為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn)。通過(guò)制定方案,，我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決,，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇一

為深入貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議、省市安委會(huì)關(guān)于切實(shí)做好2021年元旦春節(jié)期間安全防范工作的通知精神,，加強(qiáng)歲末年初安全防范工作,，確保節(jié)日期間全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于做好歲末年初農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“排險(xiǎn)除患”集中整治工作的通知》（川農(nóng)函〔2020〕991號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,，制定此工作方案,。

深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神和黨的十九屆五中全會(huì)部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，進(jìn)一步采取有力措施,，扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，克服麻痹思想,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)保障“三農(nóng)”健康發(fā)展和全縣社會(huì)平安穩(wěn)定的工作責(zé)任，嚴(yán)防嚴(yán)控農(nóng)業(yè)領(lǐng)域各類事故發(fā)生,。要按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管,、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”的要求,，層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,，有效落實(shí)安全監(jiān)管工作舉措,，加強(qiáng)協(xié)作配合，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,，加大整治力度,，努力確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域安全穩(wěn)定。

結(jié)合農(nóng)村安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“排險(xiǎn)除患”集中整治工作,，針對(duì)節(jié)日期間社會(huì)活動(dòng),、極端天氣特點(diǎn)情況，針對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),、事故易發(fā)領(lǐng)域開(kāi)展隱患大排查,，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，集中精力對(duì)重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)單位,、重要場(chǎng)所進(jìn)行全面排查隱患，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治,，著力查風(fēng)險(xiǎn),、除隱患、防事故,、保安全,，做到工作措施再細(xì)化、再落實(shí),，努力確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,。

1,、農(nóng)業(yè)機(jī)械。加強(qiáng)隱患排查力度,，嚴(yán)把安全技術(shù)檢驗(yàn)關(guān),，堅(jiān)決杜絕農(nóng)機(jī)帶病作業(yè)。加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,，嚴(yán)厲查處變型拖拉機(jī)各類違法行為,，及時(shí)對(duì)達(dá)到報(bào)廢注銷條件的變型拖拉機(jī)開(kāi)展牌證注銷工作。加大“平安農(nóng)機(jī)”宣傳力度,，開(kāi)展安全警示教育,，通過(guò)短信平臺(tái)、微信群等媒介向機(jī)手發(fā)送安全生產(chǎn)提醒短信,、法律法規(guī)和安全操作知識(shí),，進(jìn)一步在社會(huì)營(yíng)造“平安農(nóng)機(jī)”氛圍，確保全縣不發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)事故,。

2,、農(nóng)村沼氣。加強(qiáng)排查農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)等存在的隱患,。全面開(kāi)展在建,、在用,、未用農(nóng)村沼氣設(shè)施的隱患排查,，及時(shí)整改存在問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)沼氣工程設(shè)施設(shè)備,、消防安全設(shè)施的檢查,，切實(shí)排查整治儲(chǔ)氣、用氣等環(huán)節(jié)的安全隱患,，嚴(yán)防沼氣工程火災(zāi),、爆炸、泄漏等安全事故,。

3,、漁業(yè)。加強(qiáng)今冬年春低溫雨雪冰凍災(zāi)害對(duì)水產(chǎn)方面的影響,，及時(shí)排查災(zāi)害隱患,，及時(shí)指導(dǎo)易受災(zāi)地區(qū)做好水泵、增氧機(jī)等機(jī)械設(shè)施的安全使用與防護(hù),。

4,、畜禽屠宰。集中開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖與屠宰加工安全隱患大排查,。針對(duì)重大動(dòng)物疫病集中強(qiáng)制免疫,，畜禽飼養(yǎng),、屠宰環(huán)節(jié)動(dòng)物檢疫、“瘦肉精”檢測(cè),、病死動(dòng)物無(wú)害化處理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)整治,。對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行集中檢查，建立隱患排查自查自報(bào)自改等安全制度,，確保生產(chǎn)安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和安全追潮體系,，建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè),，制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃,。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的種養(yǎng)殖戶、合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),，對(duì)重大質(zhì)量安全隱患及時(shí)發(fā)布預(yù)警通報(bào)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

6,、農(nóng)業(yè)投入品。督促農(nóng)藥,、肥料,、獸藥、漁藥銷售企業(yè)建立和完善銷售臺(tái)賬,，落實(shí)好倉(cāng)儲(chǔ),、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全防范措施,，加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力建設(shè)。針對(duì)冬季寒冷天氣,、易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的情況,，嚴(yán)密防范自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故,。

7,、辦公場(chǎng)所。全力做好局機(jī)關(guān)安全,、消防安全等工作,，落實(shí)應(yīng)急值班值守制度。重點(diǎn)整治辦公區(qū)域消防設(shè)施老化,、工作人員亂扔煙頭,、亂拉電線、超負(fù)荷用電等問(wèn)題和隱患，確保局機(jī)關(guān)大樓各項(xiàng)設(shè)施運(yùn)行正常,。

各股室要認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日和重要活動(dòng)期間值班制度,，保障聯(lián)絡(luò)信息通暢，做好突發(fā)事件的防控應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,，對(duì)突發(fā)事件做到快速反應(yīng),、及時(shí)上報(bào)、正確引導(dǎo),、準(zhǔn)確處置,、有效應(yīng)對(duì)，堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延,。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，密切關(guān)注雨雪冰凍、大風(fēng),、大霧等災(zāi)害性天氣變化和地質(zhì)災(zāi)害情況,，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。要結(jié)合春節(jié),、“兩會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)段,，充分利用各類媒體，采取多種形式,，加強(qiáng)冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,，提醒廣大農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)設(shè)施單位增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、落實(shí)安全防范措施,，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇二

一．員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,，辦公講求效率,。

二．員工應(yīng)自覺(jué)遵守管理處作息時(shí)間,，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,，上班不遲到、不早退,、不準(zhǔn)中間私自離崗,，外出辦公說(shuō)明去向。有私事或生病不能上班須事先請(qǐng)假,。

三．講究禮貌,，注重儀容。員工服裝莊重,、大方,、清潔。

四．各辦公室、會(huì)議室嚴(yán)禁吸煙,。

五．保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔,，不得隨意丟棄雜物。

六．愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,，節(jié)約用水用電,。

七．重視防水、防盜和安全生產(chǎn),。

八．辦公時(shí)間要保持肅靜,，不準(zhǔn)串崗聊天；嘻鬧,、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵,。

九．嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

十．以上規(guī)定,，有違者將按管理處規(guī)定，予以經(jīng)濟(jì)處罰,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇三

(一)提高思想認(rèn)識(shí),。安全生產(chǎn)無(wú)小事，全局上下必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想,，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和極端重要性,。要按照方案要求，精心安排部署,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,，及時(shí)化解各種安全隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。要把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任分工,，健全組織機(jī)構(gòu)，狠抓工作落實(shí),。對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,，要及時(shí)研究，認(rèn)真解決,，不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入,。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)安全生產(chǎn)落實(shí)情況定期或不定期監(jiān)督檢查,，對(duì)安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠,、消極應(yīng)付,、措施不力，并造成一定后果的,，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇四

為深入扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,，落實(shí)xx公司,、xx分局安全生產(chǎn)工作會(huì)上提出的各項(xiàng)工作和任務(wù)要求，有效地減少和預(yù)防各類事故,，現(xiàn)制定項(xiàng)目部20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案,。

以“科學(xué)發(fā)展觀 和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主 ,，綜合治理 “的方針，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”總體部署,。以“綜合治理,，保障平安”為主題，強(qiáng)化正面宣傳,，推進(jìn)安全文化建設(shè) ,，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，認(rèn)真組織安全技術(shù)服務(wù),，為順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)奮斗,。

1、組長(zhǎng)：xx

2,、副組長(zhǎng)：xx

3,、小組成員：xx、xx,、xx,、xx。

1,、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,，利用各種會(huì)議（安委會(huì)、安全例會(huì),、班前會(huì)）,、板報(bào)宣傳,、安全教育培訓(xùn)等多種形式,，向全體施工人員進(jìn)行宣傳教育，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,，提高全員的安全意識(shí)。

2、繼續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度和管理體系,，著重貫徹落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系,、安全生產(chǎn)落實(shí)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系,、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,。堅(jiān)持一崗雙責(zé)，安全工作要落實(shí)到每一個(gè)人,，做到分工明確,，齊抓共管。項(xiàng)目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，項(xiàng)目部將各項(xiàng)指標(biāo)層層落實(shí)分解到相關(guān)責(zé)任人,，簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格貫徹實(shí)施,。

3,、開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。項(xiàng)目部將大力開(kāi)展人員的安全教育培訓(xùn)和宣傳,，加大違章行為的處罰力度,，要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性，從而在工作中自覺(jué)自愿的遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故,。

4、項(xiàng)目部將持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作,，對(duì)照項(xiàng)目的施工過(guò)程和施工特點(diǎn),，有重點(diǎn)的如：春季開(kāi)挖防溫度變化快解凍塌方、片幫,，開(kāi)挖,、鋼管吊裝、混凝土施工,，高處作業(yè),、施工用電等施工項(xiàng)目，開(kāi)展隱患排查治理工作,。對(duì)查出的安全隱患要根據(jù)“四定原則”定人,、定措施、定資金,、定期完成,，并檢查驗(yàn)收和考核。

1,、采取形式多樣的方式開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳和安全生產(chǎn)知識(shí)的普及,。同時(shí)在項(xiàng)目部開(kāi)展反習(xí)慣性違章的活動(dòng),。

2、加強(qiáng)春季施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，如解凍引起的易塌方,，履帶吊站位基礎(chǔ)解凍強(qiáng)度降低，溝槽邊坡下施工安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),；進(jìn)入汛期,，建立防汛值班制度，并開(kāi)展防汛撤離預(yù)案的演練工作,。

3,、開(kāi)展安全月活動(dòng)，積極參加分局和項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動(dòng),，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比,。

4、夏季當(dāng)?shù)乩子晏鞖廨^多,，項(xiàng)目部開(kāi)展防雷雨,、大風(fēng)自然災(zāi)害的隱患排查治理工作；審查分包協(xié)作隊(duì)伍的安全資質(zhì),、特種作業(yè)人員持證上崗并對(duì)其進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn),；繼續(xù)加強(qiáng)習(xí)慣違章違規(guī)治理工作。

5,、xx施工階段,，圍繞施工特點(diǎn)，將開(kāi)展施工用電,、焊接,、吊裝的安全檢查和隱患排查，預(yù)防觸電,、起重機(jī)械傷害和高處墜落事故的發(fā)生,。

6、項(xiàng)目部將按照上級(jí)文件要求,，繼續(xù)開(kāi)展安全月和安全年的各項(xiàng)活動(dòng),，并結(jié)合安全隱患排查治理活動(dòng)，查隱患,，保安全,。

7、年底開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總結(jié),、評(píng)比,，并將活動(dòng)所取得成績(jī)和不足整理上報(bào)xx公司和xx分局。

項(xiàng)目部各級(jí)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)年活動(dòng)要求,，本著預(yù)防為主,、加強(qiáng)監(jiān)管和落實(shí)責(zé)任制,，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，確保措施落實(shí)到位,，將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提高到新的臺(tái)階。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇五

為實(shí)現(xiàn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù),、健康,、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，使發(fā)展工業(yè)做到“穩(wěn)中求進(jìn),、好中求快,、奮發(fā)有為”，特制定本方案：

成立保生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

由政府辦牽頭,，由工信,、發(fā)改、國(guó)稅,、地稅,、環(huán)保、電力,、國(guó)土,、安監(jiān)等部門組成工作小組。對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)協(xié)調(diào)解決,，保證企業(yè)的滿負(fù)荷生產(chǎn),。

（一）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作。一是組織好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作,，定期到企業(yè)檢查

指導(dǎo)

工作,，全力為企業(yè)解決水、煤,、電,、油、路,、運(yùn)等方面的問(wèn)題,，保證企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。特別是對(duì)重點(diǎn)企業(yè),，建立月調(diào)度制度,，積極幫助企業(yè)搞好產(chǎn)品銷售，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。二是抓好8家新增長(zhǎng)點(diǎn)企業(yè)的達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效。負(fù)責(zé)配合企業(yè)研究解決影響發(fā)展的各類問(wèn)題,，使企業(yè)能把全部的精力投到生產(chǎn)上,。特別是密切關(guān)注西姆礦業(yè)公司,、金嶺集團(tuán)公司等重點(diǎn)項(xiàng)目的情況，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,。通過(guò)抓企業(yè),、

強(qiáng)調(diào)

度，爭(zhēng)取新增工業(yè)產(chǎn)值4億元,。

（二）破解瓶頸,，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)調(diào)研中企業(yè)

提出

的問(wèn)題,，逐個(gè)排查落實(shí)到相關(guān)部門,，限期拿出落實(shí)方案，為企業(yè)生產(chǎn),、發(fā)展解除后顧之憂,。

3年我局重點(diǎn)跟蹤和扶持的`企業(yè)，對(duì)這20家重點(diǎn)扶持企業(yè)定期運(yùn)行,。一是數(shù)據(jù)監(jiān)控,，跟蹤20家企業(yè)的月報(bào)表上各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)

異常

立即走訪,，及時(shí)幫助企業(yè)解決或反饋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,，保證企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。二是定期走訪,，全面掌握20家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展要求,，建立溝通機(jī)制，保持密切聯(lián)系,，提供全方位服務(wù),，保證企業(yè)正常運(yùn)行、健康發(fā)展,。每季度形成一份詳細(xì)分析報(bào)告,。

（四）認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)產(chǎn)品的運(yùn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要素保障問(wèn)題,，完善工業(yè)運(yùn)行的快速反應(yīng)機(jī)制,，積極應(yīng)對(duì)和化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不利因素的影響。確保企業(yè)的正常生產(chǎn),。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇六

為了貫徹20__年全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團(tuán)公司決定于20__年開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),，為使活動(dòng)能有效開(kāi)展,，特制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

按照“排除隱患,、鞏固提高,、以人為本,、安全發(fā)展”要求,，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。以“三標(biāo)一體化”,、“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心,，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,，全面深入開(kāi)展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、建立健全安全監(jiān)督機(jī)制、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段,，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平,。以“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，為集團(tuán)公司“做強(qiáng)做大”筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、總體目標(biāo)

認(rèn)真貫徹“零事故不是安全,，零缺陷、零隱患,、零違章才是安全”的安全理念,，大力開(kāi)展隱患、缺陷,、違章的排查整治工作,，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。努力實(shí)現(xiàn)“零事故,、零隱患,、零缺陷,、零違章、促安全”的總體目標(biāo),。

三,、活動(dòng)內(nèi)容

（一）進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全工作行為

20__年,，集團(tuán)公司將在逐步出臺(tái)安全生產(chǎn)管理制度,、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行優(yōu)化整合,，形成具有行業(yè)先進(jìn)水平,、電力集團(tuán)安全管理特色安全管理體系，實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化管理向體系化管理過(guò)渡,，引導(dǎo)安全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡(jiǎn)單有效,，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，以適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作,。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),，建立和修編完善適合本單位管理特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全工作行為,。

（二）抓好安全工作的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制

近期發(fā)生的障礙，多數(shù)是因制度,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)不到位所至，教訓(xùn)深刻,。各單位要嚴(yán)格按照20__年安全生產(chǎn)工作會(huì)議提出的“十個(gè)堅(jiān)決落實(shí)到位”,，開(kāi)展“安全工作落實(shí)情況”的監(jiān)督檢查，弘揚(yáng)扎實(shí)工作的作風(fēng),。同時(shí),，要有針對(duì)性的開(kāi)展制度、標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)情況對(duì)照檢查,，未落實(shí)到位的要立即整改，整改條件不具備的,，要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,。請(qǐng)各單位將檢查情況及整改計(jì)劃隨活動(dòng)總結(jié)一同上報(bào)集團(tuán)公司。

各單位要廣泛開(kāi)展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育,，使職工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),，責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國(guó)家和___省有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點(diǎn),，對(duì)員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育,，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險(xiǎn)源識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例,、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育,，努力培植崗位責(zé)任心意識(shí),，真正落實(shí)崗位責(zé)任制,，不斷提高安全管理水平。

各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)來(lái)抓,，要堅(jiān)持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié),，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，堅(jiān)決清查及消除重大安全隱患,。要以安全檢查為契機(jī),，全面普查重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真清查重要單位,、重要部位,，特別是特種設(shè)備和基建項(xiàng)目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生,。隱患排查與整改要突出重點(diǎn),，深化專項(xiàng)整治，組織專家逐項(xiàng)進(jìn)行論證,，提出切實(shí)可行的整改方案,，納入工作計(jì)劃之中。所有列入重大事故隱患整改項(xiàng)目的,，今年要全部整改完畢,。

（五）進(jìn)一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系

各單位要制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,，建立起監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)機(jī)制,，保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行，提高應(yīng)對(duì)和處置事故的能力,，降低事故所造成的損失,。要認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，按照事故預(yù)案等級(jí),，分層次組織培訓(xùn)和演練,。對(duì)演練效果要進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到及時(shí),、熟練,、有效，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故,，能夠科學(xué)應(yīng)對(duì),，妥善處置。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，提升職工技術(shù)素質(zhì)

各單位要遵循“以人為本”的原則,，針對(duì)自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,。整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),，加大培訓(xùn)力度,，提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用靈活教育培訓(xùn)方式,，使職工熟練掌握技術(shù),、工藝,、設(shè)備性能,，確保機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電。

（七）鞏固貫標(biāo)成果,，完善安全管理體系,，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

各單位要按照集團(tuán)公司的部署，在“三標(biāo)”的基礎(chǔ)上全面推行實(shí)施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”,，引進(jìn)先進(jìn)管理理念,，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵(lì)機(jī)制,，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。以制度、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，使員工有章可依,，有章必依，按章辦事,，杜絕違章現(xiàn)象,，將規(guī)范變成習(xí)慣，習(xí)慣成為自然,，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零缺陷,、零違章,、零意外”的安全管理目標(biāo)。

（八）緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),，推進(jìn)安全文化建設(shè)

要牢固樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念,，并將這種理念滲透到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),，推進(jìn)安全文化建設(shè),，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。首先,，要加強(qiáng)安全文化理念的宣傳,，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍,。其次,，要加強(qiáng)安全知識(shí)、遵章意識(shí)和法制觀念的宣傳,，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度深入人心,，讓制度指導(dǎo)人的行為,，讓安全意識(shí)在人們心中潛移默化，使職工安全意識(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化,，最終實(shí)現(xiàn)“自主安全”,，使安全成為大家的自主行為需求。并且,，要在安全理念,、安全管理哲學(xué)、安全宗旨,、安全價(jià)值,、安全目標(biāo)等方面進(jìn)行理論引導(dǎo)，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度,，從根本上激勵(lì)職工重視安全,、健康與環(huán)保,，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，不僅對(duì)自身的安全有責(zé)任感,，而且對(duì)同伴的安全也有責(zé)任感,。

（九）推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，夯實(shí)基層管理

大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè),，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率,，把班組建設(shè)成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化入手,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn),、崗位責(zé)任制,、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系,，開(kāi)展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理,，從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度,，考核有依據(jù),。調(diào)動(dòng)、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，提高班組的創(chuàng)新能力。通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng),，引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細(xì)胞,。進(jìn)一步強(qiáng)化班長(zhǎng)的管理意識(shí)培訓(xùn)，努力提高班長(zhǎng)“想干事,、會(huì)干事,、干成事、不出事”的能力,。

（十）精心組織電力集團(tuán)公司基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng),。

各基建項(xiàng)目公司要根據(jù)集團(tuán)公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量,、保安全,、促進(jìn)度、出效益”的活動(dòng)主題,，精心策劃,，全面開(kāi)展基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng),。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念，積極開(kāi)展質(zhì)量,、安全教育活動(dòng),，進(jìn)一步喚起全體員工對(duì)質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視,，充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量,、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量,、安全保證體系和監(jiān)督體系,，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,，做到質(zhì)量安全工作處處有人管,，事事有人抓，件件有人落實(shí),。不定期地深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量,，開(kāi)展專項(xiàng)質(zhì)量、安全工作大檢查,，推廣質(zhì)量,、安全活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)披露典型事故和違章行為,，進(jìn)一步推動(dòng)基建工程的質(zhì)量,、安全工作落到實(shí)處，確?；üこ添?xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì),、安全、高效建設(shè),，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量,、安全工作新局面。

（十一）大力開(kāi)展安全月活動(dòng),，以月促年

根據(jù)中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,、國(guó)家廣播電影電視總局,、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央《關(guān)于開(kāi)展20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法〔20__〕39號(hào)）,，各單位要大力開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題,，以黨的十六屆五__和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以__統(tǒng)領(lǐng)全局,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化,、健全安全法制,、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理,、改善安全生產(chǎn)狀況,、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，認(rèn)真謀劃,、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),。主要活動(dòng)內(nèi)容如下：

1.參加國(guó)家,、省、市(地區(qū))“安全月活動(dòng)”辦公室組織開(kāi)展的統(tǒng)一活動(dòng),。

2.組織第一屆“電力杯”安全知識(shí)競(jìng)賽和參加第三屆___省安全知識(shí)選拔賽,。

3.大力開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)及普法教育活動(dòng),，教育職工群眾樹(shù)立安全文化理念,，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式,，營(yíng)造良好的學(xué)法,、知法、懂法的氛圍,。

4.開(kāi)展以“安全發(fā)展,，國(guó)泰民安”為主題的演講活動(dòng)，或組織職工自編,、自導(dǎo),、自演安全文藝節(jié)目。

5.舉辦電力企業(yè)班組長(zhǎng)安全學(xué)習(xí)班,、“兩票”學(xué)習(xí)班,、“三種人”學(xué)習(xí)班、特種作業(yè)安全講座等,；觀看電力安全教育系列vcd或錄像帶,；召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì),。

6.組織有關(guān)人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》,、《檢修規(guī)程》的考試；組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,。

7.組織開(kāi)展企業(yè)消防演習(xí),、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練，進(jìn)行電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)培訓(xùn),，提高應(yīng)急救援能力,。

8.開(kāi)展專項(xiàng)安全大檢查，重點(diǎn)檢查：安全思想,、安全責(zé)任,、安全管理、規(guī)程制度,、事故隱患以及查防火,、防汛、防風(fēng),、交通安全,、防止人身傷亡事故措施等。

9.舉辦安全簽名活動(dòng),，增強(qiáng)職工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí),，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。

10.組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，推行“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè),，推廣標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度,。

11.組織開(kāi)展各類技術(shù)技能知識(shí)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng),，提高職工知識(shí)技能及安全技能。

12.出版第三期電力集團(tuán)《安全?？?。

四、組織機(jī)構(gòu)

（一）集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為整個(gè)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

主任：

副主任：

委員：

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員如下：

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員：

（二）各單位要成立“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，單位第一責(zé)任人任活動(dòng)小組組長(zhǎng),，抽出專人組成辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)組織“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),。

（三）各單位要根據(jù)集團(tuán)公司安排要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，做出具體的活動(dòng)安排,，做到精心組織,，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用,，以求真務(wù)實(shí)的精神,，抓好落實(shí)。

五,、活動(dòng)安排

“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ)，其涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,，實(shí)施過(guò)程也較復(fù)雜,，尤其要注重過(guò)程管理，逐步推進(jìn),?！鞍踩a(chǎn)管理年活動(dòng)”整個(gè)過(guò)程分為五個(gè)階段進(jìn)行：

（一）動(dòng)員布署階段（4月20日至30日）

各單位要根據(jù)本方案的要求，明確目標(biāo),、任務(wù)和要求,，制定實(shí)施方案和計(jì)劃，并根據(jù)方案部署實(shí)施,。通過(guò)加大宣傳力度,，使每一位職工認(rèn)識(shí)到安全管理年活動(dòng)的重大意義，主動(dòng)投身到安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)中去,。

（二）查找問(wèn)題階段（5月1日至5月31日）

要按照本方案的要求,，全面查找在設(shè)備隱患、安全監(jiān)管,、工作落實(shí)和安全管理等層面存在的問(wèn)題和漏洞,，通過(guò)日常巡查和專項(xiàng)檢查，設(shè)立職工舉報(bào)投訴和__等形式,，發(fā)動(dòng)全員參與監(jiān)督,，及時(shí)查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題，做到邊查邊改,。

（三）實(shí)施推進(jìn)階段（6月1日至10月30日）

針對(duì)上階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與漏洞,，組織專家研究，制定整改措施和計(jì)劃,，全面消除隱患與漏洞,，扎實(shí)提升安全管理水平。

（四）整改驗(yàn)收階段（11月1日至11月30日）

對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋,，檢驗(yàn)整改效果,，如整改措施不能有效解決存在的問(wèn)題或效果不佳，重新研究整改方案并實(shí)施。整改效果明顯,，全面推廣到其它領(lǐng)域,。

（五）總結(jié)提高階段（12月1日至12月15日）

各單位要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項(xiàng)工作落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找問(wèn)題,，制定整改措施。結(jié)合檢查考核情況,，召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),，對(duì)成績(jī)突出、效果明顯的部門和個(gè)人予以通報(bào)表彰,，對(duì)工作不落實(shí)有關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng),。

六、活動(dòng)要求

（一）統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。各單位要從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,、開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的重要性和必要性,，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育,，加大對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳力度，形成“以人為本,、關(guān)注安全”的輿論氛圍,。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織,。各單位要圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo),，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案，確?；顒?dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)配套活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效,。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全體系建設(shè)和隱患排查三個(gè)重點(diǎn)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫,。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除重大隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

（四）邊整邊改,，全面推進(jìn)。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，遵循“邊檢查、邊整改”的原則,，全力排查及消除管理體系,、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確?！鞍踩a(chǎn)管理年”各項(xiàng)措施落到實(shí)處,、各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,。

（五）各單位在7月10日前上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié),，12月15日前，將開(kāi)展安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的情況,，書(shū)面上報(bào)集團(tuán)公司,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇七

為加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，切實(shí)抓好雨季汛期防洪防汛,、道路交通建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)六安市交通運(yùn)輸局有關(guān)安全生產(chǎn)工作批示，切實(shí)貫徹落實(shí)《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會(huì)辦公室關(guān)于做好20__年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(六交安監(jiān)〔20__〕)14號(hào)文件精神,，全力防范汛期自然災(zāi)害等安全事故發(fā)生,，有效避免和減少各類自然災(zāi)害造成的損失，確保人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)通知如下：

一、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全面提高應(yīng)急保障能力

防汛工作實(shí)行統(tǒng)一指揮,、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。各單位要制定有針對(duì)性的防汛預(yù)案,，做好防汛準(zhǔn)備工作,，務(wù)必做到責(zé)任到人、指揮到位;情況清楚,、預(yù)案可行;準(zhǔn)備充分,、措施有效。

(二)落實(shí)責(zé)任,，全面加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)

防汛工作的責(zé)任主體是各施工總承包單位,，各工程項(xiàng)目經(jīng)理是防汛工作的第一責(zé)任人，各單位要全面加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)，結(jié)合自身實(shí)際情況,，制定各自的防汛應(yīng)急預(yù)案,。做到職責(zé)明確、指揮到位,、預(yù)警及時(shí),、響應(yīng)迅速。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,，提高實(shí)戰(zhàn)能力

各單位要結(jié)合自身實(shí)際組織培訓(xùn)和演練,，一是組織形式多樣的.專業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)是搶險(xiǎn)指揮,、預(yù)案編制,、信息宣傳、物資管理等;二是各單位要組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)演練,。

(四)認(rèn)真開(kāi)展防汛檢查,，徹底排除安全隱患

各單位要針對(duì)工程進(jìn)展情況開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真組織防汛安全隱患排查工作和危險(xiǎn)源識(shí)別工作,，建立臺(tái)帳,，做到查細(xì)、查全,、查實(shí),，臺(tái)帳清楚;對(duì)檢查出的問(wèn)題要抓緊進(jìn)行處理，采取切實(shí)可行的措施;對(duì)確實(shí)影響防汛安全又較難解決的隱患問(wèn)題,，要組織專家論證,，制定并落實(shí)安全應(yīng)急度汛措施。

二,、具體措施

1,、汛期各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“生產(chǎn)值班制度”，嚴(yán)明值班紀(jì)律,。負(fù)責(zé)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)不得隨意脫崗,。

2、汛期多雨潮濕,，是觸電事故的高發(fā)期,。施工單位要做好施工機(jī)具、設(shè)備的防雨水工作,，特別要認(rèn)真檢查臨時(shí)用電設(shè)備,、相關(guān)電器線路和防護(hù)接地措施，防止短路,、電擊,、雷擊事故發(fā)生,。

3、各單位要制定大風(fēng)雷雨天氣對(duì)高大腳手架,、高大型機(jī)械設(shè)備的防汛,、防雷措施，并要加強(qiáng)在雨后對(duì)上述設(shè)備基礎(chǔ)的檢查,，確保雨季施工安全,。

4、各單位要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員汛期安全教育,，不斷提高作業(yè)人員雨季施工安全生產(chǎn)意識(shí),、自己保護(hù)意識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)。

5,、各有關(guān)單位要加強(qiáng)信息上報(bào)工作，及時(shí)上報(bào)防汛工作動(dòng)態(tài),，保持信息暢通,，如有特殊情況和突發(fā)事件要立即向交通主管部門報(bào)告，并啟動(dòng)工地應(yīng)急預(yù)案,，按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故,。

三、防汛工作的重點(diǎn)

所有基礎(chǔ)施工,、溝槽施工要將防坍塌,、防雨水倒灌作為防汛重點(diǎn)，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目及周邊建筑物的監(jiān)測(cè),，并根據(jù)工程特點(diǎn),、周邊環(huán)境制定防范措施、編制應(yīng)急預(yù)案,，提前做好防汛的物資準(zhǔn)備,，如：水泵、沙袋(砂石料),、注漿設(shè)備,、臨時(shí)照明器材等。如果監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)特殊情況或遭到暴雨沖擊時(shí)要及時(shí)采取措施,，防止事故發(fā)生,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇八

x傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際,，特制定防控工作方案,，方案內(nèi)容如下:

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案,，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任,。小組成員如下:

組長(zhǎng)：

xx

副組長(zhǎng)：

xx

成員：

xx

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合,，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

防范意識(shí),。

2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù),。對(duì)于患有傳染病的員工,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療,，痊愈后再上班工作,。

3.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫,。

1.辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，

做好員工防病知識(shí)宣傳,，提高公司員工

自我

防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：

2.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品,，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的`保障工作,。負(fù)責(zé)人：

3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：

4.后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置,，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人:

1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫,，車輛進(jìn)入要消毒,。

2.通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開(kāi)全部門窗通風(fēng),，保證空氣流通,，地面清潔干燥。

3.消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒,，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作,。

1.所有公司進(jìn)出人員，測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員,，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療,，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

2.疫情一旦發(fā)生,，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離,。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送

xx

x門進(jìn)行救治,，根據(jù)防疫部門的部署開(kāi)展疫情的控制工作,。

x門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大,。

5.疫情發(fā)生時(shí),，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作,。

6.疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,，確保疫情期的盡早過(guò)去,。

急救：120

街道應(yīng)急辦：

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇九

20__年__月__日，發(fā)生重大火災(zāi)事故,，造成__人死亡,。為深刻汲取事故教訓(xùn)，抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作,，按照國(guó)家,、省、__市,、__市系列部署，根據(jù)__市安委會(huì)《關(guān)于立即開(kāi)展全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（__安字〔20__〕__號(hào)）要求,，__街道辦事處決定在轄區(qū)范圍內(nèi)立即開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定方案如下：

一,、總體要求

嚴(yán)格落實(shí)中央,、省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示,，在疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下,，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的安全紅線，堅(jiān)持“生命重于泰山”的原則,，按照“全領(lǐng)域,、全方位、全覆蓋”總體要求,，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“零事故”單位創(chuàng)建,，深入開(kāi)展各行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，堅(jiān)決杜絕較大以上事故,，全力遏制一般事故,，維護(hù)轄區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二,、時(shí)間安排

即日起至__月__日,。

三,、排查治理重點(diǎn)及分工

此次行動(dòng)由街道安監(jiān)站統(tǒng)籌安排，街道各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的科室牽頭制定具體行動(dòng)方案并組織實(shí)施,，重點(diǎn)排查整治以下內(nèi)容：

交通運(yùn)輸,。要盯緊“兩客一危一貨一面”（公路客運(yùn)、旅游客運(yùn),、危化品運(yùn)輸車,、貨車,、面包車），加強(qiáng)臨水,、臨崖、連續(xù)長(zhǎng)坡,、下坡、急彎陡坡的路段安全檢查排查,。重點(diǎn)檢查運(yùn)輸車輛是否取得運(yùn)輸資質(zhì),，從業(yè)人員是否取得從業(yè)資格的檢查，是否違法從事危貨運(yùn)輸及非法運(yùn)輸違禁物品,、危險(xiǎn)物品，危貨運(yùn)輸企業(yè)超范圍經(jīng)營(yíng),，是否承運(yùn)不具備合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)企業(yè),、單位貨物,。（責(zé)任科室：安監(jiān)站）

人員密集場(chǎng)所,。對(duì)餐飲娛樂(lè)、賓館酒店,、大型綜合體,、高層建筑、“多合一”場(chǎng)所,，加強(qiáng)消防安全檢查,，重點(diǎn)檢查電氣線路、制冷機(jī)房,、保溫材料,、室內(nèi)密閉空間場(chǎng)所,。堅(jiān)決杜絕采用聚氨酯彩鋼板等可燃易燃材料裝修。嚴(yán)格商業(yè)促銷,、會(huì)展,、慶典、集會(huì)等大型活動(dòng)的安全監(jiān)管,，堅(jiān)決防止群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,。（責(zé)任科室：安監(jiān)站）

特種設(shè)備。重點(diǎn)對(duì)大型商場(chǎng)超市,、游樂(lè)場(chǎng)所,、醫(yī)院、賓館酒店等人員密集場(chǎng)所和人員聚集區(qū)內(nèi)的電梯,、鍋爐,、壓力容器等特種設(shè)備“三落實(shí)、兩有證,、一檢驗(yàn),、一預(yù)案”落實(shí)情況以及安全保護(hù)裝置是否有效、可靠性等進(jìn)行排查整治,，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)營(yíng)單位的主體責(zé)任,。（責(zé)任科室：城管辦）

危險(xiǎn)化學(xué)品。要強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存,、經(jīng)營(yíng),、運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管；嚴(yán)格核查危貨運(yùn)輸車輛和人員資質(zhì),，強(qiáng)化運(yùn)輸車輛源頭管控。（責(zé)任科室：安監(jiān)站）

建筑施工,。持續(xù)推進(jìn)建筑領(lǐng)域安全隱患專項(xiàng)排查整治,，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)住宅小區(qū)、自建房的排查,。突出用作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的城鄉(xiāng)結(jié)合部自建房屋,，重點(diǎn)對(duì)飯店、農(nóng)家樂(lè),、民宿客棧等人員密集場(chǎng)所的房屋質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查整治,。嚴(yán)厲打擊高空作業(yè)人員作業(yè)不系安全帶和高處拋物，建筑施工危大工程方案編審,、交底,、實(shí)施、驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控措施不落實(shí),，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,。（責(zé)任科室：城管辦）

城鎮(zhèn)燃?xì)?。燃?xì)獍踩矫嬲J(rèn)真組織餐飲場(chǎng)所開(kāi)展燃?xì)馐褂冒踩O(jiān)督檢查，督促餐飲企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,；嚴(yán)格規(guī)范燃?xì)鈨?chǔ)備,。（責(zé)任科室：城管辦）

學(xué)校及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校,、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管,，對(duì)校內(nèi)設(shè)施、疏散通道開(kāi)展隱患排查,；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全知識(shí)教育,，組織應(yīng)急疏散演練，規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為,。（責(zé)任科室：環(huán)保辦）

其他行業(yè)領(lǐng)域也要結(jié)合各自實(shí)際,，舉一反三制定實(shí)施方案，并組織開(kāi)展排查治理,。

四,、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道,、各社區(qū)要進(jìn)一步提高政治站位,，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,、負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、負(fù)全責(zé),。專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展期間,，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員要親自帶隊(duì)對(duì)本轄區(qū)、所分管行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全檢查,，要做到全覆蓋,，推動(dòng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定落地落實(shí)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照“五落實(shí),、五到位”要求,，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

（二）立即開(kāi)展行動(dòng),。街道有關(guān)科室,、各社區(qū)要結(jié)合專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容和整治標(biāo)準(zhǔn),、明確責(zé)任部門和階段劃分,，嚴(yán)格落實(shí)整治措施，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,、人員,、流程、制度,、機(jī)制等全面檢查,，確保不走過(guò)場(chǎng)、不走形式,。街道安監(jiān)站將對(duì)各社區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),。

（三）強(qiáng)化工作措施。各社區(qū),、網(wǎng)格員在安全隱患排查治理過(guò)程中要嚴(yán)格遵循隱患排查,、填單登記、簽字確認(rèn),、收集整理,、下達(dá)通知、整改實(shí)施,、監(jiān)督檢查,、復(fù)查驗(yàn)收、信息反饋,、銷號(hào)登記10個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán)式管理,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，下達(dá)整改通知單,，責(zé)令責(zé)任單位限期整改,。對(duì)問(wèn)題突出、整改緩慢,、整改不力的企業(yè),，按照屬地管理職責(zé)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)職能部門,，適時(shí)督促其依法落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急值守,。街道、各社區(qū)要加強(qiáng)值班值守工作,，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,、值班員在崗值班制度及事故報(bào)告制度，確保信息及時(shí),、準(zhǔn)確,、暢通，遇到突發(fā)事故應(yīng)急處置及時(shí)、有力,。

各社區(qū),、街道有關(guān)科室要將專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案于__月__日前報(bào)街道安監(jiān)站。每月__日,、__日分兩次上報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況（包括安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表）,，專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后__日內(nèi),，上報(bào)工作總結(jié)及安全隱患清單,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十

組長(zhǎng)：

xx

副組長(zhǎng)：

xx

成員：

xx

x

其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時(shí)納入,。

應(yīng)對(duì)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職

（1）接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做好上情下達(dá)和本單位疫情通報(bào)工作,，結(jié)合公司實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案,、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法,。

（2）加強(qiáng)公司日常疫情報(bào)告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評(píng)估，做好疫情處置工作,，降低疫情危害,。

2,、應(yīng)對(duì)疫情防控辦公室職責(zé)

（1）開(kāi)展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情的防控知識(shí),。

（2）建立工廠企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情防控聯(lián)系群,，開(kāi)展疫情聯(lián)防聯(lián)控。

（3）準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對(duì)疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精,、84消毒液,、洗手液,、噴壺和一次性防護(hù)口罩（普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩）。

（4）統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員情況,，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,。

3、疫情防控期間其他相關(guān)部門職責(zé)

（1）行政部：負(fù)責(zé)公司與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)工作,，落實(shí)上級(jí)單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達(dá),，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報(bào)；負(fù)責(zé)公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實(shí),；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急保障車輛的統(tǒng)一準(zhǔn)備和調(diào)配,；負(fù)責(zé)員工復(fù)工培訓(xùn),、疫情防控知識(shí)的培訓(xùn)和教育。

負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的宣傳,、新聞報(bào)道和輿論監(jiān)督與引導(dǎo)工作,；負(fù)責(zé)動(dòng)員和監(jiān)督在疫情防控時(shí)刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用；負(fù)責(zé)發(fā)揮基層工會(huì)在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用,。

（2）市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)保障和維護(hù)營(yíng)銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運(yùn)作,，確保合同的正常評(píng)審、錄入和歸檔等正常業(yè)務(wù)流程的有效執(zhí)行,。

（3）經(jīng)營(yíng)供應(yīng)管理部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,，合理安排相關(guān)人員輪班，確保生產(chǎn)鏈條不中斷,，確保2月期間的訂單的及時(shí)交付。同時(shí)負(fù)責(zé)外協(xié),、物流和配套采購(gòu)供應(yīng)商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理,。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)和裝卸的.日常管理和安全管理。

（4）安全質(zhì)量控制部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間進(jìn)廠和出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,，同時(shí)負(fù)責(zé)疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作,。負(fù)責(zé)疫情防控物資的準(zhǔn)備和統(tǒng)一發(fā)放管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各部門疫情防控期間防控措施是否落實(shí)到位情況,。

（5）車間：負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控期間對(duì)產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓(xùn)等工作,。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓(xùn)，尤其是疫情防控期間人員的個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)措施和物資配發(fā),。

（6）其他各部門：負(fù)責(zé)落實(shí)本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠(yuǎn)程辦公人員的日常工作管理,。同時(shí)負(fù)責(zé)好本部門內(nèi)的每日防控任務(wù)。

值班負(fù)責(zé)防控措施的執(zhí)行實(shí)施,；各部門必須建立疫情防控期間輪班制和遠(yuǎn)程辦公的具體排班表和相應(yīng)管理制度,，建立每天打卡、匯報(bào)機(jī)制和考核機(jī)制,，確保工作秩序的正常開(kāi)展,，業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)作。輪班制和遠(yuǎn)程辦公不等于放假,，等同與在崗上班,，保證工作效率和相應(yīng)的及時(shí)性是第一位。各部門必須建立內(nèi)部制度或規(guī)定,，責(zé)任落實(shí)到人,，嚴(yán)格考核。

1,、辦公區(qū)通風(fēng)和消毒

辦公室每隔2小時(shí)通風(fēng)一次,，早晚個(gè)消毒一次,；

行政部統(tǒng)籌，各部門指定專人負(fù)責(zé)

2,、車間通風(fēng)和消毒

車間每隔2小時(shí)通風(fēng)一次,，早晚消毒1次

車間主任指定專人負(fù)責(zé)

3、公共區(qū)域

每隔1小時(shí)消毒一次

行政部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)

4,、庫(kù)房

每隔2小時(shí)通風(fēng)一次,，早晚消毒一次；

計(jì)劃部主任指定專人負(fù)責(zé)

消毒采用75%酒精或84消毒液對(duì)地面和門窗把手,、手持工具和進(jìn)貨物品表面進(jìn)行噴灑,。

1、復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)

3,、復(fù)工前防護(hù)用品采購(gòu)（口罩,、酒精、84消毒液）

4,、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組文件發(fā)布和假日延長(zhǎng)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班/值班排班安排

5,、防控疫情宣傳

6、員工復(fù)工前培訓(xùn)教育

7,、2月1日至2月9日員工每天打卡

8,、復(fù)工前工廠條件檢查

9、完成復(fù)工前報(bào)批準(zhǔn)備

10,、防控期間“兩外”人員管理（外協(xié)和送貨人員）

11,、來(lái)訪人員管理，進(jìn)出門崗嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)體溫和登記制,，對(duì)于來(lái)自武漢地區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注

1,、廣泛開(kāi)展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳，發(fā)放預(yù)防手冊(cè),。

2,、準(zhǔn)備口罩，應(yīng)急訂購(gòu)的三層無(wú)紡布防塵口罩到位,。確?？梢詰?yīng)對(duì)2月~4月左右的需求。

3,、公共區(qū)域的消毒,，行政部每天負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域、電梯,、衛(wèi)生間和開(kāi)水房進(jìn)行消毒,。洗手間配置洗手液和84消毒液。

4、進(jìn)入管理,，行政部負(fù)責(zé)每天對(duì)進(jìn)入公司人員做體溫檢測(cè)和登記,。疫情期間所有進(jìn)入公司人員（含物業(yè)公司、相關(guān)方等外單位人員）必須佩戴口罩,、測(cè)量體溫后方可進(jìn)入,。不接受測(cè)溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。利用公共交通通勤,、自駕通勤的員工在公司門口測(cè)溫,；乘坐班車的員工在乘車處測(cè)溫。

5,、制訂發(fā)生員工發(fā)燒,、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施,，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案,。

（一）必須全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學(xué)觀察計(jì)劃

冒,、咳嗽,、發(fā)熱等狀況。

2,、各部門員工開(kāi)始每天打卡，時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況,，如

有感

冒,、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報(bào),，同時(shí)安排居家醫(yī)學(xué)觀察（每天聯(lián)絡(luò)打卡）,，等身體恢復(fù)健康再來(lái)復(fù)工。

3,、根據(jù)《復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表》,，對(duì)由武漢返回的員工，自返回之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學(xué)觀察并向所在社區(qū)報(bào)備,；有過(guò)武漢區(qū)域人員接觸史的員工,，自接觸結(jié)束之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學(xué)觀察；國(guó)內(nèi)其他地區(qū)員工,，按14天進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察執(zhí)行。所有接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工，每天早晚測(cè)量體溫各1次,，記錄后向所屬單位報(bào)備,；若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無(wú)力等癥狀要立即向所屬單位報(bào)告,，由所屬單位向公司及屬地疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告并進(jìn)行進(jìn)一步診治,。各部門要明確專人負(fù)責(zé)返程人員管理工作，為接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工提供必要的幫助,。

（二）必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備,，落實(shí)防疫消殺措施

居家觀察休息，必要時(shí)到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī),。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十一

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),，醫(yī)院存在有很多危及病人、醫(yī)護(hù)員工安全和利益的潛在因素,，為了維護(hù)醫(yī)院的正常工作秩序,，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員、患者的生命財(cái)產(chǎn)安全,，醫(yī)院成立安全生產(chǎn)委員會(huì),，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門要求制定其管理制度如下：

1、安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要工作職能是：

(1)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，按照院科兩級(jí)負(fù)責(zé)管理體制,，各部門、各科室的主要負(fù)責(zé)人為該部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,，醫(yī)院保衛(wèi)科為安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)督促和監(jiān)督醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行，并定期組織安全生產(chǎn)工作的檢查和評(píng)比,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理,。

(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全院職工的安全防范意識(shí),，做到群防群治,，看好自家人，管好自家門,。

(3)制定和完善符合我院工作實(shí)際的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。

(4)加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、所在市區(qū)行政管理部門的聯(lián)系和配合,。

(5)協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門,、各科室的安全防范工作。

(6)評(píng)議醫(yī)院安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問(wèn)題性質(zhì),、責(zé)任科室和責(zé)任人承擔(dān)的責(zé)任程度,。

2、醫(yī)院的安全生產(chǎn)概念包括如下范疇：

(1)加強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)治安防范,，包括及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛以及防盜,、防搶,、防止打架斗毆等事件的發(fā)生，維護(hù)醫(yī)院的正常工作秩序和病人,、醫(yī)務(wù)人員的人身,、財(cái)產(chǎn)安全。

(2)按照“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,，對(duì)消防工作依法進(jìn)行管理。

(3)加強(qiáng)高壓設(shè)施的安全管理,，包括鍋爐,、蒸汽滅菌器及其它壓力容器，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，建立值班制度,。

(4)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用毒、麻,、精神藥品和其它有毒制劑的管理,，建立專門倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行集中保管。

(5)加強(qiáng)對(duì)放射性物質(zhì)的管理,，按照有關(guān)規(guī)定,，相關(guān)工作人員應(yīng)持證上崗，定期檢測(cè)放射防護(hù)效果,，做好記錄,。

(6)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、要害部門的監(jiān)控和管理,，水,、電、氣,、貴重物資,、大型設(shè)備等均應(yīng)建立安全防范措施,。

(7)醫(yī)療安全管理制度另行規(guī)定,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)組織建設(shè),，充分發(fā)揮安全保衛(wèi)隊(duì)伍的作用,，不斷提高治安消防保衛(wèi)工作人員的責(zé)任感和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)院的治安巡邏,，尤其是節(jié)假日的治安防范,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取補(bǔ)救措施,，爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)治安先進(jìn)單位,。

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、為了保障醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的正常運(yùn)行,，特制定本制度,。

2、醫(yī)院各科必須樹(shù)立安全第一的觀念,，把安全工作作為整體工作重中之重來(lái)抓,。

3、臨床科室安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是確保病人得到正常的治療,，并且保證病人不受到醫(yī)療損害,。

4、其它相關(guān)科室以保證臨床正常運(yùn)行為重點(diǎn),，以病人為中心,，保證病人能安全就醫(yī)。

5,、院長(zhǎng)為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，各科主任為各科安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

6,、各種安全生產(chǎn)問(wèn)題,，一旦出現(xiàn)，醫(yī)院將根據(jù)事件情節(jié)輕重給以相應(yīng)處理,。

三,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、為了更好的做好安全生產(chǎn)工作,，特指定本制度,，以便分清責(zé)任、便于追究,。

2,、臨床各科室所出現(xiàn)醫(yī)療安全事件，由院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真

負(fù)責(zé),。

3、水,、暖,、電、電梯等事件影響醫(yī)療工作的由后勤人員負(fù)責(zé),。

4,、出現(xiàn)偷盜等事件，由安保部保衛(wèi)人員負(fù)責(zé),。

5,、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是醫(yī)院院長(zhǎng),。

四、安全設(shè)施,、設(shè)備管理和檢修,、維修制度

1、為保證安全生產(chǎn)有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備的正常使用特制定本制度,。

2、本院安全生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備分成兩類,，即醫(yī)療性質(zhì)和非醫(yī)療性質(zhì)類。

3,、本院醫(yī)療性質(zhì)設(shè)施,、設(shè)備歸醫(yī)學(xué)工程科管理，非醫(yī)療性質(zhì)設(shè)施,、設(shè)備歸設(shè)備物資部管理,。

4、所有設(shè)施,、設(shè)備均應(yīng)定期維護(hù),、檢修以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5,、各科室均要建立設(shè)施設(shè)備維修,、使用記錄，以便更好的了解設(shè)備情況,。

6,、各科室設(shè)施、設(shè)備中易損物品更換需經(jīng)相關(guān)科室備案,。

7,、設(shè)施、設(shè)備損壞后,，須經(jīng)相關(guān)科室認(rèn)定后,，方可更換新設(shè)備。

8,、所有設(shè)施,、設(shè)備的安全使用歸設(shè)備所有科室負(fù)責(zé),，且必須符合操作規(guī)范,。

第二部分安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)

一、法人代表安全生產(chǎn)職責(zé)

1,、院長(zhǎng),、書(shū)記是醫(yī)院安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,。

2、負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計(jì)劃,、同布置,、同檢查、同總結(jié)同評(píng)比,、同獎(jiǎng)懲,。

3、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn),。

4,、建立健全安全管理責(zé)任制。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程,。

5,、根據(jù)醫(yī)院生產(chǎn)情況審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案,。

6,、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

二,、主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1,、對(duì)本醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,。

3,、主持召開(kāi)醫(yī)院安全管理專題會(huì)議及時(shí)通報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議接受群眾監(jiān)督,。

4,、安全與生產(chǎn)工作做到“五同時(shí)”即計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,。

5、審定本醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。

6,、設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要配備合格的專職,、兼職安全管理人員。

7,、按國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)并?？顚Ｓ谩?/p>

8,、采取有效措施不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境,。

9、確定本醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施,。

10,、對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

11,、及時(shí)采取措施處理醫(yī)院存在的安全隱患,。

12、定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件,。

13,、發(fā)生重大事故時(shí)及時(shí)組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。主持重大傷亡事故的調(diào)查,、分析,、處理、審定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng),。

14,、及時(shí)如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級(jí)主管部門報(bào)告醫(yī)院事故。

15,、任醫(yī)院的安全生產(chǎn)委員會(huì)主任每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議及時(shí)分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應(yīng)對(duì)策措施并組織實(shí)施,。

16、檢查和指導(dǎo)副職及部門領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況,。

三,、主管安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、安全保衛(wèi)部是醫(yī)院安全生產(chǎn)主管部門,，要協(xié)助分管院領(lǐng)導(dǎo)抓好全面安全生產(chǎn)工作,，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開(kāi)展工作,。

2,、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

3,、協(xié)助院長(zhǎng)做好召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),。

4、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并不斷修改完善適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。

5,、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施有計(jì)劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害,。

6,、具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對(duì)查出的重大安全問(wèn)題、隱患制定整改措施并限期檢查落實(shí),。

7,、按月組織分析安全生產(chǎn)情況及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題。

8,、協(xié)助分管院領(lǐng)導(dǎo)組織重大傷亡事故的調(diào)查,、分析處理擬訂改進(jìn)措施組織落實(shí)負(fù)責(zé)一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理,、擬定改進(jìn)措施組織落實(shí),。

9、負(fù)責(zé)具體實(shí)施公司災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃,。

10,、負(fù)責(zé)組織對(duì)醫(yī)務(wù)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)總結(jié)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人,。

11,、檢查各部門正職安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。

四,、科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求,。對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé),。

2、指導(dǎo)和督促醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗人員進(jìn)行安全教育,，對(duì)不合格的員工不安排上崗工作。

4,、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠,。

5、負(fù)責(zé)上班前安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報(bào)做好工作和記錄,。

6,、發(fā)生事故立即組織搶救保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。對(duì)已,、未遂事故和違規(guī)違紀(jì)都要及時(shí)分析做到“四不放過(guò)”,。

7,、抓好科室安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄,。

五,、醫(yī)院工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為,。

2,、精心操作嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整潔、準(zhǔn)確可靠,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理崗位不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施發(fā)生事故如實(shí)反映參加班組的有關(guān)事故調(diào)查、分析查明責(zé)任提出防范措施,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權(quán)拒絕違章指揮,、違章作業(yè),。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)有權(quán)停止作業(yè)采取緊急防范措施。

5,、愛(ài)護(hù)和正確使用崗位設(shè)備,、工具、防護(hù)器具和消防用具,。

6,、參加上班組安全活動(dòng)積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境要整潔實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

7,、安全生產(chǎn)人人有責(zé),，醫(yī)院的每位員工都有必要在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

六,、部門安全生產(chǎn)管理員職責(zé)

1,、在醫(yī)院院長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下在生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作,。

2,、按規(guī)定要求對(duì)所在部門員工進(jìn)行安全教育對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。

3,、經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施,、工作環(huán)境發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或采取臨時(shí)控制措施檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品。

4,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動(dòng)態(tài)提出安全要求及措施意見(jiàn),。

5、參加工傷事故和安全類違規(guī)違紀(jì)的分析做到“四不放過(guò)”。

七,、科室安全生產(chǎn)職責(zé)

1,、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)讓員工了解醫(yī)院的安全制度和安全規(guī)定使員工掌握一定自救、自護(hù)技能提高安全意識(shí),。

2,、經(jīng)常對(duì)醫(yī)院的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告并抓緊時(shí)間解決。

3,、及時(shí)傳達(dá),、落實(shí)醫(yī)院有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知,、要求,。

八、各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

1,、醫(yī)院安全管理機(jī)構(gòu)

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作文件與精神,。

(2)制定年度安全工作計(jì)劃。

(3)制定安全工作制度組織安全宣傳教育,。

(4)實(shí)施安全工作日常管理落實(shí)安全措施組織安全檢查。

(5)報(bào)告安全情況,。

(6)協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門關(guān)系,。

2,、職能部門級(jí)安全管理職責(zé)

(1)落實(shí)企業(yè)安全工作計(jì)劃和安全責(zé)任狀制定具體實(shí)施措施,。

(2)貫徹執(zhí)行安全管理制度,。

(3)協(xié)助,、配合進(jìn)行安全工作檢查落實(shí)安全整改措施。

(4)組織部門進(jìn)行安全培訓(xùn)傳達(dá)上級(jí)指示精神。

(5)完成上級(jí)部門臨時(shí)布置的安全工作任務(wù),。

3,、科室安全管理職責(zé)

(1)執(zhí)行安全工作日常檢查。

(2)落實(shí)安全措施,。

(3)組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。

(4)及時(shí)報(bào)告安全情況。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十二

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),，以杜絕重特大事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理,，倡導(dǎo)安全文化,，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入,，建立以農(nóng)村,、企事業(yè)單位為單元的三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn),、責(zé)任到人,、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，形成各司其職,、相互聯(lián)動(dòng),、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化,、科學(xué)化,、精細(xì)化、長(zhǎng)效化,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)政府成立--安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，--主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，安監(jiān)辦主任---任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦,。

主要內(nèi)容

按照屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合,、以屬地管理為主的原則,，以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單--元,，建立基層網(wǎng)格,，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn)，形成“橫到邊,、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。

四,、實(shí)施方法

(一)鎮(zhèn)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1,、以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū),。

2,、確定負(fù)責(zé)每個(gè)責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任人，明確各單位和工作人員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé),，并對(duì)責(zé)任區(qū)的安全工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任,。

3,、制定方案,，編制責(zé)任圖，劃分各安全管理責(zé)任區(qū),，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置,、安全責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位(注明單位地址,、隱患內(nèi)容,、整改措施和時(shí)限，跟蹤責(zé)任人),、主要路段,、建筑場(chǎng)所等。

4,、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,，落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)研究,、部署,、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的安全管理工作，積極開(kāi)展各類專項(xiàng)整治和重大隱患治理工作,。

5,、安全責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強(qiáng)安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，做好重特大安全事故防范工作,。

(二)農(nóng)村、企事業(yè)單位實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1,、在本村按街道為單位劃分安全管理責(zé)任區(qū);在本企業(yè)按車間班組劃分責(zé)任區(qū),。

2、確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人,，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作,。

3、各村,、各企事業(yè)單位要制定本村,、本單位、本企業(yè)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》,，編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》,，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置,、安全管理責(zé)任人,、重點(diǎn)隱患單位(地址、隱患內(nèi)容,、整改措施和時(shí)限,，跟蹤責(zé)任人)、主要街道,、建筑,、場(chǎng)所等。

4,、各村,、各企事業(yè)單位及其責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求，健全安全管理機(jī)制,，加大監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好轄區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作,。

5,、各村、各企事業(yè)單位安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查,，監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位落實(shí)整改措施,。

五、職責(zé)分工

(一)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,，鎮(zhèn)長(zhǎng)為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人,。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。

(二)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，指導(dǎo)各村,、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,。

(三)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。村委會(huì)主任,、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村,、本單位的安全管理責(zé)任人。

六,、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任,、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要舉措，是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的需要,。對(duì)此,，各村、各企事業(yè)單位要高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格要求，創(chuàng)新措施,，認(rèn)真組織實(shí)施,。各社區(qū)要成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人要親自抓,，分管負(fù)責(zé)人要靠上抓,，明確具體責(zé)任人,，制定出切實(shí)可行的工作方案,，明確工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間，確保工作措施到位,，取得成效,。

(二)明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”,。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任單位,、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H,，進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé),，做好檢查和監(jiān)管。各村,、各企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到路段,、車間,、班組，建立第四級(jí)和第五級(jí)網(wǎng)格,，并對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”,，即定人、定崗,、定責(zé),，切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人,、責(zé)任到人,。要對(duì)安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示，確定本級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和上一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,，與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明,。第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作,，并指派專人負(fù)責(zé),，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，杜絕重特大事故的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)調(diào)度,，確保實(shí)效,。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，安監(jiān)辦要對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度情況每月進(jìn)行調(diào)度,，并將調(diào)度情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各安格中責(zé)任人發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)將變化人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對(duì)責(zé)任區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào),，及時(shí)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以宣傳推廣，對(duì)工作不到位,、管理不得力,、措施不嚴(yán)格、造成不良影響的單位要進(jìn)行批評(píng),。對(duì)有關(guān)人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé),，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要依法嚴(yán)肅處理,。

(四)宣傳到位,，廣造聲勢(shì)。要充分利用培訓(xùn)班,、座談會(huì),、黑板報(bào)等形式,，加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過(guò)各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性,、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，對(duì)隱患嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開(kāi)曝光,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十三

旅游業(yè)因其綜合性強(qiáng),、關(guān)聯(lián)度高、輻射面廣等特性,，旅游企業(yè)的安全管理顯得尤為重要,。景區(qū)作為旅游業(yè)的重要組成部分，是游客旅游的最終目的地和重要集散地,，面臨的環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,，要確保景區(qū)與游客的人身與財(cái)物安全，確保景區(qū)能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,，安全管理是不容忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。

在旅游景區(qū)日常管理工作中，貫徹“以人為本,，關(guān)愛(ài)生命”的指導(dǎo)思想,，遵循“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的指導(dǎo)方針,，努力消除存在的各種安全隱患，積極防范意外事故的發(fā)生,，成為景區(qū)管理者重要的工作內(nèi)容之一,。而能否根據(jù)旅游景區(qū)的實(shí)際情況，建立健全適合本景區(qū)的安全管理制度,，發(fā)生意外事件后能否迅速啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，并做好善后處理,，是對(duì)景區(qū)管理者綜合能力的重大考驗(yàn),。

我國(guó)許多礦難發(fā)生、制造工廠及娛樂(lè)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi),、景區(qū)范圍內(nèi)的交通堵塞,、客人擁擠踐踏等事件屢有發(fā)生，這里面除了經(jīng)濟(jì)利益的因素作祟之外,，還有就是事前沒(méi)有做好足夠的安全防范措施,，沒(méi)有制定操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案,，事后沒(méi)有及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，不僅給企業(yè)本身造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，也給社會(huì)造成了極為不良的負(fù)面影響,。

就旅游景區(qū)而言，包括策劃宣傳,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、資源開(kāi)發(fā)、服務(wù)質(zhì)量,、成本核算等等,，任何一方面做不好都會(huì)影響到企業(yè)的效益，各項(xiàng)工作是相互依存又相互制約的一個(gè)有機(jī)整體,，而安全管理是其中一個(gè)必不可少的組成部份,。一些旅游景區(qū)沒(méi)有制定應(yīng)急預(yù)案，平時(shí)的督導(dǎo)工作也流于形式,，或者消極應(yīng)付上級(jí)檢查,，更有甚者將意外事故視為忌諱避而不談，一旦出現(xiàn)問(wèn)題,，就會(huì)手忙腳亂,，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。

每年國(guó)家的安檢部門與旅游主管部門一起都會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)景區(qū)進(jìn)行安全檢查,，查看景區(qū)是否制定了相關(guān)的規(guī)章制度,，是否按法律、法規(guī)所規(guī)定的要求做好各項(xiàng)安全防范工作,。實(shí)際上,，面對(duì)不可控制的天災(zāi)人禍，景區(qū)可以啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和機(jī)制,，最大限度減少游客及員工的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,；加強(qiáng)日常的安全管理，不僅可以降低意外事故發(fā)生的幾率,，即使發(fā)生了意外事故,，也可以將損失和負(fù)面影響降減小到最低限度。

因此,，無(wú)論是國(guó)家對(duì)旅游行業(yè)的要求出發(fā),，還是從景區(qū)自身管理的角度考慮，加強(qiáng)旅游景區(qū)的安全管理是必要的,，也是必須的,。

我國(guó)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)中明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，毫無(wú)疑問(wèn)景區(qū)的主要負(fù)責(zé)人是安全管理工作的第一責(zé)任承擔(dān)者。但在實(shí)際的安全管理過(guò)程中,，如何做到全面負(fù)責(zé)呢,？并不是第一責(zé)任者什么事都要去做，也不是只做自己認(rèn)為該做的大事,，而不做自己所認(rèn)為的小事,。

通常來(lái)說(shuō)，旅游景區(qū)安全管理第一責(zé)任者除了明確自己的職責(zé)之外,，主要是結(jié)合景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理模式,，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行安全責(zé)任制,，要求各級(jí)責(zé)任人明確并認(rèn)真履行自己的職責(zé),，同時(shí)明確對(duì)不履行或不正確履行的要追究其責(zé)任。各層級(jí)管理人員,、各部門,、各崗位及其工作人員都必須清楚自己在安全管理方面的職責(zé)與責(zé)任，要求做好管轄范圍內(nèi)的安全管理工作,，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，若因失職瀆職而造成事故，而且情節(jié)嚴(yán)重的,，將被追究法律責(zé)任,。

所謂安全管理的對(duì)象就是指各種潛在危險(xiǎn)的因素，只要把危險(xiǎn)因素管住,，使之不能轉(zhuǎn)化為事故,，就不會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)旅游景區(qū)而言,，要預(yù)防潛在危機(jī)的發(fā)生,，必須從源頭進(jìn)行控制，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),，及時(shí)進(jìn)行分析預(yù)測(cè),，并做好各項(xiàng)預(yù)防措施。

1,、正確引導(dǎo)和約束景區(qū)內(nèi)游客的游覽行為,，防止其不安全行為導(dǎo)致事故。例如不顧各種安全警示,，跨越安全欄,、隨意攀爬、接近危險(xiǎn)水源,；在游覽過(guò)程中，不遵守相關(guān)的安全規(guī)定,，不按照規(guī)定的操作執(zhí)行等,；不在指定的吸煙區(qū)域吸煙,，或在禁火的景區(qū)亂丟煙頭等。

2,、要求旅游設(shè)施設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作,，防止違章作業(yè)導(dǎo)致事故。例如因操作不當(dāng)導(dǎo)致漂流船翻沉,、客運(yùn)索道停止運(yùn)行,、游藝機(jī)械造成人員受傷等事故。

3,、要求景區(qū)員工按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和流程操作,，避免在服務(wù)提供過(guò)程中產(chǎn)生不安全行為。例如在為游客提供餐飲,、購(gòu)物等過(guò)程中,，造成客人燙傷、食物中毒或物品過(guò)期等事故,。

4,、搞好景區(qū)范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，防止偷盜,、搶劫等犯罪行為的發(fā)生,，避免造成游客的人身傷害或財(cái)物損失，及時(shí)查禁“黃,、賭,、毒”等社會(huì)不良現(xiàn)象，依法打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣,、敲詐勒索,、毆打辱罵游客等各類違法犯罪活動(dòng)等。

5,、景區(qū)內(nèi)如有建設(shè)或維修施工的,，應(yīng)做好安全防護(hù)工作，防止施工過(guò)程中的不安全行為對(duì)游客造成傷害,。

6,、做好景區(qū)內(nèi)的道路交通設(shè)施、各種車輛以及停車場(chǎng)的安全管制工作,，特別是在旅游旺季,、高峰期尤為重要。

7,、做好景區(qū)內(nèi)各種游樂(lè)場(chǎng)所,、游覽道路、游客休息停留場(chǎng)所及其周邊環(huán)境的安全管理工作，避免或減少可能對(duì)人員造成的傷害,。

8,、做好員工工作或生活場(chǎng)所的安全管理與教育，如不得私拉電線,、私用電爐,，注意交通安全等。

9,、做好如臺(tái)風(fēng),、洪水，以及山體塌方或泥石流等自然災(zāi)害的預(yù)報(bào)或防范措施,，盡可能減少景區(qū)或游客的生命財(cái)產(chǎn)損失,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十四

一、為確保醫(yī)院人員,、物資,、財(cái)產(chǎn)和醫(yī)院管理安全，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，根據(jù)有關(guān)安全工作法規(guī)制度,，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，制定本制度匯編,。

二,、安全工作是醫(yī)院全部工作的重要組成部分，要貫穿到工作的方方面面,，落實(shí)到各科室,、各崗位、各人員及各項(xiàng)工作之中,。任何人員,、在任何時(shí)候、任何情況下,，都要十分重視安全工作,，不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。

三,、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的`安全工作方針,，在思想上、認(rèn)識(shí)上筑牢安全防線,，筑起安全預(yù)防壩堤;在物質(zhì)上,、技術(shù)上打牢安全防范基礎(chǔ)，提供安全預(yù)防保障;在人力上,、精力上投入安全預(yù)防力量,、提高安全預(yù)防警覺(jué);在制度上,、措施上健全安全工作規(guī)范、建立安全工作機(jī)制,。

四,、大力推行安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制,，將安全工作的目標(biāo)分解到科,、到人，將安全工作的責(zé)任落實(shí)到人頭,，建立全方位,、全時(shí)制的安全工作網(wǎng)絡(luò)，努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院,。

第二章安全宗旨和目標(biāo)

一,、堅(jiān)持安全工作為醫(yī)院建設(shè)、改革,、發(fā)展服務(wù),，為人民群眾、廣大患者和職工服務(wù)的宗旨,。

二,、全院人員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持以人為本的安全理念,，把安全工作放到十分重要的位置,，把人的安全放到重中之重的位置，在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)保證安全,，在確保安全的基礎(chǔ)上認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,，做到安全和工作“兩不誤”。

三,、安全工作的主要目標(biāo)：圍繞“沒(méi)有危險(xiǎn),、不受威脅、不出事故”的安全工作內(nèi)涵,，努力達(dá)到全院年度安全工作實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”即：無(wú)我方有責(zé)任的政治案件,、無(wú)我方有主要責(zé)任的刑事案件、無(wú)我方有主要責(zé)任的經(jīng)濟(jì)案件,、無(wú)我方有主要責(zé)任的二級(jí)以上醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療糾紛,、無(wú)我方有主要責(zé)任的行政事故、生產(chǎn)事故,、交通事故以及消防,、偷(被)盜、食物(藥物)中毒,、觸電,、氣體泄漏或爆炸,、斗歐等嚴(yán)重事故。

四,、各科室要按照各自工作范疇和工作責(zé)任,，做好本范疇內(nèi)的政治、行政,、醫(yī)療,、生產(chǎn)以及人、財(cái),、物和行為安全管理工作,，防止各類案件、事故的發(fā)生,，具體目標(biāo)是：

1,、辦公室：年度內(nèi)無(wú)責(zé)任性行事故，無(wú)影響醫(yī)院形象和聲譽(yù)的,、影響全院工作有效進(jìn)行的責(zé)任性黨政管理工作差錯(cuò)事故,。

2、人事科：年度內(nèi)無(wú)人事管理,、執(zhí)業(yè)管理,、勞資管理、社保管理方面的責(zé)任性差錯(cuò)事故和嚴(yán)重糾紛,。

3,、宣傳科：年度內(nèi)無(wú)正反宣傳方面的失實(shí)、失策,、失度責(zé)任性差錯(cuò)事故及違反廣告法的虛假,、誤導(dǎo)性廣告責(zé)任事故。

4,、經(jīng)管科暨行政監(jiān)察審計(jì)室：年度內(nèi)無(wú)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)考核方面的責(zé)任心嚴(yán)重差錯(cuò)事故,，無(wú)行政監(jiān)察失察、審計(jì)失真,、失職,、失誤、監(jiān)察不到位導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性監(jiān)察審計(jì)差錯(cuò)事故和嚴(yán)重問(wèn)題,。

5,、紀(jì)檢監(jiān)察科：年度內(nèi)無(wú)授理投訴、接待來(lái)訪,、查辦案件和查處問(wèn)題方面的責(zé)任心,、人為性嚴(yán)重差錯(cuò)事故以及因此而導(dǎo)致發(fā)生的其他連鎖事件和嚴(yán)重問(wèn)題，無(wú)對(duì)黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督失察而發(fā)生的責(zé)任心案件及嚴(yán)重問(wèn)題。

6、司機(jī)班：年度內(nèi)無(wú)由我方負(fù)主要責(zé)任的等級(jí)車輛事故,、車輛機(jī)械事故以及違反交通法規(guī)的規(guī)定、制度的嚴(yán)重問(wèn)題,，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)和工作用車方面的嚴(yán)重責(zé)任問(wèn)題。

7、財(cái)價(jià)科：年度內(nèi)無(wú)現(xiàn)金、資產(chǎn),、帳務(wù)管理方面的責(zé)任心差錯(cuò)事故，無(wú)財(cái)務(wù)工作人員監(jiān)守自盜,、貪污挪用,、私報(bào)公款、收支差錯(cuò)導(dǎo)致醫(yī)院或患者利益嚴(yán)重受損等嚴(yán)重問(wèn)題,，無(wú)亂立項(xiàng)目、亂設(shè)價(jià)格,、亂收費(fèi)用因而導(dǎo)致發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題,，無(wú)違反財(cái)務(wù)法律、法規(guī),、制度導(dǎo)致發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件,。

8、總務(wù)科：年度內(nèi)無(wú)水,、電,、氣斷供及水、電,、氣機(jī)械設(shè)備設(shè)施方面的責(zé)任心嚴(yán)重事故,，無(wú)物資采購(gòu)及供應(yīng)方面的嚴(yán)重差錯(cuò)問(wèn)題，無(wú)采購(gòu)中收受“回扣”的商業(yè)賄賂問(wèn)題,，無(wú)在檢修,、維修方面的生產(chǎn)事故。

9,、基建科：年度內(nèi)無(wú)因監(jiān)督管理不到位出現(xiàn)責(zé)任性嚴(yán)重工程質(zhì)量問(wèn)題和生產(chǎn)事故,，無(wú)在工程、維修項(xiàng)目承發(fā)全方面收受商業(yè)賄賂等問(wèn)題,。

10,、保衛(wèi)科：年度內(nèi)無(wú)因檢查、巡查,、監(jiān)控不到位出現(xiàn)被盜,、失火及安全生產(chǎn)、人為破壞等方面的責(zé)任事故,，無(wú)保衛(wèi)人員參與各種不利于治安,、安全方面的嚴(yán)重問(wèn)題,。

11、信息中心：年度內(nèi)無(wú)因安裝,、檢查,、檢修、調(diào)試,、監(jiān)控不到位和操作規(guī)程,、編程不正確發(fā)生網(wǎng)絡(luò)失靈、內(nèi)部病毒侵害,、數(shù)據(jù)丟失以及信息發(fā)布方面的嚴(yán)重錯(cuò)誤的案件,，無(wú)信息工作人員違反法規(guī)制度發(fā)生治安、安全方面的嚴(yán)重問(wèn)題,。

12,、醫(yī)教科：年度內(nèi)無(wú)因管理、監(jiān)督不到位發(fā)生責(zé)任心等級(jí)以上醫(yī)療事故和嚴(yán)重糾紛,，無(wú)醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)療制度,、技術(shù)規(guī)范和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生的嚴(yán)重工作差錯(cuò)和責(zé)任事故。

13,、護(hù)理部：年度內(nèi)無(wú)因護(hù)理管理不嚴(yán),、執(zhí)行醫(yī)囑不嚴(yán)、護(hù)理不到位發(fā)生醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)護(hù)患糾紛,，無(wú)護(hù)理人員違反衛(wèi)生法規(guī),、護(hù)理規(guī)則、操作規(guī)程和職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任心差錯(cuò)事故,，無(wú)因?qū)?shí)習(xí),、進(jìn)修人員管理失控導(dǎo)致發(fā)生事故和嚴(yán)重問(wèn)題。

14,、院感科,、預(yù)防保健科：年度內(nèi)無(wú)因院內(nèi)感染控制不嚴(yán)、預(yù)防不力,，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任性嚴(yán)重感染事故,、傳染病流行以及醫(yī)療糾紛，無(wú)因制度不健全不落實(shí)和違反操作規(guī)程和職業(yè)道德,，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任性工作差錯(cuò)和嚴(yán)重問(wèn)題,。

15、門診部：年度內(nèi)無(wú)因違反醫(yī)學(xué)原理和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范失診,、誤診導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò),、事故和糾紛，無(wú)因違反各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題,。

16,、住院部：年度內(nèi)無(wú)嚴(yán)重責(zé)任性醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，無(wú)因違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題。

17,、藥浴科：年度內(nèi)無(wú)責(zé)任性藥浴醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)患糾紛,，無(wú)因洗浴醫(yī)療保護(hù)措施不到位及藥水壓力容器使用維護(hù)不當(dāng)發(fā)生意外傷害事故，無(wú)違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題,。

18,、外治科：年度內(nèi)無(wú)責(zé)任性外治醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)患糾紛，無(wú)違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題,。

19,、外科：年度內(nèi)無(wú)責(zé)任性手術(shù)醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無(wú)違反手術(shù)等級(jí)管理制度,、患者及家屬簽字同意制度發(fā)生責(zé)任性嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題,，無(wú)收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問(wèn)題。

20,、麻醉科：年度內(nèi)無(wú)違反麻醉技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性醫(yī)療事故和糾紛,，無(wú)收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問(wèn)題。

21,、內(nèi)科及各臨床專科：年度內(nèi)無(wú)違反醫(yī)學(xué)原理和醫(yī)療規(guī)范導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,，無(wú)收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問(wèn)題,，無(wú)錯(cuò)診、誤診以及使用違規(guī)藥品導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題,，無(wú)推銷個(gè)人或非法使用藥品導(dǎo)致發(fā)生的其他嚴(yán)重問(wèn)題,。

22、疫病科(傳染科)：年度內(nèi)無(wú)違反傳染病管理制度造成嚴(yán)重院內(nèi)交叉感染的責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,，無(wú)違反醫(yī)療核心制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題,。

23、急診科(普通急診,、icu)：年度內(nèi)無(wú)因誤診和工作失職導(dǎo)致發(fā)生延誤搶救時(shí)機(jī)造成責(zé)任醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,，無(wú)違反急診(急救)制度和違反職業(yè)道德發(fā)生重大工作差錯(cuò)和問(wèn)題。

24,、放射科,、化驗(yàn)科：年度內(nèi)無(wú)因技術(shù)性檢查錯(cuò)誤、診斷錯(cuò)誤導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,，無(wú)違反醫(yī)技檢查制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題,。

25、藥劑科：年度內(nèi)無(wú)因錯(cuò)發(fā)藥和使用過(guò)期,、不合格藥品或?qū)λ幤凡涣挤磻?yīng)監(jiān)測(cè)不嚴(yán)導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,，無(wú)違反藥品管理法規(guī),、制度以及職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題，無(wú)在藥采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生“回扣”等問(wèn)題,。

物業(yè)安全生產(chǎn)管理方案篇十五

摘要:

水利工程施工,，是水利工程建設(shè)的重要階段，施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的,，能否發(fā)揮理想的工程效益,。因此，如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)理管理至關(guān)重要,。水利工程施工管理的成功與否,，直接影響到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進(jìn)度,。本文就如何加強(qiáng)水利工程施工管理進(jìn)行淺述,。

關(guān)鍵詞:水利工程施工管理成本進(jìn)度質(zhì)量

水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性,。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時(shí)間里,，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下,，盡可能地以最小的投入,，建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品，并使自己獲得合理的回報(bào),。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，唯有通過(guò)加強(qiáng)管理,，才能達(dá)到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益,。由于水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通過(guò)施工成本控制,、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、安全管理,、信息管理等一系列管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的,，而各種管理手段又是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)的,，如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工,，從而造成人工、材料,、機(jī)械的二次支出,，施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點(diǎn)來(lái)談加強(qiáng)水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)的重要問(wèn)題,，而且實(shí)施低成本控制戰(zhàn)略的口號(hào)喊了許多年,，但目標(biāo)成本制定了不知多少個(gè)，可工程成本始終沒(méi)有降下來(lái),，究其原因,，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù),?？傊贫ǔ杀竟芾砟繕?biāo)，而缺乏可操作性,，使目標(biāo)始終無(wú)法實(shí)現(xiàn),，概括起來(lái)，包括以下幾個(gè)方面：

1.1按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來(lái)控制材料,、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格,，采購(gòu)前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料，并從價(jià)格,、質(zhì)量,、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進(jìn)行比較，選擇價(jià)廉物美的產(chǎn)品,，并認(rèn)真做好材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管,。

1.2要控制材料的利用效率和消耗,，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料,、驗(yàn)工報(bào)告審核等。同時(shí)要做好不可預(yù)見(jiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控,，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等,。

1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加，并做好由工程變更造成的工期延長(zhǎng)的索賠,。

1.4加強(qiáng)管理人員的成本意識(shí)和控制能力,，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工,、權(quán)利和責(zé)任。

1.5承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核,、審批，使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。

1.6施工過(guò)程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施,，如結(jié)合施工方法,，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下,，通過(guò)代用,、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗,。

2施工質(zhì)量控制

水利工程施工質(zhì)量控制是一個(gè)大型的系統(tǒng)工程,，具有復(fù)雜度高，多功能性的特點(diǎn),，這些特點(diǎn)決定了對(duì)其工程質(zhì)量造成影響的因素來(lái)源是多方面的,，主要來(lái)源有：

2.1人的因素

工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量,，而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者人,，參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng),、心理行為,、職業(yè)道德、身體條件等因素,，直接影響到工程質(zhì)量的好壞,。人作為控制的對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤,，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。首先,，要有合格的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,，施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn),，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平,，還要有一定的法律、經(jīng)濟(jì),、行政管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，更需要具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和遇到突發(fā)事件的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。

2.2材料因素

工程項(xiàng)目是由各種建筑材料,、輔助材料,、成品、半成品,、構(gòu)配件等構(gòu)成的實(shí)體,，這些構(gòu)成物本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作,，對(duì)工程質(zhì)量具有十分重要的影響。由此可見(jiàn),，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不符合標(biāo)準(zhǔn),。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此,，建筑材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,，應(yīng)按國(guó)家規(guī)范的要求對(duì)到場(chǎng)的材料和產(chǎn)品，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,，并且正確合理的使用,，建立管理臺(tái)帳，做好收,、發(fā),、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，不得使用無(wú)出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等,，并防止因運(yùn)輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。許多材料只有制造單位的有關(guān)資料,，還不能確定其是否適用的,，必須進(jìn)行試驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)填寫(xiě)好建筑材料報(bào)驗(yàn)單,，詳細(xì)說(shuō)明材料來(lái)源,、產(chǎn)地、材料規(guī)格,、用途以及施工承包商的試驗(yàn)情況,。還要說(shuō)明材料預(yù)計(jì)到貨日期。上述材料報(bào)驗(yàn)單應(yīng)連同材料出廠質(zhì)量保證書(shū)和材料自檢試驗(yàn)報(bào)告,，一并送監(jiān)理審核,。

2.3機(jī)械的因素

施工機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施,。因而，必須對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置,、檢查驗(yàn)收,、安裝質(zhì)量加以控制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量,。

施工方案合理與否,、施工方法和工藝先進(jìn)與否，均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、投資控制三大目標(biāo)能否順利完成的關(guān)鍵。在施工實(shí)踐中,，由于施工方案考慮得不周,、施工工藝落后而造成施工進(jìn)度遲緩，質(zhì)量下降,，增加投資等情況時(shí)有發(fā)生,。為此，在制定施工方案和施工工藝時(shí),，必須結(jié)合工程實(shí)際,，從技術(shù)、管理,、經(jīng)濟(jì),、組織等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮,，采取科學(xué)合理的施工方法,，確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行,，在經(jīng)濟(jì)上合理,，且有利于提高施工質(zhì)量。對(duì)施工方法的控制,，可從以下幾點(diǎn)著手:首先施工方案應(yīng)隨工程的進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化,；其次在施工方案選擇時(shí)，對(duì)主要的施工項(xiàng)目要事先擬訂幾個(gè)可行的方案,，找出主要矛盾,，明確各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，通過(guò)反復(fù)論證和比較,，選出最佳方案,；另外對(duì)主要項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目，如新工藝,、大跨度,、高大結(jié)構(gòu)部位等，制定方案時(shí)應(yīng)充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問(wèn)題及處理的方法,。

2.5環(huán)境因素

環(huán)境因素的控制,，主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境,。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程,、規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系,、三檢制,、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度,、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等,。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文,、氣象,、溫度等。這些因素對(duì)施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),，尤其是某些環(huán)境因素更是如此,。因此，加強(qiáng)環(huán)境控制,，改進(jìn)作業(yè)條件,，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要措施,，是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證,。

3進(jìn)度控制

進(jìn)度控制作為工程項(xiàng)目建設(shè)的三大控制目標(biāo)，是十分重要的,。工程進(jìn)度失控,，必然導(dǎo)致人力、物力的增加,，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全,。拖延工期后趕進(jìn)度，建設(shè)的直接費(fèi)用將會(huì)增加,，工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問(wèn)題,。在關(guān)鍵時(shí)刻（如截流、下閘蓄水）趕不上工期,，錯(cuò)過(guò)有利的施工機(jī)會(huì),，將會(huì)造成重大損失。如果工期大幅度拖延,，工程不能按期投產(chǎn)受益,，這種損失將是巨大的，直接影響工程的投資效益,。延誤工期固然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,，盲目地、不協(xié)調(diào)地加快工程進(jìn)度,，同樣也是片面的,，也會(huì)增加大量的非生產(chǎn)性支出。工程建設(shè)各部位的施工進(jìn)度統(tǒng)一步調(diào),，與資金投入,、設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng)以及移民征地等方面協(xié)調(diào)一致,，并適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)氣候,、水文、氣象等自然規(guī)律,，才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效果,。因此，進(jìn)度控制就是以周密,、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo),，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析,、調(diào)整與控制,。進(jìn)度控制的主要文件有合同文件、進(jìn)度計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)的管理性文件（如現(xiàn)場(chǎng)指令）等,。施工企業(yè)在投標(biāo)階段就應(yīng)擬訂確實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，施工期間應(yīng)嚴(yán)格按照合同文件和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),，可把整個(gè)施工過(guò)程分為若干個(gè)施工階段，逐階段加以控制,，從而保證總工期按期或提前實(shí)現(xiàn),；按分包單位分解，確定各分標(biāo)的階段性進(jìn)度目標(biāo),，嚴(yán)格審核各分包單位的進(jìn)度計(jì)劃,，各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè)，保證工期的順利完成,；按專業(yè)工種分解,，確定不同專業(yè)或不同工種相互之間的交接日期，為了下一道工序按時(shí)作業(yè),、保證工程進(jìn)度,，應(yīng)不在本工序造成延誤。工序的管理是項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),，通過(guò)掌握各道工序的完成質(zhì)量及時(shí)間,，能夠控制各分部工程的進(jìn)度計(jì)劃。按工程工期及進(jìn)度目標(biāo),，將施工總進(jìn)度分解成逐年,、逐季,、逐月進(jìn)度計(jì)劃，短期進(jìn)度計(jì)劃是長(zhǎng)期進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)與保證,。

4安全管理

在工程建設(shè)階段,，安全問(wèn)題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全，如近年來(lái),，有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火,，導(dǎo)致工程質(zhì)量大受影響；因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等,。加強(qiáng)安全管理是施工企業(yè)的第一頭等大事,。

4.1建立安全管理體系

建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，堅(jiān)持以項(xiàng)目第一責(zé)任人為核心的安全委員會(huì)管理機(jī)構(gòu),；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層制定各級(jí)人員的安全責(zé)任制,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。

4.2安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個(gè)施工生產(chǎn)全過(guò)程,，覆蓋工程項(xiàng)目部的所有人員,。因施工人員的流動(dòng)性大的特點(diǎn)，特別要對(duì)新進(jìn)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),。

4.3安全檢查

綜合來(lái)說(shuō),，施工管理的好與壞直接影響到工程建設(shè)的多方面，施工企業(yè)應(yīng)不斷深化體制改革,，借鑒國(guó)內(nèi)外成功的管理實(shí)例,，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高企業(yè)的施工管理水平,，從而達(dá)到提高工程建設(shè)質(zhì)量,，獲得更多利潤(rùn)的目的。