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春節(jié)后上班第一天動員大會講話稿 節(jié)后上班動員領(lǐng)導講稿篇一

在新春上班的第一天，我首先代表公司及我個人向在全體員工拜個晚年,，祝大家天天開心，事事如意,，合家幸福，工作愉快!

2017年,，對我們公司來說，是至關(guān)重要的一年,，直接決定著我們趨向與未來，為什么這么說呢?這有三個方面決定的,，一是明年房地產(chǎn)形勢勢必更加嚴峻，我們過去做的房產(chǎn)市場業(yè)務勢必要縮一些水,，這逼得我們必須要做出戰(zhàn)略調(diào)整，而且調(diào)整效果必須能見到位,。

二是經(jīng)過二十多年改革開改，中國經(jīng)濟經(jīng)過高速狂奔后,，現(xiàn)已出現(xiàn)滯脹態(tài)勢，中國企業(yè)面臨的外部形勢已發(fā)生深刻變化,，很多行業(yè)買方與賣方市場關(guān)系顛倒，提醒我們必須加快企業(yè)內(nèi)部調(diào)整,，以適應更加變幻莫測的市場規(guī)律。

三是習臺書記上臺以后,，采取一系列反腐措施，大力整頓官場秩序,，不少國企老總及高官被帶走，這也提醒我們開拓市場手段與方法要進一步創(chuàng)新與豐富,，以適應新經(jīng)濟情況下的新常態(tài),。所以,，從這個意義上來說，2017年對我們銘星公司來說,，是創(chuàng)新之年，是改革之年,，更是生死之年!

能不能打好2017年這一仗，關(guān)鍵看開局!如何做好開局工作呢?圍繞這個問題,，我想講幾點意見!

一是心思要轉(zhuǎn)換。新年過了,，而且正式上班了，我們心思還在美酒上,，還在牌場上，還在與親朋好友的聚會上,，這就不行了,。我們必須將我們的心思移到當前的工作中來,，移到具體的每一件事情上來,，移到與公司保持一致的步調(diào)上來。我們知道,，心思轉(zhuǎn)換也不是一件輕而易舉的事情，特別是由松而緊的轉(zhuǎn)換,，這要看我們每個員工的自律能力與自我節(jié)制的水平。不過,，我對我們的員工還是很有信心的。不為別的,，銘星的員工從來就是與別人不一樣!

二是作風要跟上。新年新氣象,，新年新風貌，新年新氣象新風貌從哪里能看來出來呢?我想,，應首先從工作作風中看出來，只有新作風才能帶來新氣象新格局,。新的一年，我們要倡導辦事認真，一絲不茍;講究效率,，雷厲風行的新作風;我們要倡導謙虛謹慎，忠于職守;勤奮好學,，精通業(yè)務新作風;我們要倡導遵守紀律，嚴守機密;尊重領(lǐng)導,，團結(jié)群眾新作風;我們還要倡導任勞任怨，腳踏實地;勇于開拓,，顧全大局的新作風。

三是紀律要嚴明,。三大紀律八項注意，是毛澤東帶領(lǐng)中國革命取得勝利的重要保證,。新年上班過后，我們也有三大紀律特別要引起注意,，一是上班紀律。上班不能遲到早退,，不能以新年節(jié)頭來為自己開脫，這個賬我們不買,。二是生活紀律。尤其是不能酗酒,，如果因酗酒而出現(xiàn)違章操作,，甚至導致設備或安全事故的,，不要怨我們批評你,。三是工作紀律。新春上班可能不是很忙,，大家不要偷偷躲到那個角落打牌或是什么的，如果發(fā)現(xiàn),，我們也要批評你的,。

新年的工作很多,，可謂千頭萬緒,，我們每個人每個部門都要學會彈鋼琴,，根據(jù)事情的輕重緩急,，合理安排時間與精力,，在兼顧全局面上的工作同時，確保重點工作有進展有突破,。各人各個部門的工作我就不具體談了，我要特別強調(diào)三點：

一要抓好人力資源配置工作,。人力資源一直是我們銘星公司最寶貴的財富的，但我不能肯定我們所有員工都滿足公司發(fā)展需要,，我們的管理人員都對得起自己崗位職責要求，我甚至不能肯定我們員工隊伍甚至管理技術(shù)干部隊伍都沒有南郭先生,。這就需要進行適當?shù)膿P棄。另外,，根據(jù)年初制定的目標計劃,，我們市場營銷人員可能還有個別沒有到位,，這些都要人資部門下足力氣,，把這些工作做實做好,。

二要抓好新春各級培訓工作。因為我們產(chǎn)品特點,，二三月份,，我們銷售相對清淡一些,，這剛好讓我們磨磨刀，練練槍,，耍耍棒,。培訓是我們銘星一大特點,，也是我們給大家的一個特大福利，但這項工作不認真去做,，就會適得其反。培訓這一塊,，我們?nèi)速Y部門已做了大量工作，我不想重復多少,，只強調(diào)幾點，我認為新春培訓工作工作要關(guān)力抓好幾個字：一是“精”,，也就是課程要精干,，選擇課程要慎重,，一定要選擇對企業(yè)有用課程的。內(nèi)培一塊,，不要隨隨便便從網(wǎng)上下個課件過來，然后照葫蘆畫瓢瞎講一番,，這是不行的。講解要精練,，備課要充分,，并盡量做ppt,，并力求言簡意賅,，不講套話與廢話,。

學習后要精通，這是對學員要求的,，不能把學習當成耳邊風，而是要學有所得,，學有所知，學有所悟,。二是“實”,，“實”的對立面是虛的，假的,，空的,，我們是民營企業(yè),，虛假空玩不起,。我們的培訓要“實”,，就是要培訓的東西要實在，教授的技能能用得上,，教學的方法可操作，并行之有效,。三是“嚴”，所有的課程都要進行評比,，所有的培訓都要進行考試，所有考試都要公布成績,，所有的不合格人員都要重要學習，直至考核合格為止,。

三要做好客戶拜年慰問工作。大家要充分利用好新年節(jié)頭時機,，為自己積積人脈，擴擴資源,。新春才上班,，我建議大家做好“四個一”,，一要給所有的親朋好友發(fā)去一條拜年短信,，短信要符上公司的網(wǎng)址;二要給可能成為我們客戶及潛在客戶親自打一個電話去，與人家拉拉家常;三要對重點客戶利用一切機會,，不妨親自上門去拜訪一下;四要通過手機為自己建立一個商務圈,，微信群及qq群,，手機電話薄都是很好的手段，大家細細梳理一下,，把一些可能對自己事業(yè)有所幫助的人加進來,，并給他們帶去我們銘星人的新春祝福,。

任何一個完美的計劃與藍圖不落地,，就開不了花，結(jié)不了果,，所以，抓落實是我們各項工作的重中之重,。特別是以下幾項重要抓實。

新的考核機制要盡快出臺,?？己藱C制已醞釀好長時間,，我們還要進行多邊認證，盡快達成共識,，并頒布實施。新的考核機制的實施,，我們要讓每個人拿多少報酬不是由老板說了算，也不是由老板娘說了算,，更不是由某個管理人員說了算，而是真正實實的由自己說了算!

新的管理思路要盡快明確,。銘星管理需要完善與改進的地方還很多,。公司的產(chǎn)品質(zhì)量究竟如何抓?生產(chǎn)施工現(xiàn)場究竟如何控制?產(chǎn)品可追溯性如何形成?合同的評審該怎么開展?如何破解不斷上漲的產(chǎn)品成本問題?如何解決銷售上走了一個人斷了一條線的問題?我們王總來了后，這些管理工作要抓上手,，理清思路，一步一個腳印,，把銘星管理水平推高到一個新的層次與水平。

新的市場方案要盡快鋪開,。市場是我們的生命線，銷售是我們的命脈,。營銷是實實在在的一場戰(zhàn)役，我們一定要謀劃出屬于自己的打法,。市場部、電商部要進一步完善市場營銷方案,，并要盡快抓緊落實，要在新春節(jié)后不久,，立刻掀起一股開拓市場的新高潮。在文案執(zhí)行過程中,，要及時跟蹤及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行總結(jié),，形成我們新的方案與新的理論，以指導日益發(fā)展的市場營銷工作,。

同志們，現(xiàn)在已經(jīng)是2月26日,，2017年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有1個多月,，可以說時間緊、任務重,。各部門及所有員工要立足于本職工作，科學擺布,，認真謀劃，合理安排,，迅速展開;尤其是各部門領(lǐng)導要做到心中想全年，突出抓首季,，致力保開局,，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進,。

同志們，讓我們珍惜這大好春光,，只爭朝夕，真抓實干,，扎實工作，奮力開創(chuàng)**新局面,，為奪取新一年工作全面勝利,，為我們家人幸福,，為我們自己輝煌人生而付出應有的努力與貢獻吧!

春節(jié)后上班第一天動員大會講話稿 節(jié)后上班動員領(lǐng)導講稿篇二

同志們：

一周的春節(jié)長假過后,，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,，精神狀態(tài)不佳,，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁,。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心,、找到工作狀態(tài),，顯得極為重要。

春節(jié)期間,，梁場的很多領(lǐng)導及員工,，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,，他們忙碌的身影一刻不挺,。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神,，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情,，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心,，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來,。xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務異常繁重,，如何確保各項工作目標的實現(xiàn),，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,，不僅要細化,、量化全年指標，更要把握過程,、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位,。而這些，都需要我們立即著手,，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展,，不能有一絲懈怠、一分懶惰,。

常言道，“一年之計在于春”,。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭,、起好步顯得尤為關(guān)鍵,。為此,，每個員工都應該理清思路、盡早打算,、統(tǒng)籌安排,、務實工作，既要認真思考,、周密安排,，將年前工作與年后工作有機銜接起來,，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進,、趕早努力、務求實效,，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,，使全年工作再上一個臺階,。

新年已過,，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心,、用務實收心，耕種好春的希望,，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”,，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角,，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量,。