工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
采購(gòu)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購(gòu)員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一
千里之行,始於足下,。人的一生就像城市中的公車,,會(huì)到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站,,就意味著一個(gè)新的征程,;每路過一個(gè)驛站,就能帶走很多寶貴的財(cái)富,。
回顧***年,,是學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)驗(yàn),、客戶資料,、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始;從無(wú)到有,,從有到會(huì),,從會(huì)到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力,?;仡?**年,是感恩的一年,真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培,;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
坦白講,,如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,,那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開,??梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那麼不論所做的工作怎樣,,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,,但捫心自問,原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用,,你的特長(zhǎng)在哪里,,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位,;是不是不適合做這個(gè)行業(yè),。在採(cǎi)購(gòu)工作中,從下單,、詢價(jià),、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉(cāng)庫(kù),要把工作完成感覺是很容易的,,可實(shí)際把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過是個(gè)平庸的工匠,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,必須竭盡全力,,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來(lái)工作,那麼無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。擁有積極的心態(tài),,就會(huì)擁有一生的成功。
在採(cǎi)購(gòu)過程中,,
1,、對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán),對(duì)於該交的物料,,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨,,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時(shí)嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨,。
2,、帶有個(gè)人偏見情況,,總是為供應(yīng)廠商開脫,,因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件;
3,、給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩,,倉(cāng)庫(kù)管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,,這都是我工作的失誤給大家的麻煩,。
4、下單的不仔細(xì),,漏單,、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生,給公司造成了極大的不良影響,。在此,,我真心表示深深的歉意和感謝!相對(duì)缺點(diǎn),,我的成績(jī)微不足道,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,通過八個(gè)月的採(cǎi)購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知採(cǎi)購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn),、銷售的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。讓我瞭解到一個(gè)採(cǎi)購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下,;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商,;不斷努力提高自己在採(cǎi)購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中採(cǎi)用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,保證物料的及時(shí)到庫(kù),我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),,不管是在工作時(shí)間,,還是在休息的時(shí)候,都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,,對(duì)物料隨時(shí)跟蹤,。
憶過去,看今朝,,展望未來(lái),,我信心十足,我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我印象最為深刻并且一直以來(lái)引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”,!雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工,,但是,我們?nèi)匀灰獔?jiān)持分工不分家的原則,。工作上大家一定要互相幫助,,團(tuán)結(jié)一致;工作中要樹立敬業(yè)意識(shí)和公樸意識(shí),,熱心,、誠(chéng)心、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助,;要干一行,,愛一行,專一行,,建立濃厚的愛好和感情,;在干好本職工作的同時(shí),,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓工作充滿生機(jī)和活力!要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。
新的一年,,即將到來(lái)。我會(huì)努力把工作做好,。工作對(duì)於一個(gè)人,,應(yīng)該用上孔子的一句話,那就是“在其位,,謀其政”,。無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上,都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好,。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了,,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng)造效益,。
一,、加強(qiáng)與同事的溝通,,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。在以后的工作中,,我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率,。
二、從改造自己入手,,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境,。我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧_M(jìn)入公司的第一天,,我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,,目前要做的,就是要通過努力工作來(lái)改造自己,,以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信,只要自己肯努力學(xué),,專心做,就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,!
三,、從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),。作為一名入司不久的員工,,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,,在困難面前進(jìn)一步,。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,,堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗,。
四、“業(yè)精於勤”,。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,要始終堅(jiān)持多看、多聽,、多想,、多問、多做的方針,,不斷提高自身的工作能力和工作效率,。
五、鍛煉膽識(shí)和毅力,,提高解決實(shí)際問題的能力,。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時(shí),,努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉,,將自己融入到佳潤(rùn)公司中,以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的,。
隨著對(duì)工作的逐漸熟悉,,我愿和佳潤(rùn)公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,,任重道遠(yuǎn),,我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力充實(shí)自己,,既擁有進(jìn)取心,,也保持平常心,快樂地去工作,,在工作中尋求成就感,!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,,書寫我人生中濃墨重彩的一頁(yè)!祝愿我們的公司飛煌騰達(dá),!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂,!
采購(gòu)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購(gòu)員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們的協(xié)助下,,自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,,一年來(lái)通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。
回顧一年來(lái)的主要工作情況:
一,、在思想樹立全局觀念,,主動(dòng)圍繞著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,,有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘,,積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品情況,,及時(shí)了解有關(guān)信息,,克服采購(gòu)品種方面繁多的難點(diǎn),不厭其煩,、用心細(xì)心多了解,,根據(jù)多年來(lái)在采購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn),為了合理選購(gòu)寧愿自己多辛苦點(diǎn),,為了節(jié)支采購(gòu)成本,采取優(yōu)選多方選購(gòu),。
二,、在努力完成采購(gòu)任務(wù)之外,同時(shí)也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定,。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問題,,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn),。
三,、在采購(gòu)的過程中,,自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上,,不謀私利,,始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作,。
四、工作中注重學(xué)習(xí)與了解,、傾聽與多問,,了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購(gòu)工作,,做到心中有數(shù),。
五、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神,、團(tuán)結(jié)同事,,共同協(xié)作,自己一年來(lái)始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),,在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合。
當(dāng)前公司面臨的問題諸多,,舊的問題解決,,新的問題不斷出現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改進(jìn),、探索,,完善機(jī)制。作為一名公司員工,,自己將從本職工作方面做起,,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,盡心盡責(zé),,始終保持努力做好本職工作的緊迫感,、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,改進(jìn)完善自己,,提高自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的要求??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),力求避免失誤與差錯(cuò),,探索改進(jìn)采購(gòu)新方法,,提高工作效率,加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作,,切實(shí)努力把采購(gòu)工作做到更好,。
總之一年來(lái),自己通過努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jī),,但也存在諸多不足之處,,對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,對(duì)有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉,。
采購(gòu)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購(gòu)員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),,通過不懈努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)員已有一年,,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門,、車間及相關(guān)管理人員,,學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,同時(shí)深入車間,,逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝,、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備,、相關(guān)五金件等,。由于所學(xué)專業(yè)與采購(gòu)專業(yè)不符合,并且對(duì)設(shè)備,、五金知識(shí)比較欠缺,,通過主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)提問,,順利完成了一年來(lái)的采購(gòu)工作,,同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;
完成了既定的五金類采購(gòu)任務(wù),,一年來(lái)公司每天都有不斷的采購(gòu)單,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時(shí)將所需的設(shè)備,、五金,、配件及時(shí)購(gòu)回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,,一年的采購(gòu)工作中,,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。采購(gòu)過程中,,從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家,、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí),,盡量降低成本,,較好地保護(hù)了公司利益。
實(shí)施了供應(yīng)商管理,,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,,拓寬采購(gòu)渠道,,協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔,,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后付款,,保證了合同的真實(shí)性和可靠性。
在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,經(jīng)過協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證,!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作,。
有些物料在采購(gòu)時(shí),,自己的五金知識(shí)面不夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握,;應(yīng)變能力不強(qiáng),,對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高;自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,。
總之,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。
我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然,即使成本在下降,,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。
采購(gòu)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購(gòu)員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四
20xx年即將過去,,新的一年即將開始,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購(gòu)部都積極配合!,,一切以銷售,、生產(chǎn)為主,我們輔助,。采購(gòu)與銷售,、生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo),!
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“,!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本,。為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí),。
這段時(shí)間來(lái),,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案。例如:集中化的采購(gòu),,集中化的優(yōu)勢(shì):
1,、采購(gòu)方能夠通過集中需求,最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼,;
2,、采購(gòu)方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠;
3,、采購(gòu)方能夠在雙方的合作中更有效,;
4、更低的采購(gòu)成本,,改善了對(duì)成本的預(yù)算的控制,;
5、管理成本降低,。集中化的劣勢(shì):
6,、集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng);
7,、采購(gòu)人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求,;
8,、采購(gòu)人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員;
9,、采購(gòu)人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商,;
10、有一些采購(gòu)和管理成本重復(fù)發(fā)生,。
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案,。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!
采購(gòu)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購(gòu)員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五
又一年過去了,,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培,!感恩的心,感謝命運(yùn),,讓我認(rèn)識(shí)xx,,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,,感謝xx,,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過幾年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)————采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合,!,,一切以銷售為主,我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的,!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫(kù)存成本。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來(lái),!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí),。
幾年來(lái),,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到
這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招。不然,,即使成本在下降,,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案,。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案,。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功,!
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20xx年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),采購(gòu)工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的'確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),,造成很多的庫(kù)存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是的。
真正介入到單價(jià)里面,,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),,好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。
最想說(shuō)的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。
讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過盤點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存,。那些為死庫(kù)存,,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量,。怎么才能消化庫(kù)存,,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。自己對(duì)自行車的不了解,,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。
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關(guān)于教學(xué),,本人既沒有循循善誘什么,又沒有桃李芬芳什么,,也沒有名聞遐邇什么,反而是一年的慌張,,不敢去作總結(jié),。
而我做為食堂采購(gòu)工作的總結(jié),卻不能回避,。
首先,,容我對(duì)心中的理想生活作一番描述:閑來(lái)無(wú)事,可以隨意哼哼《花兒與少年》,、《小河淌水》,或者《蘭花花》,、東北《搖籃曲》,,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲,;興之所至,,可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚,恨別鳥驚心”,慨嘆一下“人生代代無(wú)窮已,,江月年年只相似”;眼望虛空,,會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,,又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的煩惱和憂郁?無(wú)思無(wú)欲,則可寒江獨(dú)釣,,品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,實(shí)在很愜意,,算得上人生之大幸。
最初聽到“采購(gòu)員”一詞,,是在久遠(yuǎn)的過去,。不知為什么,當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活,,總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰,。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎,?你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎,?你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎,?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些,,就讓你去面對(duì),去學(xué)習(xí),。然而,,無(wú)論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu),。
也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查,。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,,既需要大智大勇,,也充斥著大奸大詐,,我輩蓬蒿之人,,怎能洞察,!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,,結(jié)果當(dāng)然很不如人意,。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng),,常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)老師好憨喲,。
也曾擅作主張,,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,,感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇,;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),,又放棄川東市場(chǎng),,轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,,就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
也曾流過汗,。這不奇怪,誰(shuí)不流汗,?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無(wú)可奈何,。整個(gè)07年秋期,物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜,。量大,也只是便宜一角而已,。菜農(nóng)說(shuō):“光景不好,欠收?。 蹦憧词袌?chǎng),,菜價(jià)雖高,,買賣卻好,。有誰(shuí)聽說(shuō)過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是,。我們定的中次油,,九月初每斤五塊,,有一天,,不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,,油價(jià)一路上漲,,漲到六塊六,,我也不敢問了,干脆從望坪進(jìn)吧,。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,,上半年噸價(jià)還480,國(guó)慶也就530,,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,,總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸,。這煤價(jià)的虛高,,既有供求關(guān)系的作用,,又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是,,你要煤,,人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),,你也只有徒呼奈何,!
也曾驚慌失措。記得接手第一周,,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉
的得煤炭不同于泥土之外,,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,,時(shí)不我待,那時(shí)覺得很無(wú)助,。說(shuō)到此,,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,,我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失,,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀,,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎,。在此,,誠(chéng)懇向各位道歉,謝罪,!
眼看一年將過,一日空閑,,攬鏡自照,,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意,。最可恨那額頭,溝壑縱橫,。便想以手撫平,,不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊,,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個(gè)字是:“云空未必空,,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,,我分明看見一頭孤羊,,既與同伴失散,,又融入不了狼群,,在茫茫的原野,,踟躇徘徊,,其情可哀,。忽聽一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢(mèng),。原來(lái),我在暮春的午后,,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,,撐著桌面睡著了,。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉,。
總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三:一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣,。在此之前,,對(duì)背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時(shí),。母親很憂傷,說(shuō):“你可是從來(lái)不曾給老娘買過一回菜,,從小又比誰(shuí)都嬌生慣養(yǎng),,那肩挑背扛的活,你能勝任嗎,?”我那七十三齡的老娘啊,可知你不惑之年的兒子,,正在歷經(jīng)嬗變,,走向成熟?二是練出了一身好勇力,,使我一旦手握球拍,,總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái),。第三,由于閑暇被擠占掏空,,我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的最大遺憾莫過于錯(cuò)過了去年八月三十日的“慶功宴”,。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我,。在厭惡喝酒的我的一生中,產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少,。而那次,,我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望,,卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過了,。我這一生,怕是難以體味飲酒的快樂了,。
我也反思自己幾十年的人生,。有兩個(gè)階段讓自己怨恨汗顏。那時(shí)我反叛,,迷惘,,一無(wú)所有卻目空一切,;再就是干采購(gòu)這一年,反叛沒有了,,留下了迷惘,再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁,。再過幾十年,,當(dāng)我彌留之際,,該怎樣去回首這一段不堪的歲月,?
能夠平安挺過這一年,我要感謝學(xué)校行政給予我工作的強(qiáng)力支持,,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的平庸定當(dāng)不甚滿意,然而一直不曾有過一字半言的責(zé)備與苛求,;也感謝老師們對(duì)我的寬容,你們其實(shí)知道悲天憫人的我并不適合采購(gòu)工作,,加上我錯(cuò)誤連連,大家本有怨言,,可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意,。
最后,希望大家適度寬容理解我的繼任,。如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某事與你的想法不盡相同時(shí),,可否設(shè)想:也許事情做起來(lái)真的不如想象的容易,也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難,,也許他人很聰明,但性情敦厚,,處事不如你剛毅果決,然而,,恰如春蘭與秋菊,誰(shuí)就能斷然認(rèn)定孰優(yōu)孰劣呢,?再者,,或許他更有與你不同的人生觀和審美觀,。
“草木有本心,何求美人折,。”愿以此詩(shī)句,,與懂得珍惜人生,、揮灑人生的善良同仁共勉,。
采購(gòu)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購(gòu)員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇八
在公司又一個(gè)年過去了,,感覺在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下,,感覺自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,,我將這一年個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議,。
在本月的采購(gòu)過程中,,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難,、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),,絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對(duì)這類情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),。
另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,,對(duì)于這種情況,,需問部分廠家或貿(mào)易商,,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格,。在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。
另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),,但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,,合同簽定之前,,先和工廠溝通,,在確定交貨期后再簽定合同,,如再有拖延交期問題,,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性,。盡量杜絕這種情況的發(fā)生,。
最后,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),,我會(huì)在下一年工作中,,不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,希望大家齊心協(xié)力,,更希望公司蒸蒸日上!
采購(gòu)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購(gòu)員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇九
x年度是公司比較關(guān)鍵的一年,,由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足,到x年8月份為止,,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬(wàn)元,。但是,在門店員工的共同努力下,,從x年下半年開始,,大學(xué)城開始扭虧為盈,。在這一過程中,我們走得十分艱辛,,但門店員工并沒有因此而放棄努力,,最終,,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元,。通過對(duì)x年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過程中,,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,,需要改善,,但總體管理方面,,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自x年9月份開始,,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,,這里不作過多分析。
x年年度原計(jì)劃開發(fā)便利店10家,,標(biāo)超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中,,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力,。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊,,暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃,。
在x年年,,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超,。德政店已于x年年年底開業(yè),,從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,,會(huì)略有贏利,,但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在x年3月或者4月開業(yè),。
雖然x年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,,但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看,,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看,,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中,,我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力,,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,,對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,,將穩(wěn)健,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、開拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針,,將郊區(qū),、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,,極力發(fā)展標(biāo)超,,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市,,方法有多種,相信x年在企業(yè)開發(fā)方面,,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展,。
x年度,,在公司各層管理人員群策群力的努力下,,我們對(duì)門店的形象,、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇,,加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
x年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,,并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,,將低價(jià),、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,,在這個(gè)過程中,除中百公司的產(chǎn)品,,我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,,使公司的銷售較去年有了極大的提升(x年銷售x萬(wàn),,較x年x萬(wàn)的銷售提升了42%),。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制,,各項(xiàng)成本支出較x年有了明顯的改善,,無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,,這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一,。
x年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,,將在x年的工作計(jì)劃中,提出改善意見,。
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:
x年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品,、日化用品)直接采購(gòu),毛利率提高了一到二倍以上,。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,,所以采購(gòu)部一定要改變思維,,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn),。
采購(gòu)部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中,,掌握了一定的水準(zhǔn),,但有些時(shí)候展現(xiàn)靈活度不夠,,缺乏大企業(yè)的氣度,,相信慢慢也會(huì)得到提高,。
x年度采購(gòu)部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門,,所以在這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。
x年六月份,,自行政部經(jīng)營(yíng)x過來(lái)之后,行政工作才開始步入正軌,,對(duì)門巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng),包括對(duì)行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,,員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位,。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng),,一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施,所以在x年度,,對(duì)公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以,,對(duì)我這邊工作的幫助性很大。
財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善,,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等,。
1、學(xué)子家園
在學(xué)子家園經(jīng)營(yíng)策略上,,因?yàn)閤年的定位較高,使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞,,在這種情況下,公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,,并將毛利較高的日化用品,、塑料制品從臺(tái)州直接采購(gòu)的策略,,結(jié)果不僅重塑了商場(chǎng)的價(jià)格形象,同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率,。更為重要的是,采購(gòu)部成功地運(yùn)用到了德政店的開辦過程之中,。同時(shí)因?yàn)殇N售的提升,,在費(fèi)用上面,,采購(gòu)部有了更多的談判籌碼,總的利潤(rùn)反而提升很多,。
x年度,,在董事會(huì)建議下,,公司對(duì)大學(xué)城的會(huì)員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入,主要是增加了會(huì)員價(jià)商品的數(shù)量,,從x年的30%提高到x年的50%以上,,在實(shí)際操作過程中,,茶山店會(huì)員銷售由x年的10%提高到了35%,同時(shí)由于將會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,,所以x年會(huì)員積分支出反而比x年降低了很多,。(x年會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)是4%左右的商品,,x年調(diào)整到1%,,同時(shí)對(duì)會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)改變了會(huì)員感興趣的東西)
在學(xué)子家園的促銷方面,,根據(jù)大學(xué)城的特點(diǎn),,將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報(bào)的方式進(jìn)行了改變,對(duì)學(xué)子家園單獨(dú)出了幾期dm海報(bào),,尤其是針對(duì)開學(xué)期間,,連續(xù)做了五期海報(bào),,對(duì)全面提升學(xué)子家園的形象及銷售,起到了較大的作用,。
及時(shí)調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售計(jì)劃,銷售計(jì)劃調(diào)整后,,員工的士氣得到加強(qiáng),同時(shí)精減了人員的數(shù)量,,降低營(yíng)運(yùn)成本,目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,,對(duì)后續(xù)的發(fā)展,,是一個(gè)好的開始。
2,、蟠鳳店,、梧慈店、德政店
x年度,,將原先的會(huì)員卡變更為vip積分獎(jiǎng)勵(lì)卡。但由于這兩個(gè)店會(huì)員價(jià)的力度不及大學(xué)城,,目前銷售增長(zhǎng)有限,,這是x年需要著重改進(jìn)的地方。
對(duì)門店的形象進(jìn)行了更新,,倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購(gòu)物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關(guān)店,,對(duì)蟠鳳店的形象進(jìn)行了全面更新,并對(duì)招商進(jìn)行了重新定位,,提升了門店形象。
梧慈關(guān)店后,,及時(shí)在德政店開業(yè),,德政店從貨架進(jìn)場(chǎng)到開業(yè)只用了一周時(shí)間,開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī),,同時(shí)開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門,,顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價(jià)格定位方面,,是有一定的效果的,。德政店的順利開業(yè),王店長(zhǎng)和總部人員連續(xù)加班,,這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的。
蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,,觀念趨于保守,對(duì)創(chuàng)新認(rèn)同感不強(qiáng),,這是蟠鳳店x年必須取得突破的一項(xiàng)工作內(nèi)容吧。,。
雖然梧慈店關(guān)店之后,,永豐超市及x年計(jì)劃開業(yè)的佰勝超市會(huì)對(duì)蟠鳳店的商圈形成一定的影響,,但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,,在服務(wù)上能夠超人一等,預(yù)計(jì)對(duì)x年蟠鳳店的銷售影響不會(huì)太大,。
采購(gòu)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購(gòu)員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十
又一年過去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心,,感謝愛生,,讓她伴我一生,,讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己,。感恩的心,,感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛生,花開花落我一樣會(huì)珍惜,!新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。
20xx年公司要求采購(gòu)部每月降低費(fèi)用將近8萬(wàn),,我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手:
一、貨比三家,,直接降低藥品價(jià)格。
二、發(fā)貨遵循少量多次的原則,,充分利用供方信貸期,。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,,協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān),。
四、降低現(xiàn)金調(diào)貨,,尋找新的供貨來(lái)源。
五,、破損藥品集中郵寄,,降低換貨費(fèi)用。
六,、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開發(fā)費(fèi),。
七,、引進(jìn)同類新品種。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過一年多的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),;不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí); 在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了,。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,,20xx年采購(gòu)部銷售額達(dá)到1900多萬(wàn),毛利28萬(wàn),。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合,!,一切以銷售為主,,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo),!
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法。真得很感謝董事長(zhǎng),,在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫(kù)存成本。截止20xx年12月底,,共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬(wàn)元,。別外,,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收.
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,尤其是合資企業(yè),,例如:北京費(fèi)森尤斯,北京拜耳,,賽諾菲,,杭州默沙東,北京諾華,等等,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來(lái)!
采購(gòu)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購(gòu)員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十一
一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
1,、完善制度,,職責(zé)明確,按章辦事,。20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。
監(jiān)督機(jī)制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn)。
制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),,還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),,以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
為節(jié)約資金,,防止庫(kù)存積壓,,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來(lái)開展,,圓滿完成了工作任務(wù),。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。
根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。
3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1,、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,。在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。
3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過程中,,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。
5,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場(chǎng)行情,,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),,對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,,沒有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。
1,、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
在20xx年的工作中,,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。
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一轉(zhuǎn)眼間,,在xx公司工作一年的時(shí)間過去了,在公司老板們的指引,、指導(dǎo)下,,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下,,采購(gòu)部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),,并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,對(duì)各部門交待的采購(gòu)任務(wù),,均能夠按質(zhì)按量完成?,F(xiàn)對(duì)采購(gòu)工作總結(jié)如下:
職責(zé)明確,按章辦事,;操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定基礎(chǔ),;制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。
工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助綜合部門的工作需要,。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。
加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。
公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,。在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給老板。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,,注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中,,強(qiáng)調(diào)采購(gòu)的重要性和責(zé)任感。逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,,特別是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,,沒有搞徹底,對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻,,對(duì)鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究,。
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材,、輔料能夠及時(shí)供應(yīng),,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。極力配合生產(chǎn),、品質(zhì)部解決物料供應(yīng),、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn),、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。
做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,,方可采購(gòu),采購(gòu)鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫(kù),,形成相互制衡的工作機(jī)制,;防范、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買輔料,,減少工時(shí)成本,,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn),。