我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得感悟的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得感悟要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得感悟范文，希望對大家能夠有所幫助,。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇一

企業(yè)文化員工心得體會要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),，參考優(yōu)秀的企業(yè)文化員工心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【企業(yè)文化員工心得體會精品3篇】,，供你選擇借鑒,。

有幸參加了公司的新員工企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深受感動,，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題中產(chǎn)生的，以企業(yè)家精神為主導(dǎo),，以群體意識為主體,，被企業(yè)成員認(rèn)為有效，并共同遵守的一系列價(jià)值觀,、信念,、準(zhǔn)則、規(guī)范,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，讓給每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

下面就來說說這次我學(xué)習(xí)企業(yè)文化后的心得體會：

企業(yè)文化解決了三個(gè)問題——我們?yōu)槭裁创嬖?我們要到哪里去?我們該如何做?

我們?yōu)槭裁创嬖?講的是企業(yè)的使命,，也就是我們所肩負(fù)的責(zé)任,，而且是終極責(zé)任。其實(shí),，很多企業(yè)并不清楚自己為什么存在,，真的，搞清楚這個(gè)問題是企業(yè)文化管理的本源問題,。

我們要到哪里去?回答這個(gè)問題，就是企業(yè)的愿景。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，一個(gè)組織能不能描繪一個(gè)激動人心的長遠(yuǎn)目標(biāo),，讓我們的員工感知到，觸摸到,，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),、一個(gè)組織應(yīng)該首先要做的，也是應(yīng)該具備的愿景規(guī)劃能力,。只有這樣,，我們企業(yè)的員工才愿意感覺跟著你干，在這個(gè)企業(yè)里才有發(fā)展?jié)摿?，才有奔頭哦,。

我們?nèi)绾巫?講的就是企業(yè)的核心價(jià)值觀。它告訴員工,，你該做什么,，不該做什么，該怎么做,，不該怎么做?這一點(diǎn)是最重要的,。智益德認(rèn)為：使命如星，永遠(yuǎn)引領(lǐng)你前進(jìn)的方向;愿景如山,，攀登了泰山,，還有喜馬拉雅山…..;價(jià)值觀如鉆，恒久不變,。

總之,，企業(yè)文化建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的落腳點(diǎn)是武裝人,，塑造人，鼓舞人,，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

以上是身為企業(yè)員工的我一些個(gè)人的心得,，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己,、激勵(lì)自己,，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。

在懵懵懂懂中我與大連鴻祥共同走過了三年半的時(shí)間,，回首走過的路,，作為一名企業(yè)家，自己真的是很慚愧,，走了很多彎路,。2010年可以說是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，與《弟子規(guī)》結(jié)緣,、與傳統(tǒng)文化結(jié)緣,，讓我很幸運(yùn)的找到了人生的方向、企業(yè)經(jīng)營的方向,。

說實(shí)在的,，什么是傳統(tǒng)文化呢?我琢磨“傳”就是傳承，“統(tǒng)”就是統(tǒng)一,。一個(gè)家通過家規(guī),、家道的承傳，達(dá)到統(tǒng)一和諧的目的,。其實(shí)通過學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,，我最大的體會就是企業(yè)就一個(gè)家，企業(yè)文化就是家的文化,。企業(yè)其實(shí)真的就像一個(gè)家,，老總就是這個(gè)大家庭的家長，員工就跟孩子一樣,，一個(gè)企業(yè)老總不僅僅是個(gè)管理者,、還應(yīng)該是員工的親人、員工的老師,。正如《三字經(jīng)》中所言“人之初,，性本善;性相近，習(xí)相遠(yuǎn);茍不教,，性乃遷,。”如何教?教什么?是我一直困惑的問題,。學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化之后,，慢慢的好像一點(diǎn)點(diǎn)找到了答案，就教我們中華五千年古圣先賢的優(yōu)秀文化,，從自己做起,，身教大于言教。

以前沒學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的時(shí)候,，最讓我頭痛的問題是員工的頻繁流動,，員工來了走、走了來就象走馬燈似的,，員工的不斷跳槽,、工作的不斷交接真的對企業(yè)是弊大于利,。從去年5月份開始員工每天早晨通過半小時(shí)的晨會學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、學(xué)習(xí)《孝經(jīng)》,，我與員工共同反省對父母孝道的落實(shí),。員工通過學(xué)習(xí)通過反省深深體會到“居有常、業(yè)無變”,。體會到自己工作安定、身心健康能讓父母少了多少掛念,。從學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化后,，每月公司都舉辦一次《感念師恩——大連鴻祥員工分享會》,，記得有一次恰巧是員工的生日，我們請來了員工的母親，這位80后的年輕男員工第一次給母親跪拜磕頭,，感恩母親把他帶到這個(gè)世界、感恩母親含辛茹苦將他撫育大,，員工集體送了他一個(gè)洗腳的木盆,，希望他能常常給母親洗洗腳，大家在淚水中唱起了《感恩一切》的歌曲,。自己也通過學(xué)習(xí)深深體會到孝道對一個(gè)家庭,、一個(gè)社會的重要意義。09年十一的時(shí)候我第一次給所有員工的父母寫了一封信,，并讓員工帶回去一個(gè)紅包給父母,，我說這是“孝金”，希望我們都能感念父母的恩德,，過節(jié)上班后員工帶回來父親的一封信讓我至今難忘,，這位長輩希望我能堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)并帶動全公司的員工都能學(xué)習(xí)落實(shí)傳統(tǒng)文化。

“百善孝為先”,，孝道是企業(yè)的家文化的起點(diǎn),。從去年下半年到到現(xiàn)在員工通過學(xué)習(xí)能不斷調(diào)整自己的心態(tài)，改變對人,、對事的自私自利的一些看法,，很多時(shí)候大家都能站在對方的角度去考慮問題，能更全面的考慮問題和解決問題,，企業(yè)的穩(wěn)定性大大強(qiáng)化了,。

以前我頭痛的一個(gè)問題就是企業(yè)的和諧，員工之間經(jīng)常為瑣事計(jì)較,，怎么樣才能讓企業(yè)更有凝聚力?我覺得一個(gè)家之所以是港灣,，是因?yàn)橛肋h(yuǎn)都有父母無私的愛的海洋讓你任意停留。一個(gè)企業(yè)也是如此,，老總要用無私的愛和感恩的心讓員工感受到,，我從自己做起有兩點(diǎn)：第一就是要改掉自己發(fā)火的毛病,，“待婢仆、身貴端;雖貴端,、慈而寬,。”讓企業(yè)這個(gè)磁場充滿了愛和感恩;第二就是我拿出對待自己兒子的愛心對待我的員工,， “事諸父,、如事父;事諸兄、如事兄,?！睆牡览砩厦靼琢耍钪匾氖菑男纳献?，力行真的是很艱難的事情,。有時(shí)候忍不住還會發(fā)火，但會很快回頭并給員工道歉,。記得我們?nèi)w女員工剛學(xué)完《女誡》后,，女員工開始輪流自己做飯做菜，我也每天中午都上去吃,，很多年輕的女員工從沒做過家務(wù),，但是做起來都很高興，菜做的不是很好吃大家也都包容著吃了,。有一天我做在辦公室就琢磨,，自己怎么這么差勁，就沒想到給員工做點(diǎn)好吃的,，教教女員工怎么做飯呢!于是自己那天中午就親自下廚做了兩個(gè)菜,，員工格外高興，就像興奮的孩子似的全都吃光了,，緊著說好吃,，后來就告訴女員工怎么做飯更有味道、怎么配菜,。往年年底我們都是出去吃飯店,，今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包餃子，我訂了個(gè)大蛋糕,，上面寫著“我們是一家人”,，大家在一起真的就象一家人吃年夜飯那樣開心極了。那一刻,，我想這不就是企業(yè)的凝聚力嗎?愛是什么——愛就是用心時(shí)時(shí)感受別人的需要,。

每天晨會我都會與員工一同念感恩詞，生活在感恩的世界里——“感恩斥責(zé)你的人，因?yàn)樗L了你的定慧;感恩絆倒你的人,，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的能力;感恩遺棄你的人,，因?yàn)樗虒?dǎo)了你應(yīng)自立;感恩鞭打你的人，因?yàn)樗四愕臉I(yè)障;感恩欺騙你的人,，因?yàn)樗鲩L了你的見識;感恩傷害你的人,，因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹尽,！泵棵磕畹竭@些,，我都會釋然很多，因?yàn)楝F(xiàn)代的人真的很容易抱怨,、煩惱,，原因不外乎上面幾種，當(dāng)你在面對上面的境界都能心存感恩之心的時(shí)候,，自己的心態(tài)一定就會平和許多。我很感恩投訴我們的會員,，因?yàn)槊恳淮瓮对V都讓自己看到自身存在的問題和不足,，都能夠更加完善自我、提升自我;以前我對不學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的員工會很煩惱,，覺得那么好的文化你為什么不學(xué)呢?自己生悶氣,、抱怨，但現(xiàn)在自己則很釋然,，覺得正是他們的存在讓自己看到自己的問題,，“行有不得反求諸己”正因?yàn)樽约鹤龅牟缓茫皇呛芎玫膶W(xué)習(xí)的榜樣,，當(dāng)然無法感染身邊的人提起興趣,，他們就是我身體力行弟子規(guī)的推動器。

傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)最關(guān)鍵的是改變了我對財(cái)富的看法,，正如《大學(xué)》里所說,，“德者、本也;財(cái)者,、末也,。”德為財(cái)土,、財(cái)有吉兇,。記得有位銷售經(jīng)理曾經(jīng)困惑的對我說：“我不知道您到底希望我們做什么，我們的工作不就是不斷提高銷售額嗎?!”我說其實(shí)我們以前對金錢的看法都是不正確的,，不能為了賺錢而賺錢,，不該賺的錢賺來的是災(zāi)禍。其實(shí)企業(yè)如同一棵大樹,，樹有樹根,、樹枝,、樹葉，會開花結(jié)果,，我們希望果實(shí)長得繁茂,，那么方法不是在果實(shí)上下功夫、應(yīng)該是在樹根上下功夫,，企業(yè)財(cái)富大樹的樹根是什么呢?就是我們這個(gè)企業(yè)全體員工的德行,，懂得做人的道理就懂得做事了道理，就能夠?qū)⑹虑樘幚淼糜兄腔?，就懂得如何剪枝修葉,，只有這樣才能收獲豐碩的果實(shí)。這個(gè)員工好像恍然大悟似的頻頻點(diǎn)頭,，但實(shí)際上明白道理是一回事,，真正能在生活中去落實(shí)，真的是很難,。很多時(shí)候員工當(dāng)時(shí)很明白,，但一遇到具體問題就將所學(xué)的全都拋到腦后了，結(jié)果辦了糊涂事情,，錢是賺了但出問題了會員投訴,。腦子里要時(shí)時(shí)刻刻有這個(gè)弦，所謂“少成若天性,、習(xí)慣成自然,，”人只有天天讀圣賢書、天天想圣賢事,，才能在做事的時(shí)候習(xí)慣性的考慮自己做的是否符合圣賢的標(biāo)準(zhǔn),。

很多時(shí)候員工為了銷售忘了《弟子規(guī)》“信”篇的教誨，落實(shí)“信”就是君子之財(cái)取之有道,、就是安貧樂道,。讓“道”成為我們常常掛在嘴邊的話題，我希望有一天我們所有的員工都將財(cái)富觀建立在道義的基礎(chǔ)上,，而非功利主義者,，只有這樣我們的企業(yè)才能走的更加久遠(yuǎn)。

學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,、學(xué)習(xí)怎么做個(gè)如理如法的好人是一輩子的事情,，我很幸運(yùn)有這樣一群同事與我同行，讓自己的人生之路不孤單,?？吹絾T工一天天成長起來，真的覺得自己所有的付出都是值得的，這比賺到多少錢都開心,。更多的年輕人通過傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),，明白了一些道理，找回了失落的靈魂,，不再空虛郁悶,，對人生有了更深的理解，對身邊的人有了更多的愛和感恩之情,，我想這就足夠了,，正如員工寫到的“學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，我們都在路上……”愿更多人與我們同行!

俗話說得好：“女怕嫁錯(cuò)郎,，男怕入錯(cuò)行”,，找一份工作容易，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對待,、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會,。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策,、凝成一股神，心往一處想,、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會和平臺。公司是我家,，要做到廠興我榮,、廠衰我恥。要以集體利益為重,，要會舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識時(shí)刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng),，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想,，捫心自問。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來,，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天，你就會擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇二

企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的一套共同的信念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,，它對企業(yè)的發(fā)展和員工的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用,。作為一個(gè)企業(yè)文化培育員工的參與者，我在過去的幾年中深刻體會到企業(yè)文化的重要性并從中獲得了許多心得體會,。在本文中,，我將分享我對企業(yè)文化培育員工的見解和體會。

首先,，企業(yè)文化的培育必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)開始。作為員工,，我注意到領(lǐng)導(dǎo)層的言行舉止對企業(yè)文化的塑造起著至關(guān)重要的作用,。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該以身作則，真實(shí)地反映出企業(yè)文化中所宣揚(yáng)的價(jià)值觀和準(zhǔn)則,，并將其貫穿到日常工作中,。他們需要和員工進(jìn)行積極的交流，讓員工明確企業(yè)文化的核心要素,，如信任,、合作和創(chuàng)新。只有通過領(lǐng)導(dǎo)層的示范和引導(dǎo),，員工才能在工作中逐漸理解,、接受和踐行企業(yè)文化,。

其次，企業(yè)文化的培育需要全員參與,。每個(gè)員工都是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者,，他們通過行為和態(tài)度向外界展示企業(yè)文化的內(nèi)涵。作為員工,，我意識到自己對企業(yè)文化的踐行是必要的,。無論是在與同事合作、處理客戶關(guān)系還是解決問題時(shí),，我始終努力將企業(yè)文化的核心價(jià)值體現(xiàn)在自己的行動中,。我積極主動地參與公司組織的各類文化培訓(xùn)和活動，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)意識,，并與其他員工共同分享經(jīng)驗(yàn)和心得,。通過全員參與，企業(yè)文化可以在整個(gè)組織中得到更好的傳播和落實(shí),。

第三,，企業(yè)文化的培育需要建立合適的文化氛圍。在現(xiàn)代企業(yè)中,，很多企業(yè)都強(qiáng)調(diào)開放,、創(chuàng)新和共享的文化價(jià)值觀。作為員工,，我體驗(yàn)到了建立這種合適的文化氛圍對員工發(fā)展的重要性,。公司應(yīng)該提供一個(gè)鼓勵(lì)員工嘗試新想法、發(fā)表意見和分享經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境,。建立開放的溝通渠道,，使員工能夠自由地表達(dá)觀點(diǎn)和解釋公司的文化準(zhǔn)則。此外,，公司還應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,，創(chuàng)造良好的內(nèi)部合作氛圍。只有在這樣的文化氛圍中,，員工才會感受到企業(yè)文化的力量,，并積極融入其中。

第四,，企業(yè)文化的培育需要建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制,。公司應(yīng)該根據(jù)企業(yè)文化的核心價(jià)值設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工主動踐行企業(yè)文化,。獎(jiǎng)勵(lì)不僅可以是物質(zhì)上的,，也可以是口頭上的表揚(yáng)和認(rèn)可。另一方面,，公司也應(yīng)該建立明確的懲罰機(jī)制,，對違反企業(yè)文化的行為進(jìn)行懲罰,。這樣一來，員工會根據(jù)獎(jiǎng)懲機(jī)制來規(guī)范自己的行為,，逐漸形成符合企業(yè)文化的工作習(xí)慣和行為準(zhǔn)則,。

最后，企業(yè)文化的培育需要與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合,。企業(yè)文化不僅僅是為了規(guī)范員工的行為,，更重要的是為員工個(gè)人的發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助。通過企業(yè)文化的培育,，員工可以形成良好的職業(yè)道德和工作習(xí)慣,，提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì)。同時(shí),，企業(yè)也應(yīng)該為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,，讓員工在個(gè)人成長的同時(shí)更好地融入企業(yè)文化。只有員工真正認(rèn)同和理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,，才能夠?qū)⑵淙谌氲阶约旱穆殬I(yè)發(fā)展中,，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述,，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展和員工培養(yǎng)的重要支撐,，而企業(yè)文化的培育則需要領(lǐng)導(dǎo)層的示范、全員參與,、建立合適的文化氛圍,、建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制以及與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合。作為一個(gè)企業(yè)文化的參與者,，我深切體會到了企業(yè)文化的重要性以及它對員工的積極影響,。通過不斷踐行和發(fā)展，我相信企業(yè)文化將給企業(yè)和員工帶來更大的成功和成就,。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇三

董事長充滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn),，把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化,，提煉了出來,，展此刻大家面前，讓人耳目一新,、為之一振、歡欣鼓舞,，我深深地感到,，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸必須會由此而突破,，企業(yè)必須會由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,，企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實(shí)保障！

營造：愛心,、信任,、職責(zé)、寬容,、和諧五大元素的融入,，會把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美、完善,、和諧,、榮辱與共?！百u放心商品,，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的職責(zé)感,?！罢\信、務(wù)實(shí),、拼搏,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精,、氣,、神。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念,、經(jīng)營理念,、管理理念、服務(wù)理念,、營銷理念,。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范，每一部分都包內(nèi)含宗旨,、目標(biāo),、措施、策略,，這些行為規(guī)范,，不僅僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向、外在表現(xiàn),，更是企業(yè)要到達(dá)目標(biāo)的理性選取,，具有明確、清晰,、健康,、向上,、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。

能夠說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上就應(yīng)是劃時(shí)代的標(biāo)志,，它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源,、治理之本、凝聚力之魂,，是企業(yè)取得成功,、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

企業(yè)文化體系的'確立后,，如何推廣宣傳,、落地生根，就應(yīng)是下一步工作中的重中之重,。(心得體會以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中,，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中；貫穿于每個(gè)工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,，如此，企業(yè)內(nèi)部,、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng)。只有當(dāng)員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自我,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

展基業(yè)長青,！

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇四

作為一名企業(yè)員工,，我時(shí)常思考如何更好地適應(yīng)和融入企業(yè)文化，如何以積極的態(tài)度參與團(tuán)隊(duì)合作,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展,。在過去的工作中，我積累了一些心得體會,，希望能夠與大家分享,。

首先，在培育員工時(shí),，企業(yè)文化起到至關(guān)重要的作用,。一個(gè)良好的企業(yè)文化不僅能夠提升員工的歸屬感，還能夠影響員工的行為和態(tài)度。作為員工,，我們需要深入了解企業(yè)文化，以更好地融入其中,。在我的經(jīng)驗(yàn)中,，通過學(xué)習(xí)企業(yè)的價(jià)值觀和核心使命，我開始明白自己的崗位職責(zé)以及如何將個(gè)人努力與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,。這種對企業(yè)文化的理解使我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境,，提高工作效率。

其次,，良好的企業(yè)文化能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識,。在團(tuán)隊(duì)合作中，相互信任和支持是至關(guān)重要的,。在我所在的團(tuán)隊(duì)中,，我發(fā)現(xiàn)通過共享知識和經(jīng)驗(yàn)，我們能夠相互幫助,，共同解決問題,。我們建立了一個(gè)互相尊重和信任的工作環(huán)境，這使得我們的團(tuán)隊(duì)更加高效,。我深知,，團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是通過工作任務(wù)的分配和完成，更是通過相互溝通和理解去推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,。在團(tuán)隊(duì)合作中,，我學(xué)會了傾聽他人的觀點(diǎn)，尊重他人的意見,，并且愿意給予幫助,，這使我更加融入團(tuán)隊(duì)，并獲得了更多的工作機(jī)會,。

第三,，企業(yè)文化對于員工發(fā)展提供了寶貴的機(jī)會。在一個(gè)具有良好企業(yè)文化的公司中,，員工可以受到良好的培訓(xùn)和發(fā)展,。通過參與各種培訓(xùn)項(xiàng)目，我學(xué)習(xí)了許多新的知識和技能,，提高了自己的專業(yè)素質(zhì),。此外，我還有機(jī)會參與各種項(xiàng)目,，通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷成長和發(fā)展,。在培育員工的過程中，企業(yè)還經(jīng)常組織各種員工活動，如團(tuán)建,、志愿者活動等,。這些活動為員工提供了交流的機(jī)會，加深了彼此之間的了解,，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

第四，企業(yè)文化激勵(lì)員工在工作中追求卓越,。一個(gè)良好的企業(yè)文化是激勵(lì)員工不斷進(jìn)取的重要因素,。在我所在的企業(yè)中，注重獎(jiǎng)勵(lì)和表彰優(yōu)秀員工,。這不僅是為了鼓勵(lì)個(gè)人的優(yōu)秀表現(xiàn),，也是為了樹立榜樣，激勵(lì)其他員工努力工作,。獲得獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的經(jīng)歷,，讓我倍感榮耀和自豪，并激發(fā)了我在工作中追求卓越的動力,。我相信,，只有在良好的工作環(huán)境中，才能夠激勵(lì)員工發(fā)揮出自己的潛力,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

最后，企業(yè)文化也要隨著時(shí)代的發(fā)展不斷更新和調(diào)整,。隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,，企業(yè)文化需要與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)會,。作為員工,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能，以適應(yīng)企業(yè)文化的變化,。在我的經(jīng)驗(yàn)中,，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新技術(shù)，我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的變化,，并不斷提升自己的價(jià)值,。同時(shí)，我也意識到企業(yè)文化的培育是一個(gè)長期的過程,，需要持久的努力和耐心,。只有堅(jiān)持不懈地去學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們才能夠更好地發(fā)揮自己的作用,。

總而言之,，企業(yè)文化培育員工心得體會是一個(gè)長期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和努力。通過深入了解企業(yè)文化,、積極參與團(tuán)隊(duì)合作,、不斷學(xué)習(xí)和追求卓越，我們才能夠更好地適應(yīng)和融入企業(yè),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展,。只有不斷更新和調(diào)整企業(yè)文化，我們才能夠應(yīng)對社會的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇五

企業(yè)文化沒有固定統(tǒng)一的定義,。依筆者的感悟,，企業(yè)文化可能本就不應(yīng)該是定義出來的，而恰恰是悟出來的,。假如你到通用,、奔馳、松下等企業(yè)參觀,，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好,，只需到其廠區(qū)和職場里走一趟，你就會有感覺,、有感受,、有感悟。而這種感覺,、感受,、感悟是你永遠(yuǎn)說不清、說不準(zhǔn),、說不透的,，只能在心間產(chǎn)生共鳴、共識和敬佩?，F(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳,、津津樂道的理念口號，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化,，其實(shí)不然,。

企業(yè)文化是“軟件”，是需要細(xì)心地“營造”,，而不是“創(chuàng)造”出來的,。企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，應(yīng)該是你看不見但能感悟到,，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分,，雖然無法逼真地寫出來，但我們完全可以從一個(gè)企業(yè)的人文環(huán)境、氛圍,、機(jī)制,、服務(wù)、精神態(tài)度等方面感悟出來,。

企業(yè)文化的本質(zhì)是“人”化,。“十年樹木,，百年樹人,。”所以企業(yè)文化理應(yīng)是百年大計(jì),，一脈相承的,。那些用一、兩年時(shí)間就“搞”出企業(yè)文化,，那些換一任領(lǐng)導(dǎo)就換一句理念口號,，那些心血來潮而“搞”的零碎活動，說到底不過是貽笑大方的作秀而已,，與真正的企業(yè)文化是不搭界的,。

企業(yè)文化屬于文化范疇，其本質(zhì)和職能自然同理,?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化的“天條”。撇開人談文化只能是天方夜譚,。忽視了人,，企業(yè)的價(jià)值觀、倫理觀都不復(fù)存在,。所以,，那些員工牢騷滿腹、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化,，著實(shí)有褻瀆企業(yè)文化之嫌,。怨言是上帝給人類最大的賜物，也是人類禱告中最真誠的部分,，你怎能不重視?一個(gè)企業(yè)文化好壞,，看看他的員工精神面貌，聽聽他的市場口碑就行,，無需標(biāo)榜和多言,。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明，忠誠豁達(dá),，讓不好的員工逐漸變好,，讓無能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠服,，投桃報(bào)李，忠貞不二,，讓競爭對手的客戶高山仰止,，心向往之，直到棄“暗”投“明”,，那毫無疑問你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊(yùn),，這些底蘊(yùn)比起那些空洞的口號來得扎實(shí)、有效,。

文藝,、娛樂、體育,、休閑等活動,，是企業(yè)文化的載體之一，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動的管理者,，更是一葉障目，不見森林,。事實(shí)上,，真正稱得上企業(yè)文化的，是組織這些文娛活動的背后原因,。只有這個(gè)原因才能反映出管理者的決策目的,、管理機(jī)制和經(jīng)營哲學(xué)。對管理者來說,，決策目的,、管理機(jī)制和經(jīng)營哲學(xué)所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣，文娛活動只不過是其中之一,?？梢姡瑢⑵湟暈槠髽I(yè)文化全部,，顯然是錯(cuò)誤的,，不要讓文娛活動遮住文化的“眼”;那些指望文娛活動根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實(shí)的。

很多人一提企業(yè)形象,，就會想到廣告,、燈箱、標(biāo)牌,、大樓,、統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù)等等,。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介,，但只是硬形象,。真正的企業(yè)形象，其實(shí)更多的是體現(xiàn)在軟形象上,。因?yàn)?，廣告固然重要，但廣告背后的誠信更加重要;統(tǒng)一著裝固然重要,，但服裝背后的服務(wù)更加重要;“硬形象”只要有錢誰都能辦到,，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;“軟形象”靠錢買不來，只有靠一點(diǎn)一滴積累起來,，而一旦積累起來,，就會堅(jiān)不可摧，永放光芒,。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇六

企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部共同遵守的價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和規(guī)范，它是企業(yè)長期形成的一種文化氛圍和核心價(jià)值觀,。作為企業(yè)的一員,，我深切感受到企業(yè)文化對員工的重要性。在參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中,，我有了許多心得體會,。

第二段：明確目標(biāo)和信念

一家企業(yè)的文化是其靈魂所在，而這種文化是由企業(yè)的目標(biāo)和信念所決定的,。通過參與企業(yè)文化建設(shè),，我深刻認(rèn)識到企業(yè)的目標(biāo)不僅僅是完成任務(wù)，更重要的是要積極回應(yīng)市場需求,、為客戶提供價(jià)值,，并以此為動力不斷提升自己。同時(shí),，企業(yè)的信念是企業(yè)文化的核心,，它體現(xiàn)了企業(yè)的精神追求和價(jià)值取向，也影響著員工的行為和思維方式,。只有明確了目標(biāo)和信念,，員工才能真正融入企業(yè)文化，全心全意地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

第三段：營造積極的工作氛圍

企業(yè)文化的建設(shè)還要求營造積極向上的工作氛圍,。作為一名員工，我深感到良好的工作氛圍對于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是至關(guān)重要的,。通過企業(yè)文化的引導(dǎo),，我明白了自己的工作不僅僅是完成任務(wù)，更應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)合作,、分享知識和經(jīng)驗(yàn),，以及積極溝通和反饋,。合理的目標(biāo)分配和獎(jiǎng)懲機(jī)制也是營造積極工作氛圍的重要手段。這種積極的工作氛圍不僅激發(fā)了我們的工作熱情,，也提高了工作效率,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加融洽和協(xié)作。

第四段：培養(yǎng)共同的文化意識

企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)是培養(yǎng)員工的共同文化意識,。在企業(yè)文化的引導(dǎo)下,，我們形成了共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，共同堅(jiān)守企業(yè)的核心價(jià)值觀,。通過舉辦各種培訓(xùn)和內(nèi)部交流活動,，我們倡導(dǎo)員工互相學(xué)習(xí)和成長，通過分享和借鑒提高個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)的績效,。在共同的文化意識下,，我們形成了緊密的團(tuán)隊(duì)合作和資源共享的氛圍，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持,。

第五段：感受到的價(jià)值和成長

通過參與企業(yè)文化建設(shè)的過程,，我不僅僅在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的道路上有了更深的認(rèn)識和理解，同時(shí)還感受到了自身的價(jià)值和成長,。企業(yè)文化讓我更加深入地了解了自己的優(yōu)勢和不足,，激發(fā)了我的潛力，并通過不斷學(xué)習(xí)和提升不斷發(fā)展自己,。在企業(yè)文化的熏陶下,，我的責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)合作能力得到了極大提升,，在日常工作中也更加自信和樂觀,。這種成長的感受讓我更加珍視企業(yè)文化對于個(gè)人和企業(yè)的重要性。

總結(jié)

企業(yè)文化對于員工是至關(guān)重要的,。明確目標(biāo)和信念,、營造積極的工作氛圍、培養(yǎng)共同的文化意識,，將自身融入企業(yè)文化中,，并在企業(yè)文化的熏陶下成長和發(fā)展，這種體驗(yàn)讓我更加堅(jiān)信企業(yè)文化對員工的重要性和作用,。我將繼續(xù)積極參與企業(yè)文化建設(shè),，以更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和企業(yè)的共同發(fā)展。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇七

今天聽了劉老師的課,，雖然是面向中層管理者的,，但作為一名普通員工，聽了以后也很受啟發(fā),。劉田老師將管理者的工作簡單分解為管理和領(lǐng)導(dǎo),，前者教人怎樣正確地做事,，后者教人做正確的。并由此延伸出制度和文化,，執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力,，績效和溝通，做人與做事這幾對虛實(shí)相映的概念,。正如劉田所說,，對目前處于人治和法治的過渡區(qū)的公司而言，管理只有依靠制度,，才能出執(zhí)行力和績效,，而領(lǐng)導(dǎo)人的品德及由品德延伸出的企業(yè)文化的塑造，對于團(tuán)隊(duì)的.凝聚和鼓舞,，將起到莫大的作用,，左手是管理，右手是領(lǐng)導(dǎo),，將二者結(jié)合起來才能使企業(yè)基業(yè)長青,。

來公司兩年多，逐漸對地產(chǎn)行業(yè)和公司的情況有一些了解,，結(jié)合這門課,，有以下幾點(diǎn)淺顯的認(rèn)識：首先，由于地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值鏈長,，對風(fēng)險(xiǎn)把控和專業(yè)要求很高,，每個(gè)項(xiàng)目好比長途的接力賽跑，環(huán)環(huán)相扣,，所以對于管理者不論是知識面還是領(lǐng)導(dǎo)力都要求很高,，而責(zé)任心是做為一個(gè)優(yōu)秀管理者必須的前提;其次，在制度上,，我們公司有思想深刻的《員工手冊》,，其他一些制度也都很完備，但是公司對于制度的學(xué)習(xí)和普及不夠,，員工要么缺乏對制度的尊重,，要么將制度刻板地運(yùn)用，如何尊重制度,，約束人惡的一面,，又如何運(yùn)用好制度，提高效率,，是需要解決的問題;再次,，我到公司的那天，一位領(lǐng)導(dǎo)跟我談到部門之間溝通,，遇事推委的現(xiàn)象,，他的坦承讓我深受感動,，有句老話說得好“物以類聚，人以群分”,，公司各部門的精英都是各自專業(yè)上的能人,，即便是一個(gè)部門一個(gè)項(xiàng)目，都有很明顯的專業(yè)分工,，并且從性格上,，做前期的，與做工程的,，銷售的也都是性格各異,，公司有沒有一個(gè)好的氛圍能讓各部門之間加強(qiáng)理解和溝通很重要。最后,，塑造好的企業(yè)文化去感召人,，凝聚人心，其中企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是文化的發(fā)源地,，比如老員工和新員工的耦合,，企業(yè)存量人才的質(zhì)量決定增量人才的質(zhì)量，存量人才是不是具有包容性,，有沒有受到好的企業(yè)文化的熏陶,，將會間接地影響新員工是否能在本崗位上有最優(yōu)的發(fā)揮。

另外,，我注意到劉田老師在課堂中講到兩個(gè)決定成敗的因素,，一是制度，二是心態(tài),，同時(shí)決定人的行為,，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格,，而性格決定成敗,。億城的性格是什么呢?決定這個(gè)的,，是我們有什么樣的制度?還有在億城所賦予的這個(gè)環(huán)境下,，員工和管理者都是以什么心態(tài)在工作?如果我們的企業(yè)解決了這些問題，得到了很好的答案,，就不愁生存,，也不愁得不到發(fā)展。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇八

企業(yè)文化是一個(gè)組織的精神靈魂,，它代表了企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。作為一名員工，參與到企業(yè)文化中,，我深切地體會到它的重要性和價(jià)值,。在這篇文章中,，我將分享我對企業(yè)文化的心得體會。企業(yè)文化能夠激發(fā)和引導(dǎo)員工的行為方式和價(jià)值觀,，使其更好地適應(yīng)組織的目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量。

第二段：企業(yè)文化的塑造

一個(gè)好的企業(yè)文化需要經(jīng)過一系列的塑造過程,。首先，企業(yè)要明確自己的核心價(jià)值觀，即企業(yè)的目標(biāo),、使命和愿景,。這是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，也是員工行為的指導(dǎo)方針,。其次,，企業(yè)要通過組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部制度和溝通方式等方面的塑造來促進(jìn)一種積極向上的工作環(huán)境,。同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)者的行為和榜樣效應(yīng)也起著重要的作用，他們通過自身的示范和激勵(lì)來影響員工的行為方式和態(tài)度,。最后,，企業(yè)要通過培訓(xùn)和教育來傳遞企業(yè)文化，使員工能夠深入理解和踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀,。

第三段：企業(yè)文化的影響

企業(yè)文化對員工有著深遠(yuǎn)的影響,。首先，企業(yè)文化能夠提高員工的工作動力和責(zé)任感,。當(dāng)員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀并將其內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則時(shí),，他們會更加積極主動地投入工作，不僅為了個(gè)人利益,，同時(shí)也為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),。其次，企業(yè)文化能夠建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,。在一個(gè)共同信仰和價(jià)值觀的引導(dǎo)下,，員工會更加團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同面對挑戰(zhàn)和困難,。此外,，企業(yè)文化也能夠提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化修養(yǎng)，使他們更加專業(yè)和有擔(dān)當(dāng),。

第四段：個(gè)人體會

作為一名員工,，我深刻體會到企業(yè)文化對我的影響。首先，企業(yè)文化為我提供了一個(gè)明確的行為準(zhǔn)則,，使我能夠清楚地知道自己應(yīng)該如何工作,。這讓我能夠更加專注和高效地完成工作任務(wù)，不為了個(gè)人利益而迷失方向,。其次,，企業(yè)文化帶給我了一種歸屬感和認(rèn)同感。在同事們的幫助和支持下,，我感到自己是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力。最重要的是,，企業(yè)文化也成為了我持之以恒的動力,，讓我不斷追求個(gè)人成長和發(fā)展。

第五段：結(jié)論

企業(yè)文化是一個(gè)組織的靈魂,，它能夠激發(fā)和引導(dǎo)員工的行為方式和價(jià)值觀,。通過明確的核心價(jià)值觀、良好的組織環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)者的示范,，企業(yè)文化能夠影響員工的工作態(tài)度和行為方式,。對于員工來說，企業(yè)文化能夠提高工作動力,、建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,，并促使個(gè)人的成長與發(fā)展。作為一名員工,，我深刻領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的重要性和價(jià)值,，將繼續(xù)在工作中踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力,。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇九

20xx年是我們店鋪發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”,，銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望,，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為：企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的'環(huán)境,。在企業(yè)文化塑造中,，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在店鋪,，你總覺得自己是受尊重的,，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西,，得不到重用,。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新,。追求卓越表現(xiàn)了店鋪人永不自滿,、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界,。作為店鋪的一員,，企業(yè)的利益高于一切。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇十

企業(yè)文化也不是停留在工頭上,，也不是萬能的,，需要落到實(shí)處。員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，能夠增強(qiáng)對公司的認(rèn)同感,。下面是本站帶來的員工企業(yè)文化

培訓(xùn)心得體會

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的。生活中,，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要,。

來到xx公司就職,，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的。有時(shí),，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種

口號

創(chuàng)新、超越,、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價(jià)值的資本,，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會更好!

通過參加培訓(xùn),，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多,，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,，受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化,，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想,、信念、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中,，在員工中形成共同擁有的理想,、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，形成企業(yè)真正的文化,。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果,。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān),，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任,、包容、建設(shè),，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新,、尊重、樂趣,，短短幾個(gè)字,，高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個(gè)人從小都樹立自己的人生觀和價(jià)值觀,。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會責(zé)任,。信任是員工歸屬感的重要方面,，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任,，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任,，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣,，只有下級能好好工作,，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，才能讓上級去信任你,，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,，才能讓企業(yè),，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。

包容是人與人之間相處的一種境界,。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助,。海納百川,，有容乃大，壁立千仞,，無欲則剛,。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷,，只有這樣才能成為江河,。

但是,，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任,，而不能蒙混過關(guān),。沒有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的

規(guī)章制度

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容,，才能談起公司建設(shè)問題,。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感,，讓員工有依靠,。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的,。我們不是在為企業(yè)賣力,，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了,。

但是,，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的,，需要落到實(shí)處,。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長的契機(jī),，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革,，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合,。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過程,。

所為，通過學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟,，境界提升很多,，工作更加積極，人生的方向更加明確,。我會在今后的工作中,，把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關(guān)系,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

學(xué)習(xí)班上,，臺領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門主任的講話精彩紛呈,，深入淺出，就像給我們煲了一鍋八寶粥,，味道好,，營養(yǎng)更好。臺長的講話顯然成為點(diǎn)睛之筆,，“三個(gè)珍惜”道出了臺領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望和要求,，讓我們深受教育和鼓舞。

珍惜機(jī)會,。機(jī)會是社會給與的,，可遇不可求，但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了,。電視臺這次招聘給與我們一個(gè)很好工作機(jī)會,，這是她自身加快發(fā)展的需要，也是電視數(shù)字化更迭的需要,。那么,，我們的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)又如何呢，怎樣去迎接機(jī)遇呢?每個(gè)人有不同的想法和對待事物的態(tài)度,。有人覺得進(jìn)電視臺干技術(shù)沒前途,，想去公司，有人想留在北京等等,，而我不以為然,。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè)，也是年輕人向往的行業(yè),，電視工作者涉及知識面廣,，學(xué)習(xí)收獲也會更加豐富，況且這個(gè)時(shí)期是我們不斷積累的時(shí)候,。在眾多優(yōu)秀的競爭者中,，自己如何去爭取，如何抓住這次機(jī)會呢，我也曾彷徨過,。幸運(yùn)的是,，自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心，最后使我踏入了這座大門,。

珍惜事業(yè),。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),，做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程,，享受學(xué)習(xí)快樂的過程。理論知識的學(xué)習(xí),，工作實(shí)踐的學(xué)習(xí),，同事之間的學(xué)習(xí)，把這三者結(jié)合起來,，無不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和先進(jìn)知識,。電視事業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的鮮明特點(diǎn)是知識更新快,，專業(yè)涉及面廣,。對于一名初入電視事業(yè)大門的新人,，必須做好充分準(zhǔn)備,，把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來做，給與事業(yè)一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度,。

珍惜責(zé)任,。作為一名電視工作者，責(zé)任不是形同虛設(shè),，而是確確實(shí)實(shí)的,，肩上扛著，心里想著的,。以前曾經(jīng)覺得做電視很膚淺,，在臺里的實(shí)習(xí)和這次的全面培訓(xùn)，都讓我重新思考,，重新審視電視工作,。電視的影響力巨大且有擴(kuò)大的趨勢，小到民眾的生活工作,，大到國家和民族的形象和氣勢,，無不受著電視這個(gè)生動的宣傳媒介的影響。電視的工作者,，正是電視畫面的創(chuàng)造者和傳播者,，肩負(fù)著歷史和社會的責(zé)任，必須樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,。只有這樣,，通過畫面所表達(dá)的價(jià)值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。

踏入電視臺的大門,，意味著自己的身份轉(zhuǎn)變,，責(zé)任轉(zhuǎn)變，人生的道路也開始轉(zhuǎn)折,。當(dāng)我們欣喜地看見市電視事業(yè)駛?cè)肟燔嚨?，加速發(fā)展的時(shí)候，一個(gè)很好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前,。常說,，路是自己走出來的。怎樣在這個(gè)高平臺上去發(fā)展,，走出自己寬廣之路,，正是我們要進(jìn)一步思考的。我想,，用“三個(gè)珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門,，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的行動,，才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的真正法寶,。

俗話說得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”,，找一份工作容易,，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認(rèn)真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會,。今天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策、凝成一股神,，心往一處想,、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時(shí)，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會和平臺。公司是我家,，要做到廠興我榮,、廠衰我恥。要以集體利益為重,，要會舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長,。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)意識時(shí)刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí),，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng),，才能讓自己立于社會不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣，多站在公司立場想想,，捫心自問,。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步,。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體,。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化,，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化,，能最大限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天,，你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇十一

歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時(shí)存在,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù),，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用,。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操，塑造知識型職工,，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持,。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力,。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,。

“年輕化,、專業(yè)化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了xxx企業(yè)文化的和諧可持續(xù)發(fā)展,。而其中的核心價(jià)值觀“分享、互助,、厚德,、自強(qiáng)”更是對成長中xxx企業(yè)的發(fā)展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀,，使我清楚了什么是價(jià)值觀,？企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽(yù),、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo),，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場,，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀,。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,，這樣做可以,，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定,，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀,。我們的價(jià)值觀“分享、互助,、厚德,、自強(qiáng)”，是一種精神,，一種動力,，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功,，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”。

總之,，企業(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人,，塑造人,，鼓舞人，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在今后的工作中,，我會用我們的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己,、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇十二

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的精神風(fēng)貌，它是企業(yè)內(nèi)部員工共同遵守的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。在我工作的這些年里,，我深深體會到了企業(yè)文化對員工的重要性。它既可以激勵(lì)員工的工作熱情,，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，又可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。以下是我對企業(yè)文化的一些心得體會,。

首先,，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，它是企業(yè)的核心競爭力之一,。一家優(yōu)秀的企業(yè)一定有一種獨(dú)特的文化氛圍,。這種文化氛圍常常體現(xiàn)在企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀上,。員工以企業(yè)的使命為導(dǎo)向,，積極為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。而值得稱道的企業(yè)文化往往能夠吸引優(yōu)秀的人才加盟,，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),。因此，企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)文化的塑造和傳承,，使員工在有意識地參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中,，逐步形成企業(yè)文化的共識。

其次,，企業(yè)文化對員工的個(gè)人成長具有積極的影響,。一家注重企業(yè)文化的企業(yè)，往往給員工提供了良好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,。企業(yè)文化鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和自我提升,，通過培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，為員工提供更多的機(jī)會和平臺,。在這樣的企業(yè)中,，員工可以在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能和管理能力,。同時(shí),，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和知識共享，員工之間可以相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn),，共同進(jìn)步。因此,，企業(yè)文化對于員工的個(gè)人成長起到了積極的促進(jìn)作用,。

另外，企業(yè)文化對于員工的工作態(tài)度和情緒管理也有重要影響,。一家關(guān)注員工情感的企業(yè),，通常會在企業(yè)文化中注重員工的工作滿意度和幸福感。這樣的企業(yè)鼓勵(lì)員工積極面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力,，并提供相應(yīng)的支持和幫助,。在這樣的企業(yè)中，員工的工作情緒能夠得到及時(shí)消化和釋放,，從而提高工作效率和工作質(zhì)量,。同時(shí)，企業(yè)文化也強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)的共同成長和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，員工可以感受到自己的價(jià)值和意義,，因此更加積極主動地為企業(yè)付出。

此外,，企業(yè)文化還對形成良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力起到重要作用,。一家注重企業(yè)文化的企業(yè)，通常會鼓勵(lì)員工之間的良好互動和合作,。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,，員工通過團(tuán)隊(duì)合作可以更好地發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo),。而借助企業(yè)文化的紐帶作用,，員工之間的溝通也得到了加強(qiáng)，解決問題和沖突的能力也得到了鍛煉和提高,。這不僅有利于員工個(gè)人的發(fā)展,，也有利于整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,。

最后，企業(yè)文化對于企業(yè)品牌的塑造和發(fā)展有重要影響,。一家具有積極向上的企業(yè)文化的企業(yè),，往往能夠贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。這是因?yàn)榱己玫钠髽I(yè)文化通常反映在企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度和社會責(zé)任感上,。員工通過認(rèn)同企業(yè)文化，積極投入到工作當(dāng)中,，為企業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),。消費(fèi)者對于企業(yè)的認(rèn)可，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)文化的積極作用,，形成了良好的品牌形象,。因此，企業(yè)文化是塑造企業(yè)品牌形象的重要組成部分,。

總結(jié)起來,，企業(yè)文化對于員工的影響非常深遠(yuǎn)。它不僅可以激勵(lì)員工,，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，也可以促進(jìn)員工的個(gè)人成長、工作態(tài)度和情緒管理,，同時(shí)還對團(tuán)隊(duì)合作,、溝通能力和企業(yè)品牌的塑造起到重要作用。因此,，企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)文化的建設(shè)和傳承,，為員工提供積極向上、富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展環(huán)境,，形成良好的企業(yè)文化氛圍,，從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標(biāo)。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇十三

隨著社會的發(fā)展,，企業(yè)的員工手冊越來越受到重視,。員工手冊是企業(yè)文化的重要組成部分，也是傳遞企業(yè)價(jià)值觀和規(guī)范行為準(zhǔn)則的重要工具,。在閱讀企業(yè)文化員工手冊的過程中,，我深深感受到了企業(yè)文化的力量和對個(gè)人的引導(dǎo)作用。在這篇文章中,，我將分享我對企業(yè)文化員工手冊的理解和體會,。

首先，企業(yè)文化員工手冊的重要性是不可忽視的。員工手冊不僅告訴員工們應(yīng)該如何履行自己的工作職責(zé),，還傳達(dá)了企業(yè)的價(jià)值觀和核心理念,。員工手冊幫助員工明確了企業(yè)的目標(biāo)和期望，并引導(dǎo)他們秉持企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。在我閱讀企業(yè)文化員工手冊的過程中,，我深刻體會到了企業(yè)對員工的培養(yǎng)和引導(dǎo)，并對企業(yè)文化產(chǎn)生了更加深入的認(rèn)識,。

其次，企業(yè)文化員工手冊對個(gè)人職業(yè)發(fā)展有重要的指導(dǎo)作用,。員工手冊不僅告訴員工他們的職責(zé)和權(quán)益,，還提供了關(guān)于職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和建議。通過學(xué)習(xí)員工手冊,，員工能夠更好地了解企業(yè)的發(fā)展方向和自身的發(fā)展機(jī)會,。員工手冊還提供了有關(guān)培訓(xùn)機(jī)會和晉升渠道的信息，幫助員工制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,，并為實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)目標(biāo)提供了指引,。

第三，企業(yè)文化員工手冊對培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀具有重要意義,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，它凝聚著企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。通過閱讀員工手冊,，員工們能夠更好地了解企業(yè)文化,，明確自己在企業(yè)中的角色和責(zé)任。員工手冊強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作,、誠信正直等重要價(jià)值觀,，并告訴員工如何在工作中落實(shí)這些價(jià)值觀。通過學(xué)習(xí)這些理念,，員工們能夠塑造良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀,，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第四,，在閱讀企業(yè)文化員工手冊的過程中,，我認(rèn)識到了企業(yè)與員工之間的相互依賴和互相支持。企業(yè)文化員工手冊強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與員工之間的共同使命和目標(biāo),。員工手冊鼓勵(lì)員工們積極參與企業(yè)的發(fā)展,，并提供了相應(yīng)的支持和激勵(lì)機(jī)制。在我閱讀員工手冊的過程中,，我深刻體會到了企業(yè)對員工的關(guān)愛和支持,。企業(yè)為員工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，同時(shí)也期望員工以高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

最后,，企業(yè)文化員工手冊的價(jià)值在于它能夠幫助企業(yè)與員工建立良好的溝通渠道,。員工手冊提供了企業(yè)重要政策和制度的詳細(xì)說明，幫助員工們更好地了解企業(yè)的運(yùn)作方式和要求,。員工手冊還提供了一種正式的溝通渠道,，員工可以通過提出問題和建議來與企業(yè)進(jìn)行交流。通過與員工的交流,，企業(yè)可以更好地了解員工的需求和反饋,，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。

總而言之,，企業(yè)文化員工手冊是企業(yè)文化的重要組成部分,，對個(gè)人職業(yè)發(fā)展和價(jià)值觀培養(yǎng)具有重要意義。在閱讀員工手冊的過程中,，我深刻體會到了企業(yè)文化的力量和對個(gè)人的引導(dǎo)作用,。我相信只有員工真正理解、接受和落實(shí)企業(yè)文化,，企業(yè)才能形成良好的企業(yè)文化氛圍,，取得長久的發(fā)展。因此,，在今后的工作中,，我將更加注重學(xué)習(xí)和理解企業(yè)文化員工手冊，努力將企業(yè)文化的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則貫徹到自己的日常工作中,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇十四

經(jīng)過青島對海爾企業(yè)文化學(xué)習(xí)，體會到海爾二十年以來,，超常規(guī)的發(fā)展,，家電業(yè)從無到有，從小到大,，從弱到強(qiáng),，除了正確決策、員工的努力外,，最引人注目的成功點(diǎn),，一是在大的機(jī)遇上能夠比較好地把握了規(guī)律掌握了機(jī)遇，二是獨(dú)特的企業(yè)文化,。

掌握了機(jī)遇其實(shí)就是說要找到企業(yè)的方向,，并在正確的方向指導(dǎo)下如何正確地做事。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量,，我們出在天天講質(zhì)量,、講服務(wù)，但海爾從創(chuàng)業(yè)初期就開始抓質(zhì)量管理，當(dāng)時(shí)海爾提出一個(gè)價(jià)值觀：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品,，當(dāng)時(shí)沒有人能提出這樣的價(jià)值觀,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，所有的產(chǎn)品都要排隊(duì)來購買,，但海爾當(dāng)時(shí)想到了,，因?yàn)楹栆鍪澜缫涣鞯漠a(chǎn)品就必須保證產(chǎn)品質(zhì)量，所以產(chǎn)品質(zhì)量成了關(guān)鍵,，到很多企業(yè)開始抓產(chǎn)品質(zhì)量,，海爾又提升了一步從抓產(chǎn)品本身的質(zhì)量延升到服務(wù)。其實(shí)從生產(chǎn)線下來的產(chǎn)品質(zhì)量再好,，也不是完整的質(zhì)量,，要把產(chǎn)品的質(zhì)量延伸到用戶的家里去，即永遠(yuǎn)要滿足用戶的需求,，永遠(yuǎn)使用戶滿意，提出為用戶創(chuàng)造需求,，滿足用戶潛在的需求,，提出“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”,。因此要具有超前意識才能掌握主動,。

獨(dú)特的企業(yè)文化講述oec管理的深刻內(nèi)涵，也就是海爾企業(yè)文化,，其精髓就是“先造人才,，再造名牌”，海爾的成功經(jīng)驗(yàn)是：大處著眼,，小處著手,，一絲不茍，海爾文化目標(biāo)宏偉,、觀念超前,，但運(yùn)作起來都是從最基礎(chǔ)的管理抓起。oec管理即“日事日畢,、日清日高”,。“日事日畢”,，即對當(dāng)天所發(fā)生的種種問題在當(dāng)天解決,，防止問題積累?！叭涨迦崭摺?，即對工作中的薄弱環(huán)節(jié)不斷改善，不斷提高，每天尋找差距,，以求第二天干得更好,。把最容易的事情一件件辦好，就是不容易,；把每一件簡單的事情都辦好,，就是不簡單。海爾二十幾年如一日,，堅(jiān)持不懈,，這是一個(gè)不簡單的工作。

提起海爾總讓人想到服務(wù),，有的人甚至說,，買海爾的產(chǎn)品就是買海爾的服務(wù)。在“要么不干,，要干就要爭第一”的思想引導(dǎo)下,，海爾開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，就做精一個(gè)產(chǎn)品,。正因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品都注入了品牌意識,，使得各種海爾產(chǎn)品共同打造了一個(gè)具有競爭力和美譽(yù)的品牌。在市場的爭奪戰(zhàn)中,，服務(wù)成了決定市場份額的重要因素,，海爾不僅把服務(wù)看成是產(chǎn)品的一個(gè)組成部分進(jìn)行綜合研究，而且樹立起服務(wù)名牌和產(chǎn)品名牌同樣重要的觀念,。服務(wù)將成為另一個(gè)熱點(diǎn),。服務(wù)做好了，用戶的價(jià)值就得到了提高,，自然而然就會吸引顧客的選擇,。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇十五

企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂和核心競爭力，對于全體員工來說,，了解企業(yè)文化是非常重要的,。作為員工，每個(gè)人都應(yīng)該了解企業(yè)的使命,、愿景和價(jià)值觀,，以及企業(yè)對員工的期望和要求。而企業(yè)文化員工手冊正是幫助員工了解企業(yè)文化的重要工具,。在閱讀企業(yè)文化員工手冊的過程中,，我深刻體會到了企業(yè)文化對于員工和企業(yè)的重要作用。

首先,，企業(yè)文化員工手冊明確了企業(yè)的使命和愿景,。通過手冊,，我了解到我們企業(yè)的使命是為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求和期望,；企業(yè)的愿景是成為行業(yè)的領(lǐng)先者,，贏得客戶的信任和贊譽(yù)。這些使命和愿景的設(shè)立不僅對企業(yè)具有戰(zhàn)略意義,，也對員工個(gè)人具有重大影響,。通過了解企業(yè)的使命和愿景，每個(gè)員工都可以明確自己為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn),，并在工作中為之努力奮斗,。

其次，企業(yè)文化員工手冊介紹了企業(yè)的核心價(jià)值觀,。價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化中最重要的組成部分,，它反映了企業(yè)所追求的道德和倫理標(biāo)準(zhǔn)。在手冊中,，我發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)的核心價(jià)值觀包括團(tuán)隊(duì)合作,、誠信、創(chuàng)新和卓越,。這些價(jià)值觀的引導(dǎo)下,，我們企業(yè)的員工都應(yīng)該相互信任、互相幫助,，共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。此外,，誠信是一個(gè)企業(yè)成功的基石,，我們所有員工都應(yīng)該以誠信為行為準(zhǔn)則，保持真實(shí)和誠實(shí)的態(tài)度,。

第三,，企業(yè)文化員工手冊列舉了企業(yè)對員工的期望和要求。作為一家企業(yè),，它有權(quán)利和責(zé)任向員工提出一些基本要求,。在手冊中，我看到了企業(yè)對員工的要求包括積極主動,、專業(yè)精神,、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力和服務(wù)意識等,。這些要求不僅是對個(gè)人工作績效的評估標(biāo)準(zhǔn),，也是發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯的重要指導(dǎo)。員工應(yīng)該按照企業(yè)的要求,，努力提高自己的工作能力,，不斷學(xué)習(xí)和成長,。

第四，企業(yè)文化員工手冊提供了一些建議和指導(dǎo),，幫助員工更好地適應(yīng)和融入企業(yè)文化,。作為新員工，我進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境和團(tuán)隊(duì),，了解企業(yè)文化對于我來說是非常重要的,。在手冊上，我找到了很多寶貴的建議,，如要尊重和理解團(tuán)隊(duì)成員,、主動參與團(tuán)隊(duì)活動、積極反饋和學(xué)習(xí)等,。這些建議和指導(dǎo)能夠幫助我更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的文化,，更好地發(fā)揮個(gè)人能力。

最后,，企業(yè)文化員工手冊強(qiáng)調(diào)了員工的成長和發(fā)展,。手冊中指出，企業(yè)愿意為員工提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會,，幫助每個(gè)員工提升自己的能力和職業(yè)素養(yǎng),。作為員工，我深感這種關(guān)懷和支持是非常寶貴的,。從手冊中,，我意識到，只有不斷提升自己的能力,，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。所以，我會積極利用企業(yè)提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,，不斷提高自己的專業(yè)技能和知識水平,。

總結(jié)起來，企業(yè)文化員工手冊是企業(yè)文化傳播的重要工具,。通過閱讀和理解手冊,，我深刻體會到了企業(yè)文化對于員工和企業(yè)的重要性。了解企業(yè)的使命,、愿景和價(jià)值觀,，了解企業(yè)對員工的期望和要求，以及接受企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,，這些都是我從手冊中得到的重要心得體會,。以此為指導(dǎo)，我相信自己將會成為這個(gè)企業(yè)的一份子,，與企業(yè)一起共同成長和發(fā)展,。

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇十六

企業(yè)文化顧名思義,，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;也是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的企業(yè)使命、企業(yè)精神,、經(jīng)營宗旨和價(jià)值觀的綜合,。

20__年到20__年間，公司通過近一年的全體動員組織,，在董事長親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，對企業(yè)經(jīng)營十四年來，積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進(jìn)行梳理,，形成了一套具有萬果園特色的文化體系,。

我們以“員工幸福，顧客滿意”為使命,，坦誠而真摯的表達(dá)了企業(yè)對于自身經(jīng)營的目的定位,。并由此延伸出了讓“員工實(shí)現(xiàn)夢想，企業(yè)健康長壽”的企業(yè)愿景,。企業(yè)給廣大員工提供穩(wěn)定的工作,、滿意的收入、發(fā)展的空間,、開心的生活,，使其具有成就感，成為家庭的支柱和驕傲;而員工回報(bào)給企業(yè)的是通過各自在崗位上的不斷努力,，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供不斷的動力,，促進(jìn)企業(yè)和諧向上的文化建設(shè)，打造高效廉潔的團(tuán)隊(duì),，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會尊重的企業(yè),。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親密關(guān)系，讓每位員工都是家庭中的一員,，都充滿愛心，相互信任,，相互理解和支持,，彼此寬容，共同承擔(dān)起家的責(zé)任,，共享和諧幸福,，讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖，形成了特有的“家文化”,。

企業(yè)當(dāng)中有部分員工對工作充滿了熱忱,，但是工作方法不得要領(lǐng)，造成了工作中的迷茫與被動,，更有甚者,，還引起了其他員工的不滿,。少數(shù)管理層有時(shí)做了一些不出成績的工作，有苦勞而沒有功勞,。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀,，在對企業(yè)文化梳理的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀,，對企業(yè)的應(yīng)用理念進(jìn)行了規(guī)范,，從人力資源的用人理念，確定了企業(yè)所需的人員標(biāo)準(zhǔn),，到人才理念,，明確了員工成為企業(yè)人才的方向，再到團(tuán)隊(duì)理念,，提出了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，尊重是前提，信任是基礎(chǔ),，協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以集中力量在短時(shí)間內(nèi)完成個(gè)人難以完成的任務(wù),。我們將管理宗旨定義為：一切為了員工的幸福,。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工，我們的管理是建立在有愛心的基礎(chǔ)上,，我們通過以人為本的管理策略,，用愛心為員工創(chuàng)造溫馨、寬松,、積極上進(jìn)的環(huán)境,，不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，為員工做科學(xué)清晰的職業(yè)規(guī)劃,，最終的目標(biāo)是要幫助員工實(shí)現(xiàn)夢想,。

企業(yè)文化的推廣，不只是讓她成為具有感召力的口號,，更重視的是企業(yè)文化在實(shí)際工作中的落地實(shí)施,，通過企業(yè)文化視覺形象系統(tǒng)的實(shí)施，使企業(yè)形象在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨大的變化,，會在社會中,、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響,，員工對新的形象,、新的理念,、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣,，由然而生自豪感，會使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神,，企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)章制度就會事半功倍,。加上長期不懈的培訓(xùn),、文化活動，表彰優(yōu)秀代表人物,，倡導(dǎo)英雄事跡,，企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新,。員工個(gè)人目標(biāo)必然會與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向一致,。企業(yè)文化也逐步走向強(qiáng)勢文化，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行,、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用,。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得

企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂,，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由__個(gè)字來概括,，分別為思想,、理想、道德,、堅(jiān)韌、紀(jì)律,、創(chuàng)新,，同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這__個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨，餓其體膚,，空乏其身,，行拂亂其所為，所以動心忍性,，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè),，也大有裨益。

__衛(wèi)視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓,，全國著名的培訓(xùn)師,，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大,，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來，沒有存款和房子,。所以我感覺到,，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實(shí)事求是的工作,，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí),，最后還落一個(gè)騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上、勇攀高峰,。

通過總經(jīng)理細(xì)致,、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),，這凸顯了董事長作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說,，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化,。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,，快樂生活每一天,。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂,，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、高效,，這是對企業(yè)整體的要求,，也是對每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織,，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使,、擰成一股繩,、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作,，通過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

經(jīng)過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學(xué)習(xí)交流活動我神深有感觸,。從中學(xué)到了很多以往不明白的知識,。下頭我從三個(gè)方面說說自我這次學(xué)習(xí)的心得體會。

第一點(diǎn)：經(jīng)過學(xué)習(xí)交流我對公司文化的感觸認(rèn)識

眾所周知企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，一個(gè)人如果沒有靈魂,，就是行尸走肉，企業(yè)就像人一樣,，沒有靈魂,，只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具,，一旦賦予靈魂,，則會澤澤生輝。這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，對企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深刻的認(rèn)識：企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦構(gòu)成,，它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。經(jīng)過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,，能夠使我們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí),、踏實(shí)苦干,，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。將培育提高的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任,、相互支持,，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚,、建設(shè)新生活”,，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心境舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新,，提升自我生命的價(jià)值，將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu)。

第二點(diǎn)：對學(xué)習(xí)公司制度的認(rèn)識

我們都明白“沒有規(guī)矩不成方圓”,。是一句老生常談的話,，但可見它的含義又是顯而易見的。一家企業(yè)的發(fā)展壯大,，離不開一個(gè)健全,、合理的規(guī)章制度。制度是我們提高工作效率的重要保證,，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營,，同時(shí)影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。僅有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運(yùn)工作才能做到合理化,、規(guī)劃化,、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng),。

沒有一個(gè)合作無間,、進(jìn)取進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)工作就難以開展,。此次學(xué)習(xí),，讓我深深明白到，沒有完美的個(gè)人,，但有完美的團(tuán)隊(duì),。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上，并要有清晰的共同目標(biāo),、相關(guān)的專業(yè)技能,、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素,。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的,，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí),，我們才能不斷地提高、成長,。所以,，我們應(yīng)報(bào)著感恩的心，努力建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能,。

第三點(diǎn)：自我今后的工作任務(wù)的完成態(tài)度及完成情景

最近一段時(shí)間我主要在209跟著孫教師、張教師學(xué)習(xí)有關(guān)普通pcr,、熒光pcr方面的知識;還有跟著張蕙茹教師學(xué)習(xí)體外免疫制備單抗。我會在今后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,，盡力去完成公司交給的一切任務(wù),，服從教師的安排!

總之，這次文化學(xué)習(xí)及公司制度學(xué)習(xí)交流活動給了我很大的指引及幫忙,，讓我有了更為明確的目標(biāo),，同時(shí)也教會了我很多做人的道理，感激公司給了我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,。讓我在提升自我價(jià)值的同時(shí)也是自我的身心得到了一次升華!

學(xué)習(xí)企業(yè)文化有感

經(jīng)過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動，也倍受鼓舞,，同時(shí)也有一份警醒,。我相信我會在以后的工作中，時(shí)刻提醒自我,，堅(jiān)持清醒的頭腦,，完善好自我的職業(yè)規(guī)劃，堅(jiān)持與企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的同步,，與公司一齊提高,，一齊成長，為公司的發(fā)展盡自我的一份力!

第一是它的導(dǎo)向功能,，有了企業(yè)文化也就有了他的目標(biāo),，也就是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有了方向。

第二是它的約束功能,，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī),，而文化則體現(xiàn)了就像段總說的它規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度管理不到的地方。第三是它的凝聚功能,，企業(yè)文化以人為本,，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛,、相互信任的和睦氣氛,，強(qiáng)化了團(tuán)體意識,，使企業(yè)職工之間構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，共同的價(jià)值觀念構(gòu)成了共同的目標(biāo)和夢想,，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體第四是它的激勵(lì)功能,，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，異常是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,，在社會上產(chǎn)生影響時(shí),，企業(yè)職工會產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會加倍努力,，用自我的實(shí)際行動去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象,。

第五是它的調(diào)適功能，企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾,，自覺地約束自我,，完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。

企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對應(yīng)了它的作用,，在具有強(qiáng)大公司文化的公司中,，員工無須被告知如何去作，他們自我便明白該怎樣作,。企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動力的源泉,，是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”。

覺得我們每一位員工唯有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提升自我的業(yè)務(wù)水平,，用公司的企業(yè)制度和文化約束自我完善自我,，從而改善工作作風(fēng)，提高工作效率,。在自我的工作崗位上體現(xiàn)自我,，為企業(yè)的發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這樣,，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致,。

專注，把自我的時(shí)間,、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,，從而最大限度地發(fā)揮進(jìn)取性、主動性和創(chuàng)造性,，努力實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo),。

敬業(yè)，對自我所從事的工作負(fù)責(zé),。

創(chuàng)新,，沒有創(chuàng)新只能倒退，被別人超過,，人在變,，社會在變,，我們也要變，也要新,。

高效,，目標(biāo)清晰，不折騰,。

結(jié)果導(dǎo)向,，設(shè)立對企業(yè)有意義的結(jié)果，以此反推我們達(dá)成結(jié)果應(yīng)具備的條件和相應(yīng)的步驟,，從而到達(dá)更好的發(fā)展,。

成功企業(yè)的共同點(diǎn)是他們擁有一種獨(dú)特的文化，我們會在李總的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化,。相互團(tuán)結(jié)合作,，共同分享。直面目標(biāo),，竭盡所能。不管風(fēng)平浪靜還是波濤洶涌,，都能繼續(xù)前進(jìn),，永不放棄。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會

觀看了___的視屏演講感觸很深,，我從三個(gè)方面談一下我個(gè)人觀后感想;

首先企業(yè)文化就是不斷的變化,，“改變對事務(wù)的認(rèn)識，沒有改變事實(shí)的本身”這一點(diǎn)我非常贊同,。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變的,，要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新就要改變,，改變就要?jiǎng)?chuàng)造性的破壞,，因此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段,，需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,，因?yàn)槭袌鲈诓粩嗟淖兓M(fèi)者的生活習(xí)慣在不斷的改變,，消費(fèi)者的消費(fèi)意識也在不斷的提高,。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應(yīng)市場變化的需求，滿足客戶的需求,，公司在發(fā)展方向不變的前提下,，什么管理模式，什么薪酬體系,，什么營銷思路都可以改變,，都可以嘗試,，觀念改變，行動才能改變,。只有不斷的改變觀念,，提升公司內(nèi)部員工對客戶的認(rèn)識，對產(chǎn)品的認(rèn)識,，對市場的認(rèn)識,，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。

以上三點(diǎn)是本人學(xué)習(xí)后的感想,，也清晰了自己的工作思路,，知道該怎么去做，怎樣去做好份內(nèi)的工作,。

20__年是我們發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”,，銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望,，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為：企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,。在企業(yè)文化塑造中,，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在企業(yè),，你總覺得自己是受尊重的,，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用,。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息,、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新,。追求卓越表現(xiàn)了人永不自滿,、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界,。作為企業(yè)的一員,，企業(yè)的利益高于一切。

其次,，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高,。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落,。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境,、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū),、會議室,、板報(bào),、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化,，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,、績效考核,、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系,、培訓(xùn)體系,、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)合作,，經(jīng)常與下屬溝通和交流,，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,，必須讓員工行動起來,，即使是帶一定強(qiáng)制性的，但必須按照要求做,，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí),，是否考慮能夠給員工一些利益,，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制,。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量,，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三,，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長,。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中,，開展職工演唱會,、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,，幫助職工陶冶情操,、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,，隨著外來超市的不斷進(jìn)入,，零售業(yè)競爭硝煙彌漫,。我們連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢，要迎難而上,、穩(wěn)扎穩(wěn)打,、步步推進(jìn)，力求從商品,、企業(yè),，服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),，多品種,、低價(jià)位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,，做石家莊人自己的低價(jià)賣場”為己任,，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu),、區(qū)域創(chuàng)優(yōu),。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化,、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位,，形成了特有的向心力,，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,，創(chuàng)造力,。

在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀,、跟班學(xué)習(xí),、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì),，為他們發(fā)展提供平臺,。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律,、刻苦學(xué)習(xí),、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久,。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此,，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義,。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,，我們?nèi)讼嗷W(xué)習(xí),、相互信任、相互支持,，努力“學(xué)習(xí)新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚,、建設(shè)新生活”,，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新,，提升自己生命的價(jià)值，將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底,，恐怕在于提高企業(yè)的品位,、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”,，即品質(zhì),、品格與品行。

企業(yè)文化的品質(zhì),，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念,。價(jià)值理念即價(jià)值觀,。價(jià)值觀是個(gè)“總開關(guān)”,。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向,、主張與態(tài)度,，而且對企業(yè)起著行為取向、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、評價(jià)原則和尺度的作用,。企業(yè)的這種價(jià)值理念，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒,、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍,、愿景是什么?這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉,，才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時(shí)光磨礪,。

企業(yè)文化的品格,，主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神,。精神是一種意識,。意識不僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界,。所以,，精神具有能動性，其表現(xiàn)在于有活力,，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,，即“今勝于古，后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”,，即人與自然和諧共處,，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,，源于企業(yè)走過的路,，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時(shí),，又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路,。這種精神，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,，體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神,，預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰。

企業(yè)文化的品行,，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范,。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無疑,，作為企業(yè)的一名員工,，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時(shí)的行為,，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為,。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范,。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范,，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動舉止上,，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上,。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。

要使企業(yè)文化的品質(zhì),、品格,、品行得以實(shí)現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念,、精神支撐,、行為規(guī)范還不夠，必須要有相應(yīng)的方式方法,。這個(gè)方式方法,，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念,、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn),，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,，從而用講故事的方法,、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語化,、行為規(guī)范具體化,，以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果,。這種方法,，就如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》,、《愚公移山》三個(gè)故事,，靠張思德,、白求恩,、愚公三個(gè)典型，宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念，對工作極端負(fù)責(zé),、對人民極端熱情的青于竹,、翠于松的品格和“下定決心，不怕犧牲,，排除萬難,，去爭取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式，還似上世紀(jì)六十年代大慶油田的鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼,，地球也要抖三抖”那樣,，短短一句話，濃縮萬千情,，展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難,、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,，是普及企業(yè)價(jià)值理念,、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個(gè)行之有效的好方法,。

企業(yè)文化的品質(zhì),、品格、品行,，一言以蔽之,，是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,，同時(shí),，作為社會上的一個(gè)單位，又可以說是一個(gè)社會組織,。是經(jīng)濟(jì)組織,，就要賺錢。賺錢要有道,。黑心錢,、昧心錢不僅不能賺，還要與之作斗爭,。是社會組織,，就要負(fù)責(zé)。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),，還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商,、分銷商、社區(qū)負(fù)責(zé),，更要對養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國家負(fù)責(zé),，做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé),，又要勇挑各方期待的職責(zé)，從而使企業(yè)“不搖香已亂,，無風(fēng)花自飛”,。也就是說，通過重企業(yè)文化的“三品”,，不僅使企業(yè)強(qiáng),，更使企業(yè)“香”，且香“飛”千里,，行得遠(yuǎn),、走得久。

企業(yè)文化心得體會參考范文

企業(yè)在市場競爭中的主體地位逐漸突出,，在這種潮流的帶動下,，最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,，抓企業(yè)文化尤為重要,。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,。企業(yè)文化即在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育,、融會、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的,、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動作用的群體意識和價(jià)值觀念及其外在形式,。它包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念,、企業(yè)形象,、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo),、道德規(guī)范,、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起，這些價(jià)值觀影響著員工的生活方式,、行為方式和價(jià)值信念,，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

一,、營造企業(yè)文化氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。由于__是老單位,，企業(yè)職工來自四面八方,，思想意識和個(gè)人素質(zhì)不盡一致,，如何統(tǒng)一思想，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干,，這是擺在我們面前的一個(gè)新問題。針對現(xiàn)實(shí),，我們從提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)入手,，首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，提高對黨的路線方針和改革開放政策的認(rèn)識,，自覺同黨中央在思想上保持一致,。其次，加強(qiáng)職工培訓(xùn),，有計(jì)劃,，有針對性地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教育，努力適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來抓,。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié),，樹正氣，營造企業(yè)文化氛圍,，通過自己的一言一行,、一舉一動影響職工、帶動職工,，限度地激發(fā)職工愛企業(yè),，愛崗位的熱情，增強(qiáng)了凝聚力,。

二,、樹立“以人為本”的理念，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè),。我們在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中,，始終貫穿著“以人為本”的理念，尊重職工的創(chuàng)新精神,，關(guān)心職工群眾冷暖,。單位領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進(jìn)行思想溝通，了解職工的生活,、工作,、學(xué)習(xí)情況。職工生病必去看望,，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)和諧,、踏實(shí)肯干,、積極向上的局面。另外,，從滿足職工文化需求出發(fā),，建起了職工足球、籃球,、乒乓球等體育活動小組,，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常組織友誼賽，這不僅使大家鍛煉了身體,，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)造出一個(gè)和諧環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合,。

三、圍繞工作任務(wù),，培育企業(yè)精神,。促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，就要培育出一種既適應(yīng)時(shí)代要求，又適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神,，使之成為企業(yè)全員的群體意識和群體精神,，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作中注意培養(yǎng)和形成自己的“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神,，并制定了員工的行為規(guī)范,，營造了員工與企業(yè)、員工與員工之間的良好溝通的氛圍,，倡導(dǎo)全局觀念,，維護(hù)整體利益，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀,，價(jià)值觀,，公司充滿生機(jī)和活力。實(shí)踐證明,，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法,，有利于提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力;有利于塑造良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的知名度;有利于建立經(jīng)營機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

四、加強(qiáng)責(zé)任建設(shè),，制度文化同行,。責(zé)任與每一個(gè)人的工作、生活都不可分離,，與每一個(gè)單位的生存,、發(fā)展都密切相關(guān)。一個(gè)有責(zé)任感的人,，從容而不浮躁,，充實(shí)而不空虛,，真誠而不虛榮,。一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)，既要講效率和利益,，也要講義務(wù)和公益,，承擔(dān)起經(jīng)營安全、員工健康,、環(huán)境保護(hù)等社會責(zé)任,。敬業(yè)才能成就事業(yè)，盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán),。當(dāng)然,，落實(shí)責(zé)任制，履責(zé)和問責(zé)應(yīng)并存,。沒有問責(zé),，責(zé)任制形同虛設(shè)。因此,，問責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過程,，事前問責(zé)是提醒，事中問責(zé)是督促,，事后問責(zé)是誡勉,。只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來,，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向,，增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感,、提高責(zé)任意識,。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé);擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大,，就越需要提高履責(zé)能力,。這就要求每一個(gè)人都自覺地充實(shí)自己,，不斷地提高自己，求知于書本,，問計(jì)于群眾,，創(chuàng)新于實(shí)踐。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命,，一代人有一代人的責(zé)任,。歷史的接力棒已傳到我們手中。

樹立科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)和諧企業(yè),，這是一個(gè)光輝的奮斗目標(biāo)，也是一個(gè)艱辛的歷史進(jìn)程,。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，推進(jìn)這一進(jìn)程，就是我們在自己的崗位上忠實(shí)履行責(zé)任的奮斗過程,。

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

透過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),，其中員工素質(zhì)能夠由12個(gè)字來概括，分別為思想,、理想,、道德、堅(jiān)韌,、紀(jì)律,、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動心忍性,，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益,。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓,，全國著名的培訓(xùn)師,，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來,，沒有存款和房子。所以我感覺到,，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作,，再怎樣做也只是空中樓閣,，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上,、勇攀高峰。

透過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個(gè)簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),，這凸顯了董事長作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天,。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作,，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進(jìn)而才能快樂生活每一天,。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效，這是對企業(yè)整體的要求,，也是對每一個(gè)員工的要求,，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織,，團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使、擰成一股繩,、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地的開展工作,，透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。透過這次學(xué)習(xí),，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,，透過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),。

5月30日,，董事長充滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過十四年的積淀,、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化,，提煉了出來，展此刻大家面前,，讓人耳目一新,、為之一振、歡欣鼓舞,，我深深地感到,，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸必須會由此而突破，企業(yè)必須會由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,，企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實(shí)保障!

整個(gè)企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),，充滿著人文關(guān)懷的精神,，蘊(yùn)含著深深的人生哲理,，讓人感到溫暖、溫馨,、尊重,、自豪、激情,。企業(yè)的使命由原先的大而空,、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)榇丝痰摹皢T工幸福，顧客滿意”,，更加現(xiàn)實(shí),、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原先的模糊、不明確,，變得更加具體,、清晰：“員工實(shí)現(xiàn)夢想,，企業(yè)健康長壽”;核心價(jià)值觀：誠實(shí)守信、用心服務(wù),、敢于擔(dān)當(dāng),、感恩回饋，不僅僅體現(xiàn)著做人的道理,，更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造：愛心,、信任、職責(zé),、寬容,、和諧五大元素的融入，會把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美,、完善,、和諧、榮辱與共,?！百u放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的職責(zé)感,。“誠信,、務(wù)實(shí),、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精,、氣、神,。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念,、經(jīng)營理念、管理理念,、服務(wù)理念,、營銷理念。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,，每一部分都包內(nèi)含宗旨,、目標(biāo)、措施,、策略,，這些行為規(guī)范，不僅僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,、外在表現(xiàn),，更是企業(yè)要到達(dá)目標(biāo)的理性選取,，具有明確、清晰,、健康,、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn),。

能夠說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上就應(yīng)是劃時(shí)代的標(biāo)志,，它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本,、凝聚力之魂,，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵,。

企業(yè)文化體系的確立后,，如何推廣宣傳、落地生根,，就應(yīng)是下一步工作中的重中之重,。(心得體會以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,，如此，企業(yè)內(nèi)部,、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng)。只有當(dāng)員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自我,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

我相信,，在新的企業(yè)文化的指引,、熏陶下，大家必須會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,，情緒舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,，不斷完善自身素質(zhì),、素養(yǎng)，不斷提升自身的價(jià)值,、含金量,，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)!愿每一個(gè)萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自我的夢想,，愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青!

員工對企業(yè)文化的體會和感悟篇十七

先說說企業(yè)精神吧,，按照征求意見的要求，認(rèn)為應(yīng)該是企業(yè)全體成員共同一致,，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度,、意志狀況和思想境界。我提出的是“知行合一,、兼愛求利,、增效求勝”。我感覺,，現(xiàn)在企業(yè)必須有一種及時(shí)應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境變化調(diào)整自己的機(jī)制,，自我調(diào)節(jié)決定競爭力。特別是大企業(yè)或者國有企業(yè),，往往在認(rèn)知和行動上存在很大的差距,，效率難于提高。最高的境界,，知與行應(yīng)該盡可能地同步,，這樣才有活力、才有效率,、才有和諧,。同時(shí)，企業(yè)必須正確對待社會利益和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,。我們過去往往強(qiáng)調(diào),，不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益也要重視社會效益，實(shí)際還是認(rèn)為企業(yè)利益與客戶,、社會的`利益存在矛盾?，F(xiàn)在的情況是，微觀上可能有經(jīng)濟(jì)效益和社會效益沖突的情況,，但宏觀上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,、企業(yè)利益和社會和諧是沒有區(qū)別的。