光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

月度工作計劃表格篇一

一,、具有鍥而不舍的毅力,。

二,、對于本人有充足的自傲，善待別人,。

三,、可以學致使用。

四,、天天自我檢查,。

五、愈加勤勞,，功在不舍,，勤勞出真知,。

六、保持,，必定要保持,，保持常常便是機會，保持便是成功,。

五,、理解熟習各種產物的資料。

一,、分明本廠的計劃作風及現(xiàn)有產物的作風,。

二、參考市場信息,，把握行業(yè)現(xiàn)有的計劃作風,。

三、正在任務中多于與指導相同與交換,。

四,、增強自我業(yè)余技藝，多往熟習印刷前期制造及印刷工藝,。

一,、上彀：天天花30分鐘上彀理解行業(yè)信息及搜集新的計劃元素。

二,、瀏覽：每個月讀兩本有益于團體進步與任務開展的冊本,。

三、其余喜好：用專業(yè)工夫操練繪畫,。

4﹑進修法令,，要學告白法，還要學會往用法令維護本人

一,、增強立體計劃業(yè)余的進修與研討,，理解本行業(yè)市場信息，從而漸漸立異新的計劃理念,。

二,、專業(yè)進修繪畫、多看相干冊本,，積極以不時更新的常識實際武裝本人,，以期能不時以新的體式格局以及理念順應任務中碰到的每個成績，可以真正做到與時俱進,。

月度工作計劃表格篇二

1,、產品驗收標準的建立及相關表格的完善。

2、所屬人員工作的安排及督導,，和業(yè)績考核,。

3、培訓相關人員,。

4,、每日品質狀況的統(tǒng)計，分析及改良跟蹤,。

5,、品質會議的召開及品質分析。

6,、重大品質異常的改善措施的跟蹤驗證,。

7、客戶投訴的處理跟蹤,。

8,、具有爭議品質狀況的仲裁。

9,、與相關部分的溝通與協(xié)調。

10,、不合格品的最終確認及處理,。

11、管理會議內容精神對所屬人員的宣導,。

12,、主持部門例會。

13,、部門資料的歸納整理保存,。

14、產品及材料報廢確認工作,。

月度工作計劃表格篇三

1.根據(jù)上月的工作報告得到所有項目當前的狀態(tài),，將遺留的.問題和未實現(xiàn)的功能都列出來，如果是處在某在某個新項目的過程中,，就根據(jù)該項目的整體進度表進行安排,，根據(jù)緊急重要進行權衡，選出合適的內容,。

2.根據(jù)與領導的交流,。一般來說，直接領導都會有一些針對項目的設想和建議,。雖然老總多是不懂技術的,，很多問題提出來看上去很不得要領，但是他們對市場的嗅覺和對整體的把握都比項目經理要強得多，所以一定要仔細分析,，對于確實因為不了解產品的真實設計的要直言指出來,，對于確實需要采納的建議一定要詳細記下來，這些東西有可能比你更新幾個版本對產品的推動作用還要大,。

3.根據(jù)運營報告,。由于我們是web平臺性質的產品，是提供在線服務的產品,。所以一般每月都會整理運營報告,，運營報告將反應過去一月的整體狀態(tài)，客戶反饋的情況,，運營中出現(xiàn)的問題,，選出需要立即處理的部分整理到工作中去。

4.架構師或項目經理根據(jù)客戶反饋,、運營報告,、市場分析等設計出的新功能、新改進,。

5.團隊管理所需要做得工作,，比如招人、升級開發(fā)環(huán)境,、團隊內訓等等,，這些根據(jù)實際情況進行計劃,。

根據(jù)以上分析通常就可以得到工作計劃大綱形如:

1.逐步開放a產品讓客戶開通x服務

2.建立a產品新服務的運營機制

3.b產品v2.3升級版開發(fā)

4.c產品v3.1升級版開發(fā)

5.配置團隊項目sharepoint

然后每一項單獨在每個產品的開發(fā)大綱中進行細化,，這樣月計劃就制定好了。制定好后發(fā)布到內部公告,，讓全公司和團隊成員都了解,。

當然，制定計劃根據(jù)項目不同,、組織機構文化不同都不太相同,，所以這里僅僅是我自己當前所負責產品的計劃制定方式而已，不代表適合所有項目,。

月度工作計劃表格篇四

一,、本月共管理門店28家，完成出貨62,、63萬,，完成任務的92%。收取管理費24家,，7683,，7623政策減免,，7192退出結算時扣除，7503平時配合較差,，出貨幾乎為零,，拒交費用，建議勸退,，并停止管理,。本月工作可謂乏善可陳，各項數(shù)據(jù)都沒什么質量可言,，感覺有點力不從心,，有自身能力的問題，也有客觀環(huán)境的因素,。店數(shù)徒增,，巡店質量的下滑直接體現(xiàn)在了各項出貨數(shù)據(jù)上，相信這樣的感覺應該是在同事身上普遍存在,，到店后感覺時間急迫,，巡店內容空洞，有點疲于奔命,。

二,、本月也有值得肯定的幾點工作：

1、將7465海霞店的出貨從20xx元提升到了11384元,，出貨過萬,。幫門店解決了之前幾個月的歷史差異，和門店的關系趨于和諧,，門店配合度明顯提高。

2,、按照月初設定的目標計劃,，給門店制定促銷方案，灌輸公司的政策,，將7623的出貨從9857元,，突破到14081元。

3,、對之前朱文波的門店,，宣導和培訓公司配送制度和注意事項，采取了一次對福田線路的當面點貨,，發(fā)現(xiàn)了送貨人員在送貨途中的不檢點行為,。遞交了一份報告給黃總，有效的解決了該區(qū)域之前幾個月差異頻發(fā)的問題,，歷史差異也得以處理,。

4,、新接手的門店基本都在可控的管理局面下，而且也基本接受了新督導的工作方法,，局面有改良的跡象,。

三、本月工作也有很多問題是顯而易見：

1,、出貨及各項數(shù)據(jù)都下降明顯,。由于工作量的增加，8月基本在一個過渡和適應的狀態(tài)中,，很多工作都處于顧此失彼的慌忙當中,。

2、指導員各自平時的工作,，不僅方法有差異,，甚至工作理念和工作原則也沒有在一個統(tǒng)一的概念下，很多工作都很難無縫對接或者交接,。很多指導員對歷史差異和一些門店問題處于一種,，被動的受壓的苦悶情緒中不知所措。這種情緒在門店和指導員之間來回傳遞,，相互影響,，形成惡性循環(huán)。不會解決,，也不敢說“不”,，能拖就拖，更甚至信口承諾,，又沒有做到,。很多門店開始是沒有那么計較的，多半是因為一開始沒有給他一個明確的答復：行或者----不行,。

3,、很多合同到期門店，沒有及時注意及通知到門店,，導致很多門店到期了也沒有明確合作意向,，給后面的維權制造了被動。

4,、“深圳通”傭金及相關費用的返還周期太長,，“南方都市報”銷售狀況不佳，給門店造成積壓,，讓門店和送貨人員都很苦惱,。便民服務給門店造成很多困惑，甚至不便,。

四,、9月計劃要完成的工作：

1,、門店的交接工作(處理好要交接的7623方便面過期問題)，讓新同事可以平穩(wěn)的開展工作,。

2,、7192及7025退出的后續(xù)收尾工作。

3,、加強巡店內容,，督促門店報貨，提升單店各項數(shù)據(jù),。

4,、7503停貨后的跟進，及時掌握門店的想法,，若門店還是拒交費用,，并不主動報貨，建議勸退,。

5,、7015續(xù)約工作的落實，計劃在9月第一周完成續(xù)約申請和附加條款的簽署,，第二周完成續(xù)約,，否則給店主施壓勸退。還有續(xù)約后門店形象的改善,，和出貨的監(jiān)督,。6、7700店開業(yè)的隨時準備,。

7,、月餅的分貨與陳列，后續(xù)的`收退與銷售工作,。

8,、利用中秋與國慶長假，提高門店的出貨,。

9、完成出貨任務,，提高重點和新品數(shù)據(jù),，過個愉快的假日!

月度工作計劃表格篇五

五月份工作業(yè)績不是很理想，帶著壓力走進了x月份,，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,，心里定下一個目標，沒有退路的去完成,，想放棄的.時候再逼自己一把,，實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口,。

打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶，上班到下班,，為了打電話而打電話,，下班打卡的時候抱怨一句，沒有意向客戶,，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,，目的性太強讓我的表述過于直接，只會讓客戶和自己的距離越來越遠,，做不到溝通,，更談不上成單。

逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,，而我總是一味的被客戶牽著走,，有時甚至為客戶找理由，時間一長,，客戶沒興趣了,，有可能的單子也黃了。

不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶,，意向客戶很少,，競爭者很多，做不到跟蹤,，又沒有自身優(yōu)勢,，總容易把客戶跟丟了。

把握不好意向客戶花費很長時間投入很大精力跟蹤的客戶,，到頭來發(fā)現(xiàn)不是關鍵人導致最終把機會拱手讓人已經發(fā)生了三五次,，甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生,。

失敗固然能總結教訓,，但一次簽單也能讓人從中總結出經驗，希望已經到來的x月我能總結以往的經驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務,。

二x月工作計劃

1.保證電話量每一個電話都用心去打,，才會被客戶記住，把握好每一個客戶,，既然客戶把電話打回來,，肯定是有意向，一定提醒自己不要忽視,。

2.不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上,，及時回訪很重要。對于心里認定為ab類的客戶一定要及時約見,。

3.把握好時間,，趁熱打鐵,，單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,，客戶不急靈活運用方法逼單,。

4.多和同事打打配合電話,。

x月已經開始了，一切清零重新計時,，我會把每一天當做最后一天按部就班的去完成任務,。

月度工作計劃表格篇六

1、迎接：

(1)教育局安全檢查,。

(2)疾控中心食品衛(wèi)生檢查,。

(3)婦幼保站保健系列檢查。

2,、落實“五一”托班,、寢室裝修。

1,、每周六安全工作大檢查,。

2、向家長宣傳對傳染病的預防,。

3,、重點檢查晨檢、午檢,。及時為幼兒脫穿衣褲,。

4、檢查教師交接班工作,。

1,、各班為下周音樂公開課做準備。

2,、重點聽托班課,。

3、指導實習教師的上課,。

4,、4月10日收雙龍杯繪畫作品。15日前寄出,。

1,、 開學到現(xiàn)在的工作總結、教師填自評表

2,、 主題墻布置。

3,、 教師為慶“六一”舞蹈準備

月度工作計劃表格篇七

新學期又開始了,，為了讓我們幼兒園工作計劃更好地開展,，現(xiàn)制定9月份工作計劃如下：

1、期初全體教職工工作會議,。

2,、組織教師參加各級論文評比活動：

3、組織教師參加20xx太倉市優(yōu)秀教玩具評比活動

4,、開展幼兒園教學常規(guī)檢查,。

5、完成各條線計劃（園務計劃,、教研組計劃,、課題計劃、課程計劃,、班級計劃等）,。

6、開展好“教師節(jié)”的相關慶?；顒?。（進行“好書相贈”、表彰優(yōu)秀教師等）,。

7,、錄入上報幼兒各類信息（花名冊、家校通,、學籍管理,、參保名單等）。

8,、召開小班組新生家長會,。

9、填報20xx年秋季學前資助名單和信息,。

1,、中心對新進教師進行聽課。

2,、結合教師節(jié)活動開展贈書,、讀書活動。

3,、開學安全第一課活動,，做好安全專題活動。

4,、愛牙日活動,。（9月20日年級組）。

5、園本研修活動——角色游戲室的規(guī)劃與調整,。

6,、結合中秋節(jié)、國慶節(jié)開展相應的教育教學活動,。

7,、以組為單位認真做好周課程計劃和教學、游戲活動的審議工作,。

8,、各班根據(jù)幼兒需求規(guī)劃與豐富區(qū)域，組織幼兒參觀,、熟悉新的游戲環(huán)境,，與幼兒一起商討和制作游戲圖標。

1,、消防安全演練,。

2、期初家委會,、膳委會,。

3、加強食堂工作管理,，迎接衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂的常規(guī)性工作檢查,。

4、開學前開展一次全面深入的安全隱患自查活動,，針對安全隱患及時整改,，認真做好太倉市教育系統(tǒng)安全大檢查和專項整治工作。

5,、召開全園教職工安全工作會議,，簽訂全體教職工崗位校園安全崗位責任書。

6,、更換滅火器干粉,。

7、安排“中秋節(jié)”,、“國慶節(jié)”值班,，確保假期安全，同時加強對幼兒及教職員工的安全教育,。

8,、各班配合保健老師做好幼兒期初體重、身高等測量登記工作,。

9,、做好新生預防接種證的查驗、補種、統(tǒng)計工作,。

10,、進行后勤人員培訓及會議。

11,、做好全園肥胖兒、體弱兒的建檔并下發(fā)各班級做好管理工作,。

12,、完成九月份退伙、伙食結算公布等,。

月度工作計劃表格篇八

20xx年是深入醫(yī)療體質改革重要的一年,，是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年，也是十二規(guī)劃實施的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存,，我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的服務理念,，狠抓質量，安全,，教育,。

是我科護理工作質量又上一個新的臺階。

根據(jù)護理部工作計劃制定了我科具體工作計劃并組織實施,。

重點是護理值班交班制度,，查對制度，安全管理制度,，危重病人搶救制度,，分級護理制度，特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核,，考核結果與績效工資掛鉤,，達到人人自覺遵守，加強勞動組織紀律檢查,，特別是中班,，吊班等薄弱關口，以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查,，特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核,，實行層層管理責任制，以確保工作質量,。

對部分高年資招聘護理人員進行合理分工,，讓大家能夠各司其職，人盡其能,，責任明確,，確保護理工作的順利展開。

（一）繼續(xù)實行護士長帶領下的科室護理質量管理小組負責制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質量進行指導,，監(jiān)督檢查,，考核。

發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價,，要發(fā)揮科室質控小組的管理作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

（二）今年環(huán)節(jié)質量檢查的重點仍然是

1、基礎護理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關文件精神,，徹底轉變服務理念及管理模式,，基礎護理工作達到“三化一體”

3、安全管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查,，特別加強火源急吸倒床煙管理,，做好病員及家屬的宣傳教育工作。

加強設施的常規(guī)檢查異世,，平時加強對性能及安全行的檢查,，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設備的完好,。

（一）安護士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作。

1,、重點加強對新聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：加強?？评碚撆c技能的培訓與考核,，每年組織考試，理論考試進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內規(guī)定基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。

4、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理水平。

組織學習?？浦R,，如開展新技術項目及特殊疑難病種，空調通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學識水平,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務需求信息，護士長加強與病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出整改措施,，同時對護士工作給與激勵,，調動她們的工作積極性。

根據(jù)我科收治病人的特點采取切實可行康復訓練措施,，加強個別心里治療,，使病人心里得到康復，盡快回歸社會,，重建美好生活,，減輕社會負擔，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能,。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）做好實行生的崗前培訓工作,，不定期檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

加強對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品,、物表,、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒,，在每月院感監(jiān)測中必須達標,。

加強一次性醫(yī)療物品管理。

發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進行上報,，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生,。

加強科室文化建設關注科室護理人員思想動態(tài)，為她們解決工作中嗦遇到的各種問題,，努力為她們建造一個寬松,、愉悅的工作環(huán)境，增加科室人員的凝聚力和向心力,，使科室各項工作得以順利開展,。

科室中年輕人較多，積極鼓勵去展示自己的才能,，參加醫(yī)院組織的各項文體活動,，提高護理人員的綜合素質。

團結同志注重加強與科主任,、醫(yī)師,、相關職能科室的溝通和配合，團結同志,，使各項工作得以順利開展,，努力完成各項護理指標。

月度工作計劃表格篇九

1,、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作,。

2、完成電話接聽等日常性工作,。

3,、完成單位周考勤考核等管理工作,。

4、及時督促各科室及養(yǎng)護公司按時完成周信息動態(tài)上報工作,。

5,、完成水電費抄錄匯總公布和收繳工作。

6,、繼續(xù)深入開展思想工作作風整頓活動,，并按照局黨委通知要求，組織干部職工參觀了廉政教育基地,。

7,、組織開展學習科學發(fā)展觀及十七*三中全會精神。

8,、結合機關作風整頓活動,，修訂完善了各項管理制度。

9,、組織職工參加了局系統(tǒng)職工冬季運動會,。

10、完成了單位安排的其它各項工作,。

**月份工作計劃

1、及時辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作,。

2,、做好電話接聽等日常性工作。

3,、及時做好單位周考勤考核等管理工作,。

4、及時督促各科室及養(yǎng)護公司按時完成周信息動態(tài)上報工作,。

5,、及時公布和收繳物業(yè)、水電費用,，做好后勤服務工作,。

6、結合新的黃河河務科技檔案分類及歸檔辦法對07年科技檔案重新進行歸檔,。

7,、繼續(xù)深入開展學習科學發(fā)展觀及十七*三中全會精神。

8,、結合機關作風整頓活動,，修訂完善各項管理制度。

9,、做好年終單位各項考核考評工作,。

10,、根據(jù)區(qū)人事部門及水務局安排，做好事業(yè)單位崗位聘任工作,。

11,、完成單位安排的其它各項工作。

1,、在店長的帶領下,，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2,、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的`銷售能力提高到一個新的檔次,。,。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內下達的銷售任務,，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗,，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,，店長的指導方針,，團隊的建設是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

在公司領導及各部門負責人的配合下,，也在部門全體員工的努力下,，較之以前各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過各部門分級管理中，全面提升了管理水平,，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。作為人事行政部職能部門，首先也是要以身作則,，嚴于律己,，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細心,、原則與變通”,。

現(xiàn)對于一月份計劃安排如下：

1、逐步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，修訂公司管理制度。

2,、完成日常人事招聘與崗位配置,。

3、公司食堂與員工宿舍有效管理,。

4,、加強車輛管理，嚴格要求按時對車輛進行保養(yǎng),、維護工作，合理安排車輛,。

5,、年終會晚宴的籌備與安排。

6,、sap系統(tǒng)上線的積極配合,。

7、公司辦公用品及電腦物品盤點存庫,。

8,、做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

9、對相關人事資料進行匯總整理,，規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進行資料分類存檔,。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系，下一步,，我必須加強行政人事工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習,，不斷增強自身修養(yǎng),，加強公司業(yè)務知識的學習，完成人事和行政工作任務及公司領導安排的各項事務,。

月度工作計劃表格篇十

1,、做好秋季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水,；預防腸道傳染疾病等,。

2、配合園部進行大班教學常規(guī)調研,。

3,、進行班級主題墻飾布置。

4,、填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,，認真創(chuàng)設好主題墻飾。

5,、做好學期結束工作（評選好孩子,、填寫幼兒匯報單、物品整理等）,。

（1）主題活動：《小朋友過節(jié)了》

主題目標：知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日,，愿意參加幼兒園的各項活動，感受過節(jié)的快樂,，學習用語言表達自己在節(jié)日中的愉快心情,。

（2）主題活動：《冷和熱》

主題目標：

1、親身體驗夏日的炎熱,，進一步感知夏天的特征,。

2、對“冷,、熱的反差”,、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產生探索興趣,。

3,、知道幾種夏日保護自己的方法，做個健康活潑的夏日寶寶。

（3）主題活動：《我要升小學啦》

主題目標：了解一年級的小朋友的學習和生活,，懂得升班的光榮和長大的意義,，激發(fā)做一年級哥哥、姐姐的愿望,。

1,、帶孩子到公園等地方玩，感受節(jié)日氣氛,；送給孩子一件有意義的禮物,。

2、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,，活動時注意防曬,。

3、培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習慣,。

4,、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制，以免引起腸道不適,；不要接觸過熱的東西,，以免燙傷。

5,、指導家長合理安排好幼兒的暑期生活,。

1、師生齊動手,，布置活動室,，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室，增添節(jié)日的氣氛,。

2,、布置主題墻飾：涼快招術。

3,、做好學期結束的物品整理工作,。