人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)感恩文化篇一

2. 社會(huì)用大愛澆灌我，我以微笑報(bào)社會(huì)

3. 日行一善，成人之美,，時(shí)時(shí)常懷感恩之心

4. 人家?guī)臀?，永志不?我?guī)腿思遥浶纳?/p>

5. 讓感恩充實(shí)你的思想,，讓行動(dòng)實(shí)踐你的感恩

6. 取水飲水以水飲人,，受恩謝恩用恩謝人

7. 情可動(dòng)天，恩可驚世;懂得真情,，學(xué)會(huì)感恩

8. 每個(gè)人要學(xué)會(huì)感恩,，這樣世界才會(huì)更加美麗

9. 沒有翅膀我也能飛翔，那是因?yàn)槟憬o了我力量

10. 老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,，就是感恩

11. 革命烈士，寧死不屈,，不愧人民英雄

12. 感恩之心,，人皆有之;感恩之人，世皆敬之

13. 感恩需要心靈的觸動(dòng),，心靈需要情感的滋潤(rùn)

14. 感恩勿須過多的語言,，卻要細(xì)微的行動(dòng)

15. 感恩是一種親情、感情,、語言,，她能使人進(jìn)步

16. 感恩是甜滋滋的棒棒糖，讓吃的人也甜甜的

17. 感恩就像大自然中的水,，是永遠(yuǎn)循環(huán)著的

18. 只要心情是晴朗的,，人生便沒有雨天

19. 用一顆感恩的心，溫暖每一個(gè)人的心

20. 用心去感恩,，用心去感謝,，用心去謝恩

企業(yè)感恩文化篇二

7. 別人給予我愛，我當(dāng)把這愛也給予別人,。

8. 不懂得感恩,，你只是個(gè)沒有靈魂的軀體。

9. 蠶燭呈志鑒師表,，桃李照人傾愛心,。

10. 常懷感動(dòng)之情，常為感恩之行,。

11. 常懷感恩之心,，世間更加美麗。

12. 誠(chéng)心奉獻(xiàn)精神爽,，勤力耕耘桃李欣,。

13. 吃水不忘挖井人,，前人栽樹后人乘涼。

14. 慈母情縈一堂秀,，園丁魂系滿院春,。

15. 丹心譜就育才曲，朱墨繪得興邦圖（）,。

16. 滴水之恩,，當(dāng)涌泉相報(bào)。

17. 懂得感恩,，生活會(huì)變得更精彩,。

18. 恩欲報(bào)，怨欲忘,，抱怨短,，報(bào)恩長(zhǎng)。

19. 兒女學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,，是對(duì)父母最大的回報(bào),。

20. 粉筆為友送白發(fā)，教鞭作伴迎新春,。

企業(yè)感恩文化篇三

2. 別人給予我愛，我當(dāng)把這愛也給予別人

3. 不懂得感恩,，你只是個(gè)沒有靈魂的軀體

4. 蠶燭呈志鑒師表,，桃李照人傾愛心

5. 常懷感動(dòng)之情，常為感恩之行

6. 常懷感恩之心,，世間更加美麗

7. 誠(chéng)心奉獻(xiàn)精神爽,，勤力耕耘桃李欣

8. 吃水不忘挖井人，前人栽樹后人乘涼

9. 慈母情縈一堂秀,，園丁魂系滿院春

10. 滴水之恩,，當(dāng)涌泉相報(bào)

11. 懂得感恩，生活會(huì)變得更精彩

12. 恩欲報(bào),，怨欲忘,，抱怨短，報(bào)恩長(zhǎng)

13. 兒女學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,，是對(duì)父母最大的回報(bào)

14. 粉筆為友送白發(fā),，教鞭作伴迎新春

15. 風(fēng)和日麗拂桃李，墨歡筆舞展春秋

16. 感恩,，從我做起,，從小事做起

17. 感恩吧，感謝父母?jìng)兘o予的一點(diǎn)一滴

18. 感恩不僅是一種品德,，更是一種責(zé)任

19. 感恩從心出發(fā),，讓愛關(guān)愛他人

20. 感恩從心開始,，從行動(dòng)傳播

企業(yè)感恩文化篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好!

我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜,，自從我09年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里,，我的感慨很多,，也很感激公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。

今日我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化,、放飛我們夢(mèng)想,。”

回望以前,，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后,，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自我能獨(dú)立操單時(shí),，我覺得學(xué)到了很多,、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠(chéng)的幫忙和關(guān)愛,，正是有了他們真誠(chéng)的幫忙和關(guān)愛,，才成就了今日的我。所以我很感動(dòng),，我很感激他們,，在那個(gè)時(shí)候，我就對(duì)自我說,，不管在什么時(shí)候,，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠(chéng)地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自我的同時(shí),，把自我的歡樂傳遞給身邊所有的朋友,。態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠(chéng)的心,，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶,，對(duì)待同事，僅有這樣,，別人才會(huì)尊重你,，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶,，與房主的樞紐,，所以置業(yè)顧問真誠(chéng)的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī),。

鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化,，關(guān)愛別人就是互助自我,，因?yàn)閮H有你關(guān)愛了別人，在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì)互助你,，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,，努力溝通。業(yè)績(jī)的提升,，光靠一個(gè)人的努力是不行的,，它需要很多人的合作。

回想在長(zhǎng)河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20__年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中,，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,，異常是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過程,，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),，別人的腳踩在自我的腳背上很疼,，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動(dòng),，如不是你也是這么想,，他也是這么想，大家都是這么想的,，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),，就要充分發(fā)揮自我的作用,，僅有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘,。

高效才能共贏,，我們堅(jiān)信僅有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,，僅有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益,，也僅有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于應(yīng)對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也僅有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻?。僅有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!

我親愛的鋼軍同仁們,，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干,，不斷提升我們的服務(wù),，公司必將贏得持續(xù),、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,。天道酬勤,，陽光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自我就是那道美麗的彩虹!!!盡情地燃燒你的活力,，釋放你的情懷,，放下你的一切包袱，樹立你堅(jiān)定的信念,，在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與活力的舞臺(tái)盡情展示自我,。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天,，明天會(huì)更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!

企業(yè)感恩文化篇五

2. 感恩國(guó)家培養(yǎng)護(hù)佑,，感恩父母養(yǎng)育之恩

3. 感恩即是靈魂上的健康

4. 感恩老師辛勤教導(dǎo)，感恩同學(xué)關(guān)心幫助

5. 感恩你我他,，溫暖傳萬家

6. 感恩如白云點(diǎn)襯藍(lán)藍(lán)的天空

7. 感恩生活從感謝母親開始

8. 感恩生活從悅納他人開始

9. 感恩生活從尊敬師長(zhǎng)開始

10. 感恩是別人的給予,，更是給予別人的饋贈(zèng)

11. 感恩是花草，讓世間變得更加美麗

12. 感恩是精神上的一種寶藏

13. 感恩是寬容,，感恩是溫情,，感恩是快樂

14. 感恩是人心底最柔軟也是最堅(jiān)強(qiáng)的部分

15. 感恩是生命的能源

16. 感恩是世界上最美好的東西

17. 感恩是幸福的源泉，報(bào)恩是人生的升華

18. 感恩是一種美德,，更是一則芬芳的誓言

19. 感恩是一種美德,，也是一種責(zé)任

20. 感恩從心開始 讓愛溫暖彼此

企業(yè)感恩文化篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好!

我是來自xx銀行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,，今天,，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇,，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持,。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)!

作為一個(gè)人,，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,，萬事順意。作為一名中行人,，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,，同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國(guó)家和企業(yè)做貢獻(xiàn),。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,，就像魚水之情,，魚兒離不開水，沒有魚兒,，水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力,。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,，缺一不可!

所謂的合規(guī)文化,，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理,。放在企業(yè)的文化建設(shè)中,，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象,。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，注重市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展,，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),，以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù),，忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,，雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺，反映出膚淺和缺失,，沒有滲透到日常管理和決策中,。這需要我們中行人警惕!企業(yè)文化演講稿范文如今，經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展,，也帶來了諸多問題和風(fēng)險(xiǎn),。

以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,，屢屢發(fā)生,。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸,。在我們銀行界,，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法,，將自己釘上人生的恥辱柱,，讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘,。時(shí)刻刻刻提醒著我們,，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實(shí)施,。

有一句名言,，叫做思想有多高，心就能走多遠(yuǎn),。一種好的思想文化,，對(duì)于行動(dòng)，意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,，都應(yīng)該看到,，如果沒有心境上的淡泊、寧靜,，就沒有行動(dòng)上的明志,、致遠(yuǎn)。

企業(yè)感恩文化篇七

1）只要心情是晴朗的,，人生便沒有雨天,。

2）感恩不是掛在口頭上,，更需落在行動(dòng)中,。

3）感恩,，是用清泉來報(bào)答一滴水的真心,。

4）感恩，不是一種狀態(tài),，而是一個(gè)過程,。

5）感動(dòng)在于心,，感激在于意，感恩在于行,。

6）感動(dòng)你我,，感動(dòng)中國(guó)，這世界有愛才永恒,。

7）感恩是客戶的信任,，更是獲得別人的欣賞。

8）恩情是人生的加油站,，不是茍且偷生的避難所,。

9）懂禮，行禮,，敬禮,，才做到文明美德。

10）小草之所以翠綠,，那是對(duì)陽光的感激,。

11）五彩繽紛的`服務(wù),，需要用感恩來裝點(diǎn)。

12）我們要做好人,，為了自己,，也為了家人。

13）我們是幸福拾荒者,，把身邊的感動(dòng)細(xì)細(xì)珍藏,。

14）文明之花應(yīng)當(dāng)在每一個(gè)文明職工的心中綻放。

15）退一步海闊天空,，回饋一片碧海藍(lán)天,。

16）天道酬勤，凡事感恩,，滴水之恩,，當(dāng)涌泉相報(bào)。

17）用一顆感恩的心,，溫暖每一個(gè)人的心,。

18）用心去感恩，用心去感謝,，用心去謝恩,。

19）用手托起感恩的心，用心體味愛的世界,。

20）用生命名譜寫輝煌,，用感恩回報(bào)社會(huì)。

21）隱藏在靈魂深處最閃耀的是有一顆感恩的心,。

22）以感恩為學(xué)科,，以大愛來奮斗，用服務(wù)來證明,。

23）一朵花,，需要感激的綠葉陪襯，才會(huì)愈加美麗,。

24）要想不被外物所羈絆,，那就要學(xué)會(huì)感恩。

25）心靈如一朵花,，需要感恩的雨露來滋養(yǎng)它,。

26）感恩就像大自然中的水，是永遠(yuǎn)循環(huán)著的,。

27）感恩凈化我們的心靈,，升華我們的靈魂。

28）感恩是每一次服務(wù)，感恩從每個(gè)問候開始,。

29）感恩不是一句話,，而是一種真實(shí)的服務(wù)。

30）感恩不是你感覺到了什么,，而是你做到了什么,。

31）他人幫我，永志不忘,；我?guī)退?，莫記心上?/p>

32）絲絲恩情，暖我心房,，盡我全力,，回報(bào)社會(huì)。

33）世界因愛而精彩,，生命因感恩而高貴,。

34）失去了一顆感恩的心就等于失去了靈魂的本質(zhì)。

35）生命之美,，始于奉獻(xiàn),；人性之美，始于感恩,。

36）生命因喜悅而精彩,，人性因感恩而完美。

37）社會(huì)用大愛澆灌我,，我以微笑報(bào)社會(huì),。

38）日行一善,，成人之美,，時(shí)時(shí)常懷感恩之心。

39）人家?guī)臀?，永志不忘,；我?guī)腿思遥浶纳稀?/p>

40）讓感恩充實(shí)你的思想,，讓行動(dòng)實(shí)踐你的感恩,。

41）取水飲水以水飲人，受恩謝恩用恩謝人,。

42）情可動(dòng)天,，恩可驚世；懂得真情,，學(xué)會(huì)感恩,。

43）每個(gè)人要學(xué)會(huì)感恩，這樣世界才會(huì)更加美麗。

44）沒有翅膀我也能飛翔,，那是因?yàn)槟憬o了我力量,。

45）老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,，就是感恩,。

46）革命烈士，寧死不屈,，不愧人民英雄,。

47）感恩之心，人皆有之,；感恩之人,，世皆敬之。

48）感恩需要心靈的觸動(dòng),，心靈需要情感的滋潤(rùn),。

49）感恩勿須過多的語言，卻要細(xì)微的行動(dòng),。

50）感恩是一種親情,、感情、語言,，她能使人進(jìn)步,。

51）感恩是甜滋滋的棒棒糖，讓吃的人也甜甜的,。

企業(yè)感恩文化篇八

作為xxx的員工,，我們每個(gè)月都會(huì)領(lǐng)到一本月刊（現(xiàn)在已經(jīng)更名 永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)），看著手里的月刊,，特別是封面標(biāo)題下面的6個(gè)小字：健康,、家庭、事業(yè),，我時(shí)不時(shí)的會(huì)靜下心來想：現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快,，已經(jīng)很少有時(shí)間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。 隨著社會(huì)的發(fā)展,，生活水平的不斷提高,，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活的同時(shí)也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功,，好像今天所做的一切都是為了“錢”,，為了物質(zhì)享受的欲望。

每當(dāng)我看到這簡(jiǎn)單的六個(gè)字時(shí),，心里都會(huì)有感觸,，既有認(rèn)同又有感恩。 在這里請(qǐng)?jiān)试S我重溫一下無限極倡導(dǎo)的三平衡,。

生活是一個(gè)整體,，健康、家庭,、事業(yè)三者缺一不可,，要平衡發(fā)展。

健康是生命的支柱,，沒有健康,，家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。 家是生命的歸宿,，沒有家庭,，就會(huì)失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼,。

事業(yè)是生命價(jià)值的體現(xiàn),，也是與社會(huì)聯(lián)系的重要紐帶，沒有事業(yè),，家庭和健康就會(huì)變?yōu)椤盁o米之炊”,。

這三者如果非要給他們形象點(diǎn)的定位，我覺得可以把它們想象成一個(gè)天平,，天平的左右兩端是家庭和事業(yè),，而托起他們的健康,。 健康永遠(yuǎn)是第一位的,，就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸?cái)富和名譽(yù)是無數(shù)個(gè)“0”，只有身體健康才是“1”,，如果沒有這個(gè)“1”“0”。

可以代表你所擁有的車子,，房子,，金錢，地位,，榮譽(yù)，權(quán)利,，但是當(dāng)1倒下,，消失掉,，那么那些0所代表的東西將和你再?zèng)]有關(guān)系，1的重要也就是健康的重要?。,。。,?！

能夠加入無限極大家庭是非常幸運(yùn)的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家,，這一點(diǎn),，從我們平時(shí)的工作中，可以感受到隨著市場(chǎng)的增長(zhǎng),，業(yè)績(jī)的放大,，公司的健康理念正在被越來越多的人認(rèn)可，我們也伴隨著公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng),。另一方面更重要的是,，它把員工視為重要的財(cái)富，重視每一位員工的利益,，從行動(dòng)上幫助員工實(shí)現(xiàn)“健康人生”,。

公司組織了大量的員工活動(dòng)，比如我們的康樂活動(dòng),，萬步行活動(dòng),，幫助我們這些都市的`辦公族養(yǎng)成日常運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，為我們的健康加分,，這些都是我們作為一個(gè)無限極員工值得驕傲和自豪的地方,。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè)，每個(gè)人都想工作快樂,，生活精彩,，但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快，在社會(huì)中求生存,，謀發(fā)展,，許許多多事情需要決策,、料理，時(shí)常遭遇各種各樣的矛盾沖突,，讓我們有時(shí)間緊缺,、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時(shí)候,，我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇,，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡,。這一點(diǎn)為我們樹立這樣一個(gè)信念：我們可以兩者兼顧,，不必放棄其中一項(xiàng)或者犧牲合理時(shí)間用于達(dá)成另一目標(biāo)。

從個(gè)人的切身體會(huì)出發(fā),，我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整的過程,，它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的平均原則，不是一個(gè)量化的指標(biāo),，并不是說我們?cè)诩彝ヅc事業(yè)這兩方面占用的精力或者時(shí)間五五分成,，就是平衡了。這個(gè)平衡應(yīng)該是一種理念,，每個(gè)人視個(gè)人情況不同,。

最簡(jiǎn)單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級(jí)，哪些事是最重要的,，哪些事情是要放棄的,。設(shè)定的準(zhǔn)則是，既從事業(yè)的視角去考慮,，也要從家庭的角度出發(fā),。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn)，比如其他人的成功,、收入、地位,、財(cái)富,、資產(chǎn)，所有的一切,，都根據(jù)自己的條件來定義,，參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對(duì)自己的感覺，家庭成員的感覺,，我們做出的貢獻(xiàn),，我們自身的成長(zhǎng)。針對(duì)自己真正的需求,，做出選擇，就會(huì)有良好的心態(tài)面對(duì)自己,，面對(duì)家人,，面對(duì)工作，達(dá)成家庭與事業(yè)的平衡,。

企業(yè)感恩文化篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好!

我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜,，自從我4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時(shí)間里，我的感慨很多,，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講,。今天我給大家演講的主題是：

開身邊同事們真誠(chéng)的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠(chéng)的幫助和關(guān)愛,，才成就了今天的我,。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們,，在那個(gè)時(shí)候,，我就對(duì)自己說，不管在什么時(shí)候,，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠(chéng)地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事,，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的同時(shí)，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友,。

態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠(chéng)的心，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶,，對(duì)待同事,，只有這樣，別人才會(huì)尊重你,，把你當(dāng)做朋友,。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),，是連接企業(yè)與社會(huì),，與買方客戶，與房主的樞紐,，因此置業(yè)顧問真誠(chéng)的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī),。鋼運(yùn)文化是關(guān)愛,、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己,，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人,，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,，努力溝通,。業(yè)績(jī)的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的,，它需要很多人的合作,。

高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心,、力量和效率,，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻?。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!

我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),，真抓實(shí)干,，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù),、健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,，陽光總在風(fēng)雨后,，堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹!!!盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷,，放下你的一切包袱,，樹立你堅(jiān)定的信念，在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自己,。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,，明天會(huì)更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!!!

企業(yè)感恩文化篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好!

我是來自xx銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人xxx,，今天,，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇,，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持,。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)!

作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,，萬事順意,。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,，同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。多為國(guó)家和企業(yè)做貢獻(xiàn),。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,，就像魚水之情，魚兒離不開水,，沒有魚兒,，水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化,。他們相輔相成,，缺一不可!

所謂的合規(guī)文化，顧名思義,，就是凡事合乎規(guī)則和常理,。放在企業(yè)的文化建設(shè)中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延?，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象,。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理的做法,，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，注重市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,，有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),，以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循,，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,，雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺,，反映出膚淺和缺失,，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!企業(yè)文化演講稿范文如今,，經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展,，也帶來了諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)。

以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,，屢屢發(fā)生,。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸,。在我們銀行界,，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法,，將自己釘上人生的恥辱柱,，讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘,。時(shí)刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化,，并矢志不渝的去遵守和實(shí)施,。

有一句名言，叫做思想有多高,，心就能走多遠(yuǎn),。一種好的思想文化，對(duì)于行動(dòng),，意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,，都應(yīng)該看到，如果沒有心境上的淡泊,、寧靜,，就沒有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn),。

企業(yè)感恩文化篇十一

與美國(guó)式管理,、日本式管理一樣，“中國(guó)式管理”已經(jīng)毫無疑問地存在,，當(dāng)日本企業(yè)界,、學(xué)術(shù)界加入進(jìn)來一起探討時(shí)，我們就有了一個(gè)共同的新話題――對(duì)“東方管理思想”的探索,。

與美國(guó)式管理,、日本式管理一樣，“中國(guó)式管理”已經(jīng)毫無疑問地存在,。它不是有沒有的問題,，而是正在以怎樣的方式活躍于我們的企業(yè)實(shí)踐中?我們應(yīng)當(dāng)怎樣去發(fā)展它?這在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都日益成為了一個(gè)引人興趣的熱點(diǎn)談資。當(dāng)日本企業(yè)界,、學(xué)術(shù)界加入進(jìn)來一起探討時(shí),，我們就有了一個(gè)共同的新話題――對(duì)“東方管理思想”的探索。

在由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心,、清華大學(xué),、日本經(jīng)營(yíng)行動(dòng)研究學(xué)會(huì)共同主辦的第22次中日企業(yè)管理討論會(huì)上，匯聚了雙方強(qiáng)大的管理研究陣營(yíng),，對(duì)“東方管理思想”的縱深開掘也就成為了人們關(guān)注中日企業(yè)實(shí)踐與理論總結(jié)的一條主線,。

會(huì)議有三點(diǎn)啟示是值得我們企業(yè)從“管理文化”的高度去看待和在實(shí)踐中去把握的。

“中國(guó)式管理”還在“萌芽期”

首先我們應(yīng)當(dāng)看到,，中國(guó)企業(yè)與美國(guó)企業(yè),、日本企業(yè)仍然有著不同的歷史文化背景、不同的生長(zhǎng)環(huán)境和成長(zhǎng)心理,?！爸袊?guó)式管理”特有的文化背景是：中國(guó)企業(yè)在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的過程中，管理是初創(chuàng)的,，是階段式成長(zhǎng)的。

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長(zhǎng)陳小洪談道：隨著改革開放,、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的到來,，我國(guó)企業(yè)管理也經(jīng)歷了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的工廠制管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)代企業(yè)管理。1980年代上半期,，中國(guó)企業(yè)最為關(guān)注生產(chǎn)和供應(yīng)鏈方面的管理;80年代下半期,，人力資源和企業(yè)文化曾經(jīng)很受重視;從90年代起，營(yíng)銷和品牌管理,、財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作,，開始得到重視而成為了管理焦點(diǎn);90年代后半期開始，戰(zhàn)略管理成為了中國(guó)企業(yè)最重要的焦點(diǎn),。但是在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期里,，技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)始終沒有成為企業(yè)管理的焦點(diǎn)，信息化建設(shè)一直受到企業(yè)重視卻又一直未放在比較重要的位置上,?？梢哉f，一批批中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了他們的成長(zhǎng)與成敗,，不同時(shí)期也就孕育了中國(guó)企業(yè)自身的管理特色,。

那么，對(duì)于“中國(guó)式管理”的走向引導(dǎo),，學(xué)者的正確研究有著很大的作用,。

清華大學(xué)教授李飛認(rèn)為：一些流行的中國(guó)式管理書籍僅僅是在故紙堆中尋找內(nèi)容，一些著眼于傳統(tǒng)管理哲學(xué)的研究既不是基于對(duì)中國(guó)企業(yè)深入調(diào)查的結(jié)果,，也不是中國(guó)企業(yè)成功規(guī)律的概括。他的課題組提出：對(duì)“中國(guó)式管理”的研究和有效指導(dǎo)，注重點(diǎn)一在研究中國(guó)企業(yè),，二在研究現(xiàn)代企業(yè),，三在研究成功企業(yè)(失敗企業(yè)可以成為反證，但不應(yīng)該成為重點(diǎn)),。研究方法是做案例,，即直接研究中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐。第一步,，探尋成功企業(yè)成功的管理實(shí)踐,，發(fā)現(xiàn)成功的管理規(guī)律;第二步，注意管理理論和管理方法的變化,，“管理變化”本身就是“中國(guó)式管理”當(dāng)下最典型的特色之一;第三步,，研究他國(guó)的管理特征，以比較研究來判斷是否存在中國(guó)企業(yè)的管理特色,，以及這種管理特色是什么。而這一步,，更能夠證明我們對(duì)世界管理科學(xué)的貢獻(xiàn)程度有多大,。

來自企業(yè)一線的金蝶公司徐少春董事長(zhǎng)，基于金蝶60萬企業(yè)客戶這個(gè)最好的平臺(tái),，提出了全球化時(shí)代的“中國(guó)管理模式”,，并帶來了他的最新研究著作《解碼中國(guó)管理模式》。他將中國(guó)企業(yè)30年的歷程劃分為五個(gè)管理階段：?jiǎn)⒚善?、制度?chuàng)新期,、管理的中西融合期,、與國(guó)際接軌期,，然后才進(jìn)入“中國(guó)管理模式”的萌芽期,。

他篤信彼得?杜拉克的預(yù)言：21世紀(jì)，中國(guó)將與世界分享管理奧秘,。

“人文管理”是更高境界

國(guó)家行政學(xué)院教授周紹鵬以《中國(guó)企業(yè)人文管理的緣起》為題發(fā)言,，全新地闡述了中國(guó)企業(yè)應(yīng)該走向重視“人文管理”。他的課題組認(rèn)為：中國(guó)企業(yè)“人文管理”的緣起,，在于“制度管理”陷入了困惑,。

中國(guó)改革開放后，企業(yè)管理從經(jīng)驗(yàn)管理走向了制度管理,。但如今,，制度管理存在著五大困惑：制度管理的規(guī)范性與人性的復(fù)雜性之間發(fā)生矛盾;制度的剛性和僵化約束與環(huán)境復(fù)雜多變的靈活性之間發(fā)生矛盾;制度管理下“人的被動(dòng)性”與企業(yè)運(yùn)行需要“人的主動(dòng)性”之間發(fā)生矛盾;制度管理的剛性與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的柔性之間發(fā)生矛盾;制度管理的“負(fù)激勵(lì)”與人的“正激勵(lì)”需求之間產(chǎn)生矛盾。

而“人文管理”將走入更高的管理境界,。它的內(nèi)涵是由三個(gè)層次遞進(jìn)演化的：第一層次是人性管理,，它主要關(guān)注管理者與員工之間的關(guān)系管理;第二層次是人本管理，它更關(guān)注企業(yè)的“軟”管理內(nèi)容;第三層次是人文管理,，它是建立在對(duì)人性的理解又超越人性化管理,，以“文化人”為假設(shè)，強(qiáng)調(diào)在人文視角下對(duì)人的全面發(fā)展,，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

那么，人文管理應(yīng)當(dāng)具備九大特征：1.以人為本,，是人文管理的核心;2.人的全面發(fā)展,，是人文管理的終極目的;3.正激勵(lì)，是人文管理最重要的激勵(lì)方式;4.柔性管理,，是人文管理的重要手段;5.學(xué)習(xí)型組織,，是人文管理增強(qiáng)凝聚力的主要組織形態(tài);6.創(chuàng)新，是人文管理的突出表現(xiàn);7.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，是人文管理的核心戰(zhàn)略理念;8.社會(huì)責(zé)任意識(shí)，是人文管理對(duì)企業(yè)的基本要求;9.更為開放,，是人文管理的哲學(xué)特點(diǎn),。

顯然，我們?cè)谄髽I(yè)管理實(shí)踐和管理研究中,，都不應(yīng)該將人文管理與人性管理,、人本管理混為一談。

“后新自由主義”時(shí)代來臨

被贊譽(yù)為日本管理學(xué)界最高人士的菊池敏夫先生,，會(huì)議期間做了兩場(chǎng)發(fā)言,。

他談到：第一，東方管理思想研究已經(jīng)成為熱潮;第二,，中日管理共同面對(duì)的問題是：如何將“建立在道德基礎(chǔ)上的利潤(rùn)”進(jìn)行到底?在日本,，這是明治時(shí)期就建立起來的企業(yè)家精神，而如今正在喪失,。第三,，21世紀(jì)前十年，全球企業(yè)都更為重視戰(zhàn)略,，但缺乏技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā),，美國(guó)通用汽車在金融危機(jī)中的遭遇,，其中一個(gè)重要原因就是產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力。第四,，中日企業(yè)都重視中國(guó)的哲學(xué)思想――和,、仁、禮,，而西方企業(yè)也有“伙伴關(guān)系”的思想,。那么，商業(yè)環(huán)境下如何處理“跟自己有關(guān)系的人”,，公司能否制定倫理守則加以約束,，這很值得注意。

在介紹日本企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理而如今依然有效的思想與方式上,，菊池先生認(rèn)為有三點(diǎn)：

1.集體決策的思想與方式,。這主要通過“秉議書”的起草、傳閱,、簽字來實(shí)現(xiàn),。這是一種報(bào)告制度，可以避免個(gè)人主觀決斷的危險(xiǎn),，可以發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的問題并處理,。當(dāng)然，它的問題是需要的決策時(shí)間較長(zhǎng),，個(gè)人責(zé)任還不夠明確等,。

2.保障雇傭的經(jīng)營(yíng)管理。在日本企業(yè),，這依然受到重視,，尤其是面對(duì)經(jīng)濟(jì)的不景氣，企業(yè)在削減人事費(fèi)用時(shí)并不以解雇員工為主要方式,。因?yàn)?，這是積蓄人力資本、筑起勞資信賴關(guān)系,、培養(yǎng)員工忠誠(chéng)心和團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ),。

3.重視企業(yè)的“長(zhǎng)壽經(jīng)營(yíng)”。而這源于三方面的努力：一是遵守法令的強(qiáng)烈意識(shí);二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大多不把企業(yè)看作是自己的所有物,，而把自己看作是“接力賽的選手之一”;三是把企業(yè)看作社會(huì)的一員,，重視利益相關(guān)者的經(jīng)營(yíng)。日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最新動(dòng)向,，集中表現(xiàn)在：企業(yè)日益重視社會(huì)責(zé)任,、倫理的制度化和與其相關(guān)組織編制的正式化。

具有全球影響的日本野村證券公司創(chuàng)始人后代野村千佳子女士,，則介紹了創(chuàng)辦于18的這家企業(yè),，從小規(guī)模的錢莊發(fā)展至今,，一直信守的經(jīng)營(yíng)思想和企業(yè)倫理，以及時(shí)代的發(fā)展不斷推動(dòng)野村企業(yè)在營(yíng)銷,、人力資源,、組織等多方面的改革。

但是,，家族企業(yè)內(nèi)部的鼎力相助,、嚴(yán)格自守、堅(jiān)持道義,、不依靠中央政治的獨(dú)立精神(不與政治家同流,，也不利用職位謀取私利、站在國(guó)家利益上發(fā)表意見),，甚至要求以剖腹來對(duì)自己的過失負(fù)責(zé),，堂堂正正地賺錢，延續(xù)“創(chuàng)業(yè)精神”等等這些“商業(yè)之道”傳承至今,，并與顧客共榮,、啟用人才、重視調(diào)查分析,、向海外發(fā)展的新戰(zhàn)略思想相結(jié)合,，共同形成了野村持續(xù)成長(zhǎng)所依賴的健康的倫理觀。千佳子說：野村創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)精神,，會(huì)像北極星一樣不僅照亮前方的道路,，也會(huì)照亮自己。

企業(yè)感恩文化篇十二

打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,，是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,。一般而言，企業(yè)文化需經(jīng)歷5個(gè)發(fā)展階段,，第一是生存階段，企業(yè)為生存奮斗,，價(jià)值取向以目標(biāo)為導(dǎo)向,；第二是企業(yè)家代表企業(yè)文化階段，以規(guī)則為基礎(chǔ),；第三是團(tuán)隊(duì)代表企業(yè)文化階段,，以績(jī)效作為基礎(chǔ)，厚實(shí)的績(jī)效幫助企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)能力,；第四是員工代表企業(yè)文化,，以創(chuàng)新為導(dǎo)向；第五是企業(yè)文化真正形成階段,，這個(gè)階段以愿景為導(dǎo)向,，企業(yè)具有了核心價(jià)值能力,，可以用文化凝聚所有人，從而獲得強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位,。

目前,，我國(guó)大部分企業(yè)依然在企業(yè)家文化階段，也有少部分企業(yè)具有以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的文化,，更少的企業(yè)在第四階段,，并且，我國(guó)還沒有企業(yè)具備競(jìng)爭(zhēng)性文化,。因此,，打造優(yōu)秀企業(yè)文化需要立足現(xiàn)實(shí)、統(tǒng)籌考慮,、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,、長(zhǎng)期打造。

第一,，要注重塑造企業(yè)核心價(jià)值觀,。核心價(jià)值觀是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中堅(jiān)持不懈、努力使全體員工都必需信奉的信條,，體現(xiàn)了企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的精神,，也是企業(yè)家身體力行并堅(jiān)守的理念。它明確提倡什么,、反對(duì)什么,，哪一種行為是企業(yè)所崇尚的，鼓勵(lì)大家去做的,；哪一種行為是企業(yè)反對(duì)的,，大家不應(yīng)該去做的。正像一個(gè)人的所有行為都是由他的價(jià)值觀所決定的那樣,，一個(gè)企業(yè)的行為取向也是由企業(yè)的價(jià)值觀所決定的,。這種價(jià)值觀和理念是一個(gè)企業(yè)的文化核心，凝聚著企業(yè)高層管理人員和全體員工的思想觀念,，從而使大家的行為朝著一個(gè)方向去努力,，反映出一個(gè)企業(yè)的行為和價(jià)值取向。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀,，表現(xiàn)為行為,，即：企業(yè)的凝聚力，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,、責(zé)任感,、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范,。比如,，迪斯尼公司的核心價(jià)值觀就是“健康而富有創(chuàng)造力”,，簡(jiǎn)短而內(nèi)涵豐富。企業(yè)文化建設(shè)始于核心價(jià)值觀的精心培育,，終于核心價(jià)值觀的維護(hù),、延續(xù)和創(chuàng)新。這是成功企業(yè)不變的法則,。為此,，應(yīng)當(dāng)注重以下方面：一要著力挖掘自身文化。要注意從企業(yè)特定的外部環(huán)境和內(nèi)部條件出發(fā),，把共性和個(gè)性,、一般和個(gè)別有機(jī)地結(jié)合起來，總結(jié)出本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,，挖掘出本企業(yè)長(zhǎng)期形成的寶貴的文化資源,，在企業(yè)精神提煉、理念概括,、實(shí)踐方式上體現(xiàn)出鮮明的特色,，形成既具有時(shí)代特征又獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。二要著力博采眾長(zhǎng),。廣泛借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀文化成果,，大膽吸取世界新文化、新思想,、新觀念中的先進(jìn)內(nèi)容,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為我所用,。三要根據(jù)塑造形成的核心價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)際行動(dòng),。

第二，要重點(diǎn)打造以主業(yè)為核心的品牌,。企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的品牌與企業(yè)的整體形象聯(lián)系在一起,，是企業(yè)的“臉面”或“標(biāo)識(shí)”。品牌之所以能夠增值,，主要來自于消費(fèi)者心目中形成的關(guān)于其載體的印象,。蘋果產(chǎn)品能贏得用戶的青睞，不單單是看得見,，摸得著的設(shè)計(jì)和功能，而在于蘋果開創(chuàng)了一種全新的手機(jī)文化及蘋果文化,。蘋果文化就是“讓用戶通過最簡(jiǎn)單的方式使用蘋果產(chǎn)品,，并且充分滿足用戶需求的理念成為蘋果的另一大競(jìng)爭(zhēng)力?！眴滩妓拐f：“蘋果的核心優(yōu)勢(shì)就是知道如何讓復(fù)雜的高科技為普通大眾所理解,，隨著科技日趨復(fù)雜,，這一點(diǎn)就變得越來越重要?！碧O果產(chǎn)品的“i”,，目標(biāo)就是滿足客戶需求，它已成為蘋果文化的代表符號(hào),。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，企業(yè)無不重視其產(chǎn)品或服務(wù)品牌的建設(shè)。打造以主業(yè)為核心的品牌,，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,。美國(guó)一家著名咨詢公司指出，核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)有三大法寶：一是員工的忠誠(chéng)度,，二是用戶的忠誠(chéng)度,，三是品牌的影響度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將核心價(jià)值觀貫穿于自主創(chuàng)新,、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)安全、市場(chǎng)營(yíng)銷,、售后服務(wù)等方面的文化建設(shè)中,，著力打造源于主業(yè)且能夠讓消費(fèi)者長(zhǎng)久認(rèn)可、在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上彰顯強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌,。

第三,，要充分體現(xiàn)以人為本的理念。儒家文化的核心是以人為本,，強(qiáng)調(diào)“仁者愛人”,，“己所不欲勿施于人”，每個(gè)人的獨(dú)立人格都應(yīng)受到尊重,?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)信守的重要原則。企業(yè)要在企業(yè)文化建設(shè)過程中牢固樹立“以人為本”的思想,，堅(jiān)持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)的方針,，把尊重人的個(gè)性、關(guān)注人的價(jià)值,、激發(fā)人的潛能,，作為企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)。在企業(yè)文化建設(shè)中,，應(yīng)堅(jiān)持以人為中心,，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。要讓員工有榮譽(yù)感,、成就感和歸宿感,，有家的溫暖。

同時(shí),，要尊重全體員工的首創(chuàng)精神,，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動(dòng)全體員工廣泛參與,，從基層文化抓起,，集思廣益，群策群力,，全員共建,。努力使全體員工在主動(dòng)參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念,，形成上下同心,、共謀發(fā)展的良好氛圍。

第四,，要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,。俗話說,，一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，久而久之,，這群綿羊就會(huì)變成“獅子”,。要建設(shè)好企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,，認(rèn)真規(guī)劃,、狠抓落實(shí)，才能取得實(shí)效,。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)站在促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化建設(shè),，切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考,，出思想,、謀思路、定對(duì)策,，確定本企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，提出正確的經(jīng)營(yíng)管理理念。企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制要與現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng),，要明確本企業(yè)文化建設(shè)的主管部門,，安排專（兼）職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，形成企業(yè)文化主管部門負(fù)責(zé)組織、各部門分工落實(shí),、員工廣泛參與的工作體系。

與此同時(shí),，企業(yè)要深入調(diào)研,、制定規(guī)劃，認(rèn)真梳理整合各項(xiàng)工作任務(wù),，分清輕重緩急,，扎實(shí)推進(jìn)。要著力將核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化規(guī)范,，通過梳理完善相關(guān)管理制度,，對(duì)員工日常行為和工作行為進(jìn)行細(xì)化，逐步形成企業(yè)文化規(guī)范,，以理念引導(dǎo)員工的思維,，以制度規(guī)范員工的行為，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí),，做到員工與企業(yè)“風(fēng)雨同舟,、合力共贏”，真正實(shí)現(xiàn)“人企合一”,，充分發(fā)揮核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)作用,。

第五，加強(qiáng)企業(yè)和員工的融合,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展壯大的強(qiáng)大動(dòng)力,。企業(yè)和員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同價(jià)值的共同體。為了員工和企業(yè)的共同發(fā)展,，二者應(yīng)當(dāng)融為一體,。首先，處理好企業(yè)與員工的關(guān)系,，是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工積極作為,，是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要條件,。企業(yè)高層地位重要，責(zé)任重大,，因此,，企業(yè)高層必須努力做到：勤勉盡責(zé)、信諾守信,；勵(lì)精圖治,、敬業(yè)報(bào)國(guó),；公正廉潔、以德為業(yè),；克勤克儉,、艱苦奮斗。員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,，因而,，員工也必須做到：愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)守信,；服務(wù)客戶,、奉獻(xiàn)社會(huì)；遵紀(jì)守法,、廉潔自律,；文明禮貌、辦事公道,；艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都盡心,、盡力,、盡職、盡責(zé),，并不斷創(chuàng)新,，企業(yè)才能形成能量，健康發(fā)展,。再次,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的融合，是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的關(guān)鍵,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的融合,，是員工個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，企業(yè)打造品牌,，樹立形象，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的實(shí)際需要,，是實(shí)現(xiàn)雙贏的必然選擇,。融合不是形式的融合，也不是面上的融合,，而是“心”的融合,、“言”的融合、“行”的融合,，這才能稱得上是真正的融合,。建設(shè)企業(yè)文化,，要發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工兩個(gè)積極性，做到心心相印,、同心同德,，形成“積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上,、齊心協(xié)力,、共同作為”的良好企業(yè)文化環(huán)境，使企業(yè)成為真正具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè),，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地。