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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(匯總12篇)

2023年財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 03:16:13
2023年財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(匯總12篇)
時(shí)間:2023-10-14 03:16:13     小編:文鋒

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

大家知道財(cái)務(wù)年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫嗎?規(guī)范的怎樣?小編為大家整理的財(cái)務(wù)年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文,,供大家閱讀參考,。

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光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。

然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問(wèn)題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。

在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。

只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,。

讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

五,、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的'核算工作:

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益。

財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

以上發(fā)言,,如有不當(dāng),,請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

年初,有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作,,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。

隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部,、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,,公司外部,、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。

在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

一,、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展 由于xx公司是由xx年年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。

在過(guò)去的上半年,,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,,使成本費(fèi)用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效,、,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致,。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況,、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。

其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。

6,、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。

從小處著手,,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

二,、具體職能管理 (一)財(cái)務(wù)核算工作 財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成,。

1,、財(cái)務(wù)審核 財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對(duì)一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。

二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2、成本核算 隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,,工程成本支出不斷加大,。

在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票,。

這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

3,、銷售核算 上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,,銷售額x萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管,。

按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位,。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款,、與銷售部門銜接,,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),,保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

4,、會(huì)計(jì)電算化 xx年年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。

目前這一工作還在進(jìn)行中,。

5,、合同管理 財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳,。

按部門對(duì)合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

6,、納稅申報(bào) 由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬(wàn)元左右,,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。

對(duì)于下半年,,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署: 1,、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

3,、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4,、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

一,、上半年工作總結(jié)

2016年上半年,,市教體局財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞深化教育領(lǐng)域綜合改革,以優(yōu)化配置教育資源為重點(diǎn),,加強(qiáng)教體系統(tǒng)內(nèi)部控制度建設(shè),,全力推進(jìn)教育項(xiàng)目建設(shè)。

其主要工作小結(jié)如下:

(一)優(yōu)化資源配置,,推動(dòng)集團(tuán)化辦學(xué)

1,、在廣泛調(diào)研、考察基礎(chǔ)上,,研究提出《優(yōu)化城區(qū)基礎(chǔ)教育資源配置推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)方案》,,報(bào)經(jīng)市委常委會(huì)第151次會(huì)議和市政府第49次常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)。

根據(jù)方案,,到2018年,,實(shí)現(xiàn)城區(qū)學(xué)校布局科學(xué)合理、教育資源優(yōu)化配置,、管理體制基本理順的三大目標(biāo),,教育質(zhì)量明顯提升,老百姓享受更加公平的教育,,教育成為城市發(fā)展的重要引擎和公共服務(wù)的亮點(diǎn),。

2、根據(jù)方案,,城區(qū)中小學(xué)布局更加科學(xué)合理,,到2018年,新建中小學(xué)15所,,共規(guī)劃布局139所中小學(xué),,新增幼兒園18所,,規(guī)劃布局90所幼兒園。

在新城區(qū)做“加法”,,解決公共教育服務(wù)配套問(wèn)題,。

老城區(qū)做“減法”,針對(duì)人口趨減和教育存量漸趨過(guò)剩狀況,,加快教育資源整合,,優(yōu)化資源配置。

3,、20xx年,,將新建和續(xù)建9所中小學(xué),、建設(shè)12個(gè)教育集團(tuán),、下劃3所幼兒園。

安慶一中擴(kuò)大招生,、組建安慶市補(bǔ)習(xí)學(xué)校,,安慶五中高中停招,初中并入安慶四中教育集團(tuán),,安慶二中碧桂園分校更名為安慶二中東校區(qū),,并入安慶二中教育集團(tuán)等工作正在全力推進(jìn)。

(二)完善民生工程,,促進(jìn)教育公平

1,、今年城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助兩項(xiàng)民生工程繼續(xù)實(shí)施,。

城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制取得新突破,,通過(guò)“兩個(gè)統(tǒng)一、兩個(gè)鞏固”,,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一,、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

“兩個(gè)統(tǒng)一”就是統(tǒng)一城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)?;媒?jīng)費(fèi)準(zhǔn)定額和統(tǒng)一城鄉(xiāng)義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策,,即對(duì)城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)提供教科書,,對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi);“兩個(gè)鞏固”是鞏固完善農(nóng)村地區(qū)校舍安全保障長(zhǎng)效機(jī)制和鞏固落實(shí)城鄉(xiāng)義務(wù)教育教師工資政策,。

在此基礎(chǔ)上,對(duì)寄宿制學(xué)校按照寄宿生年生均200元標(biāo)準(zhǔn)增加公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,,特殊教育學(xué)校和隨班就讀殘疾學(xué)生按每生每年6000元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi),,繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)村地區(qū)不足100人的按100人核定公用經(jīng)費(fèi)和學(xué)校取暖費(fèi)補(bǔ)助政策。

這是我市第一次通過(guò)制度機(jī)制設(shè)計(jì)建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)一的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。

2,、精準(zhǔn)實(shí)施家庭困難高中學(xué)生資助,,組織開(kāi)展“身邊的資助人”典型評(píng)選和學(xué)生資助誠(chéng)信教育主題月活動(dòng)。

加強(qiáng)資助宣傳,,端口前移,,在全市各高三年級(jí)張貼全國(guó)學(xué)生資助管理中心致普通高中應(yīng)屆畢業(yè)生的公開(kāi)信,并在學(xué)校網(wǎng)站上宣傳,。

認(rèn)真開(kāi)展學(xué)生資助工作“怎么看,、怎么辦”大討論活動(dòng),市教育局還編輯印制了《初中生學(xué)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)》,,免費(fèi)發(fā)放到每位初中學(xué)生手中,,讓資助政策和流程透明公開(kāi)。

認(rèn)真開(kāi)展開(kāi)展20xx年度國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行生源地信用助學(xué)貸款業(yè)務(wù)考核工作,,在各縣(市,、區(qū))自查自評(píng)的基礎(chǔ)上,組織評(píng)委進(jìn)行了考核,,成績(jī)顯著,,市級(jí)考評(píng)均為優(yōu)秀。

認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)生資助工作百千萬(wàn)走訪活動(dòng),,通過(guò)采取家訪,、面談,、電話尋訪,、問(wèn)卷調(diào)查等方式,深入困難學(xué)生家庭,,宣傳黨和政府的惠民政策,,為資助工作與學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的溝通搭建了新的平臺(tái),。

截止6月底,,撥付義保資金2.7億元,惠及32.3萬(wàn)名學(xué)生;發(fā)放高中國(guó)家助學(xué)金2560.9萬(wàn)元,,撥付中職免學(xué)費(fèi)1960.5萬(wàn)元,,惠及高中學(xué)生42479人次。

全面完成上半年兩項(xiàng)民生工作任務(wù),。

3,、進(jìn)一步完善體制機(jī)制,抓好五個(gè)連片貧困縣實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,,加強(qiáng)實(shí)名制和資金管理。

目前,,有1033所學(xué)校(其中小學(xué)883所,,初中150所),、19.49萬(wàn)名學(xué)生享受這一惠民政策,年安排資金達(dá)1.56億元,。

主要采取采用兩種供餐模式,,目前,供餐模式逐步由企業(yè)供餐向食堂供餐轉(zhuǎn)變?nèi)性圏c(diǎn)縣食堂供餐925所,,企業(yè)供餐108所,,食堂供餐率達(dá)89.5%,其中宿松縣已達(dá)100%,,望江縣100%,,潛山縣94.8%,太湖82.2%,,岳西59.6%,。

三、強(qiáng)化四項(xiàng)措施,,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

今年,,市教體局高度重視教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,強(qiáng)力推進(jìn)全面改薄、學(xué)前建設(shè),、高中改造,、土地確權(quán)等項(xiàng)目,。

1,、召開(kāi)推進(jìn)會(huì),加大力度,。

今年,,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度,市教體局將其列入年度十大重點(diǎn)工作,,強(qiáng)力推動(dòng),。

市政府在潛山縣召開(kāi)了教育重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),各縣(市,、區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo),,財(cái)政、教育部門主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,,市政府要求各地進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,,在確保項(xiàng)目建設(shè)安全高效、資金使用安全規(guī)范的基礎(chǔ)上,,全力抓好教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

2,、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),搞好統(tǒng)籌,。

市教體局印制了《圖說(shuō)2016年教育》宣傳冊(cè),,從國(guó)家、教育部,、省,、市關(guān)于教育的方針政策,到2016年各縣(市,、區(qū))各類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,、指標(biāo)及建設(shè)任務(wù),進(jìn)行了詳細(xì)解讀,,一圖看懂教育,,明晰工作重點(diǎn)。

要求各縣(市,、區(qū))緊扣教育民生工程,,完善項(xiàng)目推進(jìn)流程,搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。

按時(shí)間節(jié)點(diǎn),,足額撥付義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)和學(xué)生資助資金。

嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)劃和時(shí)間表,,倒排項(xiàng)目工程工期,,采取有效措施加快工程進(jìn)度。

3,、健全工作機(jī)制,,全力提速。

市教體局建立了主要負(fù)責(zé)同志統(tǒng)籌下的“1+n+1”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,,第一個(gè)”1”指相關(guān)業(yè)務(wù)科室牽頭;中間的“n”指多個(gè)科室配合,,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù);后一個(gè)“1”指成立項(xiàng)目辦,設(shè)在財(cái)務(wù)科,,所涉科室抽調(diào)人員組成,,具體負(fù)責(zé)全市教育建設(shè)類項(xiàng)目、投資類項(xiàng)目,,形成工作責(zé)任有主體,、項(xiàng)目推進(jìn)有抓總的工作機(jī)制。

4,、加強(qiáng)督查調(diào)度,,跟蹤推進(jìn)。

市教育體育局建立“三查三單”制度,對(duì)各縣(市,、區(qū))每次督查后及時(shí)下達(dá)問(wèn)題清單,、整改清單和責(zé)任清單,適時(shí)發(fā)出通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,,重大情況及進(jìn)度嚴(yán)重緩慢情況,,將通報(bào)到縣級(jí)政府,并跟蹤督辦,,落實(shí)整改,。

加大調(diào)度的頻次,市教體局與市督導(dǎo)委聯(lián)合開(kāi)展開(kāi)展基礎(chǔ)教育重點(diǎn)項(xiàng)目督查,,采取不定期實(shí)地督查和現(xiàn)場(chǎng)拍照相結(jié)合的方式,,實(shí)地抽查各縣(市、區(qū))學(xué)校部分項(xiàng)目,,及時(shí)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度,。

不定期派出督查組,實(shí)行分片包干,,加強(qiáng)對(duì)教育民生工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的督查和檢查,,確保項(xiàng)目順利推進(jìn),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

針對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)合成材料問(wèn)題,,全面開(kāi)展自查自糾,保證產(chǎn)品合格,,保證師生的健康,。

5,、截至6月底,,全市全面改薄項(xiàng)目校舍改造類項(xiàng)目已開(kāi)工個(gè)、面積萬(wàn)平方米,,已完工個(gè),、面積萬(wàn)平方米,開(kāi)工和完工面積分別占五年規(guī)劃建設(shè)面積的%和%;設(shè)備購(gòu)置類項(xiàng)目完成投資額億元,,購(gòu)置教學(xué)生活設(shè)備萬(wàn)臺(tái)件套,、圖書萬(wàn)冊(cè)等,完成投資額和購(gòu)置量分別占五年規(guī)劃的%和%,。

土地確權(quán)工作發(fā)證率從2016年2月的88.04%,,增上為載止6月底的89.29%,增長(zhǎng)率為:1.25%,。

6,、進(jìn)一步強(qiáng)化校舍安全長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)校舍安全年檢制度,,對(duì)校舍安全集中開(kāi)展全面的隱患排查,,就全面拆除校園d級(jí)危房進(jìn)行布置,,確保校舍安全。

四,、實(shí)施五大計(jì)劃,,落實(shí)教育扶貧攻堅(jiān)

根據(jù)市委、市政府的全面部署和《安慶市脫貧攻堅(jiān)清單》精神,,市教體局研究制訂了《安慶市脫貧攻堅(jiān)教育精準(zhǔn)扶貧工作清單》和《安慶市教體局推進(jìn)脫貧攻定點(diǎn)幫扶實(shí)施方案》,,實(shí)施“五項(xiàng)計(jì)劃”,推進(jìn)“四項(xiàng)措施”,。

1,、精準(zhǔn)對(duì)接。

按市扶貧工作清單,,成立3個(gè)扶貧工作組開(kāi)展定點(diǎn)幫扶,,明確教體系統(tǒng)各單位職責(zé),分別由局班子成員擔(dān)任聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),,實(shí)行單位包村,、干部包戶全覆蓋。

各直屬單位班子成員,、機(jī)關(guān)全體干部均結(jié)對(duì)1個(gè)貧困戶并帶領(lǐng)本單位包戶幫扶,,采取因戶制宜、因戶施策,、一戶一個(gè)脫貧計(jì)劃,、一戶一套幫扶辦法,把資金和措施具體幫扶到貧困對(duì)象身上,,做到切實(shí)可行,、持久生效。

各定點(diǎn)扶貧工作組進(jìn)村入戶對(duì)接,,包戶結(jié)對(duì)的干部與76個(gè)貧困戶建立了聯(lián)系機(jī)制,。

2、精準(zhǔn)資助,。

全面實(shí)施貧困學(xué)生資助政策,,讓貧困戶子女不因貧失學(xué)。

全面開(kāi)展貧困家庭幼兒登記摸底,,全市共有貧困家庭在園幼兒9941人,,其中建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒數(shù)3740人,目前困難家庭幼兒資助工作各地正在組織評(píng)審和資金發(fā)放過(guò)程中,。

3,、精準(zhǔn)招生。

讓貧困戶子女不僅擁有教育機(jī)會(huì),而且擁有更多優(yōu)質(zhì)教育機(jī)會(huì),。

今年安慶一中設(shè)立“誠(chéng)毅書院珍珠班”,,面向各縣(市)的招收70名建檔立卡貧困生,提供助學(xué)金,,讓他們享受優(yōu)質(zhì)教育資源,。

為了使用這些孩子有好的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校將改造學(xué)生宿舍樓,,并配備生活輔導(dǎo)員為其服務(wù),,目前,招生工作已基本結(jié)束,。

4,、精準(zhǔn)改薄。

讓貧困戶子女不僅有學(xué)??缮?,而且能上好學(xué)校。

通過(guò)“全面改薄”,、“初中工程”等項(xiàng)目,,加大對(duì)貧困鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)條件的改善,到精準(zhǔn)改薄,,著力“雪中送炭”,,滿足基本需要,堅(jiān)決不搞“錦上添花”,,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)豪華建設(shè),。

5、精準(zhǔn)接對(duì),。

安排城區(qū)三個(gè)區(qū)3所學(xué)校與岳西縣3所村小學(xué)結(jié)對(duì)幫扶,。

大觀區(qū)高琦小學(xué)與店前村店前小學(xué)結(jié)對(duì),迎江區(qū)華二小與白沙小學(xué)結(jié)對(duì),,開(kāi)發(fā)區(qū)石化一小與桃陽(yáng)小學(xué)結(jié)對(duì),。

各校在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各自優(yōu)勢(shì),,在教育理念、干部培訓(xùn),、教師支教,、信息技術(shù)指導(dǎo)等方面予以幫扶,幫助學(xué)校提升品質(zhì),,提高質(zhì)量,。

五、全力開(kāi)展教育系統(tǒng)防汛救災(zāi)工作

6月30日起,我市普降大暴雨,,多地特大暴雨,,多處發(fā)生洪災(zāi)。

在市教體局強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,,一邊完成日常工作,,一邊投入抗洪救災(zāi)第一線。

1,、堅(jiān)持災(zāi)情日?qǐng)?bào)制度,。

每天將教育系統(tǒng)受災(zāi)情況、損失,、設(shè)在學(xué)校的臨時(shí)安置點(diǎn),、安置人數(shù)、提供服務(wù)教職工及提供食堂供餐情況逐級(jí)上報(bào),,讓市防指和領(lǐng)導(dǎo)掌握我市教育系統(tǒng)的災(zāi)情和救災(zāi)情況,。

2、災(zāi)民安置情況,。

全市學(xué)校最高時(shí)共有臨時(shí)安置點(diǎn)學(xué)校175所,,最高安置災(zāi)民4萬(wàn)2千余人,受災(zāi)嚴(yán)重的桐城,、懷寧,、太湖、潛山共有安置點(diǎn)學(xué)校89所,,安置災(zāi)民27264人,,作為災(zāi)民安置點(diǎn),積極妥善安置受災(zāi)民眾入住,。

所有學(xué)校全部服從當(dāng)?shù)攸h委,、政府、防指安排,,所有校舍全部歸由防指,、部隊(duì)調(diào)配。

同時(shí),,學(xué)校堅(jiān)持“寧可備而不用,,也不用而不備”的原則,主動(dòng)作為,,全力保障,,安置災(zāi)民。

實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有”:有房住,、有飯吃,、有衣穿,、有水喝、有防疫,,保證了救災(zāi)工作有序展開(kāi),,穩(wěn)定群眾情緒。

3,、指導(dǎo)教育系統(tǒng)抗洪救災(zāi),、后續(xù)災(zāi)后重建和暑期重點(diǎn)工作。

要求確保本系統(tǒng)人員生命安全,、校舍安全,,做好防范次生災(zāi)害、重復(fù)受災(zāi)和災(zāi)后重建規(guī)劃及準(zhǔn)備工作;做好各級(jí)各類招生錄取工作;做好秋季按期開(kāi)學(xué)的準(zhǔn)備工作,,確保學(xué)校秋季按時(shí)開(kāi)學(xué),,全面排查校舍、體育場(chǎng)館和全民健身器材的安全狀況,,開(kāi)展衛(wèi)生防疫,,加大對(duì)受災(zāi)學(xué)生的資助力度,開(kāi)展心理關(guān)懷;做好各類教育項(xiàng)目的推進(jìn)工作;做好防汛救災(zāi)先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道工作;同時(shí)做到抗災(zāi)與日常工作兩不誤,。

(六)完善制度構(gòu)建,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

為進(jìn)一步提高市直教體系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范,,提高資金使用效益。

研究出臺(tái)了《安慶市直教體系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度》,、《安慶市直學(xué)校民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的通知》,。

《安慶市直教體系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度》從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員設(shè)置、賬目設(shè)置,、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)公開(kāi)、職務(wù)權(quán)限分離,、賬務(wù)處理,、財(cái)務(wù)審批、檔案保管,、票據(jù)管理,、民主理財(cái)?shù)确矫娑甲鞒隽嗣鞔_的規(guī)定。

《安慶市直學(xué)校民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度》,,明確了實(shí)行民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)的意義,,對(duì)民主理財(cái)小組組成、工作職責(zé)以及公開(kāi)的形式,、內(nèi)容,、時(shí)間等提出明確要求。

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的通知》對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支管理,、差旅費(fèi)管理,、預(yù)算管理等提出明確要求,強(qiáng)化程序和操作規(guī)范,。

兩項(xiàng)制度的建立和一個(gè)加強(qiáng)的實(shí)施,,對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化教體系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和堵塞管理漏洞,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作公開(kāi)透明度起到積極推動(dòng)作用,。

市教體局近期還將組織系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并加強(qiáng)檢查督促指導(dǎo),,確保制度落到實(shí)處,、取得實(shí)效。

按照“統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一方法,、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求,、分步實(shí)施”的原則,,在全市教體系統(tǒng)開(kāi)展了資產(chǎn)清查工作。

根據(jù)實(shí)際情況,,委托譽(yù)誠(chéng)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)機(jī)關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行清查,,要求做到清查全面徹底、不重不漏,、賬實(shí)相符,,切實(shí)摸清“家底”。

二,、存在的問(wèn)題

(一)部分教育項(xiàng)目進(jìn)度滯后

2,、全面改薄項(xiàng)目,目標(biāo)任務(wù)是完成量占5個(gè)規(guī)劃任務(wù)應(yīng)達(dá)到60%,目前校舍類項(xiàng)目太湖縣(),、望江縣()完成比例未達(dá)到規(guī)劃任務(wù)的50%,,設(shè)備類項(xiàng)目,懷寧縣(),、桐城市(),、太湖縣()未達(dá)到規(guī)劃任務(wù)的50%。

3,、要求今年6月份完成中小學(xué)確權(quán)任務(wù),,目前,低于90%的有 ,,經(jīng)開(kāi)區(qū)進(jìn)展緩慢,,影響了全市進(jìn)度,。

4、學(xué)前類項(xiàng)目建設(shè),,學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,,新建項(xiàng)目岳西縣、太湖縣,、望江縣完成率在40%及以下;改擴(kuò)建項(xiàng)目仍有潛山縣,、望江縣未完成任務(wù)。

(二)財(cái)務(wù)管理方面,,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)滯后,。

三、下半年工作計(jì)劃

(一)按市教體局總體安排,,實(shí)施好優(yōu)化資源配置,,推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)工作。

(二)建立教育民生工程責(zé)任清單,,突出精準(zhǔn)施策,,改進(jìn)宣傳方式,提高政策知曉度,。

(三)根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù),,按照“三查三單”的要求,分類推進(jìn)教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè),,初步形成內(nèi)部防控體系,開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查,,強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,完善財(cái)務(wù)管理,做好濫發(fā)津補(bǔ)貼整改工作,。

(五)對(duì)照市扶貧攻堅(jiān)清單,,實(shí)施五大教育扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃。

財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入7月份,,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對(duì)下半年的工作作出如下計(jì)劃:

一,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,。

在工作中,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開(kāi)源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。

2,、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,。

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

四、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益,。

在下半年的工作中,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展,。

五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題,。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,開(kāi)拓視野,,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,,下半年將通過(guò)每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。

六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,,資源共享,,積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定,,做好參謀工作,。

下半年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng),。

3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,,堅(jiān)信“辦法總比困難多”,,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

4,、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循“先內(nèi)部、后甲方”的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,改進(jìn)提高工作作風(fēng),。

我處員工的政治思想覺(jué)悟大大提高,精神面貌煥然一新,,工作主動(dòng)性,、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng),工作中能真正做到講原則,、講奉獻(xiàn)、講服務(wù),、講效率,。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時(shí),我處也要求全處職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,要求各位員工熟悉了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,提升專業(yè)素質(zhì),,避免工作差錯(cuò)。以建設(shè)“服務(wù)型,、效能型,、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機(jī)關(guān)為目標(biāo),,“熱心,、耐心、誠(chéng)心”地為教學(xué)服務(wù),,為系部服務(wù),,為師生員工服務(wù),機(jī)關(guān)效能明顯提高。

二,、積極籌措資金,,確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

20xx年,,新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,,圍繞工作重點(diǎn),首先,,我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng),,及時(shí)掌握國(guó)家信貸政策變化,主動(dòng)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,,無(wú)數(shù)次派員到各銀行溝通,。為了節(jié)約融資費(fèi)用,項(xiàng)目可行性研究?jī)?yōu)本站四,、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi),、獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作。成立了收費(fèi)管理科,,配備了必要的人力,。面對(duì)10000多學(xué)生的收費(fèi)壓力,又分居兩校區(qū),,財(cái)務(wù)處克服人手少,、辦公設(shè)備落后的困難,早籌備,、多方案,、周密組織、群策群力,,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,,園滿地完成了收費(fèi)任務(wù),,樹(shù)立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢室,,提供服務(wù),,接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,,完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準(zhǔn),,嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),,通過(guò)了市物價(jià)局的專項(xiàng)審計(jì),。

三、開(kāi)展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,。

根據(jù)校黨委的布置,,對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,對(duì)重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾,,并配合校紀(jì)委對(duì)全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查,認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,,進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持原則,,規(guī)范操作,,搞好自身的隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制優(yōu)本站特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的精神,園滿地完成了收費(fèi)任務(wù),,樹(shù)立了良好的窗口形象,。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢室,提供服務(wù),,接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門,,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作,。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準(zhǔn),,嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),通過(guò)了市物價(jià)局的專項(xiàng)審計(jì),。

四、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi),、獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作,。

成立了收費(fèi)管理科,配備了必要的人力,。面對(duì)10000多學(xué)生的收費(fèi)壓力,,又分居兩校區(qū),財(cái)務(wù)處克服人手少,、辦公設(shè)備落后的困難,,早籌優(yōu)本站督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,,完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作,。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準(zhǔn),,嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),通過(guò)了市物價(jià)局的專項(xiàng)審計(jì),。特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,,園滿地完成了收費(fèi)任務(wù),,樹(shù)立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢室,,提供服務(wù),,接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,,完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作,。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準(zhǔn),嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),,通過(guò)了市物價(jià)局的專項(xiàng)審計(jì),。

五、全面執(zhí)行年預(yù)算并完成預(yù)算編制工作,。

年初,,在廣泛征求全校各二級(jí)部門的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約的原則,,對(duì)全校各部門核定了年度用款額度,,然后上報(bào)校黨委審批,審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行,,進(jìn)一步改變了過(guò)去先花錢后算帳的毛病,,使學(xué)校各部門真正做到了少花錢,多辦事,,辦好事,、辦實(shí)事。年底,,按照新的預(yù)算編制要求,,結(jié)合中學(xué)的具體情況,經(jīng)過(guò)“三上三下”的編制程序,,完成了年的預(yù)算編制工作,。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作,。

“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分,,我處與市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo),由系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù),。該系統(tǒng)運(yùn)行六個(gè)多月來(lái),,性能良好,,對(duì)提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。

財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

一,、認(rèn)真做好201x年年終決算工作,。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),,為201x年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制201x年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算,。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。

三,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。

限辦理,。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況,。

五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通,,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速,、更有效得完成,。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。

六,、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,,并匯算清繳,,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七,、有效開(kāi)展成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。對(duì)收入,、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

八,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費(fèi)用,,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng),。

九,、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議,、作出計(jì)劃,。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查,。

二,、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),,財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化,。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

三,、迎接國(guó)稅稽查的檢查。7、8月份,,國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司201x年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),針對(duì)敏感問(wèn)題我部門先進(jìn)行自查自改,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

四、完成201x年預(yù)算初稿編制工作,。根據(jù)集團(tuán)歷年要求,,在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作,。

最后,,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開(kāi)各個(gè)部門的配合,,希望在今后的工作中,,大家互相支持,互相幫助,,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

上半年財(cái)務(wù)部門的工作,,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步拓展和細(xì)化,面對(duì)各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),,不斷創(chuàng)新,、不斷進(jìn)步,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,提高工作效率,,轉(zhuǎn)變觀念,完成各方面的財(cái)務(wù)工作以及總部的安排各項(xiàng)工作任務(wù),。

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況;采取有效措施,,將管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi),。配合股份公司推行的“加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)、事中控制”的財(cái)務(wù)管理理念,,積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤(rùn)計(jì)劃,,并采取措施加強(qiáng)計(jì)劃的日常控制,。

對(duì)收入,、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

督促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入情況,,以及臺(tái)帳的建立情況,,并重點(diǎn)關(guān)注水電費(fèi)、排污費(fèi),、民工費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)、酒液采購(gòu)與領(lǐng)用,、倉(cāng)損酒損,、賠償酒等項(xiàng)目,確保bi系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常,,進(jìn)一步提高bi工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)作用,。

下半年工作計(jì)劃:

以廠為家,樹(shù)立員工的良好形象,,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),,繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,,增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,,并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高,。,。

對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行分析,將各項(xiàng)能耗,、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,,對(duì)于超標(biāo)的項(xiàng)目,要求生產(chǎn)部門進(jìn)行分析,,提出整改措施,并限期整改,。并結(jié)合公司的能耗,、物耗指標(biāo)考核方案,落實(shí)成本考核的獎(jiǎng)罰,。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠,,根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價(jià)比例,控制好費(fèi)用,,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

七、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作,。

一年來(lái),,在中學(xué)改革發(fā)展中,通過(guò)大家的共同努力,,財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),,但也存在著很多不足之處。放眼年,,財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn),以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績(jī),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立新形象,,以高效管理再上新臺(tái)階。工會(huì)財(cái)務(wù),、組織部黨費(fèi)收付業(yè)務(wù),。組織人力對(duì)歷年會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了清理,并進(jìn)行了歸類保管,,會(huì)計(jì)檔案管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階;繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作,。

一年來(lái),在學(xué)校改革發(fā)展中,,通過(guò)大家的共同努力,,財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),,但也存在著很多不足之處。放眼年,,財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn),以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績(jī),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立新形象,,以高效管理再上新臺(tái)階。

篇二

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學(xué)習(xí),。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律法規(guī),,每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,,增強(qiáng)法律意識(shí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律,、法規(guī),積極參加會(huì)計(jì)資格培訓(xùn),、年審等,,促進(jìn)工作更好更有效的開(kāi)展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),比如:在電腦操作中遇到不懂,、不會(huì)的問(wèn)題,,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請(qǐng)教、探討,,請(qǐng)教,、探討后,就在大腦中記一遍,,然后在筆記本中記載下來(lái),,再加以靈活運(yùn)用,直至完全掌握為止。

二,、任勞任怨,,樂(lè)于奉獻(xiàn)

本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)工作瑣事多,,心要細(xì),,要求高,壓力大,,因次在處理每一件事時(shí),,都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債,、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下,債務(wù)要還,,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的情況下,,作為財(cái)務(wù)工作人員,,就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,精打細(xì)算,,統(tǒng)籌規(guī)劃,。在這心要細(xì)、壓力大,、瑣事多的工作環(huán)境中,,作為財(cái)務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂(lè)觀主義精神,,又要有大公無(wú)私,,廉潔奉公,吃苦耐勞,,任勞任怨,愛(ài)校如家,,不圖名利,,公道正派,埋頭苦干,不計(jì)較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益,、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神.總之,工作千頭萬(wàn)緒,本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來(lái)完成每一項(xiàng)工作,。

三、認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)于教育教學(xué)

全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實(shí)際行動(dòng)所在,。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé),只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點(diǎn),完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù),才是為人民服務(wù)的體現(xiàn),。該辦的事,要認(rèn)真細(xì)致的堅(jiān)決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設(shè)法去辦,不推不拖。一切為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí),,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,實(shí)行收支兩條線管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi),從嚴(yán)掌握開(kāi)支,。按照法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求,,單據(jù)報(bào)銷均需主管校長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報(bào)銷。

四,、謙虛謹(jǐn)慎,,做好傳、幫,、帶工作

財(cái)務(wù)工作性質(zhì),,銜接性比較強(qiáng).在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局,、人事科、計(jì)財(cái)科,、教育科,、勤辦;財(cái)政局、行財(cái)科,、國(guó)庫(kù)科,、社保科,、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局,、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì)保障局,、市醫(yī)保中心,、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認(rèn)認(rèn)門戶,,作個(gè)交接,,試著讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情。第二步教她怎樣報(bào)賬,,填寫報(bào)賬單,,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級(jí)的科目,。第三步教她怎樣做帳,。總之,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她,。同時(shí),,自己要謙虛謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒(méi)有掌握的知識(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步。

財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派駐的財(cái)務(wù)責(zé)任人,,他肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,。

監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。我認(rèn)為:忠于職守,、厲行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本要素,。

忠于職守:財(cái)務(wù)經(jīng)理作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,,忠實(shí)地執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位,,嚴(yán)格要求自己,,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,,做好總經(jīng)理的參謀,,及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況,,并主動(dòng)作出預(yù)測(cè),,提出改進(jìn)意見(jiàn)供總經(jīng)理參考。同時(shí)對(duì)員工耐心解釋有關(guān)政策制度,、保護(hù)他們的合理利益,解除他們的后顧之憂,,激勵(lì)員工的工作熱情,。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度,討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足,,并及時(shí)調(diào)整,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,完善財(cái)務(wù)管理制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程,。我們杭州分公司的《財(cái)務(wù)管理及控制模式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行,,使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

厲行監(jiān)督:會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職能,,我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的:

1、建立監(jiān)督機(jī)制:明確各職能部門的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如應(yīng)收款的監(jiān)督,,我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對(duì)貨款回籠的期限、流程,、上繳的方法,、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時(shí),、安全的上繳,。

2、內(nèi)部牽制制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相制約性,,從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用,。

3、執(zhí)行制度要鐵面無(wú)私:不以個(gè)人的好惡而手輕手重,,在制度面前人人平等,從而樹(shù)立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng),,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。


財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。

然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

“務(wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。

在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。

只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕。

文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!

以上發(fā)言,,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

時(shí)光流逝,,不知不覺(jué)間,,今年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

在編制報(bào)表,、資金安排上做到量入為出,,以下是我所總結(jié)的11年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié):

1、順利的完成了20xx年年度審計(jì)工作,,為公司以后的招投標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

2,、成功的通過(guò)了20xx年全國(guó)稅務(wù)重點(diǎn)抽查工作

3、辦理了安都數(shù)控地址變更工作

4,、安都成立發(fā)展辦公室----自己的公司自己當(dāng)家做主

5,、配合公司進(jìn)行iso9001管理體系認(rèn)證工作(“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié))

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力,。

定期請(qǐng)老師來(lái)公司指導(dǎo)講解疑難問(wèn)題

2、明確分工,,落實(shí)工作責(zé)任制,。

(李丹、錢佳佳負(fù)責(zé)安都機(jī)電,,王亞男負(fù)責(zé)安都數(shù)控,,陳杰負(fù)責(zé)外勤)

1、人員結(jié)構(gòu):由于某些原因,,錢佳佳和陳杰辭職,,財(cái)務(wù)工作進(jìn)入緊張工作階段(在此特別表?yè)P(yáng)李丹,積極工作,,發(fā)揚(yáng)了不怕苦的精神),,6月初李琳琳加入財(cái)務(wù)部,為財(cái)務(wù)工作的展開(kāi)提供了馬力,。

2,、招聘:陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面試一些應(yīng)聘者(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷水分太大,,說(shuō)的那些工作經(jīng)歷,,還不如李丹會(huì)的多,張嘴就要5000元......),,下一步將繼續(xù)招聘,,暫時(shí)計(jì)劃招聘會(huì)計(jì)一名,出納五名,。

3,、財(cái)務(wù)管理工作:所有,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù)。

其他:

1,、往來(lái)款日常審核辦理工作

2、各種憑證及時(shí)錄入工作

3,、辦理網(wǎng)上銀行對(duì)賬工作

4,、統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作

5、每月稅務(wù)申報(bào)授權(quán)工作

6,、財(cái)務(wù)公司及售后公司核名工作

7,、學(xué)習(xí)駕照(個(gè)人)

回顧上半年雖然為公司營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,,表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,,財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)還要進(jìn)一步調(diào)整,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。

下半年我們將一如既往的做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。

使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,特?cái)M定20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃:

1,、根據(jù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。

按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。

加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。

及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

1,、更換用友軟件

2,、辦理代理記賬許可證

3、辦理會(huì)計(jì)公司和售后公司的注冊(cè)工作

4,、各部門,、模擬分公司的單獨(dú)核算工作

5、部門內(nèi)部考核工作

6,、崗位增員工作

總之,,在20xx年下半年里,我們將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,。

財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

一,、主要指標(biāo)完成情況。

1,、固定費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx,,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2xxxx,同比增長(zhǎng)27.4xxxx,,增加支出2312627.8xxxx,。

2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx,,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3xxxx,,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx,。

3,、內(nèi)部利潤(rùn)——1-9月份完成-##.1xxxx元,較計(jì)劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元,。

二,、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí),。

近年來(lái),,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi),、班站所辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制,,節(jié)約歸已、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段,,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

三,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平,。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),,吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

四,、以考核為手段,,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專項(xiàng)檢查,。

五,、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,,各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符,,提高了材料物資的利用效能,順利通過(guò)了公司供給站的檢查,。下一步,,隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

六、加強(qiáng)資金治理,,減少資金占用,,提高資金利用率。

近年來(lái),,為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),,通過(guò)銀行賬戶的清理歸并,,建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,,提高資金利用率,,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,,確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

七,、xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),,與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán),、深,、細(xì),、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),,對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),;加大電費(fèi)回收力度,,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,,提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好的成績(jī)。但是,,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,,做好xx年工作計(jì)劃,,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

20xx年是我們xx工作的開(kāi)局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年,,新體制,、新機(jī)構(gòu)、新任務(wù)對(duì)我們的財(cái)務(wù)工作提出了新的更高的要求,,半年以來(lái)我局的財(cái)務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅(jiān)持路政管理工作為中心,,全面提高服務(wù)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,,積極做好資金管理和保障工作,,扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財(cái)務(wù)工作。

1,、組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法、財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算辦法,。

2,、強(qiáng)化服務(wù)理念,做好各分局的檢查,、指導(dǎo)工作,。上半年年我局的財(cái)務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制,重新實(shí)行三級(jí)財(cái)務(wù)管理體制,,各分局的財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)的科目,、報(bào)表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,,年初市局財(cái)務(wù)科在人員嚴(yán)重不足的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)行指導(dǎo),幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作,,在日常工作中對(duì)各分局的提出的問(wèn)題,,能夠做到不推、不拖,,認(rèn)真做好答疑解惑工作,。同時(shí)市局財(cái)務(wù)科每?jī)蓚€(gè)月到各分局對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次檢查、指導(dǎo),,使各分局的財(cái)務(wù)工作與市局同步開(kāi)展,。

4、合理安排收支預(yù)算,,切實(shí)有效地保證資金供應(yīng),,財(cái)務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項(xiàng)路政管理工作任務(wù)的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,我們能從思想上充分認(rèn)識(shí)財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)預(yù)算管理制度,,各項(xiàng)資金來(lái)源全部納入預(yù)算管理,各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,,在省局20xx年預(yù)算下達(dá)后及時(shí)分解下達(dá)到各分局,同時(shí)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作,,收入與支出按月與預(yù)算對(duì)比,、分析、查找偏差并予以糾正,,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,,保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開(kāi)支。

5,、認(rèn)真貫徹財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、法規(guī),,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,我們認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、法規(guī)及《xx省公路路政管理局財(cái)務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,,使全體財(cái)務(wù)人員都能夠按章辦事,,增強(qiáng)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺(jué)性,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序,,同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做到收入有來(lái)源,,支出有計(jì)劃,,原始憑證合規(guī)、合法,,賬賬,、賬表、賬實(shí)相符,,按時(shí)編制好各種會(huì)計(jì)報(bào)表,,做到數(shù)字準(zhǔn)確、說(shuō)明清楚,、報(bào)送及時(shí),,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)費(fèi)支出的管理,,嚴(yán)格控制差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,,收取的賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳,沒(méi)有發(fā)生截留,、瞞報(bào)及坐支的現(xiàn)象,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,,確保國(guó)有資產(chǎn)安全,、完整,積極與有關(guān)科室配合做好省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,,借此機(jī)會(huì)也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查,,摸清了家底,對(duì)各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),,對(duì)將要報(bào)廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時(shí)與上級(jí)主管部門溝通,,爭(zhēng)取盡早批復(fù)。

6,、在抓重點(diǎn)工作的同時(shí)完成好其他工作,,上半年年我們按時(shí)完成了20xx年度財(cái)政決算報(bào)表的和20xx年財(cái)政供養(yǎng)信息的填報(bào)工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時(shí)積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

1,、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,,特別是缺少熟練掌握會(huì)計(jì)電算化操作技能的財(cái)務(wù)人員。

2,、部分老舊固定資產(chǎn)已無(wú)使用價(jià)值急需辦理報(bào)廢手續(xù),。

下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)堅(jiān)持以路政管理為中心,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,提升財(cái)務(wù)工作的科技含量,,做到依法理財(cái),、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財(cái)務(wù)工作。

1,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和省局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,,不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。

2、強(qiáng)化預(yù)算管理,,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,,嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定和要求,確保預(yù)算編制工作規(guī)范,、有序進(jìn)行,,切實(shí)提高預(yù)算編制質(zhì)量,認(rèn)真,、及時(shí)地完成好20xx年預(yù)算的編報(bào)工作,,力爭(zhēng)做到全面、細(xì)致,、周到,、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ),。

3,、積極配合省局聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所做好20xx年及20xx年上半年財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)的審計(jì)工作。

4,、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)及辦案費(fèi),保證各分局的罰沒(méi)款票據(jù)供應(yīng),,做好劃轉(zhuǎn)國(guó)地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,,同時(shí)要對(duì)各分局的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,同時(shí)不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查,,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,,特別要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查確保國(guó)有資產(chǎn)的完整,、安全,。

6、堅(jiān)持以人為本,,不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),是我們做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,下半年繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)省局最近下發(fā)的賠(補(bǔ))償費(fèi)等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì),同時(shí)為順應(yīng)時(shí)代要求,,提高工作效率,,計(jì)劃聘請(qǐng)新中大軟件公司的客服人員,對(duì)全體財(cái)務(wù)人員(尤其是新進(jìn)的財(cái)務(wù)人員)進(jìn)行一次全面,、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),,從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實(shí)達(dá)到提升財(cái)務(wù)工作科技含量的目的,。

總之,,在今后財(cái)務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,,使每次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,,有標(biāo)準(zhǔn)衡量,確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有條不紊,,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

1,、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項(xiàng)費(fèi)用憑證及報(bào)銷,,月末按要求及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各類帳、表;月末資金庫(kù)存無(wú)損失,,貸款重要憑證保管無(wú)丟失,。

2、會(huì)計(jì)與出納互相監(jiān)督,,工作上出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,以避免為單位造成損失。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。

4,、隨時(shí)核算客戶及往來(lái)單位的往來(lái)情況,,并及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)給廠長(zhǎng)。

5,、妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料,對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表歸檔、立卷,、調(diào)閱,、銷毀。

6,、妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金,、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,辦理款項(xiàng)的收付,。

7、做好數(shù)據(jù)錄入,,系統(tǒng)備份,、恢復(fù)操作運(yùn)行及打印賬表。

8,、做好財(cái)務(wù)核算工作,,嚴(yán)守財(cái)務(wù)數(shù)字密秘。

9,、做好固定產(chǎn)的管理工作,,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符

10,、做好收付款業(yè)務(wù),,及時(shí)與銀行賬單核對(duì),對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢,,確保賬目相符,。

11、深入研究稅收政策,合理避稅增加效益,。

財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

xx年初,,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作,,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái),;公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

由于xx公司是由xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,,使成本費(fèi)用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效,、,,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。

6,、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊,。

7,、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成,。

財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān),。

如對(duì)一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,,工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票,。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

3,、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,,銷售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,,保證資金及時(shí)到位,。

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