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2022年基層衛(wèi)生院院長述職報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 20:35:41
2022年基層衛(wèi)生院院長述職報告(五篇)
時間:2022-12-05 20:35:41     小編:zdfb

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,,優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

基層衛(wèi)生院院長述職報告篇一

大家好!

此刻,我就兩年來的工作狀況向大家進(jìn)行述職,,敬請你們提出寶貴意見,。

這兩年來,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,緊緊依靠全院職工,,我高舉“三個代表”的旗幟,忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀,,工作潛力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升,。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開,又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的主角履行自己的職責(zé);既千方百計為患者著想,,不斷提高服務(wù),,又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微,。

回顧兩年的工作經(jīng)歷,,我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。

自xx年開展管理年活動以后,,我院管理水平有了大幅提高,,建章立制系列化,各項管理科學(xué)化,,功能設(shè)置合理化,,立足患者人性化,同時把管理活動推向轄區(qū),,也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,。我們做到了制度上墻,記錄在案,,牢記在心。作為一個院長,,我注意多巡視,,多走訪,落實在日常,,總結(jié)在會上,。我們號召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚“愛院、愛崗,、勤奮,、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌,。

院長有心,,行風(fēng)自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是:一堅守工作崗位,,堅持門診,,考勤公開。節(jié)假日多安排自己值班,,遇有臨時性事務(wù),,及時調(diào)班,,上縣開會如只有半天,盡量趕回家吃中飯,,不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細(xì)算,財務(wù)公開,,自己在經(jīng)濟(jì)上有再大的困能,,寧愿向親友借,向銀行借,,也不向公家借,,更不會挪,。三是辦事公開,重大決策民主公開,??记诳脊ぁ⒃u優(yōu)晉級,、福利發(fā)放不搞平均主義,,也不搞暗箱操作。一是一,,二是二,,制度說話,量化兌現(xiàn),。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi)):須臾不離崗,,說話不把患者傷,紅包千萬收不得,,謹(jǐn)小慎微事故防。

1,、全面落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目

首先是思想上提高認(rèn)識,。衛(wèi)生院,衛(wèi)生院,,本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作于xx年上旬正式啟動,。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止,,已經(jīng)為x人建立了居民健康檔案,。透過宣傳教育,從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,,真正做到了疾病從預(yù)防開始,。

2,、大力推進(jìn)新農(nóng)合

一是經(jīng)常宣傳發(fā)動,使參合率不斷提高,,目前已到達(dá)x%,。二是專人負(fù)責(zé),辦理便捷,,給付及時,,群眾滿意。三是張榜公布,,公開透明,,不讓老實人吃虧,也不讓小人鉆空子,。

3,、嚴(yán)格實行公家基本藥物制度

我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),,不以營利為目的,,堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一招標(biāo),、統(tǒng)一配送,堅持質(zhì)量優(yōu)先,、價格合理,,堅持高效、公平,、規(guī)范,、透明,為群眾帶給安全,、有效,、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,。

醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設(shè),。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。目前,,我院干部職工中有大專9人,、專科3人,、??圃谧x1人,,鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人。這樣,,我院技術(shù)力量得到了加強,。同時,我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,嚴(yán)格了醫(yī)療文件管理,,門診日志要求項目齊全,處方規(guī)范,,用藥合理安全,,病例書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實,。我自己在這一方面也起到了表率作用,,每一天深入臨床查房,用心參加危急癥病人的搶救,,全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想,,急病人之所急。同時,,我們加大了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《執(zhí)行醫(yī)師法》,還組織了醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“假如我是一個病人”的大討論,。由于規(guī)范了醫(yī)療行為,,到目前為止,全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故,。

雖然我自律我辛苦,,欣慰的是我的付出得到了認(rèn)可,這兩年本院都被評為出席縣局,、縣疾病預(yù)防控制中心的先進(jìn)單位,。在全省產(chǎn)科達(dá)標(biāo)項目建設(shè)中,光明衛(wèi)生院成為了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個產(chǎn)科達(dá)標(biāo)單位之一,。

我將戒驕戒躁,,不斷進(jìn)取。

述職人:

20xx年xx月xx日

基層衛(wèi)生院院長述職報告篇二

現(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下:

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,,倡導(dǎo)敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,,用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法,。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),,堅決抵制各種假、冒,、偽,、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,,加大藥品購銷透明度,。

我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,,與時俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,,較好地完成了各項工作任務(wù),。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面:

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,,促進(jìn)醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;透過強化考核,,促進(jìn)各項規(guī)章制定的落實,,個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,,對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,,使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務(wù)范圍,強化服務(wù)意識:透過縣總院為我院下派護(hù)士長,、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級,、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造。

2,、搞好公共衛(wèi)生,,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

為了提高免疫接種率,旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,,大大方便了群眾,提高了接種率,。今年上半年我院建立示范接種門診,,購買了空調(diào)、冰箱,、新的接種臺,,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3,、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,,出主意,、想辦法,用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強力推進(jìn),,我們常常頂炎日,、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),,截止目前,,我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,已全部能夠投入使用,,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),,村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,,在我院實施“先看病,后付費”服務(wù)后,,在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),大大方便了群眾,。

5,、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保,、醫(yī)保,、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,,無醫(yī)療糾紛,,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道,。

6,、在后勤方面

嚴(yán)格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),,為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔,、消毒工作,,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,,并定期檢查評分,,實行獎罰制度。

1,、虛心請教,,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己,。

2,、開展批評與自我批評,認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,,認(rèn)真改正個人存在的問題,。

總之,衛(wèi)生院xx年的工作在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了必須的成績,,但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤健?/p>

述職人:

20xx年xx月xx日

基層衛(wèi)生院院長述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!在本年度的工作當(dāng)中,大家用心推動各項工作順利進(jìn)展,,圓滿的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下:

xx年,對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,,理清思路,,明確目標(biāo),強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)用心落實基本藥物目錄制度,,用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。透過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機(jī)制,,提高競爭實力,,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,,并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

本人能自覺遵守法律法規(guī),,結(jié)合新醫(yī)改要求,,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,,明確目標(biāo),,堅決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶,。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,,用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律,、自覺遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),,堅決抵制各種假,、冒、偽,、劣藥品,,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,。

回顧總結(jié)主要有以下幾個方面:

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進(jìn)醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),,制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;透過強化考核,,促進(jìn)各項規(guī)章制定的落實,個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,,對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍,,強化服務(wù)意識:透過縣總院為我院下派護(hù)士長,、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級,、市級,、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。5.12護(hù)士節(jié),,我院取得了全縣護(hù)理知識競賽二等獎的好成績,。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,,后付費”及出院結(jié)算,、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù),我院的做法得到了上級的肯定,,省,、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠,。

2,、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,,建檔率到達(dá)100%,累計慢性病健康檔案人,,其中高血壓2126人,,糖尿病282人,精神病66人,,60周歲以上老年人1900人,,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖,、化驗等設(shè)備,。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人,、高血壓病人,、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,,10月份,,按照上級要求,為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,,我院利用兩天的時間,,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,大大方便了群眾,,提高了接種率,。今年上半年我院建立示范接種門診,購買了空調(diào),、冰箱,、新的接種臺,,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,出主意,、想辦法,,用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強力推進(jìn),,我們常常頂炎日,、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,已全部能夠投入使用,,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),,村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成,。

1、虛心請教,,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗,,不斷完善自己。

2,、開展批評與自我批評,,認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個人存在的問題,。

以上就是本年度個人工作述職報告,,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作當(dāng)中,,我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),,加強學(xué)習(xí),扎實工作,,更好的推動衛(wèi)生院各項工作順利開展,。

總的來說,一年來,,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了必須的成績,,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學(xué)習(xí),,明確工作,,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。

述職人:

20xx年xx月xx日

基層衛(wèi)生院院長述職報告篇四

現(xiàn)將一年來工作,、學(xué)習(xí)情況報告如下:

凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,,自己堅決不做,。作為領(lǐng)導(dǎo),我要首先做到四個表率:自覺做到堅定理想信念的表率,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐的表率,、堅持民主集中制的表率、弘揚優(yōu)良作風(fēng)的表率,。

牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,,堅持以勤為本,以廉礪志,,以善修身,,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況,。

根據(jù)工作需要,,于xx年主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面,,以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機(jī),,以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,,著力加強全院職工的服務(wù)意識,,樹立醫(yī)院形象,在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)院健全了“層次分明,、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。我以等級醫(yī)院的各項指標(biāo)為抓手,,督促和檢查科室和個人的學(xué)習(xí)落實情況,,醫(yī)療方面成績顯著,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標(biāo),,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,,把自己臵身于病人的角度,,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,,推出了便民利民措施,,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

同時每月進(jìn)行一次量化檢查和院長行政查房,、召開一次院長辦公擴(kuò)大會議,,廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督,,并在醒目位臵設(shè)立意見箱,,公布服務(wù)改進(jìn)電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,,虛心接受,,只要要求可行,意見合情,,醫(yī)院就全力解決,,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意,。(2)在護(hù)理工作中,,重視護(hù)理質(zhì)量管理,落實各項護(hù)理操作規(guī)范,,注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,,強化“人本位”醫(yī)療護(hù)理模式的落實。經(jīng)常督導(dǎo)各科護(hù)士長組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,以拓寬知識面。采取考試,、考核,、以老帶新的方法,樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍,對不同年資的護(hù)士,,進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),,訓(xùn)練三基基本功,,鞏固基礎(chǔ)知識,理論與實踐相結(jié)合,,融會貫通;采取多種途徑加強學(xué)習(xí),,不斷更新知識。

通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識,。保證護(hù)理安全,,重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。(3)在后勤工作中:能夠堅持原則,,務(wù)求實效,,堅決反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取總務(wù)科同志的意見,,正確對待群眾批評,接受群眾評議,。經(jīng)常與總務(wù)科長溝通,交流思想和看法,,自覺開展批評與自我批評,。克服特權(quán)思想,,與群眾打成一片,。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,,在歷次迎接檢查中受到好評,。我們克服種.種困難,及時維修醫(yī)院的供水,,供電系統(tǒng),,保障全員病員和職工的日常生活需要。

通過多種形式教育,,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,,后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀,。加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),,教育職工廉潔自律,,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),通過貨比三家,,招標(biāo)采購,,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。一年來,,在后勤科室的共同努力下,,較好地完成了崗位目標(biāo)10月26日-29日醫(yī)院接受了二級醫(yī)院評審工作,我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機(jī)構(gòu),,省市專家組經(jīng)過全面細(xì)致的檢查,,對我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理,、醫(yī)院文化,、高度執(zhí)行力給予了一致好評。

(二)為了把工作做好,,讓群眾真正得到實惠,,醫(yī)院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神,在此基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行,,認(rèn)真履行職責(zé),加強對患者和醫(yī)療文書的管理,。作為分管副院長,,我定期在早交班和院長辦公擴(kuò)大會上及時傳達(dá)新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容,,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對制度執(zhí)行情況,,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新農(nóng)合,、醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),,規(guī)范診療過程,做到合理檢查,,合理用藥,,杜絕亂檢查,大處方,,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,,并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范運作,,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理,、醫(yī)保的意識,,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,,讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度,。

在歷次檢查中均給予了高度評價,,專家組認(rèn)為我院管理到位,認(rèn)真落實醫(yī)保和新農(nóng)合政策,,嚴(yán)格對住院患者進(jìn)行管理,,醫(yī)療費用使用、病歷記錄規(guī)范,。為簡化環(huán)節(jié),、方便就醫(yī),,讓利百姓,,來院就診參合農(nóng)民享受出院即報,,在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,,宣傳,、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識,、政策和帳目,,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格,,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序,。

(三)門診部工作:推出便民措施,,開展預(yù)約掛號,,優(yōu)化服務(wù)流程,,建立分診自動叫號和掛號、診療,、取藥,、付費“一卡通”服務(wù)系統(tǒng),方便了患者就醫(yī),。

(四)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò),,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的龍頭帶動作用,,讓老百姓看病小病不出村,、常見病不出鄉(xiāng),大病不出縣醫(yī)院,,使我院這個服務(wù)窗口更亮進(jìn)一步落實好各種惠民政策,,繼續(xù)實行單病種限價,對貧困患者實行“一免三減”,。

為了使回訪工作開展的更扎實有效,,回訪由院科兩級負(fù)責(zé),對所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng),。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費及醫(yī)院管理等方面的滿意程度,,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見,、建議等,并了解病人出院后的治療效果,、病情變化和恢復(fù)情況,,指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù),、何時回院復(fù)診,、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。

(五)醫(yī)院的宣傳工作,。利用醫(yī)院院報,、展牌、條幅,、《新香河》報紙,、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學(xué)會建立的應(yīng)用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心;啟動的網(wǎng)絡(luò)視頻直播式教學(xué)和遠(yuǎn)程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學(xué)會康復(fù)分會和超聲分會學(xué)術(shù)年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進(jìn)腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤專科;引進(jìn)64排超高速ct,、介入治療設(shè)備,,成立的介入導(dǎo)管室、開展的冠狀動脈造影,、心臟支架植入,,及明年還將繼續(xù)引進(jìn)和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡,、盆底治療儀,,康復(fù)科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機(jī),、超聲科的兒科超聲機(jī)和腦血管超聲機(jī),,產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超,、16排ct,、1.5t核磁、直線加速器,,急診科救護(hù)車等高端設(shè)備,,做到人無我有,人有我精,,把??谱兂蓪T海岢龅娜旰罅庒t(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,實現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),,進(jìn)行大量的宣傳和報導(dǎo),。

共出版院報24期,制作宣傳材料十萬余份,,各種展牌100個,,條幅120條,醫(yī)院正努力做到人無我有,,人有我精,,把專科變成專院,,三年后力爭醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,,實現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),造福香河人民,,不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,,真正打造技術(shù)精、服務(wù)好,、環(huán)境美,、價格低的品牌醫(yī)院,。

一年來,,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:

1,、是在對《準(zhǔn)則》,、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通,。思想觀念不夠解放,,開拓創(chuàng)新的意識不強。

2,、在決策方面有時當(dāng)斷不斷,,有依靠思想,優(yōu)柔寡斷,,缺乏主動性,。

3、不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在,,出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象,。在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

所有這些問題,,我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服,。在新的一年里,,我要加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,,不斷開拓創(chuàng)新,,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,,特別是當(dāng)前關(guān)注社會效益的同時,,如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長,,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念,。深入科室,,了解職工的思想動態(tài),,為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,,改進(jìn)工作作風(fēng),、勤奮努力,,不斷充實、完善自己,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

述職人:

20xx年xx月xx日

基層衛(wèi)生院院長述職報告篇五

我自任職以來,具體分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,、村衛(wèi)生室,、新農(nóng)合、以及衛(wèi)生防疫工作,。幾年來,,在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)以及盧院長的督促與指導(dǎo)下,在各位同事的支持和指導(dǎo)下,并在各同事的關(guān)心和理解下,,我才能夠把我所分管的工作干好,并且圓滿完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)將近年來工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下:

1,、確保衛(wèi)生院發(fā)展。

加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),學(xué)習(xí)新知識,不斷為自己充電,,新的管理知識和業(yè)務(wù)知識是干好本職工作的前提,也是工作的保障,。在工作中履行崗位職責(zé),,愛崗敬業(yè),克已奉公,,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),,是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,,社會在進(jìn)步,,不學(xué)習(xí)是不行的,學(xué)而知不足,。真正要當(dāng)一個好助手,,是必須要努力學(xué)習(xí),,這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

2,、高度重視醫(yī)療安全,,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,,在院長的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。

①組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定,。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

②在實際中,,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”,,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為,、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全,。

③加強病歷,、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,,成立了病案室,,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理,。為病歷的建立,、書寫、質(zhì)控,、存檔都有章可循,。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,,保障醫(yī)療安全,。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,,并復(fù)查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”,。

④強化“三基”,,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,,我們重點抓學(xué)習(xí),。因此,在學(xué)風(fēng),、學(xué)習(xí)的方法,、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流,、病例分析與討論,,并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn),。針對我院實際情況,,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上,,注重考試的實用性,,強化“三基”訓(xùn)練,對全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,,以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用,。

⑤規(guī)范管理,堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治??咕貫E用,,后患無窮。合理使用抗菌素,,并制定相應(yīng)制度,,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,及時上報藥品不良反應(yīng),。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,,嚴(yán)禁濫用,,杜絕隱患,。

⑥加強院感管理,提高傳染病防治水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室,、分娩室,、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,,強化無菌觀念,,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診,、回訪要有相關(guān)記載。⑦.藥品,、器材管理,。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,,即驗收,、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān),。一年來未發(fā)生假劣藥品事件,。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品,、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉藥品嚴(yán)格“五?!惫芾?。確保用藥安全。

3,、新農(nóng)合管理,。

xx年,基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,,院長分派本人分管新農(nóng)合工作,。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立,、健全規(guī)章制度,、工作制度,、人員職責(zé),并將辦事程序,、補償流程,、補償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄,、補償公示欄,、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議,,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況,。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,,歸檔及時,。另協(xié)調(diào)各方面,嚴(yán)格新農(nóng)合收費,。

1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,,加之管理經(jīng)驗少,,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,,把主要時間與精力放在管理上,同時進(jìn)一步加強管理力度,,使管理水平逐步提高,。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上,、在管理上,,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓,。往往流于形式,,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗,。

3、進(jìn)一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循,,有法必依,堅持一切按制度,、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗、督促,、檢查,,才能把各項工作落到實處。

1,、必須要加強學(xué)習(xí),。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,,另一方面要學(xué)習(xí)如何做人,。要胸懷寬廣,淡化名利,,要拿得起,,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,,演好自己的角色,,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2,、在工作中要勤于思考,,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié),。力求做到主動,、及時、妥善,、滿意,。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,,要堅持真理,、服從真理,多維護(hù),、多服從,、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助;對下,,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心,、多理解,、多信任,、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

述職人:

20xx年xx月xx日

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