報(bào)告,,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇一
電能計(jì)量工作不僅是電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重要環(huán)節(jié),,而且是電力生產(chǎn),、輸送,、分配各個(gè)環(huán)節(jié)中必不可少的,。它不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)生產(chǎn),、輸送、分配各個(gè)環(huán)節(jié)的安全,,而且它的準(zhǔn)確,、可靠直接影響到國(guó)家、企業(yè)及廣大客戶利益,。我自x年11月被評(píng)為電能表修校高級(jí)工以來(lái),,在自己的工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),,始終以一名高級(jí)工的標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求自己。始終如一的認(rèn)真負(fù)責(zé),,勤業(yè)敬業(yè),,以腳塌實(shí)地的工作作風(fēng)和正直無(wú)私的坦蕩胸懷,在自己的崗位上默默的工作,,雖然在工作中取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),,但通過(guò)平時(shí)的工作,我覺(jué)得自己應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的東西實(shí)在是太多太多?,F(xiàn)將我平時(shí)工作作如下總結(jié):
一,、努力工作,在實(shí)踐中不斷提高和鍛煉自己
我在校所學(xué)習(xí)的專業(yè)是發(fā)配電,,因此剛剛畢業(yè)以后就分配到變電站運(yùn)行值班,,工作緊張的學(xué)習(xí)生活,,在我還沒(méi)有細(xì)細(xì)品味出它屬于哪種滋味時(shí),,就突然結(jié)束了。我又開(kāi)始我新的工作—電能表校驗(yàn),。時(shí)間,,不會(huì)因?yàn)槲业耐度肱c不投入而放慢它的腳步,所以,,在有限的時(shí)間內(nèi),,盡量掌握更多的學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),才是最重要的,!為了能迅速適應(yīng)并做好新的工作,,我虛心向老師傅學(xué)習(xí),把自己的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,,工作取得不斷的進(jìn)步,,在較短的時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立擔(dān)任修、校電能表,、互感器,,關(guān)口表校驗(yàn)輪換,,二次壓降的測(cè)試工作,還參與了變電站,、用戶的計(jì)量裝置的安裝,、驗(yàn)收、送電檢查工作,。我個(gè)人也被宜昌供電公司評(píng)為“安全先進(jìn)個(gè)人”,、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”的光榮稱號(hào)。面對(duì)著所取得的成績(jī),,我由衷的感到高興,,同時(shí)也感到一絲的憂慮:成績(jī)只屬于過(guò)去,自己卻屬于未來(lái),。面對(duì)不斷的科技進(jìn)步,,表計(jì)的不斷更新?lián)Q代,只有更加嚴(yán)格的要求自己努力在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作,,自己才能不斷的進(jìn)步,不被時(shí)代所淘汰,!
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,在工作學(xué)習(xí)中提高技能
作為生產(chǎn)崗位的高級(jí)工,,我每年都積極參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn):1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計(jì)量人員崗位培訓(xùn),并先取得“電能表,、互感器(計(jì)量檢定員證)”,;2002年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級(jí))”;20xx年12月參加湖北省中試院舉辦的“測(cè)量不確定度的評(píng)定與表示”,,并取得證書(shū),;還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學(xué)習(xí)”;20xx年4月參加省公司“湖北電力營(yíng)銷(xiāo)電能計(jì)量子系統(tǒng)”程序的學(xué)習(xí),,在后來(lái)的實(shí)際應(yīng)用中總結(jié)并發(fā)表了“關(guān)于‘湖北電力營(yíng)銷(xiāo)電能計(jì)量子系統(tǒng)’在計(jì)量測(cè)試中心實(shí)際工作中存在的問(wèn)題”一文,,獲得好評(píng)!通過(guò)這些學(xué)習(xí)和工作我開(kāi)闊了視野,,增長(zhǎng)了知識(shí)、更新了觀念,也進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我在加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的同時(shí),,平時(shí)也憑借自己工作中積累的經(jīng)驗(yàn)幫助年輕員工的專業(yè)學(xué)習(xí),,給他們講解專業(yè)知識(shí),耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問(wèn)題,,激發(fā)了年輕員工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)技能,,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)作好本職工作的熱情。
三、以身作則,,用實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用
作為一名共產(chǎn)黨員,只有精通自身的業(yè)務(wù),,才能在群眾中起到良好的模范帶頭作用,!20xx年是計(jì)量中心成立以來(lái)任務(wù)最特殊的一年,,我們除了正常現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),、輪換工作的開(kāi)展外,還進(jìn)行專變用戶改造,、用戶負(fù)荷終端安裝調(diào)試工作以及新裝、故障處理,、送電檢查等工作,,最為重要的是“湖北電力營(yíng)銷(xiāo)電能計(jì)量子系統(tǒng)”的在運(yùn)用中存在的問(wèn)題要及時(shí)更正,以便省公司和國(guó)網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)檢查,。面對(duì)任務(wù),,我和科內(nèi)其他技術(shù)骨干一起群策群力,連續(xù)奮戰(zhàn)了一個(gè)多月,,終于以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了受檢,,保證了大計(jì)量的順利驗(yàn)收工作。
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工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇二
性別:男
民族:漢族
身高:168
體重:55
籍貫:內(nèi)蒙古自治區(qū)
目前所在地:黑龍江省
學(xué)歷:大專
政治面貌:團(tuán)員
畢業(yè)院校:石家莊鐵道學(xué)院
畢業(yè)時(shí)間:2008年7月
所學(xué)專業(yè)類(lèi)別:土建類(lèi)
專業(yè)名稱:鐵道工程技術(shù)
聯(lián)系電話:
教育背景/培訓(xùn)經(jīng)歷
2006年9月得全國(guó)cad制圖等級(jí)證書(shū)
2006年10月獲得全國(guó)中級(jí)測(cè)量等級(jí)證書(shū)
專業(yè)情況及特長(zhǎng):
外語(yǔ)語(yǔ)種:英語(yǔ)外語(yǔ)水平:精通
計(jì)算機(jī)能力:良好普通話程度:優(yōu)秀
專業(yè)介紹及其他專長(zhǎng)
主修課程有:制圖.橋涵水文.工程地質(zhì).鐵路軌道.隧道工程.橋梁工程.路基工程.材料力學(xué).理論力學(xué).結(jié)構(gòu)力學(xué).概預(yù)算.混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理.土木工程材料.
學(xué)業(yè)成績(jī)
已另附表格,,如有需要可另外遞交
個(gè)人實(shí)踐,、工作經(jīng)驗(yàn)
2006年6月在內(nèi)蒙古牙克石測(cè)量實(shí)習(xí)
2007年4月在黑龍江五大連池進(jìn)行地質(zhì)實(shí)習(xí).
2007年6月在石家莊鐵道學(xué)院進(jìn)行第二課堂測(cè)量定線等實(shí)習(xí).
求職意向
求職類(lèi)型:全職月薪要求:月薪[1500]rmb
希望應(yīng)聘的`崗位:道橋技術(shù)應(yīng)聘的其它崗位:測(cè)繪技術(shù)
希望工作地點(diǎn):湖北省其它工作地點(diǎn):河北.內(nèi)蒙古.山西
個(gè)人自傳
誠(chéng)實(shí),勤奮,踏踏實(shí)實(shí)的邁出人生的第一步,
若能到貴單位,我將回一我100%的努力為單位贏得利益
也實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值!~~
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工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇三
我部承擔(dān)施工的**鐵路第8合同段,是亞行貸款項(xiàng)目,,實(shí)行菲迪克條款管理,,工程造價(jià)較低,環(huán)境條件艱苦,,施工困難較,。為了確保工程按期完工,兌現(xiàn)合同承諾,,我們?cè)谑┕どa(chǎn)全過(guò)程中,,圍繞“建設(shè)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程,,培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,積累一套先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”的目標(biāo),,通過(guò)打造一流的項(xiàng)目部,,積極開(kāi)展以“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀”為主題的“雙優(yōu)”工作活動(dòng),。促進(jìn)了項(xiàng)目管理,,提高了工程質(zhì)量,提升了隊(duì)伍素質(zhì),,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
施工企業(yè)能否生存和發(fā)展,,主要看其創(chuàng)造的品牌和經(jīng)濟(jì)效益,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程質(zhì)量的優(yōu)劣,,決定著施工企業(yè)的生存,。企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,,就會(huì)失去市場(chǎng),。因此,我們項(xiàng)目部一組建,,就把全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,,提高工程質(zhì)量作為項(xiàng)目管理的宗旨確定了下來(lái),就全方位開(kāi)展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)作為落實(shí)這一宗旨的具體行動(dòng),。
一是以“雙優(yōu)”工作為切入點(diǎn),,建立健全質(zhì)量管理絡(luò)。項(xiàng)目部,、下屬10個(gè)工區(qū)都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,各班組設(shè)立了質(zhì)檢員,并制訂了質(zhì)量管理制度,。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,,實(shí)行旁站監(jiān)理和值班公示制度。同時(shí),,把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來(lái),,使家樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,制定了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標(biāo),,使“工程優(yōu)質(zhì)”形成每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)和準(zhǔn)則,。二是以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為結(jié)合點(diǎn),努力調(diào)動(dòng)家的積極性,。面對(duì)工程造價(jià)低,、施工困難的情況,,我們認(rèn)識(shí)到,“工程優(yōu)質(zhì),,干部?jī)?yōu)秀”與經(jīng)濟(jì)效益之間的互存,、互動(dòng)性。工程開(kāi)工后,,我們實(shí)行了全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,,使人人風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。根據(jù)每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任小,,分別以2萬(wàn)元,、1.5萬(wàn)元、1萬(wàn)元,、8千元作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,每月工資發(fā)放50%,,另50%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,,待工程結(jié)束后達(dá)到目標(biāo)的給予返還,并按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),,如達(dá)不到目標(biāo),,發(fā)生安全質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失,,將沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。極地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)感,,人人工作都敢較真,,敢于拉下面子,杜絕了在施工過(guò)程中敷衍了事,、偷工減料的現(xiàn)象,,確保了施工任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的提高。三是以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),,不斷提高施工質(zhì)量,。為了解決單價(jià)低與工程質(zhì)量的問(wèn)題,我們?cè)诼鋵?shí)工作責(zé)任中,,強(qiáng)化責(zé)任管理,,明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé),,想方設(shè)法做好本職工作,。一方面制定了《項(xiàng)目員工考核辦法》,每月進(jìn)行工作績(jī)效考核,,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和監(jiān)督上,,把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理上。這樣既有利于現(xiàn)場(chǎng)施工人員充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,又有利于質(zhì)量管理的落實(shí),。在管理中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,,嚴(yán)格過(guò)程控制和驗(yàn)收程序,。堅(jiān)持圖紙會(huì)審,做好技術(shù)交底,;項(xiàng)目部編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,,定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議,建立質(zhì)量保證體系,,組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),,使家統(tǒng)一了思想、開(kāi)闊了視野,、掌握了施工技能和方法,。同時(shí),我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,,對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,按照文明工地標(biāo)準(zhǔn),,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,、工程質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),,把好材料進(jìn)貨關(guān),,以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn),加力度消除質(zhì)量通病,。截止目前,,已完單位工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上,?!半p優(yōu)”工作的開(kāi)展,為項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,,提升到了一個(gè)新的高度,,為樹(shù)立企業(yè)形象,建設(shè)精品工程,,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用,。
人是工程施工中最主要的因素。施工企業(yè)能否生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,,關(guān)鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質(zhì),,只有具備了一流的素質(zhì),,才能以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品來(lái)。為此,,我們把項(xiàng)目管理的重點(diǎn)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)上,,項(xiàng)目部以“員工優(yōu)秀、干部?jī)?yōu)秀”為出發(fā)點(diǎn),,把贛龍線作為他們施展才華,、發(fā)揮作用搭建舞臺(tái),既給他們壓擔(dān)子,,同時(shí),,也給他們機(jī)會(huì),為他們創(chuàng)造施展才華的空間,,為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè),。
一是明確教育重點(diǎn),從思想上提高全員責(zé)任意識(shí),。我們以開(kāi)展創(chuàng)“雙優(yōu)”工作活動(dòng)為契機(jī),,在全體黨員、干部,、員工中扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了廉政教育活動(dòng),以部室以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、技術(shù)員,、采購(gòu)員、試驗(yàn)員以及各工區(qū)經(jīng)理為教育重點(diǎn),,利用工程例會(huì),、職工會(huì)、黨員組織生活會(huì)等方式組織學(xué)習(xí),、討論,,引導(dǎo)家擺正自己的位置,樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、利益觀,。結(jié)合“貫徹十六精神,保持黨員先進(jìn)性”和“三個(gè)代表”回頭看等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十六報(bào)告,、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等,按照上級(jí)的要求,,每年召開(kāi)兩次民主生活會(huì),,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部檢查工作的時(shí)候,,對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行了黨紀(jì)法紀(jì)教育,。通過(guò)一系列教育活動(dòng),,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、勤政廉政意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。二是提出具體要求,,從制度上約束家行為。我們把創(chuàng)“雙優(yōu)”為重點(diǎn),,把握過(guò)程控制,,凸顯活動(dòng)效果為目的。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理,、黨工委記為組長(zhǎng)的“雙優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師主抓工程創(chuàng)優(yōu),落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)體系,,黨工委副記為業(yè)主“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員,,主抓黨建黨風(fēng)黨紀(jì)規(guī)章制度的檢查、文明工地的創(chuàng)建,、勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,。制定了《項(xiàng)目廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》。與下屬10各工區(qū)簽訂了廉政包保責(zé)任狀,,指定各工區(qū)副經(jīng)理為“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員,。設(shè)立了意見(jiàn)箱,每月定期開(kāi)箱制度,,對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行匯總和反饋,;對(duì)容易產(chǎn)生腐敗的勞務(wù)選定、設(shè)備采購(gòu),、物資采購(gòu),,進(jìn)行“三項(xiàng)”招標(biāo);從施工過(guò)程控制到驗(yàn)工計(jì)價(jià),,做到公平,、公開(kāi)、公正,;對(duì)驗(yàn)工計(jì)量,、撥款支付采用部門(mén)之間、領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)段之間會(huì)簽制度,;在結(jié)算期間,,嚴(yán)禁接受施工隊(duì)的吃請(qǐng)、禮品,、禮金,,防止關(guān)系賬、人情賬。為“雙優(yōu)”工作的開(kāi)展建立了約束機(jī)制,,堵塞了漏洞,,防止了腐敗問(wèn)題發(fā)生。項(xiàng)目上場(chǎng)以來(lái),,沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)的現(xiàn)象,。三是開(kāi)展警示教育,從觀念上增強(qiáng)廉潔守法意識(shí),。根據(jù)施工管理中容易發(fā)生職務(wù)犯罪類(lèi)型,、典型案例等方式,及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)防提示,,營(yíng)造強(qiáng)烈的預(yù)防職務(wù)犯罪氛圍,。結(jié)合指揮部進(jìn)行的反腐圖片展,以及《檢察風(fēng)云》雜志的文章,、近期發(fā)生的案例等,,進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真分析問(wèn)題的根源,,達(dá)到了真正觸動(dòng)思想,、引以為戒、增強(qiáng)自我防范和約束的目的,,從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線,。一年多來(lái),共學(xué)習(xí)案例12篇,,出黑板報(bào)7期,,組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)答卷,組織干部黨員參加黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)答題,,組織項(xiàng)目部所屬各工區(qū)的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù),、物資,、質(zhì)檢人員參加廉潔自律座談會(huì)。通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的廉潔奉公意識(shí),、守法意識(shí)和責(zé)任感,構(gòu)筑牢固的思想防線,。四是鍛煉和培養(yǎng)人才,,從根本上提高隊(duì)伍素質(zhì)。我們把贛龍線作為鍛煉和培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場(chǎng),,給年輕干部提供鍛煉機(jī)會(huì),,加強(qiáng)他們的思想政治素質(zhì)訓(xùn)練,尤其是事業(yè)心,、責(zé)任心和吃苦精神的磨練,。通過(guò)多方面的培養(yǎng),,有目的性地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才,讓他們盡快成熟起來(lái),,增強(qiáng)實(shí)際工作的創(chuàng)造性,、預(yù)見(jiàn)性。在施工生產(chǎn)中,,與施工隊(duì)保持良好的關(guān)系,,嚴(yán)禁“吃、拿,、卡,、要”等行為。教育家干好工程,、提高自我才是目的,。積極幫助施工隊(duì)解決施工中的難題,做好技術(shù)指導(dǎo),、組織協(xié)調(diào)工作,,服務(wù)態(tài)度熱情。只有施工隊(duì)的工作做好了,,才能完成任務(wù),,才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。在工作中,,我們教育和引導(dǎo)家樹(shù)立主人翁思想,,敬業(yè)愛(ài)崗,吃苦奉獻(xiàn),,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感,以飽滿的熱情積極主動(dòng)地投入到施工生產(chǎn)中去,,不斷提高自身的工作能力和技術(shù)水平,。針對(duì)部分技術(shù)人員年輕、經(jīng)驗(yàn)少的情況,,我們請(qǐng)來(lái)了集團(tuán)公司的老前輩,、老專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),起到了傳,、幫,、帶作用。經(jīng)過(guò)一年多的洗禮和錘煉,,部分青年已經(jīng)成熟,,工作獨(dú)擋一面,有的已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為企業(yè)的中堅(jiān),,有的在新的項(xiàng)目任職,,成為本專業(yè)的技術(shù)骨干。有3名青年被吸收為中共預(yù)備黨員,。
企業(yè)沒(méi)有效益就會(huì)倒閉,。項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭。然而,,我們承擔(dān)施工的贛龍線8標(biāo)段造價(jià)較低,,盈利很困難。為了確保工程安全,、優(yōu)質(zhì),、按期完成任務(wù),兌現(xiàn)承諾,,減少虧損,,我們從強(qiáng)化項(xiàng)目管理入手,把成本控制注入“雙優(yōu)”活動(dòng)之中,,既豐富了活動(dòng)的內(nèi)涵,,又加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),為提高經(jīng)濟(jì)效益,、防止腐敗奠定了基礎(chǔ),。
一是嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍的使用。在選擇勞務(wù)隊(duì)伍上,,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行錄用,,挑選了有能力、有施工經(jīng)驗(yàn),、經(jīng)常合作的勞務(wù)隊(duì)配合施工,,簽訂承諾,交納履約保證金,。使項(xiàng)目一上場(chǎng),,就形成了一支敢打善戰(zhàn),、頑強(qiáng)拼搏的施工隊(duì)伍,,凝聚成攻克艱難險(xiǎn)阻的力量,,使主體工程于今年3月全部完工,,比合同工期提前了一個(gè)月,,避免了工期延長(zhǎng)加成本開(kāi)支。二是嚴(yán)格物資采購(gòu)管理,。開(kāi)工前,,我們就對(duì)周邊地區(qū)20多家供料商進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察和了解情況,邀請(qǐng)了12家地材供料商參加競(jìng)標(biāo),,經(jīng)過(guò)協(xié)商,、談判,綜合各家報(bào)價(jià)和供應(yīng)能力,,最后確定了5家有供應(yīng)能力,、質(zhì)量較好的供料商,每立方價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)低4元,,節(jié)約資金54萬(wàn)元,。主材供應(yīng)由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo),通過(guò)招標(biāo)后,,鋼材每噸比市場(chǎng)價(jià)低697元,,設(shè)計(jì)數(shù)量2100噸,節(jié)約資金146萬(wàn)元,。購(gòu)買(mǎi)輸送泵通過(guò)招標(biāo),,比出廠價(jià)降低了14.5%。速凝劑采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)招標(biāo),,每噸比市場(chǎng)價(jià)低100~200元,。通過(guò)實(shí)行“三項(xiàng)”招標(biāo),使管理更加規(guī)范,、有序,,既節(jié)約了成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,,也堵塞了漏洞,,防止腐敗現(xiàn)象。三是嚴(yán)格單機(jī)單車(chē)核算,。在設(shè)備管理和使用上,,全面實(shí)行單機(jī)單車(chē)核算。將油,、材料費(fèi),、修理費(fèi)包給個(gè)人,折舊費(fèi)按設(shè)備現(xiàn)值從每月產(chǎn)值中扣除,,修費(fèi)按每月完成產(chǎn)值的10%提留,,建立臺(tái)帳。設(shè)備需修時(shí),,由司機(jī)打報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,從個(gè)人修費(fèi)中列支。職工工資收入與每月完成產(chǎn)值,、安全和效益掛鉤,。小車(chē)根據(jù)車(chē)型按每公里0.65至0.75元承包給司機(jī),,各種費(fèi)用全部包死(養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)除外),,年底按行駛公里進(jìn)行核算,,節(jié)余的獎(jiǎng)給司機(jī),超額部分從司機(jī)本人工資中扣除,。在車(chē)輛的使用上,,禁止長(zhǎng)途車(chē)接送,以節(jié)省小車(chē)費(fèi)用,。每輛小車(chē)費(fèi)用一年比以往節(jié)約近5萬(wàn)元,。四是嚴(yán)格非生產(chǎn)性開(kāi)支。我們結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),,出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,,對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的使用和管理進(jìn)行了規(guī)范。在辦公用品采購(gòu)上,,先由各部門(mén)按工作確實(shí)需要,,寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購(gòu)買(mǎi)的,一律不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),;員工休假憑到休假地點(diǎn)的.火車(chē)票按硬座票報(bào)銷(xiāo),,每天按15元發(fā)放生活費(fèi);招待費(fèi)實(shí)行限額包干,,本著內(nèi)外有別的原則,,每次招待先提出申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,報(bào)經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批,,在食堂辦理,無(wú)特殊情況不準(zhǔn)在外招待,;電話費(fèi)實(shí)行包干,,一次性包死。為了減少成本投入,,項(xiàng)目實(shí)行一級(jí)管理,,項(xiàng)目部直接管到作業(yè)面,取消了重復(fù)管理,,減少中間環(huán)節(jié),,節(jié)約管理費(fèi)用近xxx萬(wàn)元。
“雙優(yōu)”工作的開(kāi)展,,既顯現(xiàn)出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的重變革,,也不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,為項(xiàng)目管理注入了生機(jī)和活力,。我們?cè)陂_(kāi)展“雙優(yōu)”工作過(guò)程中,,雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),,但離上海局,、業(yè)主提出的要求還有較差距。我們虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),抓好工程收尾和配套的各項(xiàng)工作,,繼續(xù)深化創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng),,把好最后一道關(guān)口,圓滿完成贛龍鐵路施工生產(chǎn)任務(wù),。
工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇四
工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中,。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門(mén),,從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),,充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在部門(mén)同事的共同努力下,,截止今年十月底,,技術(shù)部先后完成了____項(xiàng)目、______相關(guān)技術(shù)工作,。本著回顧過(guò)去,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足,,進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平,,為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。十月份工作總結(jié):
1,、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善,。
2、____項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議書(shū),。
3,、____項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告。
4,、____項(xiàng)目總規(guī)與戶型與設(shè)計(jì)院,、策劃公司方案討論,。
5、____項(xiàng)目總規(guī)及戶型設(shè)計(jì)初稿,。
6,、____縣商業(yè)開(kāi)發(fā)投資估算。
7,、與物業(yè)____總聯(lián)系新時(shí)代廣場(chǎng)燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計(jì),。
8、參與編寫(xiě)____房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制,。
9,、隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完善相應(yīng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案。
為確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),,工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。
十一月份工作計(jì)劃:
1,、配合公司各部室進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)所有工程的驗(yàn)收工作,。
2、配合公司各部室及政府部門(mén)進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)空調(diào)工程,、消防工程,、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。
3,、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作,。
4、配合前期部,,組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批工作,。
5、組織編寫(xiě)軍區(qū)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及擴(kuò)初,、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),。
6、配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作,。
7,、跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,。
8,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加大看圖,、審圖力度,,及時(shí)通知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做到事前、事中控制,,減少相應(yīng)施工圖變更及簽證,。
技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,理清工作思路,再接再厲,,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),,為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗。
工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇五
項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),。豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理的工程技術(shù)員年終
總結(jié)
報(bào)告資料,,提供參考,歡迎的參閱,。工程技術(shù)員年終總結(jié)報(bào)告一
我叫__,,20__年_月畢業(yè)于__省__理工大學(xué)__學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),20__年_月進(jìn)入__省電力建設(shè)__公司工作,,現(xiàn)就職于__項(xiàng)目土建試驗(yàn)室,。
自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),,不斷充實(shí)完善自己,。
回顧過(guò)去一年的工作,2021年既是忙碌又是充實(shí)的一年,,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),,也加強(qiáng)了自身能力,。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、思想政治
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),,隨時(shí)關(guān)注__電建公司發(fā)展,,切身想到__電建公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,,堅(jiān)定__電建公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,對(duì)__電建公司的未來(lái)充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),,早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨,。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績(jī),,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),,做本職工作的骨干和行家里手,,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二,、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,。工期緊,,人員少,,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。
三,、
崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),,資料,,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,,提前將工作做到位,,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。
四,、具體工作
我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類(lèi)材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一,、枯燥,,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,,但我干了一段時(shí)間,,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:從土的材料要求開(kāi)始,土壤擊實(shí)定下,,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,,密實(shí)度要求,,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,,那就要造成塌方,,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害,。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊,。
陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,,并熟練圓滿的完成本職工作,。
1.對(duì)原材料的控制
凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書(shū),、檢驗(yàn)合格證,,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于水泥,,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí),,不同廠家、不同品種,、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,,避免水泥受潮結(jié)塊,。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查,。砂石中不得含雜異物、煤屑等,。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),,應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),,對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材,、砂,、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn),,后使用的原則,否則視為不合格品,。禁止在工程中使用,。
2.對(duì)于回填土的控制
回填土的施工之前,施工部門(mén)應(yīng)如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒(méi)有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳,?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),,不得漏夯,,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,,才能進(jìn)行下一步回填,,否則施工單位進(jìn)行返工處理,。
3.砼工程
對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,,開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定,。攪拌站每次攪拌砼時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,,控制好塌落度及和易性,,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),,要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),,應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí),、批次,、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,,使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。
4.對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工
其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室,。工程開(kāi)工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作,。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了,,不斷要求自己,,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,,對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn),、建議,改進(jìn)工作,。因?yàn)槲宜诘牟块T(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,我不能坐以待斃,,我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸,,了解工程程序,,步驟,,便于今后更好的服務(wù)于工作。
五,、工作成績(jī)
我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了又了進(jìn)一步,,并且在__項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被__項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”,,此外,,在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合,、共同協(xié)作努力下,我所在的__項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”,。
六,、總結(jié)
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,,深化細(xì)化本職工作,努力為_(kāi)_電建公司這支強(qiáng)大的鐵 軍作出更大的貢獻(xiàn)。
工程技術(shù)員年終總結(jié)報(bào)告二
回首即將過(guò)去的2021年,,進(jìn)入__公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,,靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門(mén)充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂(lè),,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)2021年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一,、年度工作情況
(一)熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),,掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度,。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入__這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
(二)項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師,,具體分工負(fù)責(zé)__小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),,確保工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得__小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展,,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì),,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì),收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào),,聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。
(三)完成年度主要工程工作
1.樁基工程
樁基工程總工期_日歷天,,實(shí)際施工日期_天,累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根,。樁基檢測(cè)由ss檢測(cè)和zd檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成,,檢測(cè)方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測(cè),、聲測(cè)等方式,,最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求。
2.主體結(jié)構(gòu)工程
截止_月_日,,二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門(mén)確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。
3.施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開(kāi)工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),,嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,,在項(xiàng)目管理過(guò)程中主要做了以下工作:
(1)督促保證施工人員數(shù)量
在開(kāi)工伊始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工,、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員,。
(2)進(jìn)度計(jì)劃的審核
工程開(kāi)工前,,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,,分為周計(jì)劃,、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃,。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。
(3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,。
(4)工程質(zhì)量控制情況
二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,,在質(zhì)量管理上,,我覺(jué)得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,,驗(yàn)收控制。
a.強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,,未來(lái)銷(xiāo)售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員,,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),,確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。
控制施工質(zhì)量,,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
b.建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素,,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),,現(xiàn)場(chǎng)搜集,、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,并及時(shí)記錄eas系統(tǒng),,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制,。
c.加強(qiáng)質(zhì)量檢查,做好過(guò)程控制
督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度,,要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),,對(duì)施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,,組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報(bào),,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時(shí)建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,,通過(guò)各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。
d.堅(jiān)持樣板引路制度
項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在__棟、__棟設(shè)立樣板區(qū),施工操作中注重工序工藝,、流程,、模板支架等樣板化,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板,,統(tǒng)一操作要求,,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,,建立質(zhì)量責(zé)任制,,明確具體任務(wù)、責(zé)任,,責(zé)任到人,,實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
e.產(chǎn)品形成的過(guò)程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過(guò)程控制上,,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,。最后,,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng),。
f.驗(yàn)收控制中,,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度,。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。
(5)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況
d.時(shí)刻做到“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),,并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
二,、結(jié)語(yǔ)
總結(jié)過(guò)去,,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來(lái),,自我必須不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步,。
2021年項(xiàng)目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,,是作為土建工程師該思考的課題,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。
工程技術(shù)員年終總結(jié)報(bào)告三
本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),,并且有信心把__樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過(guò)程中,,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè),、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,,驗(yàn)收,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,,樹(shù)一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,,干好工程就會(huì)成為一句空話,。
俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個(gè)合格的打工者,,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,工作人多,,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗(yàn)有限,,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問(wèn),,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),,更熱愛(ài)我的崗位,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,__樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。
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工程技術(shù)員辭職報(bào)告
工程總結(jié)報(bào)告
技術(shù)員個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告
工程實(shí)施技術(shù)員崗位職責(zé)
裝飾工程技術(shù)員崗位職責(zé)
工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇六
20xx年工程技術(shù)部年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝,如白駒過(guò)隙,,20xx年在忙碌中即將逝去,,在這簡(jiǎn)單而又不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,,在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下,,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績(jī),但同時(shí)也存在些不足?,F(xiàn)將本年度部門(mén)工作總結(jié)如下:
一,、年度工作完成情況
1、灌云天然氣門(mén)站至燕尾港天然氣門(mén)站高壓天然氣管道輸氣工程
2,、灌云縣城網(wǎng)
(1)市政中壓燃?xì)夤艿?/p>
本年度共計(jì)延伸敷設(shè)景山路,、云臺(tái)山大道、東方大道,、人民東路,、長(zhǎng)安大道、水利路,、長(zhǎng)江路,、健康路、華山路中壓燃?xì)夤艿?.752公里,。至此,,我公司共建設(shè)灌云縣城市燃?xì)庵袎汗艿?1.8496公里。
(2)住宅小區(qū)及散戶庭院管網(wǎng)
本年度共計(jì)開(kāi)工32個(gè)項(xiàng)目,,其中包括:山水國(guó)際,、騰際怡圣園,、美都高層、灌西安置小區(qū)別墅區(qū),、金都玫瑰園,、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等,,其中有8個(gè)小區(qū)已竣工驗(yàn)收,,新增中壓管道2158米,新增低壓管道17199.6米,,立管安裝用戶新增3894戶,,目前我縣管道共敷設(shè)居民用戶達(dá)29133戶,。
(3)工業(yè)/商業(yè)用戶
本年度共計(jì)工業(yè)用戶開(kāi)工2個(gè)項(xiàng)目,,其中包括:科倫多、紫燕化工,,現(xiàn)科倫多已正常運(yùn)營(yíng)通氣,。增加中壓管道206米,低壓管道34米,。
公福用戶安裝20戶,,其中包括:金季商務(wù)酒店、大白鯊自助餐廳,、金香閣大酒店,、灌西鹽場(chǎng)食堂、昊峰大酒店,、纖維娜美容中心,、小城快餐、九龍大酒店,、瑞豐海鮮樓,、萬(wàn)豪大酒店、云竹酒店,、九龍港水街啤酒屋,、藍(lán)絲帶產(chǎn)后修復(fù)中心、楊集中學(xué),、質(zhì)監(jiān)局食堂,、新樂(lè)電器、新城華府大酒店,、羅記早餐,、人和面館、名流山莊a6賓館,,其中有19戶已正常運(yùn)營(yíng)通氣,。新增中壓管道444.7米,,低壓管道906.385米。
(4)戶內(nèi)安裝
本年度戶內(nèi)安裝共計(jì)2887戶,,安裝報(bào)警器共計(jì)2887套,,通氣2892戶。(統(tǒng)計(jì)日期截止到20xx年12月25日)
3,、工程質(zhì)量控制及安全文明施工
20xx年已開(kāi)工在建項(xiàng)目工程質(zhì)量均保持較高水準(zhǔn),,特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無(wú)論在質(zhì)量、進(jìn)度,、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高,,在僅僅8個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開(kāi)創(chuàng)了工期,、質(zhì)量,、安全文明施工的先河,無(wú)一起質(zhì)量和安全事故,。
4,、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)
一年來(lái),我部門(mén)施工任務(wù)繁重,,點(diǎn)多面廣,,人員相當(dāng)緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,,又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝,,人員明顯不足,我們招進(jìn)專業(yè)對(duì)口,、學(xué)校剛畢業(yè)的新員工,,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),全部安排到各個(gè)項(xiàng)目上鍛煉,,目前他們成長(zhǎng)都非常迅速,。
二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
(一)項(xiàng)目管理水平有待提高
1,、管理力量薄弱,。
目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人,,新進(jìn)大學(xué)生占5人,。人員不足,導(dǎo)致不少項(xiàng)目上只有一兩個(gè)技術(shù)員,,個(gè)別項(xiàng)目無(wú)技術(shù)員可派,,導(dǎo)致竣工資料不能與工程進(jìn)度同步,這種情況導(dǎo)致項(xiàng)目管理水平整體不高,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度,、質(zhì)量造成一定的影響,,20xx年力爭(zhēng)改變這種狀況;擴(kuò)大技術(shù)人員隊(duì)伍,加大對(duì)員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),讓他們學(xué)有致用,,加快成長(zhǎng),。
2、質(zhì)量控制手法需改進(jìn):
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),,在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在一些不足,,因工程搶進(jìn)度質(zhì)量管理有所懈怠,主要是因?yàn)楣芾砣藛T質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,,質(zhì)量控制點(diǎn)不突出,,質(zhì)量控制的手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系,;目前部門(mén)施工員主要以1~2年的員工居多,,在施工過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)不足,質(zhì)量意識(shí)不高,,因人員不充足,,過(guò)程中關(guān)注進(jìn)度較多,針對(duì)這種問(wèn)題,,今后部門(mén)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),注重公司關(guān)于質(zhì)量控制文件的落實(shí),,加強(qiáng)教育,,提高質(zhì)量意識(shí)。
3,、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng):
管理協(xié)調(diào)能力對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度的影響很大,,目前我們項(xiàng)目工程部人員和施工隊(duì)、監(jiān)理單位,、業(yè)主單位的溝通能力還需進(jìn)一步提升,特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要加強(qiáng),。
(二)工程管理職能應(yīng)加強(qiáng)
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度;
工程部管理人員應(yīng)具有優(yōu)秀管理能力,、能應(yīng)付復(fù)雜局面,。他們不僅需要有很強(qiáng)的計(jì)劃與控制能力,還要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,,能夠解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,,能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造效益。為加強(qiáng)工程部管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度,必須搭建良好的培訓(xùn)平臺(tái),,開(kāi)闊人才事業(yè)發(fā)展空間,,創(chuàng)建優(yōu)良的培訓(xùn)環(huán)境,,不斷強(qiáng)化內(nèi)部的親和力和凝聚力,穩(wěn)步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
2,、“壓擔(dān)子,促成長(zhǎng)”,,利用重點(diǎn)工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員,。
積極為理論基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的新進(jìn)企業(yè)員工創(chuàng)造各種機(jī)會(huì),,有目的地安排他們到重點(diǎn)工程,、復(fù)雜的技術(shù)崗位等進(jìn)行一線鍛煉,給他們壓擔(dān)子,、交重任,,豐富他們的專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提高他們的實(shí)踐能力,、獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新才能,。借助重大工程施工建設(shè),力求做到:建一個(gè)重大工程,,出若干名技術(shù)和管理專家,。
三、下一步展望
新的一年里,,工程部每位管理人員深刻認(rèn)識(shí)到管理方式和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不足和差距,,在新的一年有待改進(jìn)。
1,、認(rèn)真抓好技術(shù)工人培訓(xùn),,保持施工企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
2,、提高自身綜合素質(zhì),,提高專業(yè)水平和管理水平。
以已編寫(xiě)的三本輔導(dǎo)書(shū)《燃?xì)廨斉涔こ獭?、《燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)技術(shù)手冊(cè)(上冊(cè))》,、《天然氣工程設(shè)計(jì)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(一)》為基本教材、全面組織技術(shù)人員在崗培訓(xùn),,使技術(shù)人員更好的學(xué)以致用,,會(huì)設(shè)計(jì)、會(huì)預(yù)算,、會(huì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),、會(huì)做竣工資料的“四會(huì)”的基本技能。
3、提高工程系統(tǒng)的綜合管理能力,。
將設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)思路和安裝要求在開(kāi)工初期交接清楚,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從規(guī)范施工,、標(biāo)準(zhǔn)化施工抓起,,將施工中的安全、質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),。燃?xì)庑袠I(yè)的新技術(shù)、新材料不斷更新,,學(xué)習(xí)行業(yè)最新技術(shù),,了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài),鼓勵(lì)技術(shù)人員多參加職稱專業(yè)考證考試,,全面提升技術(shù)知識(shí)力量,,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,公司提供給他們學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),,采取激勵(lì)人才法,,全面提高技術(shù)人員自身綜合素質(zhì),提高專業(yè)水平和管理水平,。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,,20xx年工程技術(shù)部全體同仁將繼續(xù)保持“愛(ài)崗敬業(yè)”的奉獻(xiàn)精神,做好本職工作,,知難而進(jìn),,以大局為重,以公司的利益為重,,盡心盡責(zé),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高工作能力,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程技術(shù)部
20xx年01月05日
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工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇七
作為一名工程技術(shù)人員,,要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,,要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),,技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。今天本站小編給大家為您整理了工程技術(shù)員月度總結(jié)報(bào)告,,希望對(duì)大家有所幫助,。
轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)維修中心已經(jīng)半年的時(shí)間了,在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心、幫助下,,我很快的進(jìn)入了角色,,海龍維修中心是目前中關(guān)村唯一一家由電子城自己開(kāi)辦的it維修服務(wù)部門(mén),也是中關(guān)村唯一國(guó)營(yíng)維修中心,。公司本著做中國(guó)最好的科技服務(wù)供應(yīng)商,,為客戶提供一流售后服務(wù),以“誠(chéng)信為本,,奉客為友”的服務(wù)宗旨,,“實(shí)實(shí)在在、值得信賴”,,而不斷努力,。
我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪,。同時(shí)也深知,,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要,。以下是我兩個(gè)月以來(lái)的
工作總結(jié)
。一,、 主要負(fù)責(zé)的工作:
1,、 在維修中心,我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待,,針對(duì)客戶筆記本出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答,,以及客戶電腦的維修測(cè)試。
2,、 接聽(tīng)400電話來(lái)訪,,對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
3,、 臺(tái)式電腦的維修,。等
二、 近期計(jì)劃:
1,、 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,筆記本維修,臺(tái)式機(jī)維修,,顯示器維修,,數(shù)據(jù)恢復(fù)等,。爭(zhēng)做維修多面手。
2,、 努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),,自我升華,替領(lǐng)導(dǎo)分憂,。
自我評(píng)價(jià)
:有較強(qiáng)的溝通,、適應(yīng)、管理,、創(chuàng)新能力,、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神,、有親和力,、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對(duì)中關(guān)村電子行業(yè)比較了解,。
領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間,,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),,我會(huì)不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的能力,。我代表的海龍維修中心,時(shí)刻銘記在心,,在言行舉止中不斷地要求自己,,以微笑服務(wù)于客戶,讓客戶滿意而來(lái),,滿意而歸,。
在這近一個(gè)季度的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的熟悉,。工作以來(lái),,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不斷努力,,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將第三季度工作總結(jié)如下:
思想上,,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,堅(jiān)持實(shí)事求是,,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,,不斷地探索與追求。
學(xué)習(xí)上,,自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,,盡管來(lái)到了新疆這塊離家鄉(xiāng)遙遠(yuǎn)的地方工作,,條件很艱苦,但對(duì)我們季度青人來(lái)說(shuō),,也不失為一次鍛煉自我,,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,,在新疆這樣的一個(gè)地方,,還有許多值得我們來(lái)發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習(xí)的地方,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),,在工作中不斷地學(xué)習(xí),,也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。
工作中,,在到達(dá)新疆后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到骨料工區(qū)現(xiàn)場(chǎng),,跟隨現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一起工作,隨后就被安排到電工班跟班鍛煉,。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場(chǎng)的電工師傅工作,,服從電工師傅的安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時(shí),,我也被正式安排到骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員,。為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,,并多方面向前輩們打聽(tīng)骨料工區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)作,、機(jī)器設(shè)備情況。從一開(kāi)始被正式通知留在骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員開(kāi)始,,我就知道自己的擔(dān)子很重,,我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件輕易的事,,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)辦公室的事情,,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率,,我們就不得不來(lái)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),,而他的前提就是要把機(jī)器設(shè)備的問(wèn)題提前處理好,把問(wèn)題解決在無(wú)行中,。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,從而及時(shí)地解決問(wèn)題,以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù),。
目前,,我所在的項(xiàng)目部應(yīng)業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區(qū)補(bǔ)充了一個(gè)制石粉工段,目前正在緊張的施工階段,。我們工區(qū)作為負(fù)責(zé)石粉的生產(chǎn)和運(yùn)作的直接參與者,,正在積極的為制石粉設(shè)備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區(qū)的技術(shù)員來(lái)說(shuō)我有責(zé)任和義務(wù)為設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)能順利安裝做好十足的預(yù)備,。為了能更好的完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),,我正積極的和設(shè)備的供給商一起努力,以求能順利的,、保質(zhì),、保量的完成任務(wù)。設(shè)備的安裝期間,,讓我深深的感到,,一套生產(chǎn)設(shè)備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復(fù)雜,,我有幸能參與其中真是我的榮幸,,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,,我樂(lè)在其中,。
通過(guò)近一個(gè)季度的工作時(shí)間,我對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清楚,,對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來(lái)越熟悉,,與工區(qū)的同事們也是越來(lái)越親近,在大半季度的時(shí)間內(nèi)已逐漸的與骨料工區(qū)融為一體,。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的熟悉,,在了解這套系統(tǒng)的同時(shí),也在逐步的提高自身對(duì)這套設(shè)備及自動(dòng)控制的熟悉,,在新疆工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,,再接再厲,,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,,不斷磨煉自己,,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),。
今年,,安全管理部在市建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”方針,,以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,,有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度,,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,組建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,,安全管理部從組織上,、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程,,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),,各職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。
二,、以宣傳,、教育為本,提高全員安全意識(shí)
1,、20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)63項(xiàng),,其中跨年項(xiàng)目35項(xiàng),新開(kāi)工項(xiàng)目28項(xiàng),,工程開(kāi)復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,,安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在鄭州組織的《全國(guó)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防安全關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用》高級(jí)研討班,,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。
2,、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)
進(jìn)入安全生產(chǎn)月的前一天,,安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)
口號(hào)
橫幅共計(jì)100余幅;進(jìn)入活動(dòng)期間,安全管理部制作安全宣傳版面10副,,出安全專欄 5期,。通過(guò)這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì),,根據(jù)建設(shè)委員會(huì)《某某省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開(kāi)展某某省建筑安全知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件要求,,安全管理部組織人員參加筆試,順利進(jìn)入到安全知識(shí)電視競(jìng)賽的預(yù)決賽并取得了大賽第三名的好成績(jī),。通過(guò)這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng),,使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
三,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
今年安全管理部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外,,還先后組織了以嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等10次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況,。在安全管理部日常檢查中,,只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人下達(dá)安全隱患
通知書(shū)
,,并限期整改落實(shí),。下發(fā)整改通知書(shū)2352份。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,,提高了我公司的安全管理水平,,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性,,安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,,對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中,安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)流動(dòng)紅旗,,同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差,,多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào),并處以經(jīng)濟(jì)處罰,今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份,,內(nèi)部通報(bào)15次,。經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)95000元。
四,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
責(zé)任書(shū)
》,,公司安全管理部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底(一級(jí))。利用公司oa系統(tǒng)建立了“安全管理部工作平臺(tái)”,,做到了網(wǎng)上辦公,達(dá)到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度,,發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上,,便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。五,、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”,,促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平
一年來(lái),公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字,、做到一個(gè)實(shí)字,、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作,,并取得了一定的成績(jī),,20xx年公司共申報(bào)市“文明工地”54項(xiàng),省“文明工地”30個(gè),,中州平安杯32項(xiàng),。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定的差距,,我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,,這一原因普遍存在,,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠,,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作,只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查思想,,加上施工基層人員的素質(zhì)低,,思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。
六,、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無(wú)重大傷亡事故,,一般事故控制在2‰以內(nèi);創(chuàng)省文明工地45項(xiàng),,市文明工地60項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)“中州杯”工程,。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,,確保不發(fā)生安全事故,。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。
4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,立即停止作業(yè)并限期換人,查封設(shè)備,,限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人,,也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣,公司將查封設(shè)備,,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。
5、狠抓特種工持證上崗工作,,各工地定期召開(kāi)一次安全專題會(huì),,用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,,強(qiáng)化安全意識(shí),,新招收的工人,轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工,,必須進(jìn)行培訓(xùn),,方可持證上崗。
6,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,,到期復(fù)查,,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,,勒令停工整改,。
7,、加強(qiáng)對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作,品牌工程代表著公司的形象,,體現(xiàn)了公司的管理水平,,在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jī)分,因此安全管理部在一級(jí)交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合,,在交底中寫(xiě)清楚,,寫(xiě)明申報(bào)什么樣的品牌工程,需要準(zhǔn)備什么資料,,何時(shí)提供,,表格從哪下載等。
20xx年即將結(jié)束,,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、制定安全制度,,到培訓(xùn)員工安全知識(shí),,不斷檢查、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患,。公司安全管理部將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,,促進(jìn)安全工作更上一層樓,,為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇八
工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,希望自己能在以后的工作中做到更好,。如下是小編給大家整理的工程技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家有所作用,。
本人1999年10月來(lái)進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),,一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng),,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園,、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過(guò)深圳市建設(shè)主管部門(mén)的驗(yàn)收,,優(yōu)良率達(dá)100%,。 xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭,、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作,。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào),。
面對(duì)這樣的成績(jī),我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,得益于公司和工程處,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的,。面對(duì)如此成績(jī),,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jī),,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對(duì)自己的工作作一些總結(jié),。
我 1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工,。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候,,對(duì)民用住宅不太熟悉,,對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)教師傅,,晚上的時(shí)間看圖紙,,并作好筆記,白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,,看不懂的就請(qǐng)教施工員,,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工,。我一直都這樣認(rèn)為,,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。我不僅埋頭苦干,,還學(xué)會(huì)了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,,我開(kāi)始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng),。作為30多人的施工班組,,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),,提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn),,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍,。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行,,學(xué)無(wú)止境。
近年來(lái),,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),,新材料、新工藝層出不窮,,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,,柔性鑄鐵排水管安裝,。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品
說(shuō)明書(shū)
,,掌握這些新材料的特點(diǎn),請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),,做到人人手到擒來(lái),。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備,。在這些新材料,、新工藝的施工過(guò)程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),,在實(shí)踐中不斷提高,,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,,這些新材料,、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,,大大的提高了工作效率,,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益,。xx年開(kāi)始,,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,,面對(duì)新的工作崗位,,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,,是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù),。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,,工程技術(shù)資料貫穿始終,。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化,、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”,。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表,、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算,,為財(cái)務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工,、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量,。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,,一旦施工完成,,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料,。在工程項(xiàng)目中,,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作,。
自九八年以來(lái),,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作,。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對(duì)貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí),、記載,、布置、檢查,、復(fù)核等細(xì)致工作,。貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國(guó)際化,標(biāo)準(zhǔn)化,,程序化管理的必由之路,。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò),。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解,,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,,更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,,通過(guò)貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性,。更好的明確公司的管理目標(biāo),,更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì),。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),,我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任,。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,,工程管理,、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,,這也就是要求我們要以更高的要求,、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,不等,、不靠、不要,。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。來(lái)深圳十多年來(lái),,深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵(lì)著我。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì),。
今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱,,這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是對(duì)我的鞭策。不管能否評(píng)上,,我今后都以工程師的要求來(lái)嚴(yán)格自己,,工作中認(rèn)真找差距,,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,,不斷豐富自己的知識(shí)面,,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),。
技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門(mén),由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展,。一方面,做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展,,配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作,。
另一方面,及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,,配合商務(wù)合約部門(mén)對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作,。此外,,還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作,。
由于項(xiàng)目的特殊性,,技術(shù)部門(mén)一共有4名工作人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,、時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)人員的不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,,全部門(mén)員工的不懈努力是密不可分的,。
施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào),,保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)會(huì)理解,。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,,實(shí)行“三檢”制度,,并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄,。
對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,,對(duì)鋼筋加工場(chǎng),、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)12份整改通知單,,并制定專門(mén)驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況,,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序,。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰,,避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì)議,,并由技術(shù)人員提供消除方案,,使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除,。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,。
技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理,、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量,,每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào),每月完成集團(tuán)公司月報(bào),、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃,,及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,保證信息通暢,,工作順利開(kāi)展,。
工程技術(shù)資料的整理,,遵守《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊(cè)檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理,,資料的整理保證及時(shí),、準(zhǔn)確,、齊全,、系統(tǒng),。
1,、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)較少,,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
2,、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范,。
20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,20xx年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,,施工的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作,,竭盡全力,,迅速執(zhí)行,,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗,。
工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇九
自20xx年4月1日來(lái)到兵團(tuán)建工一鍵誠(chéng)信分公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作,,這一年來(lái),,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,,,,通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),,讓我的工作有了快速的提升,,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員,。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),,請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一,、主要職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收,。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
3,、負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、施工測(cè)量放線,、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄,。
4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作,。
5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋,、模板、土建,、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二,、工作心得
1、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。
2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,,形成合力,,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3,、工作中要勤奮,,工作態(tài)度認(rèn)真,,主動(dòng)溝通,,避免信息滯后,。
4,、技術(shù),、管理兩個(gè)方面,,兩手都要抓,、兩手都要狠!
三,、不足之處
1,、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,,工程管理方面有些不能做到事前控制,。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
3、施工方案的編制不太熟悉,,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4,、做事容易沖動(dòng),。
四,、今后的打算
1,、逐步掌握施工方案的編制,。
2,、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師,,然后再考一級(jí)建造師。
3,、在工程管理方面多下功夫,,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
進(jìn)步,,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,,展望20xx年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,,既要做好計(jì)劃,,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),,不手忙腳亂,,不缺東少西,,不影響工期,,又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作,,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,,對(duì)施工過(guò)程中潛在的,、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出,、糾正,,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工,,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,,并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在趕工期,,更加辛苦,,這就需要有吃苦耐勞的精神,,及時(shí)完成當(dāng)天的工作,。
作為一個(gè)企業(yè),,盈利是最終目的,,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料,。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。
工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十
二,、實(shí)習(xí)目的
1通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解;
6與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡,。
三,、實(shí)習(xí)要求
1認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;
2每天寫(xiě)好實(shí)習(xí)日記,,記錄施工情況,、心得體會(huì),、革新建議等;
3對(duì)組織的專業(yè)參觀,、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;
4實(shí)習(xí)結(jié)束前寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告,,對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);
5對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時(shí)完成并寫(xiě)出報(bào)告;
6利用業(yè)余時(shí)間,,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,,寫(xiě)出報(bào)告,。
四,、實(shí)習(xí)概況
1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性,。
施工作業(yè)中,,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,,才能處理好施工過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題,才能達(dá)到事半功倍,。
在施工單位,,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,,但盡管如此,,大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系,,甚至相當(dāng)多的人錯(cuò)誤的認(rèn)為拍馬屁,、講奉承話,、請(qǐng)客送禮,,才能處理好人際關(guān)系。其實(shí),,處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開(kāi)放的人格,,能真正的'去欣賞他人和尊重他人。
在企業(yè)與上司,、同事、下屬相處時(shí),,若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠(chéng)地尊重和欣賞別人時(shí),,你的人際關(guān)系便如魚(yú)得水了。但一些人認(rèn)為懷才不遇,,他們看到自己上司一點(diǎn)點(diǎn)不如自己的地方,便認(rèn)為上司不如自己,,從內(nèi)心上看不起上司,,私下抱怨上司,,工作上不配合上司,,結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好,更不用說(shuō)同事和下屬了,,這種人必然會(huì)自食其果,,在社會(huì)中很難生存,。
一個(gè)懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會(huì)過(guò)得很愉快,,別人也會(huì)同樣的欣賞和尊重他,而一個(gè)提倡欣賞和尊重人的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一個(gè)關(guān)系融洽的大家庭,,團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,,每一位成員都會(huì)心情舒暢,,于是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)提高。這對(duì)施工團(tuán)隊(duì)很重要,。
工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十一
為了避免工程技術(shù)給人類(lèi)社會(huì)與自然界可能帶來(lái)的負(fù)面影響,必須對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行倫理控制。今天本站小編給大家整理了工程技術(shù)
年終工作總結(jié)
,,希望對(duì)大家有所幫助,。xx年,,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。
一,、xx年完成的主要工作內(nèi)容
一,、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),,其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
2)從xx年初至今,,現(xiàn)已完成模具124付,,新項(xiàng)目模具102付,,其中備模22付,。工裝夾具70多套,。
3)和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威m11,,匯博a21指針,,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等,。
二、技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi),。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),,日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,,一些資料也在評(píng)審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,,如p32指針模具加工,,ha指針結(jié)構(gòu)更改,,等,。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,,共送樣200多種,,確認(rèn)樣品90多種,,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。
5)編制和完善(裝配,、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件430份,,其中有修改130份,翻新220份,,新項(xiàng)目80余份,。
三、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,,更改了指針平衡片由多片更改為1片,,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,,p003指針等”。
由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),,“如136b指針,156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,,飛邊等一些工藝,。
3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存,。
4)還更改了155k系列的大小指針,,為指針自動(dòng)裝配,,自動(dòng)燙金設(shè)備,,提高了生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,,并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,,為我們開(kāi)發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。
6) 我們還首次使用新材料,,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利,。
7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,,充實(shí)了工作力量,,為我們以后的工作提供后備人才,。
二,、工作中的不足
1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,,工作能力方面相對(duì)單一,,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,,特別是新學(xué)員,,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,,控制重點(diǎn)不突出,。
3)與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng),。
4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范,,如:尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等。
三,、未來(lái)的打算和要求
一,、增強(qiáng)責(zé)任心
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,,增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員,,經(jīng)驗(yàn)不足,,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
二、改進(jìn)工作方式
1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議,。在平常的工作中,要多用公司的程序,,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作,。
2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,,我們先擺正自己的態(tài)度,樹(shù)立工作目標(biāo),,然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),,xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,,技術(shù)難度更大,,要求更高,,開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車(chē)儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
彈指一揮間,,跌宕起伏的x年已經(jīng)翻了過(guò)去,。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在各部門(mén)各同事的幫助和鼓勵(lì)下,,并通過(guò)自身的不懈努力,技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,,但也存在一些不足,,特向大家匯報(bào)如下:
一. x年工程技術(shù)部逐漸擴(kuò)大,在新產(chǎn)品,,新客戶開(kāi)發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加,,盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,,還是完成了多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),。
二. x年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,,客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大,,技術(shù)部為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)降低成本提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
三. 存在的不足
1.由于工程師的流動(dòng)加大,,大家都忙于文件的編寫(xiě)和圖紙的設(shè)計(jì),,試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高,。
2.對(duì)自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略,。
3.缺乏對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品、同類(lèi)工藝的總結(jié)思考,,缺乏對(duì)失敗的記錄、分析,,難于傳承,。
四.在接下來(lái)的一年里,,技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn):
1. 想:多方面,,多方位-----力求全面,將問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段解決,。
對(duì)工程師加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平,,在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)電熱管時(shí),,不僅要看到事物的普通屬性,,更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,,更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),,更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),,更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn),。
2. 做:多試驗(yàn),,多對(duì)比------力求完美,,不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比,。
3.檢查:重細(xì)節(jié),,重環(huán)節(jié)-----力求耐心,,避免不必要的錯(cuò)誤,。
培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,,順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,,耐心仔細(xì),,將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣,。
4.總結(jié):重積累,,重傳承-----力求堅(jiān)持,,少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn),,好的方法,要記錄,,要推廣;同時(shí)沒(méi)有解 決的難題也要記錄,,要分析,持續(xù)改進(jìn),。時(shí)時(shí)刻刻積累,,天天年年進(jìn)步,。
時(shí)間流逝,,如白駒過(guò)隙,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到一年多時(shí)間了,,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),,現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,,我學(xué)到了很多,也收獲很多,,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),,踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員,,首先能?chē)?yán)格要求自己,,不斷提高自身的思想覺(jué)悟,。與此同時(shí),,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提升自身工作能力的同時(shí),,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),,獲得了收獲,,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,,使自己的水平得到很大的提高,,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):
1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,,了解工程概況,有備而戰(zhàn);
要做好每項(xiàng)工作,,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,,熟悉圖紙,了解工程概況,。所謂知己知彼,,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,,盲目工作,等于赤手空拳去打仗,。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰(zhàn),。
施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等 ,。
其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚,、全面了解工程,,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,,有利于更好地實(shí)施管理,,落實(shí)施工方法,更好地完善工作,。
2,、實(shí)行可行性的施工工法,,面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,,在每個(gè)階段、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合,。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。
還有,,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,,并辦理相應(yīng)手續(xù),,要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,,要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度,。
3,、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì),、保量地完成,,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流,、相互尊重,,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去 ,。
還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,,監(jiān)理溝通,,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心,、上進(jìn)心,。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),,不斷完善自己,,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),,這都是我去改善的問(wèn)題,。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn),,我一定會(huì)虛心接受,,盡快改正,,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,,最后祝愿中化六建越做越大,,效益越來(lái)越好!!!