在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇一

作為一名監(jiān)事會(huì)成員,，我有幸參與了公司今年的監(jiān)事會(huì)工作,，并擔(dān)任了監(jiān)事會(huì)的記錄員。在與其他監(jiān)事會(huì)成員充分交流,、合作的過(guò)程中,，我深刻感受到了監(jiān)事會(huì)在企業(yè)治理中的獨(dú)特作用和重要價(jià)值。通過(guò)對(duì)公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的學(xué)習(xí)和反思,，我深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)事會(huì)工作的意義和存在的問(wèn)題,，并對(duì)如何進(jìn)一步完善監(jiān)事會(huì)工作產(chǎn)生了一些想法。

首先,，監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告對(duì)于監(jiān)事會(huì)成員的指導(dǎo)作用是至關(guān)重要的,。在公司的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告中，相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的詳盡呈現(xiàn),、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況的全面分析,，使我們對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)情況有了更加明確的了解。通過(guò)工作報(bào)告,，我了解到了公司在過(guò)去一年中的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，比如銷售額、利潤(rùn)率,、市場(chǎng)份額等等,。同時(shí)，工作報(bào)告中還對(duì)公司的戰(zhàn)略定位,、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和分析,。這些數(shù)據(jù)和信息為我們參與監(jiān)事會(huì)工作提供了有力的依據(jù)，使我們更加有針對(duì)性地開展監(jiān)事會(huì)的職責(zé),。同時(shí),，監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告中的深入分析和細(xì)致策劃也為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。例如,，工作報(bào)告中對(duì)于公司業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)的調(diào)整和創(chuàng)新,，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,，這些信息不僅讓我們了解到了公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)，還為我們的監(jiān)督和建議提供了明確的方向,。

其次,，監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告也讓我看到了一些公司治理中存在的問(wèn)題。在公司的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告中,，存在著一些信披不準(zhǔn)確,、內(nèi)容夸大的現(xiàn)象。一些公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,，為了增強(qiáng)投資者對(duì)公司的信任,，往往會(huì)夸大公司的業(yè)績(jī)和前景。然而,，這種行為不僅不符合監(jiān)事會(huì)的職責(zé),，也損害了公司和投資者的利益。我認(rèn)為,，監(jiān)事會(huì)應(yīng)該更加關(guān)注公司在信息披露和企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的不足,，并提出有效的改進(jìn)措施。監(jiān)事會(huì)的存在和職責(zé)是為了保護(hù)公司和股東的利益,，而不是為了美化公司形象,。監(jiān)事會(huì)需要從更廣泛的角度審視公司的經(jīng)營(yíng)行為，并不斷提出監(jiān)督和建議,，以保證公司的長(zhǎng)期發(fā)展,。

此外，監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告還讓我認(rèn)識(shí)到了監(jiān)事會(huì)在公司治理中的重要性,。監(jiān)事會(huì)作為一種獨(dú)立的企業(yè)治理機(jī)構(gòu)，其職責(zé)主要是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,，確保公司合法合規(guī)運(yùn)營(yíng),、防范風(fēng)險(xiǎn)。在監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告中,，我們看到了公司在法律合規(guī),、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的工作重點(diǎn)和具體措施,。我認(rèn)為,，監(jiān)事會(huì)作為公司治理的重要一環(huán)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)監(jiān)督和建議,，確保公司順利運(yùn)營(yíng),，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。同時(shí),，監(jiān)事會(huì)還應(yīng)該加強(qiáng)與其他公司治理機(jī)構(gòu)的溝通和配合,，形成合力,，實(shí)現(xiàn)公司治理的有效整合。

最后,，通過(guò)學(xué)習(xí)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,，我對(duì)如何進(jìn)一步完善監(jiān)事會(huì)工作產(chǎn)生了一些想法。首先,，監(jiān)事會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)自身的專業(yè)能力,。監(jiān)事會(huì)的成員應(yīng)具備廣泛的知識(shí)背景和豐富的經(jīng)驗(yàn)，以更好地履行監(jiān)督職責(zé),。其次,，監(jiān)事會(huì)成員應(yīng)具備盡職調(diào)查的能力，提高對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的洞察力和敏感度,，及時(shí)反饋問(wèn)題和提出建議,。最后，監(jiān)事會(huì)應(yīng)與董事會(huì)和股東充分溝通,，形成合力,，共同推動(dòng)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。同時(shí),，監(jiān)事會(huì)的成員應(yīng)保持獨(dú)立性和公正性,，不受利益誘惑的干擾，真正為公司和股東的利益服務(wù),。

總之,，通過(guò)對(duì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的學(xué)習(xí)和反思，我深刻認(rèn)識(shí)到監(jiān)事會(huì)工作的意義和存在的問(wèn)題,，并對(duì)如何進(jìn)一步完善監(jiān)事會(huì)工作產(chǎn)生了一些想法,。我相信，在全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力下,，公司的治理水平和效果將會(huì)得到進(jìn)一步提升,，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇二

各位會(huì)員：

大家好!受第一屆監(jiān)事會(huì)委托,，由我向大會(huì)作廈門市周寧商會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,，請(qǐng)大家審議并提出意見建議。

20xx年12月29日,，商會(huì)召開了第一屆會(huì)員大會(huì)并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”董事長(zhǎng)彭玉英為監(jiān)事長(zhǎng)的共三人組成的監(jiān)事會(huì),。成立以來(lái)，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一,、協(xié)助理事會(huì)認(rèn)真開展工作,，確保商會(huì)的工作依法、依規(guī)進(jìn)行

檢查,、督促商會(huì)理事會(huì)班子及成員認(rèn)真履行職責(zé),，圍繞年度工作計(jì)劃,，經(jīng)常開會(huì)研究，及時(shí)貫徹落實(shí),，以服務(wù)商會(huì)會(huì)員為宗旨,，保證商會(huì)工作依法、依規(guī),、順利進(jìn)行,。

二、要求商會(huì)秘書處工作按年度工作計(jì)劃保質(zhì),、保量完成

督促商會(huì)秘書處做好日常性工作,，做到每月工作有安排，事事有落實(shí),，確保工作具體到位,。

三、監(jiān)督,、檢查商會(huì)工作經(jīng)費(fèi)開支情況,。

按照商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度、要求實(shí)行分級(jí)審批手續(xù),、嚴(yán)格控制商會(huì)的各項(xiàng)支出,、合理使用商會(huì)經(jīng)費(fèi)、努力節(jié)約開支,、保證會(huì)計(jì)資料合法,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。

我的報(bào)告完了，謝謝大家!

銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇三

各位股東代表,、董事：

現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下：

20xx年,，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督職責(zé),。主要做了以下工作：

（一）堅(jiān)持定期會(huì)議制度,，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年,，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見,。同時(shí)在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制,，針對(duì)對(duì)董事會(huì)決策和公司財(cái)務(wù),、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究，提出了審計(jì)報(bào)告和建議,，從整體上增強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知,、把握和監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督,，開展工作檢查,。20xx年監(jiān)事會(huì)參與年檢站第二條檢測(cè)線項(xiàng)目詢價(jià)評(píng)定會(huì)議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計(jì)工作。對(duì)公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進(jìn)意見,。

（三）完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn),，召開四次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,，提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關(guān)注董事會(huì)會(huì)議決議的落實(shí),。

金,，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況,。

（五）檢查公司財(cái)務(wù)的情況。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查,，認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,，審計(jì)報(bào)告真實(shí)合理，有利于股東對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況的正確理解,。公司董事會(huì)編制的20xx年度報(bào)告真實(shí),、合法、完整地反映了公司的情況,，不存在虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評(píng)價(jià),。通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按，照《公司法》,、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理,，其程序合法有效,，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，提出了建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事,、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì),、董事會(huì)決議,，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè),、開拓進(jìn)取,。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報(bào)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律,、法規(guī),、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為,。20xx年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決策部署,，以抓好發(fā)展工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好,。報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會(huì)根據(jù)公司財(cái)務(wù)所提供的資料，通過(guò)審核會(huì)計(jì)報(bào)表,、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與檢查,，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為，但也存在管理粗放,、效益低下問(wèn)題,，距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離。

（一）20xx年主要工作成績(jī)

（1）主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（略）

（二）目前公司管理中存在的矛盾與問(wèn)題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績(jī),，但是面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,，依然存在許多矛盾和急需解決的問(wèn)題。

（1）盈利能力一般,。剔除所有檢測(cè)公司以外的因素影響后,，公司凈利潤(rùn)為萬(wàn)元，毛利率為%,，反映出公司盈利能力一般,。20xx年公司共開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬(wàn)元，占公司業(yè)務(wù)收入的‰,；開支勞務(wù)費(fèi)萬(wàn)元,，占公司成本費(fèi)用總額的%。公司應(yīng)及時(shí)審視成本費(fèi)用中的大額開支,，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的同時(shí)，注重做好成本控制,，縮減不必要開支,，確保公司的持續(xù)成長(zhǎng),。

（2）資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測(cè)公司按人均50%發(fā)放了紅利,，共開支紅利費(fèi)用萬(wàn)元,。分紅后，截至20xx年12月31日,，檢測(cè)公司凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）為萬(wàn)元,，較集資額萬(wàn)元，增值,。

（3）檢測(cè)公司人工成本較高,。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬(wàn)元（人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費(fèi)、五險(xiǎn)一金等）,，公司內(nèi),、外修勞務(wù)工計(jì)酬以計(jì)件為主，個(gè)人收入差異較大,，高者月均收入可達(dá)以上,，低者約左右；檢測(cè)站自聘的勞務(wù)工,，個(gè)人收入差異不大,，人均月收入約在左右。

（三）基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。圍繞成本利潤(rùn)目標(biāo),，公司職能部門基礎(chǔ)管理工作存在以下不足。

（1）現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)日清月結(jié)?，F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應(yīng)該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記,，每日結(jié)出余額，每月與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),，做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)登記,，日清月結(jié)，賬款相符,。檢查中,，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時(shí)登記該兩本日記賬，且登記時(shí)系依據(jù)會(huì)計(jì)賬進(jìn)行登記,，失去了對(duì)賬的意義,。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理控制,，改變成本管理粗放型,，嚴(yán)格預(yù)算外資金（即銷售費(fèi)用）的審批流程和嚴(yán)格程序。應(yīng)建立超預(yù)算外資金五萬(wàn)元以上的應(yīng)由董事會(huì)集體研究決定。同時(shí)建立誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的資金使用跟蹤監(jiān)督制度,。

（3）應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)部門發(fā)票收入與檢測(cè)部門實(shí)際檢測(cè)數(shù)量對(duì)賬的流程,，避免虛報(bào)收入的情況。應(yīng)建立勞務(wù)派遣人員相應(yīng)的管理制度,，做好勞務(wù)工薪酬績(jī)效管理的各項(xiàng)工作,，保障勞務(wù)工其合法權(quán)利。盡快出臺(tái)公司績(jī)效管理辦法和20xx年度財(cái)務(wù)概預(yù)算計(jì)劃,，落實(shí)好董事會(huì)議決議,。

（4）對(duì)重大投標(biāo)投資項(xiàng)目及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)要公開、公證施實(shí),。項(xiàng)目的立項(xiàng),、招投標(biāo)、詢價(jià)等監(jiān)事會(huì)應(yīng)派人全過(guò)程參與,、監(jiān)督,；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法,、工程修繕項(xiàng)目的合同管理規(guī)章制度等,，結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的管理辦法,、管理制度并予以落實(shí),。

（5）加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理。公司已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,，在這樣的形勢(shì)下,，控制不合理的營(yíng)銷開支，開源節(jié)流已經(jīng)是勢(shì)在必行的了,。粗放式的管理已經(jīng)不適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求,，營(yíng)銷也一樣,，需要向精細(xì)化營(yíng)銷的方向轉(zhuǎn)變。精細(xì)化營(yíng)銷著重于提高營(yíng)銷組織的效能，從銷售人員的配臵,，營(yíng)銷策略的執(zhí)行,，營(yíng)銷費(fèi)用的控制上下功夫,。如果財(cái)務(wù)部門淪落為記賬部門,，財(cái)務(wù)部門對(duì)銷售部門來(lái)說(shuō)，就只是一個(gè)報(bào)銷和走賬的工具而已,。但形勢(shì)的發(fā)展要求提升財(cái)務(wù)部門職能,，不僅做賬，而且要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，因此需要逐漸健全財(cái)務(wù)制度,。懂得財(cái)務(wù)不僅是財(cái)務(wù)部門的事，作為經(jīng)營(yíng)層，同樣要對(duì)下面幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)特別敏感,，重點(diǎn)監(jiān)控,，分析總體銷售形勢(shì)的指標(biāo)。如銷售利潤(rùn)率,、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率等等,。以上矛盾和問(wèn)題和不足需要公司在20xx年工作中進(jìn)一步提升理念和工作標(biāo)準(zhǔn),，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和水平,。

20xx年,，公司面臨的困難和問(wèn)題依然不少，需要公司上下以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極有為的精神狀態(tài)開展工作,。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益,。主要要做好以下工作：

（一）繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。按照《公司章程》規(guī)定,，完善監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)與董事會(huì)工作溝通，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理,，確保公司資產(chǎn)的保值增值。

（二）堅(jiān)持定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況,、成本控制管理,，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,。積極參與招標(biāo)監(jiān)督檢查,，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程,、董事會(huì)決議,、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,。

法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督,。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。以便使其決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范,、合法,。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn),。二是按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定,，繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，依法列席公司董事會(huì),，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。

（四）為了防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防止公司和資產(chǎn)流失,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度,，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，特別是重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資項(xiàng)目,，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)建議予以制止和糾正。加強(qiáng)對(duì)投資和技改項(xiàng)目監(jiān)督,。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,、資金運(yùn)作、項(xiàng)目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督,，保證資金的運(yùn)用效率,。

（五）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)和法律金融知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提升監(jiān)督檢查的技能,，拓寬專業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格依照法律法規(guī)和公司章程,，認(rèn)真履行職責(zé),，更好地發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，維護(hù)股東利益,。

各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年,。一方面,，市場(chǎng)將持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，且更加殘酷,，留給公司迎頭趕上的時(shí)間表日益緊促,，另一方面，公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)和薄弱的管理基礎(chǔ),，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求,，工作繁重復(fù)雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣?，F(xiàn)在,，20xx年工作目標(biāo)已經(jīng)明確,，各項(xiàng)配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺(tái)，重點(diǎn)是是強(qiáng)化責(zé)任,、抓好落實(shí),。監(jiān)事會(huì)相信只要經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)定必勝信念，勤勉和負(fù)責(zé)任的履行好工作職責(zé),，就一定能夠在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱局面,，全面完成董事會(huì)和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇四

20xx年,，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán),，對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí),，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作,，不斷加強(qiáng)管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度,，進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。

按照《二0xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容,，公司在20xx年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬(wàn)元,。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),，其中通過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng)，獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng),。其中,，主要項(xiàng)目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì),、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì),、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì),、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì),、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金(昌)永(昌)高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì),、科研所集成系統(tǒng),、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目,、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖,、武罐路三維動(dòng)畫演示系統(tǒng)制作,、中川、天水路,、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等,。

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,，嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，做到設(shè)計(jì)施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí),，并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié),，設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏,。

這其中,，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),，接投標(biāo)，辦資質(zhì),，跑市場(chǎng),，他們不計(jì)個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大,，積極收集市場(chǎng)信息,，捕捉工作機(jī)遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的,，他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益,，同時(shí)也正因?yàn)槔是鄵碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,，欣欣向榮的局面,。

20xx年1-xx月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*萬(wàn)元,，累計(jì)上繳稅金*萬(wàn)元,。

截止20xx年xx月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元,，其中：流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)*萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元),，無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元;負(fù)債總額為*萬(wàn)元 (全部為流動(dòng)負(fù)債);所有者權(quán)益總額為*萬(wàn)元，其中,，實(shí)收資本*萬(wàn)元,，盈余公積*萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)*萬(wàn)元,。資產(chǎn)負(fù)債率為*%,。

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,，并對(duì)公司的大額支出(萬(wàn)元以上)和采購(gòu)予以監(jiān)督,，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，列席了20xx年度召開的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì),，并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督,、檢查,，全面了解和掌握公司總體運(yùn)營(yíng)狀況。

二0xx年度,，朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事,，且能以身作則，例如報(bào)銷事宜,，公司目前實(shí)行五人簽字制,，杜絕了一支筆簽字報(bào)銷，特別是萬(wàn)元以上的開支采購(gòu)等,，均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門的多次審計(jì)，截止目前,，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件,。

20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索,、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事,、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運(yùn)作效率。

朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,，不越權(quán),，不代辦,，掌握和了解國(guó)家政策，履行好自己的職責(zé),，真正做到配合,、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,，必要時(shí)將成立朗青公司監(jiān)事會(huì),，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處,，杜絕各類違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生,，促進(jìn)朗青公司和諧、快速,、健康的發(fā)展,。

銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇五

xx年度，公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》,、《證券法》,、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律、法規(guī),、規(guī)范性文件,、自律規(guī)則及公司《章程》的要求，積極履行監(jiān)督職責(zé),，從切實(shí)維護(hù)公司和全體股東的合法權(quán)益出發(fā),，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及董事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。xx年度監(jiān)事會(huì)工作情況如下:

報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會(huì)共召開了8次會(huì)議,，具體內(nèi)容如下:

(一)二屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議于xx年3月23日在公司會(huì)議室召開，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人,，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人,，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:

1,、《公司xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》的議案

2、《公司xx年度報(bào)告及其摘要》的議案

3,、《xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》的議案

4,、《xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》的議案

5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》的議案

6,、《公司xx年度利潤(rùn)分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案》的議案

7,、《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目延期》的議案

8、《關(guān)于修訂公司章程》的議案

9,、《關(guān)于續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所》的議案

10,、《股東回報(bào)規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案

(二)二屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議于xx年4月20日在公司會(huì)議室召開,，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人,，出席會(huì)議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:

1,、《xx年第一季度報(bào)告全文》的議案

(三)二屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議于xx年5月26日在公司會(huì)議室召開,，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人,，出席會(huì)議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:

(四)二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議于xx年7月15日在公司會(huì)議室召開,，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人,，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:

(五)二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于xx年8月17日在公司會(huì)議室召開，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人,，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人,，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:

1,、《xx年半年度報(bào)告及摘要》的議案

2、《關(guān)于變更募集資金專戶》的議案

(六)二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于xx年10月15日在公司會(huì)議室召開,，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人,，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人,，出席會(huì)議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:

1,、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案

2,、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會(huì)第十三次會(huì)議程序》的議案

3、《xx年第三季度報(bào)告》的議案

(七)二屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議于xx年10月21日在公司會(huì)議室召開,，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人,，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:

1、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金符合相關(guān)法律法規(guī)的議案》

5,、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會(huì)第十四次會(huì)議程序的議案》

(八)二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議于xx年12月18日在公司會(huì)議室召開,，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人,，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:

1、《公司使用部分超募資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》

(一)公司依法運(yùn)作情況

xx年度,，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督,，列席或出席了公司的歷次董事會(huì)和股東大會(huì)，對(duì)公司的決策程序和公司董事及高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司股東大會(huì),、董事會(huì)會(huì)議的召集、召開均符合法律,、法規(guī),、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,，決策程序合法合規(guī),，決議內(nèi)容合法有效;公司內(nèi)部控制制度較為完善，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為,。公司董事會(huì)及高級(jí)管理人員能按照國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)勤勉地履行其職責(zé),。報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù),、行使職權(quán)時(shí)有違反法律、法規(guī),、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為,。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

xx年度，公司監(jiān)事會(huì)依法對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)制度健全,，財(cái)務(wù)運(yùn)行良好，運(yùn)作規(guī)范,，xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí),、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。中興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)公司xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)后,，出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告,。該報(bào)告真實(shí)、客觀和公正地反映了公司xx年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,。

(三)公司募集資金投入項(xiàng)目情況

公司監(jiān)事會(huì)檢查了報(bào)告期內(nèi)公司募集資金的使用與存放情況,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號(hào)-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》,、《募集資金專項(xiàng)存儲(chǔ)及使用管理制度》等有關(guān)要求,，對(duì)募集資金進(jìn)行使用和管理，并及時(shí),、真實(shí),、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作,，不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形,。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》客觀、真實(shí)地反映了報(bào)告期內(nèi)公司募集資金的使用情況,。

(四)公司收購(gòu),、出售資產(chǎn)情況

xx年10月15日，公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》,，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買上海大郡動(dòng)力控制技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡(jiǎn)稱“本次交易”),，xx年12月9日本次交易獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司并購(gòu)重組委員會(huì)審核通過(guò)。xx年1月20日中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)批復(fù)了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金事項(xiàng),。截至目前,，上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過(guò)戶手續(xù)及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權(quán),。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,、《中華人民共和國(guó)證券法》、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定》,、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,、《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問(wèn)題的規(guī)定》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》,、《上市公司非公開發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》等法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定,，公司監(jiān)事會(huì)經(jīng)過(guò)對(duì)公司實(shí)際情況及本次交易的方案,、草案及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的自查論證后，認(rèn)為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規(guī),，公司董事會(huì)對(duì)本次交易履行了勤勉盡責(zé)義務(wù),，作出決策的程序合法有效,。

(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況

公司監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了核查,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需，決策程序符合有關(guān)法律,、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定,，關(guān)聯(lián)交易價(jià)格公允，沒(méi)有違反公開、公平,、公正的原則,，不存在損害公司和中小股東利益的情形。

(六)公司對(duì)外擔(dān)保情況

報(bào)告期內(nèi),，公司未發(fā)生對(duì)外擔(dān)保,。

(七)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況

公司監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度,，報(bào)告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度，嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程,，公司董事,、監(jiān)事及高級(jí)管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況,。報(bào)告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形,。

(八)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的意見

公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了核查,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司已根據(jù)自身的實(shí)際情況和法律法規(guī)的要求,，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系，符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展需求,，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制,。報(bào)告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范、合法,、有效,，沒(méi)有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形。公司董事會(huì)《xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》全面,、客觀,、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控制體系建立、完善和運(yùn)行的實(shí)際情況,。

作為公司監(jiān)事會(huì)成員,，我們將勤勉盡責(zé)，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及公司董事,、高級(jí)管理人員履職的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,，完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益,。xx年度監(jiān)事會(huì)的工作計(jì)劃主要有以下幾方面:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,。

2,、監(jiān)督公司規(guī)范運(yùn)作，督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效運(yùn)行。

3,、監(jiān)督公司董事,、高級(jí)管理人員的勤勉盡責(zé)情況，防止損害公司利益的行為發(fā)生,。

4,、檢查公司財(cái)務(wù)，定期審閱財(cái)務(wù)報(bào)告,，監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,。

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監(jiān)事會(huì)xx年4月7日

銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇六

各位代表、同志們：

我受公司監(jiān)事會(huì)的委托,，向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,，請(qǐng)各位代表予以審議。

公司20xx年度股東會(huì)召開以來(lái),，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),，在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持,、密切配合下,，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能,，圍繞中心,，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際,，集思廣益、群策群力,，積極諫言獻(xiàn)策,，為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力?，F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)以20xx年度股東會(huì)精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì),、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo),，在事關(guān)公司重大決策、原則,、立場(chǎng)上,，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),、新要求,，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上,，以召開監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,，深入部室、車間,、班組,、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見,，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見和合理化建議,。

監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開的會(huì)議,，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展,、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策,，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,，予以全力支持,，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,，及時(shí)提出意見和建議,，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化,、規(guī)范化水平,，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé),，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致,，密切協(xié)同配合,，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通,。同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),，在各自不同的生產(chǎn)崗位上,，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則,，率先垂范,，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng),，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

20xx年度股東會(huì)召開以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí),，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高,，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好,。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航,。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力,，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,，認(rèn)真辦理,、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐,。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：一年來(lái),，公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路,，發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的,，20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,，在董事長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下，董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見,，使得20xx年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤,，給公司及股東，員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失,，董事長(zhǎng)xxx同志更是謹(jǐn)慎行事,，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣,。董事會(huì)逐步完善,、建立健全的工作制度和措施,，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。

在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng),、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī),，全體xxx倍感欣慰,。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力,、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作,。監(jiān)事會(huì)按照工作職能,，積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事,、制度健全,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,，客觀,、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī),。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,，恪盡職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī),，兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步,，為公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。

銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇七

各位代表,，同志們：

受市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)的委托,，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議,，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見,。

20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)緊緊圍繞社員代表大會(huì)確定的工作思路和工作重點(diǎn),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，與聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子一道,，促進(jìn)本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,。

20xx年,，監(jiān)事會(huì)作為市聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，積極參與理事會(huì)的決策過(guò)程,，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用,。一是監(jiān)事會(huì)全體成員列席了每一次理事會(huì)會(huì)議，并對(duì)有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,，充分發(fā)表意見和建議,，切實(shí)履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動(dòng),，先后深入卸甲,、八橋、臨澤,、天山等14家信用社,，圍繞社內(nèi)資金平衡運(yùn)用、信貸檔案動(dòng)態(tài)管理,、違規(guī)違紀(jì)人員思想動(dòng)態(tài),、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等，進(jìn)行專題調(diào)研,，為理事會(huì)決策和主任室經(jīng)營(yíng)提供了多項(xiàng)參考意見,。三是參與理事會(huì)的決策過(guò)程，聯(lián)社理事會(huì)在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、增資擴(kuò)股，在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu),、實(shí)行科學(xué)授權(quán)授信,、規(guī)范行為，在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,、建立靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制,、促進(jìn)發(fā)展，在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策,、申請(qǐng)央行票據(jù),、化解包袱，在推進(jìn)電子化建設(shè),、優(yōu)化服務(wù)功能,、提升形象等方面，作出的一系列重大決策,，監(jiān)事會(huì)全程參與,，為全市農(nóng)村信用社在更高的'平臺(tái)上起跳，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：聯(lián)社理事會(huì)20xx年的一系列的重大決策,，思路清晰,、目標(biāo)明確，程序規(guī)范,、合法有效,，切實(shí)履行了社員代表大會(huì)賦予的各項(xiàng)職責(zé)，全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,，工作卓有成效,。

20xx年，根據(jù)社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和思路,，市聯(lián)社主任室切實(shí)履行職責(zé),，組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革,，加快發(fā)展,，強(qiáng)化管理,，不斷提升金融服務(wù)水平,。在主任室工作的具體運(yùn)作過(guò)程中，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)積極支持與配合,，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用,。監(jiān)事長(zhǎng)代表監(jiān)事會(huì)按時(shí)列席主任辦公會(huì)等重要活動(dòng)，對(duì)于重大事項(xiàng)的決定和實(shí)施充分發(fā)表意見和建議,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性,，確保社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想,，年末各項(xiàng)存款15,、04億元，上升25979萬(wàn)元,，增幅20,、9%，完成省聯(lián)社任務(wù)的101,、1%;各項(xiàng)貸款9,、12億元，增加13594萬(wàn)元,，“三農(nóng)”貸款39259萬(wàn)元,，占比43、1%,，完成省聯(lián)社增幅任務(wù);全年業(yè)務(wù)收入7433萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率10、28%,，綜合費(fèi)用率37,、6%,，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)492萬(wàn)元。二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),，不良資產(chǎn)39832萬(wàn)元,，較年初下降5682萬(wàn)元，占比23,、54%,，較年初下降6、06個(gè)百分點(diǎn),，其中不良貸款12422萬(wàn)元,，較年初下降5906萬(wàn)元，占比為13,、62%,，較年初下降10個(gè)百分點(diǎn);對(duì)社員股金，按銀監(jiān)部門的要求,，進(jìn)行了重新規(guī)范,，資本充足率達(dá)10、43%,，年底達(dá)到了申請(qǐng)兌付人民銀行票據(jù)的要求,，已向人民銀行申請(qǐng)兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)了“三會(huì)”運(yùn)作的基本架構(gòu),，完善法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度,，這必將在20xx年實(shí)施的“內(nèi)控管理年”活動(dòng)中，發(fā)揮積極作用,。四是服務(wù)水平明顯提高,，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中,，在全轄范圍內(nèi)開通了儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù),，同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng);五是加大宣傳力度，全市農(nóng)村信用社的社會(huì)影響力和知名度得到快速提升,。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：主任室一年來(lái)的工作,，通過(guò)全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就,，較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù),。主任室的工作符合社員大會(huì)和理事會(huì)決議要求，運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范，采取措施扎實(shí)有效;全體高級(jí)管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,，工作成績(jī)較為突出,。

20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,，在服從,、服務(wù)于全局工作中，主動(dòng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、內(nèi)控意識(shí),、監(jiān)督意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),，扎實(shí)有效地開展檢查監(jiān)督工作。

圍繞中心工作,，積極開展審計(jì)活動(dòng),。一是轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念，及時(shí)將關(guān)口前移,，審計(jì)部門列席聯(lián)社審貸會(huì)議,，對(duì)審貸會(huì)的權(quán)力運(yùn)作過(guò)程和決議形成過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，有效防范新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,，實(shí)現(xiàn)由事后審計(jì)向事前防范,、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移;二是改進(jìn)審計(jì)方法,，增加勾對(duì)業(yè)務(wù)傳票,、上門核對(duì)貸款、跟蹤檢查貸款大戶,、召開群眾座談會(huì)等內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息;三是實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查資源共享,，每月定期召開聯(lián)席會(huì)議,，向人事、信貸,、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)保全部門通報(bào)檢查情況,，拿出規(guī)范性意見，指定部門負(fù)責(zé)督促整改,，實(shí)現(xiàn)三線監(jiān)督,，齊抓共管。20xx年先后對(duì)23家(次)信用社進(jìn)行全面審計(jì),、36家進(jìn)行全面大檢查;在職能部門的配合下,，先后對(duì)9家、10人次離任、離崗人員,，進(jìn)行離任離崗審計(jì),，作出事實(shí)求是的評(píng)價(jià);對(duì)12家單位，在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，實(shí)施后續(xù)跟蹤檢查,。對(duì)稽核檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改措施,，限期糾正,，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇八

(一)20xx年1月6日,，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議,，審議通過(guò)了《xx股份有限公司關(guān)于使用閑置自有資金購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的議案》和《xx股份有限公司關(guān)于使用暫時(shí)閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》。

(二)20xx年3月17日,，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議,，審議通過(guò)了《xx股份有限公司關(guān)于20xx的議案》、《關(guān)于批準(zhǔn)報(bào)出xx股份有限公司經(jīng)審計(jì)的20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告的議案》,、《xx股份有限公司關(guān)于20xx及其摘要的議案》,、《xx股份有限公司關(guān)于20xx的議案》、《xx股份有限公司關(guān)于20xx年度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》,、《xx股份有限公司關(guān)于20xx的議案》,、《xx股份有限公司關(guān)于募集資金年度存放與使用情況專項(xiàng)報(bào)告的議案》、《xx股份有限公司關(guān)于20xx的議案》,、《xx股份有限公司關(guān)于20xx的議案》,、《xx股份有限公司關(guān)于續(xù)聘審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《xx股份有限公司關(guān)于使用節(jié)余募集資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的'議案》,、《xx股份有限公司關(guān)于第一期員工持股計(jì)劃(草案)及其摘要的議案》,。

(三)20xx年4月26日，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議,，審議通過(guò)了關(guān)于批準(zhǔn)報(bào)出xx股份有限公司20xx年第一季度報(bào)告全文的議案》20xx最新范文20xx最新范文,。

(四)20xx年8月25日，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議,，審議通過(guò)了

《xx股份有限公司關(guān)于20xx及其摘要的議案》,、《xx股份有限公司關(guān)于20xx的議案》。

(五)20xx年10月27日,，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議,，審議通過(guò)了《關(guān)于批準(zhǔn)報(bào)出xx股份有限公司20xx的議案》。

(六)20xx年11月24日,，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議,，審議通過(guò)了《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的議案》,、《xx股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書(草案)及其摘要的議案》、《關(guān)于本次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易的議案》,、《關(guān)于公司未來(lái)三年(20xx-2018年)股東回報(bào)規(guī)劃的議案》,。

(七)20xx年12月23日，監(jiān)事會(huì)召開了第二屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議,，審議通過(guò)了《xx股份有限公司關(guān)于變更部分募集資金投資項(xiàng)目的議案》,。

20xx年度，在公司全體股東的大力支持下,，在董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的積極配合下,，監(jiān)事會(huì)列席了歷次董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議，參與了公司重大決策的討論,，依法監(jiān)督董事會(huì)和股東大會(huì)審議的議案和會(huì)議召開程序,，對(duì)公司的規(guī)范性運(yùn)營(yíng)起到了堅(jiān)實(shí)的保障作用。

報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》,、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》,、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定,，對(duì)公司的依法運(yùn)作情況,、財(cái)務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易,、募集資金使用和管理,、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果,，對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司的有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見：

(一)公司依法運(yùn)作情況報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格依照《公司法》、《證券法》,、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法列席了公司召開的董事會(huì),、股東大會(huì)并對(duì)公司股東大會(huì),、董事會(huì)的召開程序、決議事項(xiàng),、董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的執(zhí)行情況,、公司高級(jí)管理人員的執(zhí)行情況、公司管理制度等進(jìn)行監(jiān)督20xx最新范文企業(yè)信息管理師,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司股東大會(huì),、董事會(huì)的召開程序合法，決議事項(xiàng)重要且有意義;董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范，決策合理,，對(duì)股東大會(huì)的各項(xiàng)決議認(rèn)真對(duì)待,，有力執(zhí)行，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù),，無(wú)任何損害公司利益和股東利益的行為;公司董事,、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)違反法律,、法規(guī),、《公司章程》或損害公司及股東利益的行為;公司的管理制度和內(nèi)部控制制度在不斷的健全和完善。

銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇九

各位股東：

現(xiàn)在,，我代表公司董事會(huì)向股東會(huì)作工作報(bào)告,。報(bào)告分兩個(gè)部分，一是總結(jié)20xx年的主要成績(jī),，二是部署20xx年的工作任務(wù),。請(qǐng)大會(huì)審議。

20xx年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過(guò)渡年,，也是新公司謀求發(fā)展的開局年,。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改制改革的雙重壓力和考驗(yàn)，我們一班人把握大局,，理清思路,，抓住重點(diǎn)，全面統(tǒng)籌,，采取多項(xiàng)措施保生產(chǎn)促改制,。主要取得了以下成績(jī)：

——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成,，保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項(xiàng)工作,，通過(guò)全體員工的共同努力，全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的xxx%，同比增長(zhǎng)xx%,；實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)xx%；利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,。實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅,。

——轉(zhuǎn)換機(jī)制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過(guò)改制,，徹底分離企業(yè)辦社會(huì)系統(tǒng),，剝離不良資產(chǎn),，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序,，產(chǎn)生股東會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu),。通過(guò)年底的機(jī)構(gòu)調(diào)整和薪酬改革,，壓縮了管理層次，打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,，“按績(jī),、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運(yùn)作機(jī)制必將使企業(yè)煥發(fā)強(qiáng)大的活力,。

——科研攻關(guān)達(dá)到了預(yù)期效果,。改進(jìn)后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進(jìn)行單,、雙直管密度計(jì)標(biāo)定驗(yàn)證,，完全達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，并完成振動(dòng)管密度計(jì)2套,。對(duì)xxxx儀進(jìn)行了功能擴(kuò)展,，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作,，并完成了在xxxx的現(xiàn)場(chǎng)安裝,。將手機(jī)gprs技術(shù)應(yīng)用到xxxx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，在可同時(shí)完成多井位遙測(cè),。與美國(guó)阿特利公司達(dá)成了合作生產(chǎn)xxxx的協(xié)議,。

——市場(chǎng)份額保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年訂貨xxxx萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)三個(gè)百分點(diǎn),；發(fā)貨xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%,；回收貨款xxxx萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)x%。xx產(chǎn)品市場(chǎng)有了新的突破,，在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬(wàn)元的合同,，xx產(chǎn)品全年訂貨xxx萬(wàn)元，同比增加了xx萬(wàn)元,。xxx類儀器在xx的銷售形勢(shì)較好。xxxx儀繼續(xù)保持上年水平,，訂貨xxxx萬(wàn)元,。同時(shí),，及時(shí)的售后服務(wù)工作，較好地滿足了用戶的要求,，提高了企業(yè)信譽(yù),。

——加強(qiáng)管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值,、銷售額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的情況下,，保持了管理費(fèi)用不增，制造費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降?；厥?、改制利用廢舊物資xx萬(wàn)元，節(jié)約采購(gòu)資金xx萬(wàn)元,。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支,，采取多項(xiàng)措施節(jié)約成本費(fèi)用，堵塞了漏洞,。尤其在新公司成立后的三個(gè)月里,，管理部門加緊建立和完善各項(xiàng)管理制度，先后出臺(tái)了考勤,、休假,、福利、績(jī)效考核,、費(fèi)用報(bào)銷等制度和規(guī)定,，做到有章可循，依規(guī)辦事,，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,。

上述成績(jī)的取得，是石化集團(tuán)公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、幫助的結(jié)果,，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,。在此,，我代表公司董事會(huì)，向一貫支持和幫助我們的石化集團(tuán)和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！向各位股東,，并通過(guò)你們向全體員工致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候！在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地看到工作中的不足和差距,，看到公司面臨的困難,、存在的問(wèn)題還很多：目前公司抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力比較脆弱，核心競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng),；改制后資金短缺的局面將進(jìn)一步加劇,，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻；員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程,，公司的管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制還無(wú)法一步到位,；從機(jī)關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠，工作效率不高,，復(fù)合型人才缺乏,，等等。致使我們的一些發(fā)展對(duì)策和工作部署得不到很好的落實(shí),。我們必須正視和解決工作中存在的各種問(wèn)題,，必須排除和跨越前進(jìn)中的諸多障礙，推進(jìn)新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道,。

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,，我們既有發(fā)展的機(jī)遇和有利條件，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素,。我們要增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感,，居危思進(jìn)，要盡快整合優(yōu)勢(shì)資源,，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。公司董事會(huì)研究確定了公司的經(jīng)營(yíng)理念是：xxxxxx,。今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)思想是：xxxxxxxxxxxxx。

20xx年公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬(wàn)元,；利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,。根據(jù)發(fā)展指導(dǎo)思想和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，董事會(huì)就今年的工作做如下部署：

（一）保持經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)幅度達(dá)到10%。綜合分析國(guó)內(nèi),、外行業(yè)形勢(shì),，我們正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。xx行業(yè)的改革力度進(jìn)一步加大,，上市公司將實(shí)行專業(yè)化重組,，油口的隊(duì)伍（如鉆井、采油）要縮編精干,，隊(duì)伍的裝備要改善,，國(guó)內(nèi)更新改造的持續(xù)投入，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇，但這種機(jī)遇留給我們的時(shí)間很短,，稍縱即逝,。我們要抓住近兩年的大好時(shí)機(jī),，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品大范圍地推向市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的大幅度增長(zhǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)厚重的基礎(chǔ),。要繼續(xù)保持并擴(kuò)大xx類儀器的銷量,，力爭(zhēng)達(dá)到xxxx萬(wàn)元。xx類產(chǎn)品要在20xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的突破,，力爭(zhēng)達(dá)到xxxx萬(wàn)元,。xx類產(chǎn)品以大流量流標(biāo)生產(chǎn)，以及質(zhì)量流量計(jì)的合作為基礎(chǔ),，力爭(zhēng)達(dá)到xxxx萬(wàn)元,。只有這塊主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的成功實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)才有可靠保證,。與此同時(shí),，我們要利用好政策，廣開渠道對(duì)外攬活,，節(jié)約挖潛,，降本增效，使企業(yè)總產(chǎn)值,、企業(yè)增加值,、對(duì)外攬活產(chǎn)值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大副上升,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量10%的增長(zhǎng)目標(biāo)，保障各位股東的切身利益,。

（二）以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強(qiáng)研發(fā)工作,。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場(chǎng)必需的，就現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)到年x千萬(wàn)元的收入并不難,，但我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢(shì),，一個(gè)重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高，好不容易賣了出去,，緊接著就問(wèn)題不斷,，維修不斷，既丟了我們的面子,，又傷了我們的財(cái)力,。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題主要是設(shè)計(jì)上的缺陷和制造中的低水平。因此,，我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強(qiáng)做大,，才能不為生存擔(dān)憂,，才能去考慮發(fā)展。目前,，產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是：著力改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,，完善制造工藝和質(zhì)量控制手段，集中力量攻關(guān),，鍛造出幾項(xiàng)精品,。對(duì)現(xiàn)有技術(shù)成熟的xx、xx,、xx,、等產(chǎn)品，進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)升級(jí),，快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計(jì)質(zhì)量,。在此基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項(xiàng)目,。今年重點(diǎn)是做好與阿特利公司xx合作項(xiàng)目,，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，盡快擠進(jìn)煉化儀器儀表市場(chǎng),，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),。今后選題立項(xiàng)一定要充分論證，切不可盲目上項(xiàng)目白花錢,。同時(shí),，要積極尋求對(duì)外技術(shù)交流與合作、合資,，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次,，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

（三）以主攻大油田為重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)開拓,。今年我們的產(chǎn)品營(yíng)銷工作要以擴(kuò)大xx市場(chǎng),、重振xx市場(chǎng)、搶占xx市場(chǎng),、拓展xx市場(chǎng)為指導(dǎo)方針,，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。要配力人員想方設(shè)法打開xx市場(chǎng),，擠進(jìn)xx市場(chǎng),。一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。營(yíng)銷人員不僅是推銷產(chǎn)品,，而且是推銷企業(yè)形象,，一個(gè)合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng)，處理問(wèn)題體現(xiàn)高水平，更重要的是要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),。提高營(yíng)銷人員的素質(zhì),，才能提高企業(yè)的形象品位。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，根據(jù)不同市場(chǎng)的需求,，做好市場(chǎng)細(xì)分和定位，制訂具體的營(yíng)銷策略,，把握各片區(qū)的銷售重點(diǎn),。市場(chǎng)部要采取有效措施，抓好市場(chǎng)信息的收集整理,，定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。三是銷售政策要靈活多變,。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用，鼓勵(lì)營(yíng)銷人員去拼搶市場(chǎng),，想方設(shè)法推銷xx,、xx等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標(biāo)日益增多的實(shí)際,，積極學(xué)習(xí)招投標(biāo)采購(gòu)相關(guān)知識(shí),，研究投標(biāo)技巧，提高中標(biāo)率,。五是強(qiáng)化售后服務(wù)工作,。服務(wù)是銷售的延伸，在我們產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題較多的時(shí)候,，售后服務(wù)尤為重要,。要盡快完善維修站點(diǎn)，建立相對(duì)穩(wěn)定的售后服務(wù)隊(duì)伍,，提高維修人員的技能,，為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。

（四）以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強(qiáng)生產(chǎn)保障,。在市場(chǎng)訂貨頻繁,、批量小、合同支付時(shí)間緊的情況下,，生產(chǎn)部要以市場(chǎng)需求計(jì)劃為前提組織生產(chǎn),。一要增強(qiáng)應(yīng)急的能力，及時(shí)快速反應(yīng),，合理組織生產(chǎn),；二要加強(qiáng)生產(chǎn)部與市場(chǎng)部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通，準(zhǔn)確及時(shí)供貨,，保障合同履約,；三要抓好物流控制，降低生產(chǎn)成本,。加強(qiáng)對(duì)外協(xié),、外購(gòu)、外包的管理,，保證生產(chǎn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),。四要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度,，保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量,。同時(shí)狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理，確保無(wú)任何安全責(zé)任事故,，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。公司各部門都要圍繞市場(chǎng)需求做工作，市場(chǎng)發(fā)出的信號(hào)就是每位員工的行動(dòng)指南,，各路都要為生產(chǎn)服好務(wù),，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn),。

（五）以規(guī)范運(yùn)行機(jī)制為內(nèi)容加強(qiáng)內(nèi)部管理,。在管理上，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立新的管理機(jī)制,，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機(jī)制來(lái)開展,，花大力氣建立和推行新的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，當(dāng)前，公司的管理工作要抓好五點(diǎn)：一是認(rèn)真履行董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、股東會(huì)議事規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議,，發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用,，提高決策的科學(xué)性和正確性；二是加強(qiáng)制度建設(shè),，建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,，保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開展；三是嚴(yán)格資金,、成本和投資管理,，建立全員,、全方位、全過(guò)程的成本控制體系,，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支,，把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上,；四是提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析能力,，加強(qiáng)公司內(nèi)審，加大監(jiān)督力度,，及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)偏差,。五是加強(qiáng)績(jī)效考核，建立完善公司考核體系,，落實(shí)考核責(zé)任,，促進(jìn)員工工作績(jī)效和各部門管理績(jī)效的提高。

各位股東,，新的一年任務(wù)雖然艱巨,，但我們董事會(huì)成員對(duì)未來(lái)充滿信心。我們只有一個(gè)心愿：為了公司的自主,、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們義無(wú)返顧,；為了企業(yè)效益和股東利益,，我們將全力以赴！