總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

夏糧收購工作總結(jié)篇一

xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)省,、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法,，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力,，圓滿地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項目標(biāo)任務(wù)。全年收購煙葉x萬公斤,，上等煙占x%，合格率x%,，中等煙占x%,，合格率x%，下低等煙占x%,，合格率x%,，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：

煙葉收購一開始,，質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神,，深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告,。通過深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感,，理清了工作思路,，明確了工作重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過程中,，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，詳細(xì)地分析了今年煙葉收購新特點(diǎn)。制定出確?！百|(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項目標(biāo)順利完成具體措施,，即以省、市煙葉會議精神為指導(dǎo),，負(fù)責(zé)對預(yù)檢員,、初檢員、定級員,、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn),，平穩(wěn)掌握收購等級,，嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約,，加強(qiáng)煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查,、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽(yù),。

1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo),。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù),，我們才能有良好的收購基礎(chǔ),。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始,，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶,，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢,、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把,，取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次,。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ),。

2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手,，狠抓各煙站預(yù)檢員,、初檢員、定級員,、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn),。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級檢驗(yàn)隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始,，組織分級技術(shù)能手王耀文,、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn),。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購期間,，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期,。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日,，質(zhì)檢組召開檢驗(yàn)員會議,，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名,，參加今年煙葉收購分級工作,。通過層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng),，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ),。

3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班,。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省,、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期,，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。

與煙葉收購工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格,，把多腰異腰、摻雜使假,、混級,、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài),。重點(diǎn)做好種植專業(yè)戶,、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn)，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班,，對他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預(yù)檢員和定級員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法,，解決了農(nóng)戶在分級實(shí)際操作中遇到的疑難問題,，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度,。另外，還加強(qiáng)了對各站的預(yù)檢員,、初檢員,、定級員,、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。

為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準(zhǔn)上來,，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法,，收購前,，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實(shí)施分級技術(shù)培訓(xùn)。對收購中易產(chǎn)生的混青,、混雜,、混部等問題，進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo),，同時,，對主檢員分級操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場演練。

認(rèn)真搞好收購期間各煙站等級檢查工作,。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購等級掌握情況,，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓,，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員,。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光,，下班后開展“回頭看”,；要求主檢員和初檢員對當(dāng)天收購的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄,。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點(diǎn)的巡回檢查,，進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平,。

要求各煙站磅前初檢員,、分級檢驗(yàn)員、倉庫純化員和保管員等都要嚴(yán)把分級純度和扎把規(guī)格,。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致,，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛,。嚴(yán)格執(zhí)行收購程序,，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理,。教育主檢員和檢驗(yàn)員一定要自覺遵守?zé)熑~收購工作紀(jì)律,，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度,，時刻堅守等級面前人人平等的原則,，做到不壓級壓價坑煙農(nóng)，不提級提價害國家,，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,、公平公正收購導(dǎo)向堅持收購始終。

今年以來,，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求,，認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品,。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗(yàn)樣品xx套,，省,、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套,，以及各煙站懸掛樣品,、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺,，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用,。

雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績,，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求還有很大差距,。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以質(zhì)檢工作為己任,，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進(jìn)一步挖掘工作潛力,，凝神聚志,，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標(biāo),！

夏糧收購工作總結(jié)篇二

一年來,，在市公司黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家,、省、市關(guān)于烤煙生產(chǎn)的政策和決策,，嚴(yán)格按照“育精品,、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模,、調(diào)結(jié)構(gòu),、提質(zhì)量、促效益”的基本方針,，扎實(shí)推進(jìn)烤煙收購工作,，努力實(shí)現(xiàn)了我市烤煙收購工作的“兩個提高、一個確?！?。即：提高烤煙質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益,。同時認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市廉政建設(shè)會議精神,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考核,，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的廉政勤政建設(shè)。

一,、工作開展情況

（一）認(rèn)真落實(shí)市政府下達(dá)的烤煙收購任務(wù)

今年,，市政府下達(dá)給我市的烤煙收購任務(wù)是__萬擔(dān)。我們按照“一戶一室”的要求,，加強(qiáng)了對烤煙收購任務(wù)的督促和落實(shí),，在煙葉生產(chǎn)任務(wù)緊、時間緊,、要求高,、工作經(jīng)驗(yàn)相對欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達(dá)我市的烤煙收購任務(wù)圓滿完成,。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查,、同考核

一是年初,，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子與各股（室）負(fù)責(zé)人簽訂了《__市烤煙收購廉政風(fēng)險防控目標(biāo)責(zé)任書》，同時成立了以黨支部書記為組長,，班子其他成員為副組長的煙葉辦廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是各煙葉收購站點(diǎn)也相應(yīng)建立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確專人,，負(fù)責(zé)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與烤煙收購工作同布置,、同檢查,、同考核。三是修訂完善了煙葉收購的各項管理制度,，并在工作中貫徹執(zhí)行,。四是在工作中，時時將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位,，明確崗位職責(zé),，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人,，增強(qiáng)抓好廉政建設(shè)的主動性和自覺性,，切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,。五是加強(qiáng)宣傳教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭若干規(guī)定》及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)政紀(jì)和煙草行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度,，開展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目,，要求大家算好人生七筆帳,，做到自重、自省,、自勵,，同時組織全體干部職工簽訂《廉政風(fēng)險防控責(zé)任書》，使廉政建設(shè)工作得到深化,。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，確保烤煙收購工作規(guī)范有序

今年,，我辦將烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考核,。一是成立了煙葉收購監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)對全市烤煙收購的監(jiān)督檢查,。二是明確職責(zé),，分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任,。三是采取明察暗訪,、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。四是積極配合市紀(jì)委,、市委、市政府和有關(guān)部門,，對我辦及全市烤煙收購和煙葉銷售情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè),，促進(jìn)烤煙收購規(guī)范化管理

一是年初,，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入各收購站點(diǎn)和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究,，分別制定出了切實(shí)可行的實(shí)施意見,，對今年的烤煙收購工作進(jìn)行規(guī)范，并指導(dǎo)收購工作,。二是建立正常的例行報告制度,。各站點(diǎn)將收購工作中遇到的問題,，及時向煙葉辦匯報，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)及時拿出解決問題的意見或辦法,，促進(jìn)了烤煙收購工作的正常開展,。

（五）加強(qiáng)督促檢查，確?？緹熓召徆ぷ黜樌_展

今年，我辦結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè),，從7月開始,，組織人員深入到各收購站點(diǎn)和產(chǎn)區(qū)，對烤煙收購工作進(jìn)行督促檢查,，把烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考核,。一是按照上級的要求，我辦按時組成了自查自驗(yàn)小組,，對各站點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收,，對檢查出的問題，要求各站點(diǎn)及時進(jìn)行整改,，確保了烤煙收購工作的順利開展,。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式,，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。

（六）加強(qiáng)烤煙收購工作規(guī)范化管理

夏糧收購工作總結(jié)篇三

xx年即將過去,，新的一年即將開始,，在此我將過去的幾個月的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個匯報。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗(yàn)的年輕人,。在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任,。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過這段時間的工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的絕對忠誠,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,。

在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理,，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件,，跑跑腿那樣簡單,。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量,。因?yàn)槲覀兪穷I(lǐng)導(dǎo)的助理,，而不是阻力。當(dāng)材料員遞交過來的材料付款申請表時,，要仔細(xì)核對單據(jù),，對比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批,。初次接待供應(yīng)商,，以及初次審閱供應(yīng)商合同，如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時說明有誤的地方,，減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量,。還要及時做好付款情況的記錄,，避免造成多付,、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實(shí)時關(guān)注,、了解一些材料價格的浮動情況，以及一些新品材料上市,，多方面不斷搜集信息,，及時匯報經(jīng)理,，避免公司造成不必要的盈利損失,。總之工作要做到三點(diǎn)：認(rèn)真,、細(xì)心,、仔細(xì)。

接下來說一說，明年工作計劃,，首要的`事認(rèn)真聽從領(lǐng)帶的工作安排，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識,，積累經(jīng)驗(yàn),，跟上領(lǐng)導(dǎo)的時代步伐，與時俱進(jìn),。工作中遇到問題及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤要及時糾正。要利用空閑時間學(xué)習(xí)財務(wù),、合同等等方面的知識,，以至于更好的促進(jìn)與公司其他部門間的工作配合。爭取在明年的時間,，完善一套采購信息系統(tǒng)，及材料供應(yīng)商,、付款明細(xì),、采購合同明細(xì)一體的信息，以減少工作間的紕漏,、更好的提高工作效率,。

在最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家對我的幫助與支持,。總之,；xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)與活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作,。和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功,。

夏糧收購工作總結(jié)篇四

2023年,，我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路,，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,，增加農(nóng)民收入為根本，強(qiáng)化措施，加大力度,，扎實(shí)有效地推進(jìn)了烤煙收購工作,，使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。

一,、基本情況

全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝,，收購烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下,，各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同,，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金,，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購定金332.4萬元,，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn),，認(rèn)真進(jìn)行采摘、烘烤,，煙葉質(zhì)量好,，等級合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

二,、措施有力，烤煙收購穩(wěn)步推進(jìn)

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo),，落實(shí)工作責(zé)任,，全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，一級抓一級,，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了收購任務(wù)順利完成,。

2.強(qiáng)化調(diào)度,，明確時限。按照縣煙辦的要求,，我們按照“成熟一片,、收購一片”的原則，將收購任務(wù)細(xì)化到收購站,，落實(shí)到戶,，明確工作的進(jìn)度和時間。

3.強(qiáng)化督促，明確效果,。今年我區(qū)烤煙收購任務(wù)較去年減少1500擔(dān),，為確保完成今年的收購任務(wù)，區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度,，及時掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況,，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù),，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金，督促煙農(nóng)加大投入,，提高質(zhì)量,，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進(jìn)行,。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查,，促進(jìn)了今年烤煙收購工作的順利開展。

4.強(qiáng)化管理,，明確質(zhì)量,。今年我區(qū)認(rèn)真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購新機(jī)制,，進(jìn)一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制，切實(shí)提高了烤煙收購等級純度,。各收購站認(rèn)真開展了自查,、自驗(yàn)工作，及時對各部位煙葉進(jìn)行檢驗(yàn),、分類,、定級、過磅,，認(rèn)真執(zhí)行合同,，做到公平、公正,、公開,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購。同時,，各收購站加強(qiáng)烤煙收購工作管理,，實(shí)行24小時輪班制，確保了烤煙收購工作的順利進(jìn)行,。

5.強(qiáng)化服務(wù),，明確宗旨。煙葉收購過程中，我們堅持“以人為本”的理念,，實(shí)行微笑服務(wù),，熱情周到，耐心細(xì)致,，拉近了收購站與煙農(nóng)的距離,，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進(jìn)一步密切了“煙農(nóng),、收購站,、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購過程中,，我們積極推行“一條龍”服務(wù),，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進(jìn)一步提高煙農(nóng)的滿意度,。

三,、存在的問題

雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績,，但我們也清醒地認(rèn)識到,，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機(jī)制不夠健全，工作措施不夠得力,，整體工作進(jìn)展不夠平衡,。

四,、下一步工作打算

我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，不斷改進(jìn)和完善工作方法,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，加大管理力度,，提高干部職工整體素質(zhì),，確保明年烤煙收購工作圓滿完成。

夏糧收購工作總結(jié)篇五

企業(yè)并購的程序和流程大致如下：

第一階段基礎(chǔ)工作階段：

1,、制定公司發(fā)展規(guī)劃

2,、確定并購目標(biāo)企業(yè)

3、搜集信息,，初步溝通,，了解目標(biāo)企業(yè)意向

4、談判確定基本原則,，簽訂意向協(xié)議

5,、遞交立項報告

6,、上報公司

7,、上報上級主管部門

第二階段

具體并購業(yè)務(wù)流程階段：

1、盡職調(diào)查

2、盡職調(diào)查報告報公司

3、審計、評估

4、確定成交價

5、上報項目建議書

6、并購協(xié)議書及附屬文件簽署

第三階段

注冊變更登記階段：

1,、資金注入

2、辦理手續(xù)

3,、產(chǎn)權(quán)交接

4,、變更登記

財務(wù)應(yīng)該注意事項：

資料準(zhǔn)備：

1、原始記賬憑證,、會計賬簿,、財務(wù)報表、銀行對賬單(近三年)

2,、驗(yàn)資報告,、審計報告

3、納稅申報報表

4,、公司章程

5,、股東投資明細(xì)

6、企業(yè)相關(guān)證件(營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、外匯登記證,、開戶許可證等各企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)證件(特種經(jīng)營許可證))

7,、其他

咨詢內(nèi)容：

1、公司架構(gòu)人員組成

2,、文案審批流程

3,、費(fèi)用報銷流程

4、財務(wù)部門的人員組成

調(diào)查內(nèi)容：

1,、原始記賬憑證,、會計賬簿、財務(wù)報表目的調(diào)查財務(wù)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，對資產(chǎn)負(fù)債表的相對應(yīng)的科目的金額進(jìn)行核對和調(diào)查,。重點(diǎn)了解最近一次審計報告的財務(wù)報表和最近一個月的財務(wù)報表。

2,、現(xiàn)金,、銀行對賬，調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理,，企業(yè)的往來款情況是否正常,，可以知道收購公司的每月的生產(chǎn)和銷售實(shí)際情況，如有必要對一些客戶和供應(yīng)商要進(jìn)一步調(diào)查了解,。

4,、驗(yàn)資和審計報告及相關(guān)證件，了解企業(yè)的證件是否齊全，相關(guān)手續(xù)是完善齊備,，工商了解注冊資本是全部到齊，注冊資本的組成形式,，設(shè)備投資與資金投資,，設(shè)備投資要了解設(shè)備的功能使用狀態(tài)。資金投資有沒有股東的抽逃資金的行為,。

5,、人員架構(gòu)、文案審批,、費(fèi)用審批,、人員交談中了解收購公司的的一些管理情況，公司營運(yùn)情況,，人事情況,，對收購整合公司前進(jìn)行深入的了解和評估。

注：一般企業(yè)是一套賬,，如有兩套賬務(wù)必須以內(nèi)賬為主,，外賬為輔的進(jìn)行相關(guān)的考查。

夏糧收購工作總結(jié)篇六

即將過去的一年,，收儲中心在局,、黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的'目標(biāo),，一手抓“保先及機(jī)關(guān)效能建設(shè)”,、一手抓土地經(jīng)營管理，較為圓滿的完成了全年工作,，先將一年來的工作總結(jié)如下：

存量,、閑置土地調(diào)查是一項基礎(chǔ)性工作，通過調(diào)查,、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地26宗,，總面積208598平方米。其中閑置地21宗,，面積19202平方米,，空閑土地4宗，面積3196平方米,，基本搞清了家底,，為下一步土地收購儲備運(yùn)營打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

年初,，我縣少數(shù)單位,，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機(jī)構(gòu)對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易,，針對這種情況,，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策,，責(zé)令其立即停止拍賣,，并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),，在相關(guān)股室的大力配合下,，依法征收土地出讓金45萬元,，余額仍在積極催繳中,。

針對收儲難,、難收儲,，為盡快打破僵局,，中心積極尋找機(jī)遇,，依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝,，建梁家住宅小區(qū),，目前，該宗地已上報省,、市辦理相關(guān)手續(xù)后,，掛牌出讓。20__年我中心共掛牌出讓土地三宗,，面積3333.67平方米,，成交價46.14萬元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米,，協(xié)議價28.50萬元,。

回顧一年的工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有較大差距,，今后,，不斷在工作中總結(jié)，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗(yàn),，力爭20__年再上一個新臺階,。

一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌,，目前,，正完善相關(guān)手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,。

二,、受交通局委托，對該局配載中心的土地,，依法進(jìn)行處置,。

三,、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準(zhǔn)備工作,。

夏糧收購工作總結(jié)篇七

9月9日,，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行,、中儲糧安徽分公司召開秋糧收購聯(lián)席會議,，總結(jié)今年夏糧收購工作，研究秋糧收購相關(guān)準(zhǔn)備工作,。三部門主要負(fù)責(zé)同志,、分管負(fù)責(zé)同志,、相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加會議,。

會議認(rèn)為，今年夏糧收購工作在省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國家有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,，各部門積極配合,、主動作為，力破小麥?zhǔn)召弬}容不足,、不完善粒超標(biāo),、洪澇災(zāi)害帶來的難題，千方百計幫助農(nóng)民減損增收,，確保國家強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí),，夏糧收購總體平衡，進(jìn)展順利,。

會議要求,，要抓緊做好當(dāng)前秋糧收購各項準(zhǔn)備工作，確保秋糧收購順利開展,。會議就預(yù)案啟動時間,、著力解決倉容缺口、合理布局收儲庫點(diǎn),、加快糧食信息化建設(shè),、完善最低收購價糧食收購“四個共同”監(jiān)管機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行好各項收購政策,、加強(qiáng)政策性糧食庫存和資金監(jiān)管等事項達(dá)成共識,，要求相關(guān)部門抓緊部署落實(shí)。會議認(rèn)為,，服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是今年夏糧收購工作的一個創(chuàng)新做法,，得到了國家相關(guān)部門和省委省政府的充分肯定，秋糧收購既要繼續(xù)貫徹落實(shí),，還要精準(zhǔn)對接,、精致服務(wù)。倉容不足是部分縣秋糧收購面臨的困難，現(xiàn)在就要著手做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,。要加快倉庫建設(shè)進(jìn)度;要組織好糧食銷售出庫,，積極騰倉并庫;要按照預(yù)案要求租倉收購。要按照糧食安全省長責(zé)任制要求,，壓實(shí)市縣政府責(zé)任,，多措并舉緩解倉容壓力。

夏糧收購工作總結(jié)篇八

20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年,，市_在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,、落實(shí)中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章,，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧,，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值,，帶動相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻(xiàn),。

針對今年糧食收購市場放開,、價格放開的新形勢，市_多次召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,，邀請農(nóng)村支部書記,、村長到_參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲,，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策,。各企業(yè)也結(jié)合本地實(shí)際，召開班子會和職工大會學(xué)習(xí)新政策,，研究新形勢,，提出新思路，八仙過海,，各顯神通,。總體上講,，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務(wù)意識,，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展,，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食,，以質(zhì)論價,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算,，不打白條,，不限收、不拒收,、不停收,、不壓級壓價，在收購過程中,，幫群眾扶糧上稱,，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，方便農(nóng)民售糧,；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的.“一家天下”,，而是多種收購主體共同收購,、共同競爭的市場經(jīng)濟(jì)格局,，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機(jī),；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法,，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收,。

1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平,。截止10月底,，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤,，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用,，擔(dān)當(dāng)了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難,，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進(jìn)戶進(jìn)行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤,；xx糧所組織干部職工,，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱,、袋具,、現(xiàn)金上門服務(wù)，當(dāng)場現(xiàn)金結(jié)算,，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款,；xx糧所動手早,，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤,，比去年同期增加76萬公斤,。

2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢,，積極開展代農(nóng)儲糧,、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲糧難的問題,。由于今年糧食價格不斷上漲,，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況,，各糧所采取各種宣傳措施,，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。截止10月底,，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所,，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單,，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單,，宣傳在糧所存糧的好處,，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費(fèi),，長期存放,，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣,，還可以兌換成面粉,，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所,，覺得不合適還可以繼續(xù)存放,，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤,。

糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷,，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值,。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點(diǎn),，在原有基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作,，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食萬噸,，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1,、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠,，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營,、方便農(nóng)民的原則,，大力開展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底,，共加工轉(zhuǎn)化小麥萬噸,，預(yù)計全年可達(dá)到萬噸。

2,、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè),，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸,，產(chǎn)品有淀粉,、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸,、玉米1萬噸,，主要產(chǎn)品有方便面,、酒等,，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入,。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”,，預(yù)計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米萬噸,。

（一）完成資產(chǎn)重組,，繼續(xù)發(fā)揮收購主渠道作用

2005年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu),，發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用,。

（二）加大對加工企業(yè)的扶持力度,，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動作用

20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,，進(jìn)一步消化農(nóng)民手中余糧,，為農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn),。

夏糧收購工作總結(jié)篇九

xxxx年度，按照年初計劃,，本年度質(zhì)量指標(biāo)完成情況：全年共考核30項質(zhì)量指標(biāo),，綜合合格率達(dá)99.9%，比去年同期增長了0.8%,，其中,，葉中含梗合格率比去年同期增長0.6%。這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的辛勤汗水,，俗話說的好“種瓜得瓜,、種豆得豆”，流下的是汗水,；收獲的是珍珠是希望,！

1、停產(chǎn)期間,，開展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)

2,、全體檢驗(yàn)員技術(shù)比武活動：

3、積極開展“質(zhì)量月”綜合勞動競賽活動

4,、配合公司積極開展三標(biāo)一體工作

5,、積極配合公司開展技術(shù)改造工作

6、積極開展工藝寫實(shí)與探討工作

7,、狠抓部門隊伍建設(shè),，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展

8、完善質(zhì)量檢測手段,，提高質(zhì)量檢測水平

9,、加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量

10,、積極配合監(jiān)打人員開展工作

11,、合理進(jìn)行質(zhì)量策劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

為使20xx年生產(chǎn)得意順利組織實(shí)施,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合公司實(shí)際情況，及時制定工藝標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到相關(guān)部門,，并進(jìn)行理論與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，確保了操作工及時準(zhǔn)確的.掌握標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障,。

針對加工煙葉,，主動與委托方進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，為委托方委托采購的紙箱等材輔料進(jìn)行了前期試樣,，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)制定紙箱標(biāo)準(zhǔn),，在加工過程中,，克服了重重困難，圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù),，在質(zhì)量控制,、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認(rèn)可,。

“金無足赤,，人無完人”，總結(jié)成績的同時還應(yīng)歸納存在的問題：

1,、加強(qiáng)新的工藝紀(jì)律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作,。

2、進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識和市場競爭意思,。

3,、進(jìn)一步提高管理工作水平。

4,、進(jìn)一步提升質(zhì)檢隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

隨著公司體制改革的進(jìn)一步到位，我們的顧客也會隨之增多,，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿足市場化要求,，也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本，因此,，在我們員工心目中應(yīng)該確確實(shí)實(shí)的樹立顧客就是上帝理念,，顧客的要求就是標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)然要求必須是合理的），同時,，在公司內(nèi)部,，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”,，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量,，更好的滿足市場要求。

一,、配合公司異地搬遷開展工藝論證、考察等工作,。

做好有關(guān)異地搬遷的一些工藝論證,、設(shè)計合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作，確保搬遷工作順利進(jìn)行,。

二,、加強(qiáng)工藝質(zhì)量過程控制與研究，確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量

在目前打葉設(shè)備老化的情況下,，考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量,，降低工藝損耗,，一方面確保信息暢通并傳遞及時，當(dāng)出現(xiàn)問題后各相關(guān)部門應(yīng)積極配合,，以最快的速度處理好問題,。對于新設(shè)備，聯(lián)同相關(guān)技術(shù)人員,，加大對工藝水平,、工藝性能等方面的研究工作。

三,、注重質(zhì)檢隊伍的建設(shè),，搞好內(nèi)部管理

目前，質(zhì)檢員工作技能都基本具備,，來年著重從人員的“德與行”兩方面進(jìn)行管理,，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、整體素質(zhì)較高的檢驗(yàn)隊伍,，展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌,。

四、認(rèn)真開展“質(zhì)量月”與qc攻關(guān)活動

年度內(nèi)開展一次以工藝質(zhì)量為主題的競賽活動,，根據(jù)實(shí)際情況擬定好活動方案以及工藝質(zhì)量改進(jìn)項目,，以此為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,，提高全員質(zhì)量意識與市場意識,。在公司范圍內(nèi)營造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊精神和協(xié)作能力,，提高公司整體質(zhì)量水平,。積極尋求與識別工藝質(zhì)量改進(jìn)與qc攻關(guān)活動機(jī)會，以解決實(shí)際問題為宗旨,，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,。

五、配合開展售后服務(wù)工作,。

六,、完善工藝管理（加強(qiáng)過程工藝監(jiān)督力度，增加月度分析,，提高管理水平）

夏糧收購工作總結(jié)篇十

（一）全州糧庫智能化升級建設(shè)推進(jìn)情況,。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施,，整體推進(jìn)”的原則,，我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核,、招標(biāo)文件等方面做了大量工作,，確保招標(biāo)工作的順利開展。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權(quán)限分配統(tǒng)計表》,。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設(shè)工作,，現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝，進(jìn)入數(shù)據(jù)對接階段,，預(yù)計在20xx年5月份前全面完成項目的建設(shè)任務(wù),。

（二）低溫儲備庫建設(shè)有序開展。省糧食和物資儲備局,、四川省財政廳下達(dá)（康定國家_儲備庫,、道孚、德格,、白玉,、理塘）五個縣20xx年糧食低溫儲備庫專項建設(shè)投資計劃共萬元，該項目正在有序開展,，預(yù)計20xx年6月底前建成并投入使用,。

（三）糧食倉儲設(shè)施維修改造開展情況。由于我州倉庫年久失修,，存在漏雨,、圍墻和堡坎倒塌、電線老化,、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象,。在縣發(fā)改局、國有購銷企業(yè)財政拮據(jù)的情況下,，自籌資金維修了倉庫,、加固圍墻、大門,、翻瓦,、購買消防設(shè)備等?？刀?、九龍、爐霍,、色達(dá),、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報到20xx年州級糧食倉庫維修項目建設(shè)專項資金80萬元,，用于倉庫設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全,。

（四）加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè),，確保“優(yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn),。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系項目建設(shè)管理辦法》要求,，20xx年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項目建設(shè)資金400萬元。該項目已竣工驗(yàn)收,。

20xx年州質(zhì)檢站,、xx縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項目中央補(bǔ)助資金1100萬元,。項目的實(shí)施方案經(jīng)省財政廳,、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過，明年開工建設(shè),。

（一）扎實(shí)開展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查,。按照國家、省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求,，成立了州,、縣（市）政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn),；落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)萬元,，其中州本級政府補(bǔ)貼萬元，各縣（市）政府補(bǔ)貼萬元,；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站（點(diǎn)）的政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查,。通過檢查，全州18個縣（市）19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好,，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范,，風(fēng)險防控措施有力，隱患排查機(jī)制健全,，應(yīng)急預(yù)案完善,，質(zhì)量符合要求。

為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況,，更好地指導(dǎo)糧食收購,、庫存管理，加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管,，及時發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患,，今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測106個，其中大清查抽查21個,，檢測結(jié)果各項指標(biāo)均符合國家要求,。

（二）規(guī)范管理,，提升倉儲管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平,，不斷夯實(shí)企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實(shí)力,，我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》，轉(zhuǎn)發(fā)省_《關(guān)于進(jìn)一步做好倉儲管理工作的通知》,。各縣（市）發(fā)改局采取會議,、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),、主要任務(wù)和時序安排等及時傳達(dá)到糧食購銷企業(yè)的每一個職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計劃,。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手,，以綠色低溫儲糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度,，賬,、表、卡制度,，強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù),，加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測。認(rèn)真做好糧情記錄,，堅持糧情檢查制度,，堅持科學(xué)儲糧，全年無事故發(fā)生,。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查,，積極推進(jìn)糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度,，同時適時開展專項檢查,，積極促進(jìn)企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化,，確保儲糧始終處于安全狀態(tài),。四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周,、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機(jī),，加大對糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識等的宣傳普及,。通過發(fā)放宣傳單,、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先,、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營養(yǎng)觀念,，提供了科學(xué)儲糧,、科學(xué)膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務(wù),，深受市民歡迎,。

一是按照“管行業(yè)必須管安全,，管業(yè)務(wù)必須管安全,，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省_簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫,，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”,，層層傳導(dǎo)壓力,，層層壓實(shí)“兩個安全”責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力,。三是加強(qiáng)各法定假期,、汛期、維穩(wěn),、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時段的糧食供應(yīng),、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排,、早部署,、早預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守登記,、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查,，對各類可能存在的風(fēng)險隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人,，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏,、功能齊全,、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,。

夏糧收購工作總結(jié)篇十一

煙葉收購站在市局（分公司）,、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下,，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)市,、縣煙草工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展,，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位,，按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢,，固本強(qiáng)基,，正視差距，自加壓力,，強(qiáng)化內(nèi)涵,，提升質(zhì)量，突出特色,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：

1、合同簽訂

今年上級下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝,，計劃收購產(chǎn)量39040擔(dān),。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村,，434個組,，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝,，合同書931份,。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝,，中煙103品種9700畝,。

2、育苗情況

今年全站育苗130.1畝,，176912盤,，中棚334個，小棚1838個,，涉及93戶育苗戶,，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù),，圓滿完成了上級下達(dá)的育苗任務(wù),，保證了大田移栽壯苗移栽。

3,、收購情況

全站共收購煙葉31066.49擔(dān),。占收購計劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元,，均價17.27元,，其中：上等煙占45.39%,，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%,，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%,，總的來看,，收購工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng),、黨政、企業(yè)三滿意,。

通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤,，扣除收購價格上漲10%的因素,，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%,。上中等煙比例提高了8.45%,。

1,、合理布局，規(guī)劃品種布局,，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù),，簽訂合同,。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局,、縣煙草營銷部研究決定,，站所在的劍門基地單元以中煙103為主,，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制,、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理,，加強(qiáng)煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性,，我站根據(jù)市局分公司的要求,，堅持“農(nóng)戶申請、資格申核,、合同簽訂、合同公示,、建立檔案,、錄入微機(jī)”的程序,，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。

2,、推廣高莖壯苗培育技術(shù),，確保大田壯苗移栽,。今年我站根據(jù)省（市）級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神,，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量,、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，推廣高莖壯苗培育技術(shù),，較往年相比,，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間,，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、按節(jié)令規(guī)范移栽,。

全站4月25日前完成辦地、開廂,、挖窩,、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽,，5月20日全站基本移栽結(jié)束,。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理,，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時,，煙苗健壯,，供水充足,，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。

4,、積極應(yīng)對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失,。

今年6月上旬開始,，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生,，全站積極采取應(yīng)對措施,，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖,、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度,、面積并登記造冊,，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前,，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個受災(zāi)農(nóng)戶,。

5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

全站加大科技培訓(xùn)力度,，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法,?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多,，時間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高,，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村,、組有若干個技術(shù)帶頭人,，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。

6,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗(yàn)收,。

8月9日，國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收,，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn),、高觀鄉(xiāng),、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談,，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評價了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作,。

廣元市“第6批國家級烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的'共同努力，今后,，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理,、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù),、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平,，達(dá)到煙農(nóng)增收,、企業(yè)增效的目的。

7,、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu),、清除不適用煙葉初見成效

提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法,，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給,，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局,、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k,、b2k、b3k,、gy1,、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成,，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作,，做到了總量控制,、堅持需求導(dǎo)向、堅持服務(wù)煙農(nóng),、堅持合理留葉,，堅持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間,，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

8、強(qiáng)化收購管理,，規(guī)范收購程序,。

收購期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律,。堅持“八個不準(zhǔn)”,，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度,，嚴(yán)格實(shí)行合同收購，設(shè)置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重,，自覺接受廣黨政,、企業(yè)三滿意。

9,、安全工作

,，我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主,，防治結(jié)合,，加強(qiáng)教育、群防群治的原則,，緊扣人身安全,、物資安全、交通安全,、消防安全等重點(diǎn),，緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié),、重要崗位,，確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防范能力,，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，確保了員工的人身安全,、單位財產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障,。

在全年的工作中,，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績,，但還存在一定的不足：

1,、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員,、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識不到位,。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法,，我們在推廣新技術(shù)時，由于思想固執(zhí),、意識沒有轉(zhuǎn)變,，有些難于接受,。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明,，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性,，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力,，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長土壤肥力,，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié),，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多,，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響,。

2,、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種,，在大田生育期前期長勢較旺,，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量,，在旺長期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好,，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡,，青筋較多,，桔黃煙比例較低。

3,、由于卷葉癥發(fā)生突然,，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理,，導(dǎo)致產(chǎn)量下降,、品質(zhì)降低。

4,、全站的煙地整理,、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺,，在起壟時壟面不高,，影響了煙株生長和發(fā)育。

5,、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差,，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱,。

6,、技術(shù)員管理難度大,，個別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。

1,、穩(wěn)定種植面積,、確保完成種植任務(wù)

煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律,，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作,，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作,。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作,，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊,，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度,，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的,。

落實(shí)面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域,、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶,，爭取達(dá)到：

1,、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。

2,、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦,、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松,、結(jié)構(gòu)良好,、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田,。

2,、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作,。

針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀,，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時間、次數(shù),，煉苗時間等關(guān)鍵技術(shù),，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉,、煉苗等環(huán)節(jié),，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗,。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行,。各煙葉點(diǎn)要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作,，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束,。

3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥,，山地?zé)煘椤斑m氮,、穩(wěn)磷、增鉀”,；田煙為“穩(wěn)氮,、降磷、增鉀”,；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥,、輕追肥的觀念,，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率,，施肥方法以環(huán)狀穴施為主,，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性,，確保煙株長勢一致,。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵,，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨,，這就要求我們必須以水、肥,、病蟲害管理為重點(diǎn),，做到煙葉大田管理十無一度，加強(qiáng)大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理,，確?，F(xiàn)場會的圓滿召開。

4,、加強(qiáng)員工管理,，提高員工素質(zhì)。

加強(qiáng)隊伍建設(shè),，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,，也是增強(qiáng)競爭實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在,。加強(qiáng)員工管理,，是明年的首要工作任務(wù),，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的,，做不做都是一樣的,，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù),，照樣衣食無憂的意識形態(tài),，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等,。

夏糧收購工作總結(jié)篇十二

,，煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo),、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下,，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市,、縣煙草工作會議精神,，堅持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位,，按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向,，發(fā)揮優(yōu)勢，固本強(qiáng)基,，正視差距,，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵,，提升質(zhì)量,，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：

一,、站煙葉生產(chǎn)基本情況。

1,、合同簽訂

今年上級下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝,，計劃收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),、72個種煙村,，434個組，931戶煙農(nóng),。簽訂合同種植面積13200畝,，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝,，中煙103品種9700畝,。

2、育苗情況

今年全站育苗130.1畝,，176912盤,，中棚334個，小棚1838個,，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗,，推廣培育高莖壯苗技術(shù),，圓滿完成了上級下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽,。

3,、收購情況

全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購計劃任務(wù)的79.57%,，產(chǎn)值26830775.22元,，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%,，中等煙占48.66%,，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%,，中部煙葉占55.6%,，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序,，真正達(dá)到了煙農(nóng),、黨政、企業(yè)三滿意,。

通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤,，扣除收購價格上漲10%的因素,，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%,。上中等煙比例提高了8.45%,。

二、完成的主要工作,。

1,、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積,，分解任務(wù),，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求,，根據(jù)市局,、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主,，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策,，嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制,、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理,，加強(qiáng)煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性,，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅持“農(nóng)戶申請,、資格申核、合同簽訂,、合同公示,、建立檔案,、錄入微機(jī)”的程序,，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同,。

2,、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽,。今年我站根據(jù)省（市）級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理,，提高煙苗質(zhì)量,、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，推廣高莖壯苗培育技術(shù),，較往年相比,，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間,，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

3、按節(jié)令規(guī)范移栽,。

全站4月25日前完成辦地、開廂,、挖窩,、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，加大肥料投入,，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束,。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理,，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時,，煙苗健壯,，供水充足,，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。

4,、積極應(yīng)對卷葉癥,，降低煙農(nóng)損失。

今年6月上旬開始,，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀,，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對措施,，采取噴施特效綠神,，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解,，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊,，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作,。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬,。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個受災(zāi)農(nóng)戶,。

5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

全站加大科技培訓(xùn)力度,，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式,、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多,，時間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人,，種煙村,、組有若干個技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù),。

6,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗(yàn)收。

8月9日,，國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收,，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn),、高觀鄉(xiāng),、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運(yùn)行情況,，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后,，驗(yàn)收組高度評價了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作,。

廣元市“第6批國家級烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的.共同努力,，今后,，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù),、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針,，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收,、企業(yè)增效的目的,。

7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu),、清除不適用煙葉初見成效

提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措,，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給,，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ),。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k,、b2k,、b3k、gy1,、gy2等5個等級不適用煙葉,，為了保證計劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，保證煙農(nóng)效益,，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制,、堅持需求導(dǎo)向,、堅持服務(wù)煙農(nóng)、堅持合理留葉,，堅持嚴(yán)格操作,，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

8,、強(qiáng)化收購管理，規(guī)范收購程序,。

收購期間,，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律,。堅持“八個不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度,，嚴(yán)格實(shí)行合同收購,，設(shè)置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政,、企業(yè)三滿意,。

9、安全工作

,，我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持預(yù)防為主,，防治結(jié)合,，加強(qiáng)教育,、群防群治的原則,，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動和敏感時期,、重要環(huán)節(jié)、重要崗位,，確保了各工作的安全穩(wěn)定,，并通過各項安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防范能力,，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，確保了員工的人身安全,、單位財產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障,。

三,、存在問題,。

在全年的工作中,，通過全站職工的共同努力,，雖然取得了一點(diǎn)成績,，但還存在一定的不足：

1,、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員,、督促指導(dǎo)不夠,，認(rèn)識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法,，我們在推廣新技術(shù)時,，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變,，有些難于接受,。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明,，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性,，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力,，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長土壤肥力,，提高煙株的抗倒伏性,，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié),，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥,，煙株長勢不好的影響。

2,、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全,，本站種植的中煙103品種,，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好,，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好,，但中上部葉難于烘烤,，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多,，桔黃煙比例較低,。

3、由于卷葉癥發(fā)生突然,，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段,，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降,、品質(zhì)降低,。

4、全站的煙地整理,、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作,，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高,，影響了煙株生長和發(fā)育,。

5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差,，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理,、考核較弱。

6,、技術(shù)員管理難度大,，個別技術(shù)員無視紀(jì)律約束,。

四、工作計劃安排,。

1,、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)

煙葉種植面積是煙葉種植的根本,，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律,，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府的協(xié)作,。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍,，落實(shí)種植地塊,，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積,、擴(kuò)面積的目的,。

落實(shí)面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊,、優(yōu)化農(nóng)戶,，爭取達(dá)到：

1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上,。

2,、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等,，質(zhì)地疏松,、結(jié)構(gòu)良好、通透性好,、土層厚度20cm以上的基本煙田,。

2、統(tǒng)籌安排,，做好的漂浮式育苗工作,。

針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時間,、次數(shù),，煉苗時間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo),、督促各育苗戶的剪葉,、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá),、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗,。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行,。各煙葉點(diǎn)要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作,，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束,。

3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥,，山地?zé)煘椤斑m氮,、穩(wěn)磷、增鉀”,；田煙為“穩(wěn)氮,、降磷、增鉀”,；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥,、輕追肥的觀念,，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜,，以提高鉀肥利用率,，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣,，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性,，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開,，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵,，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水,、肥,、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無一度,，加強(qiáng)大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理,，確保現(xiàn)場會的圓滿召開,。

4,、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì),。

加強(qiáng)隊伍建設(shè),，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競爭實(shí)力,、全面提升水平的關(guān)鍵所在,。加強(qiáng)員工管理,，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力,，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的,，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因,，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù),，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做,、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等,。

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