方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案篇一

2,、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度,；

3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

1,、你對(duì)公司管理制度化,、流程化,、程序化有何見(jiàn)解？公司目前情況如何,？

2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資,？你如何面對(duì)績(jī)效考核,？

3、你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎,？如果有是什么？如果沒(méi)有,，你覺(jué)得應(yīng)該是怎樣的？

4,、對(duì)自己所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見(jiàn)？

6,、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒(méi)有滿足自己的需求或者說(shuō)目前有什么是自己不能解決的問(wèn)題？

1,、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽(tīng)取大家的建議和意見(jiàn),；

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間,，外加討論、互動(dòng),、提問(wèn)。

公司一號(hào)會(huì)議室

座談會(huì)議程：（約1,。5—2小時(shí)）：

1,、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn),，不用保留。

2,、第二部分（10—20分）：總經(jīng)理發(fā)言,。第三部分（45—60分）：?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用）,，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),，提問(wèn)及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答,。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來(lái),，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

3,、注意事項(xiàng)：

1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西,。

2、注意話題的專(zhuān)一性,，禁止將話題的中心思想扯偏,，扯遠(yuǎn),。

3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次,，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率,。

4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,，如：?jiǎn)栴}、建議,。

5,、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題,、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù),。

6,、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施,。

會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元第四部分（5分）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié),。

員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案篇二

一、目的：

1,、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

2,、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到"傳,、幫、帶"的標(biāo)桿作用,。

2、減少流失率,，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

3,、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

二,、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室

三、時(shí)間：20xx年5月19日（暫定）

四,、人員名單：暫按30人左右。（名單另行討論決定）

1,、生產(chǎn)一線老員工

a,、先進(jìn)勞模,、技術(shù)人員

b,、有帶頭作用或有代表性的老工人

c、敢于提問(wèn),、溝通較好的老工人

d、以公司為家,，對(duì)公司有深厚感情,、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人

2、生產(chǎn)一線新員工（二年以內(nèi)進(jìn)廠的）

a,、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

b,、溝通能力較好、性格活躍,、敢于對(duì)公司"提要求",。

c,、平凡崗位任勞任怨,，責(zé)任心強(qiáng)。

3,、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

五、議程（約2：30—5：30）

1,、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的,，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的'歡迎，要求大家各抒己見(jiàn),，不用保留。

2,、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。

3,、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,，晉升空間,、福利待遇等。

4,、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用）,，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作,、生活,、環(huán)境、伙食、宿舍,、崗位、晉升）,。管理部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法,、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答,，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù),。

5,、總經(jīng)理發(fā)表講話,。

七,、組織工作

1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定

2,、5月17日前與車(chē)間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單,，最終確定到后人數(shù)。

3,、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成,，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成,，水果食品擺放到位,。

4,、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。

4,、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄,、會(huì)后宣傳,。

員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案篇三

一,、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才,，就贏得了發(fā)展的生機(jī),。而吸引人才,，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的.環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境,，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,，更能使員工感受到家庭般的溫暖,。

定期舉辦員工活動(dòng),，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展先機(jī),，創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊(duì),。

二,、策劃目的

籍由每周六下班前的周末茶話會(huì)活動(dòng)，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會(huì),，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松,，士氣飽滿,，精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過(guò)茶話會(huì)可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，同時(shí)也可以提高員工的自信心和溝通能力。

三、策劃思路

本著大膽設(shè)想,，小心求證的原則，現(xiàn)提出四種茶話會(huì)類(lèi)型：播映型,、主題交流型,、游戲型,、分享型。四種類(lèi)型側(cè)重點(diǎn)各不相同,，又互相有交叉,。

四,、活動(dòng)時(shí)間及參與者

五、策劃內(nèi)容

（一）播映型

播映型茶話會(huì)的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂(lè),。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行，大家可以輕聲討論,，結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢?。作為工作之余最主要的放松方式之一,，看短片、?tīng)音樂(lè)等觀賞類(lèi)活動(dòng)會(huì)拉近員工之間的距離,，營(yíng)造良好的放松環(huán)境。

1,、播映短片

根據(jù)時(shí)下熱門(mén)的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來(lái)播放,，允許自由討論發(fā)言,。

準(zhǔn)備工作：短片的選擇,、制作、拷貝,，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買(mǎi)和預(yù)備茶水,、水果等,，多媒體調(diào)試,，場(chǎng)地布置。

2,、播放音樂(lè)

每個(gè)人對(duì)音樂(lè)的理解和喜好都不同，可以通過(guò)音樂(lè)增進(jìn)相互之間的了解,。請(qǐng)每個(gè)部門(mén)推薦一位同事給大家介紹一段音樂(lè)，可以是純音樂(lè)也可以是一首歌,，推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂(lè)。音樂(lè)提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén),。

（二）主題交流型

主題交流型茶話會(huì)是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個(gè)或多個(gè)主題進(jìn)行探討,，或以員工生日司齡,、節(jié)日等為主題進(jìn)行慶祝，需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場(chǎng)把控的能力,。

（三）游戲型

游戲型茶話會(huì)主題是時(shí)下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂(lè)互動(dòng)起來(lái),，形成放松,、愉快的氛圍,。

1、誰(shuí)是臥底

這個(gè)小游戲有微信應(yīng)用,，也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡(jiǎn)單,，便于操作。每個(gè)人手中會(huì)有一個(gè)詞組,，不能相互看,，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開(kāi)始后每個(gè)人輪流說(shuō)一句話來(lái)形容自己手中的那個(gè)詞,，一輪下來(lái)大家投票選出誰(shuí)手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底,，游戲結(jié)束。

2,、殺手游戲

要求參與者6人以上,，游戲規(guī)則比較復(fù)雜，但可以讓大家試玩一次,，邊玩邊學(xué)。

（四）分享型

分享型茶話會(huì)主題是分享,，分享的內(nèi)容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時(shí)拍攝的美麗圖片,。分享型可以穿插在以上三種類(lèi)型茶話會(huì)中，也可以專(zhuān)門(mén)以分享為主題,。大家可以帶自己diy的餅干,、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點(diǎn)心,、飲品來(lái)一起分享，也可以是某位同事在旅游的時(shí)候采買(mǎi)的一些小禮物,、拍的美照和游記分享。

員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案篇四

一,、活動(dòng)主題：

懷一顆感恩之心，駐一腔感激之情

二,、活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)酒店員工的凝聚力，豐富酒店文化生活,；表達(dá)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工辛勤工作的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)給員工們一個(gè)展示自身才華的舞臺(tái),，讓領(lǐng)導(dǎo)員工歡聚一堂開(kāi)心快樂(lè)的總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，共同迎接新的一年,。

三、活動(dòng)組織：

1,、由人事部負(fù)責(zé)策劃活動(dòng)方案，背景音樂(lè)的選定,。

2、辦公室負(fù)責(zé)物品的領(lǐng)取,、管理和發(fā)放，協(xié)調(diào)活動(dòng)所需的工作,。

3,、主持人：

4、采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)所需的物品,。

5、餐飲部負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生與擺臺(tái),。

6,、營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)活動(dòng)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的布置，并做“茶話會(huì)”條幅一條,，懸掛舞臺(tái)上方。

四,、活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)時(shí)間暫定于2012年1月14日晚18:30

五、活動(dòng)地點(diǎn)及參加人員：

地點(diǎn)為多功能廳,，參加人員為全體員工,。

六,、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、餐飲部按圍餐臺(tái)型,，擺放14張桌子，于14日上午完成,。

2、每桌花生1斤,、瓜子1斤、糖果1斤,、桔子4斤、蘋(píng)果5斤,、糕點(diǎn)4盤(pán)。以上物品于13日上午采購(gòu)?fù)瓿伞?/p>

3,、部門(mén)參加演出人員，準(zhǔn)備演出工作,，于14日上午完成。

4,、演出內(nèi)容及出演順序,，于13日完成,。

5、工程部對(duì)活動(dòng)前的音響設(shè)備,、投影設(shè)備、話筒進(jìn)行調(diào)試,，于1

4日上午完成。

6、活動(dòng)期間各部門(mén)安排好崗位值班人員,。

七、費(fèi)用估算:

1,、花生14斤*6=84元

2、瓜子14斤*6=84元

3,、糖果14斤*20=280元

4,、桔子56斤*2.5=140元

5、蘋(píng)果70斤*2=140元

總計(jì)：728元

八,、活動(dòng)安排及活動(dòng)時(shí)間：

1、播放活動(dòng)開(kāi)始前,，人員入場(chǎng)背景音樂(lè)。

2,、總經(jīng)理作新年致辭,。

3,、優(yōu)秀員工表彰

4、發(fā)放新年禮品

5,、聯(lián)歡活動(dòng)。

6,、節(jié)目單

7、茶話會(huì)活動(dòng)全程時(shí)間控制在3小時(shí)以內(nèi)

員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案篇五

5,、參與人員：服務(wù)中心全體員工(當(dāng)班人員除外)會(huì)議主持：陳偉茶水、水果瓜子分發(fā)：季玲萌,、楊蕾拍照：彭亮6、活動(dòng)物品：

6,、活動(dòng)籌備：

會(huì)議主題聯(lián)的準(zhǔn)備(彭亮)

會(huì)議所需水果,、瓜子等物品準(zhǔn)備(劉廣才,、王五安)會(huì)議室的布置(秩序部)桌椅的擺放會(huì)后會(huì)議室的衛(wèi)生打掃(環(huán)境部)7、活動(dòng)內(nèi)容：

15：55所有參與人員進(jìn)入會(huì)議室入座

16：00會(huì)議主持人(陳偉)宣布正式開(kāi)始(放音樂(lè))

致開(kāi)幕前詞：各位領(lǐng)導(dǎo),，各位親愛(ài)的同事們，請(qǐng)大家找好位置坐下來(lái),，晚會(huì)馬上就要開(kāi)始了。

在節(jié)目開(kāi)始之前作為主持人我先給大家宣布一下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，希望我們大家一起遵守。

首先：請(qǐng)大家把自己的通訊工具調(diào)到震動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài),。

其次：請(qǐng)大家在今天的聚餐中，要注意保持每個(gè)人座位及周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生,，不要隨意丟棄垃圾。

另外：在別人發(fā)言時(shí),，請(qǐng)大家保持安靜,，這也是對(duì)發(fā)言者最起碼的尊重

好了,，謝謝大家的配合。

16：05主任發(fā)表講話,，對(duì)20__年做個(gè)總結(jié)16：20各部門(mén)主管進(jìn)行總結(jié)發(fā)言

主持人：下面請(qǐng)各部門(mén)主管對(duì)20__年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，首先請(qǐng)客服部發(fā)言,，然后秩序部，其次工程部,，最后環(huán)境部。

主持人：下面請(qǐng)我們的先進(jìn)員工徐樹(shù)勤代表進(jìn)行談一下獲獎(jiǎng)感言

17：30主持人宣布20__年中山路99號(hào)員工茶話會(huì)結(jié)束(組織員工會(huì)餐)

主持人：20__年已向我們擺手,，20__年在向我們招手為了中山路99號(hào)的今天和明天，我們同舟共濟(jì),，奮發(fā)圖強(qiáng)，歷煉自我，挑戰(zhàn)未來(lái),，再創(chuàng)輝煌!謝謝，茶話會(huì)結(jié)束,，衛(wèi)生清潔(環(huán)境部)

8,、活動(dòng)總結(jié)

從年頭到年尾,，各部門(mén)人員難得聚集在一起互相聊聊。其中有各種心酸,，各種成果，各種感謝都需相互傾述。對(duì)一些表現(xiàn)優(yōu)秀,、勤快、給公司創(chuàng)造價(jià)值的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)也在激勵(lì)著其他員工，在新的一年里,，積極表現(xiàn)，按時(shí)完成任務(wù),，體現(xiàn)自我價(jià)值。真?zhèn)€過(guò)程基本上達(dá)到了活動(dòng)預(yù)期的目的,，但仍然有不足的地方,，需要在下一次的活動(dòng)中改進(jìn)：

1)整體銜接的不過(guò)融洽,，主持人首次主持需進(jìn)一步提高水平。

2)雖然在茶話會(huì)過(guò)程當(dāng)中增加了圖片和聲音,，但是效果不明顯，沒(méi)有烘托出氣氛,。

南京永利物業(yè)管理有限公司

員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案篇六

一、活動(dòng)背景：

無(wú)論是一個(gè)學(xué)校，還是一個(gè)班級(jí)都是要有一定的團(tuán)結(jié)力,、凝聚力的，那紅會(huì)也是如此,。為此，大學(xué)生紅十字會(huì)特舉辦一場(chǎng)茶話會(huì),。通過(guò)此次茶話會(huì)，使紅十字會(huì)成為一個(gè)更具有團(tuán)結(jié)力,、凝聚力,，創(chuàng)造一個(gè)溫馨的社團(tuán),。

二、活動(dòng)主題：增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié),、活躍紅會(huì)氛圍、構(gòu)建和協(xié)會(huì)風(fēng)

三,、活動(dòng)的目的及意義：

1、增加班級(jí)內(nèi)部各成員彼此間的認(rèn)識(shí)了解

2,、提高大家的團(tuán)隊(duì)合作精神

3、提高班級(jí)內(nèi)部各成員的交流能力,、自信心等

4、讓班級(jí)成為一個(gè)有團(tuán)結(jié)力,、有凝聚力,，溫馨的協(xié)會(huì)

四,、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)對(duì)象：

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)地點(diǎn)：高三()班教室

活動(dòng)對(duì)象：高三()班全體成員包括老師領(lǐng)導(dǎo)

五、活動(dòng)流程：

1,、由各個(gè)小組表演節(jié)目。

2,、游戲:真心話大冒險(xiǎn)等等

3,、由班長(zhǎng)為優(yōu)秀節(jié)目演員頒發(fā)獎(jiǎng)品

4,、由合唱結(jié)束我們的茶話會(huì)

六、工作安排：

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1,、策劃的完成：由本人在活動(dòng)開(kāi)始之前寫(xiě)好活動(dòng)策劃，并將其給各個(gè)班干部查閱,，以便日后活動(dòng)的具體安排。

3,、資料的準(zhǔn)備：由班長(zhǎng)搜集好本次活動(dòng)中需要的相關(guān)資料，活動(dòng)游戲的準(zhǔn)備,。生活委員買(mǎi)此次活動(dòng)所需物品。

4,、會(huì)場(chǎng)的布置：由班長(zhǎng)分配同學(xué)做好會(huì)場(chǎng)的布置工作并準(zhǔn)備好到場(chǎng)人員的座位,。

5、會(huì)場(chǎng)的維持：由一,、二分會(huì)做好會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律的維持工作,，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，尤其是在互動(dòng)環(huán)節(jié),。

員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案篇七

會(huì)議目的：

2,、減少員工流失率,，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;

3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極*、主動(dòng)*,、創(chuàng)造*,。

會(huì)議討論內(nèi)容：

1,、你對(duì)公司管理制度化、流程化,、程序化有何見(jiàn)解?公司目前情況如何?

2,、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效*?你如何面對(duì)績(jī)效考核?

3,、你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒(méi)有，你覺(jué)得應(yīng)該是怎樣的?

4,、對(duì)自己所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見(jiàn)?

6,、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒(méi)有滿足自己的需求或者說(shuō)目前有什么是自己不能解決的問(wèn)題?

會(huì)議形式：

1,、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽(tīng)取大家的建議和意見(jiàn);

2,、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間,，外加討論,、互動(dòng)、提問(wèn),。

會(huì)議地點(diǎn)：

公司一號(hào)會(huì)議室。

參會(huì)人員名單：

部門(mén)：勝算組,、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè),、其他部門(mén)(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場(chǎng))。

時(shí)間：12月16日,。

座談會(huì)議程：

1,、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì),，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,，要求大家各抒己見(jiàn),，不用保留。

2,、第二部分(10—20分)：總經(jīng)理發(fā)言。

3,、第三部分(45—60分)：

員工互動(dòng)及提問(wèn)：先由代表*員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),，提問(wèn)及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答,。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來(lái),，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

4,、第四部分(5分)：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

注意事項(xiàng)：

1,、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家,、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西,。

2,、注意話題的專(zhuān)一*，禁止將話題的中心思想扯偏,，扯遠(yuǎn)。

3,、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì),，確保參會(huì)率。

4,、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴},、建議。

5,、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題,、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù),。

6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施,。

會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元,。

員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案篇八

“送舊迎新”茶話會(huì)（歡送舊成員,，迎接新干事）

二,、活動(dòng)目的及意義

學(xué)生會(huì)于今年九月開(kāi)展了全院性的招新活動(dòng),，以便更好地開(kāi)展學(xué)生工作。此次的招新活動(dòng)為我們?cè)簩W(xué)生會(huì)各部門(mén)注入了新鮮的血液,。為了以最快的速度縮短新進(jìn)成員間的陌生感以及使新成員進(jìn)一步增加對(duì)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)間的了解,，故決定在院學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉辦一次交流茶話會(huì),，使院學(xué)生會(huì)所有成員都融入學(xué)生會(huì)這一個(gè)溫暖的大家庭中。同時(shí),，也希望通過(guò)此次的茶話會(huì)歡送曾經(jīng)為院學(xué)生會(huì)工作過(guò)的舊成員，感謝他們過(guò)去的付出和努力,，給舊成員留下一個(gè)美好的回憶。

三,、活動(dòng)預(yù)期效果

通過(guò)本次茶話會(huì)，能夠加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)成員間的了解,、合作與交流,，進(jìn)一步拉近院學(xué)生會(huì)各部門(mén)間的感情,，創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng)、和諧的工作氛圍,，體現(xiàn)出院學(xué)生會(huì)成員間團(tuán)結(jié)、友愛(ài),、互助的精神面貌，達(dá)到動(dòng)員大家的積極性的效果,。

四、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)對(duì)象

活動(dòng)時(shí)間：20__年12月10日晚7：00

活動(dòng)地點(diǎn)：鐘樓401教室

活動(dòng)對(duì)象：學(xué)生會(huì)內(nèi)部所有成員

五,、活動(dòng)流程

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2小時(shí)左右

1、在教室里開(kāi)展一些趣味性活動(dòng),，增強(qiáng)大家之間的凝聚力,。以各部門(mén)為單位,，這樣還可以提高部門(mén)之間的合作密度以及互相信任度。

2,、游戲：成語(yǔ)接龍、搶板凳,、敲鼓傳物、瞎子猜人

3,、在教室,，吃吃點(diǎn)心，喝著茶各自聊一下各自的體會(huì),，大家互述心事。這樣可讓社員感覺(jué)到學(xué)生會(huì)的溫馨,。

六、工作安排

1,、策劃的完成：由文體部總策劃

2、選定主持人：

3,、資料的準(zhǔn)備：由文體部搜集好本次活動(dòng)中需要的相關(guān)資料（包括節(jié)目、伴奏）

4,、人員和嘉賓就座由女生部負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)人：___

6、采購(gòu)由辦公室負(fù)責(zé),、宿管部配合,。負(fù)責(zé)人：___

7、采購(gòu)的發(fā)票統(tǒng)一交給財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)登記好,。負(fù)責(zé)人：___

9、電腦操作和話筒由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)人：___

10,、茶水準(zhǔn)備和分發(fā)水果、瓜子由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)人：___

11,、突發(fā)事件處理由勞動(dòng)部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：___

12,、工作分配：根據(jù)策劃書(shū)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任制,。

事后處理：

1,、待活動(dòng)結(jié)束后所有成員留下來(lái)清理場(chǎng)地，確保在離開(kāi)之后,，地面的清潔,。

2,、要求各部門(mén)對(duì)本次活動(dòng)做一份總結(jié)，整理好此次活動(dòng)的所有資料,，按時(shí)交至主席團(tuán),。

注意事項(xiàng)：

1,、活動(dòng)開(kāi)始前要點(diǎn)清人數(shù)。

2、活動(dòng)進(jìn)行中,，由督察部維持會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律,，保證活動(dòng)順利進(jìn)行

3、不要開(kāi)展危險(xiǎn)性的游戲,，及不能開(kāi)展對(duì)人員有侮辱性等的游戲。

七,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

水果130元

茶水40元

瓜子60

元聘書(shū)100

氣球彩帶35元

游戲小禮品35元

共計(jì)400元