工作人員17人，企業(yè)管理人員26人,，網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員590人,。

引導(dǎo)資金項(xiàng)目實(shí)施以來，截止2020年10月底,，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心資產(chǎn)總額為1310.24萬元,，負(fù)債總額為641.43萬元，資產(chǎn)負(fù)債48.95萬元,。實(shí)現(xiàn)銷售額為3828.56萬元,，利潤98.55萬元，農(nóng)資商品市場占有率為75.8％。

一年來,，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心總投資完成154.51萬元,，其中：新建改造惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送中心投資43.92萬元，新建改造農(nóng)資直營店投資71.21萬元（左安社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)投資49.18萬元）,，改造裝修農(nóng)資加盟店投資25.88萬元,，其他農(nóng)化服務(wù)（包括添置設(shè)備、標(biāo)識,、制度等）投資13.5萬元,。

爭取政府支持方面，今年以來,，政府大力支持我社開展引導(dǎo)資金項(xiàng)目建設(shè),，加速農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)改造升級，劃撥用地50畝,，減免各種規(guī)費(fèi)300萬元,，解決化肥淡季儲備銀行貸款貼息包干50萬元，提供政府配套扶持資金150萬元,。

項(xiàng)目實(shí)施以來,，我社不等不靠不要，堅(jiān)持爭,、干,、創(chuàng)，抓住項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn),，突出為農(nóng)服務(wù)方向,，注重社會效益。

（一）抓體制完善,，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化。一是完善部門協(xié)作機(jī)制,。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，建立部門之間分工協(xié)作的全縣農(nóng)資市場管理工作機(jī)制，縣供銷社系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)資經(jīng)營,，擔(dān)負(fù)起建設(shè)安全,、高效、完善的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)體系的職能,；農(nóng)業(yè)部門著力強(qiáng)化農(nóng)資市場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)職能,；工商、質(zhì)檢等部門負(fù)責(zé)對農(nóng)資市場的檢查監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，維護(hù)農(nóng)資市場秩序。二是整合現(xiàn)有資源。堅(jiān)持多元化投資市場化運(yùn)作,，企業(yè)化管理,、系列化服務(wù)的原則，充分利用供銷社系統(tǒng)原有的農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營人員,，整合網(wǎng)絡(luò)資源,，以惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心為龍頭，在11個中心集鎮(zhèn)建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營直營店,，在相對集中,、具有一定輻射能力的行政村設(shè)立直營或加盟店，形成覆蓋縣,、鄉(xiāng),、村三級農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資商品配送一體化,、運(yùn)輸快捷化,、服務(wù)直接化。

（二）抓規(guī)范管理,，促進(jìn)健康發(fā)展,。一是規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營。從提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平和服務(wù)“三農(nóng)”的能力出發(fā),，建立規(guī)范連鎖經(jīng)營的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行“六統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一標(biāo)識,、統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一證照,、統(tǒng)一價格,、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。同時設(shè)立農(nóng)資消費(fèi)安全信息公示欄,，公布工商,、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等執(zhí)法部門的監(jiān)督電話,，上墻三項(xiàng)承諾及有關(guān)自律制度,。同時根據(jù)監(jiān)管要求，在農(nóng)資經(jīng)營戶中實(shí)行“二帳二票,、一卡一書”（進(jìn),、銷貨臺賬，進(jìn),、銷貨發(fā)票,、售農(nóng)資商品信譽(yù)卡和保證書）的農(nóng)資商品準(zhǔn)入制度。二是不斷提高配送率。由農(nóng)資連鎖經(jīng)營配送中心與連鎖網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營者簽訂經(jīng)營協(xié)議,，明確各自責(zé)任,，確保規(guī)范健康發(fā)展。同時,，分期分批對農(nóng)資經(jīng)營人員進(jìn)行農(nóng)資知識培訓(xùn),，增強(qiáng)其質(zhì)量意識、安全意識,。

（三）抓服務(wù)延伸,，促進(jìn)功能提升。一是開展全程服務(wù),。廣泛開展電話預(yù)約,、上門服務(wù)、延長營業(yè)時間,、送貨到村到戶等多種便民服務(wù)活動,，實(shí)行貨源配送制、質(zhì)量保證制,、大戶用肥用藥檔案制,、農(nóng)技輔導(dǎo)蹲點(diǎn)制，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,。二是拓展信息服務(wù),。建設(shè)農(nóng)民信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前,，部分農(nóng)資直營店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)還配備了電腦,，開展了網(wǎng)上信息交流。三是實(shí)行科技咨詢和農(nóng)技推廣服務(wù),。以連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為支撐,，以農(nóng)民自身需要為導(dǎo)向，以培養(yǎng)有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民為著力點(diǎn)，開展農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù),、新品種的推廣活動,，提升了農(nóng)民的技術(shù),、經(jīng)營水平,。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我社堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)必須與做大做強(qiáng)社有企業(yè)相結(jié)合,，必須與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,，必須與本系統(tǒng)實(shí)情相結(jié)合，必須與政府和社會的關(guān)注力相結(jié)合，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍,，確保項(xiàng)目建設(shè)卓有成效,。

（一）規(guī)范了農(nóng)資市場。一是價格得到規(guī)范,。通過農(nóng)資總經(jīng)銷,、總代理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,，爭取廠家優(yōu)惠價格,，減少中間環(huán)節(jié)；實(shí)行商品統(tǒng)一配送,，減少運(yùn)輸費(fèi)用,，降低經(jīng)營成本，保本微利經(jīng)營,，從而穩(wěn)定并平抑了農(nóng)資價格,。二是確保農(nóng)資市場安全。健全的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,、規(guī)范的經(jīng)營機(jī)制,、良好的品牌效應(yīng)、誠實(shí)的企業(yè)信譽(yù),，有效地營造了一個安全可靠的農(nóng)資市場環(huán)境,，從源頭上杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場，保護(hù)了廣大農(nóng)民的切身利益,。

（二）促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展,。一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。依托農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),，通過貼近農(nóng)民的方式,，把連鎖網(wǎng)絡(luò)終端延伸到鄉(xiāng)村，使農(nóng)資及時快捷地從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)到千家萬戶農(nóng)民手中,，使農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié),。二是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn),，將新型,、前沿的技術(shù)、品種進(jìn)行推廣,，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約、高效,。

（三）提高了農(nóng)民素質(zhì),。一是提升農(nóng)資利用水平,。依托農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)，著力開展各種類型的農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn),，逐步提高了農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品科學(xué)使用能力和識別能力,，并使其掌握科學(xué)的操作規(guī)程。二是增強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)營能力,。通過農(nóng)技的推廣使用,，增加了農(nóng)民的信息量，使農(nóng)民足不出戶就能了解整個農(nóng)資,、農(nóng)產(chǎn)品市場,，實(shí)現(xiàn)了由過去“靠天種田”到現(xiàn)在“靠科學(xué)種田”的轉(zhuǎn)變。三是提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)的主動性,。通過農(nóng)業(yè)技能,、信息化培訓(xùn)，引進(jìn)使用農(nóng)資新產(chǎn)品,，促使農(nóng)民主動學(xué)習(xí)新的種植技術(shù),，提高了科學(xué)種田水平。

縣供銷社工作總結(jié)報告篇十二

開年以來,，xx市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的關(guān)心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟(jì),，一手抓為農(nóng)服務(wù),，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，整個系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，系統(tǒng)上下和衷共濟(jì),，堅(jiān)定信心,、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。1-11月,，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入88.95億元，同比增長21.1％,；商品總銷售53.26億元,，同比增長27.8％；實(shí)現(xiàn)利潤43693.56萬元,，同比增長0.81%,；繳納稅金19283.71萬元，同比增長4.86%,，為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

二、主要工作

（一）在傳統(tǒng)優(yōu)勢上下功夫,，新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化

1,、日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容擴(kuò)面。浙江供銷超市內(nèi)外并舉,，進(jìn)一步打響品牌,，拓展網(wǎng)絡(luò)。一是穩(wěn)固根基,。不光重點(diǎn)開設(shè)了名人廣場,、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場,，還把便利店開進(jìn)了公安局,、交警大隊(duì)、警察培訓(xùn)學(xué)校等辦公大樓,，鞏固本地市場,。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)（直營8家,，加盟,、便利39家），累計2346家的基礎(chǔ)上,，啟動了與浙江萬客隆的戰(zhàn)略合作,，延長發(fā)展觸角。

2,、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)突破瓶頸,。在新開2家網(wǎng)點(diǎn)，使總數(shù)達(dá)102家,，并新增10家醫(yī)保定點(diǎn)藥房的基礎(chǔ)上,，浙江華通醫(yī)藥針對新版藥品gsp規(guī)范實(shí)施對藥店提出的更高要求，積極應(yīng)對,，確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定發(fā)展,。一是提升員工技能。經(jīng)過半年的考前培訓(xùn),，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試,。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位,，積極籌備成立醫(yī)保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會,，抱團(tuán)發(fā)展，爭取社保刷卡與醫(yī)院同步,。

3,、農(nóng)資儲備供應(yīng)充足安全,。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲備供應(yīng)。今年,，組織落實(shí)“春耕”農(nóng)資儲備7550噸,，配送供應(yīng)“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸,，農(nóng)藥3878噸,，農(nóng)地膜1224噸。二是推進(jìn)農(nóng)資實(shí)名制銷售,。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn),，使總數(shù)達(dá)32家。同時,，公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用,、高毒農(nóng)藥經(jīng)營專柜銷售，對國家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實(shí)行實(shí)名銷售登記制度,，爭取年內(nèi)全面實(shí)行該項(xiàng)制度,。

（二）在服務(wù)載體上下功夫，為農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步得到強(qiáng)化

1,、加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè),。今年，根據(jù)上級社要求,，我社完成新建7個專業(yè)合作社,、6個綜合服務(wù)社以及2個綜合服務(wù)綜合體的目標(biāo)任務(wù)，使專業(yè)合作社,、綜合服務(wù)社分別達(dá)到23家和17家,。

2、加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),。一是抓好職業(yè)技能培訓(xùn),。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班,。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會會員,、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概論與市場營銷等實(shí)用知識培訓(xùn)并通過考試獲得國家承認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓(xùn),。供銷超市對80位門店經(jīng)理,、助理和283位門店帶班長、收銀員進(jìn)行培訓(xùn),；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識”,、“藥飲片品規(guī)、等級,、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓(xùn)班,，300多位員工參加了培訓(xùn),。農(nóng)資公司定期開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動,，召開種糧大戶座談會,，把農(nóng)技服務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶手中,。

3、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場改造升級,。我社下屬市場公司根據(jù)區(qū)政府要求,，分別于7月中旬、8月中旬,、9月中旬完成對孫端,、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場的改造升級,，總投資達(dá)1800萬元,，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場通過四星級農(nóng)貿(mào)市場測評,，使四星級農(nóng)貿(mào)市場達(dá)到4家,。

（三）在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，社有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到壯大

1,、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。20xx年，全系統(tǒng)投入2個億,，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。其中，投資1800萬元的華通醫(yī)藥9000平方米倉儲物流后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目于3月份完工并啟用,；唯爾福集團(tuán)總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項(xiàng)目第四條進(jìn)口造紙機(jī)于11月順利開機(jī)投產(chǎn),，項(xiàng)目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項(xiàng)目售樓中心正式對外開放,，鑒湖·誠和大廈項(xiàng)目完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)和消防圖審工作,，兩項(xiàng)目預(yù)計分別投資3.16億元和1.3億元。

2,、著重加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),。樹立品牌興企理念，加大培育,、指導(dǎo),、扶持力度，全面推進(jìn)品牌建設(shè),。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝,、面料,、家紡展，并與上海海事局簽約,，成為上海海事局“海巡01”輪船員的貼身裝備,；唯爾福“紙音”借被評為浙江省著名商標(biāo)之際,，通過贊助“紙音杯”xx市家庭音樂會大賽等方式打響知名度,；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國馳名商標(biāo)；華通醫(yī)藥“五寅”商標(biāo)也在創(chuàng)建省級著名商標(biāo),。

3,、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺,。繼7月份供銷超市開通“u箱”,，實(shí)現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)上購物后，供銷大廈也在9月份開始運(yùn)行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺,，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會,，開辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入,。如華通色紡與中國工程院院士,、我國復(fù)合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議,，在公司建立了工作站,，爭取在2—3年內(nèi)對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術(shù)研究中心,。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過國家工信部組織的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答辯,，今后漢麻紡紗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將按華通色紡的標(biāo)準(zhǔn)來施行。

（四）在能力建設(shè)上下功夫,，系統(tǒng)和諧進(jìn)一步得到鞏固

1,、做好基層黨建工作。一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建“四個化”,，即黨員發(fā)展規(guī)范化,，選好人，把好關(guān),；培訓(xùn)教育制度化,，一季一次黨課，一月一次學(xué)習(xí),；黨員奉獻(xiàn)經(jīng)?；瑢?shí)行黨員奉獻(xiàn)積分制；督查評議制度化,，體現(xiàn)民主,，追求精細(xì)。二是打造一企一品,，體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心,，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化,、企業(yè)文化有示范,；黨員亮出身份，立足崗位,，服務(wù)企業(yè),。

2、抓好安全生產(chǎn)工作,。安全生產(chǎn)堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)整治相結(jié)合,，做到警鐘長鳴,。同時,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作,、“全國安全生產(chǎn)月”,、安全員培訓(xùn)等活動，進(jìn)行自查,、督查,，特別是對重點(diǎn)部位、特種設(shè)備進(jìn)行排查,，及時消除各類事故隱患,。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)比賽,。

3,、干好結(jié)對服務(wù)工作。一是開展聯(lián)系結(jié)對服務(wù),。我社四個班子成員,，每人聯(lián)系三個企業(yè)，結(jié)對項(xiàng)目建設(shè),、品牌建設(shè),、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢群體,，結(jié)對幫困扶貧,。二是開展調(diào)研活動。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研，摸清企業(yè)現(xiàn)狀,，找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸,，尋求突破路子。

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