做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

總經(jīng)理助理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個(gè)展現(xiàn)以及發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。此工作計(jì)劃是前期計(jì)劃，也是工作方向和目標(biāo),，在對公司作了全面了解后,，我會(huì)重新出具一個(gè)新的工作計(jì)劃。

第一,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成總經(jīng)理制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃

第三，在此基礎(chǔ)上我會(huì)加強(qiáng)各部門（主管）的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解

第四,，前期工作目標(biāo)和任務(wù)：

目標(biāo)：加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理,，提高績效管理的成效

任務(wù)：1、熟悉現(xiàn)有的各項(xiàng)制度,，加以完善和落實(shí)

2,、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系，把總經(jīng)理及公司的意思（意圖）變成全體員工的行動(dòng)

3,、員工是企業(yè)的“衣食父母”,，加強(qiáng)員工的薪酬、福利管理

第五,，解決當(dāng)前公司存在的問題（特別是急需解決的問題）

第六,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：每一項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)行都需要各部門的支持和緊密配合

總經(jīng)理助理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個(gè)展現(xiàn)以及發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。此工作計(jì)劃是前期計(jì)劃，也是工作方向和目標(biāo),，在對公司作了全面了解后,，我會(huì)重新出具一個(gè)新的工作計(jì)劃。

第一,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成總經(jīng)理制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃

第三，在此基礎(chǔ)上我會(huì)加強(qiáng)各部門（主管）的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解

第四,，前期工作目標(biāo)和任務(wù)：

目標(biāo)：加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理,，提高績效管理的成效

任務(wù)：1、熟悉現(xiàn)有的各項(xiàng)制度,，加以完善和落實(shí)

2,、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系，把總經(jīng)理及公司的意思（意圖）變成全體員工的行動(dòng)

3,、員工是企業(yè)的“衣食父母”,，加強(qiáng)員工的薪酬、福利管理

4,、重點(diǎn)：了解培訓(xùn)制度與績效管理的實(shí)施情況和效果,，了解員工的工作狀態(tài)和積極性（工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益）

第五，解決當(dāng)前公司存在的問題（特別是急需解決的問題）

第六,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：每一項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)行都需要各部門的支持和緊密配合

總經(jīng)理助理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

計(jì)劃是寫您可以做到的事情,，不可以夸大哦!

2,、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記、傳遞,、催辦,、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理,、文件的擬訂及各類報(bào)表的制作,。

3、協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)匯報(bào),。

4,、按時(shí)完成總經(jīng)理交待的工作事宜及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù)。

5,、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案,。

6、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行工作計(jì)劃安排 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行日、周,、月各部門的工作計(jì)劃安排,。

7,、公司各類文稿校對工作,。

8,、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待,。

9,、撰寫公司會(huì)議,、專題研討會(huì)等公司會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)果的跟蹤,、檢查和落實(shí)。

10,、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度,。

11、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場開拓及項(xiàng)目洽談等,。

12,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供總經(jīng)理決策,。

13,、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,。

14,、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議。

15,、在公司經(jīng)營計(jì)劃,、營銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng) 理提供相關(guān)解決方案,。

外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質(zhì)修養(yǎng)為人誠實(shí)可靠,、品行端正、具有親和力,。

精通office辦公軟件本公司看重能力和潛力,。

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。

可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙,，對我的要求會(huì)更高;需要掌握的知識(shí)也更多更廣,，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,，在今后的工作中,，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

保持xx體檢品牌效益,，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，供總經(jīng)理決策。

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的.基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五是在樹立xx體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。

帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。

為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八,、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜,。

九,、做好示范，凡要求別人做的,，自己要先做好,。

平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管，事關(guān)大局的事,，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán)，不留余地,。

個(gè)人私生活,，不管;個(gè)人習(xí)慣，不管;與公司無關(guān)的事,，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);xx中心雖小，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉,，2017年北京體檢中心取得更大的成績。

可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙,，對我的要求會(huì)更高;需要掌握的知識(shí)也更多更廣,，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,，在今后的工作中,，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、督導(dǎo),、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,，并提出處理意見或建議,，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策,。

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五是在樹立xx體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。

帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。

為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

總經(jīng)理助理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

本人自20xx年7月份進(jìn)入公司任總經(jīng)理助理一職,，至今已有半年時(shí)間，在公司各位總經(jīng)理以及各位同事的大力支持和配合下,，進(jìn)行了以下工作：

一,、從改變公司環(huán)境衛(wèi)生入手，培養(yǎng)公司員工的“5s”和安全意識(shí),，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓,，基本達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場通道順暢，作業(yè)區(qū)分類明確,，地面無臟亂，物品擺放整齊，餐廳衛(wèi)生及廠區(qū)衛(wèi)生得到改善,。

二,、對員工的考勤及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范，狀況已明顯改善,。同時(shí)在公司推行全勤獎(jiǎng)制度和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”評選活動(dòng),，增加了員工的福利，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，提高了工作效率,，實(shí)現(xiàn)了公司和員工的雙贏。

三,、從iso9000角度對公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了布局和計(jì)劃,，并組織了各部門骨干進(jìn)行了iso9001質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以及全員的品質(zhì),、服務(wù)等專題培訓(xùn),。出臺(tái)了《辦公室人員管理制度》等文件，從制度的建設(shè)和執(zhí)行力的加強(qiáng)雙向推動(dòng)了公司的發(fā)展,。

四,、加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場設(shè)備,、現(xiàn)場人員,、現(xiàn)場物品進(jìn)行了針對性的管理。現(xiàn)場設(shè)備方面,，配合技術(shù)部門制訂并下發(fā)了各種設(shè)備的操作規(guī)程和點(diǎn)檢表,，生產(chǎn)部門按要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，從而減少了設(shè)備的維修率,；現(xiàn)場人員管理方面,，從七月份開始設(shè)立了每周二開生產(chǎn)早會(huì)，對生產(chǎn)計(jì)劃,、品質(zhì)狀況及員工的各種表現(xiàn)進(jìn)行梳理,、分析、檢討和要求,，從而逐步提高了員工的凝聚力,、生產(chǎn)效率和自身素質(zhì)；現(xiàn)場物品方面,，進(jìn)行清理了廠房周邊的環(huán)境,，在傅總的大力支持和配合下，處理掉一批廢舊設(shè)備和材料,，定置設(shè)立了廢鐵屑區(qū),、廢品區(qū),、廢料區(qū)、木料區(qū)等區(qū)域,。車間內(nèi)部按產(chǎn)品加工類別進(jìn)行了場地調(diào)整,，使井架和人貨梯生產(chǎn)分別集中，縮短了生產(chǎn)線,，簡化了搬運(yùn)環(huán)節(jié),，從而大大提高了生產(chǎn)效率，使現(xiàn)場管理逐步規(guī)范化,，發(fā)貨計(jì)劃也因此有了保障,，xx年9月份實(shí)現(xiàn)井架發(fā)貨100臺(tái)、備貨20余臺(tái)的最高月度生產(chǎn)量,。

五,、組織進(jìn)行了新產(chǎn)品的試制工作。從八月下旬開始進(jìn)行齒條式人貨梯的試制工作,，目前本廠內(nèi)能夠生產(chǎn)的機(jī)械部分,、圖紙、工藝,、說明書,、計(jì)算書等已完成樣機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)。申報(bào)工作及電器,、外協(xié)外購件,、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的工裝制作等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中，爭取20xx年5月份正式生產(chǎn)和銷售,。

六,、對人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備進(jìn)行布局。從八月份開始建立生產(chǎn)班組,，從不同的崗位提拔了五名優(yōu)秀的員工作為生產(chǎn)組長對不同的生產(chǎn)崗位進(jìn)行管理,。另外又招聘了一批文化學(xué)歷高、動(dòng)手能力強(qiáng)的新員工進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備,，使生產(chǎn)部門,、技術(shù)部門、品質(zhì)部門的力量得到了加強(qiáng),。時(shí)光荏苒,，20xx年已經(jīng)到來，結(jié)合xx年公司發(fā)展的現(xiàn)狀,，本人將大力協(xié)助公司總經(jīng)理從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃：

一,、優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境,，加強(qiáng)設(shè)備管理,，調(diào)整產(chǎn)品工價(jià)到一個(gè)合理水平,。

二、規(guī)劃技術(shù)管理層次,，按職能進(jìn)行技術(shù)人員的分工,，完善公司產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

三、設(shè)立品質(zhì)部,，建立品質(zhì)組織架構(gòu),，逐步完善品質(zhì)管理體系，以達(dá)到堅(jiān)持以報(bào)表形式進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析,，堅(jiān)持糾正預(yù)防措施得到實(shí)實(shí)在在的落實(shí),，堅(jiān)持工量具管制程序，從目前的產(chǎn)品檢查階段跨越到全面質(zhì)量控制階段,。四,、建立供應(yīng)商檔案，進(jìn)行供應(yīng)商管理,，培養(yǎng)穩(wěn)定,、優(yōu)秀的供應(yīng)系統(tǒng)，也使采購成本得到控制,。

五,、建立公司內(nèi)部可以共享的銷售計(jì)劃和銷售檔案，便于快速查找相關(guān)記錄或銷售資料,，建立和培訓(xùn)以及實(shí)施銷售崗位責(zé)任制,，按崗位職責(zé)要求考核、獎(jiǎng)懲,，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

六、健全安全管理制度,、文件管理制度,，加強(qiáng)后勤保障，持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備,，出臺(tái)《員工手冊》,。

七、加強(qiáng)倉庫管理,，健全倉庫管理制度和加強(qiáng)成本控制,。

八、加強(qiáng)行政管理,，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解,。制定20xx年度各部門質(zhì)量目標(biāo)并簽訂責(zé)任狀,，實(shí)行績效和薪資分配掛鉤的政策。

九,、計(jì)劃對公司的生產(chǎn)環(huán)境和辦公環(huán)境進(jìn)行軟硬件升級和改善,。以上規(guī)劃本人已經(jīng)作成《階段目標(biāo)暨整改方案》交給總經(jīng)理進(jìn)行審核批準(zhǔn)。新年新起點(diǎn),，新年新希望,。感謝各位總經(jīng)理和各位同事，還有我的家人和朋友,，一直以來的鼎力相助和配合,，更希望在新的一年里繼續(xù)得到各位的理解和支持，本人一定會(huì)努力工作來回報(bào)各位,，回報(bào)家人,、朋友，回報(bào)社會(huì),。也為咱們義機(jī)的建設(shè)和發(fā)展而努力工作,。

總經(jīng)理助理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

2、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記,、傳遞、催辦,、立卷,、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報(bào)表的制作,。

3,、協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)匯報(bào)。

4,、按時(shí)完成總經(jīng)理交待的工作事宜及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù),。

5、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案,。

6,、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行工作計(jì)劃安排 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行日、周,、月各部門的工作計(jì)劃安排,。

7、公司各類文稿校對工作,。

8,、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待。

9,、撰寫公司會(huì)議,、專題研討會(huì)等公司會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)果的跟蹤,、檢查和落實(shí)。

10,、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度,。

11、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場開拓及項(xiàng)目洽談等,。

12,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供總經(jīng)理決策,。

13,、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,。

14、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議,。

15,、在公司經(jīng)營計(jì)劃、營銷策略,、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng) 理提供相關(guān)解決方案,。 外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質(zhì)修養(yǎng)為人誠實(shí)可靠、品行端正,、具有親和力,。精通office辦公軟件本公司看重能力和潛力。

16,、邏輯思維條理清晰工作細(xì)致認(rèn)真有條理有很強(qiáng)的記憶力和社交能力執(zhí)行力強(qiáng)能承受加班以及工作壓力工作塌實(shí)自我定位明確理解能力強(qiáng),。

總經(jīng)理助理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

融會(huì)貫通，學(xué)以致用,。通過不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)來提高自身的業(yè)務(wù)水平,，通過不斷實(shí)踐來豐富工作經(jīng)驗(yàn)，把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累升華為思維模式的更新,，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動(dòng)力,。通過學(xué)習(xí)，有效解決在組織工作中存在的問題,，真正使思想有明顯提高,，作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，工作有明顯推進(jìn),。

**年已經(jīng)來了,，作為公司總經(jīng)理助理的我，有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,，我想我在年的工作中會(huì)努力的改正的，不過現(xiàn)在的情況是這樣的,，即使不能夠全部改正,，努力去改就好了。在新的一年,，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作,，相信我在年會(huì)做的更好!

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個(gè)問題解決之后。對于庫存方面會(huì)更好,?？梢苑奖闱宄闹滥男?廢?看?庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會(huì)及時(shí)每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品,，我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的總經(jīng)理人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道,，將最新的信息傳達(dá)給北京部的總經(jīng)理員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會(huì)虛心討教,，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)鍛煉，讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計(jì)劃主要分為兩大部分:

1)財(cái)務(wù)方面,。

1。繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳,，

2。年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會(huì)把嚴(yán),，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。

3。及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)。

4,。做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)一下，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,，我也會(huì)買一些書來自己自習(xí)!

第個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用 控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,，我會(huì)借改革 契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

掌握旅游景點(diǎn)及娛樂等方面的知識(shí)和信息(如本市旅游景點(diǎn)及娛樂場所的位置、電話,、票價(jià)及消費(fèi)水準(zhǔn)等),，了解中國歷史、地理;熟悉酒店設(shè)施,、服務(wù)項(xiàng)目,。

2)倉庫的治理。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉,，雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善，下一年.

父母是孩子的第一任老師,，教育好孩子離不開家長的配合,。要努力做好家長的工作，及時(shí)和家長溝通,，以電話,，書信，家園聯(lián)系冊和家訪的形式與家長探討教子經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)反映幼兒在園情況,，了解在家表現(xiàn)。請家長及時(shí)了解幼兒園所教的知識(shí),，配合收集相關(guān)的主題資料,，豐富相關(guān)的知識(shí)，及時(shí)指導(dǎo)督促孩子完成作業(yè),，增進(jìn)親子關(guān)系,。培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

本學(xué)期我們將重點(diǎn)以培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣,，增強(qiáng)幼兒的語言能力,、生活自理能力及培養(yǎng)幼兒的社會(huì)交往能力和音樂素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中加強(qiáng)個(gè)別幼兒的指導(dǎo),，通過把主題探究活動(dòng)與日常的保教工作結(jié)合起來,，讓幼兒得到全方位的發(fā)展。

1,。我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。達(dá)到了帳物一致,。

2。庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年，我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

層層管理,，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。

3。認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗(yàn),。不懂的我會(huì)多向他討教，爭取把北京倉治理好,，同樣也希望各位總經(jīng)理員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計(jì)劃就這些。另外我還會(huì)協(xié)助總經(jīng)理員共同完成總經(jīng)理目標(biāo),。

回顧年還存在的問題,，有以下5點(diǎn):

1。與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好,。

2。自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3,。倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù)。

4,。返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客戶的,，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

進(jìn)一步抓好安全工作，學(xué)校將會(huì)加強(qiáng)班主任,、教師的責(zé)任意識(shí),，同每位老師簽訂各種責(zé)任狀，和家長簽訂學(xué)生在校責(zé)任書,，明確責(zé)任,，確保學(xué)生在校內(nèi)、校外安全事故0發(fā)生,。

5,。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，

對于這5點(diǎn)存在問題,，將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,，對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問題，我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問題,，返修貨問題,，我會(huì)與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,，盡快將這個(gè)問題落實(shí)解決!

a,、以多種方式向?qū)W生提供廣泛的信息。由于物理學(xué)與生活,、社會(huì)有著極為深密和廣泛的聯(lián)系,，困此在實(shí)際教學(xué)中，要結(jié)合本地實(shí)際,，進(jìn)取學(xué)生常見的事例,，盡可能采用多種教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。

學(xué)生干部的管理與指導(dǎo)工作：輔導(dǎo)員們通過 每周召開一次學(xué)生干部例會(huì),，總結(jié)上周工作,，布置下周任務(wù)，加強(qiáng)了的學(xué)生干部的組織能力和服務(wù)水平,，引導(dǎo)他們處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,，發(fā)揮他們自我管理、自我教育,、自我服務(wù),、自我提高的主動(dòng)性、積極性,，發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用,。同時(shí)，還進(jìn)一步指導(dǎo)他們積極圍繞“服務(wù)為先導(dǎo),，創(chuàng)新為龍頭,，文體為載體，學(xué)術(shù)造氛圍”的指導(dǎo)思想,，開展一系列豐富多彩的文體科技活動(dòng),，活躍全院同學(xué)的業(yè)余文化生活。

總經(jīng)理助理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

光陰似箭,，春暖花開,，不知不覺中又迎來了新的一年!回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工,，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情,、拼搏,、向上的精神。我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)。

一,、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)

二,、20xx年度任務(wù)完成情況

1、銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況,。

2,、市場占有率、庫存率,、回款情況,。

3、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)情況,。

三,、20xx年度工作回顧與總結(jié)

1、對內(nèi)：

(1)協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理,。

(2)依照總公司的經(jīng)營管理理念,，協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求，并且推動(dòng)各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行,，為進(jìn)一步地規(guī)范運(yùn)作市場,、有效提升市場運(yùn)營效率做好了基礎(chǔ)工作。

(3)根據(jù)市場動(dòng)態(tài)信息的收集和分析,，及時(shí)協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對策略,。

2、對外：

(1)負(fù)責(zé)與終端賣場(各大商超)負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù),，確保公司運(yùn)營管理的順暢進(jìn)行,。

(2)根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動(dòng),，合理控制費(fèi)用,，確保公司利益化。

四,、20xx年度工作設(shè)想

1、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作,。

2,、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)會(huì)做好市場信息的收集和分析工作,，積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對策略,，以提高產(chǎn)品市場占有額,。

3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作,。

4,、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理，深深地感到肩負(fù)重任,，作為公司的窗口,，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺(tái)階,。

總經(jīng)理助理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

20xx年xx月,，我是在總裁辦主任這一崗位上工作，x月底調(diào)任xx總經(jīng)理,，兼審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理和顧客服務(wù)部經(jīng)理,，xx月xx日開始又兼任xxx有限公司總經(jīng)理，現(xiàn)對自己在這些崗位上所做的主要工作進(jìn)行梳理和總結(jié)如下：

(一)行政事務(wù)

1,、例會(huì)

全年繼續(xù)堅(jiān)持組織召開部門周例會(huì)(包括總裁辦的例會(huì),、審計(jì)監(jiān)察部的例會(huì)、顧客服務(wù)部的例會(huì),、xx商社的例會(huì)),，總結(jié)上周工作，溝通,、布置本周工作,。每次例會(huì)都針對近期工作表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)主題理念、管理思想進(jìn)行宣貫,。這樣持之以恒地把例會(huì)開好,，以理清工作思路、增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。

2、總結(jié)計(jì)劃

及時(shí)收集整理各部門的周總結(jié)計(jì)劃,，保證在每周一報(bào)儲(chǔ)總審閱,。收集整理月總結(jié)計(jì)劃，在每月初報(bào)送儲(chǔ)總審閱,。應(yīng)該說這作為總裁辦的一項(xiàng)重要的常規(guī)工作,，在20xx年里堅(jiān)持得比較好，基本上是一周不拉地堅(jiān)持下來了,，這樣做對儲(chǔ)總及時(shí)地了解和掌握中高層管理人員及各部門的工作狀況,、工作進(jìn)程,、存在哪些問題等無疑具有重要的意義。這里需要特別提出來的有以下幾點(diǎn)：

(3)我在去年的工作總結(jié)中提出關(guān)于調(diào)整周總結(jié)和月總結(jié)的建議得到了儲(chǔ)總的及時(shí)采納,，這種務(wù)實(shí)的作風(fēng)深得人心,，應(yīng)該說是收到了較好的效果。

3,、網(wǎng)站及電腦維護(hù)

去年底今年初,，我們一直在為建立“xxx”、“xx商城”而進(jìn)行探討,，做了大量的工作,，但最終因各大品牌商家不愿意破壞價(jià)格體系而擱淺。后來我們跳出“非要做網(wǎng)上交易平臺(tái)”的模式,，而在充分展示商家商品信息,、商場特價(jià)促銷信息等方面下功夫，進(jìn)而對網(wǎng)站進(jìn)行了一次較為徹底的改造,，從形式到內(nèi)容上說都有一定改觀,，后來在儲(chǔ)總的親自策劃下又再次得以提升為現(xiàn)有的網(wǎng)站，效果確實(shí)不錯(cuò),。

對其他網(wǎng)站上有關(guān)xx以及xx品牌的負(fù)面報(bào)道的監(jiān)控以及協(xié)調(diào)處理工作應(yīng)該說堅(jiān)持得不錯(cuò),。

而在我們?nèi)粘９ぷ鲗﹄娔X的依賴程度日益增強(qiáng)的今天，對各部門電腦的維護(hù)也便越來越成為一項(xiàng)重要的行政工作了,，白亮在這方面也是做了大量瑣碎而又不太顯形的工作,，不停在xx店、xx,、xx鋪等地方間不停的奔波忙碌,。值得一提的有兩點(diǎn)：其一是針對大家平時(shí)在使用電腦、打印機(jī)過程中的常見問題,，今年組織相關(guān)人員進(jìn)行了一次集中培訓(xùn),，取得了較好的效果;其二是督促白亮加強(qiáng)了對江北店鐘林、楚喬渝辦劉明星的溝通與培訓(xùn),，由他們對平時(shí)的一些常規(guī)故障及時(shí)地予以現(xiàn)場解決,，就分擔(dān)了白亮的不少工作。

4,、其他行政工作

除了上面的三項(xiàng)外,，我和部門同仁們在辦公物品的采購與管理、車輛的使用管理,、檔案管理,、印章的嚴(yán)格管理等行政工作中做了不懈的努力。

(二)人力資源

1,、人員的招聘錄用

這項(xiàng)工作主要是xx和xx具體在抓,。通過參加招聘會(huì)、登招聘啟事,、各人才市場及中介機(jī)構(gòu)推薦,、員工推薦介紹等多種渠道，基本滿足了各部門各崗位的人員需要,，保證了各項(xiàng)工作的正常開展,。今年公司有人力資源上值得一提的是中高層管理人員得到了進(jìn)一步的充實(shí)，主要是招入了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人xx,，xx方面有xx和xx的正式加盟,，通過內(nèi)部選拔、競聘,，xx(顧客服務(wù)部經(jīng)理助理),、xx(審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理助理)、xx(xx店商管部主管),、xx(xx店保安隊(duì)長),、xxx(xx辦總經(jīng)理助理)等人得以脫穎而出，在新的崗位上表現(xiàn)優(yōu)良,，另外,，正是這前幾年的穩(wěn)步發(fā)展和積淀儲(chǔ)備，在我們控股商社建材時(shí)才有比較充裕的人員外派,，對整個(gè)局面的掌控起到了關(guān)鍵的作用,。

但客觀地說，在這一年里,，我們?nèi)晕锤靖淖儌}促應(yīng)對的狀況,，在人員特別是骨干人員的儲(chǔ)備、人員招聘物色的前瞻性和預(yù)見性等方面做得仍然很不夠,。

2,、人員的日常管理

“建班子，帶隊(duì)伍”,，如何牽頭,、并帶動(dòng)各部門做好員工的日常管理，對我和我的部門團(tuán)隊(duì)來說便是一項(xiàng)需要常抓不懈的重要任務(wù),。具體的抓法主要有以下幾點(diǎn)：

溝通談話,，交流思想——及時(shí)地找相關(guān)員工進(jìn)行溝通談話，傾聽他(們)的意見和想法,，然后有針對性地提出公司或者是我們本人的分析,、判斷、建議或要求,，這種心平氣和的傾聽與交流,，常能達(dá)至“氣更順,、思想更通、工作帶勁”這樣的功效,。

員工大會(huì),，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)——xx兩店的雙月員工大會(huì)在今年繼續(xù)堅(jiān)持，其重要意義在于增強(qiáng)了大家的團(tuán)隊(duì)歸屬感,，更加明白所面臨的激烈的市場競爭態(tài)勢從而時(shí)時(shí)保有危機(jī)感,，既明晰通過大家的共同努力所取得的成績和進(jìn)步，更知曉我們在服務(wù),、管理與營銷上所存在的差距,，進(jìn)而更加明確努力的方向。但今年大家對這個(gè)會(huì)議的重視程度和組織召開的準(zhǔn)時(shí)性上都有所弱化,，也許在會(huì)議的召開形式等方面確實(shí)應(yīng)該創(chuàng)新了吧,。

狠抓培訓(xùn)，提升素質(zhì)——培訓(xùn)應(yīng)該說是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作,。這一年里,，我們牽頭組織了x次南北兩店員工大會(huì)及溝通培訓(xùn)會(huì)、x次赴成都考察培訓(xùn)(xx,、xx等x人),、x次赴長沙考察學(xué)習(xí)(xx、xx,、xx),、x次赴xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)(xx、xx,、xx),、x次赴xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)(xx)、x次電腦使用技能培訓(xùn)會(huì),、x次xxx參觀學(xué)習(xí),、x次讀書交流會(huì)、x次保安訓(xùn)練操演培訓(xùn)會(huì),、x批次xx店商家營業(yè)員培訓(xùn)會(huì)等,，多次參加xx渝辦的售后及安裝人員培訓(xùn)會(huì)、促銷員溝通培訓(xùn)會(huì),。

獎(jiǎng)懲分明,，正確導(dǎo)向——人力資源管理的核心無疑是激勵(lì)與約束。20xx年,，我們繼續(xù)通過工資雙軌制,、督察通報(bào)、召開會(huì)議等多種形式和渠道，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工及時(shí)地予以表揚(yáng),、表彰,，對表現(xiàn)差劣的員工及時(shí)地給以批評、處罰,，應(yīng)該說我們這一年在獎(jiǎng)罰分明的工作上做得不錯(cuò),，讓大家更加明白企業(yè)倡導(dǎo)的是什么，反對的是什么,。

3、考評體系

20xx年,，我們基本沿用了xx年的考核體系,，只是在年度考核指標(biāo)與年終獎(jiǎng)掛鉤兌現(xiàn)上更加明確、更加細(xì)化,。

(1)月度考評,。更加緊密地與南北兩店的經(jīng)營業(yè)績掛鉤，顯得更加量化,、客觀,、理性，使得不光是兩店的員工,、也包括二線部門的員工人人都密切地關(guān)注,、關(guān)心經(jīng)營業(yè)績，關(guān)心鋪位出租率情況,、收費(fèi)完成情況,、收入與費(fèi)用成本等。主動(dòng)地去做好各項(xiàng)管理,、服務(wù),、營銷及輔助工作。綜合考評也更加具化,、細(xì)化,。但今年(特別是下半年)，也許是由于考評組成員人數(shù)減少,，大家都很忙,，在綜合考評的細(xì)化、斗硬,、較真的程度上感覺有所弱化,，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引起重視，當(dāng)然,，可喜的是目前各部門負(fù)責(zé)人和主管人員對自己下屬人員的考核相較去年更加認(rèn)真,、細(xì)化，這就改變了以往那種“下邊考核走過嘗任你考評組怎么扣”的消極情形。

(2)年度考核,。今年是繼續(xù)實(shí)施年度考核,，仍設(shè)置了“總收入”、“收入費(fèi)用率”,、“鋪位出租率”,、“租金單價(jià)水平”等四個(gè)核心指標(biāo)，應(yīng)該說在月度考評的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步增強(qiáng)了對經(jīng)營業(yè)績的導(dǎo)向,，對激發(fā)大家的工作熱情和積極性起到了不可低估的作用,。目前各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況還未統(tǒng)計(jì)出來，就前面的.情況來看,，應(yīng)該是完成得不錯(cuò)的,。(在平時(shí)的溝通交流中可以感覺得到，廣大員工特別是主管以上的骨干員工對年終兌現(xiàn)是充滿了期待的,。)

(3)突擊任務(wù)單項(xiàng)考核,。今年繼續(xù)實(shí)施此項(xiàng)考核，實(shí)際執(zhí)行的主要有兩次次：其一是針對xx店比較圓滿地完成了x月份的合同續(xù)簽及適度漲租任務(wù),，公司予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);其二是xx店在x座x樓的調(diào)整,、x樓的改造專項(xiàng)工作上完成得比較出色，公司予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、代簽代批

在今年前八個(gè)月里，我繼續(xù)履行代簽代批工作,，我進(jìn)一步加強(qiáng)了對一事一報(bào),、合同、報(bào)銷單據(jù)的審核把關(guān),、代簽代批工作,，自認(rèn)為是用心盡力的，首先是沒有借此謀一絲私利,，其次做到了幾乎沒有大的疏漏,。

2、督察督辦

首先是加強(qiáng)督察工作,，該表揚(yáng)的及時(shí)表揚(yáng),，該表彰的及時(shí)表彰，該批評的也及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅的批評,，該處罰的也及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,，全力倡導(dǎo)和樹立一種正氣，而狠剎歪風(fēng)邪氣,。今年先后對xx的問題,、渝辦xx的問題,、xx店工程人員聚眾打牌的問題、南坪店工程人員夏智等在d座工程改造中弄虛作假的問題等進(jìn)行了調(diào)查,、核實(shí),，并及時(shí)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。全年共發(fā)《xx通報(bào)》xx期,，其中通報(bào)批評(或處罰)的x期,，通報(bào)表揚(yáng)(或表彰)的xx期。

總經(jīng)理助理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

首先我要做的就是把自己的

崗位職責(zé)

一,、完善個(gè)人能力，盡快的適應(yīng)崗位

我能有這次晉升的機(jī)會(huì),，很大的原因在與,，原本的經(jīng)理助理也升職了，導(dǎo)致這個(gè)崗位缺失,，對于公司而言,，我的工作能力是最接近這個(gè)崗位的人，所以我也就成為了這個(gè)崗位的不二人選,。既然有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩,，我就要放下自己的身段，向她虛心的求教,，能在她身上學(xué)到工作經(jīng)驗(yàn),，那將能讓我迅速的適應(yīng)這份工作，但是前提是在不耽誤她工作的情況下,。還有就是自己總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，既然現(xiàn)在已經(jīng)上崗了，對于經(jīng)理給我的工作任務(wù),，我就要從中學(xué)到東西,，保證每一次都能比上一次要好。只有自己的個(gè)人能力提上去了,，才能更快的適應(yīng)這份工作,。

二、工作開展,，注意工作效率

在進(jìn)行日常工作的時(shí)候,，比如處理公司的文件、經(jīng)理的行程安排、會(huì)議的記錄工作等等,，雖然是要要求自己的不犯錯(cuò),，但是也不能一味的求穩(wěn)妥，而忽略了工作效率,，如果經(jīng)理給我的文件,，我雖然每一項(xiàng)都分類的很好，但是我卻沒呢個(gè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，還不是要被罵,，所以說，我在接下來的工作中找到那個(gè)點(diǎn),，可以讓自己既能把工作失誤的幾率降到最低,，也能程度的提高工作效率。做我們房地產(chǎn)公司的,，業(yè)務(wù)那么多,，而且基本上都需要經(jīng)理過目，他的工作量大,，也對應(yīng)著我的工作量也大,。我的工作效率提上去了，才能程度的給經(jīng)理分擔(dān)工作,。

三,、明確工作方向

我的首要任務(wù)就是不要讓經(jīng)理在工作中有任何的壓力，負(fù)責(zé)好經(jīng)理辦公室的一切事由,，比如說在經(jīng)理工作前,，先把需要他簽字的文件都擺好。在需要開會(huì)的時(shí)候,，提前在會(huì)議室,，把需要的東西準(zhǔn)備好，方案書提前打印好,，不能浪費(fèi)經(jīng)理的一分一秒,，我接下來的工作方向就是盡可能的做好經(jīng)理的助手，讓他能全身心的投入到工作上去,。

一,、一切為公司利益出發(fā);團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)目關(guān)系著我們的生活模式，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)出發(fā)點(diǎn)關(guān)系著我們的工作態(tài)度,，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)關(guān)系著我們的工作進(jìn)度：

1,、心態(tài)決定環(huán)境，性格決定人生;一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)重在于一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,，在各部門的配合下公司的員工日益增加;在各領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分配下著手培訓(xùn)新員工上崗,。

2,、不管是一個(gè)新員工兩個(gè)甚至十個(gè)也好，重點(diǎn)灌輸,，讓新人了解對公司的企業(yè)文化理念與個(gè)人文化素質(zhì)的一個(gè)培養(yǎng)認(rèn)識(shí),，以熱情、誠信,、和-諧,、幸福，從我做起,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,。

3、每一個(gè)人進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境,，內(nèi)心總是膽怯,，迷茫，毫無章法,，我們要做的是如何引導(dǎo)讓他們了解這個(gè)環(huán)境的趨勢,，團(tuán)隊(duì)的核心發(fā)展，企業(yè)的

規(guī)章制度

4,、每個(gè)人心態(tài)不同、想法不同,、行為不同，生活環(huán)境不同,，文化素養(yǎng)也是分不同階段,，以共同發(fā)展核心進(jìn)入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們要以公司的規(guī)章制度前提下,，來對員工講解公司產(chǎn)品的認(rèn)知,、用途等等，快速,、準(zhǔn)確,、無誤的融入對產(chǎn)品的了解。

二,、俗話說：眼睛是心靈的窗口,，溝通是人與人之間的重要途徑，我們以不同的方式與我們的客戶,、上級,、部門溝通都離不開信任一詞，每個(gè)部門任務(wù)不同但總離不開已銷售為核心,，所以處在這個(gè)位置溝通很重要,，了解公司與各部門的需求與發(fā)展極力配合工作,。

1、從不同的角度著手了解銷售情況與產(chǎn)品的需求度,，用不同的方式與客人溝通了解產(chǎn)品的需要,。

2、關(guān)于新的產(chǎn)品,，我會(huì)快速熟悉其用途,，在客戶下單時(shí)會(huì)向客戶一一介紹關(guān)于新產(chǎn)品的添加其推銷。

3,、和-諧與公司共同發(fā)展不僅關(guān)系著公司的效益也同樣關(guān)系著員工的個(gè)人利益與幸福,，所以共同進(jìn)步是必須的事!

三、關(guān)于“銷售”兩字他的含義不能單純用文字表達(dá)他的精髓,，我們只能用心去感受學(xué)習(xí),。關(guān)于銷售的一些技巧、方法以及各個(gè)步驟的掌握,。銷售重在于用心溝通彼此之間的信任,，誠信，友愛甚至有愛,，銷售工作和我們的生活有著密切的關(guān)系,。

1、在愛的基礎(chǔ)上創(chuàng)造我們的需求;客戶,，客戶的含義就是我們的合作伙伴,，顧名思義，更好的合作,、伙伴都是建立在一個(gè)叫做親友(親人朋友)的基礎(chǔ)上,。

2、銷售工作同時(shí)也代表了一個(gè)企業(yè)文化的形象,，俗話說：三分長相七分打扮;一個(gè)人的外表形象很重要同樣的內(nèi)在質(zhì)量突出更為重要,，在這個(gè)變化多端的市場，我們也要保持我們的企業(yè)文化以及自身素養(yǎng)提高,。

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀,、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五是在樹立體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),，人員資源結(jié)構(gòu)，

合同

七是做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。

八是做好體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào),、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜,。

九是做好示范，凡要求別人做的,，自己要先做好,。平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管,，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),，不留余地。個(gè)人私生活,，不管;個(gè)人習(xí)慣,，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);中心雖小,，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉,，xx年北京體檢中心取得更大的成績,。