報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,，那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

建筑電氣年終工作總結(jié)報告篇一

xx年度,，是公司精細(xì)管理之年,、更是公司決勝之年。動力供應(yīng)的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)各項目標(biāo)的前提和保證,，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ),。電氣工段根據(jù)動力廠工作會議的安排和要求，團(tuán)結(jié)奮斗,、克難攻堅,，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,，用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行,，滿完成各項生產(chǎn)任務(wù),。

1、安全工作是各項工作的重中之重,。

20xx年度,，工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體,，安全管理重心的進(jìn)一步下移,，強(qiáng)化班組安全管理工作，強(qiáng)調(diào)安全靠自覺,、靠自己,，靠日常工作中安全意識的培養(yǎng)和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識,。做到每項作業(yè)前,，班組長做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位,。第二是加強(qiáng)對新入廠人員的安全培訓(xùn),，08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度,，改變原有簡單枯燥的說教,，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合,，用家庭的情親、同事的友情來感染大家,，把“每一次安全事故就是一個乃至數(shù)個家庭的災(zāi)難,，在我們的心靈上就會背上永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的重債”，讓大家銘刻在心,！

2,、設(shè)備穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。

將工段巡檢,、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結(jié)合,，進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn),、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤,，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動發(fā)現(xiàn)問題，并消除在萌芽狀態(tài),。通過對檢修質(zhì)量,，檢修后設(shè)備的'穩(wěn)定率的跟蹤，與維護(hù)人員的收入掛鉤,，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度,，根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長期帶病運(yùn)行的局面。

針對雷雨季節(jié)110kv線路容易遭雷擊的情況,，組織專業(yè)人員對現(xiàn)運(yùn)行的6條110kv線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查,，更換存在問題的絕緣懸垂12處，歷時一個月對超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善,。對站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備,，特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故,。

三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷,，20xx年多次誤動造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月,，在不影響生產(chǎn)的前提下,，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”,。通過更換裝和完善原有電容保護(hù),，再未發(fā)生保護(hù)誤動事件。

合理調(diào)整運(yùn)行方式,，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力,，實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份,，三總降周承雙回實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)獎勵172.6萬元,，預(yù)計全年可實(shí)現(xiàn)185萬元,，超額完成年初制定120萬元的目標(biāo)。通過調(diào)整四總降無功補(bǔ)償,，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款,，完成年度目標(biāo)。

加強(qiáng)對電纜隧道和路徑的巡視密度,，實(shí)行分片到人,，責(zé)任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起,，目前處理55起，100t轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理,。

加強(qiáng)對變電站小動物的防范,。電纜隧道入口增加防護(hù)門，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng),，將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式,，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動物對供電系統(tǒng)的危害,，全年未發(fā)生小動物觸電造成的供電事故,。

儀表系統(tǒng)對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,，通過加強(qiáng)統(tǒng)一制定計劃,、合理儲備、加大修舊利廢等,，實(shí)現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng),、備件費(fèi)用沒有明顯增加的目標(biāo)。

結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排,，組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)工作,。除5#高爐上料系統(tǒng)、100t轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外,，已基本完成,。

成立由主管設(shè)備副段長牽頭，全體班組長參加,、全員參與的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢管理組,。對重點(diǎn)設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專項分析,。全年點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患352起,，組織處理351起,。二總降2#主變110kv側(cè)c項過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行,。

3,、積極參與、提前介入,，保證技改項目的按期投產(chǎn),。20xx年二、三季度是項目集中調(diào)試階段,，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作,。完成四、五總降,，1780.150噸轉(zhuǎn)爐,、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗(yàn)和繼電保護(hù)調(diào)試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿完成,。

歸電氣工段運(yùn)行的四,、五總降和南山35kv變電站，從設(shè)備進(jìn)點(diǎn)安裝開始,，就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場,，全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理,，避免了到工程交接時出現(xiàn)爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患,。另一方面可以使運(yùn)行人員盡早熟悉系統(tǒng),，保證一次送電成功，為項目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ),。

4,、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。

企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運(yùn)行技術(shù)人員的急劇攤薄,，勢必給穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患,，強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會”的學(xué)習(xí)高潮,，通過“學(xué)所用,、用所學(xué)”來提高職工的技術(shù)水平，堅持班組“每周一題,、每月一考”,，工段季度組織考試，制定相應(yīng)的考核制度,，與職工收入直接掛鉤,。

組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝,，從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場指導(dǎo)制作,，讓大家“曉其危害,、知其作用、懂其原理”,，從根本上提高電纜頭制作水平,。

組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng),、西門子,、陜谷的技術(shù)人員，針對系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交流,，提高維護(hù)人員的動手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能,。

5、響應(yīng)公司號召,、打造一流工段,。

進(jìn)入三季度后，受國際金融危機(jī)的影響,，公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩，部分生產(chǎn)線停產(chǎn),，職工情緒出現(xiàn)波動,。工段積極響應(yīng)公司號召，組織班組長,、技術(shù)骨干,、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”,。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時機(jī)抓緊檢修,，保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況,，及時停運(yùn)一總降63mva變壓器一臺,，月可為公司減少電費(fèi)支出145萬元。

組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練,，并按要求做好軍事化交接班,、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作,。重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系,，工段分片包保，班組長直接核算,、人人頭上有指標(biāo),，使每名職工都有成本控制的意識和措施,，每名職工都能分擔(dān)壓力，做到上下同心,、步調(diào)一致,。

1、7月24日,，二總降配出四總降35kv電纜頭接地引起火災(zāi)事故,，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后,，雖多方協(xié)力組織搶修,，但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題：對施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位,、存在僥幸心理,，還沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來要求。特別是對不符合要求,、存在隱患的電纜等供電設(shè)備,，在專業(yè)上一定要杜絕送電。

2,、7月25日,，儀表人員在處理av90風(fēng)機(jī)儀表故障時，由于操作錯誤造成風(fēng)機(jī)喘振,，造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故,。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng)，對設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握,。需要通過進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高,，重點(diǎn)設(shè)備的各個環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握,。

3,、20xx年度，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起,。說明我們在監(jiān)管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足,。雖經(jīng)過多次確認(rèn)，對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視,。

4,、目前，項目已到生產(chǎn)階段,，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患,。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。

1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作,，重點(diǎn)是各變電站防火,、防小動物設(shè)施的進(jìn)一步完善，確保設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行,。

2,、組織好四、五總降的投運(yùn)工作,，確保一次送電成功,、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

3,、做好110kv架空線路的防雷電工作,，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預(yù)防性試驗(yàn)工作,。

4,、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力,。

5,、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作,，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運(yùn)行規(guī)程,。

6、完善35kv單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式,，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù),。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)日成本核算體系,。

8、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度,，繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用,。

建筑電氣年終工作總結(jié)報告篇二

1、個人崗位職責(zé)概要

(1)配合領(lǐng)導(dǎo)完成家天下一期供電手續(xù)報批工作,。

(2)參與圖紙會審,，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見,。

(3)檢查電氣工程質(zhì)量,，控制施工進(jìn)度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工,。

(4)審核現(xiàn)場簽證工程量,，并簽署意見后報各部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

(5)參與隱蔽工程驗(yàn)收工作，做好圖像,、影音等方面的資料,。

(6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),，完成評標(biāo)報告,。

(7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜,。

(8)組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測工作,。

2、年度重點(diǎn)工作表現(xiàn)

本人于20xx年9月份來到公司任電氣工程師一職,，一年來始終嚴(yán)格自己,，認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心,、細(xì)心還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，總結(jié)一年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，相信在20xx年一定會有所突破,。

現(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

(1)完成一期正式電供報批工作,。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認(rèn)的狀態(tài)，目前的長春電業(yè)部門較多,，流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣,，往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進(jìn)度計劃。

(2)組織總包單位,、監(jiān)理單位對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測工作,。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量，對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用,。

(3)負(fù)責(zé)家施工現(xiàn)場臨時電管理工作,。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè)，方便我項目部及時高效的做好電費(fèi)收繳工作,。

(4)參與的圖紙會審及設(shè)計交底,，提出本專業(yè)的相關(guān)意見，審核電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理,。

(5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,，督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌,、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,，一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導(dǎo)。

(6)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進(jìn)行信息收集,、整理,、考察,，陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

(7)與土建,、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,，認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。

(8)抓好電氣施工的進(jìn)度,，對各個單體建筑防雷接地,、接地線的搭接，強(qiáng),、弱電進(jìn)戶管做好檢查,，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

1、缺乏計劃性

在工作中，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主要矛盾不清，常常達(dá)不到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈，在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制定工作計劃,。做事加強(qiáng)目的的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能夠達(dá)到事半功倍的效果,。

2、缺乏溝通

不能充分利用資源,。在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求助,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。

俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源。

1,、在項目部工作中,，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，一定加強(qiáng)水暖,、土建等方面知識的學(xué)習(xí),，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強(qiáng)系統(tǒng)管理,，增加規(guī)范思維,、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度,、安全及文明施工,。

2、科學(xué),、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,，嚴(yán)格把關(guān)，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性,。

3,、合理的制定甲供材進(jìn)場時間，保證工程的施工進(jìn)度,。

4,、總包單位較多，及時確認(rèn)和收繳施工電費(fèi)至關(guān)重要,，做到一月一清帳,，杜絕施工后期施工單位對電費(fèi)的糾結(jié)。

在職業(yè)方面,，要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復(fù)合型人才,。

個人方面，一定要做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”，對自己嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真,、待人誠懇、言行一致,、做到盡職盡業(yè),、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),，一步一個腳印地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),。

建筑電氣年終工作總結(jié)報告篇三

歲月如梭，我已在xx化建工作了x年,。在這x年的摸索中,，我由滿臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的項目技術(shù)管理人員。下面我對自己的成長歷程和工作心得做一簡要的總結(jié),，以求取得更大進(jìn)步,，為公司服務(wù)。

我叫xx,，是一名電氣技術(shù)管理人員,，20xx年被公司評為助理工程師，20xx年取得全國造價員資格證書,，通過了全國二級建造師資格考試,，現(xiàn)工作于xx工程項目部下屬的工程部門。

20xx年x月我應(yīng)聘到中國xxx建設(shè)有限公司,。施工x年間我參與了xx項目,、xx項目、xx項目等,，共計6個項目,。

參加工作伊始，在x公司電儀隊學(xué)習(xí),。三個月的挖電纜溝,、放電纜的實(shí)習(xí)日子磨練了我的意志，培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度,；配電柜接線,、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為，使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣,。時任xx項目的經(jīng)理xxx,、總工xxx對我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助，使我明白“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),，一分辛苦一分才”的道理,，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)已竣工圖紙，向工人師傅請教問題,，讓我在工作中得到了鍛煉和提高,。

之后的三個項目我有幸在xxx經(jīng)理，xx經(jīng)理,、xxx總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作,，他們都是公司資深的項目管理人員，有著多年的項目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下,，我的專業(yè)技能有了更大的進(jìn)步并學(xué)到了一些項目管理的知識。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財富,。

以下是結(jié)合幾年來的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)我對電氣技術(shù)管理工作的心得：

1、電氣施工準(zhǔn)備階段：

（1）審查施工圖紙,，為圖紙會審做前期準(zhǔn)備,。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題,。如電氣接地,、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實(shí)物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,，電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等,。

（2）根據(jù)圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱潯,？煞謨纱翁釄?。一次可按圖紙實(shí)際用量提報，為現(xiàn)場施工提供保障,，另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設(shè)計變更提報,，并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量。提報時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確,，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致,。

2、電氣材料的到場驗(yàn)收管理：

電氣設(shè)備材料多種多樣,，很可能與設(shè)計不一致,，但驗(yàn)收時要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能

與設(shè)計一致（如設(shè)備的電壓等級、絕緣等級,、防腐防塵防爆等級,、額定電流、功率等）,。驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),，重要設(shè)備由監(jiān)理,、業(yè)主、施工三方共同驗(yàn)收,。電氣材料的存放場地要防雨通風(fēng),，避免電氣材料雨淋、受潮,，最好采用原包裝保存,。

3、施工過程管理：

現(xiàn)場達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工,，一般順序?yàn)椋?/p>

（1）電氣接地,、照明施工；

（2）電纜橋架敷設(shè),、動力管敷設(shè),；

（3）配電盤柜、電氣設(shè)備安裝,；

（4）電纜敷設(shè)接線,；

（5）電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)、調(diào)試,；

（6）單機(jī)試車,、試運(yùn)行。

電氣接地及照明要隨時了解土建進(jìn)度,，及時根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行接地預(yù)埋,、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測試后,，方可送電試亮,。照明施工完畢要注意成品保護(hù)。動力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行,，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊,、有序。敷設(shè)時要注意電纜的彎曲半徑,，并不得受到外力損傷,，同時保證電纜預(yù)留的長度。主要配電設(shè)備或機(jī)組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家,，按照圖紙進(jìn)行生產(chǎn)制作,。這些設(shè)備或機(jī)組在進(jìn)行通電前，施工單位除要進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)（配電柜內(nèi)斷路器,、高壓開關(guān),、避雷器的相關(guān)實(shí)驗(yàn)）外，還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試。調(diào)試過程中對于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān),、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進(jìn)行操作和設(shè)計參數(shù),。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計的功能不準(zhǔn)送電。

4,、施工過程中的技術(shù)資料控制：

資料控制必須與現(xiàn)場施工同步,。資料采用哪個部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn)。做資料要多與監(jiān)理溝通,，避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會審,、技術(shù)交底等管理資料,，也包括隱蔽工程（如接地、照明暗配,、動力管暗配）,、電氣設(shè)備和電纜的試驗(yàn)、調(diào)試,、試運(yùn)行資料,，其參數(shù)要在進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)試,、試車過程中真實(shí)記錄,。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項確定（可在試驗(yàn)、調(diào)試,、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格）,。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn)。

5,、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的的交接實(shí)驗(yàn)：

5.1交流電機(jī)的主要試驗(yàn)項目：（10kv及以上）

1）繞組的絕緣電阻及吸收比測量,。

2）繞組的直流電阻測量。

3）定子繞組的直流耐壓試驗(yàn)和泄露電流測量,。

4）定子繞組的的交流耐壓試驗(yàn),。

5）電動機(jī)空載轉(zhuǎn)動檢查和空載電流測量。

5.2電力變壓器的試驗(yàn)項目（根據(jù)電壓和容量確定試驗(yàn)項目）

1）測量繞組連同套管的直流電阻,。

2）檢查所有分接頭的變壓比,。

3）檢查變壓器的三相接線組別和單項變壓器的引出線的極性。

4）測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比,。

5）測量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角,。

6）測量繞組的直流泄露電流。

7）交流耐壓實(shí)驗(yàn),。

8）絕緣油實(shí)驗(yàn),。

9）額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)。

5.3斷路器的試驗(yàn)項目（10kv及以上）

1）測量導(dǎo)電回路的絕緣電阻,。

2）交流耐壓試驗(yàn),。

3）斷路器的分合閘時間測定,。

4）測量斷路器主觸頭分合閘周期性。

5.4電力電纜的試驗(yàn)項目：

1）測量各相之間及對地的絕緣電阻,。

2）直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測量,。（10kv及以上）

3）交流耐壓試驗(yàn)。（10kv及以上）

4）充油電纜的絕緣油試驗(yàn),。

6,、電氣施工中的主要施工方案：

1）電氣工程施工方案（整體施工）

2）電氣電纜敷設(shè)施工方案（敷設(shè)量大的工程）

3）電氣設(shè)備交接試驗(yàn)方案。

4）變電所/配電室的受,、送電調(diào)試方案,。

5）電氣設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行方案。

作為一個電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心,，充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識,，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù),、質(zhì)量,、簽證、進(jìn)度,、安全等管理工作,。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗(yàn),。這些施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)有很多，而且涉及面廣,，更新快,。近幾年興起的新工藝設(shè)計，尚無全面的國家級規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。我們要及時跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展,，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項綜合的,、系統(tǒng)的工程,，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高,。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多,，并且還在不斷改進(jìn),、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力,、沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的,。我們必須不斷地更新知識以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,，只有這樣才能跟上時代的發(fā)展,，與時俱進(jìn)。

電氣工程師還必須具有綜合能力,，如工程概預(yù)算,、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合,、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等,。

望不足之處，敬請批評指正,。

建筑電氣年終工作總結(jié)報告篇四

? ? ? ?20xx年即將過去，新的一年即將開始,，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭,。回顧四年來的工作歷程,，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,，悄無聲息的流逝。xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,，在這辭舊迎新之際,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短,，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)鑒證,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留穿筋盒,、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度,，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決,。

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好,，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。項目部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,，并且在管理的樓號中起到一定的效果,。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項分部、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,，完整性和有效性,。

根據(jù)項目部安全指示精神,，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查,。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是：xx對各號樓的質(zhì)量控制xx減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面xx控制原材料浪費(fèi)xx施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力我工作中最大不足：對各班組的安全文明施工要求不夠力度對本部的工人素質(zhì)化管理不到位缺少對各施工班組長的加強(qiáng)管理。今后的工作打算：

通過總結(jié)一年來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作?？傮w來說,，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為了我們項目部明天更美好,，管理更完善、我有幾點(diǎn)工作中的小小建議：

一,、原材料控制方面：我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,，我的理由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,，有項目部統(tǒng)一管理,，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回,。

二,、 管理方面：我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,，我的理由，進(jìn)入裝修后電線,，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜,。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,，或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員,、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失,。

以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天,。

建筑電氣年終工作總結(jié)報告篇五

本人xx年7月畢業(yè)于,，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部,，xx年8月取得助理工程師資格,。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

xx年9月至xx年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路（含電容器）,、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,，如系統(tǒng)阻抗表,、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路）,，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料,。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù),。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

xx年至xx年9月,，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作,，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表,，并對母線平衡加以分析,，主持完成理論線損計算工作,，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),，輸入微機(jī)，完成35kv,、10kv線路理論線損計算工作,，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),，編制“九五”降損規(guī)劃,，—各年度降損實(shí)施計劃，月度,、季度,、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損,，完成貫莊,、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路,、過負(fù)荷,、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改,、改造工作,，xx年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名,。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

xx年3月至xx年11月,，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)19xx—20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則,、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述,、電網(wǎng)現(xiàn)狀,、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測,、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算,、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益,、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分,。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城,、馴海路35kv變電站主變增容工作,，軍糧城、馴海路,、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,，參加了貫莊35kv變電站（xx年底送電）、東麗湖35kv變電站（xx年12月送電）,、小馬場35kv變電站（xx年11月送電）,，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（xx年12月送電,、20xx年4月帶負(fù)荷）,、先鋒路35kv變電站（20xx年8月送電）,。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,，參與變電站委托設(shè)計,，參加設(shè)計審核工作,，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,，工程流程圖,，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,，提高了供電能力,，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損,，提高供電可靠性和電能質(zhì)量,，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

參加制定專業(yè)管理制度,，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度,；技改、大修工程管理辦法,；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度,；運(yùn)行分析制度,；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度,；線路和變電站檢修檢查制度,；技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度,；計算機(jī)管理辦法,、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則,；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編,。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn),；線損管理標(biāo)準(zhǔn),；經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn),；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制,；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制,；防雷工作管理責(zé)任制,；電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則,。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法,；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等,。

積極開展季節(jié)性工作,，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動保電安排,、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排,。

這些工作的開展,，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

xx年至今，在工作中盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,，提高工作效率和管理水平,。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,，完成固定資產(chǎn)的新增,、變更、報廢,、計提折舊等項工作,。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作,。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,，形成線路數(shù)據(jù)庫,，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,，該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點(diǎn)工作,，形成故障的自動判斷障離,，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試,。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法,，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用,。

另外，在xx年7月至xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程,、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作,。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。

建筑電氣年終工作總結(jié)報告篇六

我們的建筑公司今年也是比較麻煩,，因?yàn)橐咔榈挠绊戭^好幾個月沒干活，今年馬上到年底了,，年底做一個詳細(xì)的

總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,，感受甚多,，收獲甚多。進(jìn)入xx電氣箱變公司,，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,，努力做好本職工作,。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程。同時,，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、扎實(shí)工作

在車間的安裝組、一次軟線組,、一次銅排組和二次線組整整三個月,。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象,。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺,。

十月份,，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重,，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù),。

二,、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己，并且利用其他時間,，學(xué)習(xí)更高新的知識,。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學(xué),，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟,。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助,，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三,、

另外,，及時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。

四,、自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)半年來的工作,，既有成績又有不足。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正,，才能得到更快的進(jìn)步,，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價值,。

本人xx年x月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè),。xx年x月至xx年x月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職,。

在工作中,，我始終堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極,、主動地深入工程施工第一線,，堅持謙虛、踏實(shí),、勤奮的工作準(zhǔn)則,，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。

在此期間,，我歷經(jīng)多項國家,、省、部級重點(diǎn)工程施工,，完成了多類工業(yè),、民用項目電氣工程安裝,、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運(yùn)行等工作,，編寫了大量的施工組織設(shè)計,、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,，對施工,、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識,、提高了管理能力。

xx年6月,，我由××省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國××國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計,、施工管理工作,。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項目上,，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理,。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn),，提高工作效率,。也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步,，能夠主持一方,，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時,；

加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè),；

不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài)，吸收最新人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

一,、人力資源基本情況

截至20xx年x月xx日xx股份員工人數(shù)xx人（含精美特xx人）。結(jié)合新《勞動合同法》,，完成了全員勞動合同的簽訂工作,。

二、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)

基本確立公司人力資源管理的制度體系,，形成較為規(guī)范的人事管理,，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成薪酬管理辦法,、員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理辦法,、員工考勤管理辦法,、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中,。

三,、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，公司人力資源招聘,、開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)

為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力,，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),。

精心組織,，認(rèn)真做好各類招聘和培訓(xùn)工作。20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)生x人,，公司新增人員xx人（不含應(yīng)屆大學(xué)生）,。對新招應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)行上崗培訓(xùn)，為期期x天共x人參加,。工程公司舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班xx次,，xx人次參加了培訓(xùn)。參加政府主辦的五大員,、建造師,、安全生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力,。

根據(jù)公司總體信息化建設(shè)部署,，為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作,，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,。我們要求所屬公司借助公司k3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè),。

同時,，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據(jù)公司架構(gòu)變化進(jìn)行k3資料的相應(yīng)調(diào)整,，該系統(tǒng)分為人事管理,、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息,、教育背景,、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種,、繼續(xù)教育,、社會保險、離退人員管理,、信息查詢等強(qiáng)大的功能,，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平,。

五、完成公司專業(yè)技術(shù)職稱申報工作

人事部積極同貴航專業(yè)技術(shù)評定部門聯(lián)系,，圓滿的完成了公司專業(yè)技術(shù)職稱評定工作,。20xx年報正高級職稱x人、高級職稱xx人,、中級職稱xx人,。

20xx年即將過去，新的一年即將開始,，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭,。回顧四年來的工作歷程,，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,，悄無聲息的流逝。xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,，在這辭舊迎新之際,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短,，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)鑒證。

二,、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒,、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決,。

三,、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好,，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。項目部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,，并且在管理的樓號中起到一定的效果,。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性,。

四,、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電,、文明施工進(jìn)行檢查,。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是：xx對各號樓的質(zhì)量控制xx減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面xx控制原材料浪費(fèi)xx施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力我工作中最大不足：對各班組的安全文明施工要求不夠力度對本部的工人素質(zhì)化管理不到位缺少對各施工班組長的加強(qiáng)管理,。今后的工作打算：

通過總結(jié)一年來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。總體來說,，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為了我們項目部明天更美好,，管理更完善、我有幾點(diǎn)工作中的小小建議：

一,、原材料控制方面：我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,，我的理由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,，有項目部統(tǒng)一管理,，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回,。

二,、管理方面：我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由,，進(jìn)入裝修后電線,，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員,、車輛嚴(yán)格盤查,，或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查,，也只有這樣才能減少項目部的損失,。

以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來臨之即,，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài),，去迎接更美的明天,。

建筑電氣年終工作總結(jié)報告篇七

歲月如梭，我已在化建工作了年,。在這年的摸索中,，我由滿臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的項目技術(shù)管理人員。下面我對自己的成長歷程和工作心得做一簡要的總結(jié),，以求取得更大進(jìn)步,，為公司服務(wù)。

我叫,，是一名電氣技術(shù)管理人員,，20年被公司評為助理工程師，20年取得全國造價員資格證書，通過了全國二級建造師資格考試,，現(xiàn)工作于工程項目部下屬的工程部門,。

20年月我應(yīng)聘到中國建設(shè)有限公司。施工年間我參與了項目,、項目,、項目等，共計6個項目,。

參加工作伊始,，在公司電儀隊學(xué)習(xí)。三個月的挖電纜溝,、放電纜的實(shí)習(xí)日子磨練了我的意志,，培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度;配電柜接線、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為,，使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣,。時任項目的經(jīng)理、總工對我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助,，使我明白“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),，一分辛苦一分才”的道理，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)已竣工圖紙,，向工人師傅請教問題,，讓我在工作中得到了鍛煉和提高。

之后的三個項目我有幸在經(jīng)理,，經(jīng)理,、總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，他們都是公司資深的項目管理人員,，有著多年的項目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下，我的專業(yè)技能有了更大的進(jìn)步并學(xué)到了一些項目管理的知識,。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財富,。

以下是結(jié)合幾年來的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)我對電氣技術(shù)管理工作的心得：

一,、電氣專業(yè)工作流程

1、電氣施工準(zhǔn)備階段：

(1)審查施工圖紙,，為圖紙會審做前期準(zhǔn)備,。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題,。如電氣接地,、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實(shí)物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等,。

(2)根據(jù)圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱?。可分兩次提報,。一次可按圖紙實(shí)際用量提報,，為現(xiàn)場施工提供保障，另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設(shè)計變更提報,，并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量,。提報時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致,。

2,、電氣材料的到場驗(yàn)收管理：

電氣設(shè)備材料多種多樣，很可能與設(shè)計不一致,，但驗(yàn)收時要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能

與設(shè)計一致(如設(shè)備的電壓等級,、絕緣等級、防腐防塵防爆等級,、額定電流,、功率等)。驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),，重要設(shè)備由監(jiān)理,、業(yè)主、施工三方共同驗(yàn)收,。電氣材料的存放場地要防雨通風(fēng),，避免電氣材料雨淋、受潮,，最好采用原包裝保存,。

3、施工過程管理：

現(xiàn)場達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工,，一般順序?yàn)椋?/p>

(1)電氣接地,、照明施工;

(2)電纜橋架敷設(shè)、動力管敷設(shè);

(3)配電盤柜,、電氣設(shè)備安裝;

(4)電纜敷設(shè)接線;

(5)電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn),、調(diào)試;

(6)單機(jī)試車、試運(yùn)行,。

電氣接地及照明要隨時了解土建進(jìn)度,，及時根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋,。照明的接線施工完畢要用萬用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測試后,，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù)。動力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行,，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊,、有序。敷設(shè)時要注意電纜的彎曲半徑,，并不得受到外力損傷,，同時保證電纜預(yù)留的長度。主要配電設(shè)備或機(jī)組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家,，按照圖紙進(jìn)行生產(chǎn)制作,。這些設(shè)備或機(jī)組在進(jìn)行通電前，施工單位除要進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)(配電柜內(nèi)斷路器,、高壓開關(guān),、避雷器的相關(guān)實(shí)驗(yàn))外，還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試,。調(diào)試過程中對于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān),、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進(jìn)行操作和設(shè)計參數(shù)。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計的功能不準(zhǔn)送電,。

4,、施工過程中的技術(shù)資料控制：

資料控制必須與現(xiàn)場施工同步。資料采用哪個部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn),。做資料要多與監(jiān)理溝通,，避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會審,、技術(shù)交底等管理資料,，也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配,、動力管暗配),、電氣設(shè)備和電纜的試驗(yàn)、調(diào)試,、試運(yùn)行資料,，其參數(shù)要在進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)試,、試車過程中真實(shí)記錄,。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項確定(可在試驗(yàn)、調(diào)試,、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格),。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn)。

5,、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的的交接實(shí)驗(yàn)：

5.1交流電機(jī)的主要試驗(yàn)項目：(10kv及以上)

1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量。

2)繞組的直流電阻測量。

3)定子繞組的直流耐壓試驗(yàn)和泄露電流測量,。

4)定子繞組的的交流耐壓試驗(yàn),。

5)電動機(jī)空載轉(zhuǎn)動檢查和空載電流測量。

5.2電力變壓器的試驗(yàn)項目(根據(jù)電壓和容量確定試驗(yàn)項目)

1)測量繞組連同套管的直流電阻,。

2)檢查所有分接頭的變壓比,。

3)檢查變壓器的三相接線組別和單項變壓器的引出線的極性。

4)測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比,。

5)測量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角,。

6)測量繞組的直流泄露電流。

7)交流耐壓實(shí)驗(yàn),。

8)絕緣油實(shí)驗(yàn),。

9)額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)。

5.3斷路器的試驗(yàn)項目(10kv及以上)

1)測量導(dǎo)電回路的絕緣電阻,。

2)交流耐壓試驗(yàn),。

3)斷路器的分合閘時間測定。

4)測量斷路器主觸頭分合閘周期性,。

5.4電力電纜的試驗(yàn)項目：

1)測量各相之間及對地的絕緣電阻,。

2)直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測量。(10kv及以上)

3)交流耐壓試驗(yàn),。(10kv及以上)

4)充油電纜的絕緣油試驗(yàn),。

6、電氣施工中的主要施工方案：

1)電氣工程施工方案(整體施工)

2)電氣電纜敷設(shè)施工方案(敷設(shè)量大的工程)

3)電氣設(shè)備交接試驗(yàn)方案,。

4)變電所/配電室的受,、送電調(diào)試方案。

5)電氣設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行方案,。

二,、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

作為一個電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識,，深入,、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量,、簽證,、進(jìn)度、安全等管理工作,。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗(yàn)。這些施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)有很多,，而且涉及面廣,，更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計,，尚無全面的國家級規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。我們要及時跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況,。電氣施工是一項綜合的,、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快,，投資比例不斷提高,。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，但電氣設(shè)備,、材料及元件種類繁多,，并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代,，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的,。我們必須不斷地更新知識以充實(shí)自己,，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能，只有這樣才能跟上時代的發(fā)展,，與時俱進(jìn),。

電氣工程師還必須具有綜合能力，如工程概預(yù)算,、招投標(biāo),、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等,。

望不足之處,，敬請批評指正。

建筑電氣年終工作總結(jié)報告篇八

1,、個人崗位職責(zé)概要

1)配合領(lǐng)導(dǎo)完成吳中·家天下一期供電手續(xù)報批工作;

2)參與圖紙會審,，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見;

3)檢查電氣工程質(zhì)量,，控制施工進(jìn)度,，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

4)審核現(xiàn)場簽證工程量，并簽署意見后報各部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn);

5)參與隱蔽工程驗(yàn)收工作,，做好圖像,、影音等方面的資料;

6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),，完成評標(biāo)報告;

7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào),、聯(lián)系等事宜;

8)組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測工作;

2,、年度重點(diǎn)工作表現(xiàn)

本人于20xx年x月份來到xx地產(chǎn)有限公司任電氣工程師一職，一年來始終嚴(yán)格自己,，認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心,、細(xì)心還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，總結(jié)一年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，相信在2019年一定會有所突破?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

1) 完成xx·xxx一期正式電供報批工作,。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認(rèn)的狀態(tài)，目前的xx電業(yè)部門較多,，流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣,，往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進(jìn)度計劃。

2) 組織總包單位,、監(jiān)理單位對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測工作,。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量，對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用,。

3) 負(fù)責(zé)xxx二期,、xxx交易中心二期施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè),，方便我項目部及時高效的做好電費(fèi)收繳工作,。

4) 參與xxx二期、xxx二期的圖紙會審及設(shè)計交底,，提出本專業(yè)的相關(guān)意見,，審核電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理。

5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,，督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格,、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,，一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導(dǎo),。

6)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進(jìn)行信息收集、整理,、考察,，陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

7)與土建,、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,，認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。

8)抓好電氣施工的進(jìn)度,，對各個單體建筑防雷接地,、接地線的搭接,，強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查,，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求,。

二、工作不足分析

1,、缺乏計劃性;在工作中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主要矛盾不清，常常達(dá)不到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈，在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制定工作計劃,。做事加強(qiáng)目的的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能夠達(dá)到事半功倍的效果,。

2、缺乏溝通;不能充分利用資源,。在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求助,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

3、專業(yè)面狹窄;作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,。

三,、工作改進(jìn)思路

1,、在項目部工作中，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,，一定加強(qiáng)水暖,、土建等方面知識的學(xué)習(xí),，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強(qiáng)系統(tǒng)管理,，增加規(guī)范思維,、歸納工程施工管理具體計劃,、進(jìn)度,、安全及文明施工。

2,、科學(xué),、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢，嚴(yán)格把關(guān),，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性,。

3、合理的制定甲供材進(jìn)場時間,，保證工程的施工進(jìn)度,。

4、xx·xxx二期,、xxx交易中心二期總包單位較多,，及時確認(rèn)和收繳施工電費(fèi)至關(guān)重要，做到一月一清帳,，杜絕施工后期施工單位對電費(fèi)的糾結(jié),。

四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

在職業(yè)方面,，要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，爭取能成為xx地產(chǎn)公司一專多能型的復(fù)合型人才,。

個人方面，一定要做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人，開開心心生活”,，對自己嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真,、待人誠懇、言行一致,、做到盡職盡業(yè),、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),，一步一個腳印地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),。