總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結篇一

我于20__年擔任公司項目經(jīng)理以來,，到現(xiàn)在為止已經(jīng)有四年時間了,，在這幾年中，我經(jīng)歷了很多很多,，也感受到了從來沒有過的壓力,，自己為此已改變了不少，在競爭中摸索著一步步往前走,，不斷總結和汲取教訓,。以下是我對幾年做工程以來的一些總結：

一、加強學習,，提高了自身素質

我深知,，自身的專業(yè)知識和業(yè)務素質都離公司的要求相差很遠。因此,，我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》,、《工程驗收標準》和《項目經(jīng)理管理手冊》等書籍,。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業(yè)務水平高的同事學習,，做到不懂就問,、點滴積累、循序漸進,，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平,，現(xiàn)在已基本能適應工作的要求。

二,、廣泛宣傳,，樹立了公司形象

我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工地,，我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力,、人員素質、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,，盡量使他們能對公司有一個全面的了解,，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系,，有力地促進了工作的順利開展,。擔任項目經(jīng)理期間,，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象,，提醒他們,，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,，即使受到了委屈,，也要忍耐，不能頂撞甲方,。通過一系列工作,，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象,。

三,、完善制度，強化了施工管理

沒有規(guī)矩,，不成方圓,，針對以往工地制度不完善，管理比較松散的實際,，我經(jīng)過細致的調查研究,，先后制定了《獎懲制度》和《材料管理制度》，規(guī)范了工地秩序,。打鐵還需自身硬,，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到,，而且要做得更好例如每天我都按上班時間提前來到工地,，先全面檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題就及時招集大家一起商議解決,，為下一步工作提供了時間和空間,，從而樹立了自己的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員,，我都進行表揚和獎勵,，對不符合規(guī)范，且屢教不改的,，堅決予以懲罰,，拒絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣,，自覺遵守各項規(guī)章,，提高工作標準，全面完成自己的工作任務。

四,、深入?yún)f(xié)調,，推進了工作進程

每個工程在剛開工時,，各項工作同時起動,，在眾多頭序，我做到了抓大在放小,，分清主次,。因為一個工程的成功與否，關鍵就是對施工成本,、進度和質量的把控,，并要認真解讀全同條款。合同本應該是項目管理中很重要的一部分,，然而,，合同管理不到位，對項目來說便成了一種負擔,，合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂,。除此之外，合同的效力沒有真正的用到施工管理中,，如果加強及完善合同管理,，合同將是約束各方的主要工具。

五,、培養(yǎng)項目自己的管理團隊和施工隊伍

此項工作是項目部所面臨的極具有挑戰(zhàn)性的工作,，在大型工程中項目部直接管理以個人為單位的施工作業(yè)人員，是項目部及我本人從未接觸過的,，毫無經(jīng)驗可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領域,，對于此類人才的缺乏成為制約我們發(fā)展的一個瓶頸,。

除了在市場物色一些相關的技術人員外，項目部還要對原有人員進行一些相關專業(yè)的基礎培訓工作,，占用了大量的管理資源和寶貴時間,。但付出總是有回報的，經(jīng)過項目部精心的篩選,、培訓與管理,，幾年時間已初步帶出了一支人數(shù)不多但基本能滿足當時施工要求的管理團隊和施工隊伍。在今后的工作中我們肯定還會遇到更多的問題,，只有不強化自身隊伍的建設才可能在問題到來的時候迎刃而解,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結篇二

一年來，在上級領導的支持和同事的幫忙下,，我認真履行自我的職責,，突出施工生產(chǎn)管理,，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段,，抓好項目管理工作,，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,，管理工作不斷進步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。現(xiàn)對本年度工作進行述職報告如下,。

項目部除設立一名專職安全員外,，各工區(qū)也層層設立專職安全員共計xx名。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質量方面,，絕不放松，強化強施工過程控制,，堅持施工質量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。通過完善內部承包機制,、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,，極大的提高了員工的勞動用心性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。

通過不斷完善施工工藝,，合理安排人員，精心組織,，精心施工,，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升,。項目部每月x日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題,，找出不足,，層層落實，下月改善,，要求各項比較實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)務必真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制,，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,，確保了數(shù)據(jù)的真實性,。

繼續(xù)加現(xiàn)場禮貌施工管理，根據(jù)實際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班,，總人數(shù)xx人,。專門進行禮貌工地建設相關工作，持續(xù)工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通,，洞內道路干凈整潔，在滲水較大,，無軌運輸?shù)臓顩r下隨時都可穿皮鞋進洞,。各種設備物資標識齊全，堆放有序,。用心與總指和地方環(huán),、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查,，征求意見,，逐步完善環(huán)、水保方案,、措施,。進入冬季，天氣寒冷,，千方百計籌措資金,，盡快發(fā)放工資、獎金,。

項目部定期組織進行安全,、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結,，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全,、以安全保進度,，全面細致，人性化的管理，以人為本,，有制度,、有落實，人人重視安全質量,，人人實施安全質量,。

領導的行動就是無聲的命令，“其身正,，不令而行”,。因此，我把加強自身修養(yǎng),，努力做好表率,，做為實現(xiàn)領導的重要方法。不斷豐富知識,，提高工作潛力,。認真履行崗位職責，精心做好本職工作,。嚴格約束自我,，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度,，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動,。辦公條件因陋就簡,，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”,、“實物工作量考核”原則,。

自我雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比,，還有不小的差距,。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下,。分析其原因：進度壓力大,，造成人工、材料,、機械設備投入過大,。業(yè)主實行動態(tài)設計管理，項目內部承包機制需不斷完善,。資金緊張,、環(huán)境惡劣,、交通不便，造成材料成本加大,。說明我的工作力度還不夠,，這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會再接再厲,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結篇三

2019年,，我在xx辦事處大廈總經(jīng)理、房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理崗位上,，認真履行職責,，在局黨委和管理局的關心、幫助下,，在集團黨委和發(fā)展集團的正確領導下,，在班子成員的大力支持、密切配合下,，帶領全體干部員工抓經(jīng)營,、強管理、挖潛力,、創(chuàng)效益,，大廈和房地產(chǎn)都取得了突出的成績，作為我個人只是履行了我的崗位職責,，現(xiàn)將一年來履行職責情況報告如下,，不當之處請指正。

2019年是大廈和房地產(chǎn)困難較多,、收獲也較多的一年,，大廈全年實現(xiàn)銷售收入xx元，收入比去年增加xx,。xx元,；利潤xx元（不含折舊），比去年減虧xx元,，完成了集團下達的經(jīng)營指標,。房地產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入xx元，凈利潤xx元,，較好的完成了全年經(jīng)營任務,，以上指標均創(chuàng)兩個單位歷史水平。同時兩個單位也實現(xiàn)了干部無違紀,，職工無違法,，安全生產(chǎn)事故為零的管理目標。兩個企業(yè)形成了團結一心,，開拓創(chuàng)新,，提高工薪，和諧溫馨的良好發(fā)展氛圍,。2019年,，雖然取得了一些成績,，在成績的背后，從企業(yè)到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難,。大廈隨著歷史性虧損的逐年顯現(xiàn),，加之硬件配套不完善，裝修老化等諸多因素,，對經(jīng)營成果造成很大影響,。房地產(chǎn)受國家宏觀調控的影響更大，國務院關于穩(wěn)定住房價格的兩個“八條”及七部委《關于做好穩(wěn)定住房價格工作的意見》頒布后,，導致今年全國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)降溫，加之,，原定開工的皇冠仁泰花園項目由于拆遷費用過高，土地成本增加,，開發(fā)此項目面臨極大風險,，而終止了此項目的開發(fā)，開發(fā)面積減少,，土地儲備全無,，資金嚴重不足的窘?jīng)r，這些困難對企業(yè)是一個考驗,，對我更是重任在肩,，責任重大。

面對困難,，我同領導班子成員們一道,，分析形勢，研究市場,，加大市場營銷力度,，強化企業(yè)內部管理，帶領廣大干部員工,，圍繞全年經(jīng)營指標,，在創(chuàng)收上下功夫，在降本上下功夫,，確保企業(yè)收益,，我主要抓了以下幾個方面的工作：

2019年初,，認真組織干部員工學習局五屆七次職代會和發(fā)展集團一屆三次職代會精神，在實際工作中領會管理局深入開展“打造優(yōu)勢年”和“增強黨建力,、培育文化力,、提升競爭力”、“找差距,、重服務,、盡責任,、保質量”主題教育活動的深刻內涵和集團確定的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義，以及“轉變觀念,，統(tǒng)一思想，理順體制,，轉換機制,，規(guī)范運營，確保效益”的工作思路的精神實質,，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到管理局和發(fā)展集團的路線方針上來,。通過認真研究，集思廣益,，逐步完善了房地產(chǎn)今后一個時期的總體發(fā)展戰(zhàn)略,，即“12810”發(fā)展戰(zhàn)略和大廈扁平化管理、三層面經(jīng)營策略,，使企業(yè)的發(fā)展有方向,、有目標。同時,，教育引導干部職工認清形勢,，明確任務，增強克服困難的決心,，牢固樹立“上下齊心,，橫向互動”的一盤棋思想，按照共同的發(fā)展定位,，確立共同的發(fā)展方向,。

經(jīng)過不懈努力，xx地區(qū)成員企業(yè)的各項業(yè)務有了長足的進步,。但是,，面對激烈、殘酷的市場競爭,，我們必須打造威海地區(qū)的整體優(yōu)勢,，全面提高經(jīng)濟效益,，不斷增強市場競爭能力。2019年,，管理局開展了“打造優(yōu)勢年”活動,，年初，認真組織大廈,、房地產(chǎn)領導班子和中層干部學習管理局,、發(fā)展集團的有關文件精神，緊緊圍繞集團制定的產(chǎn)業(yè)定位,，展開討論、認真研究,、集思廣益，結合單位實際制定打造優(yōu)勢方案。

xx大廈主要抓住“五個加強”,，加強市場營銷,。一是調整充實營銷部門力量,，加大公關力度,。變“坐銷”為“行銷”,，積極主動開拓市場，尋找新的創(chuàng)收點,，從省城、省西部及江浙一帶開發(fā)新的客源市場，并派專人回大慶公關,，保證大慶商旅市場的占有率,。二是在確保療養(yǎng)、旅游團隊市場的基礎上,，有效地開發(fā)會議團隊市場,，今年會議團隊收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭會議,、省廣告節(jié),、農(nóng)友信息、山大數(shù)學研討會等xx會議,，共計xx次,。三是加強對旅行社的領導，不斷開拓新市場,。在較好完成局職工療養(yǎng)接待任務的基礎上,，派專人回大慶開發(fā)旅游市場，今年,，共接待局職工療養(yǎng)xx次,、老干部療養(yǎng)xx次，xx商旅團隊xx次,，實現(xiàn)收入xx元,，創(chuàng)出較好效益。四是餐飲部逐步打破依賴客房的局面，與山大等附近單位建立穩(wěn)定的客戶關系,，向社會化發(fā)展,，通過開設室外啤酒廣場，對拓寬餐飲經(jīng)營渠道進行了嘗試,。加強成本控制,，對保障部實行費用包干創(chuàng)效機制，將修理費,、油料費,、電費等費用指標層層分解，使大廈總體費用指標壓縮了15,。加強質檢考核,，成立質檢考核部，嚴格做到預算清晰,，指標明確,，考核到位,，獎懲兌現(xiàn),，完善了管理制度,、服務規(guī)范,、服務程序,，為企業(yè)增加市場份額和經(jīng)濟效益奠定了基礎,。

加強企業(yè)基礎工作,。根據(jù)企業(yè)實際情況,，建立完善規(guī)章制度,；對各部門、各單位實行了不同的分配考核辦法,；實行集體決策和民主決策,，規(guī)范經(jīng)營；積極發(fā)揮財務資產(chǎn)部門的職能作用,，嚴格按《會計法》,、《審計法》、《合同法》等法律法規(guī)來指導,、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,，財務資產(chǎn)部合理使用資金，不斷提高資金運營效率,，保證國有和企業(yè)資產(chǎn)不流失,。同時，始終堅持預算管理,，嚴格實行收支兩條線,，控制成本費用支出。加大清理應收賬款力度，今年清理應收賬款近xx元,；加大采購管理力度,，控制購貨環(huán)節(jié)，杜絕質次價高,、缺斤短兩現(xiàn)象,；嚴抓安全管理，對大廈重點安全部位的檢查,，對特殊工作人員的崗位培訓和安全知識教育,，重新修訂和完善了《車輛管理辦法》，并在實際工作中狠抓落實,；努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動,，做好醫(yī)院后勤保障，年收入達xx元,。加強盤活資產(chǎn)力度,。通過認真分析資產(chǎn)狀況，經(jīng)過集體研究討論,，按照管理局和發(fā)展集團要求,，認真履行程序，先后盤活了群發(fā)商城xx住宅,、xx別墅,、xx加油站等多年閑置不良資產(chǎn)。

房地產(chǎn)開發(fā)著重進行了“六個強化”,，強化品牌意識,，始終圍繞“樹立品牌、培育品牌,、經(jīng)營品牌”的思路,，進一步明確定位、設計,、命名和形象傳播,，開展企業(yè)內外的溝通和交流，把全面實施品牌戰(zhàn)略作為房地產(chǎn)層次的活動,；強化內部管理,，降低成本，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,。以“打造優(yōu)勢年”為活動契機,，認真按照發(fā)展集團的安排，嚴抓內部管理,，努力降低成本和費用支出,，切實提高了企業(yè)管理水平；強化整合營銷策略，在深入調研房產(chǎn)動態(tài)的基礎上,，精心策劃,，加強營銷，創(chuàng)造效益,。始終把銷售工作當作房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭來抓,，時刻把握國家宏觀調控和房產(chǎn)動態(tài)以及區(qū)域市場銷售形勢，著重抓好營銷的全盤策劃,，多銷快售,，力爭效益化；強化接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，精審項目,，明確原則，打造優(yōu)勢,。按照集團要求,，確定了慶威工業(yè)園開發(fā)的“四項原則”即注重效益，集約開發(fā)的原則,，盡快啟動,，穩(wěn)步推進的原則，出租出售為主,、合資合作為輔的原則,，有序發(fā)展,，持續(xù)提高的原則,。并按照制定的原則貫徹實施，經(jīng)過努力,，現(xiàn)已有六家企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū),，出租廠房及綜合樓面積xx平方米，合同金額xx元,，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增添新的生命力,；強化物業(yè)管理，提高管理水平,，為后續(xù)開發(fā)提供有力支撐,。在物管小區(qū)增設新的服務項目，加強物業(yè)費用的收繳,，提供多項有償服務,，力爭自負盈虧，并完成了成都皇冠花園項目物業(yè)管理的招標工作,。強化科學論證,，選擇優(yōu)勢地段，做好土地儲備工作。緊緊地抓住沿公園,，靠海邊,，周邊公共配套設施齊全的選地原則，通過競拍獲得了xx旅游度假區(qū)a8,、a9地塊（皇冠時代海景）?，F(xiàn)規(guī)劃方案已原則批準，通過多方努力,，預計增加建筑面積xx平方米,，土地成本可降低xx元/畝，可節(jié)省成本近千萬元,。同時,，現(xiàn)正在對翠海明珠生態(tài)旅游度假區(qū)中心一宗xx土地項目進行跟蹤。

同時,，大廈主動發(fā)揮對外窗口作用,，利用局市場營銷網(wǎng)員單位的優(yōu)勢，為局屬單位開發(fā)市場提供信息和協(xié)調服務,。

企業(yè)民主管理是貫徹以法治企,、依靠職工治企的重要環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮廣大干部員工的民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督。首先是大力推進以職工大會為基本形式的職工民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督機制。堅持每半年召開一次職工大會,，審議通過年度方針目標,，聽取內部管理制度和企業(yè)一系列重大決策。二是大力推進以“廠務公開,、民主管理”為核心內容的生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督機制,。在企業(yè)經(jīng)營、管理,、決策過程中堅持做到“四個不忘”制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大決策不忘記聽取職工代表意見,；加強干部隊伍建設不忘接受職工監(jiān)督；評先獎懲不忘吸收職工代表評議,；出臺改革措施不忘遞交職工大會審議,，使職工充分享受主人翁的權利。三是從職工關心的“熱點”,、“難點”,、“疑點”入手,，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作,。調整了在職職工工資,，提高了節(jié)日期間的福利補貼標準。積極開展各種文體活動,，組織了登艾山,、泡溫泉、游南山,、觀大佛的春季旅游活動,，組織單位青年團員參加了管理局、發(fā)展集團共青團舉辦的“五四”運動周年紀念活動,，舉辦了詩歌論文競賽等活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了情操,，凝聚了人心,，鼓舞了士氣。同時,，按照集團要求,，對女工保健、“女職工建功立業(yè)工程”等工作做了認真落實,，組織全體職工進行健康體檢,，為干部職工做了工作服裝，體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌,，維護了企業(yè)和職工群眾的利益,。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本動力,，只有企業(yè)人把聰明才智充分發(fā)揮出來,，并應用到企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,，企業(yè)才能發(fā)展,。依靠企業(yè)人促進企業(yè)發(fā)展，需要培育先進的企業(yè)文化,。在品牌建設中,，認真推行《中國石油天然氣集團公司視覺形象識別手冊》，進一步明確定位,、設計,、命名和形象傳播，將中國石油,、大慶形象和皇冠品牌,、慶威品牌有機結合起來,，開展企業(yè)內外的溝通和交流，把全面實施品牌戰(zhàn)略作為威海辦層次的活動,，成為企業(yè)運作的中心環(huán)節(jié),。在企業(yè)管理中，提倡“誠信,、親情,、責任和程序”八字管理理念，引導廣大干部員工以企為家,，共謀發(fā)展,。“廣廈千萬,，誠信皇冠”作為房地產(chǎn)的經(jīng)營理念,，這些年已被房地產(chǎn)全體員工所認可，大家都能從小事上注意誠信,，大事上注重誠信,，原則上堅持誠信，工作上講究誠信,，最終形成了以誠信樹品牌,，以誠信促銷售，以誠信搞經(jīng)營,，以誠信求發(fā)展的良好局面,。在xx大廈管理方面，注重用先進的企業(yè)文化給員工提供寬松的工作舞臺和愉快和諧的發(fā)展平臺,，讓員工的人生價值能夠得以施展和實現(xiàn),。引導員工把“誠信、情感,、責任和程序”貫穿于整體工作中,，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗,、求真務實,、規(guī)范操作。借鑒xx凈雅大酒店企業(yè)文化建設,，強化xx大廈企業(yè)文化宣傳,，強化企業(yè)文化培訓，形成企業(yè)文化氛圍,，形成企業(yè)文化溝通模式,，形成企業(yè)文化運行程序，最終實現(xiàn)有效管理,。

團結出凝聚力,，出戰(zhàn)斗力,，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟效益,。只有全體干部員工心往一處想,，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補,，減少內耗,，形成合力，共謀發(fā)展,。在日常工作中,，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,，做到局部利益服從整體利益,，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從集體利益,，顧全大局,，“不謀萬世者，不足謀一時,；不謀全局者,，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考,，積極付諸實踐,，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境,。民主集中制是黨的根本組織制度,，堅持民主集中制原則，求大同,、存小異,，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一行動,。講民主的同時要有集中，講集中的同時要有民主,。注重發(fā)揮領導班子的整體功能,，使副職能夠各負其責,，各司其職,，抓好分管工作，使全體干部員工能夠在思想上“合心”,、在行動上“合拍”,、在工作上“合力”,，增強了“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念,。同時,，維護團結和諧的基礎，堅信友誼,、諒解和支持比什么都重要,。增強團結協(xié)作意識，相互信任,，相互尊重,，相互關心，大事講原則,，小事講風格,，顧大局、識大體,，胸懷開闊,，善于容人、容事,、容委屈,，努力塑造團結和諧的工作環(huán)境。講究表率作用,。領導干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,，是維護企業(yè)團結和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒,、當好榜樣,、當好表率。以黨性,、制度,、原則、紀律為根本,，以講感情,、友誼、緣分為潤滑劑,。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,，與員工多交流、多談心,、多換位思考,，增進了團結，取得了支持,。團結和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學習,、政治上相互幫助,、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進,、利益上相互謙讓,、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中,，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,。

建設好一個領導班子是帶好一支隊伍的先決條件，充分發(fā)揮領導班子的整體合力是企業(yè)持續(xù),、健康,、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證,。領導班子團結和諧,、求真務實的工作會把各項事情辦好辦實。今年以來,，按照發(fā)展集團提出的“發(fā)展需要永不停步,，只有起點，沒有終點”理念的引領下,，以“政治素質好,，經(jīng)營業(yè)績好，團結協(xié)作好,，作風形象好”為班子建設永久的追求,，努力打造“四好班子”。一是不斷創(chuàng)新學習方法,，全力打造學習型企業(yè),。重點抓好管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要的學習》和發(fā)展集團《關于加強和改進集團所屬成員企業(yè)領導班子學習的安排意見》的落實，采取原原本本讀原作,、播放視頻專題,、聘請專家輔導和交流學習體會等多種形式，保證學習效果,，促進了各項工作的開展,。今年4月15日，組織領導班子成員及部門負責人參加了北京清華大學舉辦的“終身教育名家論壇”,；另外,，還購買了部分教學光盤，組織管理人員進行觀看,，使班子成員和部門管理人員業(yè)務水平有了很大提高,。二是培養(yǎng)企業(yè)積極向上、求真務實的良好氛圍。在工作作風上要求領導不能只在辦公室里發(fā)號事令,，要下工地,，走現(xiàn)場,，深入實地調查研究,，在一線開展工作，在一線發(fā)現(xiàn)問題,，在一線解決問題,。要用自身實在、樸實的工作感染身邊的每一位員工,。威海企業(yè)的領導班子成員從來不分節(jié)假日星期天,，每天早出晚歸，全身心的投入到工作當中,。班子成員充分發(fā)揮班子的整體功能,，既分工又協(xié)作，相互支持,，相互補臺,，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領導班子成員之間形成,，在思想上是肝膽相照的知己,，在工作上是密切配合的同事，在生活上是相互關心的朋友,。一年來,，兩個班子建設態(tài)勢良好，形成了團結一心想干事,、能干事,、干實事、干好事的局面,。

堅持學習,，嚴于律己，端正工作作風,，不斷提高自身素質是作為一名黨員干部的基本要求,，自身的成長進步也得益于多年來不斷地學習、不斷地提高和嚴于律己,、寬已待人的工作作風,。一年來，能夠把握精神實質,，全面,、系統(tǒng)、深入抓好xx重要思想的學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)和科學管理水平,；在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,，恰好我在大慶出差，主動參加了集團組織的學習,，撰寫了大量心得體會,。白天忙工作，晚上抓學習,，堅持工作學習不沖突,，工作學習兩不誤；能夠學習領會管理局和發(fā)展集團有關文件精神,，了解掌握企業(yè)動向,，在工作上做到與管理局、發(fā)展集團保持一向,；能夠虛心向周圍,、身邊的同志學習，多了解,、勤溝通,、常交流，在做人上做到與群眾保持一心,。同時,，能夠貫徹認真貫徹執(zhí)行勤政廉政建設的各項規(guī)定，保持廉潔本色,，發(fā)揮表率作用,，自覺抵制拜金主義、享樂主義,、極端個人主義的侵蝕,，樹立了清政廉潔的形象。

回顧過去的一年,，各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持,、是靠集體的智慧和全體員工的汗水，我個人只是做了一些方向把握,、組織協(xié)調和督促落實的工作,。對照上級領導的要求和企業(yè)面臨的市場形勢，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,，主要是戰(zhàn)略方向考慮的多,，深入基層一線時間少；工作有時還有急燥情緒,，批評人很少考慮被批評人的心里承受能力,；對班子成員要求干工作多,，考慮生活等其他方面較少。

2020年,，我一定要在集團黨委和發(fā)展集團的正確領導下,，嚴格按照集團的戰(zhàn)略部署，抓好各項工作的推進落實,，以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》為統(tǒng)領,，以集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以《內部經(jīng)營責任書》為目標,，找準企業(yè)定位,，調整發(fā)展思路,，加強經(jīng)營管理,，提高服務質量，抓機遇,，闖市場,，創(chuàng)品牌，求效益,，盡心盡力,，盡職盡責，為集團的發(fā)展,，付出努力,，做出貢獻。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結篇四

目前的社會,，在人們閱歷不斷提高的2022年里,，越來越多的事務都會使用到述職報告，不同種類的述職報告具有不同的用途,。相信許多人會覺得述職報告很難寫吧,。以下是小編整理的2022企業(yè)經(jīng)理的個人年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考!

時間飛逝,，光陰如梭,，晃眼20__年就過去了。在不知不覺中,，新年也過完了,。只放了7天假，太短太短,，還沒有休息夠,。年度總結都還沒有開始寫，新年就過完了,。好了下面言歸正傳,，總結一下20__年，這一年我都做了些什么。

一,、做了什么

20__年11月加入新公司,，同時也嘗試著做全新的崗位：軟件項目經(jīng)理（純管理型）。我以前主要從事技術管理工作,，現(xiàn)在轉而從事項目經(jīng)理工作,。20__年底進入公司后，公司給了我一個小項目a（用java開發(fā)的mis系統(tǒng)）,，讓我先適應,，這個項目是一個內部項目，業(yè)務比較簡單,，也沒用什么新技術,，領導對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)的方法去管理項目，就當是敏捷的試驗田來做,。有了這話我也就放開了,，大刀闊斧的就干起來了。

之后接著就是我的“噩夢”了,，公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線,，是云計算方面的。領導找我談話,，讓我結束手上所有的案子,，以后全心投入云計算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項目,，目前正在運行的有四個項目,，其中三個由我來負責，另外一個由我的一個同事負責,。說是我的“噩夢”,，其實也是對我的一個挑戰(zhàn)，因為云計算的項目很偏技術,，業(yè)務層面相對較少,。所以對于我這個技術的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次,，云計算的技術也比較前沿,，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發(fā)的過程當中會碰到很多的阻礙,。再次,，以前只帶一個項目，現(xiàn)在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn),。但是我也很高興能有這樣的一個機會,，接受挑戰(zhàn),，沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。

二,、收獲

1,、完成了我人生中一次大的轉型，從偏技術崗位成功轉型到偏管理崗位上來了,。

2,、參加了pmp的考試，并一次通過,，取得了pmp證書,。（復習真的很辛苦）。

3,、學習了公司規(guī)范的項目管理流程,，結合pmp的學習，對同事們也混熟了,，結交了不少朋友,，非常感謝他們給我的幫忙和支持,。

三,、不足

項目雖然都跌跌闖闖的完成了，結案了,。但是總覺得有很多的不足,，需要改進的地方。

總之,，在新的一年中,，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻,。

20__年即將過去，我們滿懷信心地迎來20__年,，過去一年,，是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年,。值此辭舊迎新之際,，對一年的工作進行回顧，總結經(jīng)驗,、查找不足,，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績,。年終總結如下：

一,、發(fā)揮優(yōu)勢管理,，狠抓基層建設，責任第一,，安全第一,。

1、優(yōu)質服務,、贏得信賴,。

公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理,，嚴格按照保安員職責要求,，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質量檢查,，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝,、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,，贏得了業(yè)主的信賴,，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質服務的贊譽,。

2,、預防為主、重點布控,，措施到位,，消除隱患。

在公司領導的關心指導下,，通過制定各項安全方案等項消防預案,，貫徹落實防火、防盜等措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,，在相關部門的配合下,，實行群防、群檢,、群治,，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。

3,、完善設施,、有備無患

通過公司領導親臨現(xiàn)場指導，安保部將各小區(qū)消防預案,、設備設施,、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通,、正常使用,，對各小區(qū)內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查、維護并落實到人,。按照公司要求,，組織各小區(qū)員工進行消防演習，消防演習的成功演練,，得到了相關部門及公司員工的好評,。

二、嚴格管理,、提升品質，改變觀念,、創(chuàng)新管理,，

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,，重點講解管理素質、服務意識,、 禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,，通過講解、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作,。通過培訓提高了保安員整體思想素質,，服務態(tài)度和業(yè)務技能。

3,、思想工作是一切工作的生命線,，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進,、提升素質,、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,，沒有什么深奧的學問,。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取,，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣。

三,、車輛及進出人員的管理,。

1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內的車輛,，保證別墅區(qū)內環(huán)境，保證井然有序,、道路暢通,。

2、加強保安員的手勢,、語言方面的培訓工作,。

3、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來進出車輛實施登記制度,，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗后方可放行,，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車,、丟車事件,。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時辦理出入證件,，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

總結過去、展望未來,，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標,，以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：

1,、服從領導的領導和指揮,。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進落實。

2,、骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力、個人素質等參差不齊,，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓,。

3,、服務質量的提高：保安部各個崗位保安員的服務質量，保安部將強化管理達到白天與夜晚,、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準,。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜,、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核辦法,來保障制度落實,。

4,、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動,，服務不周到,，處理問題應變不靈活,，這些問題嚴重影響了整體服務質量，在明年的工作中,，我們將下大力氣狠抓落實,，力爭有明顯提升，收到好的效果,。

一年來,，在聯(lián)社的正確領導下，針對本人自身擔任信用社主任,，主要做好信貸管理工作,，具體有以下幾方面：

一是提高信貸人員綜合素質，有效規(guī)避信貸風險,。

要防范和化解不良貸款,，員工素質是關鍵，特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍,。

1.強化信貸人員的職業(yè)道德教育,，提高信貸人員的責任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動,，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的,。

2.加強對信貸人員的業(yè)務素質培訓。

信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,，不僅要精通信貸業(yè)務,，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務知識等,，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務素質遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的需要,，應利用多種方式，對信貸人員進行業(yè)務培訓并考試,，防范信貸管理人員的能力差帶來的風險,。

3.敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質量密切相關的基本法規(guī),，如商業(yè)銀行法,、貸款通則、擔保法,、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等,。掌握并運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求,。

二是結合實際情況制定出有獎有罰,、權責對等的管理機制。

根據(jù)信用社的實際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下,，對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,，從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸,、收貸,、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距,，提高信貸人員工作積極性,。

同時，明確責任貸款警戒點,，當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時,，堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來，防止因個人原因導致貸款質量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加,。

通過半年的實踐,，取得了預期的效果，全社不良貸款比年初下降了52萬元,，貸款收息收回率首次達到1__%,，各位信貸人員年收入比普通員工高出5__0元左右，可以說集體個人的雙贏,。

三是明確各環(huán)節(jié),、各崗位的信貸責任，防止責任懸空和不切實際的集中,。

每筆貸款,，尤其是大額貸款，明確調查人員,、二級決策機構成員,、以及貸后管理人員的責任比例，既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法,，又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,，真正使貸款責任有著落，保證各崗位,、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,，各負其責。

非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業(yè)務技能,，不宜作為貸款責任人,。

對內部職工介紹、擔保,、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴格按照規(guī)定進行審查，清收責任應也由信貸崗位人員承擔,。

四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程,。

保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定，使他們有足夠的時間熟悉各種情況,，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,，傾聽他們的意見和建議。

五是對信貸人員的工作過程進行控制,。

重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化,、有序化，完善借款合同的各項要素,，使之合法合規(guī),，杜絕信貸過程中的吃、拿,、卡,、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢,，除通常對信貸人員進行法律,、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,，通過培訓,，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同，以及對信用社的忠誠,，增強他們的信心,。

分類激勵，優(yōu)勝劣汰,。對信貸人員的激勵,，不搞“一刀切”，而是針對實際情況,，制定出相應的激勵辦法,，營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,，實行末位淘汰制,，調離信貸崗位。

六是嚴把貸款投向關：放貸不濫,。

要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則,。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”,，服務城鄉(xiāng),，充當杠桿,，實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸,。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結構調整,。

七是嚴把制度執(zhí)行關。

在實際工作當中,，嚴格執(zhí)行“貸前調查”和“貸后回訪”制度,。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄,。通過貸后回訪,，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風險貸款,。

__年,，在上級部門的正確領導下，自己緊緊圍繞經(jīng)濟工作大局,，嚴格按照市委,、市政府的重要決策部署，忠實履行崗位職責,，兢兢業(yè)業(yè),，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一,、帶頭加強學習，不斷提高自身素質

本人始終保持著飽滿的學習熱情,，把學習放在首位,，不斷提高自身的思想覺悟和組織管理能力，并注重業(yè)務知識的學習和更新,，確保政治上的清醒和堅定,，提升工作水平，更好的履行職責,。

一是深入開展了學習實踐,。組織全體黨員干部立足實際、突出實踐,、務求實效,，精心組織實施，高標準扎實推進學習實踐活動,，并將學習成果很好地運用到工作實踐,，推動了投融資工作科學發(fā)展。

二是著力打造和諧團結,、低調務實,、風清氣正的領導班子和干部隊伍,。在發(fā)改委黨組的帶領下，努力加強班子建設,，增強黨性修養(yǎng),，凝心聚力、務實創(chuàng)新,，清正廉潔。班子成員真正做到了工作頑強拼搏,、權力不謀私利,、辦事出以公心、充分發(fā)揚民主,，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，打造了新時期與時俱進的新型領導班子。

三是不斷強化干部職工思想政治工作,。通過掌握干部職工思想動態(tài),、改進思想政治工作方式、拓寬思想政治工作渠道,，扎實,、有效的強化思想政治工作，引導教育廣大干部職工牢固樹立理想信念,，保持高度的政治覺悟和政治敏銳性,，確保干部隊伍思想穩(wěn)定。

二,、盡職盡責,，圓滿完成了各項工作任務

（一）完成了融資工作

1、年內爭取銀行貸款__億元,，其中__技術學院5000萬元,、__縣人民醫(yī)院病房樓1500萬元、市中醫(yī)院病房樓改擴建5000萬元,。

2,、抓住國家擴內需保增長，繼續(xù)實施積極財政政策和適度寬松的貨幣政策的機遇,，擴大我市融資規(guī)模,。5月27日從銀行貸款5.32億元，用于生活垃圾填埋場,、城區(qū)至工業(yè)園區(qū)快速通道,、污水處理廠脫氮改造、地下水源給水工程,、供水管網(wǎng)改擴建,、__區(qū)供水,、城市公交保養(yǎng)場、城市燃氣擴建等項目,。

3,、根據(jù)__，為村級組織活動場所建設項目從城市信用社貸款759萬元,；對市體育館,、市中醫(yī)院病房樓,、市本級廉租住房,、市科技企業(yè)孵化器、市職業(yè)中專實驗樓等項目貸款提供擔保4510萬元,。另外,，利用城市信用社貸款9400萬元用于政府指定項目；農(nóng)村信用社貸款2900萬元用于城市信用社成立商業(yè)銀行,。

4,、探索直接融資方式，與__等券商接觸,，結合我市政府財力和資產(chǎn)狀況,，擬訂《__》上報市政府。

5,、創(chuàng)新融資模式,，擬訂了市政府與__以bt模式合作框架協(xié)議，按照“成熟一個,，啟動一個,，實施一個”原則，今年啟動了市體育館項目,。

（二）作好投資工作

1,、參股__一體化項目。

制漿工程20__年稅后利潤3001萬元,，我公司年初分紅583萬元,，轉為資本金。造紙工程投產(chǎn)并達產(chǎn),，努力克服全球經(jīng)濟危機對生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，生產(chǎn)基本正常，銷售市場不斷拓展,，經(jīng)營形勢逐漸好轉,。

2、重組擔保公司,，債權回收取得較大進展,，各項擔保業(yè)務逐步恢復開展,。

3、推動一批項目前期工作,。

與__投資集團合作,，積極推進__一體化二期工程，政府已安排資金100萬元,，通過我公司用于__一體化二期工程項目前期工作問題,；推進膠合板項目前期工作和招商引資，目前__已完成了項目產(chǎn)品方案咨詢意見書,；為提高__區(qū)供水保證率,、建設生態(tài)宜居城市，起草了__市調節(jié)水庫項目建設融資初步方案,；著手準備__土地開發(fā)前期工作；聯(lián)系__省創(chuàng)業(yè)投資公司入股__化工問題,，省創(chuàng)投入1500萬元,，推動__化工盡快上市；與__組建我市天然氣資源運營有限公司,，積極從__等單位爭取天然氣資源,，已初步落實5萬方/日外部氣源供應；按照8月25日__省文化試驗區(qū)建設工作座談會精神與市政府安排,，市建設投資公司成立了文化產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部,，承擔我市文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺職能。

（三）加強自身建設

為切實增強政府投融資能力,，進一步拓寬融資渠道,，提高投融資水平，我公司在深入調研的基礎上,，起草了《__》,，向市政府提出了我市整合城市資源、資產(chǎn),、資本和資金,，加快投融資體系建設的意見和建議。__政府將其列為20__年度政府專項課題,，目前正在進行研究,。

三,、強化紀律觀念,，增強廉潔自律意識

作為一名黨員領導干部，我堅決貫徹執(zhí)行中共中央關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定和市紀委四次全會精神,，堅持廉潔從政,，從嚴治政,，嚴格遵守政治紀律、組織紀律,、經(jīng)濟紀律,。

一是嚴于律已，過好利益關,、權利關,、金錢關、人情關,，筑牢拒腐防變的防線,，時刻做到自重、自警,、自省,、自勵。在平時的工作和生活中,，堅持以身做則,，帶頭廉潔自律，嚴格執(zhí)行關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,，沒有接受過任何單位和他人的禮金和有價證券,。

二是加強對全體干部職工的管理，認真落實黨風廉政建設責任制和各項規(guī)章制度,，并注重黨風黨紀的教育,，年內全體干部職工沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。

三是堅持廉潔自律,，廉潔從政,，嚴格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員，做到經(jīng)常教育,，經(jīng)常提醒,，對他們提出嚴格和具體的要求，防止他們利用自己的職權和影響,，做違法違紀的事情,，時刻注意防微杜漸。

四,、存在的不足和今后工作的設想

一年來,，本人能夠盡職盡責地工作，比較圓滿的完成了各項工作任務,，也存在著不足和問題,，如：政治理論學習不夠系統(tǒng)，有時只完成規(guī)定的學習篇目及內容，忙于其他事務,，政治學習抓得不緊,，管理水平和領導藝術有待于提高，調研文章完成的不夠好,，某些工作的監(jiān)督力度不足,。

在新的一年里，自己要嚴格按照,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，切實把各項工作搞好,，為濮陽經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出自己應有的貢獻,。

__年，在__管委會的正確領導下,，在投資公司領導班子和職工的關心,、支持下，通過個人認真學習,，扎實工作,，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標任務,。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)總結如下：

一,、理論學習和思想作風建設情況

真正做到為人民服務，就需要不斷學習,，用政治理論來武裝自己的頭腦,，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,。

在過去的一年里,，我堅持學習政治理論和黨的方針政策，學習黨的精神,，認真領會黨的一系列方針,、政策，結合自己的思想實際,，力求在實踐上下功夫,。始終把實踐作為學習的最終目標。我深切地體會到,，作為一名__的建設者,，按照__“團結、實干,、拼搏,、向上”的方針,，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,，以發(fā)展凝聚力量,，以實干樹立形象”。

一年來,，我始終把思想作風建設擺在第一位,。不斷提升思想素質、開闊視野,、充電擴能,，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示,、決定,，并時常告戒自己“__的建設事業(yè)無小事”，一切從建設新區(qū)的要求和管委會,、公司利益出發(fā),，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,、關心群眾疾苦,，并以此影響教育自己的家人。

二,、履行自己職責,，完成好自己分管的工作

按照“三年出形象，五年成規(guī)模,，十年鑄精品”的思路,，遵循“高起點、高標準,、高水平,、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項目管理工作的實際需要,，針對__區(qū)合作開發(fā)項目建設模式新思路的不斷拓展,，認真研究融資工作中的新情況，作好__區(qū)合作開發(fā)項目的前期準備工作,，為管委會領導決策提供充分,、詳實的依據(jù)和建設性的建議。

在趙總帶領下,，組織公司有關同志,，內修素質，外樹形象，狠抓落實,，強力推動,，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理,、項目前期準備工作穩(wěn)步發(fā)展,，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。

1,、配合財務部完成了在建設銀行融資__萬元人民幣,。

為配合好此項工作，我積極和市建行有關部門溝通,，交流有關情況,。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路,，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范,，對融資項目的管理也提出了嚴格要求。

為此多次主動和公司班子一起研究融資政策,，向管委會領導,、市發(fā)改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率,，而且也使融資項目得到更加科學,、合理的管理和建設，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障,，達到了推動工作,、規(guī)范管理的目的。

2,、根據(jù)管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排,，作好大量基礎性先期工作,，保證項目資料、手續(xù)完備,，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準,，促進__區(qū)項目建設的快速進展。

完成__的可研編制,、環(huán)境評價工作,。其中，__項目已經(jīng)得到批復,；另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成,，待發(fā)改委批復。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要,，如果通過其他商業(yè)銀行,、信用社等金融機構進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告,。這些工作對于超前,、多渠道融集資金，起到很大的推動作用,。

其中供水管網(wǎng)三期項目的批復,，已經(jīng)取得建設銀行項目融資1000萬元，為__公司的工程建設打下基礎,。

3,、組織省內知名專家和省環(huán)保局的有關領導共同為__區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導意見和建設性方案。

環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”,，如果環(huán)保不通過,，不僅__區(qū)建設規(guī)劃不能審批，銀行不能融資,，整個__區(qū)開發(fā)建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態(tài),。這樣將給__區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。

鑒于《__》已得到省環(huán)保局的批復,。今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季,、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作，多次與環(huán)保局的專家進行溝通,，分析__區(qū)環(huán)境保護工作中存在的問題,，在項目建設過程中進行完善，為完成__區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準備,。

4,、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動，順利摘得17.7畝國有土地的使用權,，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎,，也為項目建設作好土地儲備工作。通過完善土地手續(xù),，可以加速具體建設項目進度,，同時，也為項目融資打下基礎,。

三,、成功經(jīng)驗和今后工作努力方向

回顧一年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實,，又欣慰,。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進了了解，溝通了感情,，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高,。

概括起來有三點啟示：

一是靠信念成就事業(yè),。我剛接到組織__區(qū)的招、投標任務時,，面對陌生的工作內容,，確實感到擔子重、壓力大,，但我有一個堅定的信念,，就是相信組織上的正確領導，相信相關部門間的團結合作,，相信同志們的正義感和責任感,。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難,，可以說,，信念和毅力使我成就了一些事情，而且在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,、磨煉了意志,。

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,，工作是統(tǒng)一思想的助推器,，是協(xié)調關系的潤滑油，是形成合力的'凝結劑,。

三是靠個性謀求共識,。在工作實踐中，我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,，科學處理共性與個性的關系,，在充分尊重個性的基礎上，讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,，同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,，使個性與共性協(xié)調發(fā)展,，最終將消極因素逐步轉化為積極因素，形成推動所分管各項工作健康發(fā)展的合力,。

總結一年來的工作,，我覺得有所得也有所失,，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人今后進一步努力的方向,。

一是要提高認識水平,、尤其是加強理論學習，不斷充實自己,、改造自己,、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,，要注重從總體上把握,，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱,，處理事情簡單化,，時刻保持強烈的憂患意識。

二是要防止急于求成,。對工作內容的理解要全面分析,，尤其是對于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對待,，循序漸進，避免一刀切,、一律化,。

三是嚴以律己、寬以待人,。對自己的工作要高標準,、嚴要求，但對于同志要避免苛求于人,。在一些具體問題上不能事事都要求完美,，因人、因事,、因時要體現(xiàn)區(qū)別,，以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護好,，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

今后,，本人要繼續(xù)加強學習,，努力學習政治和業(yè)務，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,，適應不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要,，力爭把各項工作做的更好,。__年馬上就要到來，回首往事永不遺憾,，展望未來充滿希望,。本人在去年所做的工作與各位領導和同志們的支持、關心和幫助是分不開的,，存在的問題是自己主觀努力不屑的結果,。請同志們今后有機會給予本人更多的關心和幫助，讓我取得更大的進步,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結篇五

2019年x月x日,，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職,，在集團董事會及公司下屬的全力支持下,，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理,、投標攬活、項目管理,、文化建設,、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高,。回,，2019年來工作,，主要有以下幾方面：

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)xx,、運營總監(jiān)xx,、財務總監(jiān)xx。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)xx共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)xx來完成,。

注重企業(yè)文化建設,，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征,。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,，秉持“卓越服務,、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心,，主張“熱心,、貼心、省心,、放心,、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,，取得了良好成績,，得到了社會各界的認可和鼓勵。

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力,；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng),；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,，使高管更清晰地認同公司文化。同時,，在各項活動的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己,，鍛煉自己,。

在一年里，由于團隊的協(xié)力合作,，業(yè)績取得了驕人的成效,。首先，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司,、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權；其次,，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議,，對集團內部承擔業(yè)務；最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時,，截至報告時,，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但盈眾傳媒僅僅成立一年了,，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結篇六

時光流逝,，轉眼間我在成長中又渡過一年,。回首來到公司這走過的半年,，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了,。我認為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學習的東西還很多很多,。

一,、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責任,，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質,，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動,。有句成語是：只要功夫深,，鐵杵磨成針。是的,，作為一名總經(jīng)理助理,，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當,。當意見,、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些,。

二,、素質提升

在工作學習生活中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲,，有目的的在工作中進行一些嘗試,。在工作中，我認真投入,，認真學習,。我感到人人都是我的師長，我能學,，要學的東西還很多。如：剛來公司半年,，對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手,，我能不懂就問,，向管生產(chǎn)的同事虛心學習請教，思考,，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。

在空余時間，我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,，網(wǎng)上查詢有關相關資料,，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

三,、工作內容

1,、思路決定出路，思想有多遠,，舞臺就有多大,。我們是腦力勞動者，思維上的超前,，思路上的開闊,，決定了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財富值的多少,。這方面,，我定位準確，能耳聰目明的做好參謀工作,。我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,。在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點,、切入點,、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作,，上協(xié)調領導,，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作,，與各個部門同事員工之間搞好服務工作,，管理不拒細，參謀不決斷,，助手不攬權,，不越權，不越位,，不缺位,，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報,，不該看的不看,，不該說的不說，不該聽的不聽,，不該做的不做,，不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,，影響公司生產(chǎn)的正?；?/p>

2,、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集,、決策，不斷完善督促落實工作,，及時將工作落實情況,，落實完成到了哪一步，進展如何,，有什么困難,，有什么需要改進完善提高的，及時捕捉信息,，準確的搞好落實情況反饋,，積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,，擬定改進措施方案,，然后請示總結匯報，給領導解決問題提供決策參考,。

3,、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上,，我就是個鐵面判官，不論誰出現(xiàn)問題,，工作責任心不強,，沒有按要求完成落實工作，堅決一查一糾到底,，大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,，怕我又對他們進行問責，跟蹤其的工作抓緊去落實完成,。為全面提升各級人員的工作責任心,，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟,，恪守原則,，在執(zhí)行力上堅決不打折扣，如果被大家給磨平了,，有令不行,。我這點都做不好的話,，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質存在的價值了。

4,、領導交辦的事情,，我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成,，做到不等不靠，在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進,，什么事情我都對自己要求高標準的完成,。因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣,，比如在六月底迎接宜家來審,，面對還有四天時間的情況下，在程總和羅總的領導下,，當總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務交給我時,，我能在欣然接領任務，迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,，面積廣,，時間緊，任務重,，死角多,，工具少，天氣熱,，人員少,，思想波動大，畏難情緒高，我剛來公司幾天并對員工素質能力等各個方面都不了解的情況下,。能在有限的時間內,，迅速統(tǒng)一大家的思想，將大家團結在我的身邊,，合理的對人員進行分工,，上下協(xié)調，借力各個部門負責人的大力支持,，采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,，自己協(xié)調借用外來車輛，親自找地方傾倒垃圾等事宜,。通過嚴密的組織,。有效的分工，扎實到位的思想動員疏導鼓舞工作,，在大家的通力合作之下,，我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神，立足現(xiàn)有條件,，本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上,。針對本級工作崗位職責不健全的情況下，我能根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程,，并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責,。思路清晰了，流程具體了,，面對本職崗位,，工作頭緒多，事務繁瑣的情況,，做起事情來才會有條不紊,。我每天把工作進行分類，急需辦理的事情先辦,，特事特辦,，合理分配完成工作時間表，是我輕松應對和處理各種本級工作任務的關鍵,。重大工作任務中,，做到事前有計劃，實施中有預想,，預想中有措施方案,，事后有總結，總結后有呈報,。

5,、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用,。我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了,，什么樣的鳥都有,，出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的，無論是本公司人員,，工作上和生活上,，出現(xiàn)矛盾，發(fā)生糾紛,，員工投訴,，還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調處理，我能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處置,，這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,，都處理恰當，各級滿意,。我把工作干在平時,，而不是評時，對上：尊重而不盲從,，服從而不奴婢，不違背原則,。“不唯書,，不唯上,，要唯實?！庇蟹执绲拈_展工作,，堅持原則，按章辦事,。待下,，以禮，以誠,，以情,。不盛氣凌人，不瞎指揮,，不欺下瞞上,。協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作,，內求團結向上,。

四,、展望

通過這半年的工作，我在公司各級領導和同事的關心幫助下,，很幸運學到了不少東西,，工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學，多思,、多試,，努力把工作做的更好。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結篇七

我是,，現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職,，同時負責集團公司的資質升級資料的最后把關，以及集團下面公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),，注冊,，變更維護和資質年檢等工作。春華秋實,，夏去冬來,，過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,，我回首過去,、展望未來。過去的一年里,，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,，我克服了許多困難，在工作上,、學習上得到了很大的進步,。在這一年里，總的來說我工作還算順利,、平穩(wěn),。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，為了今后更好的開展工作,，為了讓領導，同事們更好的監(jiān)督指導我的工作,，現(xiàn)從德,、能、勤,、績,、廉五個方面,，將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情況述職如下，請予以審議：

一,、加強理論學習,，不斷增強政治理論水平和思想道德素質

理論學習是工作人員的立身之本，成事之基,。近年來,，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想,。在工作和事業(yè)面前,，我歷來顧全大局，從不爭名奪利,，不計較個人得失,，全心全意為公司服務。在思想上,、政治上,、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己,，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責,。

二、注重求真務實,，不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，在日常的各項工作過程中,，盡量避免出錯。提高工作能力的基本途徑,，就是堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,，并認真做好重點學習筆記和工作記錄，做到個人與組織相一致,，理論與業(yè)務相結合,。

三、愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,，多想自己不足,，就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人,，就是尊重自己,，不論領導交待的任務，還是同事咨詢工作上的情況,，我時刻提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事，都要盡最大能力幫助,。平時要求自己,，從遵守公司紀律、團結同事,、打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴格要求自己。我能夠認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質量,，保證了工作的正常開展，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,，始終堅守在工作崗位上，我始終認為,，一個人苦點累點沒有關系,，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，促進公司的發(fā)展,、社會的和諧,。無論在何地工作,，我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨,，刻苦鉆研,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，各項工作均取得較好的成績,。

四、履職盡責,，完成各項工作任務

20xx年,，我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導,，以做好各項工作為己任,，切實將工作落到了實處，取得了可喜成績：

(一)以科學發(fā)展觀為指導,，努力做好運營管理工作

20xx年1-11月,，我擔任分公司負責人，帶領整個團隊員工,，圍繞公司的中心工作,，樹立為客戶全心全意服務的宗旨，立足本職,，不怕困難,，團結協(xié)作，堅持以科學發(fā)展觀為指導,，認真做好公司運營管理工作,，工作質量得到全面提高，確保了公司的正常運作,，全面完成公司下達的年度工作任務,，在工作中，主要做到了以下幾點：

1,、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,，結合本公司多年企業(yè)運營管理總結的基礎上，提煉出一套適合公司有效的實施管理變革和提升的操作方法,。

2,、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心,，將二者結合起來,，以克、順,、導,、教,、規(guī)五項基本行動為基準，讓員工素質得到提升以及使組織運營系統(tǒng)更加精益化,。

3,、嚴格遵循公司造價咨詢工作制度和規(guī)范的招標代理工作程序，確保造價咨詢及招標代理業(yè)務的質量,。

4,、加強學習，通過學習,，加深了對運營管理的一些基本關系和概念的了解,，并運用所學知識來最大程度地提高運營管理工作的質量和效率。

5,、為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標,，20xx年，我重點抓財務會計,、技術,、生產(chǎn)運營、市場營銷和人力資源管理,。并將這五項職能聯(lián)系成一個有機的整體,，使其相互依賴和配合，切實為公司的發(fā)展護好航,。

6,、積極與相關政府部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持,，最大限度的利用國家相關的福利優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。

(二)統(tǒng)籌結合，努力做好總經(jīng)理助理的各項工作

從20xx年12月開始,，雖然我不再兼任分公司的負責人,，工作少了許多，但我并沒有對自己放松,，我始終堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事,，認真對待每一項工作,，在總經(jīng)理助理的職位上認真履責，堅持統(tǒng)籌結合，將各項工作都落到了實處,，在工作中,，我主要做到了以下幾點：

1、為了讓集團公司能夠順利的完成資質升級,，我以專業(yè)的眼光和認真,、負責的態(tài)度，做好了升級資料的把關,、補充與審核工作,，確保了材料符合資質申報需要。

2,、完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),，注冊，變更等維護工作,。

3,、根據(jù)《企業(yè)資質管理辦法》和《企業(yè)資質標準》等有關規(guī)定，結合公司實際情況,，做好了20xx年度集團公司資質年檢工作,。

4、20xx年,，成立了分公司,，在負責分公司成立的過程中，我秉著認真,、負責以及“為公司節(jié)約每一分資金”的態(tài)度,，積極與相關政府部門溝通、協(xié)調,，爭取相關部門對我公司的理解與支持,，順利辦理了前期的營業(yè)執(zhí)照、稅務,、環(huán)評可行性研究報告,、水土保持方案等，切實為分公司的成立護好航,。

回顧本年度的學習和工作,，有成績也有不足。自身的學習還有待加強,，工作中有不細心的地方,，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：

1,、在現(xiàn)有的團隊氛圍里,，我要加強對團隊意識的培養(yǎng),，增強內部凝聚力，鍛煉個人業(yè)務能力,。

2、要求部門員工在工作過程中不斷學習提高自身專業(yè)技能水平,，把握好工作的細節(jié),，爭做一名優(yōu)秀業(yè)務人員。

3,、積極協(xié)助配合上級領導開展各項工作,，增強自身的協(xié)調能力，加強后期的資質年檢工作,。

4,、生活上盡自己的力，做好應該做的事,，服從領導日常工作安排把自己的本質工作做得更出色,。

5、做好客戶服務工作,，提高服務工作效率與服務工作質量,，樹立精品意識，打響服務品牌,，切實為我集團公司的發(fā)展護好航,。

總結過去，是為了肯定成績,，找出不足;展望未來,，是為了以后進一步的提高。新起點,、新希望,。站在20xx年的起點，我將滿懷信心,，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，把工作做的更加出色。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結篇八

本人于2020年x月份進入x移動公司工作,。在移動公司的一年時間里,，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,，在x移動公司領導及同事的關心,、支持下,，本人盡責做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結如下：

一,、產(chǎn)品支撐工作

在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,，認真學習移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品,，熟悉產(chǎn)品的具體操作,，并在此基礎上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,，設計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質提升培訓,，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例,，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案,，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度,。

在與客戶達成一致意見,、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,，從派全業(yè)務建設需求單開始,，先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我,，本人再提交給支撐中心,，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡部,，安排施工，施工開始后,，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系,，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工,，讓客戶及時使用,，在客戶開始使用后，適時進行上門或者電話拜訪,，了解客戶使用情況以及存在的問題,，將問題及時反饋給市公司,，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度,。

過去的一年是中國移動進行全業(yè)務激烈競爭的一年,，在這一年的時間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線,、語音專線,，并且完成x地稅一卡通項目，不段學習新知識,，充實自己,，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作,。

二,、指標跟蹤工作

在進行指標跟蹤工作的過程中，本著認真,、細心,、嚴謹這六個字做好此項工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流,，遇到不明白的向他們請教,，學習經(jīng)驗，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎上,，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式,。

我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,，針對不同指標時間上的差異性,，合理安排時間，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,，指導其他兩個指標,，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,，在完成季度考核指標及月考核指標的時候,，同時完成年考核指標。但是,，指標有輕重緩急之分,，不可能說做到完美，在這時候,，舍去一些可以在后期完成的指標,，重點完成目前緊急的指標。

具體來說,，將需要完成的指標整在一個表格內,，認真學習指標的具體口徑,，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責任人,，對其進行跟蹤,，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關責任人,，讓其知道自身指標完成進度,，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法,，以確保各項指標準時完成,。

三、培訓工作

在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時,，自身熟練掌握產(chǎn)品,，學習產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料,，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑,，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,，才能在科學技術日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下,，取得更好的成績,。

四、其它工作

在做好以上具體工作的基礎上,，認真地完成好公司主管,、領導交代的其他臨時性工作，不計酬勞,，任勞任怨,、加班加點，按時保質完成工作,。

五,、問題以及缺點總結

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點,，我認為主要由于進x移動的時間尚短,，技術方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉,，在工作中也走了一些彎路,。但是，“實踐出真知”,，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,，也及時改進了自己的錯誤,。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng),，充分發(fā)揮自己的特長,，克服不足之處，努力做出新的成績,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結篇九

2020年對于公司來說是碩果累累的一年,，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我和公司風雨同舟,，共享收獲的喜悅,，共度發(fā)展的艱辛。不知不覺2020年要劃上一個大大的句號,，回顧一年的工作,，有經(jīng)驗總結，也有問題分析,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、學習方面

本年度我能夠通過新聞,、報紙,、網(wǎng)絡、書籍等各種途徑來了解國內外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持,，特別關注x發(fā)展的一切利好消息;通過每月兩次的會議來認真學習公司對業(yè)務系統(tǒng)的一切利好政策,，以及項目、銷售,、薪酬等方面的政策和制度;通過和不同客戶以及現(xiàn)場簽約手的溝通,，及時認真匯集客戶提出的各種疑難問題，和公司各專業(yè)人士反映和了解,，減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機率,。

二、思想方面

2020年工作的每一天,，處理任何問題,，我始終要求自己一個出發(fā)點不能改變——我是x人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上,。解決一切問題的前提是：有利于公司利益,，有利于企業(yè)發(fā)展。

三,、工作紀律

工作當中我對于自己的要求是：一切從自身做起,。工作的原則性不能改變，根據(jù)公司出臺的《x管理制度》嚴格要求自己,。

四,、管理和服務

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,，工作的中心是制度化的管理和人性化的服務。每月在各市場組織各類培訓以及和業(yè)務員單獨面談等各種方式來傳達空港發(fā)展的利好消息,，公司的利好政策以及薪酬制度,，項目銷售情況等。

通過學習來提高本轄區(qū)團隊素質,，通過溝通來解決業(yè)務員的心態(tài)問題,，增強信心。出現(xiàn)掙單,、搶單等現(xiàn)象,，我第一時間去解決，解決的原則是公平,，公正,，維護每個業(yè)務員的切身利益，精心打造和諧,、健康的團隊,。

五、業(yè)績方面

本年度圓滿完成了公司下達的各項目標和任務,，市場完成任務率達95%,，保底任務完成率達100%，超額110%,，團隊新增人員200余人,，有效業(yè)務員達75%，新增業(yè)務主管20余人,。

本年度工作存在的問題：

1,、市場發(fā)展不均衡。

2,、個別市場專職人員為了私人利益,，壓制團隊發(fā)展，影響了核心力量培養(yǎng),。

3,、由于市場之間以及市場內部不正當競爭，造成市場死單率明顯上升,。

4,、深層次挖掘業(yè)務員力度不夠。

5,、公司各部門配合協(xié)調力度不夠,。

根據(jù)2020年度的工作情況以及存在的各種問題做出2020年工作計劃安排：

1、深度挖掘本轄區(qū)內新營銷人員數(shù)量并提高質量。

2,、積極組織各類培訓,，提高本轄區(qū)內的團隊素質。

3,、保證團隊的凝聚力及團隊新營銷人員每月遞增

4,、加強和第一線業(yè)務員面對面溝通，對所服務市場加強監(jiān)督力度,。

5,、和現(xiàn)場配合，從老客戶中培養(yǎng)新生資源,。

6,、及時對公司的各種銷售方案和管理制度提出合理化建議。

7,、在本轄區(qū)內充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機制,。

8、第一時間處理市場的各類問題,。

9,、按時參加公司的各種會議，保證上通下達,。

10,、完成公司下達的各項目標任務，收集反饋本轄區(qū)內各市場情況,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結篇十

每年都要有一次總結,，這事兒堅持了好幾年,。每年都是到最后一刻才想起來,，今年也是一樣，以下是我今年的工作總結：

作為產(chǎn)品部的一員,，我特別的希望能跟大家每一個人做最充分的溝通,，特別的希望這個部門里的每一個人都能快速的成長，有所收獲,，快樂的工作,。

作為產(chǎn)品部的經(jīng)理，時間太有限了,，所以我沒能實現(xiàn)跟大家每個人都能面對面的交談一次,，在接下來的日子里，我會努力跟大家一對一的交流,。

我覺得我們都應該感到很幸運,。我們所處的這個行業(yè)，站在了風口上,，我們的訂單和用戶每天都在快速增長,。在一個激烈的戰(zhàn)場中,，頂著前方的炮火前進，這是最快速的成長方式,，這也是最刺激的職業(yè)生涯,，這是我選擇加入x的最核心的原因。

同時,，我們也應該有足夠的危機感,。刺刀見紅，這個行業(yè)的玩家們都在肉搏,，這是最壞的年代,，也是最好的年代。在戰(zhàn)場上,，只有頑強的人才能活著,，只有學習能力足夠強的人才能最終勝利。

我很早的時候就意識到,，我下一份工作的薪水與待遇,，是由我上一份工作決定的。所以,，我把每一分工作都當成是自己的一次修煉,，我在思考的事情是，我能在這份工作里讓自己成長多少,，讓自己的段位提升多少,。我希望所有的小伙伴們都能有這個意識，你是在為自己的下一份工作拼命的增加籌碼,?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個相對公平的行業(yè)，產(chǎn)品與設計更是一個用成績說話的職業(yè),，這一點我們必須意識到,。這就要求我們必須有策略的成長，我有幾點總結建議：

1,、我們必須足夠努力才能讓自己看起來毫不費力

設計師也好,，產(chǎn)品經(jīng)理也好，基本上不用拼天份,，拼努力就已經(jīng)足夠可以笑傲江湖了,。我以前覺得自己挺努力的,，后來發(fā)現(xiàn)一位我敬重的前輩居然可以做到每天工作17個小時,，我只有默默的繼續(xù)努力了。

2、我們必須有很強的學習能力

每一次功能設計,，每一次界面設計,，都是一次鍛煉，在每個鍛煉之后,，我們都應該有所總結,，這次哪里做的好，哪里做的不好,，為什么做的不好,，我該如何讓下次做的更好。只有不斷的自我總結,，自我反思,，才能形成屬于自己的方法論。

只拼努力是不科學的,，有效的努力才是王道,。

3、獨立思考,，做正確的事情

在百度pm文化中,，有一句非常經(jīng)典的話，叫做「跟多數(shù)人商量,，聽少數(shù)人意見,，自己做決定」。

我們必須要先判斷哪些事情是對的,，必須對一個需求,，一個設計先有自己的判斷，有自己深刻的理解,。然后才去做設計,，做產(chǎn)品，而不是拿到了一個需求就開始做,，做了一半被人pk回來了,。

「不唯上」應該是我們產(chǎn)品部門最核心的價值觀，另一個核心的價值觀是,，我們只做對用戶有價值的事情。

我們應該用我們對用戶需求最精準的把握,，對用戶需求最深刻的理解去跟需求方探討,，去跟老板pk。我們之所以背動,，核心就在于我們沒有深刻的去理解,，去思考。

4、優(yōu)化流程,，正確的做事

我們應該針對每個case去做總結,，通過流程的優(yōu)化，規(guī)避多次犯同樣的錯誤,。我們也應該根據(jù)自身的特點,，建立適合自己的工作流，不斷提升效率,。

5,、我們必須學會合作

這是一個需要合作的互聯(lián)網(wǎng)，這不是一個逞個人之勇的年代,，合作才能創(chuàng)造更多的價值,，合作、學習才能讓自己成長的更快,。

我們一再的強調,，我們內部一定要做到足夠的信息互通，一定要建立充分分享的意識,，只有這樣,，我們才能更加強大。

6,、不要等,，要快

我最反感的就是你們跟我說，「等明天再看看」,，為什么要等到明天?明天世界會有很大的變化嗎?為什么不是現(xiàn)在呢!

一旦我們決定了,，我們就應該迅速的展開。做產(chǎn)品,，怎么做都是錯的,，唯一不同的是，誰做的更快,，誰能更快的從錯誤的坑里爬出來,。不要等，等待是loser才會用的詞兒!

7,、一定,，一定要好好鍛煉身體

我們總是說，身體是革命的本錢身體,，始終是我們最值錢最珍貴的,。多鍛煉身體，讓自己強壯起來,，這樣,，你才能更好的享受你的成功,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結篇十一

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學習,，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）,、依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,，自己計劃將工作重點放在工程供貨渠道上，一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作,，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的如：《《》等做為重點,；二是發(fā)展好新的大客戶比如《》等，三是在某些區(qū)域采用二級代理的形式,，讓利給二級代理商以展開銷售工作,，比如《》。

（二）,、xx年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式,，大力推廣我司產(chǎn)品，收集有效信息及時向領導匯報,，取得公司的支持,。

（三）、xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,，力爭參加招標形成規(guī)模銷售,。

（四）、為積極配合代理銷售,，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習產(chǎn)品知識及性能,、用途，以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。

（五）,、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質,。

（六）、為確保完成全年銷售任務,，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額,。