為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

員工茶話會活動方案篇一

1,、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題,，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內涵,。2,、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的`歸屬感與忠誠度,。3,、增強交流，充分調動新員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。

總部會議室

20xx年3月22日下午2點—4點

1,、公司人力資源部總監(jiān)及相關人員,；

2、公司資深員工2—3名,；

3,、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人。

（大約2個小時）

會議現(xiàn)場布置,，紙杯,，便簽紙，水果,、茶飲,？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內容（項目及操作程序）

員工茶話會活動方案篇二

回顧過去,，展望未來,。

為營造健康積極的公益環(huán)境，提升義工的精神文化品位,，加深相互認識了解,、增進感情，加強團隊凝聚力,。

每月第一個禮拜日下午一點開始,。

東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳。

材料：場地,，多媒體設備調試,，紙巾。水果,，飲料,，茶水，瓜子,。

交流討論,、公益工作期間各種所見所聞，提出問題,，解決問題,。

活動效果：

發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，提高士氣,，加強團隊凝聚力,，積極開展相關工作。創(chuàng)造一個互動,，和諧的工作氛圍,，體現(xiàn)出義工間團結，友愛,，互助的精神面貌,，達到動員大家積極性的效果。

3月份茶話會時間是3月5日下午一點正式開始,，請大家提前入場簽到,。

員工茶話會活動方案篇三

一、活動主題：回顧過去,，展望未來,。

二、活動目的

三,、為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的`精神文化品位,，加深相互認識了解,、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情,，加強社團團隊凝聚力,。

四、活動對象

xx公司全體成員

五,、活動時間（場次視情況確定）

20xx年5月xx日,，x時—x時

六、活動地點

公司辦公室（待定）

七,、活動準備

負責人：楊經(jīng)理

1,、材料：場地，多媒體設備調試,，紙巾,。

2、食物：茶水,，點心,，水果

3、電子照片,，工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4,、如在室外,，可不放視頻。

八,、預算

10元/人,，共60人，總計：600元

九,、活動內容

1,、主持人：張總

2、全體人員集合,，放映電子照片或者視頻

3,、休息、交流討論,、工作期間各種所見所聞,，提出問題，解決問題

4,、領導/主持人小結

5,、活動結束

十、主持人宣布活動結束,。

十一,、活動效果：

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，提高士氣,，加強團隊凝聚力，積極開展相關工作,。

員工茶話會活動方案篇四

一,、活動主題：回顧過去，展望未來,。

二,、活動目的

三、為營造健康積極的工作環(huán)境,，提升員工的精神文化品位,，加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛,、增進感情,，加強社團團隊凝聚力。

四,、活動對象

xx公司全體成員

五,、活動時間（場次視情況確定）

20xx年5月xx日，x時—x時

六、活動地點

公司辦公室（待定）

七,、活動準備

負責人：楊經(jīng)理

1,、材料：場地，多媒體設備調試,，紙巾,。

2、食物：茶水,，點心,，水果

3、電子照片,，工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4,、如在室外，可不放視頻,。

八,、預算

10元/人，共60人,，總計：600元

九,、活動內容

1、主持人：張總

2,、全體人員集合,，放映電子照片或者視頻

3、休息,、交流討論,、工作期間各種所見所聞，提出問題,，解決問題

4、領導/主持人小結

5,、活動結束

十,、主持人宣布活動結束。

十一,、活動效果：

發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，提高士氣,，加強團隊凝聚力,，積極開展相關工作。

員工茶話會活動方案篇五

活動主題:

回顧過去,展望未來,。

活動目的:

為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認識了解,、增進感情,加強團隊凝聚力。

活動對象:

活動時間:

每月第一個禮拜日下午一點開始,。

活動地點:

東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳,。

活動準備:

材料:場地,多媒體設備調試,紙巾,。水果，飲料,，茶水,，瓜子。(由海濤愛心超市提供)

活動內容:

交流討論,、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題,。

活動效果:

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，提高士氣,，加強團隊凝聚力，積極開展相關工作,。創(chuàng)造一個互動,，和諧的`工作氛圍，體現(xiàn)出義工間團結,，友愛,，互助的精神面貌，達到動員大家積極性的效果,。

3月份茶話會時間是3月5日下午一點正式開始,，請大家提前入場簽到。

員工茶話會活動方案篇六

玩的開心,，說的出來,！

20xx年x月x日晚7：00

三樓會議室

1、主持人開場白

小游戲開始：

1,、搶椅子

主持人介紹游戲規(guī)則,，臺上置六張椅子，邀請七個人上來,，放音樂,，七個人伴著音樂圍著椅子轉，當音樂驟停時搶坐椅子,，未坐到者淘汰,；減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子,，坐到者為勝,。（獎勵剩下最后一人）

2、趣味問答

3：什么門永遠關不上,？[答案]足球門3,、踩氣球比賽

人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪（最后勝利的`2組獎勵）

規(guī)則：每個人的腳上綁上五個氣球,，哨音響后,，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球，同時必需保持自己的氣球不被踩爆,。時間兩分鐘,。

6：什么地方開口說話要付錢？[答案]打電話

5,、五毛一塊

規(guī)則如下：在游戲中,，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢,。游戲開始前,，大家全站在一起，裁判站邊上,。裁判宣布游戲開始,，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的）,，裁判一旦喊出錢數(shù),，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5,，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊,。請記住動作要快，因為資源是有限的,，人員也很少有機會能平均分配,，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手,，看見五毛（mm）先下手為強,；當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5,，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了,，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心,，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領：反應要快,，裁判一說出來錢數(shù),，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快,，搶五毛和踢一塊都要又快又狠,。

6、趣味問答

7：一只狼鉆進羊圈，想吃羊,，可是它為啥沒吃又沒吃羊,？答案：因為：羊圈里沒有羊！

8：超人和蝙蝠俠有什么不同,？答案：一個內褲穿里面,，一個穿外面

9：小王走路從來腳不沾地，這是為什么,？[答案]因為穿著鞋子

7,、猜歌名、唱歌詞

規(guī)則如下：

裁判隨機播放歌曲,，可以搶答,。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分（必需用唱的）,，如果有兩人搶答都搶答正確,，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分,，得分前三名者有獎勵,。

8、主持人做結束語

員工茶話會活動方案篇七

活動主題:

回顧過去,展望未來,。

活動目的:

為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認識了解,、增進感情,加強團隊凝聚力。

活動對象:

活動時間:

每月第一個禮拜日下午一點開始,。

活動地點:

東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳,。

活動準備:

材料:場地,多媒體設備調試,紙巾。水果,，飲料,，茶水，瓜子,。(由海濤愛心超市提供)

活動內容:

交流討論,、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題。

活動效果:

發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，提高士氣，加強團隊凝聚力,，積極開展相關工作,。創(chuàng)造一個互動，和諧的.工作氛圍,，體現(xiàn)出義工間團結,，友愛,，互助的精神面貌，達到動員大家積極性的效果,。

3月份茶話會時間是3月5日下午一點正式開始,，請大家提前入場簽到。

員工茶話會活動方案篇八

1,、為構建員工與公司管理層的有效溝通,，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的,。

2,、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳,、幫,、帶”的標桿作用。

2,、減少流失率,，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3,、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,，充分調動員工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。

四樓大會議室

20xx年5月19日（暫定）

暫按30人左右。（名單另行討論決定）

1,、生產(chǎn)一線老員工

a,、先進勞模、技術人員

b,、有帶頭作用或有代表性的老工人

c,、敢于提問、溝通較好的老工人

d,、以公司為家,，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

2,、生產(chǎn)一線新員工（二年以內進廠的）

a,、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工

b,、溝通能力較好,、性格活躍、敢于對公司“提要求”,。

c,、平凡崗位任勞任怨，責任心強,。

3,、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生

1、管理部部長主持會議,，會議：說明本次會議的主題和目的,，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見,，不用保留,。

2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向,。

3,、管理部主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間,、福利待遇等,。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用）,，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,，提問及建議范圍不限（工作、生活,、環(huán)境,、伙食、宿舍,、崗位,、晉升）。管理部認真聽取員工意見,、員工想法,、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答,，不能當場解決的由管理部記錄下來,，并承諾三天內給予答復。

5,、總經(jīng)理發(fā)表講話,。

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2,、5月17日前與車間銜接,，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù),。

3,、5月19日上午12：00前,，會場布置完成，橫幅懸掛,，音響調試完成,，水果食品擺放到位。

4,、5月19日上午12：00前,，會議中需所資料準備到位。

4,、5月19日下午,，會議拍照及會議記錄、會后宣傳,。

員工茶話會活動方案篇九

2,、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度,；

3,、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。

1,、你對公司管理制度化,、流程化、程序化有何見解,？公司目前情況如何,？

2、你認為薪資制度中是否該有績效工資,？你如何面對績效考核,？

3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎,？如果有是什么,？如果沒有，你覺得應該是怎樣的,？

4,、對自己所在部門領導現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？

6,、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的'需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題,？

1、由行政人事部組織主持,，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見,；

2,、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論,、互動,、提問。

公司一號會議室

1,、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的,，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,，要求大家各抒己見，不用保留,。

3,、第三部分(45-60分)：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當場解答的問題當面解答,。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復,。

4,、注意事項：

（1）引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家,、對團隊有用的東西,。

（2）注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏,，扯遠,。

（3）前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會,，確保參會率,。

（4）提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題,、建議,。

（5）座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題,、建議,。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復。

（6）應將總經(jīng)辦回復結果公布于宣傳欄,，便于廣大員工監(jiān)督,、實施。

會議涉及費用：會議點心與水果150元/次,共計600元.

5,、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結,。

員工茶話會活動方案篇十

1,、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題,，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內涵,。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,，增加員工的歸屬感與忠誠度,。3、增強交流,，充分調動新員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

總部會議室

20xx年3月22日下午2點—4點

1,、公司人力資源部總監(jiān)及相關人員；

2,、公司資深員工2—3名,；

3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人,。

（大約2個小時）

會議現(xiàn)場布置,，紙杯，便簽紙,，水果,、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻,，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內容（項目及操作程序）

員工茶話會活動方案篇十一

人力資源部年終總結,，團結凝聚溫馨

二、時間

x年x月x日

三,、地點

__

四,、參加人員

__

五、目的及意義

正直年終,，人力資源部組織一次茶話會回顧總結x年各項工作,，吸取教訓，總結經(jīng)驗,。同時,，為x年的持續(xù)性發(fā)展探討可行性建議及策略。也讓部門成員在新春到來之際有一個良好的交流的機會,。

六,、內容

1、布置會場，安排好茶具以及零食小吃等,；

2,、致詞；

員工茶話會活動方案篇十二

1,、為構建員工與公司管理層的有效溝通,，了解新員工生活和工作中的`問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內涵,。2,、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度,。3,、增強交流，充分調動新員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

總部會議室

20xx年3月22日下午2點—4點

1,、公司人力資源部總監(jiān)及相關人員；

2,、公司資深員工2—3名,；

3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人,。

（大約2個小時）

會議現(xiàn)場布置,，紙杯，便簽紙,，水果,、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻,，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內容（項目及操作程序）