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財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

財(cái)務(wù)部部門2010年度工作計(jì)劃如下：

1,、應(yīng)收帳款管理方面：監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng)，嚴(yán)格按公司應(yīng)收款項(xiàng)管理制度執(zhí)行,，每月按時(shí)按期制定詳細(xì)直觀的應(yīng)收帳款明細(xì)表,，督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金。

2,、票據(jù)管理方面：認(rèn)真核實(shí)產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,，及時(shí)處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況，確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時(shí)按期打制發(fā)票,，保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

3、資產(chǎn)管理方面：嚴(yán)密資金運(yùn)用控制,，嚴(yán)格資金使用制度,，保證財(cái)務(wù)資金安全性；嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)成品庫,、原材料庫,、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況,，認(rèn)真監(jiān)督跟蹤采購原材料,、物品等的單價(jià)執(zhí)行情況。

4,、盤點(diǎn)方面：嚴(yán)格按公司盤點(diǎn)制度執(zhí)行,，月度盤點(diǎn)嚴(yán)格查核各盤點(diǎn)部門盤點(diǎn)情況，必須作到帳票相符,、帳物相符,、帳帳相符；半年度,、全年度盤點(diǎn)財(cái)務(wù)部一一對(duì)應(yīng)核查各庫房物品盤點(diǎn)數(shù)字,；每年11月督查全公司設(shè)備,、各部門用品全面大盤點(diǎn)，并與設(shè)備管理臺(tái)帳對(duì)比核查,。

5,、財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)方面：認(rèn)真做好財(cái)務(wù)傳票業(yè)務(wù)，嚴(yán)明財(cái)務(wù)行業(yè)規(guī)范,，做好帳簿登記與報(bào)表制定,，做好財(cái)政部門、政府部門財(cái)務(wù)報(bào)表,、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

6、資本運(yùn)作方面：確保公司資金正常運(yùn)營,，確保銀行對(duì)公司貸款審批的財(cái)務(wù)工作,，運(yùn)營使用好銀行承兌指標(biāo)，運(yùn)營使用好公司資本操作,，努力把資本運(yùn)營運(yùn)作極至,。

7、財(cái)務(wù)分析方面：每月做好月度經(jīng)營指標(biāo)分析,、成本分析,，對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)督察處理，為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù),，以財(cái)務(wù)為龍頭啟動(dòng)企業(yè)綜合管理,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。

8,、原材料管理方面：督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,，跟蹤紙類消耗可比性。

2011年工作計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)成品入庫、出庫核查：以每日入庫,、出庫票據(jù)核查

庫房“速達(dá)”登記,，嚴(yán)格改動(dòng)數(shù)據(jù)制度，每月進(jìn)行不定

期實(shí)物核實(shí),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查清,。

2、與辦公室聯(lián)合統(tǒng)一進(jìn)行,，施行每月對(duì)各個(gè)出廠質(zhì)量返

修,、質(zhì)量報(bào)廢的產(chǎn)品月度處理跟蹤。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的工作質(zhì)量,，從精密、準(zhǔn)確上

得以加強(qiáng)提高。特別是在各項(xiàng)報(bào)表資料的及時(shí)性方面必須提高,。

4,、2010年繼續(xù)加強(qiáng)資本運(yùn)作，提高公司資本使用效率和

效益,。

以上是財(cái)務(wù)部2009年總結(jié)和2010年的工作目標(biāo),。財(cái)務(wù)部在新的一年里，將緊密地團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理的周圍,，努力工作,，協(xié)同其他部門努力拼搏，使公司生產(chǎn)轟轟烈烈,，和全公司一起開創(chuàng)紅升包裝事業(yè)的新紀(jì)元,。

財(cái)務(wù)部

2010年2月8日

財(cái)務(wù)部

2010年2月23日

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

在過去的20xx年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年,。

一、健全內(nèi)部管理制度,，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督,、檢查力度,。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式,，檢查范圍廣，但不深入,，檢查聲勢(shì)大,，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,，加大對(duì)存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1,、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理,，是否按要求領(lǐng)用,、使用、結(jié)存,、銷號(hào),，登記是否準(zhǔn)確、完整,、及時(shí),，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實(shí),、帳簿、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2,、庫存現(xiàn)金方面：

及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3,、英押,、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管,，是否實(shí)行了ab角管理制，交接是否有記錄,。

4,、帳戶方面：

是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗,、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì),，企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額,，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳,，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符,，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。

三,、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

20xx年,，我局在市委、市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為動(dòng)力，深入貫徹黨的xx大,、xx屆四中,、五中全會(huì)和中央、省,、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和審計(jì)工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)審計(jì)工作，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市委,、市政府的中心工作,，按照局黨組提出的 “集體工作爭冠軍，單項(xiàng)工作拿金牌”的總體要求,，認(rèn)真貫徹“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的原則，注重突出工作重點(diǎn),，不斷改進(jìn)工作方式,，全面提高了依法審計(jì)能力和審計(jì)工作水平。全年共開展審計(jì)項(xiàng)目69個(gè),，完成查出各類違規(guī)金額 40.16億元,，增加財(cái)政收入5.54億元，糾正歸還原渠道資金6696萬元,。提交工作報(bào)告,、信息275篇，被批示采用170篇,。各項(xiàng)工作都取得了新的成績,。

一,、20xx年審計(jì)工作回顧

(一)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)重點(diǎn)突出

今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，通過細(xì)化“實(shí)施意見”,，實(shí)行“以會(huì)代訓(xùn)”等形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，明確審計(jì)目標(biāo),，創(chuàng)新工作思路，突出審計(jì)重點(diǎn),，力求常審常新,。在全面審計(jì)的基礎(chǔ)上，主要體現(xiàn)了“四個(gè)突出”：一是突出了預(yù)算完整性的審計(jì),，檢查單位的收入支出是否編入預(yù)算及財(cái)政批復(fù)的預(yù)算是否執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,。同時(shí)對(duì)部分市直部門公用經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行了分析，指出了單位間公用經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出水平差異較大,、單位實(shí)際支出與預(yù)算安排懸殊較大等問題,，并提出了改進(jìn)建議。鮑志強(qiáng)市長對(duì)此非常重視,，立即作出批示,，要求財(cái)政部門結(jié)合今年的預(yù)算編制，借鑒審計(jì)提出的建議,，認(rèn)真研究改進(jìn);二是突出了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,、專項(xiàng)資金的撥入撥出(支出)、管理和使用情況的審計(jì),，掌握了財(cái)政收支的真實(shí)情況;三是突出了對(duì)資金使用單位的延伸審計(jì),，以資金為主線，共延伸審計(jì)了140多個(gè)單位,掌握了大量的一手資料;四是突出了管理方面的審計(jì),。從市地稅局各處室履行職責(zé)入手,，對(duì)涉及稅收征管、減,、免,、緩稅、法規(guī)政策的制訂,、執(zhí)行和管理等情況進(jìn)行審計(jì),，摸清各管理分局的征管質(zhì)量。通過審計(jì),，達(dá)到了摸清家底,，核實(shí)收支，揭露問題，促進(jìn)管理的目的,。提交的“兩個(gè)報(bào)告”內(nèi)容豐富充實(shí)，問題揭露充分,，整改建議針對(duì)性和可操作性強(qiáng),，得到了市人大會(huì)和市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。市政府以濟(jì)政發(fā)[20xx]38號(hào)文件全文轉(zhuǎn)發(fā)了審計(jì)結(jié)果報(bào)告,，在全市范圍進(jìn)行了通報(bào),。同時(shí)，我局加大了預(yù)算執(zhí)行審計(jì)查出問題的整改工作力度,，取得了良好的效果,，并將整改情況分別向市長辦公會(huì)和市人大會(huì)作了匯報(bào)。

(二)專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查成效顯著,。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,，以促進(jìn)各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和維護(hù)群眾根本利益為目標(biāo)，對(duì)教育資金,、希望工程助學(xué)基金,、住房公積金、殘疾人保障金,、全市種糧農(nóng)民直補(bǔ)資金,、“一縣十三鄉(xiāng)”扶貧資金、引黃供水工程項(xiàng)目資金,、排水工程項(xiàng)目資金等專項(xiàng)資金的管理使用情況,、國有企業(yè)稅外負(fù)擔(dān)和債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，對(duì)市公路系統(tǒng),、市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行了行業(yè)審計(jì),，完成了天同證券有限責(zé)任公司××中心營業(yè)部的資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)調(diào)查和利用外資項(xiàng)目還款期管理及效益情況審計(jì)等。通過審計(jì),，揭露了專項(xiàng)資金和行業(yè)系統(tǒng)管理中存在不真實(shí),、不規(guī)范、不合法,、效益差等問題,，有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議。共向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交綜合審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告41篇,，得到政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,，促進(jìn)了專項(xiàng)資金和行業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范管理。

為了解和掌握我市市級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)情況,，揭示群眾反映強(qiáng)烈的“看病難,、看病貴”的問題，進(jìn)一步推進(jìn)我市醫(yī)療體制改革,，用近三個(gè)月的時(shí)間對(duì)××市中心醫(yī)院,、××市第四人民醫(yī)院,、××市口腔醫(yī)院和××市婦幼保健院等4家醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查。通過審計(jì),，揭露了醫(yī)院存在的嚴(yán)重的違規(guī)收取醫(yī)療,、藥品和其他費(fèi)用及不規(guī)范收費(fèi)的情況，深入剖析了問題產(chǎn)生的原因,，有針對(duì)性地提出了改進(jìn)建議,。提交的審計(jì)報(bào)告引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市委副書記,、副市長楊魯豫同志作了批示,。

(三)固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度不斷加大

今年以來，隨著重點(diǎn)工程建設(shè)步伐的加快,，我們及時(shí)調(diào)整工作思路,，突出投資審計(jì)特點(diǎn)，在繼續(xù)對(duì)全市重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)施全過程跟蹤審計(jì),、認(rèn)真完成各區(qū)工程建設(shè)指揮部各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,，加大對(duì)完工項(xiàng)目的審計(jì)力度，取得較好的效果,。全年跟蹤審計(jì)項(xiàng)目26個(gè),，審計(jì)資金66.95億元，節(jié)約投資2.16億元,。今年投資審計(jì)的特點(diǎn)主要是加大了“四個(gè)力度”：

一是加大了“跟蹤審計(jì)”的力度,。及時(shí)調(diào)整充實(shí)東區(qū)、西區(qū),、城區(qū)三個(gè)指揮部的派駐人員,。駐區(qū)人員按照各指揮部的要求，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,，認(rèn)真履行職責(zé),，對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)督，做到提前介入,，審計(jì)關(guān)口前移,，審計(jì)職能貫穿工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理、材料供應(yīng)全過程,。積極參與項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì),，把好招投標(biāo)關(guān)，參與了161個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)工作,。

二是加大完工工程結(jié)算的審計(jì)力度。完成了經(jīng)十一路人防工程,、經(jīng)十路1-3標(biāo)段,、玉繡河綜合治理工程和市雜技團(tuán)辦公樓(更多精彩文章來自“秘書不求人”)裝修項(xiàng)目的工程結(jié)算審計(jì)。組織有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對(duì)東區(qū),、西區(qū)17個(gè)已完工項(xiàng)目的工程結(jié)算審計(jì)。報(bào)審工程結(jié)算值11.3億元,，審減1.6億元,，有效揭露了項(xiàng)目建設(shè)中的高估冒算、擠占挪用和損失浪費(fèi)等行為,。

三是加大了拆遷補(bǔ)償資金的審計(jì)力度,。先后對(duì)經(jīng)十路1-3標(biāo)段和玉繡河項(xiàng)目進(jìn)行了拆遷補(bǔ)償資金的審計(jì)，審計(jì)拆遷資金68448萬元,，審計(jì)清理收回拆遷補(bǔ)償資金471萬元,。同時(shí)，積極探索拆遷補(bǔ)償事前審計(jì)的新路子,。實(shí)施了緯六路改造工程拆遷方案審計(jì),，有效地防止了由于拆遷政策不明確造成多補(bǔ)償拆遷資金1071萬元情況的發(fā)生，并以審計(jì)信息的形式及時(shí)上報(bào)市政府,。楊魯豫副市長對(duì)此高度重視,，立即作出批示，要求監(jiān)察,、國資,、拆遷、房管,、土地等部門聯(lián)合研究拆遷補(bǔ)償問題,，完善有關(guān)政策，及時(shí)堵塞漏洞,。

四是加大了“重點(diǎn)建設(shè)資金”的審計(jì)力度,。對(duì)結(jié)算中心20xx年度重點(diǎn)建設(shè)資金審計(jì)到位建設(shè)資金70.79億元，工程支出59.59億元,。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的建設(shè)單位管理費(fèi)管理不規(guī)范,、列支口徑不一致，報(bào)銷制度不完善,、票據(jù)不合規(guī)等問題,，及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和各指揮部提出了改進(jìn)建議。通過審計(jì)，促進(jìn)了建設(shè)資金的管好用好,，保證了重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行,。郭作貴副市長作出批示，責(zé)令有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見,，切實(shí)抓好整改,。

(三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)受到廣泛關(guān)注

全年共對(duì)27名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，其中縣區(qū)長3名,，部門領(lǐng)導(dǎo)干部19名,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，查出各類違紀(jì)違規(guī)金額37億元,，管理不規(guī)范金額33億元,。向紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)移送案件線索3起,。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)依法行政發(fā)揮了應(yīng)有作用,。主要表現(xiàn)為“四大亮點(diǎn)”,。

一是市委市政府更加重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。市委書記辦公會(huì)專題聽取了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作匯報(bào),，這在我市是第一次,。以市委、市政府的決定召開了全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作會(huì)議,。會(huì)議聲勢(shì)之大,、規(guī)格之高、效果之好,，在全市也是前所未有的,。這次會(huì)議的召開，對(duì)推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的深入開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。市委,、市政府還出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見》，并要求從明年起對(duì)縣(市)區(qū)委書記和縣長同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

二是制度建設(shè)走在了全省前列,。先后制定出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他審計(jì)結(jié)合的若干規(guī)定》，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目安排,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他審計(jì)結(jié)合的具體問題,、審計(jì)報(bào)告的復(fù)核等做出了明確的規(guī)定。該《規(guī)定》為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,，明確相關(guān)部門的工作任務(wù)和職責(zé)提供了制度依據(jù);制定出臺(tái)了《××市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告規(guī)范》,，進(jìn)一步規(guī)范了報(bào)告文本的格式,，為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。審計(jì)署法制司和經(jīng)責(zé)司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局調(diào)研時(shí)都給予了充分肯定,。

三是任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和縣區(qū)長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)穩(wěn)步推進(jìn),。今年共安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目27項(xiàng)，其中任中審計(jì)18項(xiàng),，占67%,，為實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移，從源頭上解決領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督滯后和審計(jì)結(jié)果難以有效運(yùn)用等問題做出有益的探索,。先后對(duì)三個(gè)縣(市)區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。審計(jì)中堅(jiān)持政府財(cái)政決算審計(jì)與縣區(qū)長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合的方式。根據(jù)縣區(qū)長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的特點(diǎn),，有針對(duì)性地組織了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，并向有關(guān)部門發(fā)送了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)征詢表，重點(diǎn)了解群眾來信反映違紀(jì)線索的情況,，通過深入細(xì)致的審前調(diào)查和分析，在了解被審計(jì)單位總體情況的基礎(chǔ)上,，制定了審計(jì)實(shí)施方案,，確定了審計(jì)的目標(biāo)、范圍,、重點(diǎn)和方法,。通過審計(jì)，有效地促進(jìn)了依法行政,，促進(jìn)了縣區(qū)經(jīng)濟(jì)快速,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

四是審計(jì)決定落實(shí)歷年最好,。為促進(jìn)審計(jì)決定落實(shí)，對(duì)20xx年度完成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行了集中回訪,。通過對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)意見書,、審計(jì)決定書的落實(shí)情況、被審計(jì)單位健全完善制度,、規(guī)范管理取得的成效,、被審計(jì)單位和被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見和建議逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。鞏固和擴(kuò)大了審計(jì)影響,，促進(jìn)了審計(jì)決定和意見的落實(shí),，審計(jì)決定的落實(shí)率達(dá)到99.8%，是歷年審計(jì)決定落實(shí)率最高的一年,。

(四)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)

以服務(wù)大局,、服務(wù)中心,、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定為己任，緊緊圍繞政府工作中心,，積極開展審計(jì)工作,，圓滿完成了黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是根據(jù)市政府資金管理制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，我局從20xx年1月17日開始,，抽調(diào)骨干力量組成18個(gè)審計(jì)組，對(duì)第二批納入政府資金結(jié)算中心管理的142個(gè)部門單位的銀行帳戶及資金結(jié)余情況進(jìn)行了全面審計(jì),。通過審計(jì),，全面摸清了這些部門單位的銀行帳戶及資金家底，核實(shí)了結(jié)余資金的真實(shí)性和完整性,，同時(shí)揭露了有關(guān)單位在銀行賬戶管理及財(cái)政財(cái)務(wù)收支,、資金管理等方面存在的問題，為各部門納入政府資金結(jié)算中心統(tǒng)一管理及資金賬戶的分類處置和順利交接提供了重要依據(jù),。二是根據(jù)市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,，我局從20xx年4月28日開始，專門拿出5個(gè)業(yè)務(wù)處,、37名業(yè)務(wù)骨干組成12個(gè)審計(jì)組,，對(duì)全市589個(gè)市級(jí)行政事業(yè)單位，分三批進(jìn)行資產(chǎn)清查審計(jì),。截止9月底,，兩批380個(gè)單位的資產(chǎn)審計(jì)工作順利完成。目前,，第三批的資產(chǎn)清理審計(jì)工作已經(jīng)展開,。三是按照××市職業(yè)教育資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，對(duì)17個(gè)職業(yè)教育資源整合單位的審計(jì),。通過審計(jì),，基本摸清了被整合單位的家底，核實(shí)了資產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性和完整性,，揭露了有關(guān)單位在財(cái)政財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理等方面存在的違紀(jì)違規(guī)問題，為我市職業(yè)教育資源的順利整合提供了第一手資料,。四是根據(jù)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求,，我局對(duì)群眾上訪反映強(qiáng)烈的××市蔬菜副食品(集團(tuán))有限責(zé)任公司和××工藝美術(shù)三廠進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)查。對(duì)××20xx(全國)糖酒商品交易會(huì)開展財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)審計(jì),。

20xx年之所以能夠圓滿完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),，主要是狠抓了以下保障措施：

(一)深入扎實(shí)地開展了“先進(jìn)性教育”活動(dòng)。按照市委的統(tǒng)一部署,，扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。局黨組高度重視,，把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為全局工作的中心任務(wù)，擺在重要位置,，多次召開黨組會(huì)和黨組擴(kuò)大會(huì),，進(jìn)行專題研究。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，按照上級(jí)要求,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，突出抓好“三個(gè)代表”重要思想,、黨性宗旨,、廉潔勤政等“三個(gè)專題”教育。為進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)教育形式,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,，認(rèn)真開展了“十個(gè)一”活動(dòng)，使廣大黨員對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解,。堅(jiān)持邊學(xué),、邊查、邊整,、邊改,，廣泛征求意見，深入查擺問題,，逐條進(jìn)行梳理。局黨組對(duì)整改工作非常重視,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，認(rèn)真制訂了整改方案和整改措施。同時(shí)注重抓好長效機(jī)制的建立,，重新修訂了機(jī)關(guān)黨建工作,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、審計(jì)規(guī)范化建設(shè),、機(jī)關(guān)服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度,，把先進(jìn)性教育活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以制度的形式固定下來,，長期堅(jiān)持下去,，鞏固教育活動(dòng)成果。通過先進(jìn)性教育活動(dòng),，黨員的思想認(rèn)識(shí)和理論水平有了明顯提高,，有力地促進(jìn)了審計(jì)工作全面發(fā)展，取得了良好的效果,。

(二)開展了“審計(jì)質(zhì)量年”活動(dòng),，加強(qiáng)了審計(jì)管理,。一是按照審計(jì)署關(guān)于開展“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，提高質(zhì)量”年活動(dòng)和省廳關(guān)于開展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)的意見,結(jié)合實(shí)際,制定了《審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》,，使“質(zhì)量年”活動(dòng)有了具體鮮活的內(nèi)容,，進(jìn)一步提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量，規(guī)范審計(jì)行為提供了制度保障,。二是為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)作業(yè),，促進(jìn)質(zhì)量控制，編寫了“審計(jì)實(shí)施方案”,、“審計(jì)日記”,、“審計(jì)工作底稿”、“審計(jì)證據(jù)”,、“審計(jì)報(bào)告”的范本,，收到了較好的效果，為實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作規(guī)范化,、法制化,、科學(xué)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是成立了××市審計(jì)局審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查委員會(huì),，加大了審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度,，審計(jì)人員依法審計(jì)的能力明顯增強(qiáng)，審計(jì)工作質(zhì)量和執(zhí)法水平明顯提高,。四是加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)管理,，在制定計(jì)劃時(shí)做到預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目與其他審計(jì)項(xiàng)目相結(jié)合、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和正常審計(jì)項(xiàng)目相結(jié)合,、各業(yè)務(wù)處和各縣(市)區(qū)局的審計(jì)資源和人力資源相結(jié)合,，使計(jì)劃管理更科學(xué)，更有利于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。修定完善了審計(jì)工作目標(biāo)考核辦法,，以考核促管理，全面提升審計(jì)工作水平,。審計(jì)檔案管理取得了新成績,，我局檔案室被評(píng)為市直機(jī)關(guān)“十佳檔案室”。五是開展了對(duì)20xx年度審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的全面檢查,，評(píng)選了優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目;成功舉辦了全省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目檔案巡展,，全市審計(jì)系統(tǒng)170余人參加了學(xué)習(xí)觀摩，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量總體水平的提高,。我局《××市供水集團(tuán)有限責(zé)任公司原總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目》榮獲全省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目第一名,。

(三)審計(jì)信息化建設(shè)步伐加快。成立了計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)處,，充實(shí)了力量,，研究制定了《××市審計(jì)局20xx至20xx年審計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃》,，確立了大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)方式和手段創(chuàng)新的工作目標(biāo);加大了信息化建設(shè)的投入,，今年共投資100萬元,，建立了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站和局域網(wǎng)系統(tǒng)，為信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);扎實(shí)開展計(jì)算機(jī)審計(jì)工作,，今年運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)手段開展的審計(jì)項(xiàng)目有10個(gè)之多,。在對(duì)公路系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng),、教育系統(tǒng),、金融證券、公檢法,、社保,、房地產(chǎn)公司、人防工程等項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施過程中,，充分利用計(jì)算機(jī)審計(jì)手段,，大大提高了審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量。近日,，在國家審計(jì)署舉辦的全國審計(jì)機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)(ao)應(yīng)用實(shí)例評(píng)選活動(dòng)中,，我局公路收費(fèi)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)項(xiàng)目被評(píng)為全國優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目，受到審計(jì)署通報(bào)表彰,。這也是我省唯一獲此殊榮的計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目,。

(四)進(jìn)一步加大了審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化力度。高度重視信息宣傳工作,，進(jìn)一步明確責(zé)任,，強(qiáng)化措施，努力放大審計(jì)成果,，使審計(jì)成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策層,，從更高的層面更好地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,，審計(jì)信息宣傳工作成效顯著,。全年共編發(fā)審計(jì)信息275篇，被上級(jí)批示采用170篇,。其中,，我市《拆遷補(bǔ)償政策存在漏洞》、《建議明確種糧直補(bǔ)有關(guān)政策》等審計(jì)信息引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，并作重要批示,。我局分別被市委辦公廳、市政府辦公廳和省審計(jì)廳評(píng)為信息宣傳先進(jìn)單位,。審計(jì)科研工作取得突破性成果,，我局提交的論文《審計(jì)腐敗行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析和治理的制度安排》獲××市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng),，并被推薦代表××市參加全省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果評(píng)選。這是我局成立以來首次獲此殊榮,。

(五)切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，認(rèn)真落實(shí)了反腐倡廉工作責(zé)任制,，制發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，形成了一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的工作格局,。積極開展了“廉潔奉公、執(zhí)政為民”主題教育,，進(jìn)一步修訂完善了我局加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見,。狠抓了《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)貫徹,，進(jìn)一步加強(qiáng)了審計(jì)干部的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢思想道德防線,。審計(jì)人員依法行政,、廉潔從審的意識(shí)明顯增強(qiáng)，樹立了審計(jì)人員良好的社會(huì)形象,。積極開展了爭創(chuàng)“群眾滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng),，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，明確目標(biāo)定措施,，重在行動(dòng)抓落實(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，在提高服務(wù)水平和工作效率,、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、增強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)上取得了明顯成效,。

20xx年審計(jì)工作雖然取得了明顯的成效,，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題，主要是：審計(jì)工作如何改進(jìn)方式方法以更好地適應(yīng)政府改革的需要還有待于進(jìn)一步研究和探討;審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)審計(jì)工作發(fā)展的要求;審計(jì)工作效率,、質(zhì)量和成果仍需進(jìn)一步提高;現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)方法的應(yīng)用和審計(jì)信息化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,。這些問題要在今后工作中認(rèn)真研究解決。

二,、20xx年審計(jì)工作安排

20xx年審計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹xx大和xx屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作,，堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的原則,，全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),，進(jìn)一步提高審計(jì)工作水平，為構(gòu)建和諧××,，促進(jìn)我市“”規(guī)劃開好頭,、起好步發(fā)揮積極作用。主要做好以下五個(gè)方面的工作：

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政資金審計(jì),。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),，揭示各級(jí)政府部門和各單位在財(cái)政財(cái)務(wù)管理上不規(guī)范的問題，促進(jìn)建立科學(xué)的預(yù)算定額和支出標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)加大財(cái)政專項(xiàng)資金的審計(jì),，開展對(duì)政府結(jié)算中心的審計(jì)，促進(jìn)加強(qiáng)支出管理,，完善制度,，提高資金使用效益。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,，開展專項(xiàng)資金審計(jì)和專題審計(jì)調(diào)查,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供依據(jù)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)工程建設(shè)投資審計(jì),。圍繞“”規(guī)劃確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，進(jìn)一步加大重點(diǎn)建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)力度，注意查處工程建設(shè)中的違紀(jì)違規(guī)問題和損失浪費(fèi)等行為,，促進(jìn)提高投資效益,。圍繞構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)，積極開展效益審計(jì),。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)國有企業(yè)審計(jì),。圍繞“大抓工業(yè)、抓大工業(yè)”的目標(biāo)要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)審計(jì)的方式方法,，積極推動(dòng)企業(yè)改制，更好地為企業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù),。繼續(xù)加大對(duì)改組改制企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督,，規(guī)范改制程序,，防止國有資產(chǎn)流失，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。加強(qiáng)對(duì)掌握資金分配權(quán)和有收費(fèi)項(xiàng)目的職能部門主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，繼續(xù)做好國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，扎實(shí)推進(jìn)縣(區(qū))長的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不斷加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)機(jī)關(guān)自身建設(shè),。加強(qiáng)審計(jì)管理，不斷提高審計(jì)質(zhì)量;加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè),，進(jìn)一步提高審計(jì)工作效率;以建設(shè)文明和諧審計(jì)機(jī)關(guān)為目標(biāo),，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、審計(jì)隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè),，為審計(jì)事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

財(cái)務(wù)經(jīng)理新進(jìn)公司，對(duì)公司制度,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員,、生產(chǎn)流程,、生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近期內(nèi)對(duì)于本部門工作的開展,，建議暫按原運(yùn)作模式進(jìn)行(除非原模式出現(xiàn)較大問題,，需要修改)。將通過三個(gè)月的前期調(diào)研,，將迅速了解公司相關(guān)信息,，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。

一,、了解部門工作目標(biāo),、范圍、職責(zé)：

1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。

二、了解下屬工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)：

1)采用單個(gè)約談方法，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé),。

3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：

1)了解公司的組織架構(gòu),。

2)了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。

3)了解公司經(jīng)營狀況,、財(cái)務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法,。

4)了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。

四,、階段性日常工作安排：

1)在了解公司和部門基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開展,。

3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4)定期召開部門周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題,。

5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力,，提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。

五,、后續(xù)工作計(jì)劃開展

通過階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計(jì)劃如下：

1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金、銷售與收款,、采購與付款,、存貨管理、籌資,、成本費(fèi)用等,。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。

4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),，制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)商活動(dòng)分析撰寫規(guī)定,。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計(jì)劃,。

8)依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》

以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個(gè)人觀點(diǎn),，從政治層面上自已領(lǐng)悟了。

社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

新的學(xué)期開始了,，我們財(cái)務(wù)部為了規(guī)范本社財(cái)務(wù)行為提高資金使用效率,，制定了本期工作計(jì)劃。

從9月初招新工作計(jì)劃開始,，預(yù)示著我們社團(tuán)又要開始了生機(jī)勃勃的助學(xué)活動(dòng),。在助學(xué)活動(dòng)之余，我們社團(tuán)也會(huì)開展一些有意義,，能夠使社員更好交流的活動(dòng),，例如：籃球比賽，羽毛球比賽,，出外游玩等活動(dòng),。對(duì)于這些活動(dòng)中的開支情況，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持勤儉辦活動(dòng)的方針,，正確處理活動(dòng)開展需要和資金供給關(guān)系,。我們財(cái)務(wù)部的主要任務(wù)是：遵照財(cái)務(wù)規(guī)則，認(rèn)真審核各項(xiàng)活動(dòng)的資金預(yù)算表,、決算表,，努力節(jié)約支出;建立健全的財(cái)務(wù)制度,，做到手續(xù)完整，憑證齊全;認(rèn)真做好計(jì)賬,、算賬,、報(bào)賬工作，真實(shí)的反映賬務(wù)情況;監(jiān)督各部門資金運(yùn)用狀況,。

對(duì)于在今后各部門報(bào)賬流程規(guī)劃如下：

(1)有正當(dāng)發(fā)票的賬目可以直接報(bào)賬

(2)沒有正當(dāng)發(fā)票的賬目,，可以由用費(fèi)負(fù)責(zé)人寫張憑證，再由社長簽字,，主席團(tuán)審核即可報(bào)賬,。

在以后的工作中我會(huì)嚴(yán)格按照上面的流程接收每一筆賬目，不會(huì)使任何賬目出現(xiàn)漏洞,。而且,，對(duì)于每次的收支情況都要作下詳細(xì)的內(nèi)容日期記載，以便今后檢查賬目,。在每次社團(tuán)重要會(huì)議上向社員及主席團(tuán)成員回報(bào)近期收支情況,，使每個(gè)人都了解到我們社團(tuán)賬務(wù)情況，以便更好的維持社團(tuán)穩(wěn)善的向前發(fā)展,。

祝愿我們社團(tuán)發(fā)展得越來越好!

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

20__新年已經(jīng)開始,。財(cái)務(wù)部應(yīng)完善對(duì)過去工作中存在的不足的管理，做好工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的長期計(jì)劃和短期安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮更好的作用,。

3.新年，財(cái)務(wù)部人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)公司其他部門制定考核制度或相關(guān)措施,；

6.配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

8.加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增長,，面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng),，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)越來越重要。a,、努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)財(cái)務(wù)制度,，提高會(huì)計(jì)人員的法律理念,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，建立堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理理念，遵守法律,、執(zhí)法,、違法，落實(shí)黨的政策,，自覺遵守法律法規(guī),，維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng),。b,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以滿足現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù),、金融等相關(guān)知識(shí),，拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)踐水平,。

9.在其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成每項(xiàng)任務(wù),。

在新的一年里,，我希望公司能達(dá)到更高的水平，我將與公司一起進(jìn)步,，共同發(fā)展,！

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

xx年，公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部,、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司"四型一流"發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和工作計(jì)劃,。

一,、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。2019年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。2019年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、加強(qiáng)管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。2x年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行"就餐代金券制".

2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開支。

4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用,。

三,、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)"十項(xiàng)承諾",提高服務(wù)水平,，讓"優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠"的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)"會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)"的意識(shí),，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。2019年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的 的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中,，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司"四型一流"發(fā)展規(guī)劃,，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)義務(wù)發(fā)展的需要，不做影響業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石,，一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員,，首先要為企業(yè)為老板規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不是一味地聽從老板的瞎指揮,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“外貿(mào)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考,！

一,、十月份月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，_后編制公司報(bào)表,，_終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管,。

2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作,。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核,。

行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證,。

2、原始憑證輸入微機(jī)后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼,。

3、上月工資的發(fā)放,。

原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提,。

3,、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6,、配合相關(guān)部門做好工作,。

今年是公司飛速發(fā)展的一年，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理,，為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí),、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理,、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,，其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示,。

切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

二、目標(biāo)和任務(wù)

(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,，提高工作效率

1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作，完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度,、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法,。

2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，細(xì)化成本核算,，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

(二)加強(qiáng)公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批,。

3.調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。

4.加強(qiáng)公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理。

(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,，積極參與公司決策

1.制定全面預(yù)算,，提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。

(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作

1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制,、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。

2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,，使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié),，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位,。

(五)財(cái)務(wù)分析

及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、市場(chǎng)等信息資料，采用科學(xué)的分析方法,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況,、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面,、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績,，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來,。

三,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著公司的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭,，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、財(cái)務(wù)管理制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

四,、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)

增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20__年的銷售計(jì)劃,，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20__年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

五、建議和措施

1,、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利)。

2,、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3,、做好原料定價(jià)采購工作,，控制采購成本升高，努力降低采購成本,，增加產(chǎn)品毛利率,。

4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,，增加銷售收入,。

5、量入而出,，控制費(fèi)用支出：

(1)要控制推銷費(fèi)用支出,，制定促銷費(fèi)支出，要量入而出,。

(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度，而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事,。

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

__年_月_日——__年_月_日

二,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

校內(nèi)：案例討論室,、管理學(xué)院機(jī)房

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在一周的實(shí)習(xí)里,，我們首先了解審計(jì)的整個(gè)基本流程，主要完成實(shí)質(zhì)性測(cè)試中的貨幣資金審計(jì),、應(yīng)收賬款審計(jì),、存貨審計(jì)、固定資產(chǎn)的審計(jì),、應(yīng)付賬款審計(jì),、管理費(fèi)用審計(jì)、主營業(yè)務(wù)收入審計(jì),、主營業(yè)務(wù)成本審計(jì),、營業(yè)稅金及附加審計(jì)、所得稅審計(jì)這幾個(gè)內(nèi)容,。這些審計(jì)的程序中第一件要做的事情是取得或者編制相應(yīng)的項(xiàng)目明細(xì)表或明細(xì)帳,，而最后一件事都是確定該項(xiàng)目是否已在報(bào)表中做出合理的披露。但是不同的審計(jì)內(nèi)容,，審計(jì)過程也有所不同,。

貨幣資金的審計(jì)過程除了以上所說的那兩個(gè)程序之外主要有

1、對(duì)庫存現(xiàn)金還有盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,、抽查大額現(xiàn)金收支,、檢查外幣現(xiàn)金的折算是否正確;

3、其他貨幣資金過程銀行存款的過程相同,。

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的審計(jì)過程類似,，應(yīng)收賬款獲取明細(xì)賬后，需要分析應(yīng)收賬款的賬齡,，然后函證應(yīng)收賬款,、檢查未函證的應(yīng)收賬款、檢查壞賬的確認(rèn)和處理、檢查外幣應(yīng)收賬款的的折算,、分析應(yīng)收賬款明細(xì)賬余額,。而應(yīng)付賬款除了函證之外，還要對(duì)應(yīng)付賬款的借方余額進(jìn)行重分類調(diào)整,，并根據(jù)預(yù)付賬款的明細(xì)賬的余額進(jìn)行分析歸類，檢查應(yīng)付賬款長期掛賬的原因,。

存貨的審計(jì)過程,，由于存貨的內(nèi)容比較多,，有委托代銷商品、分期收款發(fā)出商品等,，因此在審計(jì)的時(shí)候,，除了先核對(duì)明細(xì)賬之外，還要對(duì)不同的類別的存貨進(jìn)行進(jìn)行檢查,。然后根據(jù)原材料明細(xì)賬復(fù)核計(jì)算材料成本差異率,、檢查存貨的跌價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)存貨的盤盈,、盤虧,、報(bào)廢情況進(jìn)行檢查，最后完成存貨的審定表,。固定資產(chǎn)的審計(jì)則跟存貨的審計(jì)過程相類似,，先對(duì)固定資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備進(jìn)行檢查，然后檢查固定資產(chǎn)的盤盈,、盤虧,、報(bào)廢情況，根據(jù)之前的兩個(gè)步驟以及相關(guān)的明細(xì)賬填列固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊審定表,，最后完成固定資產(chǎn)審計(jì)程序表,。管理費(fèi)用的審定過程比較簡單，但是管理費(fèi)用所涉及的內(nèi)容比較繁雜,，因此審計(jì)的過程也比較麻煩,，容易出現(xiàn)很多小問題。在審計(jì)過程中,，需要先根據(jù)管理費(fèi)用的明細(xì)賬和憑證完成管理費(fèi)用檢查情況表,，然后完成審定表。

主營業(yè)務(wù)收入的審定要根據(jù)主營業(yè)務(wù)收入的明細(xì)賬填列主營業(yè)務(wù)收入檢查情況表,，并檢查相應(yīng)的原始憑證以及是否過入總賬,，還有收入的確認(rèn)時(shí)間是否正確。最后完成主營業(yè)務(wù)收入的審定表,，調(diào)整金額并列出調(diào)整分錄,，完成主營業(yè)務(wù)收入審計(jì)程序表。

主營業(yè)務(wù)成本的審計(jì)過程基本與主營業(yè)務(wù)收入的審計(jì)程序相同,，需要檢查的原始憑證也都幾乎一致,。要根據(jù)銷售合同等確認(rèn)主營業(yè)務(wù)成本的確認(rèn)時(shí)間，對(duì)錯(cuò)誤的處理進(jìn)行調(diào)整,，并完成相應(yīng)的審定表,，再根據(jù)實(shí)際檢查的情況完成主營業(yè)務(wù)成本審計(jì)程序表。營業(yè)稅金及附加的審計(jì)與所得稅的審計(jì)，主要根據(jù)之前所做的營業(yè)收入等科目的審定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,，需要聯(lián)系之前所做的審計(jì)過程,，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，如:對(duì)虛增的銷售業(yè)務(wù)的調(diào)整,，對(duì)退貨有關(guān)的稅金的調(diào)整,，對(duì)于補(bǔ)提折舊造成所得稅差異的調(diào)整等。最后根據(jù)實(shí)際檢查審定的情況完成所得稅審定表,。

四,、實(shí)習(xí)心得

經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，讓我真正體會(huì)到審計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作,，可以說,，審計(jì)是對(duì)一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn)，從報(bào)表中審出問題,，在對(duì)問題進(jìn)行調(diào)整分析，最后寫寫出審計(jì)報(bào)告,，每一個(gè)過程都是那么的復(fù)雜與繁瑣,，讓我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性和謹(jǐn)慎性。從大一到現(xiàn)在做了很多的上機(jī)實(shí)習(xí)課,，每一次都有不一樣的體會(huì),，不僅因?yàn)閷?shí)習(xí)的課程不同了，也因?yàn)殡S著年歲的增長,，看到的東西也有所不同了,，通過這次審計(jì)的上機(jī)實(shí)習(xí)課我也學(xué)到了不少的東西。

其次,，要加強(qiáng)實(shí)踐能力,，改變自己的思維方式。由于之前一直學(xué)習(xí)的是會(huì)計(jì)的知識(shí),，在很多方面,，我們會(huì)過分的強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)分錄的重要性，然而在不同的環(huán)境下,，所注重的重點(diǎn)必將有所不同,。從這次上機(jī)實(shí)習(xí)課中，我看到了自己定式思維模式的嚴(yán)重性,，不懂得變通,，發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提，希望在以后的實(shí)踐中自己的思維方式能更加的活躍,、變通,。正所謂“窮則變，變則通，通則達(dá)”,，很多時(shí)候我們是被自己的思維方式所禁錮的,，而不是環(huán)境禁錮了我們的行動(dòng)。

第三,，做事之前要先了解“游戲規(guī)則”,，磨刀不誤砍柴工。第一節(jié)課的時(shí)候老師有要求我們先看看企業(yè)的會(huì)計(jì)制度和審計(jì)約定書的內(nèi)容,，但是我們太急功近利了,，直接就開始做練習(xí)。然而在做到后面的折舊的計(jì)提,、壞賬準(zhǔn)備的提取時(shí),，對(duì)于一些數(shù)字的出現(xiàn)就不懂得是怎么來的，但是這一些在企業(yè)的會(huì)計(jì)制度中都有涉及到,。其實(shí)每一件事情都有它自己的運(yùn)行規(guī)則,，只有我們了解了它的運(yùn)行規(guī)則才會(huì)事半功倍，處理起來也更加得心應(yīng)手,。

五,、實(shí)習(xí)建議

經(jīng)過這次上機(jī)實(shí)習(xí)，讓我對(duì)審計(jì)工作有了新的理解,，也讓我學(xué)習(xí)到了很多課堂上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐操作能力,。由于是第一次接觸這個(gè)操作系統(tǒng)，我們對(duì)這個(gè)實(shí)訓(xùn)操作系統(tǒng)不了解,，自己打字的速度不快,，學(xué)校上網(wǎng)電腦網(wǎng)速不夠快，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)突然死機(jī)的情況,，導(dǎo)致我們?cè)趯?shí)際操作的時(shí)候出現(xiàn)一些問題耽擱了實(shí)訓(xùn)的進(jìn)度,。這次實(shí)習(xí)采用的是模擬系統(tǒng)和實(shí)習(xí)資料相結(jié)合的方式，這讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)通過上機(jī)操作部分對(duì)審計(jì)工作有了更深一層的理解,。通過實(shí)際寫出管理建議書,，審計(jì)業(yè)務(wù)約定書等審計(jì)文件，以及在模擬系統(tǒng)中學(xué)習(xí)后,，利用實(shí)習(xí)資料案例進(jìn)行練習(xí),，能很好的學(xué)以致用，希望以后能繼續(xù)采用這種實(shí)習(xí)方式,?？傊谶@次的實(shí)訓(xùn)暴露出自己的很多問題,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)不斷的警示自己,，并改善自己的，以便在以后工作中能夠勝任會(huì)計(jì)這個(gè)崗位,，提高自己的職業(yè)能力水平,。

一、工作目標(biāo)

以地,、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),，依據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局,、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,，開源節(jié)流,，做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生,，財(cái)務(wù)公開化,，打足收入，壓縮支出,，把資金用在刀刃上,，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌幼兒園,。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財(cái)務(wù)工作

1,、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到財(cái)務(wù)底碼清楚,，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審,。

4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料,。

5,、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報(bào)行政辦,。

6,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

(二)確實(shí)抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

每學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,，清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,，積極參加保管員的培訓(xùn),。

2、合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高學(xué)校管理水平,。

3、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議,，虛心聽取建議,，提高學(xué)校的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

四,、財(cái)務(wù)工作安排

1,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,，合理使用經(jīng)費(fèi),，1000元以上的開支，須以職代會(huì)討論通過,，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，方可開支,，自覺接受教師和職代會(huì)的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,，建立財(cái)務(wù)公開制度,。

2、帳目要做到日清月,，記帳清楚,，帳目相符，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi),。對(duì)確有困難需要借款的教師,，只能借用當(dāng)月的工資，且當(dāng)月借用,，下月歸還,。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,，完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

五、具體措施

1,、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急,，需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,，服務(wù)于師生,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),，努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,、制度化，做到依法理財(cái),。

3,、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),，開出統(tǒng)一票據(jù),，決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi),。

4,、有計(jì)劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度,。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算,、再審批、后辦理制度,，堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,，減少一切不必要的開支。

5,、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度,。對(duì)欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,，然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳,。

6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理,。對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳,。實(shí)行物資使用,、保管責(zé)任制，誰使用誰負(fù)責(zé),，無故損壞或遺失者,，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7,、經(jīng)?？偅粩嗵岣?。自覺主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長,、社會(huì)的監(jiān)督，認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,，不斷改進(jìn)工作,，提升服務(wù)質(zhì)量。

為全面搞好十月份預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，在十月份財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績。但是,，來年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定二00六年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。

二,、目標(biāo)任務(wù)

1,、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局二00六年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2,、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,，作到賬表一致,。

3、按省統(tǒng)計(jì)局,、市財(cái)政局的要求,，認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。

4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,，開展內(nèi)審及離任審計(jì)。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、完善財(cái)務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流,，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證,。

6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用,。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8,、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算,，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實(shí)到科室,，定期公布,。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。

三、措施

1,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定,，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開,。

2,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。

3,、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后,，堅(jiān)決執(zhí)行,，不能走樣。

4,、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。

5,、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到帳目清楚，帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí),。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),，今年舉辦一期培訓(xùn)班,，爭取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。

7,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財(cái),。

四、考核辦法

(一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

(二)對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,，按以下考核辦法執(zhí)行。

1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,，定期公布,。

2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),，并按考核辦法扣分。

3,、在內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分。

出納新年工作計(jì)劃

1,、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié),。

2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

3,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育),，學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí)。

工作目標(biāo)及希望：

1,、望在20__年做好出納本職工作外,，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度,、季度,、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等,。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表等，但只有理論知識(shí),，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助,。

2,、希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。11年7月,、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,，希望公司能考慮到我的工作和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，為我提供應(yīng)有的福利,。

3,、在工作之外的時(shí)間,，抽出時(shí)間盡快把日語學(xué)好。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

某年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者,。某年里，我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育,。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是某年11月底,，繼續(xù) 教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：某年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財(cái)務(wù)部14年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其 他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力 上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

20__年,，我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知,，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,，共同努力，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

一,、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和政策,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，保證財(cái)務(wù)工作不出問題。

二,、做好事業(yè)單位法人證書,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照等的年檢工作,，做好目前有資產(chǎn)企業(yè)底前欠賬情況的匯總工作和下屬企業(yè)財(cái)務(wù)遺留問題的處理工作,。

三、做好財(cái)政預(yù)算報(bào)表,、財(cái)政決算報(bào)表、財(cái)政供養(yǎng)人員信息表,、20國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等的編報(bào),、上報(bào)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),，做到準(zhǔn)確無誤,。

四、做好企業(yè)內(nèi)審工作,，管好企業(yè)閑置資產(chǎn),，防止國有資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)保值增值,。

五,、做好轄屬企業(yè)職工轉(zhuǎn)院、慢性病,、大病救助,、離休干部藥費(fèi)報(bào)銷以及異地安置藥費(fèi)清戶等工作。

六,、加強(qiáng)對(duì)“守?cái)偂逼髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理,，代管好有關(guān)企業(yè)的資金，確保企業(yè)資金的合理使用,。

七,、配合黨委要求，完成責(zé)任狀要求的工作任務(wù),，做好考查組的接待工作,。

八,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好會(huì)計(jì)繼續(xù)教育工作,，做好會(huì)計(jì)人員信息采集工作,。

九、做好困難職工慰問金,、軍轉(zhuǎn)干部慰問金的發(fā)放工作,。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

為完善內(nèi)部管理機(jī)制,，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性,，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

一,、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行,。

二,、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性,，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行,。

三,、財(cái)務(wù)部在應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo),，具體目標(biāo)為：

1,、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

2,、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

3,、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理,，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

6,、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析,，提出合理化建議;

7,、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;

8,、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

9,、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

10,、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

12,、每月5日,、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

四,、責(zé)任期間,，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資,、考核獎(jiǎng),。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

[財(cái)務(wù)工作個(gè)人目標(biāo)]

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

本年度,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里，我們財(cái)務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,，在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金、有價(jià)證券,、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對(duì)外的保護(hù)保密措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃,。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長,，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求,，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。，也對(duì)自己制定了房地產(chǎn)銷售部，相信我會(huì)做得更好,。

20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力的開始的一年,。為此我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好房中介的工作。為此,，我也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下工作計(jì)劃：

一,、熟悉公司的和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工,，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

20xx年以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解市區(qū)售樓情況;通過上網(wǎng),，電話,，陌生人多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

二,、擴(kuò)大客戶量，加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的聯(lián)系

有目標(biāo)才會(huì)有方向,，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力,，給自已定量客戶。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo),，先從小的目標(biāo)開始,，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù),。

20xx年,，讓我們一起共同迎接挑戰(zhàn)吧!

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財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)[1]

xxxx年,，全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,，全年經(jīng)濟(jì)開始緩慢回升，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機(jī)遇,，加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作措施,，在年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得了良好的工作成績，為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績,，我們已做好準(zhǔn)備措施,，將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。

以下xx年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

在xx年的工作中,，我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式,，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野,，豐富知識(shí),，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

二,、主要經(jīng)營指標(biāo)

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，每月均增加萬元,。

2、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,，占應(yīng)收款%,。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元,。

5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

三,、工作措施

1.捕捉信息,，開拓市場(chǎng)，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。

面向市場(chǎng),，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用,。

讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨(dú)占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作,，實(shí)行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細(xì)劃,，摸底排查工作,。

對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法,。

3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì),、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施,，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解,，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應(yīng)營銷新形勢(shì)，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。

一是要實(shí)行客戶分類管理,，提供差別化,、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場(chǎng),。

加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收,。

并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收,，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神。

二是增強(qiáng)職工愛崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念。

三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí),。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,，激活員工工作熱情，提高工作效率,。

三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營,、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場(chǎng)營銷知識(shí)空白,。

通過請(qǐng)進(jìn)來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,，對(duì)所屬部門,、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力,，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo),。

各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃,、月工作計(jì)劃。

并要制訂切實(shí)可行的考核方案,，跟蹤考核,，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。

企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。

這樣,，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。

通過實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。

盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金,。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,。

建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,，對(duì)各部門的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用,、部門利潤進(jìn)行分別核算,。

使各部門對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù),。

這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性,，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明,、相互制約,。

會(huì)計(jì)監(jiān)督。

會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用,、費(fèi)用開支,、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生,。

嚴(yán)格按照制度辦事,，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，維持投資者權(quán)益,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行,。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭力，執(zhí)行力,，就個(gè)人而言,，就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。

執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。

戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。

提高執(zhí)行力的具體措施：

首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可。

再者,，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實(shí)。

其次,，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化,。

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請(qǐng)上車,，不合適的人請(qǐng)下車,。

其三，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后,，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障,。

“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的`互動(dòng)關(guān)系。

其四,，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式,，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問題也可以由溝通得到解決,。

我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn),，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,、相互激勵(lì)。

其五,，關(guān)注細(xì)節(jié),，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時(shí),，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢(shì),，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題,。

執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn),、再跟進(jìn),。

其六，建立起有效的績效激勵(lì)體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理,，而人事管理=績效管理,。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作;其三,，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五,，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘,。

人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì)、樂于分享,、共同成長,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)[2]

一,、考核原則

(一)緊密圍繞市政府中心工作，體現(xiàn)市政府對(duì)部門工作的指導(dǎo)意見和要求,。

(二)重在體現(xiàn)各部門對(duì)市本級(jí)工作任務(wù)的完成情況,，市本級(jí)工作指標(biāo)和任務(wù)與全市性工作指標(biāo)和任務(wù)在項(xiàng)目分解時(shí)，原則上按6∶4比例設(shè)置,。

(三)力求體現(xiàn)部門工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難易,、任務(wù)的輕重和完成實(shí)績，鼓勵(lì)部門工作創(chuàng)新和高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù),。

(四)考核結(jié)果評(píng)定采取部門自查自評(píng),、考核組實(shí)績核查和市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門間的工作協(xié)作配合,。

鑒于各部門工作間存在一定的不可比性,，將考核部門分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展兩類進(jìn)行，優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生,。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)類部門：市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦),、市林業(yè)局、市水利局,、市國土資源局,、麗水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市財(cái)政局,、市審計(jì)局,、市計(jì)委、市建設(shè)局,、市科技局,、市統(tǒng)計(jì)局、市旅游局,、市環(huán)保局,、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局,、市交通局,。

社會(huì)事業(yè)發(fā)展類部門：市民政局、市計(jì)生委,、市民宗局,、市人勞社保局、市僑臺(tái)辦,、市文體廣電局,、市衛(wèi)生局、市教育局、市公安局,、市司法局,、市人防辦、市體改辦,。

(六)廉政建設(shè),、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理實(shí)行“一票否決”制,。

部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)查處,，取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評(píng)選資格。

二,、目標(biāo)分類設(shè)置

(一)一類目標(biāo)(重點(diǎn)督查內(nèi)容)：是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù),、指標(biāo)完成的目標(biāo)。

主要根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn),、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報(bào)告》重要內(nèi)容提出,。

市直各部門一律安排2項(xiàng)，由市政府辦公室各對(duì)口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)篩選提出,，經(jīng)市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項(xiàng)目,。

(二)二類目標(biāo)(日常工作內(nèi)容)：是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn),、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報(bào)告》內(nèi)容,，結(jié)合該部門年度主要工作任務(wù)提出的目標(biāo)。

市直各部門原則上安排6項(xiàng),，重點(diǎn)安排市本級(jí)工作任務(wù),。

由部門先行提出，市政府辦公室各對(duì)口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)初審,，報(bào)請(qǐng)市政府分管秘書長和分管市長審定,。

指標(biāo)必須參照上一年度的完成情況;凡由上級(jí)部門下達(dá)的指標(biāo)要審核依據(jù)。

(三)三類目標(biāo)(共性工作內(nèi)容)：分8小項(xiàng),，即效能建設(shè)(含政令暢通,、政務(wù)公開、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等),、廉政建設(shè)及計(jì)劃生育,、社會(huì)治安綜合治理、深化行政審批制度改革,、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè),、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作,、建議提案辦理和政務(wù)信息,。

三類目標(biāo)設(shè)置由市政府辦公室會(huì)同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu),、市委政法委(綜治委),、市政務(wù)公開辦公室、市政府行政審批中心,、市效能辦,、市文明委、市生態(tài)辦,、市計(jì)生委提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后列為考核項(xiàng)目。

(四)四類目標(biāo)(先進(jìn)工作內(nèi)容)：一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標(biāo),，須經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局核實(shí),，二是屬省政府或上級(jí)部門考核范圍，且指標(biāo)在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,，予以加分,。

由上級(jí)部門單獨(dú)提供的指標(biāo)排名情況未經(jīng)核實(shí)的，原則上不作先進(jìn)加分依據(jù),。

三是部門年度一,、二類目標(biāo)中的工作獲國家、省部級(jí)及省政府有關(guān)部門表彰和推廣的,，予以加分,。

四是市政府臨時(shí)布置的重要、緊急工作,，視完成情況,，予以加分。

(五)設(shè)立單項(xiàng)工作獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)部門在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,，探索和創(chuàng)新工作機(jī)制和方法;鼓勵(lì)部門超額完成年度主要工作任務(wù),，市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核單項(xiàng)獎(jiǎng)。

三,、計(jì)分辦法

(一)一,、二類目標(biāo)實(shí)行扣分和超額加分制。

一類目標(biāo)總分50分,，二類目標(biāo)總分90分,。

1、目標(biāo)項(xiàng)目分值按項(xiàng)目數(shù)平均計(jì)算,。

每一大項(xiàng)中含多個(gè)工作內(nèi)容的,，各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計(jì)算。

2,、對(duì)未完成目標(biāo)的項(xiàng)目,，按該項(xiàng)目所占的平均值予以扣分,。

每項(xiàng)目標(biāo)中含多個(gè)工作內(nèi)容的，如果該內(nèi)容沒有完成目標(biāo),，則按該內(nèi)容在項(xiàng)目中所占平均分值扣分,。

具體扣分辦法：完成目標(biāo)80%以下的，扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,，扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,，按實(shí)際完成指標(biāo)的比例計(jì)分。

3,、對(duì)一類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額達(dá)10%以上的,，每超額一項(xiàng)加3分。

二類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額10%以上的,，每超額一項(xiàng)加1分,。

各類目標(biāo)中，每一項(xiàng)目標(biāo)包含多個(gè)指標(biāo)且超額完成的,，不重復(fù)加分,。

4、定性工作未完成目標(biāo)的,，按目標(biāo)在該項(xiàng)目中所占條目數(shù)比例扣除分值,。

5、控制性指標(biāo)降幅不作為加分的內(nèi)容,。

(二)三類目標(biāo)一般分優(yōu)秀,、良好、合格和不合格4個(gè)檔次,，其中：

1,、效能建設(shè)：滿分10分,，扣完為止,。

政務(wù)督查事項(xiàng)以及市政府議定事項(xiàng)、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)未落實(shí)的,，每項(xiàng)扣2分,，未按時(shí)落實(shí)或反饋，每被書面催辦一次扣1分,。

每被投訴經(jīng)查實(shí)的,，每次扣1分。

被市委,、市政府通報(bào)的,，每次扣5分。

市政府召集的重大會(huì)議,、協(xié)調(diào)會(huì)議或商議事項(xiàng),，部門無故缺席或未按要求參加，每次扣1分。

由市政府辦公室會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核,。

2,、廉政建設(shè)以及計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理：根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法,，實(shí)行“一票否決”制,，由市政府辦公室會(huì)同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市計(jì)生委,、市委政法委(綜治委)進(jìn)行考核,。

該目標(biāo)不設(shè)考核分值，作為考核評(píng)定的重要依據(jù),。

3,、深化行政審批制度改革：優(yōu)秀得8分，良好得6分,，合格得4分,，不合格不得分。

考核辦法由市政府行政審批中心提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市政府行政審批中心負(fù)責(zé)具體考核。

4,、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)：優(yōu)秀得7分,，良好得5分，合格得3分,，不合格不得分,。

考核辦法由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心負(fù)責(zé)具體考核,。

5、生態(tài)市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分,，良好得4分,，合格得3分，不合格不得分,。

考核辦法由市生態(tài)辦提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市生態(tài)辦負(fù)責(zé)具體考核,。

6,、省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分,，合格得3分,，不合格不得分,。

考核辦法由市文明委提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市文明委負(fù)責(zé)具體考核,。

7、建議提案辦理：優(yōu)秀得5分,，良好得4分,，合格得3分，不合格不得分,。

(1)經(jīng)市人大,、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)共同認(rèn)定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀。

(2)有一方認(rèn)定辦理工作較好的部門為良好,。

(3)其他辦理部門和沒有辦理任務(wù)的部門為合格,。

(4)被認(rèn)定辦理不好的部門為不合格。

8,、政務(wù)信息：優(yōu)秀得5分,，良好得3分，合格得2分,，不合格不得分,。

按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計(jì)，總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,，前8名為優(yōu)秀,，9-15名為良好，16名及以下為合格,。

(三)四類目標(biāo)實(shí)行加分制

1,、一、二類目標(biāo)中涉及的主要工作指標(biāo)增幅經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局核實(shí),，在全省同行上年排名前4位中,，位次前移1位以上的，每項(xiàng)加1分;其中前移進(jìn)入前2名的,，每項(xiàng)加2分,。

繼續(xù)保持第1名的,，每項(xiàng)加2分,。

2、一,、二類目標(biāo)中提出的工作獲黨中央,、國務(wù)院表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加5分,。

獲省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)和推廣的,，每項(xiàng)加2分,。

獨(dú)創(chuàng)性工作經(jīng)驗(yàn)被國家有關(guān)部門表彰和推廣的，每項(xiàng)加3分,。

被省有關(guān)部門表彰和推廣的,，每項(xiàng)加1分。

非市本級(jí)工作成績,、各類學(xué)術(shù)論文,、純文藝作品、先進(jìn)個(gè)人,、上下部門間開展的局部工作先進(jìn)評(píng)選,，一般不列入加分范圍。

3,、市政府臨時(shí)布置的重大,、緊急工作，如期保質(zhì)完成的,，每項(xiàng)加1分,。

4、上述加分項(xiàng)目如因時(shí)間原因未能在當(dāng)年考核中加分的,，可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時(shí)予以追加,。

(四)市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)分。

滿分15分,。

市政府市長,、副市長、市長助理,、秘書長,、副秘書長對(duì)市直各部門年度工作實(shí)績實(shí)行綜合評(píng)價(jià)打分。

每檔1分,，扣完為止,。

(五)考核等級(jí)等級(jí)評(píng)定。

考核滿分為200分,，總分超過120分(含)為合格單位,。

考核名列前9名的為優(yōu)秀單位。

單項(xiàng)獎(jiǎng)名額根據(jù)實(shí)際工作情況確定,。

優(yōu)秀單位名額分配及單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)定由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議推薦,，提請(qǐng)市政府市長辦公會(huì)議審議確定。

(一)自查自評(píng)：各部門在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)照工作目標(biāo)逐條總結(jié)并打出分?jǐn)?shù),，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，將自評(píng)結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報(bào)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

凡涉及到加分或扣分事項(xiàng),，均需說明理由,。

四類目標(biāo)要求加分還需提供相關(guān)的證明材料。

(二)實(shí)績核查：由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各被考核單位的工作進(jìn)行全面核查,。

(三)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議提出考評(píng)建議：根據(jù)各被考核單位得分情況,，研究確定優(yōu)秀、合格,、不合格單位及單項(xiàng)獎(jiǎng)獲得單位建議名單,，提請(qǐng)市政府市長辦公會(huì)議審議。

(四)市政府市長辦公會(huì)議確定考核結(jié)果：審議市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議提出的考評(píng)建議,，確定年度考核結(jié)果,。

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財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三

1、完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放,。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。

2,、訂貨打款時(shí)復(fù)核進(jìn)貨價(jià)格，然后打款,。打款后,，打印回單，及時(shí)下賬,。

開送貨單時(shí)候,，醫(yī)院要貨，先查庫存,，沒有貨的,，查進(jìn)價(jià)，查進(jìn)貨廠家,，查供醫(yī)院價(jià)格,，看是否漲價(jià)，報(bào)給采購,，及時(shí)進(jìn)貨,。給醫(yī)院開送貨單時(shí)，特別是威高的,，查合同價(jià)格,，然后開單子。

3,、每月及時(shí)申領(lǐng)發(fā)票,，定時(shí)開具各個(gè)醫(yī)院的發(fā)票，開發(fā)票前,，先整理單據(jù)與電腦核對(duì)數(shù)據(jù),，保證沒有遺漏單據(jù)。開發(fā)票時(shí),，仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)品名,，規(guī)格等，保證沒有錯(cuò)誤,。做出發(fā)票回執(zhí)單,，交給業(yè)務(wù)部，及時(shí)送交醫(yī)院簽字后收回,。

4,、整理進(jìn)貨單據(jù)，與電腦對(duì)賬,，不遺漏單據(jù),，然后下賬與打款金額核對(duì)，看是否一致,，不一致的報(bào)給采購,，及時(shí)處理。避免損失,。沒有隨貨同行單的,，報(bào)給采購，及時(shí)催要,，避免風(fēng)險(xiǎn),。

5、完成政府相關(guān)部門下達(dá)的任務(wù),，公司的社保年檢,，公積金年檢，辦理了單位各位同志養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷生育保險(xiǎn)基數(shù)的核算繳納公積金的繳納等相關(guān)工作,。

6,、每月定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司的資金,，費(fèi)用,，成本利潤，應(yīng)收賬款,，應(yīng)付賬款等情況,。

8、月底,，做好預(yù)算工作,，月底把打款回單與銀行對(duì)賬單核對(duì),，確保沒有遺漏，整理銷售發(fā)票,，費(fèi)用等各類單據(jù),，填寫報(bào)銷單，及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì),。

9,、做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。堅(jiān)持原則,、客觀公正,。在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷,；對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。及時(shí)與出納人員對(duì)賬。

過去的一年里,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中，完成了各項(xiàng)工作,，仍然存在一些不足,，缺乏靈活性，時(shí)間上的規(guī)劃安排還不夠合理科學(xué),。工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,，工作考驗(yàn)了我,，我也得到了學(xué)習(xí),，“活到老，學(xué)到老”很好的一句話時(shí)刻提醒我多學(xué)習(xí),。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,。

在這里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我們工作的.支持。在以后的工作中,，我也會(huì)繼續(xù)努力,，和我們的單位一起成長！一起進(jìn)步,！

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四

公司人事下半年工作計(jì)劃

公務(wù)員下半年工作計(jì)劃

行政部門下半年工作計(jì)劃

村委會(huì)下半年工作計(jì)劃

教研處下半年工作計(jì)劃

車間主任下半年工作計(jì)劃

社區(qū)環(huán)保下半年工作計(jì)劃

公司前臺(tái)下半年工作計(jì)劃

銷售經(jīng)理下半年工作計(jì)劃

服裝店長下半年工作計(jì)劃

市場(chǎng)部下半年工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃

2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)1：公司后勤下半年工作計(jì)劃

我是公司后勤負(fù)責(zé)食堂餐飲的______,，下半年已經(jīng)來了，在做好日常工作的同時(shí),，我也要緊抓衛(wèi)生問題,，讓同事們吃得開心，吃得健康,。我就下半年的工作做計(jì)劃如下：

一,、確保日常工作正常進(jìn)行

日常食堂的工作，是需要做好,，來讓同事們可以好好的解決吃飯這個(gè)大問題,。

早餐，盡量多元化,，我們公司的同事來自不同的地方,，有的喜歡吃甜，有的喜歡吃咸，有的愛辣,，有的喜酸,，像公司提供的白粥，下半年我們計(jì)劃加些配菜放在食堂的自取區(qū)里面,，像榨菜,，酸菜，咸魚干,，砂糖等等,，因?yàn)榇蠹业目谖抖疾灰粯樱恢币詠戆字喽际菦]有配菜的,，可是這樣雖然大家都是能吃的,，但是卻沒有什么胃口，加了配菜,，大家的選擇也就更多了,，還有雞蛋，以前是只有水煮白蛋,，下半年食堂決定也讓同事們多一些選擇,，決定增加鹵蛋，茶葉蛋,，荷包蛋等,。

午晚餐方面，我們?cè)谠胁耸降幕A(chǔ)上,，還決定增加幾樣特色菜,，調(diào)劑下大家的胃口，之前食堂是沒有鹵味和涼菜的,，現(xiàn)在既然早餐計(jì)劃加鹵蛋和配菜,，那鹵水也可以做其他的，像雞腿,，豆腐,，雞爪，鴨脖等等,，而既然要做配菜,，也可以食堂的師傅做一些涼菜來供應(yīng)。給大家更多的選擇,，在日常的吃飯問題上,，大家選擇更多了，自然也就能吃好,，也不再是以前那么單調(diào)的就幾個(gè)菜,，有些同事覺得食堂的飯菜不好吃,，就自己點(diǎn)外賣，這樣也不是太衛(wèi)生,。

二,、確保餐飲衛(wèi)生不出問題

衛(wèi)生問題是我們后勤食堂最需要關(guān)注的問題，雖然時(shí)刻在抓,，也會(huì)讓同事們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,，我們也好及時(shí)解決，但是在工作當(dāng)中,，我們還是需要多做,，多抓緊，下半年食堂同事的健康問題要抓緊,，體檢做好,，防護(hù)的口罩,，帽子,，手套要帶好。每天做完工作之后,，要把食堂清理干凈,，不能有死角的出現(xiàn)，積水要抹干凈,，不能滋生蚊蠅,，同時(shí)還要做好防蟑，防鼠的工作,，同時(shí)在食材的儲(chǔ)存方面,，也是需要注意衛(wèi)生，不能出現(xiàn)采購了腐敗了的食材,。

食堂的餐具要做好消毒的處理,，不定時(shí)的進(jìn)行抽查，同時(shí)我們后勤部門決定下半年的每個(gè)月都發(fā)一張電子的匿名調(diào)查問卷給到同事們,，讓同事們反饋當(dāng)月的衛(wèi)生情況,，以及覺得食堂哪些方面需要做得更好的地方，這樣我們后勤食堂就能在反饋里更加有效的改進(jìn),，而不是像之前那樣只有一個(gè)投遞紙質(zhì)反饋的反饋箱了,。

下半年，我們后勤食堂要抓好衛(wèi)生,，豐富菜式的同時(shí),，也要把平時(shí)的工作做得更好，更好的為同事們服務(wù),，讓他們從進(jìn)入食堂,，就感受到我們的服務(wù),，吃得開心，離開的時(shí)候也是滿意的,。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)2：服裝銷售下半年工作計(jì)劃

服裝的品牌很多,，更新?lián)Q代更是很快，我們公司的品牌在整個(gè)行業(yè)來說,，其實(shí)并沒有什么影響力,，但是在網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊，還是有一些的份額,，作為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銷售這塊的負(fù)責(zé)人,，我就下半年的工作計(jì)劃一下。

一,、渠道的拓展

我們的品牌現(xiàn)在主要做的是旗艦店的銷售,，但是其實(shí)還是比較單一，沒有更多的渠道來促進(jìn)我們的銷售,，下半年,，我計(jì)劃再開拓幾個(gè)渠道。

一個(gè)就是特賣的平臺(tái),，現(xiàn)在有兩個(gè)特賣的平臺(tái)都是比較不錯(cuò)的,，銷量也很可觀，看了一下與我們同類型的品牌,，在特賣平臺(tái)上的銷售都是可觀的,，而我之前也安排同事經(jīng)過咨詢，我們品牌是有入駐的資質(zhì)的,，下半年特賣平臺(tái)需要好好研究和入駐,。

還有一個(gè)就是清倉的平臺(tái)入駐，清倉的平臺(tái)對(duì)品牌的要求并不高,，而且銷量也的確可觀,，但是價(jià)格差不多要接近成本價(jià)了，這塊的入駐的目的主要是為了清除我們公司壓倉沒銷量的一些堆積服裝,，有些服裝在倉庫都?jí)毫丝煲荒甓嗔?，而且在旗艦店平常的大促，活?dòng)中也有拿出來做過活動(dòng),，或者當(dāng)成贈(zèng)品來配送,，但是量還是有點(diǎn)大，所以下半年這塊的清理可以用清倉平臺(tái)來處理,，雖然沒什么利潤,，但是可以清理庫存加快資金周轉(zhuǎn)。

二,、目標(biāo)的達(dá)成

下半年的銷售目標(biāo)是______萬,，按照目標(biāo)的分解,，旗艦店我給到每個(gè)月的具體目標(biāo)，以及分到幾個(gè)平臺(tái)上面去做一些,。

作為銷售,，最終的目的還是要有銷售額，給公司帶來利潤,，除了年底大促,，我還計(jì)劃參加多次的平臺(tái)活動(dòng)，目標(biāo)的完成主要是旗艦店為主題,，其他幾個(gè)入駐的平臺(tái),，下半年的銷售暫時(shí)還是不定具體的目標(biāo)，只要有績效,，以后就可以作為一個(gè)參考,，來制定目標(biāo)了。

除了活動(dòng),，日常的銷售額也是需要做好基礎(chǔ)的工作來保證,。確定主推款式，還有每周的上新做好數(shù)據(jù)的跟蹤,，了解哪些產(chǎn)品比較容易出銷量,，并做好后續(xù)的追單。下半年是秋冬款式的服裝,，客單價(jià)相對(duì)來說也是比較高一些，但是七八月份卻是比較淡的季節(jié),，夏裝已經(jīng)買了,，秋裝卻還沒到季節(jié)，但是也不能放松,。

下半年對(duì)于服裝行業(yè)來說,，只要到了九月份就是旺季了，四個(gè)月的時(shí)間,，可以做出全年占比大半以上的銷售額,，所以更要重點(diǎn)注重好，接下來的每月月底都要做好下月的計(jì)劃,，和分析好當(dāng)月的銷售數(shù)據(jù),。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)3：公司人事下半年工作計(jì)劃

今年的下半年開始沒多久，但我卻還沒做好工作的計(jì)劃,，著實(shí)不應(yīng)該,，作為人事專員，現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況,，也有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我人事工作上面的指導(dǎo),，做如下的一些計(jì)劃,。

一、招聘計(jì)劃

根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃,，我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘____部門的__人,，這個(gè)工作是下半年需要花很多時(shí)間去做的，部門領(lǐng)導(dǎo)給到的要求和這個(gè)職位的稀缺性上面決定了這個(gè)招聘的工作不是太好做,，但是我還是會(huì)認(rèn)真做好的,。

在日常的招聘中，我根據(jù)公司的需求,，即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息,，看到合適的簡歷，發(fā)出邀約,，讓他們來面試,，同時(shí)也開拓不同的招聘平臺(tái)，這樣每個(gè)招聘的平臺(tái)都有我們公司的招聘信息,，可以更快更廣的找到我們公司需要的人才,。

面試方面，我要積極配合主管做好面試的工作,，一些高層的職位,，需要主管那邊去做面試，而一些基礎(chǔ)崗位的招聘,，我可以做初步的面試工作,，然后把意見給到相關(guān)部門的主管讓他們來做復(fù)試。

二,、入職培訓(xùn)

招聘到的新員工,，我們?nèi)耸虏块T都是需要做入職培訓(xùn)的，給他們講解公司的制度,，一些在職位上注意的事項(xiàng),，還有我們公司的產(chǎn)品是服裝，公司的銷售模式是如何運(yùn)作的,，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些,，各自負(fù)責(zé)什么，這些基本的培訓(xùn)都是我在做,。下半年里,，我要把培訓(xùn)的資料做進(jìn)一步的優(yōu)化，一些信息及時(shí)的進(jìn)行更新,，并做好每一次新人的入職培訓(xùn),，讓新同事了解我們的公司狀況，盡快的融入到我們的公司里面,。

在部門的專業(yè)技能培訓(xùn)方面,，我也要積極的配合部門的主管,，做好前期的準(zhǔn)備工作，通知要培訓(xùn)的同事,，會(huì)議室準(zhǔn)備排好,，不能在會(huì)議室的使用上有沖突。

三,、其他事物

在其他方面,，我要積極配合主管做好工作，各種類型的招聘會(huì)信息積極收集,，確認(rèn)好哪些是合適我們?nèi)⒓拥?，在面試安排過程中，做好溝通,，確保部門主管能提前知道有多少人,，什么職位的來面試，這樣他們也好做好手頭的工作,，又不耽擱面試的時(shí)間,。同事如果出現(xiàn)離職或者工作狀態(tài)上面的問題，我也要去積極的和他們溝通,，確認(rèn)原因,，了解基本的情況。

在合同的簽訂,，勞務(wù)事項(xiàng)的協(xié)議,，考勤等方面，我也要配合同事做好事情,，積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司,，能夠在崗位上更早的出成績。

我的下半年工作計(jì)劃就差不多這些,，雖然有些瑣碎，但是只要認(rèn)真做好,，我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù)，做好自己的人事工作。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)4：公務(wù)員下半年工作計(jì)劃

為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì),，展望未來,，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定下半年計(jì)劃：

一,、辦公室工作方面

要始終信守辦公室工作無小事,，小事不小的觀點(diǎn),，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù),、為群眾服務(wù),。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急，理清思路,，不漏辦,、不誤辦、不錯(cuò)辦,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦接受,，即排除一切干擾，全身心地投入,，高質(zhì)量地完成任務(wù),，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音,，件件有著落,，力求達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),，要從細(xì)小的事抓起,，面對(duì)每一件大小事情，堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致再細(xì)致的原則,。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：

1,、多學(xué)習(xí),，提高寫作能力。養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),，打好理論底，勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累,，開拓自己的視野,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在日常寫作中,，要字斟句酌,，堅(jiān)持一絲不茍的寫作原則。

2,、勤調(diào)研,，發(fā)掘新聞素材。在平時(shí)的工作中，要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài),，深入群眾生活,，遇事多思考，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價(jià)值的能力,。

3,、快行動(dòng)，及時(shí)上報(bào)信息,。新聞和信息具有時(shí)效性,，在得到新聞和信息素材的，要即時(shí)行動(dòng),，盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委,、縣政府信息科，保證信息的及時(shí)上傳與發(fā)布,。

二,、管區(qū)工作方面

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。由于自己參見工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督。另一方面,，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫助,。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。另外,，駐村過程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí),，不斷從基層汲取知識(shí)和營養(yǎng),，豐富自己的思想和閱歷。

2,、開拓思路，完成任務(wù)目標(biāo),。作為一名包村干部,，將上級(jí)的惠民政策、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工作目標(biāo),。在駐村工作中,，我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想保持高度一致,，努力將黨委政府交予的任務(wù)__完成，做到不打折扣,，使基層村民切實(shí)得到惠民利益,，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度。

3,、深入調(diào)研,，了解農(nóng)民疾苦。在工作中,，除了多與村干部溝通,，更要自己走出去，深入到群眾中,，多與他們談心,，切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的情況下盡量解決,，解決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)做到真正為農(nóng)民辦事。

4,、化解矛盾,，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。要時(shí)刻維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任,，進(jìn)積極排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛,，協(xié)助做好信訪工作。對(duì)各種社會(huì),、家庭,、鄰里矛盾，以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作,，盡量做到小事不出村,，大事不出鎮(zhèn)。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)5：行政部門下半年工作計(jì)劃

一,、總體目標(biāo)

根據(jù)行政部工作職責(zé),，圍繞“以服務(wù)為核心，以制度為支撐”的部門主旨,，總結(jié)上半年工作的不足,，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部要全面規(guī)范化,，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,，配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。

二,、目前存在問題

1,、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂;問題處理不及時(shí),，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠,。

2、換位思考做的不夠,，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位,，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象,。

3,、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍,，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行,。

4、目前公司的培訓(xùn)力度弱,，培訓(xùn)沒有針對(duì)性,，沒有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高,，很容易產(chǎn)生怨言,。

5、車輛使用混亂,。

6,、各部門執(zhí)行力不到位。

7,、各部門沒有制定明確的績效考核方案,。

三、下半年工作計(jì)劃從以下幾方面著手

(一)公司整體形象

1,、關(guān)于公司企業(yè)文化,，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中,。接下來在完善企業(yè)文化后,，由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,，增強(qiáng)其對(duì)公司的信息,。

2、要樹立公司一個(gè)整體的形象,，可以從員工包裝,、公司的包裝,、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙,、手提袋、宣傳手冊(cè)等)

3,、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式),。

(二)日常行政工作

行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作,，不可能一步到位，不能一味的追求速度,，否則欲速則不達(dá),，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題，才能更好的開展工作,，初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)：

1,、《員工手冊(cè)》的修改完善，始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念,，這樣能增加員工對(duì)公司的歸屬感及工作信心,，改進(jìn)措施：員工的福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,、績效考核等,。(9月10日前完成)

2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度,，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條,，但是有時(shí)候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問題,，導(dǎo)致工作的延誤,。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見)

3、制定出公司所有人員的崗位說明書,，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù),、工作績效標(biāo)準(zhǔn),、崗位工作關(guān)系,、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境,。(9月30日前完成初稿)

4,、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),，加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)與考核,，包括幾個(gè)方面：日常辦公軟件的運(yùn)用,、崗位職責(zé)細(xì)化,、公司重要人員電話的記錄,、日常接待禮儀等方面,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程,，規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取,、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油,，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),，對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔,，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改,。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)6：村委會(huì)下半年工作計(jì)劃

20____年是貫徹落實(shí)黨____屆__中全會(huì)精神,，解放思想,，踐行科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步推行柘塘經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵一年，我村將按照____規(guī)劃的發(fā)展思路,，采取強(qiáng)有力的工作措施,，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。下半年,，將著力做好以下幾方面的工作：

一,、全面完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃

要按照衡陽市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的發(fā)展要求，在我們柘塘村的示范帶動(dòng)下,，以“青山綠水,，美麗鄉(xiāng)村”為主題，對(duì)我們村完善新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃,，從而全面完成村級(jí)規(guī)劃工作,。要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“生態(tài)文明村”,、“十文明戶”創(chuàng)建活動(dòng)，開展舊村落改造和農(nóng)村“三清五改”工作,，加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè),，全面美化村容村貌。

二,、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件

要立足資源優(yōu)勢(shì),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè),。要繼續(xù)發(fā)展無公害綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力,。繼續(xù)積極開展勞動(dòng)技能培訓(xùn),，組織勞務(wù)輸出，加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞力,，拓寬農(nóng)民增收渠道,。要加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，積極動(dòng)員社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè),。要著力抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。培養(yǎng)新型農(nóng)民，走勞務(wù)道路,。組織群眾學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論,、方針、政策及相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),，使群眾不僅思想認(rèn)識(shí)提高,，同時(shí)掌握1—2種技能，認(rèn)識(shí),、了解,、掌握社會(huì)主義市場(chǎng)規(guī)律，成為有知識(shí),、懂技術(shù)和會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民,，結(jié)合勞務(wù)工作，使群眾立足于自身實(shí)際,，科學(xué)合理給自己定發(fā)展致富坐標(biāo),，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，參與村經(jīng)濟(jì),、政治,、文化、社會(huì)事務(wù),，推動(dòng)村全面發(fā)展,，使群眾過上富裕生活,。

三、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定

要立足柘塘村實(shí)際,，繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng),、支農(nóng)政策，著力解決好民計(jì)民生問題,，確保農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,。一是要繼續(xù)解決好農(nóng)村“一保五難”問題;二是要強(qiáng)化農(nóng)村土地管理;三是要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理。四是要大力倡導(dǎo)和樹立農(nóng)村新風(fēng)尚,。要大力開展“愛國,、守法、明禮,、誠信”現(xiàn)代公民教育活動(dòng),，掀起學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀熱潮，凈化社會(huì)風(fēng)氣,，營造和諧文明新風(fēng)尚,。

四、調(diào)整村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

1,、繼續(xù)調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾利用小額貸款養(yǎng)殖雞鴨、羊,、豬等擴(kuò)大規(guī)模,，形成產(chǎn)業(yè)鏈，提升養(yǎng)殖業(yè)規(guī)格,，增加群眾收入,。

2、宣傳科學(xué)科技生產(chǎn)力,。對(duì)于傳統(tǒng)種植,，與湖南現(xiàn)行新品種相結(jié)合，切合村土質(zhì),，推廣玉米,、小麥新品種，提高傳統(tǒng)種植物的抗旱,、抗倒,、抗病能力，提高畝產(chǎn),。利用農(nóng)機(jī)補(bǔ)助政策,，鼓勵(lì)群眾購獲農(nóng)機(jī)，推行新耕種方法(“免耕勉種”,，“秸桿還田”),，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,，減少耕、種,、收成本,，增加群眾收入。

3,、招商引資,。利用資源優(yōu)勢(shì)，加大招商引資源項(xiàng)目,。對(duì)于我們柘塘村的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,，柘塘涼席大市場(chǎng)進(jìn)行二期開發(fā)。擴(kuò)大市場(chǎng)的生產(chǎn)規(guī)模,，以及影響力度,，為涼席市場(chǎng)的更快更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、開發(fā)荒山、植樹造林,。開發(fā)荒山,、荒溝，植樹造林,，退耕還林,，發(fā)展林業(yè)，鼓勵(lì)相關(guān)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)建設(shè),，形成產(chǎn)業(yè)鏈,。

五、精神文明建設(shè)

1,、組建村腰鼓隊(duì),，在柘塘村委會(huì)，閑時(shí)娛樂,，豐富群眾文化生活,，同時(shí)推進(jìn)群眾關(guān)系。

2,、優(yōu)先發(fā)展教育,，繼續(xù)解決學(xué)校困難，“再窮不窮教育”,，還孩子們一個(gè)美好童年,，從而帶動(dòng)村素質(zhì)教育的提高。

3,、村兩委開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),，尊老愛幼,、鄰里和睦，移風(fēng)易俗,，促進(jìn)村文明建設(shè),。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)7：教研處下半年工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校要建立起新的教育理論,，探索和創(chuàng)新教育方法,，將課程改革的先進(jìn)理念切實(shí)有效地轉(zhuǎn)化為廣大教師的教學(xué)行為，解決課改過程中不斷出現(xiàn)的一系列問題,，使廣大教師的主體合作探究作用得到有效發(fā)揮,，教師作為教師教育的資源得到充分的重視和合理地開發(fā)利用，從而有效地解決教師教育的質(zhì)量與效率兼顧問題,，促進(jìn)我校教師人力資源開發(fā)均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的同步提升,。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，遵循教育教學(xué)規(guī)律,，努力深化教育教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,，以深入推進(jìn)高中新課程改革為重點(diǎn),，以探索優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)模式為中心，堅(jiān)持面向全體,、分層指導(dǎo),、團(tuán)隊(duì)協(xié)助策略，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,，積極推進(jìn)校本教研,、新課程課堂教學(xué)模式探索、高考命題趨勢(shì)研究,、備課組建設(shè)等工作,，努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

三,、具體措施

第一,，大興教育教學(xué)研究之風(fēng)。目前,，各科教材已經(jīng)全面改版,，且全國教材將打破傳統(tǒng)的大一統(tǒng)格局，各年級(jí)組,、教研組,、備課組都要組織各位教師進(jìn)行深入細(xì)致的研究，認(rèn)真研究“考綱”、“命題”,、“兩綜”,，增刪了哪些內(nèi)容，標(biāo)高有哪些變化,，重難點(diǎn)是否轉(zhuǎn)移,，命題趨勢(shì)有哪些特點(diǎn)，一切要做到心中有數(shù),。

第二,，積極探索高效課堂教學(xué)模式。各位教師要認(rèn)真研究新的教學(xué)思想,、教學(xué)理念,，改變陳舊、落后的教學(xué)方法和手段,，借鑒,、學(xué)習(xí)先進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,，積極探索自主,、合作、互動(dòng),、開放的新型課堂教學(xué)模式,。本學(xué)期要求40歲以下的教師至少講一節(jié)體現(xiàn)新課改特色的探索課。

第三,，大力推進(jìn)“微型教研”、“問題教研”,?！拔⑿徒萄小钡闹饕康牟辉谟隍?yàn)證某個(gè)教學(xué)理論，而在于“改進(jìn)”,、解決教學(xué)中的實(shí)際問題,，提升教學(xué)效率，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的價(jià)值,?！皢栴}教研”主要是研究教學(xué)之內(nèi)的問題而不是教學(xué)之外的問題，是研究自己教室里發(fā)生的教學(xué)問題而不是別人的問題,。只有這樣,，我們才能在日常教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題，而不是讓教師將自己的日常教學(xué)工作放在一邊,，到另外的地方做研究,。因此，備課組要切實(shí)組織好每周一次固定的教研活動(dòng)，圍繞課堂教學(xué)實(shí)踐中遇到的個(gè)案和問題來確定我們要研究的“話題”,。讓各位教師圍繞“話題”來設(shè)計(jì)教學(xué)思路,，開展集體研討，以提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性,。

第四,，積極開展兩型“五課”活動(dòng)。每一位教師都要圍繞課程,、課堂,、教材、大綱,、學(xué)情,，學(xué)會(huì)“設(shè)計(jì)一堂課、說好這堂課,、上好這堂課,、反思這堂課、評(píng)析這堂課”,，在研究的狀態(tài)下進(jìn)行工作,，研究教學(xué)中的實(shí)際問題，促進(jìn)教師成長的自我覺醒,、自我開發(fā)和自我提升,。規(guī)定每學(xué)期開展“五課”活動(dòng)，即領(lǐng)導(dǎo)干部講示范課,、骨干教師講研討課,、學(xué)科帶頭人講探索課、備課組長講匯報(bào)課,、青年教師講過關(guān)課,。通過公開課、研究課,、隨堂聽課,、跟蹤聽課等多種方式，鼓勵(lì)教師自覺進(jìn)行教育教學(xué)研究,，提高其教科研能力和教育教學(xué)藝術(shù)水平,。

第五，加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作,。建立教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,，開展“一幫一”活動(dòng)，實(shí)行導(dǎo)師制,，開展“教壇新秀”,、“學(xué)科帶頭人”評(píng)選活動(dòng),，以發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的示范和激勵(lì)作用;開展教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)活動(dòng),，所有青年教師必須通過普通話等級(jí)測(cè)試和計(jì)算機(jī)等級(jí)測(cè)試,，接受各種形式的繼續(xù)教育。

第六,，注重總結(jié)教育教學(xué)研究成果,。每個(gè)教研組根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn)，制訂課題,，要有組織機(jī)構(gòu),、參與人員，力爭出成果,。每位教師要結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,，寫一篇以上的教學(xué)論文或教學(xué)體會(huì)。年終將優(yōu)秀論文結(jié)集,，結(jié)集的論文將在評(píng)優(yōu),、晉升考核中給予相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)。

第七,，加強(qiáng)教研組,、備課組建設(shè)。充分發(fā)揮教研組,、備課組的作用,，備課組每周最少進(jìn)行一次集體備課活動(dòng)，教研組每月必須組織一次全組教研活動(dòng),。各個(gè)教研組要成立一個(gè)課外活動(dòng)興趣小組,，每學(xué)期必須組織一次學(xué)生第二課堂活動(dòng)。每學(xué)年評(píng)選1—2個(gè)優(yōu)秀教研組,，學(xué)校給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)8：車間主任下半年工作計(jì)劃

加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司,、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

1,、根據(jù)廠部安全目標(biāo)，制定車間全年工亡,、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備,、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率80。并層層分解,，最終落實(shí)到班組,，落實(shí)到每位員工。

8,、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒,、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查,、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng),，不斷提高全員的安全防范意識(shí),。

9、全力以赴,，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn),。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工,、用電,、氣瓶、電焊氣割,、電器等安全使用進(jìn)行檢查,，確保安全。堅(jiān)持“保安全,、保質(zhì)量,、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,，強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位的管理,。針對(duì)年度大修和月,、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,，編制好檢修方案,，并經(jīng)審批才能施工,。做到準(zhǔn)備充分、組織到位,、措施得力,、責(zé)任到人,。

10,、教育好車間全員做好交通安全和消防工作,。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識(shí),。

11,、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100動(dòng)火證制度,。

12,、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理,。充裝車輛必須證件齊全,，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝,。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理,。運(yùn)輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝,。加強(qiáng)對(duì)危化品的安全管理。對(duì)氧氣生產(chǎn),、液氧貯存,，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理,。

14、做好青安崗工作,。加強(qiáng)安全隱患的整改工作,。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄,，對(duì)無法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃,。

15、加強(qiáng)安全考核工作,。嚴(yán)格按照廠部,、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí),。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)9：社區(qū)環(huán)保下半年工作計(jì)劃

保護(hù)環(huán)境是我國的一項(xiàng)基本國策,，因此緊緊抓住新世紀(jì)的歷史機(jī)遇，在發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)下大力氣解決我社區(qū)較為突出的環(huán)境問題,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì),、社區(qū)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)境保護(hù)工作,，從我社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展全局,、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和保護(hù)社區(qū)居民健康出發(fā)，特制定下半年環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃,，全面推進(jìn)我社區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的發(fā)展,。

一、指導(dǎo)思想

二,、工作任務(wù)

在強(qiáng)化我社區(qū)環(huán)境保護(hù)措施方面做好以下工作

1.成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨總支書記沈鶴林同志任組長，社區(qū)主任季建華同志任副組長;同時(shí)成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨總支書記沈鶴林同志任組長,，沈鶴林組長定期組織召開環(huán)保培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)行工作布置,，環(huán)保培訓(xùn)等,，把每月第一天作為我社區(qū)環(huán)境保護(hù)日，帶領(lǐng)志愿者打掃并維護(hù)各自責(zé)任區(qū),。

2.加大對(duì)社區(qū)中污染較重的企業(yè),、單位和小作坊的監(jiān)督力度，確保污染物的去處問題,。

3.建立社區(qū)各企事業(yè)單位和小作坊的污染物信息檔案,，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。

4.發(fā)揮企業(yè),、社區(qū)黨員和社區(qū)環(huán)保志愿者的組織作用,，開展?fàn)巹?chuàng)環(huán)保信得過企業(yè);創(chuàng)建“綠色社區(qū)”、“生態(tài)社區(qū)”,、“環(huán)境優(yōu)美社區(qū)”等工作,。

5.加強(qiáng)對(duì)露天堆場(chǎng)的檢查，并督促其對(duì)有污染的堆場(chǎng)進(jìn)行封閉式改進(jìn),。

6.加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的廢水管理,，消除向河道直排的現(xiàn)象。

7.推動(dòng)垃圾分類收集工作的開展,。

9,、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保宣教工作

(1)、充分發(fā)揮各社區(qū)小組,、社區(qū)志愿者作用,，利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報(bào),、及環(huán)保知識(shí)傳單,，圍繞全社區(qū)環(huán)保中心工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程,。引導(dǎo)和發(fā)揮社區(qū)居民在環(huán)境保護(hù)中的重要作用,，鼓勵(lì)和支持社區(qū)各方面開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫,。要針對(duì)社區(qū)居民關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)的普及教育,。

(2)、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,，把社區(qū)居民和媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段,。以正面宣傳為主，報(bào)道我社區(qū)環(huán)保工作的先進(jìn)事例和個(gè)人,。

三,、工作目標(biāo)

20__年下半年環(huán)保工作以開展環(huán)境大整治工作為契機(jī)，加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,，努力使環(huán)境污染狀況減輕,，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無重大污染事故，使社區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，同時(shí)健全適應(yīng)我社區(qū)環(huán)境保護(hù)的管理體系,。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)10：公司前臺(tái)下半年工作計(jì)劃

作為一名前臺(tái)工作人員,，在接下來的半年里，我將從一下幾個(gè)方面著手工作：

一,、在日常事物工作中,，我將做好以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，行政前臺(tái)工作計(jì)劃,。

(2)了信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作,。

(4)于各協(xié)助工作,。

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能補(bǔ)充辦公用品,，大家工作的需要。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,。

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班,、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8),、按時(shí)、高地交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，辦公室的規(guī)章制度辦事,。

二、在行政工作中，我將做好以下幾點(diǎn)

(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位,。

(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。

三,、個(gè)人修養(yǎng)和能力，我將做好以下三點(diǎn)：

(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì),。

(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的,，那么就社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升，要的平臺(tái),，我公司我的平臺(tái),，我會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作和自身修養(yǎng)同步,，自我的價(jià)值,。

四、工作

(1)協(xié)助人力資源部工作

(2)的其它臨時(shí)性工作,。

公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將情況分工,、安排,，崗位責(zé)任制，工作井然有序;還要性地工作,，工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的，我注意辦事到位而不越位,，服務(wù)而不決策,，真正的參謀助手,，上、下溝通的橋梁,。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)11：銷售經(jīng)理下半年工作計(jì)劃

從事銷售工作多年,，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作,。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí)，也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃：

(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng),。

____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶,、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點(diǎn)銷售,、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等,，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位,。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值,。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶,、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn),、模式,，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,，主動(dòng)進(jìn)行營銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題,，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng),。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比,。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn),，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,，爭取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢(shì),，爭取更大的存款份額,。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè),、世界10強(qiáng),、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：

一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),。目前,，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異,，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道,。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求,、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度,，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問題,，加強(qiáng)服務(wù)管理,，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷,、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,，為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集,、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者,。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部,。分公司定期組織聯(lián)系行,、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問題,。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度,。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心,，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,，做好品牌維護(hù),，保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù),。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì).加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度,。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核,，形成觸角廣泛,、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力,，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利,。今年將推出本外幣一體化資金池,、單位客戶短信通知,、金融服務(wù)證書、全國自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品,。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),，加緊培養(yǎng)____部門人才

要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范,，制定行為準(zhǔn)則,，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度,、走訪客戶制度以及信息反饋制度,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn),，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭需求,。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)12：服裝店長下半年工作計(jì)劃

為了更好的開展2022年下半年工作,，特制定以下工作計(jì)劃：

一、清點(diǎn)貨品,，做到心中有數(shù)

1,、掌握每款貨品數(shù)量

2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量

3,、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨,，并讓每位員了解。

4,、近期整理庫房,，做到井然有序，便于找貨,、盤貨,。

二,、管理好賬目

1,、做到日清、日結(jié),、日總,、日存、日?qǐng)?bào),。

2,、做到心中有數(shù),，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整,。

三、管理好員工

1,、穩(wěn),，穩(wěn)定在職員工，逐一談,，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向,。

2、招,，招聘新員工,，做到招之能來，來之能用,，用之能勝,。

3、訓(xùn),，培訓(xùn)員工,。

(1)做到每位員工均了解公司制度，

(2)在無顧客時(shí),，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

4,、保,，保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額,。

5,、提，提高銷售人員的銷售技巧,，貨品知識(shí)等,，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。

四,、商品陳列

1、按公司要求,，做好服裝陳列,。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為,。

2,、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,，激發(fā)員工創(chuàng)新力,，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想,。

3、調(diào)整服裝陳列,，隨時(shí)變換搭配,，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺,。

五,、增加銷售額

1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加,。

2,、掌握每次促銷活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析,，做到事前的準(zhǔn)備,，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié),。

3,、促銷宣傳方面，對(duì)老顧客通過電話,、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁等方式,，爭取更大的宣傳范圍。

4,、對(duì)于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高,，增加整體銷售業(yè)績,。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)13：市場(chǎng)部下半年工作計(jì)劃

____年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了,，回顧這四個(gè)多月,，我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)和計(jì)劃：

一,、上半年工作回顧：

(一)所作的工作

三月份：

1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營銷信函;

2.協(xié)助____經(jīng)理創(chuàng)作;

4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案;

4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等,。

四月份：

1.八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有：

(2)部分撰寫了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要;

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;

3.在____經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營銷學(xué)》一書;

5.協(xié)助____經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿,。

五月份：

2.協(xié)助____經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫,、組稿工作;

4.與____經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,，并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份：

1.按照__總的要求,，在____經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,，并與____經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫、梳理及校對(duì)工作,。

2.在與____經(jīng)理探討后,，完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評(píng)估

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評(píng)估,，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng),，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,，這個(gè)我會(huì)在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思,。

二、工作總結(jié)

(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得

思想上

1,、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,，對(duì)生活,，對(duì)未來充滿了希望。在此,，我要特別感謝6月份的那次拓展,。

2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,，深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,，我確實(shí)成長了的話,，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,，正是因?yàn)橛辛诉@些，我才在這一方面有了更快的成長。

3,、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問”,、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會(huì)的“毛頭小子”,，要學(xué)的東西太多太多,，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩,，都有我可以學(xué)習(xí)的地方,。比如，從__總的身上我學(xué)到了很多做人,、處世的道理,，從__總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動(dòng),，__總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采，__副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,，__經(jīng)理和__經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,，同時(shí)像____大姐、____,、____等家人這種富有朝氣,，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上：

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如__總,、____經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果,。

2.以營銷學(xué)的視角分析問題,、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果,。

3.工作上,，人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗(yàn)上：

1.將讀書視為一種工作的常態(tài),。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,，每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱,。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺,。

2.將交流作為工作的必須,。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障,。

三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)

回顧這半年,，在工作上我做過的事還是比較多的,，但做成的卻并不多,，如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個(gè)版本),、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè)),、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),，同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：

1,、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的,，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟,、不專業(yè)的表現(xiàn),，必須該之。

2,、缺少務(wù)實(shí)精神,，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,，而不被認(rèn)可,。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,，有時(shí)候直覺是有效的,，但對(duì)于一個(gè)初入行的人來說，憑直覺行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事,，以后必須審慎從之,。

3、缺少把工作做精致的耐心,。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉,。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,，當(dāng)一篇文案得到____經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后,，我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的?！皾M招損,，謙受益”的警言，看來還得常駐于心,。

四,、下半年的計(jì)劃

(一)思想上

在思想上我覺得，我仍在熱情的接納,、勇敢的面對(duì),、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中,，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,，與他們建立友誼，以實(shí)現(xiàn)方便工作,、豐富生活的目的;

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,，以使自己更快的成長。

(二)工作上及技能上

3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,，以拓展自己的知識(shí)儲(chǔ)備,、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā),。

五,、對(duì)公司及部門的建議

(一)對(duì)公司的建議：

2.個(gè)人覺得有必要對(duì)各部門、各位家人在公司的規(guī)章,、制度,、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn)，使各個(gè)部門,、崗位各司其責(zé),、各盡其力，減少不必要的糾紛,，切實(shí)提高工作效率,、融洽工作氛圍。

(二)對(duì)本部門的建議

2.探索一些方法,，以爭取使部門的整個(gè)工作氛圍更加的輕松,、活潑一些，因?yàn)檫@樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的,。

以上就是我這四個(gè)多月工作的一個(gè)回顧和總結(jié),，有成績也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗(yàn),。而在接下來的工作中,，只有一如既往的堅(jiān)持好的(如愛學(xué)習(xí),、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),，義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實(shí),、少耐心、有點(diǎn)小自滿等),，我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺(tái)上更快的成長起來,，才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

1.環(huán)境上：有一個(gè)相對(duì)安靜和自由的工作環(huán)境,，使自己能夠順暢的思考,，以保質(zhì)保量完成工作。

2.薪資上：付出和回報(bào)成正比,。

3.績效評(píng)估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,，但希望自己的付出能被人理解,。

4.團(tuán)隊(duì)：希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長,，爭取不要因一個(gè)人的問題而拖整個(gè)部門的后腿。

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2022簡短的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)14：財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20__年7月份,，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對(duì)20__年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實(shí)、賬表,、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

在工作中,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,。

三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,，結(jié)合實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái)。

四,、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，主動(dòng)研究稅收政策,，合法避稅增加效益

在下半年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五,、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開拓視野,，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,，堅(jiān)信辦法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

3,、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),，遵循先內(nèi)部、后甲方的對(duì)賬原則,，分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,，爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。

4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng),。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。

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財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五

年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。

財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

電費(fèi)回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。

06年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。06年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。