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2023年企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十(模板13篇)

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2023年企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十(模板13篇)
時間:2023-10-12 16:54:06     小編:GZ才子

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇一

三年的時間匆匆逝去,,xx公司的運(yùn)作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),,并配合公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總?cè)缦拢?/p>

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定。

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),,分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點(diǎn),,有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,,可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立,。

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》,。

3.人事管理體系的確立,。

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系,,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,,制定了公司績效考評制度草案,,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,。

三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部,,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,,接下來計算工資,、個人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,。假如職工人數(shù)有誤,,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃,,生產(chǎn)線、直接工人,、管理人員等都在變動,,因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,,是公司人員流動較為頻繁的一年,,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,,公司的空缺崗位多,,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,,故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時間和精力,。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因為產(chǎn)品的合格率、xx都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請到xx,,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到xx%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持xx%的合格率,。然而,,培訓(xùn)會提升職工級別,經(jīng)過一年培訓(xùn),,原本公司要求級別的工人級別提升,,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出,。這時,,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是的選擇,。因此,,在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時,還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金,。

我部門在完成上述工作的同時,,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理,、工資核算,、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之,,在公司市場運(yùn)作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用,。

當(dāng)然,在三年的工作中,,我部門也存在一些不足,,主要體現(xiàn)在:

2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng),;

3.各部門的分工還不夠明確,,有待跟進(jìn);

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

綜上所述,,三年來人力資源部的工作是較有成效的,,作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗,,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇二

20__年一年來,我們公司總體工作在董事會(或_總裁)正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,在有關(guān)部門的大力支持幫忙下,,以年初董事會提出的:“住一條總線、夯實二個基礎(chǔ),、開展三項活動,、建立四個常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實現(xiàn)五個提高,?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,,以抓質(zhì)量為重點(diǎn),,經(jīng)過全體員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定,、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我們公司一年來的工作情景向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:

一,、經(jīng)濟(jì)效益完成情景

1、_項目完成:與20__年同期增加%,。

2,、_項目完成:與20__年同期上升%。

3,、根據(jù)年度財務(wù)報表(資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表)數(shù)據(jù)具體分析

二、重抓思想工作,,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

本公司始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展,、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,,鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)取參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,,定期限輪派若干名員工到公司_培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),,盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)最廣,以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,,進(jìn)行黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,,夢想信念教育,經(jīng)過教育,,幫忙他們樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,不斷提高防腐拒變的本事,,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我們公司注意職工隊伍綜合本事的培養(yǎng),,使得全體全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,,競能比武,_個基層單位中,,綜合評分排行第1名,。

三、狠抓管理,,溝通協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,。

具體闡述工作中的問題及解決方案。

四,、狠抓生產(chǎn),,執(zhí)行落實年初的計劃。

具體陳述階段性計劃的實施及完成情景,。

五,、狠抓市場銷售,,業(yè)績直線上升。

具體銷售策略,,方案,應(yīng)加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn),。

六,、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,,維系老客戶,,拓展新客戶。

堅持“顧客是上帝”的宗旨,,本著“優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、真誠”的服務(wù)方針,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,,開展了一系列重要舉措:有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,,及待客的熱情,舉止的禮貌,,儀態(tài)的端莊,,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查,,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,良好率達(dá)80%,,合格率100%,,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

七,、存在的主要問題

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我們xx公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,,講執(zhí)行,,抓落實,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié),。

1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額x萬元,,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,,增長率為x%,其中外埠市場銷售額x萬元,,比計劃完成的x萬元增加x萬元,,增長率為x%。

2.利潤:全年實現(xiàn)利潤x萬元,,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,,其中外埠市場實現(xiàn)利潤x萬元。

3.利潤指標(biāo)分析:銷售價格隨市場波動頻繁,,原材料價格有所上漲,,xx年木材價格每方比去年同期平均增長x元,全年用量為x立方,,成本增加x萬元,,影響了利潤的增長。

年初我們就制定了xx年工作計劃和細(xì)化指標(biāo),,在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,,為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,,取得了良好效果,。

(一)xx市場

在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),,客戶滿意度明顯提高,,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

(1)以高質(zhì)量,、低價格、優(yōu)服務(wù),,穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān),、各企業(yè)及其它中小客戶。

(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,,以達(dá)到互利互惠。

(3)積極開拓市場,,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,,擴(kuò)大了銷售范圍。

(二)外埠市場

xx公司的xx市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,,市場需求量增大,,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力,。

作為銷售工作的堅強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個角度,,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:

(1)規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,,實行“定崗”“定員”“定編”,強(qiáng)化了定額管理,,并為推行定額,、定員管理做了三項準(zhǔn)備:一是對車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,,測算,。二是帶領(lǐng)職工“走出去,,請進(jìn)來”,,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行,。并根據(jù)廠部定崗定員號召,,實行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,,對在職職工有很大觸動,,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ),。

(2)質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效,。19xx年5月20,、xx號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故,。

(3)環(huán)境建設(shè)

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),,通過板報,、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,,提高職工的自身素養(yǎng),,使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明,、高效生產(chǎn)的工作氛圍,。

(4)安全,、文明生產(chǎn)

(5)設(shè)備改造和引進(jìn)

在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證,。

xx年我們及時傳達(dá)公司的會議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),,與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展,。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,,如職工大會、慶“三八”婦女節(jié)拔河比賽,、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,。

(1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強(qiáng),,缺乏危機(jī)感,。

(2)職工隊伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,,職工潛能需進(jìn)一步挖掘,。在xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,,強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),,以解決現(xiàn)存問題。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

xx年是成功的一年,奮斗的一年,,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,,在這一年里,市場有壓力,、有阻力,,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績,。xx年我們會一如既往的努力,,為xx公司的繁榮興旺做出不懈的努力,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇四

在我們2022年的平凡日常里,個人述職報告對我們來說并不陌生,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的企業(yè)經(jīng)理個人年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是__銀行由內(nèi)到外的一場深刻變革,,是由交易處理型到營銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,。經(jīng)過這段時間的摸索和積淀,我逐漸認(rèn)識到大堂經(jīng)理在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的優(yōu)勢及其應(yīng)發(fā)揮的作用,。下面把我的主要工作情況總結(jié)如下:

一,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)服務(wù)品牌,。

從精細(xì)化服務(wù)著手,,做好每一件小事。大堂經(jīng)理是一條重要的紐帶,,連接著柜臺里面的小天地與柜臺外的大市場,。隨著各項業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,,柜臺壓力與日俱增,。面對著人滿為患的營業(yè)大廳,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作開展以來,,利用高低柜分區(qū)的契機(jī),,我行對叫號機(jī)功能重新進(jìn)行了設(shè)置規(guī)劃,充分發(fā)揮了叫號機(jī)的分區(qū)管理功能,,合理引導(dǎo)分流客戶,,我充分利用與客戶接觸的每個瞬間進(jìn)行咨詢服務(wù),及時了解客戶需求,,熱情的主動迎接客戶,,耐心細(xì)致的指導(dǎo)客戶填單,識別高低端客戶,,為優(yōu)質(zhì)客戶提供差異化服務(wù),。密切關(guān)注柜臺需求,當(dāng)柜面上出現(xiàn)不和諧聲音時立即上前了解情況,,快速妥善的處理客戶提出的批評意見,,耐心細(xì)致地進(jìn)行解釋,客戶也往往會認(rèn)可這種這種面對面的交流,,從而順利解決問題,。客戶由衷的感謝和滿意的笑容是我在工作中得到的的獎勵,。

二,、充分發(fā)揮自助設(shè)備的作用,,盡量減少客戶等待的時間。

在工作中我主動引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,,遇到不會使用和對使用自助設(shè)備有顧慮的客戶耐心講解演示,,堅持能在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)不上柜臺。現(xiàn)在越來越多的客戶學(xué)會了使用查詢機(jī)打印存折,、修改密碼,,在查詢機(jī)上買賣基金,在取款機(jī)上取款,、轉(zhuǎn)賬等等。在日常工作中,,我還時時監(jiān)控自助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,保證設(shè)備使用率。在各位同事的共同努力下,,我支行順利完成上級的每項任務(wù),,多次排名前列。

三,、業(yè)務(wù)要發(fā)展,,營銷是關(guān)鍵,。

大堂經(jīng)理是柜臺營銷的第一道門,,然后適時向客戶推介產(chǎn)品,。擔(dān)任大堂經(jīng)理以來,,我及時與客戶溝通了解客戶需求,,不斷收集客戶信息,,充分挖掘客戶資源,定時更新理財信息,,有了新的理財產(chǎn)品及時跟客戶聯(lián)系,,用自己熟練的業(yè)務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)已經(jīng)成功完成vip客戶數(shù)量新的突破,,存款大額超出給定目標(biāo),網(wǎng)上銀行,、貸記卡等產(chǎn)品均排在個網(wǎng)點(diǎn)前列。

四、合理調(diào)度人員,分區(qū)服務(wù)管理。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型以來,大堂經(jīng)理不但負(fù)責(zé)柜面服務(wù)管理,還有管理進(jìn)駐農(nóng)行人員的職責(zé),,如大堂助理、保安員,。在工作中,,我根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時與主管、柜員溝通,,形成有效互動,,合理安排營業(yè)窗口。還把營業(yè)廳分為排號區(qū),、填單區(qū),、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū),根據(jù)客戶的情況合理分工,,保證每個業(yè)務(wù)區(qū)域都有服務(wù)人員,,使大堂工作井然有序,給客戶提供全面的服務(wù),。

隨著工作年齡的增加,,我深刻的感覺到這項工作需要足夠的細(xì)心、耐心和愛心,,要想客戶所想,,急客戶所急,,站在客戶的角度思考問題,,再難解決的問題也會迎刃而解。服務(wù)的境界就是得到客戶的信任和認(rèn)可,,接觸多了,,很多客戶變成了熟悉的朋友,進(jìn)而成為我行的忠實客戶,。做大堂經(jīng)理不難,,但要做個稱職的優(yōu)秀的大堂經(jīng)理還有很多知識需要去學(xué)習(xí),很多解決問題的方式方法需要去摸索,,大堂經(jīng)理不但需要解決問題的快速反應(yīng)能力,,站立式服務(wù)更需要充沛的體力。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作正在逐步展開,,高低柜分區(qū)的作用正在逐步顯現(xiàn),。作為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中重要的一個部分,營業(yè)部大堂經(jīng)理隊伍中的普通一員,,我正“累并快樂”的工作著,。

時間過得好快,!不知不覺中加入三分部這個團(tuán)隊工作已經(jīng)一年了,暮然回首,,有失落時的茫然,也有遇到困難和挫折時的惆悵,,不過這一切都過去了,!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作,,對我來說這是一個難得的歷練機(jī)會,,所以我一定要好好把握這個機(jī)會,我要在工作實踐中不斷的磨練自己,,做一名優(yōu)秀的樓層經(jīng)理,在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,!

在分部這一個月的工作實踐中,,我對自己的工作成果并不滿意,,就因為自己的接受能力較差,,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的銷售任務(wù)也沒能完成,!但是對我個人而言在分部學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步.也讓我有少許的欣慰,,對于接下來的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展,。

一,、調(diào)整心態(tài)方面

在前月工作中我經(jīng)常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱,,有時候甚至看不起自己,對自己沒信心,!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練,,在今后的工作中我一定要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),盡快適應(yīng)三分部這個工作環(huán)境,,用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,,我要讓自己成為一個嶄新的人:在實戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的成長,,用一顆積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備,!作為一名樓層經(jīng)理只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務(wù),!

二,、團(tuán)隊合作方面

在團(tuán)隊合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作.因為忙,,亂,,一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù),,所以沒把團(tuán)隊合作能力發(fā)揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),,一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,,一個人的成績是渺小的,團(tuán)隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),,因此在日后的工作中,,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團(tuán)隊中去,,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。

三,、現(xiàn)場管理方面

現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題,!商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),有時當(dāng)我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,,還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈,!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則,,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個專柜的員工,因為她的行為正影響著整個商場的形像,,只有堅持原則落實制度才能提高商場形像,!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客交流的第一橋梁,,所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強(qiáng)與專柜員工之間溝通,,堅持原則,,公平處理每件事情,真正做到以理服人,!

四,、銷售問題

銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病,也是最重要的一點(diǎn),!因前月忙于新柜裝修及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,,忽略了銷售業(yè)績,導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo),!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請教與學(xué)習(xí),,探索銷售良方,取長補(bǔ)短,,通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,,發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,克服銷售難題,,挖掘?qū)9窠?jīng)營潛質(zhì),,尋找品類銷售亮點(diǎn),提升專柜員工素質(zhì),,激勵員工斗志,,堅定員工銷售信心,聯(lián)合供應(yīng)商,,把握最佳銷售時機(jī),,待時機(jī)成熟,主動出擊,,通過終端促銷在銷售中突破自我,,打一場銷售硬戰(zhàn)!

以上想法純屬個人愚見,,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正,!今后我一定加倍努力工作,盡心盡責(zé),,格守不拋棄不放棄的個人理念,,至始至終為__貢獻(xiàn)出自己一份微不足道的力量,。

__年__月以來,在__分公司__支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,作為營銷業(yè)務(wù)四部一名銷售團(tuán)隊經(jīng)理,,我立足自身崗位實際,帶領(lǐng)全體銷售人員,,認(rèn)真努力工作,積極服務(wù)客戶,,完成了工作任務(wù),,取得良好的成績,,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意。有關(guān)個人工作情況總結(jié)如下:

一,、個人基本情況和工作履歷

我叫,,男,,__年__月__日出生,__年__月畢業(yè)于__理工專修學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),,大學(xué)本科文化。__年__月參加工作,,先后在__分公司__支公司綜合部綜合崗,、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來擔(dān)任營銷業(yè)務(wù)二部和營銷業(yè)務(wù)四部個代營銷團(tuán)隊經(jīng)理崗,、銷售團(tuán)隊經(jīng)理,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

自參加人保財險工作以來,,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要,。為此,,我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)保險業(yè)務(wù)操作流程,、相關(guān)制度,、資本市場知識、保險產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,,做到在與客戶的溝通中,,當(dāng)客戶問起保險產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速,、正確地答復(fù)客戶的提問,,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

三,、認(rèn)真工作,,努力服務(wù)好客戶

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)__省__市開發(fā)區(qū)“__和__名車行”等6家4s店的保險業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認(rèn)真工作,,努力服務(wù)好客戶,,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟(jì)效益,。一是始終堅持以客戶為中心,,嚴(yán)格履行“公開承諾”、“首問負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,創(chuàng)新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),,滿足客戶多元化需求,,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,,自覺規(guī)范行為,,認(rèn)真落實支公司各項服務(wù)措施,苦練基本功,,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,,避免失誤,把握質(zhì)量,,維護(hù)好客戶關(guān)系,。三是針對不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,,努力做好服務(wù)工作,,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,,持續(xù)推進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,。

四、辛勤工作,,創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績

我不怕困難,,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績,,其中__萬元,,__至今每個月實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入__萬元,以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn),。

在過去的幾年中,,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,,但不能以此為滿足,。今后,我要更加努力學(xué)習(xí),,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,,促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展,。

一,、餐廳管理方面

我時刻清楚日常的工作跟這些細(xì)節(jié)離不開,管理好一個餐廳是非常難的,,個員工的工作都要安排到位,,還要明確每一個人的工作,很多時候一些細(xì)節(jié)上面的事情都是要自己主動地去督促,,一年來我整頓好餐廳的工作節(jié)奏,,明確 好每一個人的職責(zé),讓餐廳員工團(tuán)結(jié)起來,,把工作效率提高上去,,我始終認(rèn)為這些都是一些基本的工作,一定要有一個好的心態(tài)去管理,,站在管理者的角度我覺得這一年來,,餐廳的日常的都是有序的在運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)然提高員工的工作默契度也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn),,不管是在什么時候都非常的清楚這一點(diǎn),,至少在我看來這些都是非常關(guān)鍵的,我希望能夠在工作當(dāng)中做好這些,。

二,、落實規(guī)章制度

保證餐廳所有員工都有著較高的工作素養(yǎng),包括后廚,,前臺,服務(wù),,采購所有員工有要知道餐廳的規(guī)章制度,,一球都按照制度辦事,對工作違反紀(jì)律的情況絕對不會姑息,,這一年來我也非常清楚這一點(diǎn)重要性,,我想在工作當(dāng)中落實制度讓員工們能夠主動的遵守是非常關(guān)鍵的,無規(guī)矩不成方圓,,這一點(diǎn)我始終都非常清楚,,現(xiàn)在我想想這些我都覺得非常激動,這一年來我嚴(yán)格要求所有員工,,落實每一項規(guī)定,,決定不姑息一切違紀(jì)事情。

三,、結(jié)合實踐學(xué)習(xí)

在工作當(dāng)中一定要保證有足夠的時間精力去把控好這些細(xì)節(jié),,學(xué)習(xí)是不可或缺的,作為餐廳的經(jīng)理,,我總是在工作當(dāng)中不斷的吸取經(jīng)驗,,做到學(xué)習(xí)工作共同進(jìn)步,我從來不會讓自己處在一個荒廢時間的狀態(tài)下,餐廳還有很多地方需要完善,,餐飲行業(yè)的競爭也是非常的大,,這一年來,我也在積極的學(xué)習(xí)更好的經(jīng)營模式,,更好的管理制度,,我一直都非常相信只有通過學(xué)習(xí)才能夠進(jìn)步,讓自己快速的成長,,展望20__年我一定做一名更加優(yōu)秀的餐廳經(jīng)理,,完善各種不足之處。

一,、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心

加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè) 餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),,是一個龐大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理實力的綜合體現(xiàn),,__年度,,在對各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作:

1、編寫操作規(guī)程,,提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)餐飲部各個部門的實際運(yùn)作狀況,,編寫了《宴會服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》,、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》,、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等,。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,為各部門培訓(xùn)、檢查,、監(jiān)督,、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作,。同時根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,,編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待,、語言要求,、席間服務(wù)、酒水推銷,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置,、視聽效果,、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,,強(qiáng)化走動管理

現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場,,百分之二十的時間在做管理總結(jié)),,并直接參與現(xiàn)場服務(wù),對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,,對典型問題進(jìn)行記錄,,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,分析問題根源,,制定培訓(xùn)計劃,,堵塞管理漏洞。

3,、編寫婚宴整體實操方案,,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量 宴會服務(wù)部是酒店的品牌項目,為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量,,編寫了《婚宴服務(wù)整體實操方案》,,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛,,并邀請人力資源部對婚禮司儀進(jìn)行了專場培訓(xùn),,使司儀主持更具特色,促進(jìn)了婚宴市場的口碑,。

4,、定期召開服務(wù)專題會議,探討服務(wù)中存在的問題

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心,,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,,提高顧客滿意度,,將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會日,由各餐廳4-5級管理人員參加,,分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況,,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗,,對典型案例進(jìn)行剖析,,尋找問題根源,研討管理辦法,。在研討會上,,各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒,,與會人員積極參與,各抒己見,,敢于面對問題,,敢于承擔(dān)責(zé)任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn),。這種形式的研討,,為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺,對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇五

xx年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1.我是xx年x月份到公司的,xx年x月份,,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到國內(nèi)部之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊盡我本職,,擔(dān)任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,,從接單到發(fā)完貨,,認(rèn)真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,,不受損!但我也有做得不好的地方,,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,,不過請教了經(jīng)理跟同事后,,后來慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

2.自xx年x月份月底到現(xiàn)在,,承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:

1)財務(wù)方面,,我天天都做好日記賬,,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司。應(yīng)收賬款,,我把好關(guān),。督促銷售員及時收回賬款!財務(wù)方面,因為之前沒接觸過,。還是有很多地方不懂,。但是我會虛心討教,把工作做得更出色,。

2)至于倉庫的治理,,天天認(rèn)真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,,但有時因為疏忽,,零庫存訂貨。造成斷貨的現(xiàn)象,,這點(diǎn)我會細(xì)心,。避免再有零庫存訂貨的發(fā)生。

3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,,銷售員不在的時候,,跟客戶洽談。接下訂單!(當(dāng)然,。價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,,因為之前在國內(nèi)部擔(dān)任助理時。與客戶的溝通得到了鍛煉?,F(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因為我粗心??蛻粢?,我忘記跟銷售員說。導(dǎo)致送貨不及時,??蛻舨粷M足!接下來的日子,。我會盡量避免此類事情的發(fā)生。

4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,,協(xié)助上司交代完成的工作,。

3.以下是存在的問題

1)總公司倉庫希望能把嚴(yán)點(diǎn)。自辦事處開辦以來,,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯,。已經(jīng)提議多次了。后來稍微了有了好轉(zhuǎn),。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號。

2)返修貨不及時,。給客戶留下不好的印象,。感覺我們的售后服務(wù)做得不到位。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。xx辦事處是今年x月份開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個,,加上沒有記錄的概括為x個,x個月的時間,,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量x個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié),。有不對之處,,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇六

我是_,,現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職,,同時負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資質(zhì)升級資料的最終把關(guān),以及集團(tuán)下頭公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),,注冊,,變更維護(hù)和資質(zhì)年檢等工作。春華秋實,,夏去冬來,,過去的20__年是充實忙碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際,,我回首過去,、展望未來。過去的一年里,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下,,我克服了許多困難,,在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的提高,。在這一年里,,總的來說我工作還算順利、平穩(wěn),。為了發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,為了今后更好的開展工作,,為了讓領(lǐng)導(dǎo),,同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)從德,、能,、勤、績,、廉五個方面,,將本人20__年的表現(xiàn)及工作情景述職如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,,成事之基。近年來,,我一向?qū)⒗碚搶W(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),,自覺做到勤學(xué)多想。在工作和事業(yè)面前,,我歷來顧全大局,,從不爭名奪利,不計較個人得失,,全心全意為公司服務(wù),。在思想上、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自我,,更新自我,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),。

二,、注重求真務(wù)實,不斷提高自身的工作本事

自我在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,具備了比較熟練的辦事流程,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在綜合分析本事,、協(xié)調(diào)辦事本事等方面,經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,,在日常的各項工作過程中,盡量避免出錯,。提高工作本事的基本途徑,,就是堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,,做到個人與組織相一致,,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

三,、愛崗敬業(yè),,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,,盡職盡責(zé),。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自我不足,,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。僅有尊重他人,就是尊重自我,,不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),,還是同事咨詢工作上的情景,我時刻提醒自我,,要誠懇待人,,態(tài)度端正,進(jìn)取想辦法,,無論大事小事,,都要盡最大本事幫忙。

平時要求自我,,從遵守公司紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同事、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自我,。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項規(guī)章制度,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了工作的正常開展,,沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,,我始終認(rèn)為,,一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,,促進(jìn)公司的發(fā)展,、社會的和諧。無論在何地工作,,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,,與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得較好的成績,。

四,、履職盡責(zé),完成各項工作任務(wù)

20__年,,我按照集團(tuán)公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,,以做好各項工作為己任,切實將工作落到了實處,,取得了可喜成績:

(一)努力做好運(yùn)營管理工作

20__年1—11月,,我擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)整個團(tuán)隊員工,,圍繞公司的中心工作,,樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨,立足本職,,不怕困難,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真做好公司運(yùn)營管理工作,,工作質(zhì)量得到全面提高,,確保了公司的正常運(yùn)作,,全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù),在工作中,,主要做到了以下幾點(diǎn):

1,、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,,結(jié)合本公司多年企業(yè)運(yùn)營管理總結(jié)的基礎(chǔ)上,,提煉出一套適合公司有效的實施管理變革和提升的操作方法。

2,、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心,將二者結(jié)合起來,,以克,、順、導(dǎo),、教、規(guī)五項基本行動為基準(zhǔn),,讓員工素質(zhì)得到提升以及使組織運(yùn)營系統(tǒng)更加精益化。

3,、嚴(yán)格遵循公司造價咨詢工作制度和規(guī)范的招標(biāo)代理工作程序,,確保造價咨詢及招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,經(jīng)過學(xué)習(xí),加深了對運(yùn)營管理的一些基本關(guān)系和概念的了解,,并運(yùn)用所學(xué)知識來最大程度地提高運(yùn)營管理工作的質(zhì)量和效率,。

5,、為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),,20__年,我重點(diǎn)抓財務(wù)會計,、技術(shù),、生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷和人力資源管理,。并將這五項職能聯(lián)系成一個有機(jī)的整體,,使其相互依靠和配合,,切實為公司的發(fā)展護(hù)好航。

6,、進(jìn)取與相關(guān)政府部門聯(lián)系,,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)儉每一分資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。

(二)統(tǒng)籌結(jié)合,,努力做好總經(jīng)理助理的各項工作

從20__年12月開始,雖然我不再兼任分公司的負(fù)責(zé)人,,工作少了許多,,但我并沒有對自我放松,我始終堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項工作,,在總經(jīng)理助理的職位上認(rèn)真履責(zé),,堅持統(tǒng)籌結(jié)合,將各項工作都落到了實處,,在工作中,,我主要做到了以下幾點(diǎn):

1、為了讓集團(tuán)公司能夠順利的完成資質(zhì)升級,,我以專業(yè)的眼光和認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好了升級資料的把關(guān),、補(bǔ)充與審核工作,,確保了材料貼合資質(zhì)申報需要。

2,、完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),,注冊,變更等維護(hù)工作,。

3,、根據(jù)《企業(yè)資質(zhì)管理辦法》和《企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情景,,做好了20__年度集團(tuán)公司資質(zhì)年檢工作,。

4、20__年,,成立了_分公司,,在負(fù)責(zé)分公司成立的過程中,,我秉著認(rèn)真、負(fù)責(zé)以及“為公司節(jié)儉每一分資金”的態(tài)度,,進(jìn)取與相關(guān)政府部門溝通,、協(xié)調(diào),爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,,順利辦理了前期的營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)、環(huán)評可行性研究報告,、水土堅持方案等,,切實為_分公司的成立護(hù)好航。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作,,有成績也有不足,。自身的學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng),工作中有不細(xì)心的地方,,還有就是工作的創(chuàng)新本事上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:

1,、在現(xiàn)有的團(tuán)隊氛圍里,,我要加強(qiáng)對團(tuán)隊意識的培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,,鍛煉個人業(yè)務(wù)本事,。

2、要求部門員工在工作過程中不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平,,把握好工作的細(xì)節(jié),,爭做一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。

3,、進(jìn)取協(xié)助配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作,,增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)本事,加強(qiáng)后期的資質(zhì)年檢工作,。

4,、生活上盡自我的力,做好應(yīng)當(dāng)做的事,,服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自我的本質(zhì)工作做得更出色,。

5、做好客戶服務(wù)工作,,提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,,樹立精品意識,打響服務(wù)品牌,,切實為我集團(tuán)公司的發(fā)展護(hù)好航,。

總結(jié)過去,,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,,是為了以后進(jìn)一步的提高,。新起點(diǎn)、新期望,。站在20__年的起點(diǎn),,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,,把工作做的更加出色,。

2021企業(yè)總經(jīng)理個人工作總結(jié)

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇七

時光荏苒,xx年很快就要過去,,回首過去一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門,,一年來,,順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),,這和全部門員工的努力配合密切相關(guān),。

部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價,、供應(yīng)商的開發(fā)和評估,、采購合同的簽訂、請款,。貨物的保管以及入庫,、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂,。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作,。

我部門的工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),,采購,、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,,成本猶如“冰山”一角,,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?,看不見的大部份是埋藏在海底,,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,,降低采購成本,、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購,,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時采購,,降低缺貨風(fēng)險,。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn),。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。

積極全力支持前臺部門各項工作,,從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,,認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,,充分發(fā)揮了后備軍的作用,。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通,。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價,、比價,、議價及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查,、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時采購,,庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨,、下貨,、打包干得熱火朝天,。

出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,,定時盤點(diǎn)進(jìn)出貨物,,做到有據(jù)可查,、有序可循,。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,,督促客戶經(jīng)理極時出貨,合理調(diào)整庫存,減少新增積壓庫存,。司機(jī)安全行車,,全年無重大行車事故,提貨,、送貨,、長途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,,降低物流費(fèi)用,節(jié)省開支,。對本部門的車輛定期清洗,、保養(yǎng)、故障及時排除,,保證公司車況良好,。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價,。與分包工程隊談判,、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用,。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,,采購價格合理化,降低采購成本,、物流成本,。配合其它部門做好采購、倉庫,、分包各項工作,,確保了公司管理體系正常運(yùn)行。

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,,商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格,。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平,。配合公司其它部門資金回攏,,使資金周轉(zhuǎn)加快。

工程分包還在起步階段,,工程隊伍只有x家,,但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,,讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高他們的施工水平,,以滿足項目經(jīng)理需求,。

配合支持是我們后臺部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去,。

1,、目標(biāo)決定未來,追求永無止境,。

我看過這樣一個調(diào)查,,如果有一種完全沒有目標(biāo)的生活,一個人能夠忍受多久?結(jié)果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,,無論年輕年老,、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,,不可以,,一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信,,目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣,。

2、新的一年,,我部門的工作目標(biāo)如下

目標(biāo)1:出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到x%,,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn),。

目標(biāo)2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,,滿足客戶需要,降低采購成本,。

目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,,避免航空貨運(yùn),控制物流成本,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇八

__年,,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作大局,,嚴(yán)格按照市委,、市政府的重要決策部署,,忠實履行崗位職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),,扎實工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

本人始終保持著飽滿的學(xué)習(xí)熱情,,把學(xué)習(xí)放在首位,,不斷提高自身的思想覺悟和組織管理能力,并注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新,,確保政治上的清醒和堅定,,提升工作水平,更好的履行職責(zé),。

一是深入開展了學(xué)習(xí)實踐,。組織全體黨員干部立足實際、突出實踐,、務(wù)求實效,,精心組織實施,高標(biāo)準(zhǔn)扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動,,并將學(xué)習(xí)成果很好地運(yùn)用到工作實踐,,推動了投融資工作科學(xué)發(fā)展。

二是著力打造和諧團(tuán)結(jié),、低調(diào)務(wù)實,、風(fēng)清氣正的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。在發(fā)改委黨組的帶領(lǐng)下,,努力加強(qiáng)班子建設(shè),,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),凝心聚力,、務(wù)實創(chuàng)新,,清正廉潔。班子成員真正做到了工作頑強(qiáng)拼搏,、權(quán)力不謀私利,、辦事出以公心、充分發(fā)揚(yáng)民主,,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,打造了新時期與時俱進(jìn)的新型領(lǐng)導(dǎo)班子。

三是不斷強(qiáng)化干部職工思想政治工作,。通過掌握干部職工思想動態(tài),、改進(jìn)思想政治工作方式,、拓寬思想政治工作渠道,扎實,、有效的強(qiáng)化思想政治工作,,引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹立理想信念,保持高度的政治覺悟和政治敏銳性,,確保干部隊伍思想穩(wěn)定,。

二、盡職盡責(zé),,圓滿完成了各項工作任務(wù)

(一)完成了融資工作

1,、年內(nèi)爭取銀行貸款__億元,其中__技術(shù)學(xué)院5000萬元,、__縣人民醫(yī)院病房樓1500萬元,、市中醫(yī)院病房樓改擴(kuò)建5000萬元。

2,、抓住國家擴(kuò)內(nèi)需保增長,,繼續(xù)實施積極財政政策和適度寬松的貨幣政策的機(jī)遇,擴(kuò)大我市融資規(guī)模,。5月27日從銀行貸款5.32億元,,用于生活垃圾填埋場、城區(qū)至工業(yè)園區(qū)快速通道,、污水處理廠脫氮改造,、地下水源給水工程、供水管網(wǎng)改擴(kuò)建,、__區(qū)供水,、城市公交保養(yǎng)場、城市燃?xì)鈹U(kuò)建等項目,。

3,、根據(jù)__,為村級組織活動場所建設(shè)項目從城市信用社貸款759萬元,;對市體育館,、市中醫(yī)院病房樓、市本級廉租住房,、市科技企業(yè)孵化器,、市職業(yè)中專實驗樓等項目貸款提供擔(dān)保4510萬元。另外,,利用城市信用社貸款9400萬元用于政府指定項目,;農(nóng)村信用社貸款2900萬元用于城市信用社成立商業(yè)銀行。

4,、探索直接融資方式,,與__等券商接觸,,結(jié)合我市政府財力和資產(chǎn)狀況,擬訂《__》上報市政府,。

5,、創(chuàng)新融資模式,擬訂了市政府與__以bt模式合作框架協(xié)議,,按照“成熟一個,,啟動一個,實施一個”原則,,今年啟動了市體育館項目。

(二)作好投資工作

1,、參股__一體化項目,。

制漿工程20__年稅后利潤3001萬元,我公司年初分紅583萬元,,轉(zhuǎn)為資本金,。造紙工程投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn),努力克服全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,,生產(chǎn)基本正常,,銷售市場不斷拓展,,經(jīng)營形勢逐漸好轉(zhuǎn),。

2、重組擔(dān)保公司,,債權(quán)回收取得較大進(jìn)展,,各項擔(dān)保業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)開展。

3,、推動一批項目前期工作,。

與__投資集團(tuán)合作,積極推進(jìn)__一體化二期工程,,政府已安排資金100萬元,,通過我公司用于__一體化二期工程項目前期工作問題;推進(jìn)膠合板項目前期工作和招商引資,,目前__已完成了項目產(chǎn)品方案咨詢意見書,;為提高_(dá)_區(qū)供水保證率、建設(shè)生態(tài)宜居城市,,起草了__市調(diào)節(jié)水庫項目建設(shè)融資初步方案,;著手準(zhǔn)備__土地開發(fā)前期工作;聯(lián)系__省創(chuàng)業(yè)投資公司入股__化工問題,,省創(chuàng)投入1500萬元,,推動__化工盡快上市,;與__組建我市天然氣資源運(yùn)營有限公司,積極從__等單位爭取天然氣資源,,已初步落實5萬方/日外部氣源供應(yīng),;按照8月25日__省文化試驗區(qū)建設(shè)工作座談會精神與市政府安排,市建設(shè)投資公司成立了文化產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部,,承擔(dān)我市文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺職能,。

(三)加強(qiáng)自身建設(shè)

為切實增強(qiáng)政府投融資能力,進(jìn)一步拓寬融資渠道,,提高投融資水平,我公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,,起草了《__》,,向市政府提出了我市整合城市資源、資產(chǎn),、資本和資金,,加快投融資體系建設(shè)的意見和建議。__政府將其列為20__年度政府專項課題,,目前正在進(jìn)行研究,。

三,、強(qiáng)化紀(jì)律觀念,,增強(qiáng)廉潔自律意識

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我堅決貫徹執(zhí)行中共中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和市紀(jì)委四次全會精神,,堅持廉潔從政,,從嚴(yán)治政,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,。

一是嚴(yán)于律已,,過好利益關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、人情關(guān),,筑牢拒腐防變的防線,時刻做到自重,、自警,、自省、自勵,。在平時的工作和生活中,,堅持以身做則,帶頭廉潔自律,,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,,沒有接受過任何單位和他人的禮金和有價證券。

二是加強(qiáng)對全體干部職工的管理,,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,,并注重黨風(fēng)黨紀(jì)的教育,年內(nèi)全體干部職工沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,。

三是堅持廉潔自律,,廉潔從政,,嚴(yán)格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員,,做到經(jīng)常教育,經(jīng)常提醒,,對他們提出嚴(yán)格和具體的要求,,防止他們利用自己的職權(quán)和影響,做違法違紀(jì)的事情,,時刻注意防微杜漸,。

四、存在的不足和今后工作的設(shè)想

一年來,,本人能夠盡職盡責(zé)地工作,,比較圓滿的完成了各項工作任務(wù),也存在著不足和問題,,如:政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),,有時只完成規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目及內(nèi)容,忙于其他事務(wù),,政治學(xué)習(xí)抓得不緊,,管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待于提高,調(diào)研文章完成的不夠好,,某些工作的監(jiān)督力度不足,。

在新的一年里,自己要嚴(yán)格按照,開拓創(chuàng)新,,與時俱進(jìn),,切實把各項工作搞好,為濮陽經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇九

目前在我們2022年的平凡日常里,,個人述職報告對我們來說并不陌生,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的2022企業(yè)經(jīng)理個人年終工作總結(jié),,歡迎大家借鑒與參考!

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是__銀行由內(nèi)到外的一場深刻變革,是由交易處理型到營銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,。經(jīng)過這段時間的摸索和積淀,,我逐漸認(rèn)識到大堂經(jīng)理在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的優(yōu)勢及其應(yīng)發(fā)揮的作用。下面把我的主要工作情況總結(jié)如下:

一,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,爭創(chuàng)服務(wù)品牌。

從精細(xì)化服務(wù)著手,,做好每一件小事,。大堂經(jīng)理是一條重要的紐帶,連接著柜臺里面的小天地與柜臺外的大市場,。隨著各項業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,,柜臺壓力與日俱增。面對著人滿為患的營業(yè)大廳,,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作開展以來,,利用高低柜分區(qū)的契機(jī),我行對叫號機(jī)功能重新進(jìn)行了設(shè)置規(guī)劃,,充分發(fā)揮了叫號機(jī)的分區(qū)管理功能,,合理引導(dǎo)分流客戶,我充分利用與客戶接觸的每個瞬間進(jìn)行咨詢服務(wù),,及時了解客戶需求,,熱情的主動迎接客戶,耐心細(xì)致的指導(dǎo)客戶填單,,識別高低端客戶,,為優(yōu)質(zhì)客戶提供差異化服務(wù)。密切關(guān)注柜臺需求,,當(dāng)柜面上出現(xiàn)不和諧聲音時立即上前了解情況,,快速妥善的處理客戶提出的批評意見,耐心細(xì)致地進(jìn)行解釋,,客戶也往往會認(rèn)可這種這種面對面的交流,,從而順利解決問題。客戶由衷的感謝和滿意的笑容是我在工作中得到的的獎勵,。

二,、充分發(fā)揮自助設(shè)備的作用,盡量減少客戶等待的時間,。

在工作中我主動引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,,遇到不會使用和對使用自助設(shè)備有顧慮的客戶耐心講解演示,堅持能在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)不上柜臺?,F(xiàn)在越來越多的客戶學(xué)會了使用查詢機(jī)打印存折,、修改密碼,在查詢機(jī)上買賣基金,,在取款機(jī)上取款,、轉(zhuǎn)賬等等。在日常工作中,,我還時時監(jiān)控自助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,保證設(shè)備使用率。在各位同事的共同努力下,,我支行順利完成上級的每項任務(wù),,多次排名前列。

三,、業(yè)務(wù)要發(fā)展,,營銷是關(guān)鍵。

大堂經(jīng)理是柜臺營銷的第一道門,,然后適時向客戶推介產(chǎn)品,。擔(dān)任大堂經(jīng)理以來,,我及時與客戶溝通了解客戶需求,,不斷收集客戶信息,充分挖掘客戶資源,,定時更新理財信息,,有了新的理財產(chǎn)品及時跟客戶聯(lián)系,用自己熟練的業(yè)務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)已經(jīng)成功完成vip客戶數(shù)量新的突破,,存款大額超出給定目標(biāo),,網(wǎng)上銀行、貸記卡等產(chǎn)品均排在個網(wǎng)點(diǎn)前列,。

四,、合理調(diào)度人員,分區(qū)服務(wù)管理,。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型以來,,大堂經(jīng)理不但負(fù)責(zé)柜面服務(wù)管理,還有管理進(jìn)駐農(nóng)行人員的職責(zé),如大堂助理,、保安員,。在工作中,我根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時與主管,、柜員溝通,,形成有效互動,合理安排營業(yè)窗口,。還把營業(yè)廳分為排號區(qū),、填單區(qū)、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū),,根據(jù)客戶的情況合理分工,,保證每個業(yè)務(wù)區(qū)域都有服務(wù)人員,使大堂工作井然有序,,給客戶提供全面的服務(wù),。

隨著工作年齡的增加,我深刻的感覺到這項工作需要足夠的細(xì)心,、耐心和愛心,,要想客戶所想,急客戶所急,,站在客戶的角度思考問題,,再難解決的問題也會迎刃而解。服務(wù)的境界就是得到客戶的信任和認(rèn)可,,接觸多了,,很多客戶變成了熟悉的朋友,進(jìn)而成為我行的忠實客戶,。做大堂經(jīng)理不難,,但要做個稱職的優(yōu)秀的大堂經(jīng)理還有很多知識需要去學(xué)習(xí),很多解決問題的方式方法需要去摸索,,大堂經(jīng)理不但需要解決問題的快速反應(yīng)能力,,站立式服務(wù)更需要充沛的體力。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作正在逐步展開,,高低柜分區(qū)的作用正在逐步顯現(xiàn),。作為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中重要的一個部分,營業(yè)部大堂經(jīng)理隊伍中的普通一員,,我正“累并快樂”的工作著,。

時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團(tuán)隊工作已經(jīng)一年了,,暮然回首,,有失落時的茫然,,也有遇到困難和挫折時的惆悵,不過這一切都過去了,!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作,,對我來說這是一個難得的歷練機(jī)會,所以我一定要好好把握這個機(jī)會,,我要在工作實踐中不斷的磨練自己,,做一名優(yōu)秀的樓層經(jīng)理,在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,!

在分部這一個月的工作實踐中,,我對自己的工作成果并不滿意,就因為自己的接受能力較差,,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,,上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對我個人而言在分部學(xué)到的東西,,取得的進(jìn)步.也讓我有少許的欣慰,,對于接下來的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展。

一,、調(diào)整心態(tài)方面

在前月工作中我經(jīng)常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱,,有時候甚至看不起自己,對自己沒信心,!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練,,在今后的工作中我一定要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),盡快適應(yīng)三分部這個工作環(huán)境,,用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,,我要讓自己成為一個嶄新的人:在實戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的成長,,用一顆積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),,為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備!作為一名樓層經(jīng)理只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務(wù),!

二,、團(tuán)隊合作方面

在團(tuán)隊合作方面我做得不是很出色,,剛到分部工作.因為忙,,亂,一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù),,所以沒把團(tuán)隊合作能力發(fā)揮到極致,!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),,一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,,一個人的成績是渺小的,團(tuán)隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),,因此在日后的工作中,,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團(tuán)隊中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗,。

三,、現(xiàn)場管理方面

現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),,有時當(dāng)我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞,。有時難免會立即火冒三丈,!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個專柜的員工,,因為她的行為正影響著整個商場的形像,,只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,,也是跟顧客交流的第一橋梁,,所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強(qiáng)與專柜員工之間溝通,堅持原則,,公平處理每件事情,,真正做到以理服人!

四,、銷售問題

銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病,,也是最重要的一點(diǎn)!因前月忙于新柜裝修及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,,忽略了銷售業(yè)績,,導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請教與學(xué)習(xí),,探索銷售良方,,取長補(bǔ)短,通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,,發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,,克服銷售難題,挖掘?qū)9窠?jīng)營潛質(zhì),,尋找品類銷售亮點(diǎn),,提升專柜員工素質(zhì),激勵員工斗志,,堅定員工銷售信心,,聯(lián)合供應(yīng)商,,把握最佳銷售時機(jī),待時機(jī)成熟,,主動出擊,,通過終端促銷在銷售中突破自我,打一場銷售硬戰(zhàn),!

以上想法純屬個人愚見,,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正!今后我一定加倍努力工作,,盡心盡責(zé),,格守不拋棄不放棄的個人理念,至始至終為__貢獻(xiàn)出自己一份微不足道的力量,。

__年__月以來,,在__分公司__支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為營銷業(yè)務(wù)四部一名銷售團(tuán)隊經(jīng)理,,我立足自身崗位實際,,帶領(lǐng)全體銷售人員,認(rèn)真努力工作,,積極服務(wù)客戶,,完成了工作任務(wù),取得良好的成績,,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意,。有關(guān)個人工作情況總結(jié)如下:

一、個人基本情況和工作履歷

我叫,,男,,__年__月__日出生,__年__月畢業(yè)于__理工專修學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),,大學(xué)本科文化,。__年__月參加工作,先后在__分公司__支公司綜合部綜合崗,、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,,后來擔(dān)任營銷業(yè)務(wù)二部和營銷業(yè)務(wù)四部個代營銷團(tuán)隊經(jīng)理崗、銷售團(tuán)隊經(jīng)理,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

自參加人保財險工作以來,,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,,才能適應(yīng)工作的需要,。為此,我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)保險業(yè)務(wù)操作流程,、相關(guān)制度、資本市場知識,、保險產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問起保險產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,,能夠快速,、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

三,、認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)__省__市開發(fā)區(qū)“__和__名車行”等6家4s店的保險業(yè)務(wù),。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認(rèn)真工作,,努力服務(wù)好客戶,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,,提高單位經(jīng)濟(jì)效益,。一是始終堅持以客戶為中心,嚴(yán)格履行“公開承諾”,、“首問負(fù)責(zé)”,、“微笑服務(wù)”,增強(qiáng)服務(wù)意識,,創(chuàng)新服務(wù)方式,,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿足客戶多元化需求,,提高客戶的滿意度,。二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,,認(rèn)真落實支公司各項服務(wù)措施,,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,,避免失誤,,把握質(zhì)量,維護(hù)好客戶關(guān)系,。三是針對不同客戶的特點(diǎn),,細(xì)致入微,,努力做好服務(wù)工作,要贏得客戶由衷的贊許,,為支公司爭取更多的忠誠客戶,,持續(xù)推進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展。

四,、辛勤工作,,創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績

我不怕困難,辛勤工作,,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績,,其中__萬元,__至今每個月實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入__萬元,,以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn),。

在過去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),,取得良好成績,,但不能以此為滿足。今后,,我要更加努力學(xué)習(xí),,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,,促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展。

一,、餐廳管理方面

我時刻清楚日常的工作跟這些細(xì)節(jié)離不開,,管理好一個餐廳是非常難的,個員工的工作都要安排到位,,還要明確每一個人的工作,,很多時候一些細(xì)節(jié)上面的事情都是要自己主動地去督促,一年來我整頓好餐廳的工作節(jié)奏,,明確 好每一個人的職責(zé),,讓餐廳員工團(tuán)結(jié)起來,把工作效率提高上去,,我始終認(rèn)為這些都是一些基本的工作,,一定要有一個好的心態(tài)去管理,站在管理者的角度我覺得這一年來,,餐廳的日常的都是有序的在運(yùn)轉(zhuǎn),,當(dāng)然提高員工的工作默契度也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn),不管是在什么時候都非常的清楚這一點(diǎn),至少在我看來這些都是非常關(guān)鍵的,,我希望能夠在工作當(dāng)中做好這些,。

二、落實規(guī)章制度

保證餐廳所有員工都有著較高的工作素養(yǎng),,包括后廚,,前臺,,服務(wù),,采購所有員工有要知道餐廳的規(guī)章制度,一球都按照制度辦事,,對工作違反紀(jì)律的情況絕對不會姑息,,這一年來我也非常清楚這一點(diǎn)重要性,我想在工作當(dāng)中落實制度讓員工們能夠主動的遵守是非常關(guān)鍵的,,無規(guī)矩不成方圓,,這一點(diǎn)我始終都非常清楚,現(xiàn)在我想想這些我都覺得非常激動,,這一年來我嚴(yán)格要求所有員工,,落實每一項規(guī)定,決定不姑息一切違紀(jì)事情,。

三,、結(jié)合實踐學(xué)習(xí)

在工作當(dāng)中一定要保證有足夠的時間精力去把控好這些細(xì)節(jié),學(xué)習(xí)是不可或缺的,,作為餐廳的經(jīng)理,,我總是在工作當(dāng)中不斷的吸取經(jīng)驗,做到學(xué)習(xí)工作共同進(jìn)步,,我從來不會讓自己處在一個荒廢時間的狀態(tài)下,,餐廳還有很多地方需要完善,餐飲行業(yè)的競爭也是非常的大,,這一年來,,我也在積極的學(xué)習(xí)更好的經(jīng)營模式,更好的管理制度,,我一直都非常相信只有通過學(xué)習(xí)才能夠進(jìn)步,,讓自己快速的成長,展望20__年我一定做一名更加優(yōu)秀的餐廳經(jīng)理,,完善各種不足之處,。

一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心

加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè) 餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),,是一個龐大的系統(tǒng)工程,,是餐飲管理實力的綜合體現(xiàn),__年度,在對各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作:

1,、編寫操作規(guī)程,,提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)餐飲部各個部門的實際運(yùn)作狀況,編寫了《宴會服務(wù)操作規(guī)范》,、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》,、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》,、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等,。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn),、檢查,、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),,規(guī)范了員工服務(wù)操作,。同時根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,,從咨客接待,、語言要求、席間服務(wù),、酒水推銷,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備,、環(huán)境布置,、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,,強(qiáng)化走動管理

現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,,本人堅持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場,百分之二十的時間在做管理總結(jié)),,并直接參與現(xiàn)場服務(wù),,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進(jìn)行記錄,,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,,分析問題根源,制定培訓(xùn)計劃,,堵塞管理漏洞,。

3,、編寫婚宴整體實操方案,,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量 宴會服務(wù)部是酒店的品牌項目,,為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量,編寫了《婚宴服務(wù)整體實操方案》,,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛,,并邀請人力資源部對婚禮司儀進(jìn)行了專場培訓(xùn),使司儀主持更具特色,,促進(jìn)了婚宴市場的口碑,。

4、定期召開服務(wù)專題會議,,探討服務(wù)中存在的問題

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心,,為了保證服務(wù)質(zhì)量,,提高服務(wù)管理水平,,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會日,,由各餐廳4-5級管理人員參加,,分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,,分享管理經(jīng)驗,,對典型案例進(jìn)行剖析,尋找問題根源,,研討管理辦法,。在研討會上,各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒,,與會人員積極參與,,各抒己見,敢于面對問題,,敢于承擔(dān)責(zé)任,,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,,為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺,,對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇十

回顧過去的一年,,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難,、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年,。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機(jī)遇,,趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),,提升員工素質(zhì),,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際,,我謹(jǐn)代表公司,,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷,、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造,、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,,但我們每一位同仁,群策群力,,特別是我們一線的員工們,,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,,才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長,。

為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,,擴(kuò)大了外租面積,,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)xx電器進(jìn)駐的同時,還成功的將品牌餐飲“xxx”納入其中,、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,,與此同時,我們還在爭取xx等知名品牌入駐一層外租區(qū),,使學(xué)府店形成以超市為主,,電器、餐飲,、娛樂,,互動為一體的商業(yè)模式,,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)xx年團(tuán)購業(yè)績增長x%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部,,先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度,為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),,同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位,。同時我們從進(jìn)貨,、庫存、陳列,、銷售等方面出臺了一系列的管理,、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn),。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,,以單店為試點(diǎn),,細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究,、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機(jī)制,,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),,讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”,、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時代,,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線,。xx年x月我們在晉中市壽陽縣建立xxx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,,所種植的蔬菜,、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績,。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年,,我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長的策略,,具體從開源,、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,,我們固守定位,,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),,從更大程度上滿足顧客需求,此外,,通過更有力的營銷活動,,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,,降低采購成本,。通過各店個性化調(diào)整、改造,,在確保在架商品動銷率,、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議,、一店一樣,。節(jié)流方面,我們會重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存,、節(jié)約能效,、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。

我們深知,,人才是企業(yè)的第一資本,,是發(fā)展的力量之源?!皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),,合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則,。明年,,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,,每個階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程,。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì),、強(qiáng)有力的管理人才,。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,,使戰(zhàn)略,、人員與運(yùn)營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實,。

即將走遠(yuǎn)的xx年是成功的一年,、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年,。在這一年里,,市場有壓力、有阻礙,,但我們通過全員的共同努力,,依然取得了較好的成績?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,,而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),,我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,,銳勁進(jìn)去的精神,,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇十一

一元復(fù)始,,萬象更新,。在這年末歲初的時候,我懷著十分愉悅的心情,,認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,,通過回顧,歸納為以下幾個方面,。

知識使人進(jìn)步,,了解煙草市場整體動態(tài),。其次是努力學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是市場營銷方面的知識,,如了解市場,,掌握動態(tài),遵重客戶,,熱情服務(wù),,現(xiàn)代物流模式等。一是從書本上學(xué),,讀原著,,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),,帶著工作中存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,,通過探討、交流的方式,,達(dá)到解決問題,、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí),,共同討論,探索真締,。四是通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),,隨時掌握我們行業(yè)的各種信息。

紀(jì)律是干好一切工作的保證,。作為煙草公司的一名職工,,深知遵守紀(jì)律的重要性,因此,,我堅持每天準(zhǔn)時上下班,,家離單位較遠(yuǎn),天天乘車,,多有不便,,必須提前出發(fā),才能保證按時到崗,。家庭瑣事,,盡量利用休息日安排妥當(dāng),非重大事項,,絕不請假,,一年來做到了出滿勤、干滿點(diǎn),。工作中,,團(tuán)結(jié)同志,,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,,聽從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,,不拈輕怕重,不挑揀攀比,,干啥都是工作需要,,干啥都盡自己的的能力干好。作為客戶經(jīng)理,,我的主要工作就是天天服務(wù)客戶,,了解市場,滿腔熱忱地干好每一天,。

客戶是上帝,,是我們的衣食父母。作為一名客戶經(jīng)理,,每天面對的就是管片里的客戶,。我清楚地認(rèn)識到,當(dāng)客戶經(jīng)理,,并不是去領(lǐng)導(dǎo)他們,,而是要積極主動,為客戶提供熱情周到地服務(wù),。在很多行外人看來,,煙草實行專賣,做的是獨(dú)家生意,,煙有車?yán)?,送到一下,輕輕松松,,無憂無慮,。其實并非如此,在一個管片內(nèi),,有數(shù)百客戶,,人上百口,形形色色,,有說煙送少了,有說煙送晚了,,有說外地?zé)熧u不動,,有說本地?zé)煻冀o了熟人。每見一個客戶,,我們都必須給他們做耐心細(xì)致地解說,,宣傳政策,,說明情況,上至國家方針,,下至行業(yè)動態(tài),,遠(yuǎn)至煙草生產(chǎn)規(guī)劃,近至幾個月內(nèi)的供貨情況,。

通過融情入理地宣傳動員,,讓客戶了解行情,掌握大勢,,理解我們,,搞好銷售。為了進(jìn)一步加強(qiáng)合作,,密切聯(lián)系,,互相信任,成為朋友,,我經(jīng)常主動與客戶拉家常,,噓寒問暖,幫助他們整理貨架,,抹洗煙柜,,象家人一樣待他們,拉近我們與客戶之間的距離,,變購銷關(guān)系為朋友關(guān)系,,共同想方設(shè)法加大銷售,完成任務(wù),。經(jīng)過回顧總結(jié),,深知自己在一年來的工作中還存在一些不足,一是學(xué)無止境,,自己的知識還非常淺薄,,還要繼續(xù)努力,堅持學(xué)習(xí),,提高自己,;二是工作苦累時,偶爾也發(fā)一兩句牢騷,,磨煉不夠,。在新的一年里,自己要下決心克服缺點(diǎn),,努力工作,,爭取更大的成績。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇十二

__年,在__管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心,、支持下,通過個人認(rèn)真學(xué)習(xí),,扎實工作,,全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù),較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標(biāo)任務(wù),。在理論水平,、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況

真正做到為人民服務(wù),,就需要不斷學(xué)習(xí),用政治理論來武裝自己的頭腦,,樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。

在過去的一年里,,我堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策,,學(xué)習(xí)黨的精神,認(rèn)真領(lǐng)會黨的一系列方針,、政策,,結(jié)合自己的思想實際,力求在實踐上下功夫,。始終把實踐作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo),。我深切地體會到,作為一名__的建設(shè)者,,按照__“團(tuán)結(jié),、實干、拼搏,、向上”的方針,,作好自己的本職工作,做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,,以發(fā)展凝聚力量,,以實干樹立形象”。

一年來,,我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野,、充電擴(kuò)能,,我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,,并時常告戒自己“__的建設(shè)事業(yè)無小事”,一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會,、公司利益出發(fā),,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,,并以此影響教育自己的家人。

二,、履行自己職責(zé),,完成好自己分管的工作

按照“三年出形象,五年成規(guī)模,,十年鑄精品”的思路,,遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平,、高速度”的發(fā)展要求,以及融資項目管理工作的實際需要,,針對__區(qū)合作開發(fā)項目建設(shè)模式新思路的不斷拓展,,認(rèn)真研究融資工作中的新情況,作好__區(qū)合作開發(fā)項目的前期準(zhǔn)備工作,,為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分,、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。

在趙總帶領(lǐng)下,,組織公司有關(guān)同志,,內(nèi)修素質(zhì),外樹形象,,狠抓落實,,強(qiáng)力推動,通過大家的辛勤努力,,投資公司的融資管理,、項目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展,積累了一些寶貴的經(jīng)驗,。

1,、配合財務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資__萬元人民幣。

為配合好此項工作,,我積極和市建行有關(guān)部門溝通,,交流有關(guān)情況,。今年元月份,一場突來大雪封閉所有道路,,根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范,,對融資項目的管理也提出了嚴(yán)格要求。

為此多次主動和公司班子一起研究融資政策,,向管委會領(lǐng)導(dǎo),、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作方案。不但提高了工作效率,,而且也使融資項目得到更加科學(xué),、合理的管理和建設(shè),對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障,,達(dá)到了推動工作,、規(guī)范管理的目的。

2,、根據(jù)管委會基礎(chǔ)建設(shè)項目,、城市配套建設(shè)項目融資進(jìn)度安排,作好大量基礎(chǔ)性先期工作,,保證項目資料,、手續(xù)完備,達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn),,促進(jìn)__區(qū)項目建設(shè)的快速進(jìn)展,。

完成__的可研編制、環(huán)境評價工作,。其中,,__項目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成,,待發(fā)改委批復(fù),。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要,,如果通過其他商業(yè)銀行,、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,也可以使用這些批文和可行性研究報告,。這些工作對于超前,、多渠道融集資金,起到很大的推動作用,。

其中供水管網(wǎng)三期項目的批復(fù),,已經(jīng)取得建設(shè)銀行項目融資1000萬元,為__公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ),。

3,、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為__區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案,。

環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”,如果環(huán)保不通過,,不僅__區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批,,銀行不能融資,整個__區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài),。這樣將給__區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響,。

鑒于《__》已得到省環(huán)保局的批復(fù)。今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季,、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作,多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通,,分析__區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題,,在項目建設(shè)過程中進(jìn)行完善,為完成__區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準(zhǔn)備,。

4,、參加管委會住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動,順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán),,為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ),,也為項目建設(shè)作好土地儲備工作。通過完善土地手續(xù),,可以加速具體建設(shè)項目進(jìn)度,,同時,也為項目融資打下基礎(chǔ),。

三,、成功經(jīng)驗和今后工作努力方向

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,,又欣慰,。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,,溝通了感情,,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,,工作能力也得到了一定的提高,。

概括起來有三點(diǎn)啟示:

一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織__區(qū)的招,、投標(biāo)任務(wù)時,,面對陌生的工作內(nèi)容,確實感到擔(dān)子重,、壓力大,,但我有一個堅定的信念,,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作,,相信同志們的正義感和責(zé)任感,。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,,可以說,,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,、磨煉了意志,。

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,,工作是統(tǒng)一思想的助推器,,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的'凝結(jié)劑,。

三是靠個性謀求共識,。在工作實踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,,科學(xué)處理共性與個性的關(guān)系,,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,,同時采取注重正確引導(dǎo),、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,,形成推動所分管各項工作健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,,我覺得有所得也有所失,,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向,。

一是要提高認(rèn)識水平,、尤其是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷充實自己,、改造自己,、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,,要注重從總體上把握,,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,,處理事情簡單化,,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,。

二是要防止急于求成。對工作內(nèi)容的理解要全面分析,,尤其是對于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實,,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,,循序漸進(jìn),,避免一刀切、一律化,。

三是嚴(yán)以律己,、寬以待人。對自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,但對于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,,因人、因事,、因時要體現(xiàn)區(qū)別,,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護(hù)好,,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

今后,,本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要,,力爭把各項工作做的更好。__年馬上就要到來,,回首往事永不遺憾,,展望未來充滿希望,。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的,,存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果,。請同志們今后有機(jī)會給予本人更多的關(guān)心和幫助,,讓我取得更大的進(jìn)步,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)十篇十三

2020年,,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了,。年初的競聘上崗,,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,,來爭取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選,。競爭讓我一開始就感到了壓力,,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,,一定要勤奮努力,,不辱使命,,他是這樣想的,,也是這樣做的,。一年來,,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項工作任務(wù),,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn)的精神,。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,,急客戶之所急,想客戶之所想,,在工作方法上,始終做到“三勤”,,勤動腿、勤動手,、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,,及時反饋并跟蹤,,最終使近2700萬元資金年初到帳,,實現(xiàn)了“開門紅”,,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ),。

在服務(wù)客戶的過程中,,我用心細(xì)致,把兄弟情,、朋友意注入工作中,,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時收到他送來的鮮花,,一定會在驚喜中留下感動,;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,,更會看到他忙前忙后,,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。

我在銀行從事信貸,、存款工作十幾個春秋,,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,,完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),,我作為分管多個重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,,大膽開拓思想,,樹立客戶第一的思想,,征對不同客戶,采取不同的工作方式,,努力為客戶提供質(zhì)的金融服務(wù),,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,,我中有你,你中有我,,在競爭中求生存,求發(fā)展,,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,。

我認(rèn)為作為一個好的客戶經(jīng)理,,時時刻刻地注重研究市場,,注意市場動態(tài),,研究市場就是分析營銷環(huán)境,,在把握客觀環(huán)境的前提下,,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),,他從點(diǎn)滴做起,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,,通過多次上門聯(lián)系,,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,,他積極的上門聯(lián)系,,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,,與客戶開展乒乓球,、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時,,獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,,使其拍賣款500萬元,,成功轉(zhuǎn)入我行,。

我對待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨,、積極工作,從不挑三揀四,,避重就輕,,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質(zhì)的完成,。在日常工作中,,他始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、顧全大局,、不計得失,為了完成各項工作任務(wù),,不惜犧牲業(yè)余時間,,放棄雙休和假期,利用一切時間和機(jī)會為客戶服務(wù),,與客戶交朋友,,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,,在20xx年的工作中,,為自己交了一份滿意的答卷。

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