總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇一

一 個 領(lǐng) 導(dǎo)

兩 個 基 點

六 大 職 能

一,、一個領(lǐng)導(dǎo)

在幾個項目的運作過程中，我發(fā)現(xiàn),，有時根據(jù)公司的需要,，很多公司對于案場人員，尤其是管理層人員的定位并不清楚,，一個項目出現(xiàn)n多名目繁多的營銷管理人員,，同時工作內(nèi)容互相交叉，就我個人所了解的管理崗位就有過：案場經(jīng)理,，項目經(jīng)理,，專案，副專案,，銷售經(jīng)理,，營銷部經(jīng)理，銷售督導(dǎo)??等等等等,，都是換湯不換藥的,，一大把工作一手抓，結(jié)果最后不是配合不好,，就是工作太多昏了頭,。

在這里，我的想法可能稍微強(qiáng)權(quán)一點,，一個案場經(jīng)理,，在整個銷售工作中，是最為重要的一點,，在這個位置上,，統(tǒng)領(lǐng)整個案場的全部工作，凡是案場以外的其他事情,，交給其他人去負(fù)責(zé)吧,，那些項目經(jīng)理啊、銷售經(jīng)理啊,，他們也總不能天天閑著,，總要活動活動,。這樣才能解除一個案場經(jīng)理身上所有的雜事，讓他全心全意投入基礎(chǔ)工作之間,，同時才可能將案場工作做深做透,，而不是流于表面形式。

二,、兩個基點

在案場的工作中有兩個基準(zhǔn)點是不可以違背的：一是執(zhí)行力,，二是凝聚力。這兩點也是我個人看待各案場經(jīng)理最重要的指標(biāo),，我們可以想象一個沒有執(zhí)行力又沒有凝聚力的銷售團(tuán)隊是什么樣子的么,？這樣的隊伍，在現(xiàn)今的競爭中是軟弱的毫無力量的,，出現(xiàn)這樣的團(tuán)隊,，只能證明領(lǐng)導(dǎo)的無能。

執(zhí)行力：對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，沒有任何理由的按時按量的完成,，有困難或者需要幫助，提前說明,，但是在工作布置下去以后，在實施過程中拖沓,、弄虛作假,、敷衍的人員，一次點名后不悔改,，立即開除,，毫不手軟。

如何培養(yǎng)案場人員的執(zhí)行力：在布置任務(wù)的時候,，習(xí)慣性的說明任務(wù)的性質(zhì),，核心內(nèi)容，實施要點,，注意事項以及完成時限,。在任務(wù)開始約1/3時間時，跟進(jìn)一次看看實施情況,，同時詢問有沒有需要幫助或者難以解決的問題,。在任務(wù)時限到期時，立即召開銷售會議查看完成結(jié)果,，對于沒有完成的人員或者任務(wù)完成較差的人員,，停止一切其他工作（用我的話來說叫“停崗”，包括接待工作和銷售工作）,，只負(fù)責(zé)本任務(wù)的完成,。在任務(wù)布置時限過去150%的時候還是消極抵抗未能完成的人員,，那么他們不符合我的工作要求，跟不上我需要的工作節(jié)奏,，毫無理由,，立即走人。像這樣的人員,，在以后的配合工作中,，不但會帶來巨大的麻煩，有時還會成為整個團(tuán)隊的拖油瓶,。

凝聚力：團(tuán)隊之間的互助精神,、為一個目標(biāo)努力，不計較個人小得失的風(fēng)氣等等,。一旦發(fā)現(xiàn)有人自私過分,，搞小團(tuán)體等，能力再強(qiáng),，開無赦,。

如何培養(yǎng)案場人員的凝聚力：首先，這是檢驗一個案場經(jīng)理人格魅力的事情,，身先士卒的工作,，積極的工作態(tài)度，強(qiáng)大的工作熱情,，一碗水端平,、對事不對人的管理方式，都是必要的,；其次,，在工作中和工作外，都要創(chuàng)造大家能坐在一起的機(jī)會,，探討工作或者吃喝玩樂都可以,，讓同事之間更為互相了解和互相溝通；再次,，多和案場人員溝通,，聽聽他們的一些想法，及時開導(dǎo),，不要讓想法淤積,；最后，利用提成制度,，提成采用433制度,，個人當(dāng)月30%，小組每月40%，銷售部季度30%,，加強(qiáng)銷售人員之間的互相協(xié)作和互相幫助的精神,。

總的來說，執(zhí)行力和凝聚力是我判斷一個團(tuán)隊的基本面,，它表現(xiàn)著團(tuán)隊里面的每個人的做事的態(tài)度和做人的態(tài)度,，能力不夠我們可以培養(yǎng)，經(jīng)驗不夠我們可以磨練,，但對于一個從為人到處事都無法達(dá)成共識和一致的人,，是沒有辦法在一起工作和相處的，所以在這兩個點上,，身為一個案場經(jīng)理,，不需要妥協(xié),，也不能夠妥協(xié),。

三,、案場六大管理職能

在案場的工作中，無一例外的會有大量的雞毛蒜皮的事情出現(xiàn),，我的很多現(xiàn)在還在做案場的朋友訴苦：“每天從早到晚腿都跑細(xì)了,，口水都說干了，其他人都清閑的要死,，就我最??”是的沒錯,，我們承認(rèn)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)很稱職,，非常好,，但是，在我的感覺中還不夠完美,，一個案場經(jīng)理，我覺得正常每天只要工作6個小時就能很好的處理掉所有事情,，工作忙不完,，證明工作尚且是無序的和主次不分的；而每天工作不到4個小時的案場經(jīng)理們,，你們完了,，已經(jīng)大撒把了，你的很多工作已經(jīng)放開了,，至于它還能不能被你抓到手中,，看你的運氣好了??我將案場的核心工作歸納為6大塊，這6塊工作需要每天跟進(jìn)和檢討的,，大約要花掉4小時左右,，其他每天的突發(fā)性工作，會有2小時左右。這樣安排的更清楚合理,，會讓自己的工作更為高效,，也讓你在別人眼中較為清閑，但是工作成績又非常好,。

第一職能：案場行政管理

帶領(lǐng)一個團(tuán)隊,，溝通是必要的，去了解團(tuán)隊人員在想什么,，同時讓他們了解你在想什么,，這個非常重要。現(xiàn)在很多銷售人員的思想其實相對較為簡單,，之所以留在這邊工作,，一是待遇不錯，二是環(huán)境不錯沒有虛頭八腦的東西,，三是能學(xué)點東西,。（在我手上還沒有人反映說因為工作清閑才留下來的，呵呵）但是可能因為現(xiàn)在人與人之間的競爭激烈了,，所以人們相處的度量也小了,，經(jīng)常會為一些小事有所想法。在這一塊的工作上,，主要還是針對以下幾點：

1,、給予銷售人員一個表達(dá)和發(fā)泄的途徑，不在沉默中爆發(fā),，就在沉默中滅亡嘛,；

2,、拉近關(guān)系,，使工作的時候效率更高；

3,、側(cè)面了解案場和諧的程度,；

4、當(dāng)眾表揚(yáng)和單獨批評,，處理

一些人為的想法,；

5,、挑動情緒，提高工作熱情,。

我在這一塊主要使用的方式有

1、晨會：大會小會必定表揚(yáng)和激勵,，但效果一般，呵呵,，大家都敷衍了事,。

2、每個月至少單獨和每個銷售人員談兩次話,，大都以工作完成情況開頭,，延展到最近工作表現(xiàn),，個人情緒和團(tuán)隊關(guān)系的處理等等,，最后以努力和看表現(xiàn)結(jié)束。

3,、每月發(fā)薪后和大型銷售活動的后一天,，組織聚餐和玩樂等活動，完成我們預(yù)定目標(biāo)的,，部門掏錢,；沒完成目標(biāo)的，排最后3人掏1/3,，其他人分?jǐn)?/3,，我掏1/3。

4,、通過對個人性格和擅長方面的判定,，安排分擔(dān)不同的案場管理事務(wù)，合理放權(quán)同時又讓他們學(xué)一些東西,。

第三職能：銷售流程管理

在這一方面,，我有一些獨特的想法，和同行大部分人都不一樣,。很多公司和管理者過分強(qiáng)調(diào)人的作用,，強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手,，好像越是能說會道越是能賣好房子一樣。但是我認(rèn)為,，我們現(xiàn)在需要的銷售人員,，只不過是銷售過程中的一個組成部分，他們應(yīng)該是和樓書,、戶型圖,、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰,。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù),、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來,。僅僅是這樣而已,。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進(jìn)門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解,；看樣板房有專用通道,；看銷控價格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細(xì)說明,；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻,；要回家商量的有樓書、折頁,、戶型圖??等等等等,，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因為如此,，我對于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義,。

答?；旧系搅隧椖块_盤3個月后,，任意客戶問的任意問題，都能在這個上面找到答案,。有這兩樣?xùn)|西傍身,，我要求所有銷售人員全部背熟，要考試和演練n遍,，凡是達(dá)不到95分的,，一律不允許上崗。這在好的方面,，規(guī)定了整個銷售流程的統(tǒng)一性,，絕對不會有人冒漏子，銷售人員一看到客戶就會進(jìn)入某種記憶狀態(tài)中,，完全靠本能做事情,。在壞的方面，由于我們的說辭針對不同性格的人還是有漏洞的??偶爾會出現(xiàn)浪費客戶,。小事情就隨他去吧????其實案場銷售就是工業(yè)化流水線,，靠個人發(fā)揮能達(dá)到100%的產(chǎn)品合格率？笑話,！產(chǎn)品合格率靠的是嚴(yán)格的流水線作業(yè),，照著做,！出了亂子，責(zé)任我來背,，但是你們要是不按照流程來,？哼哼~~全部停崗，重新考試,！

在這一方面,，我有一些獨特的想法，和同行大部分人都不一樣,。很多公司和管理者過分強(qiáng)調(diào)人的作用,，強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手,，好像越是能說會道越是能賣好房子一樣,。但是我認(rèn)為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員,，只不過是銷售過程中的一個組成部分,，他們應(yīng)該是和樓書、戶型圖,、沙盤??一樣,，是銷售道具的一部分，而不是主宰,。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù),、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來,。僅僅是這樣而已,。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進(jìn)門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解,；看樣板房有專用通道,；看銷控價格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細(xì)說明,；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻,；要回家商量的有樓書、折頁,、戶型圖??等等等等,，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因為如此,，我對于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義,。

具，在他們那邊,，只要能夠操作機(jī)床的工人,，都能進(jìn)行任意零件的成品制作。所以在國外,，三流的技師都能做出一流的零件來,，而在我們國家，高級技師,，那牛的~~~,。這個故事對我觸動很大。我們的銷售人員,，可能能力層次不齊,，但是要讓所有的人說出一樣的話來，還是很簡單的,，靠什么,？背啊,！我在招聘的時候,，基本上找一些三流大學(xué)出來文科成績較好的，在行內(nèi)打磨多年的反而不要,。為的是什么,？第一，會背書,；第二,，腦瓜子沒那么快，辦事沒那么精,，少出些回扣之類的鬼事,；第三，他們在社會上競爭力不強(qiáng),，會比較珍惜,。只要上了我的流水線，很快他們就能獨擋一面,，反正客戶要說什么他都知道,，還有啥可怕有啥放不開的啊。我個人因為相對比較強(qiáng)勢,，案場人員流動也比較頻繁,，但是從來沒有出現(xiàn)現(xiàn)場銷售能力不足的情況，這叫什么——鐵打的營盤流水的兵,！一般來說,，我項目銷售人員進(jìn)來，2周內(nèi)就可以單獨接待客戶,，而同期朋友項目招的人,，沒1個半月上不了手,，還老是出紕漏。

第四職能：客戶管理

客戶管理在我的心目中是最重要的,，開房展會的時候我曾笑稱：“你們現(xiàn)場人員可以把自己丟掉,，但是客戶資料絕對不能丟了，誰把自己的客戶資料本丟了,，自己也就不要回來了,！”當(dāng)然，這只是證明客戶資料的重要性,，但是如何去更好的管理以及利用它,，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，這就是我要說的——“中央集權(quán)式”的客戶管理,。

“個人歸個人”,，“首接負(fù)責(zé)制”——這是現(xiàn)在很多公司常用的客戶劃分基礎(chǔ)，但是這個劃分,，從長期以來還是會帶來很多的矛盾,，而這些小的矛盾，到了最后,，一般都會影響同事關(guān)系啊,，造成不穩(wěn)定基礎(chǔ)啊。這些問題是會給一般工作帶來阻礙的,。

但是在我來看,，我認(rèn)為,，這所有的客戶都是公司的，都是花錢買來的,，所以任何

銷售人員沒有權(quán)利按照自己的喜好處置客戶,，銷售員的本分是促進(jìn)成交，而不是促進(jìn)自己選定的客戶成交。那么我在處理客戶的方式上分為四個面來解決：

1、每日上報：每天所有銷售人員接待的客戶詳細(xì)填寫客戶表,，然后統(tǒng)一匯總上報,，專門安排人負(fù)責(zé)輸入電腦,。

2、及時更新：每天的回訪跟蹤情況,，及時上報，同步電腦更新，保持最新的客戶數(shù)據(jù),。

3、專人解決：案場經(jīng)理或者專門的銷售主管每天負(fù)責(zé)召開一對一的客戶檢討，針對每個客戶的不同情況,，討論得出下一步的解決時間和方案,。

這個沒有什么可說的,，很大的一塊工作,，不難，但是很繁雜,，需要安排專門的人去進(jìn)行處理，我都是安排后場3個人處理這方面的工作的,。包括：

1,、客戶資料輸入和更新，我要求上午11點之前看到前一天的客戶資料；

2,、房源銷控；

3,、工程圖紙,；

4、合同打??；還有房產(chǎn)局土地局這局那局這部門那部門??東西太多，我一般都是看完就放一邊,，嘿嘿,，銷售部助理干啥的？那就是后場主管嘛~~~~資料錯誤,，唯她是問,！

第六職能：信息管理

一個案場經(jīng)理成為一個營銷總監(jiān)的話，這個是最重要的一關(guān),。

信息管理的意思,，就是對和項目相關(guān)的所有信息進(jìn)行搜集，匯總,，分析,。要重點注意的是：所有信息~~~~每天~~~每天~~~每天進(jìn)行！,！

信息收集的內(nèi)容包括：

1,、每個客戶的基本資料：年齡段啊,，區(qū)域啊，受眾渠道啊,，收入啊,，工作啊，管他成交不成交都要,，可以收集的東西多了,，這個是干嘛用的？分析購買群體??！

3、所有競爭項目的消化軌跡：現(xiàn)在信息收集簡單了,，每個地方都有房地產(chǎn)信息網(wǎng),，所有簽合同都會實時在上面體現(xiàn)出來，基本上能追到每單套,，把對自己項目的那些統(tǒng)計全部用在別人的項目身上,，統(tǒng)計其他所有競爭項目的消化軌跡，這個是干嘛用的??？還用說啊,？知己知彼百戰(zhàn)百勝~~同樣的戶型,，我們就比人家便宜30塊??搞得人家都不知道輸在哪。??？還有人說只能看到總的看不到每套的？你笨??！每5分鐘更新一次,，找人監(jiān)控?。?/p>

這部分的工作可以拆分,，找不同的人完成不同的統(tǒng)計,，然后再到你這里匯總分析，目的嘛??這年頭想進(jìn)步的人多啊??長江后浪推前浪??還是不要把雞蛋放在一個籃子里面好??！

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇二

__年，是全面貫徹落實黨的精神的開局之年,，是我市推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點,、爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的關(guān)鍵一年,，是實施“十二五”規(guī)劃，加快文化改革發(fā)展的承上啟下之年,。全市文廣新系統(tǒng)要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為主線，以文化建設(shè)工程為抓手,，以“走在全省前列”為要求,，以公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建、精品力作打造和文化人才培育為著力點,，以“為民務(wù)實清廉”為工作導(dǎo)向,，搶抓機(jī)遇、好中求快,，突出重點,、加強(qiáng)集成，打造精品,、彰顯特色,，整體推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實推進(jìn)文化名城建設(shè),。

一,、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神

認(rèn)真組織全市文廣系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，切實增強(qiáng)大局意識,、責(zé)任意識,，把思想和行動統(tǒng)一到文化名城建設(shè)的各項部署上來。

1.把學(xué)習(xí)黨的精神貫穿到文廣新工作的實踐中,，通過研讀原文,、召開座談會、舉辦講座,、撰寫心得體會等多種形式,，堅持集體學(xué)習(xí)、單獨自學(xué),、走出去參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合,，引導(dǎo)廣大干群把學(xué)習(xí)貫徹精神與文化改革發(fā)展的實際相結(jié)合，與解決當(dāng)前工作中的重點難點問題相結(jié)合,，自覺做到入心入腦,，真學(xué)真用。

2.把握精神實質(zhì),，進(jìn)一步堅定文化自信,、增強(qiáng)文化自覺、實現(xiàn)文化自強(qiáng),，指導(dǎo)和推進(jìn)文化建設(shè)不斷取得新成績,。

3.認(rèn)真貫徹中央,、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。

4.圍繞宣傳貫徹精神,，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動,，使精神深入基層,、深入群眾、深入人心,。

二,、加大公共文化服務(wù)體系建設(shè)力度

以城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施為重點，以公共數(shù)字文化建設(shè)為補(bǔ)充,，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng),、結(jié)構(gòu)合理、功能健全,、實用高效的公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),。

1.圍繞創(chuàng)建“省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”，切實推進(jìn)全市公共文化服務(wù)體系建設(shè),，各市(區(qū))積極創(chuàng)造條件申報,，力爭1個市(區(qū))創(chuàng)成省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。

2.在市博物館新館試開放的基礎(chǔ)上,，早日正式向市民開放;加快推進(jìn)市文化館新館,、少兒圖書館等文化場館建設(shè)，確保__年全部建成開放;啟動南京博物院展廳規(guī)劃建設(shè)工作,。

3.加快推進(jìn)各市(區(qū))文化重點工程,，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站(中心)、村(居)文化室,、特色文化廣場等建設(shè),，各市(區(qū))加緊建設(shè)美術(shù)館。進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置,，實現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享,，打造城市“十五分鐘文化圈”,、農(nóng)村“十里文化圈”,。

4.進(jìn)一步提升文化設(shè)施免費開放水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站提供6項以上基本服務(wù)項目,，公共圖書館,、文化館,、美術(shù)館提供10項以上基本服務(wù)項目。

5.更大力度組織好“百團(tuán)千場”,、“百姓系列”,、“四送”工程等公益性文化活動，積極發(fā)展社區(qū)文化,、廣場文化,、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動,，全年舉辦文藝惠民演出50場以上,，形成特色，擴(kuò)大影響,。

三,、切實提高創(chuàng)作水平和層次

用足用好各級激勵政策和資金，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本任務(wù),，精心組織重點文藝創(chuàng)作生產(chǎn)和重大文藝活動,。

1.認(rèn)真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎”、“五星工程獎”,、國家和省級舞臺藝術(shù)精品工程等重大賽事活動,，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”——中國歌曲創(chuàng)作大賽等活動,，進(jìn)一步繁榮文藝創(chuàng)作,。

2.精心組織和舉辦好20__中國梅蘭芳藝術(shù)節(jié)及梅蘭芳誕辰122周年紀(jì)念活動，不斷提高對外影響力,。

3.進(jìn)一步完善大型淮劇《李斯》,，增加演出場次，擴(kuò)大市場影響,。抓緊創(chuàng)作,、投排大型淮劇《范仲淹》，力爭__年__月上演,。鼓勵靖江錫劇團(tuán),、泰興歌劇團(tuán)、興化淮劇團(tuán)等縣市劇團(tuán)加大創(chuàng)作力度,，生產(chǎn)精品劇目,，擴(kuò)大演出市場。

四,、扎實開展文化遺產(chǎn)保護(hù)工作

以獲批國家歷史文化名城為契機(jī),，全面推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)。

1.實施“名地名街名居名遺”工程,，加大歷史街區(qū),、名人舊居,、文物建筑的修繕開發(fā)、保護(hù)利用力度,，確保文保單位完好率達(dá)90%以上,，積極申報“中國歷史文化名街”。幫助指導(dǎo)興化市啟動申報國家歷史文化名城,。

2.加大文化資源保護(hù)與開發(fā)力度,，認(rèn)真做好全市第一次全國可移動文物普查工作，健全文物登錄備案機(jī)制和文物保護(hù)體系,，建立普查檔案和國有可移動文物名錄,。劃定文物保護(hù)單位的兩帶范圍，確保依法行政依據(jù)充分,。

3.全面推進(jìn)“縣縣建有博物館”工程,，協(xié)助籌建鹽稅博物館，加快推進(jìn)各市(區(qū))特色博物館建設(shè),。

4.繼續(xù)加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),，全面宣傳貫徹新的省“非遺”保護(hù)條例。開展市級第三批“非遺”傳承人認(rèn)定工作,，抓好姜堰清明習(xí)俗文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)建設(shè),，推進(jìn)“非遺”展館建設(shè)，力爭市非物質(zhì)文化展覽館早日建成開放,。

五,、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持，抓好文化與經(jīng)濟(jì)的融合,，千方百計做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè),。

1.進(jìn)一步完善對全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制,，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金作用,，適時開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項目申報工作。

2.培植發(fā)展一批重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化企業(yè),，抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作,，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報工作;扶持引導(dǎo)高港壁紙,、中潤油墨、泰興小提琴等文化企業(yè)加大技改,、研發(fā),、市場開拓以及人才引進(jìn)力度，增加重點文化企業(yè)科技含量，提高增加值,，力爭重點文化企業(yè)增幅高于全市文化企業(yè)平均值，文化企業(yè)增幅高于全市g(shù)dp增長水平,，快速成長為地域性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭,。

3.進(jìn)一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展__年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金一般性項目,、__年度重點出口文化企業(yè)等的申報工作。組織好__年度重點項目申報工作,，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息,，切實做好項目策劃、包裝和推介工作,。

4.完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進(jìn)機(jī)制,，加強(qiáng)績效考核，嚴(yán)格實行獎懲,，確保各項工作落到實處,。

六、不斷強(qiáng)化廣電管理職能

根據(jù)發(fā)展需要,，依托技術(shù)進(jìn)步,，加快完善現(xiàn)代安全播出保障體系;按照全覆蓋、?；A(chǔ),、促完善的標(biāo)準(zhǔn)，加快完善廣播影視公共服務(wù)體系,。

1.完善市,、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng),，加強(qiáng)廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測,、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè)，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市,、縣兩級監(jiān)測臺(站),，強(qiáng)化對播出單位的監(jiān)管，嚴(yán)防各類突發(fā)事件和破壞行為,，確保重大節(jié)日,、重要活動、敏感時期,、重點時段廣播電視的安全播出,。

2.繼續(xù)實施有線廣播電視“進(jìn)村入戶”工程，其中，靖江市,、姜堰區(qū)實現(xiàn)戶戶通,，泰興市基本實現(xiàn)戶戶通，興化加大推進(jìn)力度,，爭取一個縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”,，全市實現(xiàn)總數(shù)超過142萬戶，門樘入戶率達(dá)100%,，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平,。

3.進(jìn)一步加大廣播電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度，力爭各市(區(qū))均有一批作品獲省級以上廣播電視節(jié)目政府獎,，全面提升廣播電視服務(wù)水平和影響力,。

七、著力抓好新聞出版和文化市場監(jiān)管工作

堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，服務(wù)社會生活,，不斷提高新聞出版工作水平。

1.強(qiáng)化版權(quán)管理,，全面開展一般作品登記工作,，確保全市作品登記量取得較大突破。指導(dǎo)高港壁紙產(chǎn)業(yè)園開展壁紙花樣設(shè)計版權(quán)登記工作,，進(jìn)一步鼓勵壁紙企業(yè)提升創(chuàng)新活力,，促進(jìn)作品交流、交易,。

2.嚴(yán)格監(jiān)管出版物市場,、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，開展打擊假冒偽劣和侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項行動,、打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)“劍網(wǎng)”專項行動和文化領(lǐng)域版權(quán)專項執(zhí)法等行動,。鞏固機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)軟件正版化,。

3.堅持不懈開展“掃黃打非”工作,，健全工作體系和工作機(jī)制，不斷夯實基層基礎(chǔ),，扎實開展淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動,、打擊非法出版物專項治理“清源”行動和非法報刊專項治理“秋風(fēng)”行動。

4.繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)家書屋和城鄉(xiāng)閱報欄(屏)建設(shè),，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)“五項工程”,，加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理員隊伍建設(shè)，推動農(nóng)家書屋出版物更新,、數(shù)字化閱讀,、網(wǎng)絡(luò)化管理和功能拓展,，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作，做好國家,、省,、市級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報工作，全面提高農(nóng)家書屋建設(shè),、管理和使用水平,。打造全民閱讀活動品牌，不斷增強(qiáng)影響力,、吸引力和感染力,。

6.加強(qiáng)文化市場監(jiān)管,，強(qiáng)化文化市場管理責(zé)任制,，抓好網(wǎng)吧、娛樂,、演出,、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等重點市場監(jiān)管,，抓好重點時間節(jié)點,、重點區(qū)域的市場監(jiān)管，加大對文化市場經(jīng)營場所的安全管理力度,。加強(qiáng)對文化市場經(jīng)營者的法規(guī)培訓(xùn),，對違法違規(guī)行為嚴(yán)管重罰。

八,、加強(qiáng)文化人才隊伍建設(shè)

以打造精品力作和培育文化名人為著力點,，積極引進(jìn)和培養(yǎng)文化人才，做到文化人才自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)并舉,，精心培養(yǎng)和大膽使用并重,，著力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精,、造詣深的文化人才隊伍,。

1.與省文物局、南京博物院共同實施市文博人才培養(yǎng)計劃,，分批選送文博工作者到南京博物院學(xué)習(xí),、工作，年內(nèi)擬代培10人,。

2.大力營造有利于“出精品,、出人才、出效益”的文化發(fā)展環(huán)境,，吸引更多的人學(xué)習(xí)文化藝術(shù),、從事文化藝術(shù)事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)工作,，培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有一定影響的名家、名角,，以及一批懂技術(shù),、善管理、會經(jīng)營的復(fù)合型文化人才,。

3.加快培養(yǎng)基層文化人才和鄉(xiāng)土文化能人,，表彰獎勵有突出貢獻(xiàn)的文化工作者，建立文化人才激勵機(jī)制,，促進(jìn)優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn),、健康成長。

4.以創(chuàng)建“人民滿意機(jī)關(guān)”,、“黨員先鋒崗”以及“三亮三比三評”等活動為載體,，以效能考核為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，改變工作作風(fēng),，提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇三

一年來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級文化主管部門的指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為指針,，以建設(shè)和諧社會為出發(fā)點，開拓了全鎮(zhèn)文化工作的新局面,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、積極開展“文化三下鄉(xiāng)”活動

一年來我們認(rèn)真抓好文化下社區(qū)活動，如在春節(jié)前組織書協(xié)會員為市民送春聯(lián),、送電影下社區(qū),、送圖書到社區(qū)、為社區(qū)建立圖書室等活動,。自編自演文藝節(jié)目,，反映現(xiàn)實生活中涌現(xiàn)出的好人好事，在社區(qū),、在工廠等演出,，節(jié)目語言通俗易懂，宣傳黨的政策深入人心,，深受群眾歡迎,。

二、文化活動好戲連臺,，文化成果推陳出新

1,、努力搞好各個節(jié)日慶典,，營造良好氛圍，讓健康向上的東西占領(lǐng)文化陣地,，這與保持穩(wěn)定,、繁榮文化、發(fā)展經(jīng)濟(jì)有著直接的聯(lián)系,。我們克服了專門演職人員少,、資金匱乏等困難，成功地舉辦了“慶元旦文藝聯(lián)歡會”,、“20xx元宵戲迷晚會”等,。

2、著重抓了精品創(chuàng)作,，文化成果推陳出新,。

4、積極開展了農(nóng)家書屋進(jìn)社區(qū)工作,。

三,、鎮(zhèn)文化站建設(shè)開始起步,。近幾年來,，我們鎮(zhèn)文化站的工作始終采取積極的態(tài)度，我們一面從上積極爭取資金,，客觀,、認(rèn)真地完成一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站統(tǒng)計年報工作;我們積極爭取上級對文化站的建設(shè)給予政策上、理論上的支持,，并就文化站的建設(shè)提出合理化建議,，督促協(xié)調(diào)其職能的充分發(fā)揮。經(jīng)過不懈的努力,，其成效已逐步體現(xiàn),。目前，選址與規(guī)劃工作已經(jīng)就緒,，待鎮(zhèn)主體工程批準(zhǔn)后一并建設(shè),。

四、信息資源共享工程建設(shè)初見成效,。為加快文化信息資源工作建設(shè)步伐,，切實改變農(nóng)村文化生活貧乏的狀況，推動社區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè),，今年,，我鎮(zhèn)已完成文化信息資源共享工程的建設(shè)工作。

五,、認(rèn)真抓好每兩個月對城區(qū)文化市場進(jìn)行專項治理,，重點抓好學(xué)校周邊文化市場環(huán)境的專項治理,。如清理網(wǎng)吧和不健康的書籍等。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇四

xx年,，是全面貫徹落實黨的精神的開局之年,，是我市推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點、爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的關(guān)鍵一年,，是實施“”規(guī)劃,，加快文化改革發(fā)展的承上啟下之年。全市文廣新系統(tǒng)要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為主線,，以文化建設(shè)工程為抓手，以“走在全省前列”為要求,，以公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建,、精品力作打造和文化人才培育為著力點，以“為民務(wù)實清廉”為工作導(dǎo)向,，搶抓機(jī)遇,、好中求快，突出重點,、加強(qiáng)集成,，打造精品、彰顯特色,，整體推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),，切實推進(jìn)文化名城建設(shè)。

一,、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神

認(rèn)真組織全市文廣系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神,，切實增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識,，把思想和行動統(tǒng)一到文化名城建設(shè)的各項部署上來,。

1.把學(xué)習(xí)黨的精神貫穿到文廣新工作的實踐中，通過研讀原文,、召開座談會,、舉辦講座、撰寫心得體會等多種形式,，堅持集體學(xué)習(xí),、單獨自學(xué)、走出去參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合,，引導(dǎo)廣大干群把學(xué)習(xí)貫徹精神與文化改革發(fā)展的實際相結(jié)合,，與解決當(dāng)前工作中的重點難點問題相結(jié)合，自覺做到入心入腦,，真學(xué)真用,。

2.把握精神實質(zhì),，進(jìn)一步堅定文化自信、增強(qiáng)文化自覺,、實現(xiàn)文化自強(qiáng),，指導(dǎo)和推進(jìn)文化建設(shè)不斷取得新成績。

3.認(rèn)真貫徹中央,、省委,、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè),，切實加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

4.圍繞宣傳貫徹精神,，大力組織開展豐富多彩,、形式多樣的文化活動，使精神深入基層,、深入群眾,、深入人心。

二,、加大公共文化服務(wù)體系建設(shè)力度

以城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施為重點,，以公共數(shù)字文化建設(shè)為補(bǔ)充，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng),、結(jié)構(gòu)合理,、功能健全,、實用高效的公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),。

1.圍繞創(chuàng)建“省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”，切實推進(jìn)全市公共文化服務(wù)體系建設(shè),，各市(區(qū))積極創(chuàng)造條件申報,，力爭1個市(區(qū))創(chuàng)成省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。

2.在市博物館新館試開放的基礎(chǔ)上,，早日正式向市民開放;加快推進(jìn)市文化館新館,、少兒圖書館等文化場館建設(shè)，確保xx年全部建成開放;啟動南京博物院展廳規(guī)劃建設(shè)工作。

3.加快推進(jìn)各市(區(qū))文化重點工程，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站(中心),、村(居)文化室,、特色文化廣場等建設(shè)，各市(區(qū))加緊建設(shè)美術(shù)館,。進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”,、農(nóng)村“十里文化圈”,。

4.進(jìn)一步提升文化設(shè)施免費開放水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站提供6項以上基本服務(wù)項目,，公共圖書館,、文化館、美術(shù)館提供10項以上基本服務(wù)項目,。

5.更大力度組織好“百團(tuán)千場”,、“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動,，積極發(fā)展社區(qū)文化,、廣場文化、校園文化,、企業(yè)文化等基層群眾文化活動,，全年舉辦文藝惠民演出50場以上，形成特色,，擴(kuò)大影響,。

三、切實提高創(chuàng)作水平和層次

用足用好各級激勵政策和資金,，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本任務(wù),，精心組織重點文藝創(chuàng)作生產(chǎn)和重大文藝活動。

1.認(rèn)真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎”,、“五星工程獎”,、國家和省級舞臺藝術(shù)精品工程等重大賽事活動，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演,，以及“名人故里·祥泰之州”——中國歌曲創(chuàng)作大賽等活動,，進(jìn)一步繁榮文藝創(chuàng)作。

2.精心組織和舉辦好20xx中國梅蘭芳藝術(shù)節(jié)及梅蘭芳誕辰122周年紀(jì)念活動,，不斷提高對外影響力,。

3.進(jìn)一步完善大型淮劇《李斯》，增加演出場次,，擴(kuò)大市場影響,。抓緊創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》,，力爭xx年xx月上演,。鼓勵靖江錫劇團(tuán)、泰興歌劇團(tuán),、興化淮劇團(tuán)等縣市劇團(tuán)加大創(chuàng)作力度,，生產(chǎn)精品劇目，擴(kuò)大演出市場。

四,、扎實開展文化遺產(chǎn)保護(hù)工作

以獲批國家歷史文化名城為契機(jī),，全面推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)。

1.實施“名地名街名居名遺”工程,，加大歷史街區(qū),、名人舊居、文物建筑的修繕開發(fā),、保護(hù)利用力度,，確保文保單位完好率達(dá)90%以上，積極申報“中國歷史文化名街”,。幫助指導(dǎo)興化市啟動申報國家歷史文化名城,。

2.加大文化資源保護(hù)與開發(fā)力度，認(rèn)真做好全市第一次全國可移動文物普查工作,，健全文物登錄備案機(jī)制和文物保護(hù)體系,，建立普查檔案和國有可移動文物名錄。劃定文物保護(hù)單位的兩帶范圍,，確保依法行政依據(jù)充分,。

3.全面推進(jìn)“縣縣建有博物館”工程，協(xié)助籌建鹽稅博物館,，加快推進(jìn)各市(區(qū))特色博物館建設(shè),。

4.繼續(xù)加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，全面宣傳貫徹新的省“非遺”保護(hù)條例,。開展市級第三批“非遺”傳承人認(rèn)定工作,，抓好姜堰清明習(xí)俗文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“非遺”展館建設(shè),，力爭市非物質(zhì)文化展覽館早日建成開放,。

五、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持,，抓好文化與經(jīng)濟(jì)的融合,，千方百計做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。

1.進(jìn)一步完善對全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金作用,，適時開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項目申報工作,。

2.培植發(fā)展一批重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化企業(yè)，抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報工作;扶持引導(dǎo)高港壁紙,、中潤油墨,、泰興小提琴等文化企業(yè)加大技改,、研發(fā)、市場開拓以及人才引進(jìn)力度,，增加重點文化企業(yè)科技含量,，提高增加值，力爭重點文化企業(yè)增幅高于全市文化企業(yè)平均值,，文化企業(yè)增幅高于全市g(shù)dp增長水平,，快速成長為地域性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭。

3.進(jìn)一步加大上爭力度,，積極組織全市文化企業(yè)開展xx年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金一般性項目、xx年度重點出口文化企業(yè)等的申報工作,。組織好xx年度重點項目申報工作,，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實做好項目策劃,、包裝和推介工作,。

4.完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)績效考核,，嚴(yán)格實行獎懲,，確保各項工作落到實處。

六,、不斷強(qiáng)化廣電管理職能

根據(jù)發(fā)展需要,，依托技術(shù)進(jìn)步，加快完善現(xiàn)代安全播出保障體系;按照全覆蓋,、?；A(chǔ)、促完善的標(biāo)準(zhǔn),，加快完善廣播影視公共服務(wù)體系,。

1.完善市、市(區(qū)),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng),，加強(qiáng)廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè),，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市,、縣兩級監(jiān)測臺(站)，強(qiáng)化對播出單位的監(jiān)管,，嚴(yán)防各類突發(fā)事件和破壞行為,，確保重大節(jié)日、重要活動、敏感時期,、重點時段廣播電視的安全播出,。

2.繼續(xù)實施有線廣播電視“進(jìn)村入戶”工程，其中,，靖江市,、姜堰區(qū)實現(xiàn)戶戶通，泰興市基本實現(xiàn)戶戶通,，興化加大推進(jìn)力度,，爭取一個縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”，全市實現(xiàn)總數(shù)超過142萬戶,，門樘入戶率達(dá)100%,，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。

3.進(jìn)一步加大廣播電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度,，力爭各市(區(qū))均有一批作品獲省級以上廣播電視節(jié)目政府獎,，全面提升廣播電視服務(wù)水平和影響力。

七,、著力抓好新聞出版和文化市場監(jiān)管工作

堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，服務(wù)社會生活，不斷提高新聞出版工作水平,。

1.強(qiáng)化版權(quán)管理,，全面開展一般作品登記工作，確保全市作品登記量取得較大突破,。指導(dǎo)高港壁紙產(chǎn)業(yè)園開展壁紙花樣設(shè)計版權(quán)登記工作,，進(jìn)一步鼓勵壁紙企業(yè)提升創(chuàng)新活力，促進(jìn)作品交流,、交易,。

2.嚴(yán)格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò),，開展打擊假冒偽劣和侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項行動,、打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)“劍網(wǎng)”專項行動和文化領(lǐng)域版權(quán)專項執(zhí)法等行動。鞏固機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果,，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)軟件正版化,。

3.堅持不懈開展“掃黃打非”工作，健全工作體系和工作機(jī)制,，不斷夯實基層基礎(chǔ),，扎實開展淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動、打擊非法出版物專項治理“清源”行動和非法報刊專項治理“秋風(fēng)”行動,。

4.繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)家書屋和城鄉(xiāng)閱報欄(屏)建設(shè)，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)“五項工程”，加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理員隊伍建設(shè),，推動農(nóng)家書屋出版物更新,、數(shù)字化閱讀、網(wǎng)絡(luò)化管理和功能拓展,，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作,，做好國家、省,、市級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報工作,，全面提高農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用水平,。打造全民閱讀活動品牌,，不斷增強(qiáng)影響力、吸引力和感染力,。

6.加強(qiáng)文化市場監(jiān)管,，強(qiáng)化文化市場管理責(zé)任制，抓好網(wǎng)吧,、娛樂,、演出、動漫,、網(wǎng)絡(luò)游戲等重點市場監(jiān)管,，抓好重點時間節(jié)點、重點區(qū)域的市場監(jiān)管,，加大對文化市場經(jīng)營場所的安全管理力度,。加強(qiáng)對文化市場經(jīng)營者的法規(guī)培訓(xùn)，對違法違規(guī)行為嚴(yán)管重罰,。

八,、加強(qiáng)文化人才隊伍建設(shè)

以打造精品力作和培育文化名人為著力點，積極引進(jìn)和培養(yǎng)文化人才,，做到文化人才自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)并舉,，精心培養(yǎng)和大膽使用并重，著力打造一支素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)精,、造詣深的文化人才隊伍。

1.與省文物局,、南京博物院共同實施市文博人才培養(yǎng)計劃,，分批選送文博工作者到南京博物院學(xué)習(xí)、工作,，年內(nèi)擬代培10人,。

2.大力營造有利于“出精品,、出人才、出效益”的文化發(fā)展環(huán)境,，吸引更多的人學(xué)習(xí)文化藝術(shù),、從事文化藝術(shù)事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)工作，培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有一定影響的名家,、名角,，以及一批懂技術(shù)、善管理,、會經(jīng)營的復(fù)合型文化人才,。

3.加快培養(yǎng)基層文化人才和鄉(xiāng)土文化能人，表彰獎勵有突出貢獻(xiàn)的文化工作者,，建立文化人才激勵機(jī)制,，促進(jìn)優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長,。

4.以創(chuàng)建“人民滿意機(jī)關(guān)”,、“黨員先鋒崗”以及“三亮三比三評”等活動為載體，以效能考核為抓手,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，改變工作作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力,。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇五

1.職場是否有標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的vi標(biāo)識，是否整潔,、寬敞,、明亮（3分）

檢查方法：對照公司vi規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢查，注意結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H辦公條件,。

評分尺度：每發(fā)現(xiàn)1個地方未按公司vi規(guī)定的標(biāo)識建設(shè)職場扣1分,，環(huán)境臟、亂,、差不得分,。

2.職場安排是否合理、是否能夠保證各工作環(huán)節(jié)銜接順暢（3分）

檢查方法：現(xiàn)場檢查職場,，注意結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H辦公條件,。

評分尺度：職場安排嚴(yán)重影響運行效率的不得分；存在不利于業(yè)務(wù)處理流程銜接情況的酌情扣分,。

3.工作人員是否掛牌上崗,、著裝統(tǒng)一（2分）

檢查方法：現(xiàn)場檢查。

評分尺度：要求分公司本部全體工作人員（含編外用工）統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗,。每發(fā)現(xiàn)1名工作人員未著裝統(tǒng)一扣1分,；每發(fā)現(xiàn)1名工作人員未掛牌上崗扣1分。

4.客戶服務(wù)大廳是否設(shè)有引導(dǎo)員或有較明確的引導(dǎo)標(biāo)志（2分）

檢查方法：現(xiàn)場檢查,，并詢問引導(dǎo)員,。

評分尺度：引導(dǎo)員上崗牌不準(zhǔn)確扣1分,，回答問題不準(zhǔn)確扣1分,，客戶服務(wù)引導(dǎo)標(biāo)志不明確扣1分。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇六

為認(rèn)真開展文化市場綜合執(zhí)法工作,，切實加強(qiáng)全縣文化市場監(jiān)管,，確保全縣各類文化市場規(guī)范有序，為青少年健康成長營造良好的社會文化環(huán)境,。根據(jù)省,、市、縣的有關(guān)文件精神,，縣文廣局結(jié)合實際,，通過開展自查自糾，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐為契機(jī),，全面清查整治等工作,，取得了階段性的成效。現(xiàn)將我局開展全縣文化市場專項整治工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立文化市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為全面落實全縣文化市場專項整治工作任務(wù)，我局高度重視,，成立了文化市場專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)局文化市場稽查大隊,，負(fù)責(zé)檢查與整治督查工作,。

二、劃分責(zé)任區(qū)

為進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡查,，全面掌握全縣文化市場的情況和動態(tài),，以便對我縣文化市場實行有效管理和服務(wù)，我局決定對縣文化市場稽查執(zhí)法隊員實行區(qū)域責(zé)任分工,。

三,、落實工作措施，明確整治工作范圍

2,、電子游戲,、歌舞娛樂場所

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇七

2012年第一季度，按照市委市政府的.工作部署,，在局領(lǐng)導(dǎo)下,，我隊開展了2012年春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和督查專項行動,、2012年春節(jié)、“兩會”期間文化市場的安全穩(wěn)定專項行動以及日常的文化和新聞出版物市場日常檢查及巡查工作,，截止2012年3月24日我隊共出動人員615人（次）,、檢查經(jīng)營單位142家（次）、受理舉報1份,、沒收非法出版物等共700份（冊）,、沒收非法音像（電子）出版物800張；召開了全市文化市場安全生產(chǎn)會議,，對全市的印刷企業(yè)進(jìn)行了年審換證工作,，對網(wǎng)吧、娛樂市場的年審換證工作正在進(jìn)行中,，通過第一季檢查行動,，有效地打擊了市區(qū)文化市場、新聞出版物市場,、娛樂場所等違規(guī)經(jīng)營行為,，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)文化市場、新聞出版物市場,、娛樂場所經(jīng)營秩序,，為亞沙會的順利召開創(chuàng)造良好的社會文化氛圍。

下一季度,，稽查隊將加大對我市網(wǎng)吧,、娛樂、音像等文化市場經(jīng)營單位的年審換證工作,，召開印刷企業(yè)安全生產(chǎn)會議,，進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)；對音像市場,、圖書報刊市場,、全市印刷業(yè)進(jìn)行專項整治工作，對全市娛樂場所進(jìn)行安全檢查等文化市場整治工作,，加強(qiáng)對文化市場的監(jiān)督檢查,，確保在亞沙會召開期間我市文化市場平穩(wěn)有序發(fā)展。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇八

第二條本辦法所稱文化市場綜合行政執(zhí)法,，是指市,、縣(市、區(qū))文化廣播電視新聞出版行政管理部門(以下簡稱委托機(jī)關(guān))通過委托方式,，依法將文化市場的監(jiān)督檢查,、行政強(qiáng)制、行政處罰等事項,，委托文化市場綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)\\\(以下簡稱綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)\\\)實施的行政執(zhí)法活動,。

綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)所需經(jīng)費列入同級財政預(yù)算,。

第三條文化市場綜合行政執(zhí)法應(yīng)當(dāng)遵循合法、公正,、公開的原則,，堅持秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法,，接受社會監(jiān)督,。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇九

為深入貫徹落實上級部門關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，確保我縣文化市場的安全,、有序,，為全縣人民營造健康平安的文化娛樂環(huán)境，xx縣文化市場稽查大隊采取多項舉措,，多管齊下，緊抓全縣文化市場安全監(jiān)管工作,。

20xx年2月2日下午14：30在縣會展中心2號會議室召開全縣行業(yè)經(jīng)營業(yè)主大會,，會議由應(yīng)孔亮副局長主持，參會人員：xx市文化市場綜合執(zhí)法支隊饒興奇支隊長,、縣文廣局局長梅杰,、文化稽查大隊大隊長戎必強(qiáng)及特邀縣消防大隊傅瑋參謀進(jìn)行消防安全知識授課。

以保護(hù)未成年人及保障場所消防安全為重點,，切實加強(qiáng)對網(wǎng)吧,、電子游戲、歌舞娛樂場所及出版印刷企業(yè)等文化經(jīng)營場所的監(jiān)管,。自元旦以來,，大隊共組織出動檢查120次，出動執(zhí)法人員575人次,，檢查經(jīng)營場所471家次,，其中網(wǎng)吧301家次、游藝,、歌舞娛樂場所204家次,、出版物及印刷企業(yè)95家次、電影院及文保點等其他場所38家次,。

針對歌舞娛樂場所經(jīng)營時段的特殊性,，同時防范日常檢查的漏洞，各執(zhí)法小組靈活安排作息時間,，多次開展夜間錯時執(zhí)法,。自20xx年1月份以來，共出動夜間執(zhí)法19次,，檢查發(fā)現(xiàn),，大部分電子游戲游藝以及大型歌舞娛樂場所消防工作規(guī)范有序,，能落實專人負(fù)責(zé)；僅個別小型歌舞娛樂場所存在一些安全隱患,，主要表現(xiàn)為消防通道堆放雜物,、應(yīng)急燈故障、墻體使用軟包材料等,，對3家存在問題的場所責(zé)令其限期整改,。

為充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，我局積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)文化站,、安全生產(chǎn)辦,、派出所等職能部門，開展聯(lián)合執(zhí)法,。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站也高度重視，開展了文化市場專項安全大檢查,，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自進(jìn)行檢查,。執(zhí)法人員檢查時加強(qiáng)了對場所負(fù)責(zé)人及工作人員的場所安全教育，要求各場所加強(qiáng)消防安全工作,，并與之簽訂《消防安全責(zé)任書》,，明確安全責(zé)任。

通過執(zhí)法人員的通力合作與努力,，我縣文化市場總體平穩(wěn)有序,，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。我局大隊全體執(zhí)法人員將根據(jù)統(tǒng)一工作安排,，繼續(xù)落實值班工作和市場管理的要求,，堅守好自己的崗位，適度進(jìn)行錯時執(zhí)法,，確保我縣文化市場的健康,、安全、和諧,。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十

為了確保文化系統(tǒng)環(huán)境達(dá)到生態(tài)建設(shè)目標(biāo),，我局把環(huán)境生態(tài)作為文化行政審批的前置，對符合國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)的新建營業(yè)性娛樂場所,，核發(fā)文化經(jīng)營許可證,，否則不予核發(fā)。同時,，我局還積極行動,，堅持對全區(qū)營業(yè)性娛樂場所的噪聲污染情況進(jìn)行定期排查，對不符合國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)的文化經(jīng)營單位，責(zé)令其整改,；共出動人次600余人次,，真對群眾反映協(xié)和廣場在露天唱歌跳舞的問題，已經(jīng)勸退,。青衣江路東段一帶歌廳噪音污染的問題已經(jīng)增加隔音設(shè)施,，降低了音量。熊貓大道酒吧噪音污染的問題,，也已多次整改,，現(xiàn)已停業(yè)。協(xié)和廣場《完美酒吧》噪聲污染的問題,，已初步整改,，效果明顯，現(xiàn)在正在進(jìn)一步整改當(dāng)中,。對情節(jié)嚴(yán)重的,，根據(jù)環(huán)保部門意見，可以停業(yè)整頓直至吊銷文化經(jīng)營許可證,。對接到的群眾舉報,，我局迅速出動人員，到現(xiàn)場調(diào)查了解消除影響,，保證居民正常生活。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十一

文化市場行政執(zhí)法工作總結(jié)和工作思路xx年我市各級文化行政部門圍繞省政府關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范文化市場秩序的實施意見,，認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》,，深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，狠抓落實,。

在指導(dǎo)思想上：從以政府的行政管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪ㄐ姓橹鳎挥蓪ξ幕袌龉ぷ鞯囊龑?dǎo),、教育為主轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)化稽查,、督查為主，并努力在建立和完善長效管理機(jī)制上下功夫,，進(jìn)一步深化和鞏固文化市場管理成果,，努力凈化文化市場，有力地推動和促進(jìn)了全市文化市場產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展,，取得明顯成效,。

一主要工作有以下幾個方面：

1、堅持依法行政,，深化市場整治,。xx年，全市各級文化市場管理部門堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以規(guī)范和發(fā)展文化市場為目標(biāo),，先后連續(xù)開展了五次較大規(guī)模的文化市場集中性專項整治活動,。1—4月底，全市各地根據(jù)省政府關(guān)于深入開展xx年度“掃黃,、打非”斗爭的總體部署,，認(rèn)真開展了春季文化市場大檢查專項行動，集中開展對出版物市場,、演藝場所,、娛樂場所違法違規(guī)行為的打擊和查處；4至12月份,，根據(jù)國務(wù)院辦公廳的統(tǒng)一部署,，開展網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的專項整治。其間,，我們先后開展了暑假清理非法教輔讀物專項整治,、消防隱患大排查專項整治等。去年年底,，我們又根據(jù)省新聞出版局的統(tǒng)一部署,，開展了對印刷復(fù)制業(yè)的專項整治。在連續(xù)開展的“掃黃打非”斗爭中,，全市各級文化行政部門始終堅持以鄧**理論為指導(dǎo),，做到下大決心抓整治，花大力氣抓規(guī)范,，努力繁榮發(fā)展文化市場,，取得較好的社會效益。

2,、強(qiáng)化稽查,，規(guī)范市場。去年以來,，全市各級文化市場稽查機(jī)構(gòu)強(qiáng)化了對全市文化市場的稽查執(zhí)法力度,，堅持做到每天一查，每周一報,，先后連續(xù)開展了“零點”,、“假日”、“周日”,、“凌晨”等突擊行動,，對各類文化經(jīng)營單位實行不定期檢查、不定期受理社會舉報,。市支隊做到每周一小查,，每月一大查，每季度全市大檢查（明查暗訪一次）。各級文化市場稽查機(jī)構(gòu)堅持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續(xù)檢查,，每月檢查文化經(jīng)營單位不少于300家次,，每年經(jīng)營單位全年檢查不少于12次。據(jù)統(tǒng)計,，至去年12月底,，全市全年共出動檢查人員10696人次，檢查經(jīng)營單位13457家次,，查處違法經(jīng)營單位1038家次,。實踐證明，通過強(qiáng)化日常檢查,，對進(jìn)一步規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序,，全面落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制起到良好的作用。根據(jù)第四季度全市文化市場良好率的測評,，我市文化市場良好率不斷上升,，從第二季度的27%，上升到12月份的69%,，特別是溫嶺,、仙居、路橋,、玉環(huán),、椒江等地市場良好率分別為83.9%、79.3%,、76.5%,、75.9%、72.7%,，高于全市平均水平，文化市場的經(jīng)營秩序得到明顯改善,。

3,、強(qiáng)化案件督辦,，提高稽查質(zhì)量。去年以來,，市局強(qiáng)化了對全市各地違規(guī)案件的.督辦力度,，這些案件包括：一是市支隊在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)單位,；二是省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督辦及各類社會舉報的案件。去年以來,，全市共列督辦案件282件，經(jīng)查實立案處理239件,，查案率85%,。根據(jù)統(tǒng)計，去年全市各級文化市場稽查機(jī)構(gòu)共立案查處違規(guī)單位617件,，其中溫嶺查處案件141件,、黃巖97件,、玉環(huán)83件,，案件查處總量居全市一、二、三位,。通過對執(zhí)法案件的督辦,，進(jìn)一步提高了文化行政執(zhí)法的效率和質(zhì)量,，這對推進(jìn)和落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制,，完善文化市場管理制度,，鞏固和提高文化市場科學(xué)長效的管理機(jī)制起著十分重要的作用。

4,、強(qiáng)化信息通報,，推進(jìn)依法行政,。為了進(jìn)一步深化和鞏固文化市場的專項整治工作，強(qiáng)化對文化市場依法行政的監(jiān)督和實施,。自去年上半年以來,，市局建立了文化市場稽查信息通報制度，準(zhǔn)確及時地反映全市各級文化市場管理部門的工作動態(tài),，及時通報依法行政的工作內(nèi)容和具體工作要求,，及時反饋各地的工作成效和各類考核評估結(jié)果。一年來《稽查信息通報》共編發(fā)工作動態(tài)17期,，報送各地工作信息72條,，通報稽查信息35條，反饋評估考核結(jié)果30項,，其中椒江錄用信息15條,臨海12條,，黃巖9條，分別居全市信息錄用一,、二,、三名。同時,，市支隊將有關(guān)信息報送至省,、市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和縣（市、區(qū)）黨委,、政府分管領(lǐng)導(dǎo),，以調(diào)動各級黨委政府和有關(guān)部門對文化市場依法行政工作的重視和支持，督促各級文化市場管理部門堅持“守土有責(zé)”,，共同推進(jìn)文化市場管理工作水平的不斷深化與提高,。此外，市支隊還指導(dǎo)市網(wǎng)絡(luò)文化市場行業(yè)協(xié)會編印了《臺州文化產(chǎn)業(yè)信息指南》,，總結(jié)回顧臺州來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就,，為各級政府和全社會了解臺州文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和最新成果，為各級管理部門的信息統(tǒng)計,、數(shù)據(jù)分析,、調(diào)研決策和日常管理提供翔實的資料和工具。

5,、重視普法培訓(xùn),，健全執(zhí)法機(jī)制。主要內(nèi)容：一是去年9月和11月下旬,，市支隊分二期對市直文化市場業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行普法培訓(xùn),，學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法規(guī)，并實行統(tǒng)一考試和佩證上崗。并要求各文化經(jīng)營從業(yè)人員實行文化經(jīng)營管理委托責(zé)任制,，強(qiáng)化崗位職責(zé)，彌補(bǔ)了在文化市場經(jīng)營管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),；二是對全市各級稽查部門的“凈網(wǎng)先鋒”,、“oa”系統(tǒng)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是自去年起對全市各級文化市場行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)實行文化市場稽查工作評估考核,?？己说膬?nèi)容包括市場秩序、日常檢查,、舉報受理,、信息與統(tǒng)計、隊伍建設(shè)等內(nèi)容,。12月27至29日,，市局組織有關(guān)人員分三組對全市xx年度文化行政執(zhí)法工作進(jìn)行評估考核，溫嶺,、仙居,、黃巖、椒江,、路橋等稽查隊分別達(dá)到市級優(yōu)秀稽查機(jī)構(gòu)評估考核標(biāo)準(zhǔn),，被評為臺州市xx年度文化市場稽查工作先進(jìn)集體，文化市場稽查機(jī)構(gòu)優(yōu)秀率達(dá)55%,。通過評估創(chuàng)優(yōu)活動,，有效地強(qiáng)化和完善了文化市場管理依法行政的工作機(jī)制，為實現(xiàn)文化行政執(zhí)法工作的規(guī)范化,、制度化,、信息化和一體化，實現(xiàn)文化市場稽查的高效率,、文化行政執(zhí)法的高質(zhì)量,、稽查隊伍建設(shè)的高素質(zhì)奠定了必要的基礎(chǔ)。

二,、xx年工作思路

指導(dǎo)思想：繼續(xù)貫徹黨的xx大精神,，以推動促進(jìn)構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，深化行政執(zhí)法責(zé)任制,，切實加強(qiáng)對文化市場的依法管理,，提高文化行政執(zhí)法質(zhì)量。

主要工作目標(biāo)：

三是強(qiáng)化市場監(jiān)管,，爭取全市文化市場良好率在75%以上,，并積極向前移位，引導(dǎo)各級文化行政執(zhí)法部門要自加壓力,，努力創(chuàng)新,，奮力爭先,，至年底，爭取實現(xiàn)全市3/4以上稽查隊為優(yōu)秀稽查機(jī)構(gòu),。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十二

為搞好創(chuàng)建*安文化市場工作,，我們首先制定了《xx縣文化廣播電視新聞出版局創(chuàng)建*安文化市場實施方案》，方案就指導(dǎo)思想,、組織領(lǐng)導(dǎo),、工作目標(biāo)、實施步驟,、工作要求等作了具體的強(qiáng)調(diào),，使創(chuàng)建工作有標(biāo)可循；其次成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),；三是組織全縣文化市場經(jīng)營業(yè)主學(xué)習(xí)了《實施方案》，并要求他們嚴(yán)格按照方案的要求及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定守法經(jīng)營,、文明經(jīng)營,。

一是將全縣文化市場劃分包干，將經(jīng)營場所落實到人,，在每個經(jīng)營場所都公布了舉報電話和責(zé)任人手機(jī)號碼,，以便群眾監(jiān)督；二是要求文化市場稽查人員定期和不定期開展巡查,，局里也組織人員對文化市場不定期進(jìn)行抽查,，發(fā)現(xiàn)問題將對責(zé)任人進(jìn)行處理；三是發(fā)揮群眾監(jiān)督員作用,，同時組織了會議向社會各界征求加強(qiáng)文化市場管理的意見和建議,。

一年來抓了以專項治理：

一是抓好春節(jié)、五一,、國慶及*期間市場管理,，確保市場繁榮有序發(fā)展。

四是開展文化市場知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項執(zhí)法行動,，打擊非法出版物和非法書報刊行動,，為期五個月（20xx年11月至20xx年3月底）。

五是開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品專項行動,。

六是開展查處暴力游戲產(chǎn)品專項行動,。9月開展打擊淫穢*出版物和有害信息及中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行治理行動。

七是開展iptv業(yè)務(wù)情況調(diào)查,。開展軟件正版化檢查工作,。10月開展復(fù)制監(jiān)督檢查治理。

八是開展建黨周年文化市場專項保障行動。

九是開展報刊記者站專項治理工作,。11月開展打擊非法報刊專項行動,。

十是結(jié)合本縣實際，開展各項專項整治活動,。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十三

1,、20xx年市場管理工作將繼續(xù)沿著繁榮、有序,、依法治理的方向發(fā)展。按照上級部門的統(tǒng)一部署,，開展文化市場專項整治,，繼續(xù)加大打擊文化市場違法違規(guī)經(jīng)營行為的力度。

2,、互聯(lián)網(wǎng)市場,。引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所朝規(guī)模化,、連鎖化,、專業(yè)化和品牌化方向發(fā)展，堅決杜絕未成年人上網(wǎng)和超時服務(wù)等現(xiàn)象,，保護(hù)好未成年人的健康成長,。凡接到有關(guān)來信、來訪,、來電舉報文化市場違規(guī)現(xiàn)象,，城鎮(zhèn)在半天內(nèi)查處到位，農(nóng)村在一天內(nèi)查處到位,，做到事事有回音,，件件有著落。

3,、狠抓安全生產(chǎn)工作,。20xx年，特別是春節(jié)元旦即將來臨,，我們將開展對全縣各網(wǎng)吧,、歌廳、游戲（游藝）等經(jīng)營場所的安全消防大檢查活動,，確保安全工作落到實處,，盡量把文化經(jīng)營場所的安全穩(wěn)患消除在萌芽狀態(tài)。

4,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),。嚴(yán)格執(zhí)法、服務(wù)熱情、廉潔勤政,、加強(qiáng)管理,，堅持以社會各界及經(jīng)營業(yè)主是否滿意作衡量我隊各項工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查許可制度,，稽查人員在執(zhí)行公務(wù)活動中,，必須有2人以上亮證檢查，文明執(zhí)法,、秉公辦事,。我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，我們要緊緊抓住鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略的重大歷史機(jī)遇,，按照十八屆三中全會的會議精神和省委,、省政府的重要部署,，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,、進(jìn)位趕超,、綠色崛起的奮斗目標(biāo)，建立一支政治合格,、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派,、群眾信任的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍,，為法律得以有效實施提供基本前提和組織保證,。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十四

為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,，更進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃各項工作，使我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作走向系統(tǒng)化,，規(guī)范化,，完整化，提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水*,，更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生,，保護(hù)兒童身體健康成長,，本次年終工作督導(dǎo)檢查從日至日本次共督導(dǎo)檢查27個村，8名工作人員參加,，現(xiàn)將本次督導(dǎo)檢查工作總結(jié)如下：

1,、新生兒上報情況；

2,、兒童接種信息登記薄登記情況,、登記完整率；

3,、免疫規(guī)劃知識掌握情況,；

4、疫苗出入庫登記情況,；

5,、村級免疫規(guī)劃資料整理情況；

6,、報表與底冊符合率；

7,、開展預(yù)防接種及接種信息情況,；

8、免疫針對性疾病監(jiān)測報告情況,；

9,、兒童建、卡建證情況,；

10,、上門完成乙肝疫苗首針及時接種情況；

11,、安全注射情況,；

12、疫苗接種率;

13,、麻疹查漏補(bǔ)種和糖丸普服情況,；

14、免疫規(guī)劃專項整治情況,。

大部分衛(wèi)生室資料收集不齊全,，個別村衛(wèi)生室對本村0-4歲兒童基本情況還不是很了解，接種冊登記不全,；免疫程序掌握不清楚,；疫苗、注射器出入庫臺賬不會填寫,；*均建卡率,，建證率95%,，卡痕陽性率64%；卡介苗接種率為95%,、脊灰疫苗接種率為90%,、百白破疫苗接種率為87%、麻疹疫苗單苗接種率為95%,；乙肝疫苗三針全程接種率為92%,，乙肝首針及時接種率為84%。建卡率,、建證率和“xx苗”接種率較去年有較大提高,。

麻疹查漏補(bǔ)種工作以每個村為接種點，共分29個接種點,，實行責(zé)任分片包干制,，明確任務(wù)，責(zé)任到人做到村不漏戶,，戶不漏人,。接種要嚴(yán)格按照接種規(guī)范程序為轄區(qū)兒童進(jìn)行接種，至5月30日止,，全鎮(zhèn)對3063名8個月—6歲兒童進(jìn)行接種對象摸牌登記,，應(yīng)種1935人次，共補(bǔ)種麻類疫苗共1717針次,，其中（麻腮風(fēng)疫苗xx08針次,，麻風(fēng)疫苗209針次，流出135人,，83人緩種）圓滿的完成了此次麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作的落實,。

糖丸普服活動中我們積極爭取村、幼兒園等有關(guān)部門的參與,爭取各種方式提前做好應(yīng)種對象的摸底登記工作,對發(fā)現(xiàn)未完成常規(guī)免疫接種的兒童及時登記并告知補(bǔ)種疫苗時間,，無接種卡,、接種證的補(bǔ)建卡、證,。根據(jù)摸底情況掌握的人數(shù),，合理安排接種對象。在村衛(wèi)生室張貼接種通知,，注意事項,，配備了急救藥品，嚴(yán)格執(zhí)行了體檢-登記-接種-觀察-健康教育等工作流程,，對每一位接種對象上證,、上卡，并上兒童預(yù)防接種,。堅持“看服到口,，咽下再走,，吐了再補(bǔ)”的原則，無一例外帶疫苗者,，確保了接種安全及接種質(zhì)量,，活動結(jié)束后，我們對接種對象采取隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行了快速的評估,，接種率,。本次查漏補(bǔ)種活動，轄區(qū)第一輪：常住人口應(yīng)種1366人,，實種1328人,，流動補(bǔ)種17人；達(dá)到規(guī)定要求,。第二輪目標(biāo)內(nèi)兒童應(yīng)接種人群摸底數(shù)xx17人,，現(xiàn)將完成實接種人數(shù)1397人，流動兒童補(bǔ)種21人,，補(bǔ)充免疫接種率達(dá)98%,。

兒童信息比對清查漏補(bǔ)種專項整治工作中為確保此次查漏補(bǔ)種工作的順利開展，我院對27個村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo),，通過督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個別村衛(wèi)生室沒有及時填寫信息采集卡,、摸底進(jìn)展緩慢或摸底統(tǒng)計存在問題，我院及時給予溝通和解決,。另外，為確保疫苗的安全有效,，在查漏補(bǔ)種期間,，我院積極為轄區(qū)預(yù)防接種點做好疫苗的儲備、領(lǐng)發(fā)登記,、冷鏈運轉(zhuǎn)等工作,，在10月份查漏補(bǔ)種期間我院補(bǔ)種疫苗2443人份。由于此次查漏補(bǔ)種工作補(bǔ)種疫苗種類多,，補(bǔ)種目標(biāo)兒童范圍大,，補(bǔ)種時間短，工作任務(wù)重,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計較復(fù)雜,，為此，我院在培訓(xùn)會議上對如何統(tǒng)計摸底和填寫進(jìn)行了詳細(xì)安排,，并要求各村衛(wèi)生室一定要按時上報統(tǒng)計報表,，現(xiàn)將各類疫苗補(bǔ)種情況匯總?cè)缦拢?/p>

麻疹疫苗應(yīng)種280人次，實種275針次,，接種率為,；脊灰疫苗應(yīng)種578人次,，實種554針次，接種率為,；乙肝疫苗應(yīng)種292人次,，實種282針次，接種率為,；乙腦疫苗應(yīng)種268人次,，實種257針次，接種率為,；a群流腦疫苗應(yīng)種257人次,，實種248針次，接種率為,；百白破疫苗應(yīng)種585人次,，實種577針次，接種率為,；甲肝疫苗應(yīng)種135人次,，實種xx9針次，接種率為,；a+c流腦疫苗應(yīng)種xx6人次,，實種xx1針次，接種率為,。由于個別村衛(wèi)生室摸底工作緩慢,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確，和家長溝通欠缺,，組織不利,，或兒童家長不重視，不能在規(guī)定時間進(jìn)行補(bǔ)種,，造成補(bǔ)種率較低,，多數(shù)村衛(wèi)生室統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)存在邏輯錯誤。另外,，有的村衛(wèi)生室為了節(jié)約紙張,，用使用過的紙背面打印報表；有的單位用圓珠筆填寫報表,。由于我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)結(jié)合部,，兒童流動性較大，加上兒童家長對預(yù)防接種的重要性認(rèn)識不夠,，丟失預(yù)防接種證的現(xiàn)象較嚴(yán)重（主要是高年級的兒童以及流動兒童）,，給查漏補(bǔ)種工作造成困難。

1,、個別村醫(yī)村級報表與底冊不相符,；

2,、個別村醫(yī)新生兒上報不及時；

3,、個別村醫(yī)接種底冊免疫規(guī)劃資料整理不完整,，不規(guī)范；

4,、大部分村衛(wèi)生室無疫苗出入庫登記材料,，免疫程序掌握不清楚；

6,、存在提前接種,、漏種等現(xiàn)象

1、個別村醫(yī)責(zé)任心不強(qiáng),，對免疫規(guī)劃工作不重視,；

2、免疫規(guī)劃資料不知道如何整理,。

1,、村衛(wèi)生室要主動與轄區(qū)適齡兒童進(jìn)行聯(lián)系，做好相互溝通,，對未補(bǔ)種的兒童再次督促,，繼續(xù)進(jìn)行補(bǔ)種工作。

2,、要大力開展兒童預(yù)防接種的宣傳工作,，提高兒童家長的意識，做好查漏補(bǔ)種工作,；

4,、雖然我院對村醫(yī)進(jìn)行過多次培訓(xùn)，但是由于我鎮(zhèn)村醫(yī)的.素質(zhì)不一,，重視不夠，造成摸底數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，接種率較低,。我院今后要進(jìn)一步加強(qiáng)對村醫(yī)的培訓(xùn)工作，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識,。

加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作人員的培訓(xùn),，提高村醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)水*，加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作督導(dǎo),，加強(qiáng)計劃免疫監(jiān)管采取有效措施開展加強(qiáng)免疫,、疫苗復(fù)種和查漏補(bǔ)種工作，努力提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量,，提高接種率,；采取多種方式開展計劃免疫宣傳,，加大宣傳力度，提高群眾防病意識,。

文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十五

“零點”,、“假日”、“周日”,、“凌晨”等突擊行動,，對各類文化經(jīng)營單位實行不定期檢查、不定期受理社會舉報,。市支隊做到每周一小查,，每月一大查，每季度全市大檢查（明查暗訪一次）,。各級文化市場稽查機(jī)構(gòu)堅持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續(xù)檢查,，每月檢查文化經(jīng)營單位不少于300家次，每年經(jīng)營單位全年檢查不少于12次,。據(jù)統(tǒng)計,，至去年12月底，全市全年共出動檢查人員10696人次,，檢查經(jīng)營單位13457家次,，查處違法經(jīng)營單位1038家次。實踐證明,，通過強(qiáng)化日常檢查,，對進(jìn)一步規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序，全面落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制起到良好的作用,。根據(jù)第四季度全市文化市場良好率的測評,，我市文化市場良好率不斷上升,，從第二季度的27%,，上升到12月份的69%，特別是溫嶺,、仙居,、路橋,、玉環(huán)、椒江等地市場良好率分別為,、,、、,、,，高于全市平均水平，文化市場的經(jīng)營秩序得到明顯改善。

3,、強(qiáng)化案件督辦,，提高稽查質(zhì)量。去年以來,，市局強(qiáng)化了對全市各地違規(guī)案件的督辦力度,，這些案件包括：一是市支隊在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)單位；二是盛市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督辦及各類社會舉報的案件,。去年以來,，全市共列督辦案件282件，經(jīng)查實立案處理239件,，查案率85%,。根據(jù)統(tǒng)計，去年全市各級文化市場稽查機(jī)構(gòu)共立案查處違規(guī)單位617件,，其中溫嶺查處案件141件,、黃巖97件、玉環(huán)83件,，案件查處總量居全市一,、二、三位,。通過對執(zhí)法案件的督辦,，進(jìn)一步提高了文化行政執(zhí)法的效率和質(zhì)量，這對推進(jìn)和落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制,，完善文化市場管理制度,，鞏固和提高文化市場科學(xué)長效的管理機(jī)制起著十分重要的作用。

二,、2022年工作思路

指導(dǎo)思想：繼續(xù)貫徹黨的_精神,，以推動促進(jìn)構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，深化行政執(zhí)法責(zé)任制,，切實加強(qiáng)對文化市場的依法管理,，提高文化行政執(zhí)法質(zhì)量。主要工作目標(biāo)：一是認(rèn)真實施和完善《臺州市文化市場稽查機(jī)構(gòu)工作評估考核標(biāo)準(zhǔn)》,，強(qiáng)化和完善文化市場依法行政的有效工作機(jī)制,，實現(xiàn)全市文化行政執(zhí)法工作的規(guī)范化、制度化,、信息化和一體化,，努力實現(xiàn)文化市場稽查隊伍建設(shè)的高素質(zhì),，文化行政執(zhí)法的高質(zhì)量和文化市場稽查工作的高效率,；二是強(qiáng)化稽查隊伍的自身建設(shè)，利用多種有效形式,，開展多主題,、多層次,、多渠道的行政法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是強(qiáng)化市場監(jiān)管,，爭取全市文化市場良好率在75%以上,，并積極向前移位，引導(dǎo)各級文化行政執(zhí)法部門要自加壓力,，努力創(chuàng)新,，奮力爭先，至年底,，爭取實現(xiàn)全市3/4以上稽查隊為優(yōu)秀稽查機(jī)構(gòu),。