為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點。通過制定方案,，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,，避免盲目行動和無效努力。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇一

為深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作視頻會議、省市安委會關(guān)于切實做好2021年元旦春節(jié)期間安全防范工作的通知精神,，加強歲末年初安全防范工作,，確保節(jié)日期間全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于做好歲末年初農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和持續(xù)開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作的通知》（川農(nóng)函〔2020〕991號）文件精神,，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,，制定此工作方案。

深入貫徹習近平總書記關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神和黨的十九屆五中全會部署,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，進一步采取有力措施,，扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，要強化風險意識,，克服麻痹思想,，切實擔負起維護保障“三農(nóng)”健康發(fā)展和全縣社會平安穩(wěn)定的工作責任，嚴防嚴控農(nóng)業(yè)領(lǐng)域各類事故發(fā)生,。要按照“黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管,、失職追責”和“三個必須”的要求，層層壓實責任,、層層傳導(dǎo)壓力,，有效落實安全監(jiān)管工作舉措，加強協(xié)作配合,，排查風險隱患,，加大整治力度，努力確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域安全穩(wěn)定,。

結(jié)合農(nóng)村安全專項整治三年行動和“排險除患”集中整治工作,，針對節(jié)日期間社會活動、極端天氣特點情況,，針對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),、事故易發(fā)領(lǐng)域開展隱患大排查，突出重點領(lǐng)域,，集中精力對重點地區(qū),、重點單位、重要場所進行全面排查隱患,，深入開展安全專項整治,，著力查風險、除隱患,、防事故,、保安全，做到工作措施再細化,、再落實,，努力確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

1,、農(nóng)業(yè)機械,。加強隱患排查力度，嚴把安全技術(shù)檢驗關(guān),，堅決杜絕農(nóng)機帶病作業(yè),。加強聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲查處變型拖拉機各類違法行為，及時對達到報廢注銷條件的變型拖拉機開展牌證注銷工作,。加大“平安農(nóng)機”宣傳力度,，開展安全警示教育，通過短信平臺,、微信群等媒介向機手發(fā)送安全生產(chǎn)提醒短信,、法律法規(guī)和安全操作知識，進一步在社會營造“平安農(nóng)機”氛圍,，確保全縣不發(fā)生重特大農(nóng)機事故,。

2、農(nóng)村沼氣,。加強排查農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)等存在的隱患,。全面開展在建、在用,、未用農(nóng)村沼氣設(shè)施的隱患排查,，及時整改存在問題。加強對沼氣工程設(shè)施設(shè)備,、消防安全設(shè)施的檢查,，切實排查整治儲氣、用氣等環(huán)節(jié)的安全隱患,，嚴防沼氣工程火災(zāi),、爆炸、泄漏等安全事故,。

3,、漁業(yè)。加強今冬年春低溫雨雪冰凍災(zāi)害對水產(chǎn)方面的影響,，及時排查災(zāi)害隱患,，及時指導(dǎo)易受災(zāi)地區(qū)做好水泵、增氧機等機械設(shè)施的安全使用與防護,。

4,、畜禽屠宰。集中開展畜禽養(yǎng)殖與屠宰加工安全隱患大排查,。針對重大動物疫病集中強制免疫,，畜禽飼養(yǎng)、屠宰環(huán)節(jié)動物檢疫,、“瘦肉精”檢測,、病死動物無害化處理等重點領(lǐng)域進行重點整治。對畜禽養(yǎng)殖場進行集中檢查,，建立隱患排查自查自報自改等安全制度,，確保生產(chǎn)安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和安全追潮體系,，建立農(nóng)產(chǎn)品市場準入和產(chǎn)地準出制度，規(guī)范標準化生產(chǎn)基地的建設(shè),，制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃,。定期對轄區(qū)內(nèi)的種養(yǎng)殖戶、合作社,、家庭農(nóng)場的產(chǎn)品進行質(zhì)量安全監(jiān)測,，對重大質(zhì)量安全隱患及時發(fā)布預(yù)警通報，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

6,、農(nóng)業(yè)投入品。督促農(nóng)藥,、肥料、獸藥,、漁藥銷售企業(yè)建立和完善銷售臺賬,，落實好倉儲、銷售等重點環(huán)節(jié)安全防范措施,，加強隱患排查治理,，強化應(yīng)急處置能力建設(shè)。針對冬季寒冷天氣,、易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的情況,，嚴密防范自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

7,、辦公場所,。全力做好局機關(guān)安全、消防安全等工作,，落實應(yīng)急值班值守制度,。重點整治辦公區(qū)域消防設(shè)施老化、工作人員亂扔煙頭,、亂拉電線,、超負荷用電等問題和隱患，確保局機關(guān)大樓各項設(shè)施運行正常,。

各股室要認真落實節(jié)假日和重要活動期間值班制度,，保障聯(lián)絡(luò)信息通暢，做好突發(fā)事件的防控應(yīng)對準備,，對突發(fā)事件做到快速反應(yīng),、及時上報,、正確引導(dǎo)、準確處置,、有效應(yīng)對,，堅決防止事態(tài)的擴大和蔓延。要加強安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動,，密切關(guān)注雨雪冰凍,、大風、大霧等災(zāi)害性天氣變化和地質(zhì)災(zāi)害情況,，及時發(fā)布預(yù)警信息,。要結(jié)合春節(jié)、“兩會”等重點時段,，充分利用各類媒體,，采取多種形式，加強冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)知識宣傳,，提醒廣大農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)設(shè)施單位增強安全生產(chǎn)意識,、落實安全防范措施，積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇二

一．員工應(yīng)以認真負責的態(tài)度,，嚴謹務(wù)實的作風做好本職工作，辦公講求效率,。

二．員工應(yīng)自覺遵守管理處作息時間,，嚴格執(zhí)行勞動紀律，上班不遲到,、不早退,、不準中間私自離崗，外出辦公說明去向,。有私事或生病不能上班須事先請假,。

三．講究禮貌，注重儀容,。員工服裝莊重,、大方、清潔,。

四．各辦公室,、會議室嚴禁吸煙。

五．保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔,，不得隨意丟棄雜物,。

六．愛護公共財物，節(jié)約用水用電,。

七．重視防水,、防盜和安全生產(chǎn),。

八．辦公時間要保持肅靜，不準串崗聊天,；嘻鬧,、高聲喧嘩和爭吵。

九．嚴格要求自己,，遵守公司的各項規(guī)章制度,。

十．以上規(guī)定，有違者將按管理處規(guī)定,，予以經(jīng)濟處罰,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇三

(一)提高思想認識。安全生產(chǎn)無小事,，全局上下必須牢固樹立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想,，充分認識安全生產(chǎn)的嚴峻性和極端重要性。要按照方案要求,，精心安排部署,，認真落實安全生產(chǎn)各項措施，及時化解各種安全隱患,，切實做好安全生產(chǎn)工作,。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把安全生產(chǎn)工作作為一項基礎(chǔ)性工作來抓,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工,，健全組織機構(gòu),，狠抓工作落實。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題,，要及時研究,，認真解決，不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入,。

(三)嚴格監(jiān)督檢查,。領(lǐng)導(dǎo)小組將對安全生產(chǎn)落實情況定期或不定期監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠,、消極應(yīng)付,、措施不力，并造成一定后果的,，將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇四

為深入扎實開展20xx年“安全生產(chǎn)年”活動，加強項目部安全生產(chǎn)工作,，落實xx公司,、xx分局安全生產(chǎn)工作會上提出的各項工作和任務(wù)要求,，有效地減少和預(yù)防各類事故，現(xiàn)制定項目部20xx年“安全生產(chǎn)年”活動方案,。

以“科學發(fā)展觀 和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),，堅持“安全第一，預(yù)防為主 ,，綜合治理 “的方針,，緊緊圍繞“落實年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理,，保障平安”為主題,，強化正面宣傳，推進安全文化建設(shè) ,，深入開展安全專項整治,，認真組織安全技術(shù)服務(wù)，為順利實現(xiàn)項目部各項目標奮斗,。

1,、組長：xx

2、副組長：xx

3,、小組成員：xx,、xx、xx,、xx,。

1、根據(jù)項目部實際情況,，利用各種會議（安委會,、安全例會、班前會）,、板報宣傳,、安全教育培訓(xùn)等多種形式，向全體施工人員進行宣傳教育,，圍繞“強化紅線意識,，促進安全發(fā)展”的主題，提高全員的安全意識,。

2,、繼續(xù)完善各項安全管理制度和管理體系，著重貫徹落實項目部安全生產(chǎn)責任體系,、安全生產(chǎn)落實實施體系,、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,。堅持一崗雙責,，安全工作要落實到每一個人,，做到分工明確，齊抓共管,。項目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任書,，項目部將各項指標層層落實分解到相關(guān)責任人，簽訂責任書,，嚴格貫徹實施,。

3、開展反習慣性違章活動,。項目部將大力開展人員的安全教育培訓(xùn)和宣傳,，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性,，從而在工作中自覺自愿的遵守各項安全規(guī)章制度,，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。

4,、項目部將持續(xù)開展安全隱患排查治理工作,，對照項目的施工過程和施工特點，有重點的如：春季開挖防溫度變化快解凍塌方,、片幫,，開挖、鋼管吊裝,、混凝土施工,，高處作業(yè)、施工用電等施工項目,，開展隱患排查治理工作,。對查出的安全隱患要根據(jù)“四定原則”定人、定措施,、定資金、定期完成,，并檢查驗收和考核,。

1、采取形式多樣的方式開展安全生產(chǎn)年活動的宣傳和安全生產(chǎn)知識的普及,。同時在項目部開展反習慣性違章的活動,。

2、加強春季施工現(xiàn)場管理,，如解凍引起的易塌方,，履帶吊站位基礎(chǔ)解凍強度降低，溝槽邊坡下施工安全現(xiàn)場監(jiān)護,；進入汛期,，建立防汛值班制度,，并開展防汛撤離預(yù)案的演練工作。

3,、開展安全月活動,，積極參加分局和項目部組織的各項活動，并對活動進行評比,。

4,、夏季當?shù)乩子晏鞖廨^多，項目部開展防雷雨,、大風自然災(zāi)害的隱患排查治理工作,；審查分包協(xié)作隊伍的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗并對其進行全員安全教育培訓(xùn),；繼續(xù)加強習慣違章違規(guī)治理工作,。

5、xx施工階段,，圍繞施工特點,，將開展施工用電、焊接,、吊裝的安全檢查和隱患排查,，預(yù)防觸電、起重機械傷害和高處墜落事故的發(fā)生,。

6,、項目部將按照上級文件要求，繼續(xù)開展安全月和安全年的各項活動,，并結(jié)合安全隱患排查治理活動,，查隱患，保安全,。

7,、年底開展“安全生產(chǎn)年”活動的總結(jié)、評比,，并將活動所取得成績和不足整理上報xx公司和xx分局,。

項目部各級人員要認真學習和貫徹安全生產(chǎn)年活動要求，本著預(yù)防為主,、加強監(jiān)管和落實責任制,，全面推進安全生產(chǎn)各項工作，確保措施落實到位,，將項目部安全生產(chǎn)工作提高到新的臺階,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇五

為實現(xiàn)我縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢,，使發(fā)展工業(yè)做到“穩(wěn)中求進,、好中求快、奮發(fā)有為”,，特制定本方案：

成立保生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

由政府辦牽頭,，由工信、發(fā)改,、國稅,、地稅、環(huán)保,、電力,、國土、安監(jiān)等部門組成工作小組,。對企業(yè)出現(xiàn)的問題隨時協(xié)調(diào)解決,，保證企業(yè)的滿負荷生產(chǎn)。

（一）加強經(jīng)濟運行調(diào)度工作,。一是組織好經(jīng)濟運行調(diào)度工作,，定期到企業(yè)檢查

指導(dǎo)

強調(diào)

（二）破解瓶頸,，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn),。對調(diào)研中企業(yè)

提出

異常

（四）認真做好經(jīng)濟運行監(jiān)測,。加強對重點企業(yè)、重點項目,、重點產(chǎn)品的運行監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報工作,，及時協(xié)調(diào)解決影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的要素保障問題，完善工業(yè)運行的快速反應(yīng)機制,，積極應(yīng)對和化解經(jīng)濟運行中不利因素的影響,。確保企業(yè)的正常生產(chǎn)。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇六

為了貫徹20__年全省安全生產(chǎn)工作會議精神,，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和進一步好轉(zhuǎn),，提高公司核心競爭能力,。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團公司決定于20__年開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,，為使活動能有效開展,，特制定本實施方案：

一,、指導(dǎo)思想

按照“排除隱患,、鞏固提高,、以人為本、安全發(fā)展”要求,，全面開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,。以“三標一體化”、“先進發(fā)電企業(yè)標準”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心,，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營理念和“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,，全面深入開展企業(yè)安全管理體系建設(shè),。以排查和整改安全隱患、落實安全生產(chǎn)責任制,、建立健全安全監(jiān)督機制,、完善各項安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平,。以“安全生產(chǎn)管理年”活動為契機，逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，為集團公司“做強做大”筑牢堅實基礎(chǔ)。

二,、總體目標

認真貫徹“零事故不是安全,，零缺陷、零隱患,、零違章才是安全”的安全理念,，大力開展隱患、缺陷,、違章的排查整治工作,，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，夯實安全基礎(chǔ),，使集團公司安全生產(chǎn)水平再上一個新的臺階,。努力實現(xiàn)“零事故、零隱患,、零缺陷、零違章,、促安全”的總體目標,。

三、活動內(nèi)容

（一）進一步完善安全管理規(guī)章制度,，規(guī)范安全工作行為

20__年,，集團公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標準的基礎(chǔ)上,，進行優(yōu)化整合,，形成具有行業(yè)先進水平、電力集團安全管理特色安全管理體系,，實現(xiàn)從標準化管理向體系化管理過渡,，引導(dǎo)安全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡單有效，實現(xiàn)本質(zhì)安全,，以適應(yīng)新時期新形勢下的安全生產(chǎn)工作,。各單位要根據(jù)集團公司的有關(guān)制度標準，建立和修編完善適合本單位管理特點的安全生產(chǎn)管理體系,，規(guī)范安全工作行為,。

（二）抓好安全工作的落實，實現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制

近期發(fā)生的障礙,，多數(shù)是因制度,、行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)程和反措的落實不到位所至,，教訓(xùn)深刻,。各單位要嚴格按照20__年安全生產(chǎn)工作會議提出的“十個堅決落實到位”，開展“安全工作落實情況”的監(jiān)督檢查,，弘揚扎實工作的作風,。同時，要有針對性的開展制度,、標準,、技術(shù)規(guī)程和反措的落實情況對照檢查，未落實到位的要立即整改,，整改條件不具備的,，要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動總結(jié)一同上報集團公司,。

各單位要廣泛開展以崗位責任制為中心的安全教育,，使職工牢固樹立“安全生產(chǎn),，責任重于泰山”的思想觀念，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度,，要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點,，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)教育,，重點進行安全生產(chǎn)知識,、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范,、危險源識別,、風險管理、應(yīng)急預(yù)案,、重大事故案例,、勞動紀律等方面的教育，努力培植崗位責任心意識,，真正落實崗位責任制,，不斷提高安全管理水平。

各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項整治作為一項長期重要任務(wù)來抓,，要堅持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié),，建立健全重大危險源安全管理制度，堅決清查及消除重大安全隱患,。要以安全檢查為契機,，全面普查重大危險源，認真清查重要單位,、重要部位,，特別是特種設(shè)備和基建項目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生,。隱患排查與整改要突出重點,，深化專項整治，組織專家逐項進行論證,，提出切實可行的整改方案,，納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的,，今年要全部整改完畢,。

（五）進一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系

各單位要制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,，建立起監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)機制,，保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效,、有序進行，提高應(yīng)對和處置事故的能力,，降低事故所造成的損失,。要認真落實應(yīng)急預(yù)案的演練計劃，按照事故預(yù)案等級,，分層次組織培訓(xùn)和演練,。對演練效果要進行評價，做到及時,、熟練、有效,，一旦發(fā)生險情或事故,，能夠科學應(yīng)對，妥善處置,。

（六）加強安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，提升職工技術(shù)素質(zhì)

各單位要遵循“以人為本”的原則，針對自身特點和生產(chǎn)需要,，突出重點,，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源,，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。利用靈活教育培訓(xùn)方式,，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝,、設(shè)備性能,，確保機組安全穩(wěn)定發(fā)電。

（七）鞏固貫標成果,，完善安全管理體系,，建立安全管理長效機制

各單位要按照集團公司的部署，在“三標”的基礎(chǔ)上全面推行實施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”,，引進先進管理理念,，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制,，建立完善安全生產(chǎn)長效機制,。以制度、標準,、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，使員工有章可依,，有章必依，按章辦事,，杜絕違章現(xiàn)象,，將規(guī)范變成習慣，習慣成為自然,，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,，努力實現(xiàn)“零事故、零缺陷,、零違章,、零意外”的安全管理目標。

（八）緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),，推進安全文化建設(shè)

要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念,，并將這種理念滲透到安全管理的各個環(huán)節(jié)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),，推進安全文化建設(shè),，營造濃厚的安全文化氛圍。首先,，要加強安全文化理念的宣傳,，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍,。其次,，要加強安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳,，使“嚴守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng),，讓制度深入人心，讓制度指導(dǎo)人的行為,，讓安全意識在人們心中潛移默化,，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化，最終實現(xiàn)“自主安全”,，使安全成為大家的自主行為需求,。并且，要在安全理念,、安全管理哲學,、安全宗旨、安全價值,、安全目標等方面進行理論引導(dǎo),，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環(huán)保,，在一個全面安全文化的氛圍中,，不僅對自身的安全有責任感，而且對同伴的安全也有責任感,。

（九）推行“安全標準化班組”建設(shè),，夯實基層管理

大力推行“安全標準化班組”建設(shè)，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率,，把班組建設(shè)成為落實安全生產(chǎn)目標的陣地,。從抓基礎(chǔ)管理標準化和現(xiàn)場管理標準化入手，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。建立及完善安全標準化班組管理標準,、考核標準、崗位責任制,、安全操作規(guī)程,、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理,，從而形成工作有標準，管理有制度,，考核有依據(jù),。調(diào)動、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，提高班組的創(chuàng)新能力。通過組織開展崗位練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動,，引導(dǎo)員工立足崗位學習新知識、掌握新技術(shù),、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細胞,。進一步強化班長的管理意識培訓(xùn)，努力提高班長“想干事,、會干事,、干成事、不出事”的能力,。

（十）精心組織電力集團公司基建“質(zhì)量安全年”活動,。

各基建項目公司要根據(jù)集團公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量,、保安全,、促進度、出效益”的活動主題,，精心策劃,，全面開展基建“質(zhì)量安全年”活動,。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念，積極開展質(zhì)量,、安全教育活動,，進一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視,，充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量,、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量,、安全保證體系和監(jiān)督體系,，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責，落實質(zhì)量安全責任制,，做到質(zhì)量安全工作處處有人管,，事事有人抓，件件有人落實,。不定期地深入現(xiàn)場了解工程質(zhì)量,，開展專項質(zhì)量、安全工作大檢查,，推廣質(zhì)量,、安全活動先進經(jīng)驗，及時披露典型事故和違章行為,，進一步推動基建工程的質(zhì)量,、安全工作落到實處，確?；üこ添椖績?yōu)質(zhì),、安全、高效建設(shè),，開創(chuàng)質(zhì)量,、安全工作新局面。

（十一）大力開展安全月活動,，以月促年

根據(jù)中共中央宣傳部,、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家廣播電影電視總局,、中華全國總工會,、共青團中央《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》（安監(jiān)總政法〔20__〕39號），各單位要大力開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動,。圍繞“安全發(fā)展,，國泰民安”的活動主題，以黨的十六屆五__和全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，以__統(tǒng)領(lǐng)全局,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以深化重點領(lǐng)域安全專項整治,、倡導(dǎo)安全文化、健全安全法制,、落實安全責任,、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況,、實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標,，認真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動,，把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好,，推動安全生產(chǎn)各項工作的落實。主要活動內(nèi)容如下：

1.參加國家,、省,、市(地區(qū))“安全月活動”辦公室組織開展的統(tǒng)一活動。

2.組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽,。

3.大力開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全宣教活動及普法教育活動，教育職工群眾樹立安全文化理念,，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式,，營造良好的學法,、知法、懂法的氛圍,。

4.開展以“安全發(fā)展,，國泰民安”為主題的演講活動，或組織職工自編,、自導(dǎo),、自演安全文藝節(jié)目。

5.舉辦電力企業(yè)班組長安全學習班,、“兩票”學習班,、“三種人”學習班、特種作業(yè)安全講座等,；觀看電力安全教育系列vcd或錄像帶,；召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、座談會。

6.組織有關(guān)人員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、《運行規(guī)程》,、《檢修規(guī)程》的考試；組織學習集團公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,。

7.組織開展企業(yè)消防演習,、安全自救演習和應(yīng)急救援演練，進行電力生產(chǎn)現(xiàn)場緊急救護培訓(xùn),，提高應(yīng)急救援能力,。

8.開展專項安全大檢查，重點檢查：安全思想,、安全責任,、安全管理、規(guī)程制度,、事故隱患以及查防火,、防汛、防風,、交通安全,、防止人身傷亡事故措施等。

9.舉辦安全簽名活動,，增強職工對安全意識的認識,，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。

10.組織開展安全質(zhì)量標準化活動,，推行“安全管理標準化班組”建設(shè),，推廣標準工作票、標準操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度,。

11.組織開展各類技術(shù)技能知識培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動,，提高職工知識技能及安全技能。

12.出版第三期電力集團《安全?？?。

四、組織機構(gòu)

（一）集團公司安全生產(chǎn)委員會為整個“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

主任：

副主任：

委員：

活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員如下：

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員：

（二）各單位要成立“安全生產(chǎn)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，單位第一責任人任活動小組組長,，抽出專人組成辦事機構(gòu)，具體負責組織“安全生產(chǎn)管理年”活動,。

（三）各單位要根據(jù)集團公司安排要求,，結(jié)合本企業(yè)實際,，做出具體的活動安排，做到精心組織,，周密安排,，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務(wù)實的精神,，抓好落實,。

五、活動安排

“安全生產(chǎn)管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程,，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ),，其涉及的內(nèi)容相當廣泛，實施過程也較復(fù)雜,，尤其要注重過程管理,，逐步推進?！鞍踩a(chǎn)管理年活動”整個過程分為五個階段進行：

（一）動員布署階段（4月20日至30日）

各單位要根據(jù)本方案的要求,，明確目標、任務(wù)和要求,，制定實施方案和計劃,，并根據(jù)方案部署實施。通過加大宣傳力度,，使每一位職工認識到安全管理年活動的重大意義,，主動投身到安全生產(chǎn)管理年活動中去。

（二）查找問題階段（5月1日至5月31日）

要按照本方案的要求,，全面查找在設(shè)備隱患,、安全監(jiān)管、工作落實和安全管理等層面存在的問題和漏洞,，通過日常巡查和專項檢查,，設(shè)立職工舉報投訴和__等形式，發(fā)動全員參與監(jiān)督,，及時查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問題，做到邊查邊改,。

（三）實施推進階段（6月1日至10月30日）

針對上階段發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞,，組織專家研究，制定整改措施和計劃,，全面消除隱患與漏洞,，扎實提升安全管理水平,。

（四）整改驗收階段（11月1日至11月30日）

對整改結(jié)果進行跟蹤反饋,，檢驗整改效果,，如整改措施不能有效解決存在的問題或效果不佳，重新研究整改方案并實施。整改效果明顯,，全面推廣到其它領(lǐng)域。

（五）總結(jié)提高階段（12月1日至12月15日）

各單位要認真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項工作落實情況，總結(jié)經(jīng)驗,，查找問題，制定整改措施,。結(jié)合檢查考核情況,，召開總結(jié)表彰大會,，對成績突出、效果明顯的部門和個人予以通報表彰,，對工作不落實有關(guān)責任人予以通報批評。

六,、活動要求

（一）統(tǒng)一思想,，提高認識。各單位要從講政治的高度,，充分認識加強安全生產(chǎn)工作,、開展“安全生產(chǎn)管理年”活動的重要性和必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感,，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育,，加大對安全生產(chǎn)年活動的宣傳力度，形成“以人為本,、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo),，嚴密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產(chǎn)工作總目標，結(jié)合各自實際，認真制定“安全生產(chǎn)管理年”實施方案,，加強對安全生產(chǎn)管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行本實施方案,，確?；顒臃桨傅穆鋵嵑透黜椗涮谆顒拥捻樌_展。

（三）突出重點,，注重實效,。要始終突出安全生產(chǎn)責任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個重點,，在強化安全生產(chǎn)責任制上下功夫,。通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制,，排除重大隱患,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（四）邊整邊改,，全面推進,。對活動開展情況實行動態(tài)管理，遵循“邊檢查,、邊整改”的原則,，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞,，確?！鞍踩a(chǎn)管理年”各項措施落到實處、各項目標順利實現(xiàn),，切實提高安全生產(chǎn)管理水平,。

（五）各單位在7月10日前上報“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)，12月15日前,，將開展安全生產(chǎn)管理年活動的情況,，書面上報集團公司。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇七

為加強當前安全生產(chǎn)工作,，切實抓好雨季汛期防洪防汛,、道路交通建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)，認真貫徹落實六安市交通運輸局有關(guān)安全生產(chǎn)工作批示,，切實貫徹落實《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會辦公室關(guān)于做好20__年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(六交安監(jiān)〔20__〕)14號文件精神,，全力防范汛期自然災(zāi)害等安全事故發(fā)生,，有效避免和減少各類自然災(zāi)害造成的損失，確保人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全,，維護社會穩(wěn)定?，F(xiàn)通知如下：

一、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，全面提高應(yīng)急保障能力

防汛工作實行統(tǒng)一指揮,、分級負責的管理原則。各單位要制定有針對性的防汛預(yù)案,，做好防汛準備工作,，務(wù)必做到責任到人、指揮到位;情況清楚,、預(yù)案可行;準備充分,、措施有效。

(二)落實責任,，全面加強預(yù)案體系建設(shè)

防汛工作的責任主體是各施工總承包單位,，各工程項目經(jīng)理是防汛工作的第一責任人，各單位要全面加強預(yù)案體系建設(shè),，結(jié)合自身實際情況,，制定各自的防汛應(yīng)急預(yù)案,。做到職責明確,、指揮到位、預(yù)警及時,、響應(yīng)迅速,。

(三)加強培訓(xùn)和演練，提高實戰(zhàn)能力

各單位要結(jié)合自身實際組織培訓(xùn)和演練,，一是組織形式多樣的.專業(yè)培訓(xùn),，重點是搶險指揮、預(yù)案編制,、信息宣傳,、物資管理等;二是各單位要組織專業(yè)搶險隊進行搶險演練。

(四)認真開展防汛檢查,，徹底排除安全隱患

各單位要針對工程進展情況開展調(diào)查研究,，認真組織防汛安全隱患排查工作和危險源識別工作，建立臺帳,，做到查細,、查全、查實,，臺帳清楚;對檢查出的問題要抓緊進行處理,，采取切實可行的措施;對確實影響防汛安全又較難解決的隱患問題,，要組織專家論證，制定并落實安全應(yīng)急度汛措施,。

二,、具體措施

1、汛期各單位要嚴格執(zhí)行“生產(chǎn)值班制度”,，嚴明值班紀律,。負責防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)不得隨意脫崗。

2,、汛期多雨潮濕,，是觸電事故的高發(fā)期。施工單位要做好施工機具,、設(shè)備的防雨水工作,，特別要認真檢查臨時用電設(shè)備、相關(guān)電器線路和防護接地措施,，防止短路,、電擊、雷擊事故發(fā)生,。

3,、各單位要制定大風雷雨天氣對高大腳手架、高大型機械設(shè)備的防汛,、防雷措施,，并要加強在雨后對上述設(shè)備基礎(chǔ)的檢查，確保雨季施工安全,。

4,、各單位要加強對現(xiàn)場管理人員和施工人員汛期安全教育，不斷提高作業(yè)人員雨季施工安全生產(chǎn)意識,、自己保護意識和安全防護意識,。

5、各有關(guān)單位要加強信息上報工作,，及時上報防汛工作動態(tài),，保持信息暢通，如有特殊情況和突發(fā)事件要立即向交通主管部門報告,，并啟動工地應(yīng)急預(yù)案,，按規(guī)定逐級上報事故。

三,、防汛工作的重點

所有基礎(chǔ)施工,、溝槽施工要將防坍塌、防雨水倒灌作為防汛重點,，要加強對項目及周邊建筑物的監(jiān)測,，并根據(jù)工程特點,、周邊環(huán)境制定防范措施、編制應(yīng)急預(yù)案,，提前做好防汛的物資準備,，如：水泵、沙袋(砂石料),、注漿設(shè)備,、臨時照明器材等。如果監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)特殊情況或遭到暴雨沖擊時要及時采取措施,，防止事故發(fā)生,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇八

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學可行的工作方案和應(yīng)急方案,，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責任,。小組成員如下:

組長：

xx

副組長：

xx

成員：

xx

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,，確保各項工作落到實處,。

2.要求員工在認真做好日常工作的同時,，注意個人的健康防護,。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因,，進行休息治療,，痊愈后再上班工作,。

3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備,，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫,。

1.辦公室：負責準確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,，

做好員工防病知識宣傳，提高公司員工

自我

2.采購部：負責做好所需的消毒藥品，防護用品及設(shè)備等物資的`保障工作,。負責人：

3.生產(chǎn)部：負責每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作,。負責人：

4.后勤部：負責公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負責公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進行,。負責人:

1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫,，車輛進入要消毒。

2.通風工作：每天上下班時,，必須打開全部門窗通風,，保證空氣流通，地面清潔干燥,。

3.消毒工作：每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒,，加強日常衛(wèi)生保潔工作。

1.所有公司進出人員,，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員,，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準進入公司,。

2.疫情一旦發(fā)生,，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情,，并全員隔離,。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的員工送

xx

5.疫情發(fā)生時,，公司要以疫情的防治做為工作的重點,，領(lǐng)導(dǎo)小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作,。

6.疫情發(fā)生時,，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去,。

急救：120

街道應(yīng)急辦：

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇九

20__年__月__日,，發(fā)生重大火災(zāi)事故，造成__人死亡,。為深刻汲取事故教訓(xùn),，抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，按照國家,、省,、__市、__市系列部署,，根據(jù)__市安委會《關(guān)于立即開展全市安全生產(chǎn)風險隱患排查治理專項行動的通知》（__安字〔20__〕__號）要求,，__街道辦事處決定在轄區(qū)范圍內(nèi)立即開展安全生產(chǎn)風險隱患排查治理專項行動。結(jié)合轄區(qū)實際,，制定方案如下：

一,、總體要求

嚴格落實中央,、省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示,，在疫情防控常態(tài)化形勢下,，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的安全紅線，堅持“生命重于泰山”的原則,，按照“全領(lǐng)域,、全方位、全覆蓋”總體要求,，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“零事故”單位創(chuàng)建,，深入開展各行業(yè)領(lǐng)域安全風險隱患排查整治，堅決杜絕較大以上事故,，全力遏制一般事故,，維護轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全。

二,、時間安排

即日起至__月__日,。

三、排查治理重點及分工

此次行動由街道安監(jiān)站統(tǒng)籌安排,，街道各負有安全監(jiān)管職責的科室牽頭制定具體行動方案并組織實施,，重點排查整治以下內(nèi)容：

交通運輸。要盯緊“兩客一危一貨一面”（公路客運,、旅游客運,、危化品運輸車,、貨車,、面包車），加強臨水,、臨崖,、連續(xù)長坡、下坡,、急彎陡坡的路段安全檢查排查,。重點檢查運輸車輛是否取得運輸資質(zhì),，從業(yè)人員是否取得從業(yè)資格的檢查,，是否違法從事危貨運輸及非法運輸違禁物品、危險物品,，危貨運輸企業(yè)超范圍經(jīng)營,，是否承運不具備合法經(jīng)營資質(zhì)企業(yè)、單位貨物,。（責任科室：安監(jiān)站）

人員密集場所,。對餐飲娛樂,、賓館酒店、大型綜合體,、高層建筑,、“多合一”場所，加強消防安全檢查,，重點檢查電氣線路,、制冷機房、保溫材料,、室內(nèi)密閉空間場所,。堅決杜絕采用聚氨酯彩鋼板等可燃易燃材料裝修。嚴格商業(yè)促銷,、會展,、慶典、集會等大型活動的安全監(jiān)管,，堅決防止群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,。（責任科室：安監(jiān)站）

特種設(shè)備。重點對大型商場超市,、游樂場所,、醫(yī)院、賓館酒店等人員密集場所和人員聚集區(qū)內(nèi)的電梯,、鍋爐,、壓力容器等特種設(shè)備“三落實、兩有證,、一檢驗,、一預(yù)案”落實情況以及安全保護裝置是否有效、可靠性等進行排查整治,，嚴格落實運營單位的主體責任,。（責任科室：城管辦）

危險化學品。要強化對危險化學品儲存,、經(jīng)營,、運輸和使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管；嚴格核查危貨運輸車輛和人員資質(zhì),，強化運輸車輛源頭管控,。（責任科室：安監(jiān)站）

建筑施工。持續(xù)推進建筑領(lǐng)域安全隱患專項排查整治,，加強對轄區(qū)住宅小區(qū),、自建房的排查。突出用作經(jīng)營場所的城鄉(xiāng)結(jié)合部自建房屋，重點對飯店,、農(nóng)家樂,、民宿客棧等人員密集場所的房屋質(zhì)量安全隱患進行排查整治。嚴厲打擊高空作業(yè)人員作業(yè)不系安全帶和高處拋物,，建筑施工危大工程方案編審,、交底、實施,、驗收等重點環(huán)節(jié)管控措施不落實,，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。（責任科室：城管辦）

城鎮(zhèn)燃氣,。燃氣安全方面認真組織餐飲場所開展燃氣使用安全監(jiān)督檢查,，督促餐飲企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任；嚴格規(guī)范燃氣儲備,。（責任科室：城管辦）

學校及教育培訓(xùn)機構(gòu),。加強對轄區(qū)學校、校外培訓(xùn)機構(gòu)的安全監(jiān)管,，對校內(nèi)設(shè)施,、疏散通道開展隱患排查；加強對學生的安全知識教育,，組織應(yīng)急疏散演練,，規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)辦學行為。（責任科室：環(huán)保辦）

其他行業(yè)領(lǐng)域也要結(jié)合各自實際,，舉一反三制定實施方案,，并組織開展排查治理。

四,、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。街道、各社區(qū)要進一步提高政治站位,，切實增強責任感和緊迫感,，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負總責,，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,、負全責。專項行動開展期間,，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員要親自帶隊對本轄區(qū),、所分管行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全檢查，要做到全覆蓋,，推動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定落地落實,。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照“五落實,、五到位”要求,，嚴格落實企業(yè)主體責任,。

（二）立即開展行動。街道有關(guān)科室,、各社區(qū)要結(jié)合專項行動實施方案,，進一步細化檢查內(nèi)容和整治標準、明確責任部門和階段劃分,，嚴格落實整治措施,，對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,、人員,、流程、制度,、機制等全面檢查,，確保不走過場、不走形式,。街道安監(jiān)站將對各社區(qū)專項行動開展情況進行專項督導(dǎo),。

（三）強化工作措施。各社區(qū),、網(wǎng)格員在安全隱患排查治理過程中要嚴格遵循隱患排查,、填單登記、簽字確認,、收集整理,、下達通知、整改實施,、監(jiān)督檢查,、復(fù)查驗收、信息反饋,、銷號登記10個環(huán)節(jié)的閉環(huán)式管理,。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，下達整改通知單,，責令責任單位限期整改,。對問題突出、整改緩慢,、整改不力的企業(yè),，按照屬地管理職責，及時上報有關(guān)職能部門,，適時督促其依法落實安全生產(chǎn)主體責任,，及時整改存在的問題。

（四）加強應(yīng)急值守。街道,、各社區(qū)要加強值班值守工作,，嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、值班員在崗值班制度及事故報告制度,，確保信息及時,、準確、暢通,，遇到突發(fā)事故應(yīng)急處置及時,、有力。

各社區(qū),、街道有關(guān)科室要將專項行動實施方案于__月__日前報街道安監(jiān)站,。每月__日、__日分兩次上報專項行動進展情況（包括安全生產(chǎn)風險隱患排查治理專項行動統(tǒng)計報表）,，專項行動結(jié)束后__日內(nèi),，上報工作總結(jié)及安全隱患清單。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十

組長：

xx

副組長：

xx

成員：

xx

其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時納入,。

應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職

（1）接受上級領(lǐng)導(dǎo),，做好上情下達和本單位疫情通報工作，結(jié)合公司實際制定防控規(guī)劃,、復(fù)工方案,、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。

（2）加強公司日常疫情報告制度的管理和防控措施落實情況的監(jiān)督與評估,，做好疫情處置工作,，降低疫情危害。

2,、應(yīng)對疫情防控辦公室職責

（1）開展各種類型的疫情防控宣傳和教育,，普及員工應(yīng)對新型冠狀病毒疫情的防控知識。

（2）建立工廠企業(yè)應(yīng)對疫情防控聯(lián)系群,，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控,。

（3）準備和籌集應(yīng)對疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精,、84消毒液,、洗手液、噴壺和一次性防護口罩（普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護口罩）,。

（4）統(tǒng)計復(fù)工人員情況,，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。

3,、疫情防控期間其他相關(guān)部門職責

（1）行政部：負責公司與上級部門的聯(lián)絡(luò)工作,，落實上級單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達,，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報；負責公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實,；負責公司應(yīng)急保障車輛的統(tǒng)一準備和調(diào)配,；負責員工復(fù)工培訓(xùn)、疫情防控知識的培訓(xùn)和教育,。

負責公司疫情防控工作的宣傳,、新聞報道和輿論監(jiān)督與引導(dǎo)工作,；負責動員和監(jiān)督在疫情防控時刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用,；負責發(fā)揮基層工會在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。

（2）市場部：負責保障和維護營銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運作,，確保合同的正常評審,、錄入和歸檔等正常業(yè)務(wù)流程的有效執(zhí)行。

（3）經(jīng)營供應(yīng)管理部：負責保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)的正常運作,，合理安排相關(guān)人員輪班,，確保生產(chǎn)鏈條不中斷，確保2月期間的訂單的及時交付,。同時負責外協(xié),、物流和配套采購供應(yīng)商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負責倉庫和裝卸的.日常管理和安全管理,。

（4）安全質(zhì)量控制部：負責保障公司在疫情防控期間進廠和出廠產(chǎn)品的檢驗工作,，同時負責疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作。負責疫情防控物資的準備和統(tǒng)一發(fā)放管理,，負責監(jiān)督落實各部門疫情防控期間防控措施是否落實到位情況,。

（5）車間：負責落實疫情防控期間對產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓(xùn)等工作。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓(xùn),，尤其是疫情防控期間人員的個人衛(wèi)生防護措施和物資配發(fā),。

（6）其他各部門：負責落實本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠程辦公人員的日常工作管理。同時負責好本部門內(nèi)的每日防控任務(wù),。

1,、辦公區(qū)通風和消毒

辦公室每隔2小時通風一次,，早晚個消毒一次；

行政部統(tǒng)籌,，各部門指定專人負責

2,、車間通風和消毒

車間每隔2小時通風一次，早晚消毒1次

車間主任指定專人負責

3,、公共區(qū)域

每隔1小時消毒一次

行政部統(tǒng)籌負責

4,、庫房

每隔2小時通風一次，早晚消毒一次,；

計劃部主任指定專人負責

消毒采用75%酒精或84消毒液對地面和門窗把手,、手持工具和進貨物品表面進行噴灑。

1,、復(fù)工人員情況統(tǒng)計

3,、復(fù)工前防護用品采購（口罩、酒精,、84消毒液）

4,、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組文件發(fā)布和假日延長期間領(lǐng)導(dǎo)帶班/值班排班安排

5、防控疫情宣傳

6,、員工復(fù)工前培訓(xùn)教育

7,、2月1日至2月9日員工每天打卡

8、復(fù)工前工廠條件檢查

9,、完成復(fù)工前報批準備

10,、防控期間“兩外”人員管理（外協(xié)和送貨人員）

11、來訪人員管理,，進出門崗嚴格執(zhí)行測體溫和登記制,，對于來自武漢地區(qū)的重點關(guān)注

1、廣泛開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳,，發(fā)放預(yù)防手冊,。

2、準備口罩,，應(yīng)急訂購的三層無紡布防塵口罩到位,。確保可以應(yīng)對2月~4月左右的需求,。

3,、公共區(qū)域的消毒，行政部每天負責對公共區(qū)域,、電梯,、衛(wèi)生間和開水房進行消毒,。洗手間配置洗手液和84消毒液。

4,、進入管理,，行政部負責每天對進入公司人員做體溫檢測和登記。疫情期間所有進入公司人員（含物業(yè)公司,、相關(guān)方等外單位人員）必須佩戴口罩,、測量體溫后方可進入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進入,。利用公共交通通勤,、自駕通勤的員工在公司門口測溫；乘坐班車的員工在乘車處測溫,。

5,、制訂發(fā)生員工發(fā)燒,、乏力,、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案,。

（一）必須全面排查職工狀況,，安排居家醫(yī)學觀察計劃

2、各部門員工開始每天打卡,，時刻關(guān)注員工身體狀況,，如

有感

3,、根據(jù)《復(fù)工人員情況統(tǒng)計表》，對由武漢返回的員工,，自返回之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學觀察并向所在社區(qū)報備,；有過武漢區(qū)域人員接觸史的員工，自接觸結(jié)束之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學觀察,；國內(nèi)其他地區(qū)員工,，按14天進行居家醫(yī)學觀察執(zhí)行。所有接受居家醫(yī)學觀察的員工,，每天早晚測量體溫各1次,，記錄后向所屬單位報備,；若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促,、肌肉酸痛無力等癥狀要立即向所屬單位報告,，由所屬單位向公司及屬地疾控機構(gòu)報告并進行進一步診治。各部門要明確專人負責返程人員管理工作,，為接受居家醫(yī)學觀察的員工提供必要的幫助,。

（二）必須做好復(fù)工前準備，落實防疫消殺措施

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十一

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一種高風險的職業(yè)，醫(yī)院存在有很多危及病人,、醫(yī)護員工安全和利益的潛在因素,，為了維護醫(yī)院的正常工作秩序，保障國家財產(chǎn)和醫(yī)護人員,、患者的生命財產(chǎn)安全,，醫(yī)院成立安全生產(chǎn)委員會，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門要求制定其管理制度如下：

1,、安全生產(chǎn)委員會的主要工作職能是：

(1)加強對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，按照院科兩級負責管理體制，各部門,、各科室的主要負責人為該部門安全生產(chǎn)工作第一責任人,，醫(yī)院保衛(wèi)科為安全生產(chǎn)委員會的日常工作機構(gòu)，負責督促和監(jiān)督醫(yī)院各項安全生產(chǎn)管理制度的落實和執(zhí)行,，并定期組織安全生產(chǎn)工作的檢查和評比,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。

(2)加強安全生產(chǎn)教育,，提高全院職工的安全防范意識,，做到群防群治，看好自家人,，管好自家門,。

(3)制定和完善符合我院工作實際的各項安全生產(chǎn)管理制度。

(4)加強與公安機關(guān),、所在市區(qū)行政管理部門的聯(lián)系和配合,。

(5)協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門、各科室的安全防范工作,。

(6)評議醫(yī)院安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題性質(zhì),、責任科室和責任人承擔的責任程度。

2,、醫(yī)院的安全生產(chǎn)概念包括如下范疇：

(1)加強醫(yī)院的社會治安防范,，包括及時妥善處理醫(yī)療糾紛以及防盜,、防搶、防止打架斗毆等事件的發(fā)生,，維護醫(yī)院的正常工作秩序和病人,、醫(yī)務(wù)人員的人身、財產(chǎn)安全,。

(2)按照“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針，對消防工作依法進行管理,。

(3)加強高壓設(shè)施的安全管理,，包括鍋爐、蒸汽滅菌器及其它壓力容器,，落實專人負責,，建立值班制度。

(4)加強對醫(yī)用毒,、麻,、精神藥品和其它有毒制劑的管理，建立專門倉庫進行集中保管,。

(5)加強對放射性物質(zhì)的管理,，按照有關(guān)規(guī)定，相關(guān)工作人員應(yīng)持證上崗,，定期檢測放射防護效果，做好記錄,。

(6)加強對重點,、要害部門的監(jiān)控和管理，水,、電,、氣,、貴重物資、大型設(shè)備等均應(yīng)建立安全防范措施。

(7)醫(yī)療安全管理制度另行規(guī)定,。

3、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)組織建設(shè),，充分發(fā)揮安全保衛(wèi)隊伍的作用,，不斷提高治安消防保衛(wèi)工作人員的責任感和業(yè)務(wù)水平，加強醫(yī)院的治安巡邏,，尤其是節(jié)假日的治安防范,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取補救措施,，爭創(chuàng)社會治安先進單位,。

二,、安全生產(chǎn)管理制度

1、為了保障醫(yī)院醫(yī)療活動的正常運行,，特制定本制度,。

2、醫(yī)院各科必須樹立安全第一的觀念,，把安全工作作為整體工作重中之重來抓,。

3、臨床科室安全生產(chǎn)工作重點是確保病人得到正常的治療,，并且保證病人不受到醫(yī)療損害,。

4、其它相關(guān)科室以保證臨床正常運行為重點,，以病人為中心,，保證病人能安全就醫(yī)。

5,、院長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責任人,，各科主任為各科安全生產(chǎn)第一責任人。

6,、各種安全生產(chǎn)問題,，一旦出現(xiàn)，醫(yī)院將根據(jù)事件情節(jié)輕重給以相應(yīng)處理,。

三,、安全生產(chǎn)責任制度

1、為了更好的做好安全生產(chǎn)工作,，特指定本制度,，以便分清責任、便于追究,。

2,、臨床各科室所出現(xiàn)醫(yī)療安全事件，由院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室主任,、護士長認真

負責,。

3、水,、暖,、電、電梯等事件影響醫(yī)療工作的由后勤人員負責,。

4,、出現(xiàn)偷盜等事件，由安保部保衛(wèi)人員負責。

5,、安全生產(chǎn)第一責任人是醫(yī)院院長,。

四、安全設(shè)施,、設(shè)備管理和檢修,、維修制度

1、為保證安全生產(chǎn)有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備的正常使用特制定本制度,。

2、本院安全生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備分成兩類,，即醫(yī)療性質(zhì)和非醫(yī)療性質(zhì)類。

3,、本院醫(yī)療性質(zhì)設(shè)施,、設(shè)備歸醫(yī)學工程科管理，非醫(yī)療性質(zhì)設(shè)施,、設(shè)備歸設(shè)備物資部管理,。

4、所有設(shè)施,、設(shè)備均應(yīng)定期維護,、檢修以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5,、各科室均要建立設(shè)施設(shè)備維修,、使用記錄，以便更好的了解設(shè)備情況,。

6,、各科室設(shè)施、設(shè)備中易損物品更換需經(jīng)相關(guān)科室備案,。

7、設(shè)施,、設(shè)備損壞后,，須經(jīng)相關(guān)科室認定后，方可更換新設(shè)備,。

8,、所有設(shè)施、設(shè)備的安全使用歸設(shè)備所有科室負責,，且必須符合操作規(guī)范,。

第二部分安全生產(chǎn)管理工作職責

一、法人代表安全生產(chǎn)職責

1、院長,、書記是醫(yī)院安全生產(chǎn)的第一責任人,。

2、負責把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計劃,、同布置,、同檢查、同總結(jié)同評比,、同獎懲,。

3、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標準,。

4,、建立健全安全管理責任制。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程,。

5,、根據(jù)醫(yī)院生產(chǎn)情況審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案,。

6,、建立健全安全管理組織機構(gòu)設(shè)專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

二,、主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責

1,、對本醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2,、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,。

3,、主持召開醫(yī)院安全管理專題會議及時通報醫(yī)院安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。主持召開安全生產(chǎn)例會定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作認真聽取意見和建議接受群眾監(jiān)督,。

4,、安全與生產(chǎn)工作做到“五同時”即計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時必須計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比安全工作,。

5,、審定本醫(yī)院各項安全生產(chǎn)管理制度。

6,、設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)根據(jù)需要配備合格的專職,、兼職安全管理人員。

7,、按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費并?？顚Ｓ谩?/p>

8,、采取有效措施不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境,。

9、確定本醫(yī)院安全生產(chǎn)目標并組織實施,。

10,、對員工進行安全教育和培訓(xùn)。

11,、及時采取措施處理醫(yī)院存在的安全隱患,。

12、定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件,。

13,、發(fā)生重大事故時及時組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時向上級有關(guān)部門報告。主持重大傷亡事故的調(diào)查,、分析,、處理、審定安全生產(chǎn)的獎懲事項,。

14,、及時如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告醫(yī)院事故。

15,、任醫(yī)院的安全生產(chǎn)委員會主任每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議及時分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應(yīng)對策措施并組織實施,。

16、檢查和指導(dǎo)副職及部門領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責情況,。

三,、主管安全生產(chǎn)部門負責人職責

1、安全保衛(wèi)部是醫(yī)院安全生產(chǎn)主管部門,，要協(xié)助分管院領(lǐng)導(dǎo)抓好全面安全生產(chǎn)工作,，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作,。

2、組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,。

3,、協(xié)助院長做好召開安全生產(chǎn)例會的準備工作對例會決定的事項負責貫徹落實。

4、組織并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并不斷修改完善適應(yīng)安全生產(chǎn)需要,。

5,、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃并組織實施有計劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害,。

6,、具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施并限期檢查落實,。

7,、按月組織分析安全生產(chǎn)情況及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

8,、協(xié)助分管院領(lǐng)導(dǎo)組織重大傷亡事故的調(diào)查,、分析處理擬訂改進措施組織落實負責一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理,、擬定改進措施組織落實,。

9、負責具體實施公司災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計劃,。

10,、負責組織對醫(yī)務(wù)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)總結(jié)，推廣先進經(jīng)驗獎勵先進單位和個人,。

11,、檢查各部門正職安全生產(chǎn)職責履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。

四,、科室主任,、護士長安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求,。對科室醫(yī)務(wù)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責,。

2、指導(dǎo)和督促醫(yī)務(wù)人員認真遵守各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動防護用品,。

3,、負責對新進人員、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗人員進行安全教育,，對不合格的員工不安排上崗工作。

4,、檢查維護安全生產(chǎn)設(shè)備和防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠,。

5、負責上班前安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報做好工作和記錄,。

6,、發(fā)生事故立即組織搶救保護好現(xiàn)場并立即上報,。對已、未遂事故和違規(guī)違紀都要及時分析做到“四不放過”,。

7,、抓好科室安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項安全生產(chǎn)記錄,。

五,、醫(yī)院工作人員安全生產(chǎn)職責

1、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為,。

2,、精心操作嚴格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整潔、準確可靠,。

3,、認真執(zhí)行安全操作規(guī)范發(fā)現(xiàn)異常及時處理崗位不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施發(fā)生事故如實反映參加班組的有關(guān)事故調(diào)查、分析查明責任提出防范措施,。

4,、嚴格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權(quán)拒絕違章指揮,、違章作業(yè),。險情嚴重時有權(quán)停止作業(yè)采取緊急防范措施。

5,、愛護和正確使用崗位設(shè)備,、工具、防護器具和消防用具,。

6,、參加上班組安全活動積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境要整潔實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

7,、安全生產(chǎn)人人有責,，醫(yī)院的每位員工都有必要在自己的崗位上認真履行各自的安全職責實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。

六,、部門安全生產(chǎn)管理員職責

1,、在醫(yī)院院長、部門負責人的領(lǐng)導(dǎo)下在生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作,。

2,、按規(guī)定要求對所在部門員工進行安全教育對新工人進行崗位安全教育。

3,、經(jīng)常檢查安全防護設(shè)施,、工作環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題及時解決或采取臨時控制措施檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品。

4,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動態(tài)提出安全要求及措施意見,。

5,、參加工傷事故和安全類違規(guī)違紀的分析做到“四不放過”。

七,、科室安全生產(chǎn)職責

1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求經(jīng)常對員工進行安全教育和培訓(xùn)讓員工了解醫(yī)院的安全制度和安全規(guī)定使員工掌握一定自救,、自護技能提高安全意識,。

2、經(jīng)常對醫(yī)院的設(shè)備設(shè)施進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門報告并抓緊時間解決,。

3,、及時傳達、落實醫(yī)院有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知,、要求,。

八、各級安全管理機構(gòu)主要職責

1,、醫(yī)院安全管理機構(gòu)

(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全工作文件與精神,。

(2)制定年度安全工作計劃。

(3)制定安全工作制度組織安全宣傳教育,。

(4)實施安全工作日常管理落實安全措施組織安全檢查,。

(5)報告安全情況。

(6)協(xié)調(diào)上級主管部門關(guān)系,。

2,、職能部門級安全管理職責

(1)落實企業(yè)安全工作計劃和安全責任狀制定具體實施措施。

(2)貫徹執(zhí)行安全管理制度,。

(3)協(xié)助,、配合進行安全工作檢查落實安全整改措施。

(4)組織部門進行安全培訓(xùn)傳達上級指示精神,。

(5)完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù),。

3、科室安全管理職責

(1)執(zhí)行安全工作日常檢查,。

(2)落實安全措施,。

(3)組織安全培訓(xùn)與學習。

(4)及時報告安全情況,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十二

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以杜絕重特大事故為目標,，加強安全管理,，倡導(dǎo)安全文化,，落實安全責任，加大安全投入,，建立以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元的三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,，構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn),、責任到人,、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制,，形成各司其職,、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化,、科學化,、精細化、長效化,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)政府成立--安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，--主要負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安監(jiān)辦主任---任辦公室主任，具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦。

主要內(nèi)容

按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則,，以農(nóng)村,、企事業(yè)單位為單--元,，建立基層網(wǎng)格,，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點,，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),，把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到每個點。

四,、實施方法

(一)鎮(zhèn)實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1,、以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責任區(qū),。

2,、確定負責每個責任區(qū)安全管理責任人，明確各單位和工作人員在責任區(qū)內(nèi)的安全管理職責,，并對責任區(qū)的安全工作負相應(yīng)責任,。

3、制定方案,，編制責任圖,，劃分各安全管理責任區(qū)，標明每個責任區(qū)的位置,、安全責任人,、重點隱患單位(注明單位地址、隱患內(nèi)容,、整改措施和時限,，跟蹤責任人)、主要路段,、建筑場所等,。

4、嚴格按照有關(guān)規(guī)定，落實安全管理責任制,，及時研究,、部署、指導(dǎo)責任區(qū)的安全管理工作,，積極開展各類專項整治和重大隱患治理工作,。

5、安全責任人要嚴格按照職責要求,，加強安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作,。

(二)農(nóng)村,、企事業(yè)單位實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1、在本村按街道為單位劃分安全管理責任區(qū);在本企業(yè)按車間班組劃分責任區(qū),。

2,、確定每個責任區(qū)的安全管理責任人，全面抓好責任區(qū)內(nèi)的安全工作,。

3,、各村、各企事業(yè)單位要制定本村,、本單位,、本企業(yè)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》，編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖》,，劃分各安全管理責任區(qū),，標明每個責任區(qū)的位置、安全管理責任人,、重點隱患單位(地址,、隱患內(nèi)容、整改措施和時限,，跟蹤責任人),、主要街道、建筑,、場所等,。

4、各村,、各企事業(yè)單位及其責任人要嚴格按照要求,，健全安全管理機制，加大監(jiān)督檢查力度,，強化安全宣傳教育,，抓好轄區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作,。

5、各村,、各企事業(yè)單位安全管理責任人要加強安全檢查,，監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位落實整改措施。

五,、職責分工

(一)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,，鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責任人。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作,。

(二)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責責任區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，指導(dǎo)各村、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,。

(三)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責任區(qū)的安全管理責任人,。村委會主任、企事業(yè)單位主要負責人為本村,、本單位的安全管理責任人,。

六、工作要求

(一)提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo),。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個責任,、落實屬地管理職責的重要舉措,，是建立安全長效機制的需要。對此,，各村、各企事業(yè)單位要高度重視,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴格要求，創(chuàng)新措施,，認真組織實施,。各社區(qū)要成立實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責人要親自抓,，分管負責人要靠上抓,，明確具體責任人，制定出切實可行的工作方案,，明確工作計劃和進度時間,，確保工作措施到位，取得成效,。

(二)明確職責,，落實責任,。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則,，實施“條塊結(jié)合”,。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定,，結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H,，進一步明確安全監(jiān)管工作職責，做好檢查和監(jiān)管,。各村,、各企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細化到路段、車間,、班組,，建立第四級和第五級網(wǎng)格，并對實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實行“三定”,，即定人,、定崗、定責,，切實做到工作到人,、職責到人、責任到人,。要對安全重點單位進行掛牌公示,，確定本級網(wǎng)格責任人和上一級網(wǎng)格責任人，與責任區(qū)一起在公示牌上注明,。第一責任人,、分管責任人要經(jīng)常檢查責任區(qū)內(nèi)重點單位的安全工作，并指派專人負責,，跟蹤落實各項管理措施,。安全管理責任人要加強對重點單位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，杜絕重特大事故的發(fā)生,。

(三)加強調(diào)度，確保實效,。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中,，安監(jiān)辦要對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進度情況每月進行調(diào)度，并將調(diào)度情況報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各安格中責任人發(fā)生變化時,，要及時將變化人員名單報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對責任區(qū)落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動情況進行通報,，及時好的經(jīng)驗做法并予以宣傳推廣,，對工作不到位,、管理不得力、措施不嚴格,、造成不良影響的單位要進行批評,。對有關(guān)人員沒有履行安全管理職責，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,，要依法嚴肅處理,。

(四)宣傳到位，廣造聲勢,。要充分利用培訓(xùn)班,、座談會、黑板報等形式,，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度,，通過各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，深刻認識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性,、必要性和緊迫性,，增強做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動性和自覺性，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，對隱患嚴重,、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十三

旅游業(yè)因其綜合性強,、關(guān)聯(lián)度高,、輻射面廣等特性，旅游企業(yè)的安全管理顯得尤為重要,。景區(qū)作為旅游業(yè)的重要組成部分,，是游客旅游的最終目的地和重要集散地，面臨的環(huán)境相對復(fù)雜,，要確保景區(qū)與游客的人身與財物安全,，確保景區(qū)能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，安全管理是不容忽視的一個重要環(huán)節(jié),。

在旅游景區(qū)日常管理工作中，貫徹“以人為本,，關(guān)愛生命”的指導(dǎo)思想,，遵循“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的指導(dǎo)方針,，努力消除存在的各種安全隱患，積極防范意外事故的發(fā)生,，成為景區(qū)管理者重要的工作內(nèi)容之一,。而能否根據(jù)旅游景區(qū)的實際情況,，建立健全適合本景區(qū)的安全管理制度，發(fā)生意外事件后能否迅速啟動響應(yīng)機制,，并做好善后處理,，是對景區(qū)管理者綜合能力的重大考驗。

我國許多礦難發(fā)生,、制造工廠及娛樂場所發(fā)生火災(zāi),、景區(qū)范圍內(nèi)的交通堵塞、客人擁擠踐踏等事件屢有發(fā)生,，這里面除了經(jīng)濟利益的因素作祟之外,，還有就是事前沒有做好足夠的安全防范措施，沒有制定操作性強的應(yīng)急預(yù)案,，事后沒有及時啟動應(yīng)急機制,，不僅給企業(yè)本身造成了巨大的經(jīng)濟損失，也給社會造成了極為不良的負面影響,。

就旅游景區(qū)而言,，包括策劃宣傳、市場營銷,、資源開發(fā),、服務(wù)質(zhì)量、成本核算等等,，任何一方面做不好都會影響到企業(yè)的效益,，各項工作是相互依存又相互制約的一個有機整體，而安全管理是其中一個必不可少的組成部份,。一些旅游景區(qū)沒有制定應(yīng)急預(yù)案,，平時的督導(dǎo)工作也流于形式，或者消極應(yīng)付上級檢查,，更有甚者將意外事故視為忌諱避而不談,，一旦出現(xiàn)問題，就會手忙腳亂,，給企業(yè)帶來不必要的損失,。

每年國家的安檢部門與旅游主管部門一起都會組織相關(guān)人員對景區(qū)進行安全檢查，查看景區(qū)是否制定了相關(guān)的規(guī)章制度,，是否按法律,、法規(guī)所規(guī)定的要求做好各項安全防范工作。實際上,，面對不可控制的天災(zāi)人禍,，景區(qū)可以啟動應(yīng)急預(yù)案和機制，最大限度減少游客及員工的人身傷害和財產(chǎn)損失,；加強日常的安全管理,，不僅可以降低意外事故發(fā)生的幾率,，即使發(fā)生了意外事故，也可以將損失和負面影響降減小到最低限度,。

因此,，無論是國家對旅游行業(yè)的要求出發(fā)，還是從景區(qū)自身管理的角度考慮,，加強旅游景區(qū)的安全管理是必要的,，也是必須的。

我國有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)中明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,，毫無疑問景區(qū)的主要負責人是安全管理工作的第一責任承擔者,。但在實際的安全管理過程中，如何做到全面負責呢,？并不是第一責任者什么事都要去做,，也不是只做自己認為該做的大事，而不做自己所認為的小事,。

通常來說,，旅游景區(qū)安全管理第一責任者除了明確自己的職責之外，主要是結(jié)合景區(qū)經(jīng)營管理模式,，實行分工負責,，按照“誰主管誰負責”的原則實行安全責任制，要求各級責任人明確并認真履行自己的職責,，同時明確對不履行或不正確履行的要追究其責任,。各層級管理人員、各部門,、各崗位及其工作人員都必須清楚自己在安全管理方面的職責與責任,，要求做好管轄范圍內(nèi)的安全管理工作，否則就要承擔相應(yīng)的責任,，若因失職瀆職而造成事故,，而且情節(jié)嚴重的，將被追究法律責任,。

所謂安全管理的對象就是指各種潛在危險的因素,，只要把危險因素管住，使之不能轉(zhuǎn)化為事故,，就不會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失,。對旅游景區(qū)而言，要預(yù)防潛在危機的發(fā)生,，必須從源頭進行控制，不放過每一個細節(jié),，及時進行分析預(yù)測,，并做好各項預(yù)防措施,。

1、正確引導(dǎo)和約束景區(qū)內(nèi)游客的游覽行為,，防止其不安全行為導(dǎo)致事故,。例如不顧各種安全警示，跨越安全欄,、隨意攀爬,、接近危險水源；在游覽過程中,，不遵守相關(guān)的安全規(guī)定,，不按照規(guī)定的操作執(zhí)行等；不在指定的吸煙區(qū)域吸煙,，或在禁火的景區(qū)亂丟煙頭等,。

2、要求旅游設(shè)施設(shè)備操作人員嚴格按照規(guī)范操作,，防止違章作業(yè)導(dǎo)致事故,。例如因操作不當導(dǎo)致漂流船翻沉、客運索道停止運行,、游藝機械造成人員受傷等事故,。

3、要求景區(qū)員工按照既定的標準和流程操作,，避免在服務(wù)提供過程中產(chǎn)生不安全行為,。例如在為游客提供餐飲、購物等過程中,，造成客人燙傷,、食物中毒或物品過期等事故。

4,、搞好景區(qū)范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)工作,，防止偷盜、搶劫等犯罪行為的發(fā)生,，避免造成游客的人身傷害或財物損失,，及時查禁“黃、賭,、毒”等社會不良現(xiàn)象,，依法打擊強買強賣、敲詐勒索,、毆打辱罵游客等各類違法犯罪活動等,。

5、景區(qū)內(nèi)如有建設(shè)或維修施工的，應(yīng)做好安全防護工作,，防止施工過程中的不安全行為對游客造成傷害,。

6、做好景區(qū)內(nèi)的道路交通設(shè)施,、各種車輛以及停車場的安全管制工作,，特別是在旅游旺季、高峰期尤為重要,。

7,、做好景區(qū)內(nèi)各種游樂場所、游覽道路,、游客休息停留場所及其周邊環(huán)境的安全管理工作,，避免或減少可能對人員造成的傷害。

8,、做好員工工作或生活場所的安全管理與教育,，如不得私拉電線、私用電爐,，注意交通安全等,。

9、做好如臺風,、洪水,，以及山體塌方或泥石流等自然災(zāi)害的預(yù)報或防范措施，盡可能減少景區(qū)或游客的生命財產(chǎn)損失,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十四

一,、為確保醫(yī)院人員、物資,、財產(chǎn)和醫(yī)院管理安全,，保證醫(yī)院各項工作的順利進行，根據(jù)有關(guān)安全工作法規(guī)制度,，結(jié)合醫(yī)院工作實際,，制定本制度匯編。

二,、安全工作是醫(yī)院全部工作的重要組成部分,，要貫穿到工作的方方面面，落實到各科室,、各崗位,、各人員及各項工作之中。任何人員,、在任何時候,、任何情況下,，都要十分重視安全工作，不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意,。

三,、堅持“預(yù)防為主”的`安全工作方針，在思想上,、認識上筑牢安全防線，筑起安全預(yù)防壩堤;在物質(zhì)上,、技術(shù)上打牢安全防范基礎(chǔ),，提供安全預(yù)防保障;在人力上、精力上投入安全預(yù)防力量,、提高安全預(yù)防警覺;在制度上,、措施上健全安全工作規(guī)范、建立安全工作機制,。

四,、大力推行安全工作目標管理責任制，將安全工作的目標分解到科,、到人,，將安全工作的責任落實到人頭，建立全方位,、全時制的安全工作網(wǎng)絡(luò),，努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。

第二章安全宗旨和目標

一,、堅持安全工作為醫(yī)院建設(shè),、改革、發(fā)展服務(wù),，為人民群眾,、廣大患者和職工服務(wù)的宗旨。

二,、全院人員必須牢固樹立“安全第一”的思想,，堅持以人為本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置,，把人的安全放到重中之重的位置,，在進行各項工作時保證安全，在確保安全的基礎(chǔ)上認真做好各項工作,，做到安全和工作“兩不誤”,。

三、安全工作的主要目標：圍繞“沒有危險,、不受威脅,、不出事故”的安全工作內(nèi)涵，努力達到全院年度安全工作實現(xiàn)“五無”即：無我方有責任的政治案件、無我方有主要責任的刑事案件,、無我方有主要責任的經(jīng)濟案件,、無我方有主要責任的二級以上醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)療糾紛、無我方有主要責任的行政事故,、生產(chǎn)事故,、交通事故以及消防、偷(被)盜,、食物(藥物)中毒,、觸電、氣體泄漏或爆炸,、斗歐等嚴重事故,。

四、各科室要按照各自工作范疇和工作責任,，做好本范疇內(nèi)的政治,、行政、醫(yī)療,、生產(chǎn)以及人,、財、物和行為安全管理工作,，防止各類案件,、事故的發(fā)生，具體目標是：

1,、辦公室：年度內(nèi)無責任性行事故,，無影響醫(yī)院形象和聲譽的、影響全院工作有效進行的責任性黨政管理工作差錯事故,。

2,、人事科：年度內(nèi)無人事管理、執(zhí)業(yè)管理,、勞資管理,、社保管理方面的責任性差錯事故和嚴重糾紛。

3,、宣傳科：年度內(nèi)無正反宣傳方面的失實,、失策、失度責任性差錯事故及違反廣告法的虛假,、誤導(dǎo)性廣告責任事故,。

4、經(jīng)管科暨行政監(jiān)察審計室：年度內(nèi)無經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟考核方面的責任心嚴重差錯事故,，無行政監(jiān)察失察,、審計失真,、失職、失誤,、監(jiān)察不到位導(dǎo)致發(fā)生的責任性監(jiān)察審計差錯事故和嚴重問題,。

5、紀檢監(jiān)察科：年度內(nèi)無授理投訴,、接待來訪,、查辦案件和查處問題方面的責任心、人為性嚴重差錯事故以及因此而導(dǎo)致發(fā)生的其他連鎖事件和嚴重問題,，無對黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督失察而發(fā)生的責任心案件及嚴重問題。

6,、司機班：年度內(nèi)無由我方負主要責任的等級車輛事故、車輛機械事故以及違反交通法規(guī)的規(guī)定,、制度的嚴重問題,，無領(lǐng)導(dǎo)和工作用車方面的嚴重責任問題。

7,、財價科：年度內(nèi)無現(xiàn)金,、資產(chǎn)、帳務(wù)管理方面的責任心差錯事故,，無財務(wù)工作人員監(jiān)守自盜,、貪污挪用、私報公款,、收支差錯導(dǎo)致醫(yī)院或患者利益嚴重受損等嚴重問題,，無亂立項目、亂設(shè)價格,、亂收費用因而導(dǎo)致發(fā)生經(jīng)濟責任事故和嚴重經(jīng)濟糾紛問題,，無違反財務(wù)法律、法規(guī),、制度導(dǎo)致發(fā)生的經(jīng)濟案件,。

8、總務(wù)科：年度內(nèi)無水,、電,、氣斷供及水、電,、氣機械設(shè)備設(shè)施方面的責任心嚴重事故,，無物資采購及供應(yīng)方面的嚴重差錯問題，無采購中收受“回扣”的商業(yè)賄賂問題,，無在檢修,、維修方面的生產(chǎn)事故,。

9、基建科：年度內(nèi)無因監(jiān)督管理不到位出現(xiàn)責任性嚴重工程質(zhì)量問題和生產(chǎn)事故,，無在工程,、維修項目承發(fā)全方面收受商業(yè)賄賂等問題。

10,、保衛(wèi)科：年度內(nèi)無因檢查,、巡查、監(jiān)控不到位出現(xiàn)被盜,、失火及安全生產(chǎn),、人為破壞等方面的責任事故，無保衛(wèi)人員參與各種不利于治安,、安全方面的嚴重問題,。

11、信息中心：年度內(nèi)無因安裝,、檢查,、檢修、調(diào)試,、監(jiān)控不到位和操作規(guī)程,、編程不正確發(fā)生網(wǎng)絡(luò)失靈、內(nèi)部病毒侵害,、數(shù)據(jù)丟失以及信息發(fā)布方面的嚴重錯誤的案件,，無信息工作人員違反法規(guī)制度發(fā)生治安、安全方面的嚴重問題,。

12,、醫(yī)教科：年度內(nèi)無因管理、監(jiān)督不到位發(fā)生責任心等級以上醫(yī)療事故和嚴重糾紛,，無醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)療制度,、技術(shù)規(guī)范和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生的嚴重工作差錯和責任事故。

13,、護理部：年度內(nèi)無因護理管理不嚴,、執(zhí)行醫(yī)囑不嚴、護理不到位發(fā)生醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)護患糾紛,，無護理人員違反衛(wèi)生法規(guī),、護理規(guī)則、操作規(guī)程和職業(yè)道德發(fā)生嚴重責任心差錯事故,，無因?qū)嵙?、進修人員管理失控導(dǎo)致發(fā)生事故和嚴重問題。

14,、院感科,、預(yù)防保健科：年度內(nèi)無因院內(nèi)感染控制不嚴,、預(yù)防不力，導(dǎo)致發(fā)生責任性嚴重感染事故,、傳染病流行以及醫(yī)療糾紛,，無因制度不健全不落實和違反操作規(guī)程和職業(yè)道德，導(dǎo)致發(fā)生嚴重責任性工作差錯和嚴重問題,。

15,、門診部：年度內(nèi)無因違反醫(yī)學原理和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范失診、誤診導(dǎo)致發(fā)生責任心嚴重醫(yī)療差錯,、事故和糾紛,，無因違反各項醫(yī)療核心制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題。

16,、住院部：年度內(nèi)無嚴重責任性醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，無因違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題。

17,、藥浴科：年度內(nèi)無責任性藥浴醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)患糾紛,，無因洗浴醫(yī)療保護措施不到位及藥水壓力容器使用維護不當發(fā)生意外傷害事故，無違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題,。

18、外治科：年度內(nèi)無責任性外治醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)患糾紛,，無違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題,。

19、外科：年度內(nèi)無責任性手術(shù)醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,，無違反手術(shù)等級管理制度,、患者及家屬簽字同意制度發(fā)生責任性嚴重工作差錯和問題，無收受“紅包”等嚴重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題,。

20,、麻醉科：年度內(nèi)無違反麻醉技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程導(dǎo)致發(fā)生的責任性醫(yī)療事故和糾紛，無收受“紅包”等嚴重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題,。

21,、內(nèi)科及各臨床專科：年度內(nèi)無違反醫(yī)學原理和醫(yī)療規(guī)范導(dǎo)致發(fā)生責任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,，無收受“紅包”等嚴重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題,，無錯診、誤診以及使用違規(guī)藥品導(dǎo)致發(fā)生的責任性嚴重工作差錯和問題,，無推銷個人或非法使用藥品導(dǎo)致發(fā)生的其他嚴重問題,。

22、疫病科(傳染科)：年度內(nèi)無違反傳染病管理制度造成嚴重院內(nèi)交叉感染的責任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,，無違反醫(yī)療核心制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題,。

23,、急診科(普通急診、icu)：年度內(nèi)無因誤診和工作失職導(dǎo)致發(fā)生延誤搶救時機造成責任醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,，無違反急診(急救)制度和違反職業(yè)道德發(fā)生重大工作差錯和問題,。

24、放射科,、化驗科：年度內(nèi)無因技術(shù)性檢查錯誤,、診斷錯誤導(dǎo)致發(fā)生責任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無違反醫(yī)技檢查制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題,。

25,、藥劑科：年度內(nèi)無因錯發(fā)藥和使用過期、不合格藥品或?qū)λ幤凡涣挤磻?yīng)監(jiān)測不嚴導(dǎo)致發(fā)生責任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,，無違反藥品管理法規(guī),、制度以及職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問題，無在藥采購過程中發(fā)生“回扣”等問題,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十五

摘要:

水利工程施工,，是水利工程建設(shè)的重要階段，施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達到工程建設(shè)的目的,，能否發(fā)揮理想的工程效益,。因此，如何加強水利工程施工質(zhì)理管理至關(guān)重要,。水利工程施工管理的成功與否,，直接影響到整個項目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進度,。本文就如何加強水利工程施工管理進行淺述,。

關(guān)鍵詞:水利工程施工管理成本進度質(zhì)量

水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性,。而施工管理的目標是在有限的時間里,，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下,，盡可能地以最小的投入,，建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品，并使自己獲得合理的回報,。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,，在競爭中立于不敗之地，唯有通過加強管理,，才能達到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益,。由于水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通過施工成本控制,、質(zhì)量控制,、進度控制,、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實現(xiàn)的,，而各種管理手段又是相輔相成,，相互關(guān)聯(lián)的，如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工,，從而造成人工,、材料、機械的二次支出,，施工成本的增加及工期的拖延等,。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識的重要問題,，而且實施低成本控制戰(zhàn)略的口號喊了許多年,，但目標成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來,，究其原因,，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù),?？傊贫ǔ杀竟芾砟繕耍狈刹僮餍?，使目標始終無法實現(xiàn),，概括起來，包括以下幾個方面：

1.1按照計劃成本目標值來控制材料,、設(shè)備的采購價格,，采購前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料,，并從價格,、質(zhì)量、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進行比較,，選擇價廉物美的產(chǎn)品,，并認真做好材料、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查,、驗收與保管,。

1.2要控制材料的利用效率和消耗，如任務(wù)單管理,、限額領(lǐng)料,、驗工報告審核等。同時要做好不可預(yù)見成本風險的分析和預(yù)控,，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等,。

1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加,，并做好由工程變更造成的工期延長的索賠。

1.4加強管理人員的成本意識和控制能力,，實行項目經(jīng)理責任制,，落實成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工,、權(quán)利和責任,。

1.5承包人必須有一套健全的項目財務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)椖抠Y金的使用和費用的結(jié)算支付進行審核,、審批,，使其成為施工成本控制的一個重要手段。

1.6施工過程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施,，如結(jié)合施工方法,，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下,，通過代用,、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗,。

2施工質(zhì)量控制

水利工程施工質(zhì)量控制是一個大型的系統(tǒng)工程,，具有復(fù)雜度高，多功能性的特點,，這些特點決定了對其工程質(zhì)量造成影響的因素來源是多方面的,，主要來源有：

2.1人的因素

工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量,，而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者人,，參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng),、心理行為,、職業(yè)道德、身體條件等因素,，直接影響到工程質(zhì)量的好壞,。人作為控制的對象，要避免產(chǎn)生失誤,，要充分調(diào)動人的積極性,，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。首先,，要有合格的現(xiàn)場施工管理人員,，施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平,，還要有一定的法律,、經(jīng)濟、行政管理的知識和經(jīng)驗,，更需要具備豐富的工程實踐經(jīng)驗和遇到突發(fā)事件的應(yīng)急經(jīng)驗,。

2.2材料因素

工程項目是由各種建筑材料、輔助材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件等構(gòu)成的實體,，這些構(gòu)成物本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作,，對工程質(zhì)量具有十分重要的影響。由此可見,，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不符合標準,。所以加強材料的質(zhì)量控制,，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此,，建筑材料到達現(xiàn)場后,，應(yīng)按國家規(guī)范的要求對到場的材料和產(chǎn)品，進行嚴格的檢查和驗收,，并且正確合理的使用,，建立管理臺帳，做好收,、發(fā),、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，不得使用無出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等,，并防止因運輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設(shè)備進入現(xiàn)場。許多材料只有制造單位的有關(guān)資料,，還不能確定其是否適用的,，必須進行試驗,。施工企業(yè)應(yīng)填寫好建筑材料報驗單,，詳細說明材料來源、產(chǎn)地,、材料規(guī)格,、用途以及施工承包商的試驗情況。還要說明材料預(yù)計到貨日期。上述材料報驗單應(yīng)連同材料出廠質(zhì)量保證書和材料自檢試驗報告,，一并送監(jiān)理審核,。

2.3機械的因素

施工機械設(shè)備是工程項目實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施,。因而,，必須對工程項目設(shè)備和施工機械設(shè)備的購置、檢查驗收,、安裝質(zhì)量加以控制,，確保工程項目質(zhì)量。

施工方案合理與否,、施工方法和工藝先進與否,，均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，是直接影響工程項目的進度控制,、質(zhì)量控制,、投資控制三大目標能否順利完成的關(guān)鍵。在施工實踐中,，由于施工方案考慮得不周,、施工工藝落后而造成施工進度遲緩，質(zhì)量下降,，增加投資等情況時有發(fā)生,。為此，在制定施工方案和施工工藝時,，必須結(jié)合工程實際,，從技術(shù)、管理,、經(jīng)濟,、組織等方面進行全面分析，綜合考慮,，采取科學合理的施工方法,，確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行,，在經(jīng)濟上合理,，且有利于提高施工質(zhì)量。對施工方法的控制,，可從以下幾點著手:首先施工方案應(yīng)隨工程的進展而不斷細化和深化,；其次在施工方案選擇時，對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案,，找出主要矛盾,，明確各方案的優(yōu)缺點,，通過反復(fù)論證和比較，選出最佳方案,；另外對主要項目的關(guān)鍵部位和難度較大的項目,，如新工藝、大跨度,、高大結(jié)構(gòu)部位等,，制定方案時應(yīng)充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題及處理的方法。

2.5環(huán)境因素

環(huán)境因素的控制,，主要有技術(shù)環(huán)境,、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程,、規(guī)范,、設(shè)計圖紙及質(zhì)量評定標準。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系,、三檢制,、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度,、質(zhì)量獎懲制度等,。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文,、氣象,、溫度等。這些因素對施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點,，尤其是某些環(huán)境因素更是如此,。因此，加強環(huán)境控制,，改進作業(yè)條件,，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要措施,，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證,。

3進度控制

進度控制作為工程項目建設(shè)的三大控制目標，是十分重要的,。工程進度失控,，必然導(dǎo)致人力、物力的增加,，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全,。拖延工期后趕進度，建設(shè)的直接費用將會增加,，工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問題,。在關(guān)鍵時刻（如截流、下閘蓄水）趕不上工期,，錯過有利的施工機會,，將會造成重大損失。如果工期大幅度拖延,，工程不能按期投產(chǎn)受益,，這種損失將是巨大的，直接影響工程的投資效益,。延誤工期固然會導(dǎo)致經(jīng)濟損失,，盲目地、不協(xié)調(diào)地加快工程進度,，同樣也是片面的,，也會增加大量的非生產(chǎn)性支出。工程建設(shè)各部位的施工進度統(tǒng)一步調(diào),，與資金投入,、設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng)以及移民征地等方面協(xié)調(diào)一致,，并適應(yīng)現(xiàn)場氣候,、水文、氣象等自然規(guī)律,，才能取得良好的經(jīng)濟效果,。因此，進度控制就是以周密,、合理的進度計劃為指導(dǎo),，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析,、調(diào)整與控制,。進度控制的主要文件有合同文件、進度計劃,、現(xiàn)場的管理性文件（如現(xiàn)場指令）等,。施工企業(yè)在投標階段就應(yīng)擬訂確實可行的進度計劃，施工期間應(yīng)嚴格按照合同文件和進度計劃進行施工,，根據(jù)工程項目建設(shè)的特點,，可把整個施工過程分為若干個施工階段，逐階段加以控制,，從而保證總工期按期或提前實現(xiàn),；按分包單位分解，確定各分標的階段性進度目標,，嚴格審核各分包單位的進度計劃,，各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè),，保證工期的順利完成；按專業(yè)工種分解,，確定不同專業(yè)或不同工種相互之間的交接日期,，為了下一道工序按時作業(yè)、保證工程進度,，應(yīng)不在本工序造成延誤,。工序的管理是項目各項管理的基礎(chǔ)，通過掌握各道工序的完成質(zhì)量及時間,，能夠控制各分部工程的進度計劃,。按工程工期及進度目標，將施工總進度分解成逐年,、逐季,、逐月進度計劃，短期進度計劃是長期進度計劃的具體落實與保證,。

4安全管理

在工程建設(shè)階段,，安全問題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全，如近年來,，有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火,，導(dǎo)致工程質(zhì)量大受影響；因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等,。加強安全管理是施工企業(yè)的第一頭等大事,。

4.1建立安全管理體系

建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，堅持以項目第一責任人為核心的安全委員會管理機構(gòu),；建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層制定各級人員的安全責任制,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。

4.2安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個施工生產(chǎn)全過程,，覆蓋工程項目部的所有人員,。因施工人員的流動性大的特點，特別要對新進施工人員進行安全教育培訓(xùn),。

4.3安全檢查

綜合來說,，施工管理的好與壞直接影響到工程建設(shè)的多方面，施工企業(yè)應(yīng)不斷深化體制改革,，借鑒國內(nèi)外成功的管理實例,，采取切實有效的措施，不斷提高企業(yè)的施工管理水平,，從而達到提高工程建設(shè)質(zhì)量,，獲得更多利潤的目的,。