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員工茶話會(huì)活動(dòng)方案(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 18:16:28
員工茶話會(huì)活動(dòng)方案(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2023-10-13 18:16:28     小編:琴心月

為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢,?下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇一

1,、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的問題,,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2,、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,,增加員工的`歸屬感與忠誠度。3,、增強(qiáng)交流,充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。

總部會(huì)議室

20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)

1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員,;

2、公司資深員工2—3名,;

3,、蘭州總部新員工(20xx年1月后入職)截止目前共xx人。

(大約2個(gè)小時(shí))

會(huì)議現(xiàn)場布置,,紙杯,,便簽紙,水果,、茶飲,?企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容(項(xiàng)目及操作程序)

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇二

回顧過去,,展望未來,。

為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,,加深相互認(rèn)識(shí)了解,、增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開始,。

東港市愛心義工協(xié)會(huì)三樓會(huì)議大廳。

材料:場地,,多媒體設(shè)備調(diào)試,,紙巾。水果,,飲料,,茶水,瓜子,。

交流討論,、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,,解決問題,。

活動(dòng)效果:

發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,提高士氣,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極開展相關(guān)工作,。創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng),,和諧的工作氛圍,,體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié),友愛,,互助的精神面貌,達(dá)到動(dòng)員大家積極性的效果,。

3月份茶話會(huì)時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開始,,請大家提前入場簽到。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇三

一,、活動(dòng)主題:回顧過去,,展望未來。

二,、活動(dòng)目的

三,、為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的`精神文化品位,,加深相互認(rèn)識(shí)了解,、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情,,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

四、活動(dòng)對(duì)象

xx公司全體成員

五,、活動(dòng)時(shí)間(場次視情況確定)

20xx年5月xx日,,x時(shí)—x時(shí)

六、活動(dòng)地點(diǎn)

公司辦公室(待定)

七,、活動(dòng)準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理

1,、材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,,紙巾,。

2、食物:茶水,,點(diǎn)心,,水果

3、電子照片,,工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4,、如在室外,可不放視頻,。

八,、預(yù)算

10元/人,共60人,,總計(jì):600元

九,、活動(dòng)內(nèi)容

1,、主持人:張總

2、全體人員集合,,放映電子照片或者視頻

3,、休息、交流討論,、工作期間各種所見所聞,,提出問題,解決問題

4,、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)

5,、活動(dòng)結(jié)束

十、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,。

十一,、活動(dòng)效果:

發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,提高士氣,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極開展相關(guān)工作,。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇四

一,、活動(dòng)主題:回顧過去,展望未來,。

二,、活動(dòng)目的

三、為營造健康積極的工作環(huán)境,,提升員工的精神文化品位,,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛,、增進(jìn)感情,,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四,、活動(dòng)對(duì)象

xx公司全體成員

五,、活動(dòng)時(shí)間(場次視情況確定)

20xx年5月xx日,x時(shí)—x時(shí)

六,、活動(dòng)地點(diǎn)

公司辦公室(待定)

七,、活動(dòng)準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理

1、材料:場地,,多媒體設(shè)備調(diào)試,,紙巾。

2、食物:茶水,,點(diǎn)心,,水果

3、電子照片,,工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4,、如在室外,可不放視頻,。

八,、預(yù)算

10元/人,共60人,,總計(jì):600元

九,、活動(dòng)內(nèi)容

1,、主持人:張總

2,、全體人員集合,放映電子照片或者視頻

3,、休息,、交流討論、工作期間各種所見所聞,,提出問題,,解決問題

4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)

5,、活動(dòng)結(jié)束

十,、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。

十一,、活動(dòng)效果:

發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,提高士氣,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,,積極開展相關(guān)工作。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇五

活動(dòng)主題:

回顧過去,展望未來,。

活動(dòng)目的:

為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解,、增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

活動(dòng)對(duì)象:

活動(dòng)時(shí)間:

每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開始,。

活動(dòng)地點(diǎn):

東港市愛心義工協(xié)會(huì)三樓會(huì)議大廳,。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。水果,,飲料,,茶水,瓜子。(由海濤愛心超市提供)

活動(dòng)內(nèi)容:

交流討論,、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題,。

活動(dòng)效果:

發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,提高士氣,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極開展相關(guān)工作,。創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng),,和諧的`工作氛圍,體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié),,友愛,,互助的精神面貌,達(dá)到動(dòng)員大家積極性的效果,。

3月份茶話會(huì)時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開始,,請大家提前入場簽到。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇六

玩的開心,,說的出來,!

20xx年x月x日晚7:00

三樓會(huì)議室

1、主持人開場白

小游戲開始:

1,、搶椅子

主持人介紹游戲規(guī)則,,臺(tái)上置六張椅子,邀請七個(gè)人上來,,放音樂,,七個(gè)人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐椅子,,未坐到者淘汰,;減一椅子,最后兩人搶坐一張椅子,,坐到者為勝,。(獎(jiǎng)勵(lì)剩下最后一人)

2、趣味問答

3:什么門永遠(yuǎn)關(guān)不上,?[答案]足球門3,、踩氣球比賽

人數(shù):兩人為一組,每輪四人,,共三輪(最后勝利的`2組獎(jiǎng)勵(lì))

規(guī)則:每個(gè)人的腳上綁上五個(gè)氣球,,哨音響后,每個(gè)人一方面必需去踩破敵隊(duì)的氣球,,同時(shí)必需保持自己的氣球不被踩爆,。時(shí)間兩分鐘,。

6:什么地方開口說話要付錢?[答案]打電話

5,、五毛一塊

規(guī)則如下:在游戲中,,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢,。游戲開始前,,大家全站在一起,裁判站邊上,。裁判宣布游戲開始,,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),,裁判一旦喊出錢數(shù),,游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說喊出的是3塊5,,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì),。請記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗,,所以該出手時(shí)就出手,,看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,,有可能裁判叫的是3塊5,,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,,該狠心時(shí)就狠心,,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng):反應(yīng)要快,,裁判一說出來錢數(shù),,就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快,,搶五毛和踢一塊都要又快又狠,。

6、趣味問答

7:一只狼鉆進(jìn)羊圈,,想吃羊,,可是它為啥沒吃又沒吃羊?答案:因?yàn)椋貉蛉餂]有羊,!

8:超人和蝙蝠俠有什么不同,?答案:一個(gè)內(nèi)褲穿里面,,一個(gè)穿外面

9:小王走路從來腳不沾地,這是為什么,?[答案]因?yàn)榇┲?/p>

7,、猜歌名、唱歌詞

規(guī)則如下:

裁判隨機(jī)播放歌曲,,可以搶答,。猜出歌名得1分,唱出歌詞得1分(必需用唱的),,如果有兩人搶答都搶答正確,,能唱出歌詞者加2分,唱不出者只加1分,,得分前三名者有獎(jiǎng)勵(lì),。

8、主持人做結(jié)束語

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇七

活動(dòng)主題:

回顧過去,展望未來,。

活動(dòng)目的:

為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解,、增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

活動(dòng)對(duì)象:

活動(dòng)時(shí)間:

每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開始,。

活動(dòng)地點(diǎn):

東港市愛心義工協(xié)會(huì)三樓會(huì)議大廳,。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。水果,,飲料,,茶水,,瓜子,。(由海濤愛心超市提供)

活動(dòng)內(nèi)容:

交流討論,、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題,。

活動(dòng)效果:

發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,提高士氣,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,,積極開展相關(guān)工作,。創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng),,和諧的.工作氛圍,體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié),,友愛,,互助的精神面貌,達(dá)到動(dòng)員大家積極性的效果,。

3月份茶話會(huì)時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開始,,請大家提前入場簽到。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇八

1,、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,,營造良好的。

2,、加強(qiáng)新老員工感情,,讓老員工起到“傳、幫,、帶”的標(biāo)桿作用,。

2、減少流失率,,增加員工的歸屬感與忠誠度,。

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。

四樓大會(huì)議室

20xx年5月19日(暫定)

暫按30人左右,。(名單另行討論決定)

1、生產(chǎn)一線老員工

a,、先進(jìn)勞模,、技術(shù)人員

b、有帶頭作用或有代表性的老工人

c,、敢于提問,、溝通較好的老工人

d、以公司為家,,對(duì)公司有深厚感情,、見證公司發(fā)展的老工人

2,、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)

a,、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

b,、溝通能力較好,、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”,。

c,、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng),。

3,、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

1、管理部部長主持會(huì)議,,會(huì)議:說明本次會(huì)議的主題和目的,,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,,要求大家各抒己見,不用保留,。

2,、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

3,、管理部主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,,晉升空間、福利待遇等,。

4,、員工互動(dòng)及指問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,,提問及建議范圍不限(工作,、生活、環(huán)境,、伙食,、宿舍、崗位,、晉升),。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法,、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,,能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來,,并承諾三天內(nèi)給予答復(fù),。

5、總經(jīng)理發(fā)表講話,。

1,、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定

2、5月17日前與車間銜接,,并告之參與座談會(huì)人員的名單,,最終確定到后人數(shù)。

3,、5月19日上午12:00前,,會(huì)場布置完成,橫幅懸掛,,音響調(diào)試完成,,水果食品擺放到位。

4,、5月19日上午12:00前,,會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位,。

4、5月19日下午,,會(huì)議拍照及會(huì)議記錄,、會(huì)后宣傳。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇九

2,、減少員工流失率,,增加員工的歸屬感與忠誠度;

3,、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。

1、你對(duì)公司管理制度化,、流程化,、程序化有何見解?公司目前情況如何,?

2,、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對(duì)績效考核,?

3,、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么,?如果沒有,,你覺得應(yīng)該是怎樣的?

4,、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見,?

6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的'需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題,?

1,、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見,;

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間,,外加討論,、互動(dòng)、提問,。

公司一號(hào)會(huì)議室

1,、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì),,說明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,,要求大家各抒己見,,不用保留。

3,、第三部分(45-60分):員工互動(dòng)及提問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),,基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,,并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

4,、注意事項(xiàng):

(1)引導(dǎo)員工發(fā)散思維,,鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西,。

(2)注意話題的專一性,,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠(yuǎn),。

(3)前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次,,及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率,。

(4)提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,,如:問題、建議,。

(5)座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄,,完整記錄員工所提問題、建議,。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù),。

(6)應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督,、實(shí)施,。

會(huì)議涉及費(fèi)用:會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元.

5、第四部分(5分):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié),。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇十

1,、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的問題,,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵,。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的歸屬感與忠誠度,。3,、增強(qiáng)交流,充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

總部會(huì)議室

20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)

1,、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員,;

2、公司資深員工2—3名,;

3,、蘭州總部新員工(20xx年1月后入職)截止目前共xx人。

(大約2個(gè)小時(shí))

會(huì)議現(xiàn)場布置,,紙杯,,便簽紙,水果,、茶飲,?企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容(項(xiàng)目及操作程序)

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇十一

人力資源部年終總結(jié),,團(tuán)結(jié)凝聚溫馨

二,、時(shí)間

x年x月x日

三、地點(diǎn)

__

四,、參加人員

__

五,、目的及意義

正直年終,人力資源部組織一次茶話會(huì)回顧總結(jié)x年各項(xiàng)工作,,吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),,為x年的持續(xù)性發(fā)展探討可行性建議及策略,。也讓部門成員在新春到來之際有一個(gè)良好的交流的機(jī)會(huì)。

六,、內(nèi)容

1,、布置會(huì)場,安排好茶具以及零食小吃等,;

2,、致詞;

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇十二

1,、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,,了解新員工生活和工作中的`問題,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵,。2,、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的歸屬感與忠誠度,。3,、增強(qiáng)交流,充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

總部會(huì)議室

20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)

1,、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員,;

2、公司資深員工2—3名,;

3,、蘭州總部新員工(20xx年1月后入職)截止目前共xx人。

(大約2個(gè)小時(shí))

會(huì)議現(xiàn)場布置,,紙杯,,便簽紙,水果,、茶飲,?企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容(項(xiàng)目及操作程序)

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