報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

銀行監(jiān)事會工作報(bào)告二篇一

董事長,，各位董事,、監(jiān)事、各位同仁：

我代表監(jiān)事會作20xx年度工作報(bào)告,，請予審議,。

20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營監(jiān)督職責(zé),。主要做了以下工作：

1,、堅(jiān)持定期會議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào),。20xx年,，監(jiān)事會通過列席公司董事會議事會和經(jīng)營班子會議，對公司財(cái)務(wù),、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。同時(shí)在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制,，堅(jiān)持每周一次工作協(xié)調(diào),，針對董事會決策貫徹落實(shí)和公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和深入研究,，對重大事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)評估出具了相關(guān)報(bào)告和建議,，從整體上增強(qiáng)了對公司依法經(jīng)營情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督,。

2,、加強(qiáng)日常監(jiān)督，開展工作檢查,。20xx年監(jiān)事會參予了對機(jī)動科等職能部門組織的招議標(biāo)監(jiān)督項(xiàng)目1000余項(xiàng),，對不符合程序和招標(biāo)規(guī)定的事項(xiàng)及時(shí)提出意見并監(jiān)督其糾正。參加了每月原,、燃,、輔料和產(chǎn)成品盤點(diǎn)監(jiān)督，督促從6月份開始將板頭深加工納入實(shí)地盤點(diǎn)范圍,。積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)和督促現(xiàn)場存在的設(shè)備、備件管理不善,、進(jìn)廠輔料質(zhì)量問題,、合金庫存貨積壓等問題得到有效改善,。

3、完善監(jiān)事會工作機(jī)制,。20xx年的監(jiān)事會工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和精細(xì)化管理要求，改進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表審核和成本對標(biāo)工作,，根據(jù)監(jiān)督職責(zé)先后組織了10余項(xiàng)舉報(bào)調(diào)查,。全年出具各類分析和調(diào)查報(bào)告30余份，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改進(jìn)建議,。一年來的主要工作做法和結(jié)果如下：

（1）完善監(jiān)事會內(nèi)部信息平臺,。20xx年，監(jiān)事會圍繞財(cái)務(wù)監(jiān)督建立起分月成本數(shù)據(jù)對標(biāo)和資產(chǎn)負(fù)債表主要報(bào)表項(xiàng)目變動情況跟蹤,，開展了三大報(bào)表審核分析,，對股東權(quán)益保障情況和公司財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和揭示，提出改進(jìn)經(jīng)營管理建議20余項(xiàng),；圍繞全公司物料平衡監(jiān)督,，完善了各類進(jìn)廠原燃輔料磅單和質(zhì)檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，建立了中間循環(huán)物料統(tǒng)計(jì)信息和商品材坯銷售數(shù)據(jù)監(jiān)督,，開展對進(jìn)廠原輔料現(xiàn)場不定期抽樣,，并與相關(guān)部門數(shù)據(jù)和結(jié)算抽查核對，按月開展了進(jìn)銷存,、產(chǎn)銷存和投入產(chǎn)出平衡分析,。圍繞公司經(jīng)營管理效率與效果監(jiān)督，加強(qiáng)了生產(chǎn),、設(shè)備運(yùn)行的跟蹤監(jiān)督,，建立起招投標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與合同統(tǒng)計(jì)分析制度，對招標(biāo)與合同價(jià)格問題,，及時(shí)向主管部門提出了監(jiān)督意見,。

（2）堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督和舉報(bào)事項(xiàng)調(diào)查。一年來,，我們對15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和調(diào)查,，涉及生產(chǎn)方面有：客戶舉報(bào)**科排產(chǎn)問題、****板材補(bǔ)產(chǎn)超量問題,、1#軋線雙邊剪耐磨板質(zhì)量問題,、1#軋機(jī)平衡缸事故、燒結(jié)發(fā)電項(xiàng)目化學(xué)水管道變更問題和20xx年能源網(wǎng)合同執(zhí)行情況等,。涉及經(jīng)營方面有：5月末原料庫虧庫問題,、**板材陸銷問題、除塵灰外賣問題,，3#轉(zhuǎn)爐爐殼采購問題,、**一攬子合同簽訂與履行情況；**燒結(jié),、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項(xiàng)目的跟蹤調(diào)查,。涉及內(nèi)部管控方面有： 1#鍋爐省煤器事故、煉鋼塞棒折斷事故,、高爐燃燒閥等事故處罰落實(shí)情況等,。

（3）密切關(guān)注董事會決議的落實(shí)。參與了**鋼渣加工設(shè)備移交監(jiān)督工作,，跟蹤了**鋼渣加工項(xiàng)目和扇形段結(jié)晶器承包,，對20xx年成本利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行了跟蹤分析。

20xx年是鋼鐵市場跌宕起伏的一年,，公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署,，以節(jié)能挖潛為動力，加強(qiáng)設(shè)備,、質(zhì)量等基礎(chǔ)管理工作,，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會通過審核會計(jì)報(bào)表,、實(shí)施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為,，但也存在管理粗放,、效益低下問題，距離董事會要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離?，F(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價(jià)。

1,、20xx年主要工作成績

1）生產(chǎn),、經(jīng)營管理。實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)量為中心向成本效益為中心的生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變,，推進(jìn)生產(chǎn)平衡,、工序協(xié)調(diào)和產(chǎn)銷銜接，全年共產(chǎn)鐵244.77萬噸,，鋼坯243.73萬噸,，板材218.05萬噸，工序產(chǎn)品成本和煉鐵加工費(fèi),、煉鋼熔煉費(fèi)和軋鋼加工費(fèi)指標(biāo)比20xx年有所改善,。全年共銷售鋼坯20萬噸、板材218萬噸完,，成主營收入955131萬元,，在市場持續(xù)低迷的情況下維系了資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn),。

2）資產(chǎn)管理。截止到12月31日,，公司資產(chǎn)總額109億元萬元,，比年初增長9.92%；負(fù)債總額85.7億元,，比年初增長9.02%,；所有者權(quán)益總額23.7億元，比年初增長13.29% ,，資本保值增值率xx3.29%,。其中：固定資產(chǎn)期末凈額63億元，比年初增加16億元,，存貨資金占用3.64億元,，比年初下降2.83億元。

3）安全和能源環(huán)保管理,。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，深化安全整治活動，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查,，全年未發(fā)生重大工傷工亡事故,；加大能源環(huán)保管理和監(jiān)督考核力度，促進(jìn)噸鋼能源成本和環(huán)保工作比20xx年有所改善,。

4）設(shè)備管理,。狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，從油品質(zhì)量監(jiān)督,、設(shè)備冷卻,、液壓潤滑等基礎(chǔ)性工作入手，完善制度,、制定標(biāo)準(zhǔn),。不斷改進(jìn)設(shè)備點(diǎn)巡檢和預(yù)防性檢修管理工作，提高了設(shè)備完好水平,，使事故率比20xx年下降22%,，維修費(fèi)用也有所降低。

5）品種質(zhì)量管理,。計(jì)劃外產(chǎn)品比例為比年初降低了53%,；質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作進(jìn)行了年度監(jiān)督審核、ce認(rèn)證和英國船級社換證認(rèn)證并一次通過,；產(chǎn)品開發(fā)了高層建筑結(jié)構(gòu)用鋼,、美標(biāo)鈮釩結(jié)構(gòu)鋼、歐標(biāo)非合金結(jié)鋼加硼鋼,、合金結(jié)構(gòu)鋼等十幾個(gè)新品種的研制開發(fā)工作,，成為公司挖潛增效新的增長點(diǎn),。

6）技改工程和固定資產(chǎn)投資管理。20xx年公司新上了90萬噸型鋼線項(xiàng)目和公司大三級系統(tǒng),，先后實(shí)施了35mw發(fā)電項(xiàng)目,、飽和蒸汽發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電等重大節(jié)能技改工程以及節(jié)能泵改造,、熱風(fēng)爐改造等一批技改項(xiàng)目,。這項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)劃按期投產(chǎn)以后，必將大大挖掘公司成本潛力,，增強(qiáng)公司的競爭優(yōu)勢,。

7）其他管理。20xx年公司進(jìn)一步精干了企業(yè)編制,，簡化了管理流程,；對外委電機(jī)修理和外委工程管理加強(qiáng)了管控；現(xiàn)場5s管理水平得到保持,；黨政工團(tuán)齊抓共管,、密切協(xié)作，開展了“創(chuàng)建黨員精品崗位”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動,；不斷改進(jìn)職工業(yè)余文化生活,，提升工作理念，特別是推出了《企業(yè)管理訓(xùn)條》和《誠信十八條》教育,，使全員工作狀態(tài)和精神面貌明顯改善,。

銀行監(jiān)事會工作報(bào)告二篇二

本公司及監(jiān)事會全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,，沒有虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

20xx年,，監(jiān)事會嚴(yán)格遵守《公司法》,、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā),，認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會及股東大會會議,，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項(xiàng)決議,，勤勉盡責(zé)，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為,，董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會共召開了四次會議,，會議情況如下：

1,、公司第三屆監(jiān)事會第一次會議于20xx年1月18日召開，會議審議通過了：《關(guān)于選舉第三屆監(jiān)事會主席的議案》,，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年1月20日《證券時(shí)報(bào)》,、《證券日報(bào)》、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第一次會議決議公告》（公告編號：20xx—0xx）,。

2、公司第三屆監(jiān)事會第二次會議于20xx年4月18日召開,，會議審議通過了：《20xx年度監(jiān)事會工作報(bào)告》,、《20xx年度報(bào)告及其摘要》、《20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》,、《20xx年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》,、《20xx年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告》、《20xx年度利潤分配的預(yù)案》,、《關(guān)于20xx第一季度報(bào)告的議案》,、《關(guān)于公司內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表的議案》、《關(guān)于續(xù)聘中天運(yùn)會計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司20xx年審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》,，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年4月19日《證券時(shí)報(bào)》,、《證券日報(bào)》、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第二次會議決議公告》（公告編號：20xx—011）,。

3、公司第三屆監(jiān)事會第三次會議于20xx年8月18日召開,，會議審議通過了：《20xx半年度報(bào)告及其摘要》,、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案》,、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目終止的議案》,，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年8月19日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日報(bào)》,、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第三次會議決議公告》（公告編號：20xx—xx4）。

4,、公司第三屆監(jiān)事會第四次會議于20xx年xx月27日召開,，會議審議通過了：《20xx年第三季度報(bào)告的議案》，公司20xx年第三季度報(bào)告刊登于20xx年xx月28日《證券時(shí)報(bào)》,、《證券日報(bào)》,、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)。

（一）公司依法運(yùn)作情況

報(bào)告期內(nèi)公司依法運(yùn)作,，公司的決策程序符合《公司法》,、《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定。公司嚴(yán)格按照《公司法》,、《證券法》,、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》,、《上市公司信息披露管理辦法》,、《上市公司章程指引》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求,，規(guī)范運(yùn)作,，已初步建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。

監(jiān)事會認(rèn)為公司董事,、高級管理人員均能履行誠信,、勤勉義務(wù)，沒有發(fā)現(xiàn)公司董事,、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反法律,、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為,，也沒有發(fā)現(xiàn)公司有應(yīng)披露而未披露的事項(xiàng),。

（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況

監(jiān)事會認(rèn)為公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范、制度完善,，沒有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況,，公司20xx年財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

（三）對募集資金使用和管理情況的核查

監(jiān)事會認(rèn)為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定,，沒有違規(guī)或違反操作程序的事項(xiàng)發(fā)生,。

（四）公司收購、出售資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi),，公司無收購,、出售資產(chǎn)情況。

（五）關(guān)聯(lián)交易情況

報(bào)告期內(nèi),，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營往來,，其履行了必要的審批程序；交易價(jià)格依照市場價(jià)格確定,，按照公平,、合理的原則進(jìn)行，沒有損害公司利益的情形,。

（六）對公司20xx年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的意見

監(jiān)事會認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)控制度,，并能得到有效執(zhí)行?！豆?0xx年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告》全面,、客觀、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制建設(shè)和運(yùn)行的情況,。

（七）建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況

監(jiān)事會認(rèn)為,，公司嚴(yán)格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行，對內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行備案登記,，并簽訂內(nèi)幕信息知情人承諾書,，防止內(nèi)幕信息泄露。

本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,。

特此公告,！

煙臺xx藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司

監(jiān)事會

銀行監(jiān)事會工作報(bào)告二篇三

從事多年的基層管理工作；深知不斷學(xué)習(xí)的重要性,。過去,，自己總以事多為借口，淡化了對自己學(xué)習(xí)的要求,。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作,，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，原來的知識無所依托,，就迫使自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí),。下面是小編為大家?guī)淼你y行述職報(bào)告，希望大家喜歡,！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

歲末將至,，回首這一年來，我始終堅(jiān)持著道雖通不行不至,，事雖小不為不成的人生信條,，在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐, 圍繞支行工作重點(diǎn), 出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水,，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神。下面我從三方面對自己__年工作進(jìn)行總結(jié):

一,、端正思想,，迎難而上，時(shí)刻保持高效工作狀態(tài)

我在工作中始終樹立客戶第一的思想,，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,，急客戶之所急,，想客戶之所想，要求自己對待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,，任勞任怨,，積極工作，從不挑三揀四,，避重就輕,，對待每一項(xiàng)工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成,，在日常工作中,，始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，顧全大局,，不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,，利用一切時(shí)間和機(jī)會為客戶服務(wù)，與客戶交朋友,，做客戶愿意交往的朋友,，通過自己不懈的努力，在__年的工作中,，為自己交了一份滿意的答卷,。

二、身體力行,，狠抓落實(shí),，力求圓滿出色完成任務(wù)

在服務(wù)客戶的過程中，我用心細(xì)致,，把兄妹情,、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,，通過我的不懈努力，在爭一保二活動中完成了營銷存款180萬,理財(cái)金卡8張,，信用卡5張,，電子銀行簽約50戶，保險(xiǎn)銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時(shí),也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù),。

三,、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取,，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名前臺工作人員,，有時(shí)自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致,，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，特別是理財(cái)業(yè)務(wù)知識,，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平,。克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作的主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績而沾沾自喜,，驕傲自大,，而要保持清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造出更大的輝煌,。同時(shí)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為客戶服務(wù)的宗旨意識,，努力使自己成為一名更合格的建行人,。

有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求,，有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,，我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來,，能面對不斷變化的新形勢,、新情況，能夠始終保持必勝的信念,，堅(jiān)持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場, 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量,，深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,，各項(xiàng)管理水平不斷提高,，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng),，較好地履行了崗位職責(zé),，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、堅(jiān)定政治立場,，認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,，堅(jiān)持講大局,、講發(fā)展、講穩(wěn)定,，依法合規(guī)經(jīng)營,，創(chuàng)造性開展工作，從政治上,、思想上,、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行,。在日常中,，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，有計(jì)劃,、有系統(tǒng)地精讀的著作,，努力把握其基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),，不斷提高自身的政治素質(zhì),，增強(qiáng)政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平,。

積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù),，提高了資金營運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序,，對利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,，全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn),。出臺了《人民幣貸款利率定價(jià)管理指導(dǎo)意見》,，使貸款定價(jià)更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,，進(jìn)一步提高了全行利率定價(jià)管理水平,。

二、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

只有嚴(yán)格的管理,，才有高質(zhì)量的發(fā)展,。基于以上認(rèn)識,，我在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),，始終做到從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理,，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為,。

一是牢固確立一級法人意識，強(qiáng)化一級法人觀念,，維護(hù)一級法人權(quán)威,，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺按總,、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管,。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度,，以季度例會形式,，匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，完善制度,，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力,，達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn),、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開展了量大面廣,、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三職教育,、三項(xiàng)管理”活動,、“三化三鐵”、“三化三無一退出”,、內(nèi)部綜合評價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，召集相關(guān)部門，逐條逐項(xiàng)研究,，逐人逐事追究,。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行,、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度,、辦法,、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等74個(gè)文件進(jìn)行了分類,、整理,，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性,、安全性,、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān),。_年全行新增貸款不良率僅為0.14%,。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé),，確定了市,、縣支行重點(diǎn)管理客戶，制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案,。在寶港風(fēng)險(xiǎn)案中,，我行通過加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理得以獨(dú)善其身的做法得到了總、分行的充分肯定,。

四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體,，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，20_年11月末,，通過市分行組織的自驗(yàn),，全轄15個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計(jì)工作“三鐵”單位，50個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計(jì)工作“三化”單位,，84個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會計(jì)工作“達(dá)標(biāo)”單位,，全轄會計(jì)工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%。

五是是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作,，率先推行“一行一庫”和社會化押運(yùn),，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。

六是進(jìn)一步加大了法律審查力度,，將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢,、采購合同、勞務(wù)合同,、市場營銷,、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),。

三,、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營活力

以挖掘內(nèi)部潛力,、釋放經(jīng)營活力,、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想,，更新觀念,，創(chuàng)新機(jī)制，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革,。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度,、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,，并按月考核,、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實(shí)績拿工資,、多創(chuàng)利多得益的分配原則,，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣,。

二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革,。分別在不同的層面上,，有計(jì)劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘,、競爭上崗等任用辦法,，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局,。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20_年共撤并65個(gè)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),。同時(shí),，面向市場，突出經(jīng)營職能,，對市縣兩級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,。

四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢,，使財(cái)政支付系統(tǒng)成功上線,，不僅吸納了財(cái)政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設(shè),、國土等大系統(tǒng)的支出專戶,。同時(shí)通過新項(xiàng)目開發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展,，相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng),、財(cái)政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充,、自助設(shè)備功能擴(kuò)充,、自助繳費(fèi)機(jī)對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個(gè)業(yè)務(wù)程序的開發(fā),，提升了服務(wù)水平和社會形象,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間如白馬過隙，不經(jīng)意間又是嶄新的一年,。這一年來,，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī),、金融知識學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé),，以實(shí)際行動實(shí)踐“”,。

一、在德的方面:

繼續(xù)深入學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)“”重要思想,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱,，法紀(jì),、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局，服從分工,，勇挑重?fù)?dān),。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持依法行政,，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開展,。

二,、在能的方面:

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動員工的工作積極性。能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,，知識面較寬,。

一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會議,、外匯管理工作座談會,、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會,。在上述會議上,，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”,、外匯管理政策,、金融宏觀調(diào)控措施,，并通報(bào)相關(guān)的工作情況,，分析存在問題，提出改進(jìn)意見,，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用,。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級行的要求,，一年來,，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,，《假幣收繳,、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,，促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系,。

本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo),、管理、協(xié)調(diào)能力,。在指導(dǎo)工作中,，總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮,，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來,，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點(diǎn),、難點(diǎn)，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問題,，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán),。

三,、在勤的方面:

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到,、不早退,。一年來，本人基本無休工齡假,，節(jié)假日較常值班和加班,，堅(jiān)持每個(gè)月底參加營業(yè)室的加班,，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表,。由于本人工作較忙,，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動的機(jī)會。

四,、在績的方面:

本人工作思路清晰,，計(jì)劃性、前瞻性,、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出,，效果良好,。

以上就是我工作情況的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處,，還請大家批評指正,。謝謝大家!

伴隨著皚皚白雪的落下，冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊,，這也意味著我們就要向20_年揮手告別了,，新的一年就要來到了?；厥走^去的一年,，我們每一個(gè)興業(yè)人都緊緊圍繞著興業(yè)這個(gè)大家庭，在每一天平平淡淡的工作和生活中,，踐行著我們的諾言,，透過我們努力的工作和用心向上的精神，收獲著興業(yè)帶給我們的成長與期望,。

下面我將對20_年度的工作做以下總結(jié),，并為即將到來的20_年的工作做出以下的規(guī)劃:

一、一年來的工作表現(xiàn)

我的努力更好的完成我的工作;我還負(fù)責(zé)atm的清機(jī)和加鈔,，以及后臺的打印和各種查詢工作,，這些都是我以前從未接觸過的,，透過這些業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會計(jì)工作人員的技能也是我們不斷要提升的，在今年的技能大賽上,，我和我的同志獲得了團(tuán)體第二名的成績,，也讓我們體會到了,，只要肯付出就會有回報(bào)。

在思想生活方面,，在___這段日子里,，感覺就像是在一個(gè)大家庭一樣，溫馨和睦,，行里時(shí)時(shí)為我們著想,，同樣的，我也要嚴(yán)格要求自己,，透過參加黨員生活會,，也讓我思想上得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍，作為一名黨員,，應(yīng)在單位起到先鋒代頭作用,，時(shí)時(shí)要以一名黨員的身份要求自己，遇到困難,，不能躲避,，而是要迎難而上，和這些優(yōu)秀的同志在一齊,，是沒有什么困難能夠難到我們的,，用心參加行里舉行的各種學(xué)習(xí)，自己也在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些在單位中學(xué)不到的知識,，期望能用到工作中去,。

二、存在的不中和努力的方向

第一,，技能還需提高,，只有這樣，才能提升我們辦業(yè)務(wù)的速度,，才能讓客戶滿意;第二,，注重服務(wù)禮儀，這是我zui應(yīng)注意的一個(gè)問題,?！胺?wù)源自真誠”，這是我們興業(yè)的服務(wù)理念,，我應(yīng)謹(jǐn)記于心,，有時(shí)微笑服務(wù)漸漸不自覺的變成了機(jī)械服務(wù)，微笑沒了,，真誠也缺少了,，所以我要讓這種真誠源自心底，在廳堂主任的幫忙下去真正的踐行“服務(wù)源自真誠”這句話,。第三,，業(yè)務(wù)知識應(yīng)繼續(xù)提高,，有些知識學(xué)的不扎實(shí)，因此遇到問題會有“抓不準(zhǔn)”的時(shí)候,，這就要求我在新的一個(gè)年度中,，繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和業(yè)務(wù)，以期自己有一個(gè)全面,、扎實(shí)的業(yè)務(wù)潛力,。

有人會問:工作代表著什么?對于這個(gè)問題，每個(gè)人都會有不同的答案,，我是這樣看待工作的,，工作是我人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑，工作是我家庭生活的好伙伴,，同時(shí),，工作也是提升個(gè)人魅力的有效工具，因此在新的一年里,，我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我寄予的厚望以及同志給予我的幫忙,，我會改善自己的不足，繼續(xù)以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)對待工作,，在工作中持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,、謙虛互助、腳踏實(shí)地,，落實(shí)興業(yè)的服務(wù)理念,，爭取做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。

20_年對我來說,，是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服困難，開拓業(yè)務(wù),，快速健康成長的一年,，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造好處重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,，從21團(tuán)支行調(diào)至焉耆分理處,，接觸到了主出納以及交換業(yè)務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理,，從中體會到的酸甜苦辣也是zui深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,，大膽放手讓我施展才能,，從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點(diǎn),，但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵,，使我更加信心百倍地迎難而上,，進(jìn)而能夠更有針對性的學(xué)習(xí),、改善,，并不斷進(jìn)步。

現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

首先,，在思想與工作上,，我能夠更加用心主動地學(xué)習(xí)農(nóng)行的各項(xiàng)操作規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時(shí)刻感染著我,。在工作期間,，我能夠虛心向同事們請教，學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,，也更加深刻地體會到團(tuán)隊(duì)精神,、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時(shí)為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財(cái)富,。在工作方面,，我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，我能夠任勞任怨,，不挑三揀四,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場動態(tài),，在把握客觀環(huán)境的前提下,，研究客戶，透過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求,，力爭使每一位客戶滿意,，透過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。

其次,，在技能方面,，我個(gè)人也能夠用心投入，訓(xùn)練自己,，這一年中,，我始終持續(xù)著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的農(nóng)行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,，立足本職工作,，潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,，一份熱,。

對我個(gè)人而言，點(diǎn)鈔技能已經(jīng)基本達(dá)標(biāo),，但是abis與熟練的同事相比還有必須的距離,，因此,，我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習(xí)，因?yàn)槲颐靼?，作為儲蓄崗位一線員工,，我們更就應(yīng)加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,，更好的為廣大客戶帶給方便,、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),。

第三,，在日常的工作生活中，我能夠及時(shí)地融入到農(nóng)行這個(gè)大家庭中,，用心應(yīng)對工作,，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫忙,。在實(shí)際工作中,，無論從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位,，都離不開同事之間的配合,，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌妗Ｖ挥胁煌块T之間,、同事之間相互溝通,、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,，才能提高工作效率,，創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。

第四,，服務(wù)方面,。銀行做為服務(wù)行業(yè)，除了出售自己的有形產(chǎn)品外,，更重要是出售其無形產(chǎn)品――服務(wù),，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要透過帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)，由此可見,，服務(wù)是銀行zui基本的問題,。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,，不僅僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要,。

每一天我都被同事們的微笑所感染,，被同事們的滿腔熱情所打動，農(nóng)行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念,。在農(nóng)行工作過程中,，逐漸地，我也明白了“以客戶為中心”,，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,，更是銀行服務(wù)的宗旨,，是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選取,，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。銀行就像生活,，偶然發(fā)生的小插曲,，客戶輕輕的一聲“謝謝”，燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,，需要的是耐心的講解,。激情讓我對工作充滿熱情，耐心讓我細(xì)心地對待工作,，力求做好每一個(gè)小細(xì)節(jié),，精益求精，激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),，才能碰撞出zui美麗的火花,，工作才能做到。

做好銀行服務(wù)工作,、取得客戶的信任,，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心,、熱心是關(guān)鍵,。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”,，僅有上述條件還不夠,，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,，又要深入到客戶內(nèi)心世界中,，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章,。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到,，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任,。此刻社會日益進(jìn)步，人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足,，多擺幾把椅子,、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),，這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情,，而從根本上扭轉(zhuǎn)服務(wù)意識，切實(shí)為不同的客戶帶給zui有效,、質(zhì),、zui需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識,，而不能被動,、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心,，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn),。還要求我們及時(shí),、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要,，要能急客戶之所急,，想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤,。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場:對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,，比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門招呼,，柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人，則更多的要思考如何為其縮短等待時(shí)間,、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題,。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確,、到位之外,，還要能激發(fā)客戶需求。

在時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中的同時(shí),，還不能忘記風(fēng)險(xiǎn),，在服務(wù)過程中,，要嚴(yán)格把握適度原則,，服務(wù)流程、手段必須要依法合規(guī),，防止過頭服務(wù)。

zui后,，談?wù)勎业牟蛔阒?由于崗位限制與個(gè)人因素,，柜臺營銷是我的一個(gè)弱點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下,，我的個(gè)人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,，就怕沒人找麻煩。麻煩越多,，朋友就越多;朋友越多，發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會才越多,。因此,，今后我會用心認(rèn)真踐行營銷技巧，抓住每一個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會,，做好日常營銷工作,。

20_年已經(jīng)過去，在新的一年中,，我會一向持續(xù)“空杯心態(tài)”，虛心學(xué)習(xí),，繼續(xù)努力,，在今后的工作中,，我還應(yīng)努力做好以下幾點(diǎn):

一、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神。比爾蓋茨說過這樣一句話:“每一天早晨醒來,，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,，我就會無比興奮和激動,。”那么是什么成就了他的事業(yè)?又是什么創(chuàng)造了他的財(cái)富?是職責(zé)與激情!我認(rèn)為職責(zé)是一種人生態(tài)度,，是珍視未來、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn),，而激情則是職責(zé)心的完美體現(xiàn),，它是成就事業(yè)的強(qiáng)大力量，這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,，讓我們走在崗位的前列，為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績,，更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。職責(zé)促進(jìn)發(fā)展,，激情成就事業(yè),，我將從身邊的小事做起，從此刻做起,，將職責(zé)扛上雙肩,，將激情填滿我的工作,，奮力拼搏,，收獲更多的精彩和奇跡!

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識,。身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范潛力,，全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù),，是我們臨柜人員zui為實(shí)際的工作任務(wù),，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,，在臨柜工作中，堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”,。

“沒有規(guī)矩何成方圓”，加強(qiáng)合規(guī)操作意識,，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí),，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,，細(xì)細(xì)想來,，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,，不是憑空想象出來產(chǎn)物,，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的,，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益潛力,。

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識,。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,，取決于員工對各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵,，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道,，對于規(guī)章制度的執(zhí)行,，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起,，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù),，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約,，相互監(jiān)督,，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事,。如此以來,，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障,。再好的制度,，如果不能得到好的執(zhí)行,，那也將走向它的反面。

我相信,，機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人,，終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新,。知識造就人才,，崗位成就夢想,。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求,，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,，我愿我所從事的農(nóng)業(yè)銀行永遠(yuǎn)年輕和壯麗,，興旺和發(fā)達(dá)!

銀行監(jiān)事會工作報(bào)告二篇四

各位股東：

本屆監(jiān)事會選舉產(chǎn)生以來，在省聯(lián)社,、銀監(jiān)部門以及人行等有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵照《公司法》,、《**農(nóng)商銀行章程》及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履職,，有效監(jiān)督,，各項(xiàng)工作開展卓有成效。現(xiàn)將三年來工作情況報(bào)告如下：

為促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化,，保證監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)范性,，本屆監(jiān)事會不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，完善制度體系,。第一屆監(jiān)事會共制訂9項(xiàng)制度，內(nèi)容涉及《監(jiān)事長職責(zé)》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事職責(zé)》,、《監(jiān)事崗位職責(zé)》,、《監(jiān)事長辦公會議制度》,、《審計(jì)委員會工作制度》、《董事履職評價(jià)辦法》,、《大宗物品采購及基建工程項(xiàng)目招標(biāo)工作監(jiān)督管理辦法》等方面，規(guī)范,、完善了監(jiān)事會的監(jiān)督工作機(jī)制和工作程序，夯實(shí)了履職基礎(chǔ),，提高了監(jiān)事會履職的獨(dú)立性,、權(quán)威性和有效性,確保了監(jiān)事會的規(guī)范運(yùn)作。

1.高度重視監(jiān)事會建設(shè),。本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事長1人,成員包括股東代表擔(dān)任的監(jiān)事,、職工代表擔(dān)任的監(jiān)事,其中非職工監(jiān)事3 名,。3年以來,，共組織召開監(jiān)事會會議13次，各次會議的召開均符合有關(guān)法律和本行章程的規(guī)定,，會前向各位監(jiān)事通知，向省聯(lián)社,、**銀監(jiān)報(bào)告報(bào)告;形成的會議決定,、決議及會議記錄能詳實(shí)記錄，并做好對決議內(nèi)容貫徹落實(shí)工作;會后及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)備,。三年以來,，認(rèn)真審議了《第一屆監(jiān)事會監(jiān)事長選舉辦法》《監(jiān)事會審計(jì)委員會組成人員名單方案》,、《第一屆監(jiān)事會年度工作報(bào)告》《第一屆監(jiān)事會年度工作計(jì)劃》等18個(gè)會議議案,。會上全體監(jiān)事均能夠勤勉盡職,，本著對股東高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照商業(yè)銀行的管理標(biāo)準(zhǔn),，對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責(zé)情況,、財(cái)務(wù)活動、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)股東的合法權(quán)益和存款人利益,。

定期不定期向董事會,、高級管理層提交各種工作調(diào)研材料及提出意見和建議,，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。本屆監(jiān)事會向董事會發(fā)出監(jiān)事會意見書11份,，向高級管理層發(fā)出監(jiān)事會意見書24份，切實(shí)發(fā)揮了監(jiān)事會“監(jiān)在點(diǎn)子上,，督在關(guān)鍵處”的.工作方式。所發(fā)出的意見書均被董事會,、高級管理層采信，并能夠得到較好的落實(shí),。

1.堅(jiān)持組織原則，維護(hù)董事會,、高級管理層以及監(jiān)事會相互團(tuán)結(jié),。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合董事會,、高級管理層的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,，做到工作“分工不分家,，監(jiān)督不旁觀,，參與不干預(yù),，互補(bǔ)不拆臺”,，總體目標(biāo)一致,。監(jiān)事會按季度、年度向董事會提交審計(jì)報(bào)告,，每年向股東大會報(bào)告一次工作。

2.積極參加董事會和有關(guān)有關(guān)經(jīng)營管理會議,，并發(fā)表意見,。在正確履行工作職責(zé)上，監(jiān)事會注意不斷完善工作方法,，全面、深入地參與,、了解全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展過程，為加強(qiáng)監(jiān)督取得第一手資料,，對本行董事會、高級管理層在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項(xiàng),、重大決策的會議，監(jiān)事會積極派員參加,，并從監(jiān)事會角度針對各項(xiàng)工作提出合理建議,，并做到參與不干預(yù)。3年以來本屆監(jiān)事成員成員出席股東大會3次,，派員列席董事會會議14次，行務(wù)會會議22次以及其他工作會議9次,。

一是監(jiān)事會通過監(jiān)事會審計(jì)委員會,，依托廈門中審國際會計(jì)師事務(wù)所分別對本行xxxx、xxxx,、xxxx年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，實(shí)現(xiàn)對本行財(cái)務(wù)活動的監(jiān)督。二是以稽核審計(jì)部為抓手通過組織開展金融會計(jì)質(zhì)量檢查,、xxxx和xxxx年度薪酬制度設(shè)計(jì)與執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,、重點(diǎn)費(fèi)用列支及績效考核款支付等方面專項(xiàng)檢查來實(shí)現(xiàn)對本行財(cái)務(wù)活動的監(jiān)督,。三是以監(jiān)事長辦公會議為平臺,，通過聽取財(cái)務(wù)核算部有關(guān)我行財(cái)務(wù)內(nèi)控執(zhí)行情況的報(bào)告及對相關(guān)問題進(jìn)行咨詢的方式來實(shí)現(xiàn)對本行財(cái)務(wù)活動的監(jiān)督。四是監(jiān)事會通過核對《**農(nóng)商銀行xxxx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》,、《**農(nóng)商銀行xxxx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案》等財(cái)務(wù)資料進(jìn)行監(jiān)督,。

三年以來，監(jiān)事會注重以稽核審計(jì)為監(jiān)事會的主要工作抓手,，全面指導(dǎo)總行的稽核審計(jì)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門開展數(shù)次的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,，一方面確保農(nóng)村商業(yè)銀行金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我行的貫徹執(zhí)行,，另一方面通過稽核檢查,，加強(qiáng)對全轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督,。

1.開展序時(shí)檢查,。三年以來,，共開展全面序時(shí)檢查3次,，對96個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信貸,、風(fēng)險(xiǎn),、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作管理及內(nèi)控制度等進(jìn)行全面稽核,。

2.開展專項(xiàng)檢查,。三年以來，累計(jì)開展專項(xiàng)檢查48次,，項(xiàng)目主要包括：與融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作風(fēng)險(xiǎn)排查,、大額貸款專項(xiàng)檢查、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類,、已剝離,、置換、核銷不良貸款專項(xiàng)檢查,、銀行承兌匯票專項(xiàng)檢查、代理業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查,、資金業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查,、債券業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、食堂管理專項(xiàng)稽核,、行務(wù)公開情況專項(xiàng)檢查,、新業(yè)務(wù)、新品種專項(xiàng),、關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)檢查,、掃除管理盲區(qū),、消除案防隱患”排雷行動,、存款滾動等,。

3.開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。三年來，累計(jì)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)223人次,，其中內(nèi)退人員71人,、自謀職業(yè)人員75人,、辭職人員9人,。

4.開展突擊突崗檢查。三年來,，累計(jì)開展突擊替崗136人次,，涉及33名會計(jì),、20名出納,、37名柜員、10名事后監(jiān)督,、1名機(jī)關(guān)干事,、35名客戶經(jīng)理,。

5.開展新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定,。三年來,，共對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰人1373次、金額298.6萬元,。

6.提交審計(jì)報(bào)告,。三年來,，稽核審計(jì)部共提交各類稽核審計(jì)報(bào)告445份, 主動與監(jiān)事會溝通稽核工作情況,通報(bào)稽核中發(fā)現(xiàn)的問題,充分發(fā)揮本行內(nèi)部監(jiān)督力量的作用,。

為提升監(jiān)事的履職能力，本屆監(jiān)事會通過監(jiān)事會會議學(xué)習(xí)本行發(fā)展方向,、經(jīng)營要求的基本政策和法規(guī)，3年來,，共同學(xué)習(xí)了《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》,、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》等20多項(xiàng)法規(guī)。xxxx年8月份,，本行還邀請專家對監(jiān)事進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，監(jiān)事會成員對本行風(fēng)險(xiǎn)管理,、內(nèi)控建設(shè)、運(yùn)營等情況有了進(jìn)一步的熟悉和了解,，從而提高了業(yè)務(wù)水平和履職能力，更好地履行監(jiān)事工作職責(zé),。

1.與監(jiān)管部門保持密切的溝通和聯(lián)系,。一是邀請監(jiān)管部門列席監(jiān)事會會議、監(jiān)事長辦公會議,、監(jiān)事會審計(jì)委員會會議;二是真實(shí)、完整,、及時(shí)地向監(jiān)管部門呈報(bào)監(jiān)事會會議材料及監(jiān)管所需的有關(guān)資料;三是定期不定期向監(jiān)管部門匯報(bào)工作; 四是參加銀監(jiān)監(jiān)事座談,，積極配合非現(xiàn)場監(jiān)管工作,。

2.全力配合銀監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)管檢查工作,。三年來,，監(jiān)事會主動接受監(jiān)管,，全力配合,、支持**銀監(jiān)對本行開展的多項(xiàng)業(yè)務(wù)現(xiàn)場檢查，如：“三個(gè)辦法一個(gè)指引”落實(shí)情況 ,、大額貸款合規(guī)性及集中度風(fēng)險(xiǎn)情況、政府融資平臺貸款風(fēng)險(xiǎn)情況,、風(fēng)險(xiǎn)分類偏離度情況、票據(jù)業(yè)務(wù),、后續(xù)跟蹤等，確保按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù),。提出的意見和建議，積極采納,，同時(shí)落實(shí)監(jiān)審聯(lián)動,，形成內(nèi)外監(jiān)督合力，有效增強(qiáng)監(jiān)督工作的全面性,、準(zhǔn)確性和可操作性。

3.抓好監(jiān)管意見貫徹落實(shí)和匯報(bào)工作,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立由監(jiān)事長擔(dān)任組長的**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是重視收集監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和各類檢查意見,，逐條明確意見落實(shí)的相關(guān)責(zé)任部門,，并由稽核審計(jì)部牽頭督促落實(shí)整改;三是通過召開監(jiān)事長辦公會議,，質(zhì)詢,、監(jiān)督監(jiān)管意見的貫徹落實(shí)情況,，確保監(jiān)管意見的執(zhí)行工作不“走樣”和“跑調(diào)”現(xiàn)象,。四是由監(jiān)事長向股東大會報(bào)告《銀監(jiān)部門對**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見及執(zhí)行整改情況的報(bào)告》。

為更好發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職責(zé),，新一屆監(jiān)事會將在新的發(fā)展起點(diǎn)上，與本行董事會,、高級管理層一道,，共同推動**農(nóng)商持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,，開創(chuàng)工作新局面,。

緊緊圍繞全行工作思路,，在《公司法》及其他法律法規(guī)、《章程》和股東大會賦予的職權(quán)范圍內(nèi),，有效行使監(jiān)事會的權(quán)力,、正確地履行監(jiān)事會的職責(zé)與義務(wù), 確保本行內(nèi)部制衡,，促進(jìn)治理機(jī)制的完善,，堅(jiān)決維護(hù)股東的利益。

緊扣董事會提出的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo),，不斷改進(jìn)和深化監(jiān)事會工作為主線,，與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持監(jiān)督服務(wù)發(fā)展,，在監(jiān)督思路上更加突出重點(diǎn)，更加強(qiáng)調(diào)預(yù)防,，更加注重科學(xué),，更加延伸內(nèi)涵,，確保監(jiān)事會高效規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策,，充分發(fā)揮監(jiān)事會在“三會”架構(gòu)中的重要作用,，推動**農(nóng)商銀行監(jiān)事會工作再上新臺階。

為增進(jìn)全行上下對監(jiān)事會工作的了解,，自覺接受監(jiān)事會監(jiān)督,，積極主動配合監(jiān)事會工作的良好氛圍,，擬于第二屆監(jiān)事會期間加強(qiáng)宣傳監(jiān)事會相關(guān)工作機(jī)制,，包括監(jiān)事會工作依據(jù),、工作職責(zé)、監(jiān)督檢查范圍,、議事規(guī)劃等，更加緊密聯(lián)系全行上下員工,，共同推動監(jiān)事會制度的健康發(fā)展,。

1.牢固樹立監(jiān)督意識。在履職過程中,，監(jiān)事會將牢固樹立監(jiān)督意識，牢記工作職責(zé),，將股東利益放在第一位,，把股東利益與內(nèi)部員工利益有機(jī)結(jié)合,，督促本行董事會,、高級管理層依法合規(guī)決策,、經(jīng)營，防范案件風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)營效益,。

2.牢固樹立參與意識。在不越權(quán)干預(yù)董事會,、高級管理層的前提下,，深入?yún)⑴c本行各項(xiàng)經(jīng)營管理的全過程,，在參與過程中將監(jiān)督關(guān)口前移,，變事后監(jiān)督為事前,、事中監(jiān)督,，積極防范各類案件風(fēng)險(xiǎn)。

銀行監(jiān)事會工作報(bào)告二篇五

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做xx年監(jiān)事會工作報(bào)告,，請各位股東審議。

（一）報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1,、xx年7月25日,，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜,。

2,、xx年8月30日,，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,，討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題,。

3、xx年12月5日,，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,，通報(bào)討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,，監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理,，并建議召開臨時(shí)股東會決定追加工程款問題。

4,、xx年1月8日,，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他,。

5、xx年4月10日,，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報(bào)告》,，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案,。

（二）,、報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時(shí)會,，三次董事會碰頭會,。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作細(xì)則》和有關(guān)法律,、法規(guī)及的規(guī)定,，本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運(yùn)作情況,、公司財(cái)務(wù)情況,、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作,。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,，參加了公司班組長以上的骨干會,，通過檢查公司財(cái)務(wù),、抽查二級部門物管公司的財(cái)務(wù),，抽看了綜合科的賬本,，對公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查,，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢,。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,，監(jiān)事會對報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會作報(bào)告：

1,、公司依法運(yùn)作情況,。

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán),；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《》,、《》決議,，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法,、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,，公司董事會,、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上,、制度上,、分配上下功夫,，缺乏大膽管理的精神，公司董事會,、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大,，職工積極性不高,，股東不滿意的狀況。

2,、檢查公司財(cái)務(wù)的情況,。

從四川神州會計(jì)師事務(wù)所出具的公司xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,，報(bào)告表明：公司全年總收入3012500.82元,，其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元,，物管公司經(jīng)營收入274492.60元）,，營業(yè)外收入1387057.02元,。公司凈利潤為377218.58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元,，物管公司凈利潤為31820.53元）。公司累計(jì)利潤（公司本部累計(jì)利潤,，物管公司累計(jì)利潤）,。監(jiān)事會通過檢查公司財(cái)務(wù),，查看公司會計(jì)賬簿和會計(jì)憑證,，認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整，賬目清晰,，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況,。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查,。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)）,。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告,。通過對物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳,。監(jiān)事會認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會上就提出來了,，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,，不進(jìn)行統(tǒng)一管理,，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配,，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡,，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧,。

3,、報(bào)告期內(nèi),，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況,。

報(bào)告期內(nèi),，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元,；建設(shè)巷工程投資了265797.50元,；東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元,。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

總之，監(jiān)事會在xx年的工作中,，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,，由于主客觀原因,，監(jiān)事會的工作不盡人意,。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo),，監(jiān)事工作不夠大膽,，監(jiān)督檢查不到位,；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個(gè)班子一套人馬,，相互不能形成制約和監(jiān)督,，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策,；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時(shí),，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,，對一些問題的決策是否規(guī)范,，是否正確,，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以,，監(jiān)事會認(rèn)為,，在過去的一年里,，監(jiān)事會工作不能使股東滿意,，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴,。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評,。

當(dāng)前,，我們公司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力,，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇,，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展,。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益,。

1、繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化,。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,，建立對公司二級獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值,。

2,、堅(jiān)持每年兩次對公司,、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況,、生產(chǎn)成本的控制及管理,，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會決議,、決定的情況,，掌握公司的經(jīng)營狀況。

3,、堅(jiān)持定期不定期地對公司董事,、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查,。督促董事,、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價(jià),。

4、加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5,、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),，積極參與在建工程項(xiàng)目,，辦公物資采購,、租房合同談判,。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，要加強(qiáng)會計(jì)知識,、審計(jì)知識,、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益,。

6,、對xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度,，統(tǒng)一核算,，全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算,，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一,；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會,、股東會決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會議決策制度,，并做到公開,、透明,，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范,；三是建議本公司董事會,、監(jiān)事會成員的報(bào)酬,，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,，由股東大會審議決定,。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，堅(jiān)持原則,，大膽、公正辦事,，履職盡責(zé)。同時(shí),，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》,，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識,、誠信意識,，加大監(jiān)督力度,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任,。我們將盡職盡責(zé),，與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展,。

銀行監(jiān)事會工作報(bào)告二篇六

20xx年,，公司監(jiān)事會根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定,， 勤勉盡責(zé),，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的各項(xiàng)職責(zé)，為維護(hù)公司利益和股東利益,，促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作,，為公司健康持續(xù)地發(fā)展起到積極的推動作用 。

報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會召開 2次會議,，公司監(jiān)事會成員積極出席股東大會,， 參與監(jiān)票工作,，保證了廣大股東行使合法權(quán)益;并列席了董事會會議,， 對董事會的決策程序等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，督促公司董事會和經(jīng)營班子依法依規(guī)運(yùn)作;對公司董事,、高級管理人員在履行公司職務(wù)時(shí)的情況進(jìn)行依法監(jiān)督;審查公司定期報(bào)告,，并出具審核意見;通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況,，監(jiān)督公司依法運(yùn)作,、財(cái)務(wù)及資金運(yùn)用等情況,，對公司會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)變更,、公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾,、募集資金使用,、內(nèi)部控制活動等事項(xiàng)發(fā)表了意見,。

(一)公司第七屆監(jiān)事會第九次會議于xx年4月 日在上海市浦東新區(qū)金新路99 號八樓會議室召開,，會議審議通過了《公司 xx年度監(jiān)事會工作報(bào)告》等4項(xiàng)議案，并對公司xx年度報(bào)告等事項(xiàng)發(fā)表了審核意見,。會議決議公告刊登在 xx年4月 3日的《證券時(shí)報(bào)》,、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》,、《證券日報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(二)公司第七屆監(jiān)事會第十次會議于xx年4月 0 日以通訊方式召開,，會議審議通過了《關(guān)于公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾的議案》。會議決議公告刊登在xx年 4月 日的《證券時(shí)報(bào)》,、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》,、《證券日報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(三)公司第七屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年4月xx年第一季度報(bào)告》,，并發(fā)表審核意見。

(四)公司第七屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年5月 27日以通訊方式召開,，會議審議通過了《公司監(jiān)事出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)承諾函》,。會議決議公告刊登在xx年5月28 日的《證券時(shí)報(bào)》,、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》、《證券日報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(五)公司第七屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年 7月 3 日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號二樓會議室召開,，會議審議通過了 《關(guān)于公司監(jiān)事辭職及補(bǔ)選公司監(jiān)事的議案》,。 會議決議公告刊登在xx年8月 日的《證券時(shí)報(bào)》,、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》、《證券日報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(六)公司第七屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年 8月 7日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號二樓會議室召開,，會議審議通過了《關(guān)于選舉公司監(jiān)事長的議案》，選舉吳靜為公司第七屆監(jiān)事會監(jiān)事長,。會議決議公告刊登在 xx年 8月 8日的《證券時(shí)報(bào)》,、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》,、《證券日報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(七)公司第七屆監(jiān)事會第十五次會議于 xx年 8月 24日以通訊方式召開,，會議審議通過了《公司 xx年半年度報(bào)告全文及其摘要》,，并出具審核意見,。

(八)公司第七屆監(jiān)事會第十六次會議于xx年 9月 2 日以通訊方式召開,，會議審議通過了《關(guān)于調(diào)整公司股權(quán)激勵計(jì)劃激勵對象和期權(quán)數(shù)量的議案》等 2項(xiàng)議案,。會議決議公告刊登在xx年 9月 22日的《證券時(shí)報(bào)》,、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》,、《證券日報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(九)公司第七屆監(jiān)事會第十七次會議于xx年 9月 29日以通訊方式召開,，會議審議通過了《公司 xx年第三季度報(bào)告》等2項(xiàng)議案,。會議決議公告刊登在xx年9月30 日的《證券時(shí)報(bào)》,、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》,、《證券日報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(十)公司第七屆監(jiān)事會第十八次會議于xx年 月27 日以通訊方式召開,，會議審議通過了《關(guān)于公司使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動資金的議案》。會議決議公告刊登在xx年 2月 日的《證券時(shí)報(bào)》,、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》、《證券日報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(十一)公司第七屆監(jiān)事會第十九次會議于xx年 2月 7日以通訊方式召開,，會議審議通過了《關(guān)于公司會計(jì)估計(jì)變更的議案》,。會議決議公告刊登在 xx年 2月 8 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》,、《證券日報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

(十二)公司第七屆監(jiān)事會第二十次會議于xx年 2月30日以通訊方式召開,，會議審議通過了《關(guān)于公司使用募集資金置換預(yù)先已投入募投項(xiàng)目的自籌資金的議案》等 2項(xiàng)議案，并發(fā)表審核意見,。會議決議公告刊登在 xx年 2月3 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》,、《證券日報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(一)公司依法運(yùn)作情況

公司監(jiān)事會本著對全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，履行監(jiān)事會的監(jiān)督職能,，列席了公司召開的股東大會,、董事會會議,，對公司股東大會,、董事會會議的召開程序,、決議事項(xiàng),，董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況,，公司董事,、高級管理人員的履職情況,，及公司內(nèi)部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督,。

公司監(jiān)事會認(rèn)為：公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度,，公司能嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》以及有關(guān)法律、法規(guī)依法規(guī)范運(yùn)作,，沒有違反法律、法規(guī)的行為;公司各項(xiàng)重大經(jīng)營與投資決策的制度制定與實(shí)施,，股東大會,、董事會會議的通知,、召開,、表決等均符合法定程序;公司董事會認(rèn)真執(zhí)行股東大會決議,，公司董事,、高級管理人員能夠依法履行職責(zé)，勤勉工作,，依章辦事,， 在履職時(shí)未有違反法律、法規(guī),、公司章程或損害公司利益的行為;公司董事會關(guān)于內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告是實(shí)事求是的,，客觀、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況,。

(二)審核公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會依照當(dāng)前的有關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)方面的法律,、法規(guī),，通過審核各期財(cái)務(wù)報(bào)告，審閱公司及子公司會計(jì)報(bào)表,、審計(jì)報(bào)告,，審議公司定期報(bào)告等方式，對公司資產(chǎn)狀況,、財(cái)務(wù)狀況,、財(cái)務(wù)行為和經(jīng)營情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全,，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,，財(cái)務(wù)部門所編制的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀,、準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況，符合《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計(jì)制度》,。同意立信中聯(lián)閩都會計(jì)師事務(wù)所為公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留審計(jì)意見的審計(jì)報(bào)告,，審計(jì)意見是客觀公正的。

(三)收購,、出售資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi),，根據(jù)相關(guān)協(xié)議約定， 公司按約回購福建臻陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海亞特隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、上海泓順德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、上海泓遠(yuǎn)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海宇特順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、太原新南城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等少數(shù)股東權(quán)益,，有利于增加公司結(jié)算的項(xiàng)目資源，提高了公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的盈利能力,。

公司還收購杭州銘昇達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權(quán)益,，收購江蘇中昂置業(yè)有限公司和蘇州惠友房地產(chǎn)有限公司 00%權(quán)益及相關(guān)債權(quán)凈額，受讓福建華鑫通國際旅游業(yè)有限公司50%的股權(quán),， 符合公司“聚焦布局,，深耕發(fā)展”的3+x發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化公司房地產(chǎn)主業(yè)的區(qū)域布局和結(jié)構(gòu),，提高公司的管理效率,，有利于公司節(jié)約成本，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，及公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

公司與福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司等共同聯(lián)合發(fā)起設(shè)立海峽人壽保險(xiǎn)股份有限公司，海峽人壽注冊資本為人民幣 6億元,，其中,，公司以自有資金出資人民幣 .95億元，占其注冊資本的 3%,。公司本次共同設(shè)立海峽人壽,，能充分利用海峽兩岸市場有效資源，挖掘金融行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會,，有利公司 以房地產(chǎn)為核心,，形成相關(guān)資源聯(lián)動。

監(jiān)事會認(rèn)為,，公司上述交易的價(jià)格公允,、合理，尚未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易或造成上市公司資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,，沒有損害股東利益,。

(四)關(guān)聯(lián)交易情況

報(bào)告期內(nèi),，公司 xx年度非公開發(fā)行 a股股票涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)暨簽署相關(guān)協(xié)議的事項(xiàng)，及收購杭州銘昇達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權(quán)益等事項(xiàng),，均屬于關(guān)聯(lián)交易,。監(jiān)事會認(rèn)為，公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開,、公平,、公正的原則下進(jìn)行的，執(zhí)行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度,，關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》,、《證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易 ,，未損害公司及其股東特別是中小股東和非關(guān)聯(lián)股東的利益，未影響公司的獨(dú)立性,。

(五)會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)變更情況

報(bào)告期內(nèi),，公司依據(jù)xx年財(cái)政部修訂及頒布的具體會計(jì)準(zhǔn)則，對公司會計(jì)政策進(jìn)行了變更,，公司監(jiān)事會認(rèn)為：本次會計(jì)政策變更是公司根據(jù)財(cái)政部相關(guān)文件要求進(jìn)行的合理變更,，符合公司實(shí)際情況，其決策程序符合有關(guān)法律法規(guī)和公司章程等規(guī)定,，不存在損害公司及股東利益的情形,。

報(bào)告期內(nèi)，公司會計(jì)估計(jì)變更,。公司監(jiān)事會認(rèn)為,，公司本次調(diào)整了部分固定資產(chǎn)的折舊年限，符合國家相關(guān)法規(guī)及深圳證券交易所《主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引(xx年修訂)》的要求,，且審議和表決程序符合相關(guān)法律,、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。本次會計(jì)估計(jì)變更后,，公司會計(jì)核算可以更為客觀的反映公司固定資產(chǎn)的實(shí)際情況,，更加準(zhǔn)確地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，不會對公司所有者權(quán)益,、凈利潤等產(chǎn)生重大影響,，不存在損害公司及股東利益的情形。

(六)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式后續(xù)計(jì)量情況

公司監(jiān)事會認(rèn)為：公司對投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量符合《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第3號——投資性房地產(chǎn)》的相關(guān)規(guī)定,，能夠真實(shí),、全面的反映公司資產(chǎn)價(jià)值，未損害公司和全體股東的利益,。

(七)公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾情況

報(bào)告期內(nèi),，因受公司股票停牌等因素的影響,，控股股東及實(shí)際控制人增持公司股票計(jì)劃順延時(shí)間不超過3個(gè)月。 公司監(jiān)事會認(rèn)為,，本次控股股東承諾變更事項(xiàng)符合中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第4號——上市公司實(shí)際控制人,、股東,、關(guān)聯(lián)方,、收購人以及上市公司承諾及履行》的相關(guān)規(guī)定，變更程序合法合規(guī),。董事會審議該議案時(shí)關(guān)聯(lián)董事回避了表決,，審議程序和表決程序符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事會同意將該變更承諾事項(xiàng)提交公司股東大會審議,，關(guān)聯(lián)股東福建陽光集團(tuán)有限公司及全資子公司東方信隆融資擔(dān)保有限公司,、及其一致行動人福建康田實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司將回避表決。

(八)募集資金使用情況

報(bào)告期內(nèi),，公司使用募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目的自籌資金,，以及使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動資金。監(jiān)事會認(rèn)為：公司以自籌資金先期投入的項(xiàng)目與公司承諾的募集資金投入項(xiàng)目一致,，不存在改變募集資金用途的情況,。該置換事項(xiàng)不影響募集資金投資項(xiàng)目的正常實(shí)施，也不存在變相改變募集資金投向,、損害股東利益的情形,。同時(shí)公司本次使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充公司流動資金，符合《上市公司監(jiān)管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》,、深圳證券交易所《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引(xx年修訂》和公司《募集資金管理制度》等相關(guān)規(guī)定,。公司本次使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動資金，有利于提高資金使用效率,，降低公司運(yùn)營成本,，維護(hù)公司和投資者的利益。

(九)核查公司股權(quán)激勵計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的激勵對象名單的情況

根據(jù)《公司xx年股票期權(quán)激勵計(jì)劃》,，公司股權(quán)激勵計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的激勵對象為68人,。公司監(jiān)事會對本次激勵對象名單進(jìn)行核查后認(rèn)為：公司可行權(quán)的68名激勵對象作為《公司股票期權(quán)激勵計(jì)劃》第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)的激勵對象主體資格合法、有效,，滿足公司股票期權(quán)激勵計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)條件,，同意激勵對象按照《公司股票期權(quán)激勵計(jì)劃》第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)的有關(guān)安排行權(quán)。

(十)內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告的審閱情況

公司監(jiān)事會審閱了《公司xx年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告》,，認(rèn)為公司現(xiàn)行的內(nèi)部控制體系較為規(guī)范,、完整，內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,，人員配備齊全到位,，覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度均得到了有效的貫徹執(zhí)行,，能夠適應(yīng)公司現(xiàn)行的管理要求和發(fā)展需要，保證了公司經(jīng)營活動的有序開展,，切實(shí)保護(hù)了公司全體股東的根本利益,。公司內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告比較全面、真實(shí),、客觀地反映了公司內(nèi)部控制體系的建設(shè),、運(yùn)行及監(jiān)督情況。

(十一)建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況

公司已按照中國證監(jiān)會和深交所的要求,，建立健全了《內(nèi)幕信息知情人登記報(bào)備制度》,，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行該制度，對內(nèi)幕信息知情人實(shí)行了制度化管理,，有效地控制了風(fēng)險(xiǎn),。公司對定期報(bào)告、控股股東增持股份等重要事項(xiàng),，均已按照制度的要求,，對所涉及的內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行了登記備案，并及時(shí)報(bào)備監(jiān)管部門,，同時(shí)履行了信息披露義務(wù),。

xx年，公司監(jiān)事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé),，支持,、配合和促進(jìn)董事會工作，本著對股東負(fù)責(zé)的精神,，強(qiáng)化監(jiān)督職能,，完善監(jiān)督機(jī)制，督促公司規(guī)范運(yùn)作,，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),，提高治理水平，維護(hù)和保障公司及股東權(quán)益,。同時(shí)希望公司在 xx年取得更好的業(yè)績回報(bào)全體股東,。

《陽光城xx年度監(jiān)事會工作報(bào)告》尚須提交公司 xx年度股東大會審議批準(zhǔn)。

銀行監(jiān)事會工作報(bào)告二篇七

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),，我受監(jiān)事會的委托,，向股東大會做19年監(jiān)事會工作報(bào)告，請各位股東審議,。

（一）報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1、19年7月25日,，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜,。

2、19年8月30日,，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,，討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題,。

3,、19年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,，通報(bào)討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,，監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時(shí)股東會決定追加工程款問題,。

4,、19年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。

劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他,。

5,、19年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,，討論通過了《19年監(jiān)事會工作報(bào)告》,，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

（二）,、報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時(shí)會，三次董事會碰頭會,。

列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會,。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的.規(guī)定,，本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運(yùn)作情況,、公司財(cái)務(wù)情況,、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。

一年來,，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財(cái)務(wù),、抽查二級部門物管公司的財(cái)務(wù),，抽看了綜合科的賬本，對公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法,、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,，對公司董事會,、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢,。

根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會對報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會作報(bào)告：

1,、公司依法運(yùn)作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán),；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的19年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),。

但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會精神,，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《》、《》決議,，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司19年的三點(diǎn)建議不予重視,，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,，公司董事會,、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上,、分配上下功夫,，缺乏大膽管理的精神，公司董事會,、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高,，股東不滿意的狀況,。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

從四川神州會計(jì)師事務(wù)所出具的公司19年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況，報(bào)告表明：公司全年總收入3012500.82元,，其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元,，物管公司經(jīng)營收入274492.60元），營業(yè)外收入1387057.02元,。

公司凈利潤為377218,。58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為—31820.53元）,。

公司累計(jì)利潤（公司本部累計(jì)利潤,，物管公司累計(jì)利潤）。

監(jiān)事會通過檢查公司財(cái)務(wù),，查看公司會計(jì)賬簿和會計(jì)憑證,，認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整，賬目清晰,，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況,。

其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。

監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查,。

物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)）。

物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。

通過對物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。

監(jiān)事會認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議,，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配,，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,，相互不平衡，由于分配制度的不健全,，進(jìn)而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧。

3,、報(bào)告期內(nèi),，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元；建設(shè)巷工程投資了265797.50元,；東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,，投資金額789676.00元。

固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

總之,，監(jiān)事會在19年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用,。

但是,，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意,。

其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo),，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位,；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,，董事會與經(jīng)營班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督,，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策,；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時(shí)，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,，對一些問題的決策是否規(guī)范,，是否正確,，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。

所以,，監(jiān)事會認(rèn)為,，在過去的一年里,，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴,。

在此,，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

當(dāng)前,，我們公司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力,，抓住機(jī)遇,，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

監(jiān)事會將緊緊圍繞公司19年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益,。

1、繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,。

以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,，建立對公司二級獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn),，集體資產(chǎn)保值增值,。

2、堅(jiān)持每年兩次對公司,、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況,、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度,。

了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會決議、決定的情況,，掌握公司的經(jīng)營狀況,。

3、堅(jiān)持定期不定期地對公司董事,、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查,。

督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)。

4,、加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),，積極參與在建工程項(xiàng)目,，辦公物資采購、租房合同談判,。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，要加強(qiáng)會計(jì)知識、審計(jì)知識,、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益,。

6,、對19年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度,，統(tǒng)一核算,，全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一,；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會,、股東會決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會議決策制度,，并做到公開、透明,，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范,；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報(bào)酬,，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,，由股東大會審議決定。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則,，大膽,、公正辦事，履職盡責(zé),。

同時(shí),，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)自律意識,、誠信意識,，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任,。

我們將盡職盡責(zé),，與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù),、健康發(fā)展,。

銀行監(jiān)事會工作報(bào)告二篇八

一年來，公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會,、三屆二次股東會所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo),，在事關(guān)公司重大決策、原則,、立場上,，監(jiān)事會始終能夠正確認(rèn)識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù),、新要求,，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上,，以召開監(jiān)事會工作會議,，深入部室、車間,、班組,、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見,，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，向公司董事會及時(shí)反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議,。

監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議,，及其他會議時(shí)，對事關(guān)公司改革發(fā)展,、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明,、立場堅(jiān)定,，予以全力支持，全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢,，積極主動諫言獻(xiàn)策,，及時(shí)提出意見和建議,，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化,、規(guī)范化水平,，做出了積極的努力。監(jiān)事會認(rèn)真履行工作職責(zé),，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團(tuán)結(jié)一致,，密切協(xié)同配合,，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通,。同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識、大局意識,，在各自不同的生產(chǎn)崗位上,，帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,，以身作則,，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn),、工作成績的實(shí)際行動,，有力促進(jìn)了監(jiān)事會各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

20xx年度股東會召開以來,，監(jiān)事會成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí),，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感,，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好,。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻(xiàn)策,，千方百計(jì)為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作不斷取得新成績保駕護(hù)航,。監(jiān)事會始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中,，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐,。

監(jiān)事會認(rèn)為：一年來，公司董事會解放思想,、創(chuàng)新思路,，發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的,，20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,，在董事長xxx的帶領(lǐng)下，董事會一班人堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見,，使得20xx年公司全年工作沒有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤,，給公司及股東，員工帶來不應(yīng)有的損失,，董事長xx同志更是謹(jǐn)慎行事,，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣,。董事會逐步完善,、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作實(shí)際的,。在董事會的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團(tuán)結(jié)拼搏,，取得了生產(chǎn)經(jīng)營,、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績，全體xxx倍感欣慰,。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力,、全力以赴、全方位支持董事會的工作,。監(jiān)事會按照工作職能,，積極參與對公司財(cái)務(wù)運(yùn)營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事,、制度健全,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,，客觀,、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績,。監(jiān)事會認(rèn)為：在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,，恪盡職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績,，兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步,，為公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。

各位股東,，一年來,，公司監(jiān)事會嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益,，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn),，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作,，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求,、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠,，履職盡責(zé)方面做的很不到位,，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高,。我們將在今后的工作中,，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高,，解放思想,、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加大監(jiān)督檢查工作力度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會的各項(xiàng)工作,，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,。

1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心,，服務(wù)大局,，解放思想，堅(jiān)定信心,，積極主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量,，積極發(fā)揮主觀能動性,，主動諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),，努力營造奮發(fā)有為,、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍,。

2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提出意見和建議,，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑,，就全體股東,、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,，及時(shí)向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策,、生產(chǎn)經(jīng)營管理,、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督,、保證職能和作用,，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化,、規(guī)范化,，推動公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動協(xié)助,、配合董事會做好股東提案,、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益,。

4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作,，認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào),，及時(shí)提出整改意見和合理化建議,，推動各項(xiàng)工作健康、有序,、高效的運(yùn)行,。

5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會的思想、組織,、作風(fēng)建設(shè),，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督,、議政工作水平,，促進(jìn)監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會的工作職能,，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東,、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見,。

各位股東、列席代表,，20xx年度股東會提出了20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委,、董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的及十八屆三中全會精神為強(qiáng)勁動力，認(rèn)真貫徹本次股東會議宗旨,，統(tǒng)一思想,、提振信心、凝心聚力,、團(tuán)結(jié)拼搏,，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項(xiàng)工作任務(wù)中,，為全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。

銀行監(jiān)事會工作報(bào)告二篇九

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責(zé),，我受監(jiān)事會委托,，向股東大會作xx年監(jiān)事會工作報(bào)告，由全體股東審議,。

(一)報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會共召開了五次會議:

年7月25日，監(jiān)事會召開今年第一次會議,，討論凍結(jié)公司資產(chǎn)和5萬元律師咨詢費(fèi)的使用問題,。

年8月30日，監(jiān)事會召開本年度第二次會議,，討論董事會提前或如期召開本年度第二次股東大會的建議,，并通知股東公司資產(chǎn)被凍結(jié)，紅博園小區(qū)成立業(yè)主委員會,。

年12月5日,，監(jiān)事會召開了今年第三次會議，在公司中央委員會會議上通報(bào)并討論了增加1.2萬項(xiàng)目資金的問題,。監(jiān)事會認(rèn)為項(xiàng)目資金應(yīng)按合同辦理,，即使因不可抗力因素需要追加項(xiàng)目資金，也希望董事會按公司章程辦理，并建議召開臨時(shí)股東大會決定追加項(xiàng)目資金,。

年1月8日,，監(jiān)事會召開今年第四次會議。監(jiān)事會成員就項(xiàng)目資金增加,、房屋保溫設(shè)計(jì)變更等問題,，向12000工程監(jiān)理劉先生進(jìn)行了詢問和咨詢。劉先生說房子保溫設(shè)計(jì)的變更沒有提前通過他,。

年4月10日,，監(jiān)事會召開了今年第五次會議，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報(bào)告》,，審議通過了派出監(jiān)事會代表參加管理小組會議的議案,。

(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會或其召集人出席了一次董事會臨時(shí)會議和三次董事會會議,。參加或參加中層以上干部或班組長的骨干會議,。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作規(guī)則》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,，本著對公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，認(rèn)真監(jiān)督檢查公司的合法經(jīng)營,、財(cái)務(wù)狀況和投資情況,，并盡力督促公司規(guī)范經(jīng)營。在過去的一年里,，監(jiān)事會參加了公司的一些董事會會議,，參加了公司班組長以上的骨干會議。監(jiān)事會通過檢查公司財(cái)務(wù),、抽查二級部門物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù),、閱讀綜合部門的書籍等方式，了解公司的財(cái)務(wù)努力情況,，并盡力調(diào)查公司董事,、經(jīng)理在履行職責(zé)時(shí)是否遵守公司法、公司章程,、法律法規(guī),。檢查公司董事會和管理團(tuán)隊(duì)貫徹股東大會精神的情況，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)地向董事和經(jīng)理提出意見和建議,，對公司經(jīng)營中存在的問題提出質(zhì)疑,。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,，監(jiān)事會向股東大會報(bào)告了報(bào)告期內(nèi)公司的情況:

1.公司依法經(jīng)營

公司的董事、經(jīng)理和高級管理人員基本上可以依照《公司法》和本章程行使職權(quán),；能夠按照去年股東會提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,，各部門完成了董事會和管理團(tuán)隊(duì)制定的xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但公司董事會和管理團(tuán)隊(duì)未能認(rèn)真貫徹去年股東大會的精神,，未能落實(shí)去年股東大會形成的關(guān)于“xxx”和“xxx”的決議,，無視監(jiān)事會去年在公司xx年股東大會上提出的三點(diǎn)建議，未能嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定和程序工作和處理問題,，公司章程,、董事會和管理團(tuán)隊(duì)未能在機(jī)制、制度和分配方面下功夫,。公司董事會和管理團(tuán)隊(duì)缺乏大膽管理的精神,，在處理和決策一些重大問題時(shí)忽視股東權(quán)益，使公司工作無效,，員工積極性低下，股東不滿,。

2,、檢查公司的財(cái)務(wù)狀況

四川神州會計(jì)師事務(wù)所出具的xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本反映了公司的財(cái)務(wù)狀況。報(bào)告顯示,，公司年總收入3012500.82元,，其中主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(總部收入1350951.20元，物業(yè)管理公司營業(yè)收入274492.60元),，非營業(yè)收入1387057.02元,。公司凈利潤377，218.58元(含公司總部409,，039.11元,，物業(yè)管理公司-31，820.53元),。公司累計(jì)利潤(公司總部累計(jì)利潤和物業(yè)管理公司累計(jì)利潤),。監(jiān)事會通過檢查公司財(cái)務(wù)、檢查公司會計(jì)賬簿和憑證,，認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,、賬目清晰，但公司財(cái)務(wù)不能完整,、真實(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況,。原因是公司沒有統(tǒng)一收支。監(jiān)事會還檢查了物管公司二級部門和物管公司綜合部門的財(cái)務(wù)情況,。物管公司的財(cái)務(wù)報(bào)告通過了四川神州會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),，物管公司的年收入為295，923.02元(其中10萬元為茶樓焦宏凱公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整,、真實(shí)地反映物管公司的收入和支出,，實(shí)收資本的財(cái)務(wù)處理已經(jīng)得到神州會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對物業(yè)管理公司和綜合部的財(cái)務(wù)檢查,，并咨詢相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),，他并不知道綜合部有獨(dú)立的收支賬戶。監(jiān)事會認(rèn)為物管公司的財(cái)務(wù)沒有統(tǒng)一收付,，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),。大部分股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題，在上次股東大會的股東大會上提出,，去年的股東大會上形成了決議,。由于公司董事會和管理團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行決議，沒有進(jìn)行統(tǒng)一管理,，一些部門和部門有資金分配給二級部門甚至部門,，造成部門之間相互比較和不平衡。由于分配制度不完善,，公司的員工受到了影響,。

3.報(bào)告期內(nèi)，公司的投資和資產(chǎn)處置情況

報(bào)告期內(nèi),，公司在新設(shè)立的修遠(yuǎn)茶館共投資405,，674.25元；建設(shè)車道項(xiàng)目投資265,，797.50元,；東方明珠店2家，總面積86.25平方米,，投資金額789,，676.00元。固定資產(chǎn)投資為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

總之,，在xx年的工作中，監(jiān)事會本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,，努力履行監(jiān)督檢查職能,，努力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，對公司的規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展起到了一定的作用,。但由于主客觀原因,，監(jiān)事會的工作并不盡如人意。主要原因有:

第三,，管理團(tuán)隊(duì)研究討論一些重大問題時(shí),，沒有監(jiān)事會代表出席相關(guān)會議,。對一些問題的決策是否規(guī)范正確，監(jiān)事不能很好地提出自己的意見和建議,，監(jiān)事會的工作往往處于被動的困境,。因此，監(jiān)事會認(rèn)為,，在過去的一年里,，監(jiān)事會的工作未能讓股東滿意，這是由于全體股東對我們監(jiān)事會的真誠信任,。在此,，監(jiān)事會成員真誠接受股東的批評。

目前,，我們公司面臨許多困難和問題,。我們應(yīng)該齊心協(xié)力，努力工作,，抓住機(jī)遇,，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為重點(diǎn),，加強(qiáng)資金控制和監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,。

1.繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,，推進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,。以財(cái)務(wù)監(jiān)管為核心,，建立健全大額資金運(yùn)作監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司相關(guān)會議制度,，建立公司二級獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)監(jiān)事委派制度,，強(qiáng)化監(jiān)督管理責(zé)任，確保公司資產(chǎn)和集體資產(chǎn)保值增值,。

2.堅(jiān)持每年兩次檢查公司及其二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況,、生產(chǎn)成本控制和管理、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制度,。了解和掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的情況，遵守公司章程,、股東會決議和決定的情況,，以及公司的經(jīng)營狀況,。

3.堅(jiān)持定期和不定期檢查公司董事、經(jīng)理和高級管理人員的履職情況,。督促董事,、經(jīng)理和高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,，評價(jià)其經(jīng)營管理業(yè)績,。

4.加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資本運(yùn)營的監(jiān)督檢查，確保資金使用效率,。

5.加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),，積極參與在建工程、辦公材料采購,、租賃合同談判,。監(jiān)事會成員應(yīng)當(dāng)注重職業(yè)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)會計(jì)知識,、審計(jì)知識和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高職業(yè)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益,。

6.對xx公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一核算,，全面,、完整地對公司二級部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,，使公司財(cái)務(wù)真正做到統(tǒng)一,；第二，建議公司對重大事項(xiàng),，特別是應(yīng)由董事會和股東大會決定的事項(xiàng)和事項(xiàng)進(jìn)行決策,，公開透明，使決策更加科學(xué)規(guī)范,；第三,，建議公司董事會和監(jiān)事會成員的薪酬由股東大會嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》進(jìn)行審議和決定。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,，增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持原則,，大膽公正,，認(rèn)真履行職責(zé)。同時(shí),，監(jiān)事會將進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)自律意識和誠信意識,，加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)肩負(fù)起保護(hù)股東權(quán)益的責(zé)任,。我們將盡職盡責(zé),，與董事會和全體股東共同努力，推動公司規(guī)范運(yùn)作,，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。