為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開(kāi)展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用,、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

薪酬績(jī)效管理制度方案篇一

（1）成立小組

每4名同學(xué)一個(gè)學(xué)習(xí)小組，組長(zhǎng)由科任教師提名,，班主任任命,。

（2）競(jìng)選班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)

由班級(jí)同學(xué)推薦競(jìng)選班長(zhǎng)候選人名單,，確定8――10名同學(xué)為班長(zhǎng)競(jìng)選候選人,，通知家長(zhǎng)幫助孩子撰寫競(jìng)選演講稿，召開(kāi)班長(zhǎng)競(jìng)選會(huì),，選舉前5名同學(xué),，1名班長(zhǎng)，4名副班長(zhǎng),。明確職責(zé)分工,，各司其職。具體職責(zé)分工表見(jiàn)班級(jí)組織機(jī)構(gòu),。

2,、班級(jí)文化建設(shè)

（1）建立德育角

張貼好人好事、德育故事,、德育手抄報(bào),、德育繪畫等，由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

（2）建立高效課堂評(píng)價(jià)表,，不斷完善晉級(jí)制度

課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予“紅星”獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽(yáng)”獎(jiǎng)勵(lì),，10個(gè)“紅星”給小組晉升1個(gè)“月亮”,，5個(gè)“月亮”給小組晉升1個(gè)“太陽(yáng)”，獲得太陽(yáng)后,，給小組內(nèi)所有人員獎(jiǎng)勵(lì)鉛筆或者橡皮等,。具體張貼由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（3）建立每周之星評(píng)價(jià)制度

設(shè)立“文明星”“紀(jì)律星”“衛(wèi)生星”“學(xué)習(xí)星”“體育星”“藝術(shù)星”,，由負(fù)責(zé)星評(píng)價(jià)的副班長(zhǎng)提名,，正班長(zhǎng)通過(guò)，班主任同意后,，由負(fù)責(zé)該星的副班長(zhǎng)張貼,。

（4）建立圖書角

充實(shí)圖書架,，鼓勵(lì)學(xué)生多讀書，由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)生填寫讀書感言冊(cè),，對(duì)讀書多的同學(xué)給予鉛筆或橡皮等獎(jiǎng)勵(lì),。

（5）設(shè)立“心語(yǔ)心愿”板

引導(dǎo)學(xué)生把自己的所思、所想,、所感,、愿望、祝福等通過(guò)“心卡片”的形式表達(dá)出來(lái),，具體由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

（6）建立榮譽(yù)角

張貼班級(jí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)、流動(dòng)紅旗,，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)。

（7）張貼班訓(xùn)“自主管理快樂(lè)成長(zhǎng)”,，張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)管理要求,，積極開(kāi)展班團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，詳見(jiàn)班務(wù)工作計(jì)劃。

4,、積極與學(xué)校心理咨詢室溝通,，針對(duì)性地進(jìn)行心理干預(yù)治療。

5,、做好各科任教師的溝通,、協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)科任教師的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),；做好家長(zhǎng)溝通,、交流工作，與家長(zhǎng)共同努力,，和孩子一起成長(zhǎng),。設(shè)立家長(zhǎng)開(kāi)放日。

薪酬績(jī)效管理制度方案篇二

二,、酒店萬(wàn)能卡的管理：

1.酒店客房萬(wàn)能卡共計(jì)5張：總經(jīng)理持有一張,，客房部經(jīng)理持有一張,，房務(wù)中心持有一張,，余下2張將由辦公室封存。緊急情況下,，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),，方可使用,。

2.工程維修人員(包括弱電維護(hù))，如需進(jìn)入房間維修,，需在房務(wù)中心登記后,，方可進(jìn)入房間工作。

三,、任何人未經(jīng)許可,，不得私配酒店鑰匙;

四、鑰匙執(zhí)有人需妥善保管好酒店鑰匙;

1.每把鑰匙都需做好標(biāo)簽,，注明是何處的鑰匙,，以方便使用;

2.鑰匙不用時(shí)應(yīng)入柜上鎖，不得亂丟亂放,，以防遺失;

3.不得將鑰匙交與他人使用和保管;

4.非工作需要,，不得動(dòng)用酒店鑰匙;

5.鑰匙如有缺失，應(yīng)立即上報(bào)辦公室,，重新?lián)Q鎖;

五,、酒店鑰匙一律在單位保管，不許帶回家;

六,、如更換鎖具,，需及時(shí)調(diào)整3套鑰匙，以免造成混亂,。

薪酬績(jī)效管理制度方案篇三

1,、嚴(yán)格遵守幼兒園安全制度，教師自身要提高安全意識(shí),，保證幼兒都在自己的視線里,。并隨機(jī)給幼兒灌輸安全知識(shí)，提高幼兒的自我保護(hù)能力,。(時(shí)時(shí)提醒幼兒不推人,、踢人、咬人,、抓人,、亂跑、上桌椅等),。

2,、教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活,。每天保證一小時(shí)戶外活動(dòng)時(shí)間,，戶外活動(dòng)教師要組織戶外游戲，大型玩具沒(méi)有老師看護(hù),，禁止幼兒玩耍,。

3,、幼兒離園時(shí)要交給家長(zhǎng)，不能讓不熟悉的人把幼兒接走,，如家長(zhǎng)有事,，委托別人來(lái)接必須用電話與家長(zhǎng)聯(lián)系好，情況屬實(shí),，才能讓他人接走,，未成年人一律不得接幼兒。

4,、教師離園前應(yīng)認(rèn)真檢查,，關(guān)好門窗，切斷電源,，將物品放在指定地點(diǎn),，整潔衛(wèi)生，保證安全,，才可下班,。

5、幼兒入園時(shí),，教師要進(jìn)行晨檢工作,，防止幼兒帶危險(xiǎn)品入園。發(fā)現(xiàn)幼兒精神狀態(tài)差,，要堅(jiān)持讓家長(zhǎng)領(lǐng)孩子就醫(yī),。

6、教育幼兒不能把紙,、扣子,、小橡皮等塞到鼻、耳,、口中,，哭泣時(shí)不要吃東西。

7,、幼兒上下樓梯,，教師要負(fù)責(zé)安排幼兒排隊(duì)靠右、手扶欄桿或墻跟著老師慢走,，教師要在樓梯口停下,，迎接完所有幼兒方可領(lǐng)幼兒去院中。

8,、下雨天,，幼兒教師要注意地板滑，地上要鋪上地毯，防止幼兒跌倒,。

9、教師每次離開(kāi)教室都要和幼兒說(shuō)明,，告訴他們不能下位,，對(duì)特別好動(dòng)的要帶在身邊。(幼兒寫字時(shí)或手中有危險(xiǎn)品時(shí)教師不得離開(kāi))

10,、跟車教師要負(fù)責(zé)車上幼兒的安全,，提醒他們坐好，不要把頭,、手伸出窗外

幼兒園管理制度活動(dòng)方案

薪酬績(jī)效管理制度方案篇四

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),，更好地服務(wù)于每一位客戶,，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺(jué)遵守：

一,、 準(zhǔn)時(shí)上下班,，不得遲到，不得早退,，不得曠工,。

二、 工作期間不可因私人情緒影響工作,。

三,、 員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊,，桌面清潔,。

四、 上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗,、串崗,，不得閑聊、嬉戲打鬧,、賭博喝酒,、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象,，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序,。

五、 員工本著互尊互愛(ài),、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí),，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門,，公司將做出合理的回復(fù)。

六,、 服從分配,、服從管理、不得損壞公司形象,、透漏公司機(jī)密,。

七、 認(rèn)真耐心聽(tīng)取每一位客戶的建議和投訴,，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,。

八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ), 做好積極,、主動(dòng),、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音,、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù),。 九、 電話接聽(tīng)：遵守電話使用規(guī)范,，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話,。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,。

薪酬績(jī)效管理制度方案篇五

（１）成立小組

每4名同學(xué)一個(gè)學(xué)習(xí)小組,，組長(zhǎng)由科任教師提名，班主任任命,。

（２）競(jìng)選班長(zhǎng),、副班長(zhǎng)

由班級(jí)同學(xué)推薦競(jìng)選班長(zhǎng)候選人名單，確定8――10名同學(xué)為班長(zhǎng)競(jìng)選候選人,，通知家長(zhǎng)幫助孩子撰寫競(jìng)選演講稿,，召開(kāi)班長(zhǎng)競(jìng)選會(huì)，選舉前5名同學(xué),，１名班長(zhǎng),，4名副班長(zhǎng)。明確職責(zé)分工,，各司其職,。具體職責(zé)分工表見(jiàn)班級(jí)組織機(jī)構(gòu)。

２,、班級(jí)文化建設(shè)

（１）建立德育角

張貼好人好事,、德育故事,、德育手抄報(bào)、德育繪畫等,，由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

（２）建立高效課堂評(píng)價(jià)表，不斷完善晉級(jí)制度

課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予“紅星”獎(jiǎng)勵(lì),，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽(yáng)”獎(jiǎng)勵(lì),，10個(gè)“紅星”給小組晉升１個(gè)“月亮”，５個(gè)“月亮”給小組晉升１個(gè)“太陽(yáng)”,，獲得太陽(yáng)后,，給小組內(nèi)所有人員獎(jiǎng)勵(lì)鉛筆或者橡皮等,。具體張貼由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

（３）建立每周之星評(píng)價(jià)制度

設(shè)立“文明星”“紀(jì)律星”“衛(wèi)生星”“學(xué)習(xí)星”“體育星”“藝術(shù)星”，由負(fù)責(zé)星評(píng)價(jià)的副班長(zhǎng)提名,，正班長(zhǎng)通過(guò),，班主任同意后，由負(fù)責(zé)該星的副班長(zhǎng)張貼,。

（４）建立圖書角

充實(shí)圖書架,，鼓勵(lì)學(xué)生多讀書，由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)生填寫讀書感言冊(cè),，對(duì)讀書多的同學(xué)給予鉛筆或橡皮等獎(jiǎng)勵(lì),。

（５）設(shè)立“心語(yǔ)心愿”板

引導(dǎo)學(xué)生把自己的所思、所想,、所感,、愿望、祝福等通過(guò)“心卡片”的形式表達(dá)出來(lái),，具體由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

（６）建立榮譽(yù)角

張貼班級(jí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)、流動(dòng)紅旗,，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)。

（７）張貼班訓(xùn)“自主管理 快樂(lè)成長(zhǎng)”,，張貼“優(yōu)美 優(yōu)雅”,。

３、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)管理要求,，積極開(kāi)展班團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，詳見(jiàn)班務(wù)工作計(jì)劃。

４,、積極與學(xué)校心理咨詢室溝通,，針對(duì)性地進(jìn)行心理干預(yù)治療。

５、做好各科任教師的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，增強(qiáng)科任教師的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；做好家長(zhǎng)溝通,、交流工作,，與家長(zhǎng)共同努力，和孩子一起成長(zhǎng),。設(shè)立家長(zhǎng)開(kāi)放日,。

薪酬績(jī)效管理制度方案篇六

第一條 目的

為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則,，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度,，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的實(shí)際情況，特制定本制度,。

第二條 指導(dǎo)思想

一,、 按照各盡所能，按勞分配的原則,，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步,。二、 以員工崗位責(zé)任,、勞動(dòng)績(jī)效,、勞動(dòng)技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,，適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大,、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。

三,、 逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位,、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡(jiǎn)單勞動(dòng)與復(fù)雜勞動(dòng)的薪酬檔次落差,，建立激勵(lì)機(jī)制,。

第三條 范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國(guó)家法律法規(guī)或公司董事會(huì)另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行,。

第2章 薪酬辦法

第一條 薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由基本工資,、崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。

一,、 基本工資按照員工身份,、學(xué)歷,、職稱、工作年限確立,?；竟べY參照員工檔案工資建立，檔案關(guān)系不在公司的,，參照同等水平人員確定基本工資額度,。

二、 崗位工資按照職務(wù)高低,、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確立,。不同崗位的員工，崗位工資不同,。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況的變化,，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

三,、 績(jī)效工資按照上月各部門工作任務(wù),、經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、員工職責(zé)履行狀況,、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。

第二條 管理類人員崗位設(shè)置

一,、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作,，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開(kāi)展，其工作的行為,、表現(xiàn)及結(jié)果對(duì)公司的總體業(yè)績(jī)發(fā)生作用,。

二、管理類人員工作崗位設(shè)置如下：管理一崗（總經(jīng)理） 管理二崗（副總經(jīng)理）管理三崗（部門主任） 管理四崗（部門副主任）管理五崗（業(yè)務(wù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作管理六崗（業(yè)務(wù)主辦）：主要辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作管理七崗（業(yè)務(wù)助理）：協(xié)助辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作,。

三,、管理類一~二崗薪酬按照董事會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四,、管理類三~七崗各崗位工資薪級(jí)均分為（a,、b、c,、d）四檔,，詳情見(jiàn)附表。

第三條 技術(shù)類人員崗位設(shè)置

一,、技術(shù)類人員定義：從事創(chuàng)造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作,，其工作直接影響公司關(guān)鍵目標(biāo)的執(zhí)行效果。

二,、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下：技術(shù)一崗（高級(jí)專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)二崗（中級(jí)專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)三崗（技術(shù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)四崗（技術(shù)主辦）：主要辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)五崗（技術(shù)助理）：協(xié)助辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)六崗（技術(shù)員）

三,、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級(jí)均分為（a,、b、c,、d）四檔,，詳情見(jiàn)附表。

第3章 績(jī)效工資

一,、績(jī)效考核由公司統(tǒng)一安排按月進(jìn)行,，考評(píng)小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、綜合辦公室主任,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任組成。

二,、每月績(jī)效基數(shù)由考評(píng)小組根據(jù)上月公司經(jīng)營(yíng)情況確定,。

三、績(jī)效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤,，同一崗位的績(jī)效工資系數(shù)相同,，各崗位系數(shù)見(jiàn)附表。

四,、績(jī)效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門,，各部門可根據(jù)員工崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行二次分配。

第4章 公司員工薪酬實(shí)行崗位制,，動(dòng)崗動(dòng)薪,。

第六條 新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級(jí)起薪,，但有下列情況之一的,，可提高其起薪薪級(jí)。

1,、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)已超過(guò)三年以上,。

2、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)技術(shù)職稱高一級(jí)以上,。

3,、所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才,。

第七條 新派任崗位的員工,，依所派任崗位的第一薪級(jí)起薪的，由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行,；需提高其起薪薪級(jí),，所提高薪級(jí)不超過(guò)該等最高薪級(jí)的，由總經(jīng)理辦公室提出書面建議,，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第八條 低級(jí)崗位代理高級(jí)崗位或低級(jí)崗位實(shí)際代行高級(jí)崗位職責(zé)的,，提高薪級(jí)一級(jí)支給薪酬,。

第九條 根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定，公司在向員工發(fā)放薪酬時(shí)應(yīng)代扣繳以下項(xiàng)目的費(fèi)用： 1、個(gè)人所得稅,； 2,、住房公積金,； 3,、養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分,。第九條 員工對(duì)薪酬如有疑義，可向總經(jīng)理辦公室提出書面查詢要求,。自發(fā)生日起一個(gè)月內(nèi)未提出要求的,，則視無(wú)異議。

第十條 試用人員試用期為三個(gè)月,，試用用期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：?？埔韵拢ú缓瑢？疲?x00元/月?？飘厴I(yè) x00元/月本科畢業(yè)（或有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱） x00元/月碩士學(xué)位（或有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱） __00元/月博士學(xué)位（或有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱） __00元/月試用期滿,，部門提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，薪酬增加100元,。

第十一條合同工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)為x00元/月,。

第十二條 合同員工的獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼、補(bǔ)助等待遇依照公司（中心）其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第5章 薪酬發(fā)放

第一條 薪酬發(fā)放日期為每月十五日,。

第二條 總經(jīng)理辦公室應(yīng)于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪，并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,，再記錄于《薪酬名冊(cè)》后,，轉(zhuǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部操作。

第三條 對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)停職,、離職,、解聘的員工，總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪,，由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署,，記錄于《薪酬名冊(cè)》后轉(zhuǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部操作。

第四條 辦理內(nèi)退的員工,，按檔案工資發(fā)放薪酬,。

第6章 薪酬的定期調(diào)整

第一條 經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),，公司實(shí)行薪酬定期調(diào)整制度，調(diào)整日期為每年一月一日,。

第二條 薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年,，即從上一年的一月一日至十二月三十一日。

第三條 對(duì)員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定,，依崗位薪級(jí)提薪,、降薪或保持原薪級(jí)，提薪,、降薪均不限定薪級(jí)數(shù),。

第四條 具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：

1,、長(zhǎng)期休假者（各類請(qǐng)假年累計(jì)30天以上）,；

2、在薪酬調(diào)整審定時(shí)期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者,；

3,、在審定時(shí)期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；

4,、進(jìn)入公司不滿半年者,。

第7章 薪酬的特別調(diào)整

第一條 對(duì)有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)顯著的員工,，或因個(gè)人過(guò)失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的員工,，其薪酬可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制,。

第二條 對(duì)員工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn),，依崗位薪級(jí)提薪或降薪，提薪不超過(guò)三個(gè)薪級(jí),，降薪不限薪級(jí)數(shù),。

第三條 特別調(diào)整由部門或總經(jīng)理辦公室提出書面建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后執(zhí)行,。

第四條 員工薪酬特別調(diào)整后,，除本制度第四章第四條規(guī)定的情況外，不影響薪酬的定期調(diào)整,。

第8章 薪酬調(diào)整的申報(bào)與審批

第一條 部門副職（含）以下員工,，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)，對(duì)員工的任職能力,、工作績(jī)效,、工作態(tài)度等做出評(píng)價(jià)，填寫《員工薪酬調(diào)整申報(bào)表》,，報(bào)該部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送總經(jīng)理辦公室審核,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第二條 部門負(fù)責(zé)人以上管理人員的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定,，由總經(jīng)理辦公室填寫《員工薪酬調(diào)整申報(bào)表》,，經(jīng)部門分管副總簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第三條 對(duì)員工提薪如超過(guò)該員工崗位最高薪級(jí),，由董事長(zhǎng)特批。

第9章 獎(jiǎng)金,、補(bǔ)助及補(bǔ)貼

第一條 公司年度完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，董事會(huì)給予的獎(jiǎng)金分配由總經(jīng)理決定。

第二條 對(duì)于為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工或部門,，可給予特別獎(jiǎng)金,。特別獎(jiǎng)金由員工所在部門的負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)總經(jīng)理審批。

第三條 公司給予員工的補(bǔ)助,、補(bǔ)貼根據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行,。

第10章 薪酬保密規(guī)定

第一條 目的為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn),，培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見(jiàn),，特推行薪酬保密管理辦法。

第二條 各級(jí)員工不得探詢,、評(píng)論他人薪酬,，應(yīng)樹(shù)立以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪的精神。

第三條 各級(jí)員工薪酬除公司綜合辦公室,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外,，一律保密。

第四條 如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的,，將視具體情況予以通報(bào)批評(píng),、另調(diào)他職，直至辭退處理,。

第11章 附則

第一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

第二條 自本規(guī)定生效之日起所有相關(guān)制度即刻廢止,。

第三條 公司保留對(duì)此制度的修改權(quán)。

薪酬績(jī)效管理制度方案篇七

各崗位職責(zé)：

一,、〈營(yíng)銷部經(jīng)理〉：

1,、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，綜合市場(chǎng)情況,，負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對(duì)外銷售以及招攬客源的計(jì)劃,。

2,、研究和掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶的潛在需求，匯集整理對(duì)外銷售策略,，定期向總經(jīng)理提交書面報(bào)告,。

3、保持同上級(jí)旅游管理部門,、大型旅行社,、大集團(tuán)大公司、政府部門的密切聯(lián)系,，并同各個(gè)客戶建立長(zhǎng)期,、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系,。

4,、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作，積極參與酒店產(chǎn)品的更新,、改造和組合開(kāi)發(fā),，提高酒店的聲譽(yù)和影響力。

5,、指導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi),、對(duì)外的各種廣告活動(dòng)，制定酒店短期和長(zhǎng)期的宣傳推廣計(jì)劃,，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

6、與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,，廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn),，處理重大投訴，以確保銷售計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí),。

7,、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊(duì)伍，指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí),、更新專業(yè)知識(shí),，提高銷售技巧，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,。

8,、定期對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按照公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，不斷提高營(yíng)銷部人員的思想素質(zhì),、專業(yè)技能、組織活動(dòng)能力、開(kāi)拓進(jìn)取精神,，培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感,。

9、審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,，了解當(dāng)天酒店客房出租率,、營(yíng)運(yùn)狀況、接待情況,，組織協(xié)調(diào)各部門,，按照規(guī)定要求接待好vip客人。

10,、每天向總經(jīng)理提交銷售活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃,，經(jīng)總經(jīng)理審批后，組織有關(guān)人員,，準(zhǔn)備宣傳資料,，制定行動(dòng)方案。

11,、月底做好當(dāng)月酒店?duì)I運(yùn)狀況分析與下月?tīng)I(yíng)銷部工作計(jì)劃,，交總經(jīng)理審批，及時(shí)匯總當(dāng)月客戶投訴情況,，以書面形式交予總經(jīng)理審閱,。

二、〈會(huì)議團(tuán)隊(duì)銷售〉：

1,、定期走訪政府機(jī)關(guān),、金融、教育,、衛(wèi)生等機(jī)關(guān)部門以及國(guó)有大中型企業(yè)等大型團(tuán)隊(duì),，制定每周走訪計(jì)劃。

2,、以電話,、傳真、郵件等形式,，保持與有關(guān)單位部門的聯(lián)系,。

3、認(rèn)真做好客戶詢價(jià)與預(yù)訂,，并給予書面確認(rèn),。

4、接待好來(lái)店參觀客戶,。

5、建立好客戶信息登記，做好銷售記錄,，做好銷售報(bào)告,。

6、接待與跟蹤好來(lái)店消費(fèi)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng),。

7,、做好市場(chǎng)調(diào)查工作，并向銷售經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)情況,。

8,、嚴(yán)格實(shí)行房?jī)r(jià)審批權(quán)限，對(duì)特殊價(jià)格要保密,。

9,、處理好與酒店其他部門的關(guān)系。

10,、做好重要政府團(tuán)隊(duì)的vip接待,。

三、〈旅行社銷售〉：

1,、定期走訪旅行社,、訂房中心及各會(huì)展公司，尤其是長(zhǎng)江三角洲地區(qū),，與北京大型旅行社總部,，制定每周走訪計(jì)劃。

2,、以電話,、傳真、郵件等形式,，保持與有關(guān)單位部門的聯(lián)系,。

1、認(rèn)真做好客戶詢價(jià)與預(yù)訂,，并給予書面確認(rèn),。

2、接待好來(lái)店參觀客戶,。

3,、建立好客戶信息登記，做好銷售記錄,，做好銷售報(bào)告,。

4、接待與跟蹤好來(lái)店消費(fèi)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng),。

5,、做好市場(chǎng)調(diào)查工作,，并向銷售經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)情況。

6,、嚴(yán)格實(shí)行房?jī)r(jià)審批權(quán)限,，對(duì)特殊價(jià)格要保密。

7,、處理好與酒店其他部門的'關(guān)系,。

四、〈宴會(huì)銷售〉：

1,、全面負(fù)責(zé)宴會(huì),、會(huì)議、展示會(huì)的推銷,、預(yù)定工作,。

2、制定宴會(huì)銷售的市場(chǎng)推銷計(jì)劃,，建立并完善宴會(huì)銷售部工作程序和標(biāo)準(zhǔn),，制定宴會(huì)銷售制度并指揮實(shí)施。

3,、建立,、改善宴會(huì)日記，客戶合同存檔,，宴會(huì)訂單及散客資料的存檔記錄,，使之成為有效的工作手段。

4,、制定一周出訪與電話銷售計(jì)劃,，交部門經(jīng)理。周末與營(yíng)銷部經(jīng)理共同回顧一周出訪情況,，做出總結(jié),。

5、做好銷售報(bào)告,，詳細(xì)記錄每次出訪與電話銷售情況,。

6、向營(yíng)銷部經(jīng)理每次出訪的收獲以及客人的反饋意見(jiàn),，與營(yíng)銷部其他小組緊密溝通,，共同處理營(yíng)銷部接下的活動(dòng)。

7,、解決來(lái)訪客人的需求,，向客人提供必要的信息，與客人商討活動(dòng)細(xì)節(jié)安排,。

8,、出訪宴會(huì)客戶,，做好內(nèi)部接待。

9,、實(shí)地檢查接待準(zhǔn)備工作,，保證所有安排兌現(xiàn),，與宴會(huì)部經(jīng)理協(xié)調(diào),，確保接待服務(wù)的落實(shí)。

10,、與有關(guān)部門協(xié)調(diào),，解決客戶的特殊需求。

11,、活動(dòng)完畢后,，向客戶發(fā)出感謝信。收集客戶反饋意見(jiàn),，如有問(wèn)題,，及時(shí)反映給餐飲部經(jīng)理與餐飲總監(jiān)，以便及時(shí)處理和糾正,。

12,、處理營(yíng)銷部經(jīng)理指派的與宴會(huì)有關(guān)的特殊事務(wù)，參加酒店的活動(dòng),，做好公關(guān)工作,。

五、〈商務(wù)銷售〉：

1,、熟悉酒店周邊大商社,、公司集團(tuán)（尤其是外資企業(yè)），并定期登門拜訪,。

2,、建立客戶檔案，以電話,、傳真,、郵件等形式，保持聯(lián)系,。

3,、定期或不定期舉行大公司秘書聚會(huì)，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),，增進(jìn)感情,。

4、做好銷售記錄,，每日向營(yíng)銷部經(jīng)理提供拜訪客戶情況書面報(bào)告,。

5,、不斷開(kāi)發(fā)新的客戶市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶網(wǎng)絡(luò),。

6,、協(xié)調(diào)好與酒店各相關(guān)部門的關(guān)系。

7,、安排好客戶的入住,、餐飲等活動(dòng)事宜。

8,、協(xié)助財(cái)務(wù)做好客戶催收帳款,。

9、開(kāi)發(fā)酒店長(zhǎng)住戶,，達(dá)到一定的出租率,。

10、制定吸引長(zhǎng)住戶的計(jì)劃,，并付諸實(shí)施,。

11、建立長(zhǎng)住戶檔案,，并定期拜訪,。

12、定期舉辦長(zhǎng)住戶聚會(huì),，以示答謝,，并征求長(zhǎng)住戶對(duì)酒店的要求與建議。

13,、不斷擴(kuò)大長(zhǎng)住戶市場(chǎng),，完善長(zhǎng)住戶的管理?xiàng)l例。

一,、儀容儀表要求制度

二,、衛(wèi)生工作制度

三、勞動(dòng)紀(jì)律

四,、物品管理制度

五,、傳菜員的崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度

六、迎賓員崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度

儀容儀表要求制度

一,、 上班必須按規(guī)定著工做服,，工做鞋，佩戴工號(hào)牌,，統(tǒng)一發(fā)型,，只準(zhǔn)穿肉色。（黑色襪男員工）

女服務(wù)員：上班要化淡妝,，不準(zhǔn)濃妝艷抹,，長(zhǎng)發(fā)要盤起,，短發(fā)不過(guò)肩，留海不超過(guò)眼睛,，頭發(fā)不準(zhǔn)染色,，不準(zhǔn)梳過(guò)于夸張的發(fā)型。

三,、 男服務(wù)員：頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā),，不留胡須，勤修面,。

四,、 不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲，不得涂有色指甲油,。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水。

五,、 上班時(shí)間不準(zhǔn)戴手鐲,、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物,。

六,、 工做服要整潔，無(wú)油漬,、無(wú)皺痕,。

七、 上班前不準(zhǔn)吃大蒜,，大蔥,，檳榔等刺激性，帶異味的食品,，不能吃酒精含量過(guò)高的事物,，飲料。

八,、 不能當(dāng)著客人的面做不雅觀的動(dòng)做,，如抓癢，摳鼻子,，挖耳朵,，梳頭發(fā)，剔牙,，大呵欠等,，打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩。

九,、 檢查儀容,，儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的偏遠(yuǎn)處,。

十、 凡違反以上規(guī)定一次扣款5元,，再次扣半天休,，三次扣一天休。

衛(wèi)生工作制度

a,、 個(gè)人衛(wèi)生

一,、 勤洗澡、勤換衣,、勤洗頭發(fā),、不能有頭屑、身體不能有異味,。

二,、 工做服要勤洗、勤換,、不得有油漬,、皺痕和異味。

三,、 大,、小便后要洗凈、擦干,。

b,、 區(qū)域衛(wèi)生

一、 地面無(wú)雜物,、桌椅按要求擺放整齊美妙,。

二、 桌面無(wú)油漬,、無(wú)塵灰,，餐具無(wú)破損、無(wú)油漬,、無(wú)灰塵,、無(wú)水滴、無(wú)茶漬,，餐具必須消毒,。

三、 工做臺(tái)要干凈,、整齊,、物品按要求擺放一致，托盤、水壺要干凈,、無(wú)污漬,。

四、 不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,，不能隨地吐痰,。要隨手撿拾地面雜物，講究公共衛(wèi)生,。

五,、 門窗、墻壁要保持光亮,，無(wú)灰塵,、無(wú)油漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng),。

六,、 衛(wèi)生間要保持干凈、整潔,、無(wú)異味,，衛(wèi)生工具擺放整齊。

七,、 各班組衛(wèi)生分片包干到人，每天派人輪番值班,，保持衛(wèi)生清潔,。每周六搞大掃除。

八,、 違反以上規(guī)定者,，視情節(jié)輕重罰5——20元。

勞動(dòng)紀(jì)律

一,、 提前十分鐘到崗,，換好工做服，檢查好儀容,、儀表,。

二、 上班時(shí)間站立規(guī)范,，不得倚墻,、靠椅，不準(zhǔn)聚一起閑談,，上班按規(guī)定時(shí)間在本人區(qū)域站立規(guī)范,，面帶淺笑驅(qū)逐客人的到來(lái)。嚴(yán)禁以工做場(chǎng)地做為休息場(chǎng)所,，違者一次罰款5—20元,。

三,、 遇到客人和上司，要主動(dòng)問(wèn)好點(diǎn)頭致意,，不能視而不見(jiàn),。違者一次罰款5—20元。

四,、 客人來(lái)了要說(shuō)歡迎光臨,，拉椅讓座。在服務(wù)過(guò)程中請(qǐng)使用禮貌用語(yǔ),，客人買單要致謝,，客人離時(shí)要送客，請(qǐng)客人慢走,，并誠(chéng)心歡迎客人下次光臨,，使用禮貌用語(yǔ)（送客至門口），違者一次罰款5—20元,。

五,、 不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵，要記住客人永久是對(duì)的,，不準(zhǔn)向客人索取物品與小費(fèi),。若因態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客人不買單，給酒店形成的喪失由本人承擔(dān),。視情節(jié)輕重罰款20—200元,。

六、 拾到客人物品必須上交吧臺(tái)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保管,，并盡快與客人取得聯(lián)系,，不準(zhǔn)私自留藏，占為已有,。一經(jīng)發(fā)覺(jué),，罰款20—200元并后果自傲。

七,、 如遇客人較多時(shí),，不得私自離崗。離崗要上報(bào)領(lǐng)班（包括上洗手間）,，領(lǐng)班安排人員頂崗后,，才能離開(kāi)。否則所形成的后果由本人承擔(dān),，并罰款20元/每次,。

八、 不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑，不準(zhǔn)在餐廳,、包廂,、公共場(chǎng)所大吼大叫、大聲說(shuō)話,，違者視情節(jié)輕重罰1—5元,。

九、 不得罷工,，或三五聚集鬧-事,，嚴(yán)禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機(jī)密或抵毀酒店籠統(tǒng)，違者開(kāi)除處理,。

十,、 員工必須參加班前會(huì)及平常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，違者一次罰款5元,。

十一,、 在工做中隨時(shí)服從，工做完后再提出見(jiàn)解,，不得當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)辯,，否則視情節(jié)輕重，罰款50—100元,，并在班會(huì)上做書面檢討,。

十二、 上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西,，更不準(zhǔn)私自吃,、用酒店或客人的食物，違者罰款50—200元,，情節(jié)嚴(yán)峻者開(kāi)除。 br十三,、 不準(zhǔn)帶包進(jìn)入工做場(chǎng)所,，違者罰款5—20元。

十四,、 下班后不準(zhǔn)在酒店逗留,，違者罰款5元。 十五,、 熟悉業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),，了解每天供應(yīng)的菜式及酒水、熟記菜單酒水單,，如因業(yè)務(wù)不熟,，形成客人不滿情緒的，視情節(jié)輕重,，初次罰款5—50元,，下崗培訓(xùn)三天（不計(jì)工資），所形成的喪失由本人承擔(dān),。

十六,、 上班時(shí)間必須使用普通話，違者一次罰款1—5元,。

十七,、 不許利用職務(wù)之便少記客人所用食品，一經(jīng)發(fā)覺(jué)罰款50—100元,。

十八,、 不許向客人只推薦有開(kāi)瓶費(fèi)的酒以此誤導(dǎo)客人,，一經(jīng)發(fā)覺(jué)視情節(jié)輕重罰款10—50元。

物品管理制度

一,、 酒店所有設(shè)備設(shè)備,，不能私拿,、私用，若有私拿酒店物品者,，罰款50—100元/次,。

二,、 不準(zhǔn)用客用餐具喝水、吃飯,，發(fā)覺(jué)一次罰款5元,。

三,、 服務(wù)員不能隨便開(kāi)放空調(diào)私自使用,，客人走后應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)、電燈,、電視,，違者罰款5—20元。

四,、 每天必須檢查空調(diào),、消毒柜,、燈光、衛(wèi)生間下水道,、電視機(jī),、煤氣灶具開(kāi)關(guān)等工做能否正常，如有異常立即上報(bào)領(lǐng)班或主管安排人來(lái)維修,。

五,、 如已知某物不能使用，不可強(qiáng)行使用,，否則形成的后果由本人承擔(dān),。

六、 下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)能否關(guān)掉,、門窗能否關(guān)好,，領(lǐng)班檢查到某區(qū)域沒(méi)關(guān)電器設(shè)備開(kāi)關(guān)，該區(qū)域服務(wù)員罰款20元/次,，所形成的喪失由本人承擔(dān),。

七、 酒店配發(fā)給服務(wù)員的一切物品,，服務(wù)員應(yīng)妥善保管,、合理使用，如有損壞丟失,，照價(jià)賠償或使其恢復(fù)原樣,。

八、 若有發(fā)覺(jué)故意損壞酒店設(shè)備,、設(shè)備者,，做重罰開(kāi)除處理。

九,、 若客人損壞了酒店物品也應(yīng)要求賠償,。但語(yǔ)氣要委婉，不得對(duì)客人無(wú)禮,。

十,、 每月盤點(diǎn)一次工做用具、家私及酒店各種設(shè)備設(shè)備,。損耗與賠償方案按具體情況實(shí)施。（另行通知）

傳菜員的崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度

一,、 按規(guī)定著裝,，做好每日開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工做，檢查好開(kāi)餐所需物品能否齊全,。如不齊全,，應(yīng)馬上做好補(bǔ)充工做,，如因而對(duì)在開(kāi)餐過(guò)程中所形成的后果及喪失由責(zé)任人承擔(dān)。

二,、 熟記各類菜的佐料單,；熟記單號(hào)、包廂位臵,；熟記下單,、上菜時(shí)間、上菜順序,。如有跟錯(cuò)菜料,、記錯(cuò)餐桌位臵、上錯(cuò)菜,、延誤下單,、上菜時(shí)間，顛倒上菜順序,，所形成的喪失及后果,，由責(zé)任人承擔(dān)，并罰款5—20元,。

三,、 及時(shí)參加班前會(huì)，熟記班會(huì)內(nèi)容,，積極主動(dòng)配合好服務(wù)員的工做,。

四、 完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切任務(wù),。

五,、 堅(jiān)定把好食品衛(wèi)生關(guān)，做到變味,、變質(zhì)食品不上餐桌,，違者罰款50—100元。

迎賓員崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度

一,、 恪守上下班制度,，提前十分鐘到崗，做到不遲到不早退,。

二,、 按規(guī)定著裝，化淡妝,。為客人服務(wù)時(shí)應(yīng)彬彬有禮,，熱情大方，態(tài)度程度和謁可親,，面帶淺笑,，使用禮貌用語(yǔ),，并行鞠躬禮。

三,、 主動(dòng)熱情為進(jìn)出的每一位賓客,、路人拉門。違者視情節(jié)輕重罰款1—10元,。

四,、 及時(shí)參加班前會(huì)及平時(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,。

五,、 了解每日的客人就餐情況，并做記錄,，熟各包廂,、臺(tái)號(hào)、位臵,，熱情正確的指導(dǎo)客人就位,。如有發(fā)生帶客帶錯(cuò)包廂或態(tài)度問(wèn)題被客人贊揚(yáng)，每次罰款5—20元,，兩次加倍,。

六、 熟記?？托彰皢挝?，要熱情、準(zhǔn)確的稱呼客人,，違者罰款20元/次

薪酬績(jī)效管理制度方案篇八

居住證

宿舍管-理-員監(jiān)督新入職員工身份證是否真實(shí)有效,；

辦理未到法定年齡住宿的人，宿舍管-理-員樂(lè)捐5元/人,；

3,、? 宿舍管-理-員提前15天通知張貼居住證過(guò)期在職員工名單。

各部門主管監(jiān)督宿舍管-理-員是否提前15天通知張貼居住證過(guò)期在職員工名單,。

宿舍管-理-員未提前15天通知張貼居住證過(guò)期在職員工名單,，宿舍管-理-員樂(lè)捐5元。

住宿安排

4,、? 對(duì)員工直屬親戚來(lái)廠探親必須在門衛(wèi)處憑有效證件登記后進(jìn)廠,，詢問(wèn)是否住宿，住宿必須經(jīng)宿管員和大堂客房登記住宿（按大堂制度辦理）,，嚴(yán)禁未經(jīng)登記擅自留宿,。外來(lái)住宿必須是員工的直屬親戚，嚴(yán)禁來(lái)訪者單獨(dú)在集體宿舍房間逗留,，探親訪友在宿舍逗留不得超過(guò)22：00點(diǎn),。

保安、宿管員對(duì)員工入住宿舍,，不定期檢查,、監(jiān)督，同一宿舍員工對(duì)來(lái)訪住宿者是否辦理住宿手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)未辦理住宿手續(xù),，住宿的，向宿舍管-理-員或保安舉報(bào),，被訪員工對(duì)來(lái)訪人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,。

被訪員工擅自將來(lái)訪人員留在宿舍住宿，被訪員工樂(lè)捐100元/天,。同一宿舍員工知情不報(bào),、故意包庇或隱瞞來(lái)訪人員而造成損失，由責(zé)任人與同宿舍員工共同承擔(dān)責(zé)任,，被訪員工需承擔(dān)雙倍責(zé)任,。

住宿制度

2、? 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒,、賭博,、打架斗毆；

4,、? 嚴(yán)禁將手機(jī),、現(xiàn)金、手飾等貴重物品隨意放在房間內(nèi),；

人員離開(kāi)房間必須鎖好門窗,，宿舍管-理-員對(duì)宿舍物品不定期檢查；

如保管不當(dāng)造成財(cái)物失竊,，自行承擔(dān)損失,；

宿舍員工監(jiān)督維修的及時(shí)性，維修員辯別是否人為損壞,；

6,、? 根據(jù)國(guó)-家-安-全法規(guī)定，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用,、存放一切危險(xiǎn),、易燃易爆等國(guó)家違禁物品，禁止吸毒,。

宿管員檢查擅自藏匿違禁物品,，吸毒人員，同宿舍人員有權(quán),、有義務(wù)對(duì)藏匿違禁物品監(jiān)督舉報(bào),。

對(duì)故意損壞物品和存放違禁物品,、吸毒的當(dāng)事人進(jìn)行舉報(bào)，舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/次,，發(fā)現(xiàn)違禁物品立即沒(méi)收并對(duì)當(dāng)事人樂(lè)捐100元/次,，發(fā)生意外事故造成損失由違規(guī)人員承擔(dān)一切民事責(zé)任。

衛(wèi)生制度

3,、 搞好宿舍衛(wèi)生工作,，檢查標(biāo)準(zhǔn)：（1）地面無(wú)油膩，（2）無(wú)垃圾,，（3）玻璃清透明亮,，（4）馬桶無(wú)黃色跡象，（5）臺(tái)盆不臟亂,，（6）日用品擺放整齊等,，衣物堆放整齊。

同一宿舍員工相互監(jiān)督,，是否將垃圾帶到樓下放入垃圾桶內(nèi),，個(gè)人物品是否擺放整齊，整潔,。

對(duì)房間衛(wèi)生差的員工樂(lè)捐20元/人/次,；對(duì)房間衛(wèi)生好的員工獎(jiǎng)勵(lì)20元/人/次，并張貼公布,。

水電使用制度

1,、? 住宿的員工除公司補(bǔ)貼，超出部分的水電費(fèi),，按同一宿舍住宿員工按登記入住的日期分?jǐn)偂?/p>

公司補(bǔ)貼每個(gè)房間電費(fèi)為10度,；水費(fèi)5月至10月每人2噸、11月至次年的4月每人1噸,，超出部分按入住登記日期分?jǐn)偂?/p>

每月1至5號(hào)公布上月使用水電費(fèi)用,，員工核對(duì)水電費(fèi)用是否錯(cuò)誤以便宿舍管-理-員更正，超出5號(hào)到次月調(diào)整,，水電費(fèi)核算錯(cuò)誤,，宿舍管-理-員樂(lè)捐5元/宿舍。

稽核部發(fā)現(xiàn)以上事項(xiàng)弄虛作假或負(fù)責(zé)人未執(zhí)行監(jiān)督對(duì)負(fù)責(zé)人處以10/次樂(lè)捐,，造成損失的按照公司《賠償管理制度》賠償,。

注：

2、本制度由稽核中心負(fù)責(zé)稽核,、處理,；

3、若在運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)知悉稽核部指導(dǎo)?,；

4,、運(yùn)行過(guò)程中若同變革前文件有沖突時(shí)，一律依本文件執(zhí)行,。

學(xué)生公寓是學(xué)生學(xué)習(xí),、生活和休息的主要場(chǎng)所，也是學(xué)生相互交流思想,，影響學(xué)生思想形成的重要場(chǎng)所。為了完善宿舍管理制度和措施,，進(jìn)一步提高宿舍管理質(zhì)量和水平,，為學(xué)生提供一個(gè)秩序良好、整潔衛(wèi)生,、舒適安全,，具有健康氛圍的生活環(huán)境，特制定本條例,。

1,、 住宿制度

（1）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理實(shí)際需要，寄宿班學(xué)生必須住宿,。

（2）住宿學(xué)生必須遵守學(xué)校及宿舍的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

（3）入住學(xué)生必須及時(shí)繳納本學(xué)期的住宿費(fèi)。

（4）按照指定的宿舍,、床號(hào)入住,，不得擅自變動(dòng)。

（5）開(kāi)學(xué)時(shí)總務(wù)處應(yīng)將各宿舍住宿生住宿花名冊(cè)（分宿舍按床位）一式三份交與班主任,、政教處及生活指導(dǎo)保存,。

3、學(xué)生宿舍出入制度

（1）禁止校外人員進(jìn)入宿舍,。

（2）異性學(xué)生不得進(jìn)入,。

（3）學(xué)生親屬及同學(xué)來(lái)校，禁止進(jìn)入宿舍,。

5,、日常管理制度

（1）每個(gè)宿舍推選一名舍長(zhǎng)，負(fù)責(zé)宿舍事務(wù),。

（2）各宿舍要排出值日表,，離舍之前將衛(wèi)生打掃好， 并且要求全天保持好宿舍衛(wèi)生,。

（3）宿舍鑰匙每人一把,， 生活指導(dǎo)處保留一把。如更換新鎖，須立即上交新鑰匙,。

（4）愛(ài)護(hù)公物,。自然損壞，及時(shí)保修,；人為損壞,，照價(jià)賠償；有意損壞,，加倍賠償,。查不出當(dāng)事人，本寢室人員均攤,。

（10）嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,，按時(shí)熄燈、就寢,、起床,。熄燈后不許做影響他人休息的活動(dòng)。如：大聲講話,、聽(tīng)收音機(jī),、串床嘮嗑、洗漱,、打電話等,。

（11）保持宿舍內(nèi)的肅靜，嚴(yán)禁在宿舍和走廊喧嘩,、打鬧,、摔東西、打球等影響他人休息的行為,。

（12）水必須倒在水池內(nèi),。嚴(yán)禁向走廊、樓梯,、水房,、廁所內(nèi)及窗外亂扔雜物、倒剩飯,、剩菜,、扔塑料袋等。禁止隨地吐痰,、潑臟水,。

（13）宿舍內(nèi)禁止賭博 ，不得進(jìn)行不健康的娛樂(lè)活動(dòng),。

（14）宿舍內(nèi)不得吸煙,、喝酒。

（15）不得私自將自行車、棍棒,、管制刀具等物品帶入宿舍,，衣櫥上下、床鋪上下,，禁止存放火柴,、打火機(jī)等易燃易爆物品。

（16）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)飼養(yǎng)寵物,。

6,、宿舍內(nèi)務(wù)規(guī)范要求

（1）被褥、物品擺放整齊,。

（2）嚴(yán)禁在室內(nèi)亂張貼字畫,、照片、釘釘子,、洗晾衣物等。

（3）熱水瓶擺放整齊,。

（4）洗漱用具放在臉盆內(nèi),，臉盆應(yīng)放在床下兩側(cè)，毛巾可掛在床頭,。

（5）鞋子頭外跟內(nèi)放在床下,，擺成一線?？拷蔡莸臑樯箱亴W(xué)生的放鞋處,，遠(yuǎn)離床梯的為下鋪學(xué)生放鞋處。

7,、宿舍安全管理

（1）學(xué)生未經(jīng)允許不準(zhǔn)在校外住宿,。

（2）嚴(yán)禁留宿外人在學(xué)生宿舍住宿。

（3）學(xué)生上課,、課間,、自習(xí)和學(xué)校組織的其他活動(dòng)期間，不準(zhǔn)回宿舍,，寢室沒(méi)人時(shí)要鎖好門,。

（4）注意保管好自己的財(cái)物、嚴(yán)防丟失,，節(jié)約用水用電,，做到人走燈熄 。

（5）嚴(yán)禁在宿舍私接電源,，禁止使用各種電器及煤油爐,、酒精爐、蠟燭或燃燒雜物等。

（7）嚴(yán)禁吸煙和自帶火種,；不得在寢室內(nèi),、走廊上生火燃燒雜物；未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),，嚴(yán)禁在床上點(diǎn)蠟燭看書,。

（8） 嚴(yán)禁私接電器，嚴(yán)禁攀爬走廊和樓道護(hù)欄,，嚴(yán)禁在床上蹦跳,、打鬧；住上床的學(xué)生要小心謹(jǐn)慎,，不得跳躍上下,。

8、生活指導(dǎo)職責(zé)

（1）,、生活指導(dǎo)應(yīng)樹(shù)立“愛(ài)生如子”的思想,，全心全意為學(xué)生服務(wù)。

（2）,、生活指導(dǎo)要根據(jù)學(xué)校的要求,，對(duì)住宿生的政治思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況及日常生活等方面,，進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

（3）、每天早上起床后,，生活指導(dǎo)應(yīng)督促學(xué)生起床及整理宿舍內(nèi)務(wù),，讓學(xué)生按時(shí)早操。

（4）,、宿舍樓衛(wèi)生實(shí)行一清掃兩保持制度（早點(diǎn)后生活指導(dǎo)先打掃,，然后用拖把拖干凈，早飯晚飯后打掃保持）,。

（5）,、七點(diǎn)半上早讀課以后，生活指導(dǎo)對(duì)各間學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查,，門窗是否關(guān)好上鎖,。最后把男女生公寓大門鎖上（確認(rèn)各室中沒(méi)有學(xué)生后）。至十一點(diǎn)四十分放學(xué)時(shí),，再把樓道門打開(kāi),。

（6）、午晚飯飯時(shí)間,，生活指導(dǎo)應(yīng)巡查,，嚴(yán)防學(xué)生賭博破壞公物,。上課及自習(xí)時(shí)，同樣檢查各宿舍的電及門窗,，最后把公寓大門鎖上,，不允許學(xué)生在宿舍逗留。

（7）,、晚自習(xí)期間,，生活指導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查各宿舍的電及門窗，并鎖上公寓大門,。晚自習(xí)后生活指導(dǎo)應(yīng)親自對(duì)各間宿舍的學(xué)生進(jìn)行檢查,，督促學(xué)生早點(diǎn)休息。做好住宿生的考勤登記工作,，發(fā)現(xiàn)無(wú)故缺勤者及時(shí)跟蹤調(diào)查,，并報(bào)值班行政領(lǐng)導(dǎo)和班主任。

（8）,、晚上學(xué)生宿舍熄燈后,，生活指導(dǎo)檢查違紀(jì)學(xué)生并督促學(xué)生及時(shí)休息。

（9）,、生活指導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生住宿的安排,、床位分配，宿舍門窗,、自來(lái)水、照明燈等公用設(shè)施的維護(hù),。

（10）,、生活指導(dǎo)應(yīng)檢查并制止學(xué)生進(jìn)入異性同學(xué)的宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，應(yīng)勒令即刻離開(kāi)并進(jìn)行登記,。住宿學(xué)生生病時(shí)，生活指導(dǎo)應(yīng)及時(shí)處理,，并報(bào)值班行政領(lǐng)導(dǎo)及班主任,，病情嚴(yán)重者應(yīng)馬上送醫(yī)院疹治。

（11）,、生活指導(dǎo)應(yīng)配合政教處,、總務(wù)處定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查評(píng)比，每月評(píng)比一次,，督促評(píng)比不符合要求的宿舍及時(shí)整改,。

（12）、完成學(xué)校布置的其它任務(wù),。

（13）,、生活指導(dǎo)由政教處,、總務(wù)處共同管理，并對(duì)其工作督促評(píng)價(jià),。

薪酬績(jī)效管理制度方案篇九

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,。

2 范圍

青島世豪精密模具有限公司所有人員,。

3內(nèi)容

3.1生產(chǎn)紀(jì)律

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃,，自行加班完成任務(wù),。

3.1.2 著工裝上班，不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品,。

3.1.2上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理,。

3.1.3上班時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3.1.4生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

3.1.5員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,。

3.1.6生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑,、打電話、吃零食,、睡覺(jué),，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位。嚴(yán)禁私自外出,，工作時(shí)間特殊情況需要外出,，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間,，一周累計(jì)不超過(guò)3小時(shí),。

3.1.7保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰,，嚴(yán)禁隨地亂扔煙頭,。每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面和設(shè)備清掃干凈。

3.1.8當(dāng)生產(chǎn)能加工出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

3.1.9上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電,。愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種工具耗材,，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi)。

3.1.10嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開(kāi)動(dòng)。

3.1.11上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā),、收公司郵件外,，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次罰款50.

3.1.12下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，將車間衛(wèi)生打掃干凈，關(guān)閉電燈和各設(shè)備電源開(kāi)關(guān)。如無(wú)夜班人員上夜班,，下班時(shí)鎖好門窗,。

3.2操作規(guī)程

3.2.2員工在工序操作過(guò)程中,，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等,，違者按原價(jià)賠償。

3.2.3所有員工必須按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

3.2.3操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

3.3安全生產(chǎn)

3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故,。

3.3.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

3.3.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,。

3.3.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

3.3.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

3.3.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員在不熟悉機(jī)床操作情況下，上崗操作必須有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作,。

3.3.7 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即時(shí)填寫,，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗,，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

3.3.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

3.3.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),，要專人管理,，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞,。

3.3.10 消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材、藥品),，有效期限標(biāo)志明顯,。

3.3.11 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí),。

3.3.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

3.4文明生產(chǎn)

3.4.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄,、臺(tái)帳齊全、完整,、按規(guī)定填寫,。

3.4.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù),、班組成員等,。

3.4.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。

3.4.4 車間地面不得有積水、積油,、塵垢,。

3.4.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑 ,、冒、滴,、漏,。

3.4.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物,，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞。

3.4.7 車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件,、工作臺(tái)、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序。

3.4.8 車間合理照明,，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇,。

3.4.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

3.5工藝管理

3.5.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.5.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,。

3.5.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

3.5.4 對(duì)原材料,、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

3.5.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.5.6 合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.5.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.5.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄,。

3.5.9 合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.6定置管理

3.6.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

3.6.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理,。

3.6.3 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,。

3.6.4 加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí),。

3.6.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.7.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。

3.7設(shè)備管理

3.7.1 車間設(shè)備原則上是誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé)管理,。

3.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù),、保養(yǎng),、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.7.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通，油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

3.7.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整,、帳卡相符,、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

3.7.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。

3.7.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

3.7.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊,、清潔、安全,、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好：管好,、用好,、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排除一般故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接-班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

3.7.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修。

3.7.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.7.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。

3.7.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

3.8工具管理

3.8.1卡物相符,，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具,。

3.8.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

3.8.3各種工具分類擺放,，精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

3.8.4 嚴(yán)禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

3.8.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

3.8.6使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢,。

3.8.7量具必須保持完好無(wú)損,，零件、附件無(wú)丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理,、鑒定,。

3.8.8禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置。

3.8.9 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,，合格后辦理入庫(kù),、領(lǐng)出手續(xù)。

3.8.10 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用,，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

3.8.11 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款,。

3.9質(zhì)量管理

3.9.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

3.9.2 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的`規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.9.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、巡檢),，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

3.9.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.9.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

4獎(jiǎng)懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，按上述要求打分評(píng)比

4.2遲到、早退一次罰款20,；無(wú)故曠工一次罰款100,。

4.3生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比,，進(jìn)行全廠公示,。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分，分別給予前三名100元,、80元,、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,，獎(jiǎng)金翻倍,。

4.4 對(duì)全月評(píng)分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以通報(bào),。

4.5對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放,。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,，以保證從業(yè)人員的人身安全,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

一,、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)：

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)-法令,、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作,。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.制定,、修訂安全生產(chǎn)管理制度,，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作,。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn),，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn),。

6.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督正確佩戴和使用。

7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

二、各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部,、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的,，按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,、條例、規(guī)程的或自行其事的,。

2.對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,，不聽(tīng)合理意見(jiàn),，主觀武斷，不顧他人安危,，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的,。

4.對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率,，麻痹大意的,。

5.對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促,、不指導(dǎo),，放任自流的。

6.延誤裝,、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝,、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的,。

8.擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備,、機(jī)器,、開(kāi)關(guān),、電閘、信號(hào)等,。

9.不服指揮和勸告,，進(jìn)行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的,。

薪酬績(jī)效管理制度方案篇十

第一條為加強(qiáng)公司職工管理,，特制定本規(guī)定。

第二條員工正常工作時(shí)間為上午7時(shí)40分至１２時(shí)，下午１時(shí)30分至6時(shí),，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由辦公室另行通知,。

第三條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡,。員工上班前應(yīng)做好上班準(zhǔn)備工作,，應(yīng)檢查機(jī)器各部位是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作，下班后應(yīng)把所有的工具各就各位,，把物品整理歸類,。

第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，由領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至財(cái)務(wù)部,，據(jù)此核發(fā)工資及獎(jiǎng)金。

第五條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),，沒(méi)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，按遲到或曠工處理,。

第六條上班時(shí)間開(kāi)始后５分至３０分內(nèi)到班者,，按遲到論處，超過(guò)３０分鐘以上者,，按曠工半日論處,。提前３０分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)３０分鐘者按曠工半天論處,。

第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前,，須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理,。

第八條上班時(shí)間外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),，并給予警告一次的處分,。

第九條員工１個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng),，5次扣半天工資,，員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),；曠工一天扣二天工資,，每月累計(jì)３天曠工者以上者公司給予辭退。

第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù),，生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務(wù),，銷售人員有銷售任務(wù),，辦公人員有辦公公務(wù)，若完不成任務(wù)者,，扣發(fā)10%至50%的工資,，三個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)者，給予辭退,。

第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績(jī)者,，公司給予不低于100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、超額完成任務(wù)或在改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出突出成績(jī)者；

5,、工作態(tài)度端正,，主動(dòng)為公司分憂解難，為公司節(jié)省開(kāi)支,，為公司提出合理化建議并被公司采用者,。

6、全月生產(chǎn)無(wú)次品者

7,、其它有重大成績(jī)者

第十三條全勤獎(jiǎng)金每月50元,。

1、按操作規(guī)范工作,，服從工作分配,，若違犯者輕者罰款重者辭退。

2,、車間內(nèi)操作工作使用工具,、模具、產(chǎn)品,、材料應(yīng)整齊放在一定的位置,。

3、機(jī)器工作時(shí),，保證在崗在位,，不得離崗串崗。

4,、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯(cuò)，產(chǎn)品,、配件不合格將負(fù)責(zé)重復(fù)工作的加工費(fèi),、差旅費(fèi)、物流費(fèi),、毀壞的材料費(fèi),。并處以50—100元的罰款。

5,、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi),，如車間內(nèi)隨意丟垃圾、工具,，找到當(dāng)事人的罰款10元,。找不到當(dāng)事人，在崗工人每人處罰5元,。

6,、在車間內(nèi)的工作衣、手套掛好,，放在一定的位置,。

7、在車間內(nèi)禁止吸煙,，人走電斷,，各種機(jī)器燈停止工作；由工作失誤造成事故者,，輕者后果自負(fù),，重者上交。

8,、人為損壞的工具,、機(jī)器、模具,，造成的經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),。

9、對(duì)違規(guī)操作,，工作馬虎造成個(gè)人身體傷害后果自負(fù),。（注意：操作規(guī)范由技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)習(xí)，不懂不能操作任何機(jī)器,，違者處罰50元,。）

10、上班期間,，生產(chǎn)一線員工不準(zhǔn)接打私人電話,，電話工作時(shí)間關(guān)機(jī)或交給辦公人員保管。

11,、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過(guò)正常范圍的,，多生產(chǎn)一張次品，罰款10元,。

12,、車間主任不能按職責(zé)要求內(nèi)容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元,。技術(shù)員不能按職責(zé)要求內(nèi)容工作造成工人待工，窩工或模具,，機(jī)械損壞一次50元,，2次100元，3次辭退,。

第十五條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,，若違犯下述規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

1,、對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓

3、盡忠職守,，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密,；

4、愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物,，不浪費(fèi),，不化公為私；

5,、保持公司信譽(yù),，不做任何有損公司信譽(yù)的事情；

6,、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè),；

7、待人接物要態(tài)度謙和,，不準(zhǔn)在上班期間嬉戲打鬧,，更不準(zhǔn)在上班期間吵架打架。

薪酬績(jī)效管理制度方案篇十一

一,、招聘

餐廳以任人唯賢為基本原則,，凡有志于餐廳服務(wù)工作的各界人士，都可對(duì)照餐廳招工簡(jiǎn)章,，報(bào)名參與,。餐廳將通過(guò)考核面試體檢等必要的程序擇優(yōu)招聘員工。被錄用者需按不同工種交納相應(yīng)的工作及生活用品保證金,。

二,、試用期

員工需經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期，試用期滿后經(jīng)考核合格后正式聘用,，不符合錄用條件者將終止試用,。

三、勞動(dòng)合同

凡被正式錄用者,，餐廳將簽訂聘用合同,，通常為一年,。

四、個(gè)人檔案

1,、所有職工在應(yīng)聘前及時(shí)提交有關(guān)簡(jiǎn)歷,、學(xué)歷證明等,。填寫包括個(gè)人簡(jiǎn)歷,、家庭成員情況等在內(nèi)的登記表。

2,、對(duì)于家庭住址,、婚姻狀況等情況的變更應(yīng)在五天內(nèi)告知辦公室門。

五,、工作時(shí)間

1,、參照有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本地情況和餐廳工作特點(diǎn)編排工作日和工作時(shí)間,。

2,、對(duì)加班超時(shí)的員工給予合理的補(bǔ)償。

六,、發(fā)薪方式

每月未發(fā)放工資,。如遇周未或法定假期，工資將提前一天發(fā)放,。

七,、崗位變更

根據(jù)工作需要，餐廳有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位,。

八,、員工辭職

員工辭職必須(試用期提前7天，正式聘任后提前30天向所在部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng),，經(jīng)餐廳批準(zhǔn)方可離崗,。

九、解聘

1,、員工無(wú)任何過(guò)失而自動(dòng)辭職,，符合餐廳規(guī)定程序，獲準(zhǔn)后,，餐廳將退還保證金并發(fā)給當(dāng)月工資,。

2、發(fā)生下列情況之一者,，餐廳有權(quán)解除合同,，不再退還受聘員工保證金。

（1）不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，玩忽職守,，嚴(yán)重違反餐廳規(guī)章制度,。

（2）曠工3天以上，偽造病假,、事假,。

（3）服務(wù)態(tài)度惡劣，責(zé)任心不強(qiáng),，營(yíng)私舞弊,，給餐廳信譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重影響者。

（4）被依法追究刑事責(zé)任,。

（5）違反計(jì)劃生育規(guī)定,，造成不良后果者。

第二章：有關(guān)權(quán)益

一,、假期

1,、國(guó)定假：

按國(guó)務(wù)院規(guī)定，員工享有十天法定有薪假期（元旦一天,、春節(jié)三天,、五一三天、國(guó)慶節(jié)三天）,。如法定定假日需要員工加班,，餐廳將按《勞動(dòng)法》規(guī)定給予假期或薪金補(bǔ)償。

2,、病假：

員工生病必須在市級(jí)以上的醫(yī)院就診,，憑醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假，并于當(dāng)日通知所在部門主管（病情嚴(yán)重者,，可由家屬代請(qǐng)）方屬有效,。病假期間的工資將工資考勤制度執(zhí)行。

3,、事假：

無(wú)充分理由,，員工不得請(qǐng)事假。事假不發(fā)薪,。如有特殊情況需要無(wú)薪請(qǐng)假,，必須提前二天申請(qǐng)，經(jīng)部門主管,、辦公室,、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4,、店內(nèi)培訓(xùn)：

店內(nèi)培訓(xùn)主要有：業(yè)務(wù)技巧,、工作態(tài)度、語(yǔ)言訓(xùn)練等。員工必須根據(jù)安排參加培訓(xùn),，課程結(jié)束時(shí)要進(jìn)行考試,，成績(jī)合格，將發(fā)給結(jié)業(yè)證書,，成績(jī)?cè)诜謹(jǐn)?shù)線以下要扣浮動(dòng)工資或獎(jiǎng)金,，無(wú)故缺課，按失職處分,。

二,、員工餐

1、每個(gè)工作日餐廳負(fù)責(zé)免責(zé)供應(yīng)員工一餐工作餐,，只準(zhǔn)員工本人用膳,。

2,、未經(jīng)部門經(jīng)理許可,，員工不得把工作餐食口和餐具帶出員餐廳。

3,、工作餐時(shí)間為半小時(shí),，用膳時(shí)間表由辦公室門經(jīng)理統(tǒng)籌制訂。

4,、員工憑餐券用膳,，加班加點(diǎn)員工將由辦公室另外發(fā)給餐券。

5,、不準(zhǔn)在員工餐廳內(nèi)喝酒和浪費(fèi)飯菜,。

薪酬績(jī)效管理制度方案篇十二

第一條為規(guī)范企業(yè)境外檔案管理，維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)合法杈益,，滿足境外資產(chǎn)監(jiān)管需要,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法,。

第二條本辦法適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)企業(yè)作為投資主體或母公司在境外設(shè)立的全資企業(yè),、控股企業(yè)、項(xiàng)目部,、辦事機(jī)構(gòu)等(以下統(tǒng)稱境外單位)的檔案工作,。

第三條本辦法所稱的境外檔案是指境外單位在研發(fā)、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理或項(xiàng)目合作等活動(dòng)中形成的，具有保存價(jià)值的各種形式的文件材料,。

第四條境外檔案工作應(yīng)當(dāng)在遵循所在國(guó)家或地區(qū)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,，本著有利于維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)合法權(quán)益、有利于工作、有利于保密,、有利于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的原則,，以企業(yè)資產(chǎn)關(guān)系為紐帶，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一管理,，確保境外檔案完整、準(zhǔn)確,、有效,、系統(tǒng)和安全。

第五條投資主體或母公司在設(shè)立境外單位時(shí)應(yīng)當(dāng)在公司章程或協(xié)議中明確檔案歸屬,、流向,、使用、移交等事項(xiàng),，確保中方權(quán)益,。

第二章管理職責(zé)與人員

第六條各級(jí)檔案行政管理部門根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)境外檔案工作的監(jiān)督、指導(dǎo);外交部和我駐外使領(lǐng)館按照工作職責(zé),，結(jié)合實(shí)際情況,，為境外檔案的應(yīng)急管理提供必要協(xié)助;國(guó)家商務(wù)主管部門、發(fā)展改革部門,、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)將境外檔案工作納入境外投資,、資產(chǎn)、合作項(xiàng)目管理內(nèi)容;海關(guān)為境外檔案出入境提供通關(guān)便利,，境外檔案出入境制度由國(guó)家檔案局會(huì)同海關(guān)總署共同制定并實(shí)施,。

第七條投資主體或母公司負(fù)責(zé)本企業(yè)境外單位檔案工作監(jiān)督、指導(dǎo),。

第八條境外檔案工作應(yīng)當(dāng)有明確的分管領(lǐng)導(dǎo),、歸口管理部門、專職檔案人員,。

第九條境外檔案工作主要內(nèi)容：

(一)編制檔案工作發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃;

(二)制定文件材料歸檔和檔案管理制度;

(三)指導(dǎo)文件材料形成,、積累、整理和歸檔工作;

(四)負(fù)責(zé)檔案收集,、整理,、保管、鑒定,、統(tǒng)計(jì),、利用和信息化等工作;

(五)組織檔案宣傳、培訓(xùn),、研究和業(yè)務(wù)交流工作;

(六)負(fù)責(zé)境外檔案移交工作,。

第十條境外檔案管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的檔案專業(yè)知識(shí)和技能，定期接受檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn);一般選用中方員工。

第十一條境外單位工作人員有保護(hù)境外檔案的責(zé)任和義務(wù),。崗位變動(dòng)時(shí),，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理文件材料移交手續(xù)，并清退借閱未還的檔案,。

第三章文件材料的形成與歸檔

第十二條境外單位文件材料形成,、積累、整理和移交工作應(yīng)當(dāng)納入業(yè)務(wù)工作流程,，納入業(yè)務(wù)工作或項(xiàng)目計(jì)劃,，納入業(yè)務(wù)部門職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)人員崗位責(zé)任制，納入考核體系和獎(jiǎng)懲制度,。

第十三條境外文件材料歸檔范圍和保管期限表依據(jù)所在國(guó)家,、地區(qū)及中華人民共和國(guó)法律法規(guī)，結(jié)合境外業(yè)務(wù)實(shí)際制定,，并報(bào)投資主體或母公司審批,。資本結(jié)構(gòu)或主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生較大變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂完善,。

第十四條境外文件材料應(yīng)當(dāng)按照歸檔范圍及時(shí)收集整理,，按規(guī)定期限向檔案部門移交進(jìn)行集中管理。任何個(gè)人不得將應(yīng)歸檔的文件材料據(jù)為己有或拒絕歸檔,。

第十五條歸檔文件材料應(yīng)當(dāng)符合如下要求：

(二)歸檔文件材料為原件;因故無(wú)原件的，將具有憑證作用的復(fù)制件歸檔并作出說(shuō)明,。

(三)電子文件與其元數(shù)據(jù)一并歸檔,，文件格式符合電子文件歸檔和電子檔案管理有關(guān)要求。

(四)非紙質(zhì)文件與其文字說(shuō)明一并歸檔;外文文件材料若有中文譯文的,，應(yīng)當(dāng)一并歸檔;沒(méi)有中文譯文的,，譯出標(biāo)題和目錄后歸檔。

(五)歸檔文件材料一般一式一份;重要的,、利用頻繁的和有專門需要的可適當(dāng)增加份數(shù),。

第十六條管理、建設(shè)項(xiàng)目,、設(shè)備儀器,、科研開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品及業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì),、人事等各類文件材料，參照國(guó)內(nèi)同類文件材料的歸檔時(shí)間并結(jié)合境外業(yè)務(wù)實(shí)際定期歸擋,。

歸檔文件目錄在歸檔完成后1個(gè)月內(nèi)報(bào)投資主體或母公司備案,。

第十七條境外單位業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備電子文件歸檔管理功能，符合電子檔案管理要求。

檔案相關(guān)

薪酬績(jī)效管理制度方案篇十三

一,、紀(jì)律檢查內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)：

（一）自習(xí)及午休紀(jì)律：

1,、自習(xí)、午休期間出入,，每人次扣0.1分,；

2、自習(xí)時(shí),，隨意走動(dòng),，每人次扣0.1分；

3,、喧嘩,、打鬧、群體聲音過(guò)大,，每項(xiàng)次扣1分,；

（二）課間紀(jì)律：

1、正廳,、走廊不許站人（看板報(bào)除外）,、逗留或變相逗留，違者每人次扣0.1分,；

2,、正廳、走廊右側(cè)通行,，腳步要輕,，不許摟肩、扯手而行,，違者每人次扣0.5分,；

3、正廳,、走廊不許打鬧,、喧嘩、打口哨,、做文體活動(dòng),，違者每人次扣1分（操場(chǎng)摔跤，每人次扣1分）,。

5,、不在用餐時(shí)間內(nèi)，不許吃零食(食堂內(nèi)除外),，違者每人次扣1分,。

6,、東西樓學(xué)生不許亂竄，有事必須持班主任老師的批條,，否則一人次扣1分,。

7、學(xué)生會(huì)檢查到同學(xué)時(shí),，學(xué)生必須禮貌對(duì)待,，如出現(xiàn)逃避、頂撞等現(xiàn)象,，扣2分,。

8、不許跳窗戶,，違者扣2分,；

（三）升旗紀(jì)律：

1、保證人數(shù),，缺1人扣0.1分,。

2、服裝整齊,，穿校服,，戴名簽，違者每人項(xiàng)扣0.1分,。

3,、保持肅靜。交頭接耳,、喧鬧等扣班級(jí)1分,。

（四）間操紀(jì)律：

1、按時(shí)集合完畢,，否則每班扣1分。

2,、學(xué)生聽(tīng)從口令整隊(duì),，不聽(tīng)從口令有小動(dòng)作者，每人次扣0.1分,。

3,、整隊(duì)后，豎排不直扣0.1分,。

4,、做操中每一節(jié)操的每一個(gè)動(dòng)作要到位，否則每人次扣0.1分,；

5,、回歸集合時(shí)說(shuō)話,，每人次扣0.1分，多人說(shuō)話扣0.5分,。

6,、上操期間教室內(nèi)留3人，超出者每人扣0.1分,；間操時(shí)缺一人扣0.1分,。

（五）勞動(dòng)紀(jì)律：

1、不完成勞動(dòng)任務(wù)的班級(jí),，扣2分,。

2、任務(wù)完成不符合要求的班級(jí),，扣1分,；

3、在勞動(dòng)時(shí)做文體活動(dòng)逃避勞動(dòng)者,，每人次扣0.1分,；

（六）大型活動(dòng)和集會(huì)紀(jì)律：

1、服裝整齊,，佩戴名簽,，違者每人次扣0.1分；

2,、缺席,，每人次扣0.1分。

3,、聽(tīng)從統(tǒng)一指揮,，進(jìn)出場(chǎng)秩序井然，按要求迅速進(jìn)入指定地點(diǎn),，否則班級(jí)扣1分,；

4、保持安靜,，不交頭接耳,，不說(shuō)笑，不打鬧,，違者每人次扣0.1分,；

5、不準(zhǔn)睡覺(jué),、吃東西,，中途不得無(wú)故退場(chǎng)，違者每人次扣0.1分,；

6,、保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生,，違者每人次扣0.1分；

7,、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)過(guò)程保持良好隊(duì)形,，隊(duì)伍混亂的班級(jí)，扣1分,；

8,、故意喝倒彩者，每班扣1分,；

（七）日常行為規(guī)范：

1,、語(yǔ)言：使用文明用語(yǔ)，杜絕講粗語(yǔ),、臟話,，違者扣2分；

3,、男女同學(xué)不能交往過(guò)密切,。違者扣2分。

（八）嚴(yán)重違紀(jì)：

抽煙,、喝酒,、打仗、攜帶管制刀具,、賭博,、偷盜、跳墻,、跳大門,、出入游戲廳、臺(tái)球室,、網(wǎng)吧,、玩撲克、帶手機(jī),、mp3mp4等,、頂撞老師、談戀愛(ài)屢教不改,、無(wú)理辱罵毆打工作人員、過(guò)生日請(qǐng)客,、有意破壞公物及環(huán)境衛(wèi)生等,，違者每人次扣2——5分，并給予校紀(jì)處分,。

二,、衛(wèi)生檢查內(nèi)容及扣分：

1,、樓外操場(chǎng)分擔(dān)區(qū)有雜物，扣1分,；

3,、室內(nèi)檢查不合格，每項(xiàng)次扣1分,，具體包括：

（1）,、桌椅擺放整齊、室內(nèi)物品擺放合理,；

（2）,、講桌面干凈無(wú)灰、下課擦黑板,、講臺(tái)不許有粉筆頭,、板槽無(wú)厚粉筆灰；

（3）,、地面潔凈,、無(wú)雜物、無(wú)灰,、無(wú)泥道,、無(wú)痰跡（注意講桌下面）；

（4）,、講桌內(nèi)無(wú)其他雜物,、潔凈；

（5）,、墻壁,、天棚無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)印跡,、無(wú)劃痕,；

（6）、燈具潔凈,；窗簾按規(guī)定系掛,；

（7）、窗臺(tái)干凈,，除暖瓶,、花盆外，無(wú)其他物品,；

（8）,、墻壁無(wú)亂張貼現(xiàn)象。

4,、日常衛(wèi)生檢查如不合格,，正常扣分后由學(xué)生會(huì)人員通知

薪酬績(jī)效管理制度方案篇十四

1.總則

為加強(qiáng)企業(yè)檔案管理,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)服務(wù),，根據(jù)《檔案法》及總公司有關(guān)檔案工作的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本制度,。

2.檔案歸檔制度

2.1.適用范圍

公司檔案主要包括：1.黨群工作;2.行政管理;3.經(jīng)營(yíng)管理類;4.生產(chǎn)技術(shù)管理類;5.產(chǎn)品檔案;6.科學(xué)技術(shù)研究檔案;7.基建檔案;8.設(shè)備儀器;9.會(huì)計(jì)檔案;10.干部職工檔案等十類檔案管理,。

2.2.文件資料的形成和歸檔。

2.2.1.公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的各種文件資料,，由部門指定專人負(fù)責(zé)日常積累,、整理和歸檔;各項(xiàng)管理工作中形成的文件資料，由各職能部門的兼職檔案員分門別類做好日常積累,、整理和歸檔工作,。

2.2.1.1.公司黨群工作檔案、人事檔案,、行政檔案由辦公室按年度進(jìn)行整理,，以上資料于第二年六月底前移交到檔案室進(jìn)行分類、整理,、立卷歸檔,。

2.2.1.2.經(jīng)營(yíng)管理類包括經(jīng)營(yíng)部分包合同、分包結(jié)算,、分包商評(píng)價(jià)表(包括供應(yīng)商評(píng)價(jià)表);生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)(表)報(bào)表、設(shè)備報(bào)表,、設(shè)備檢查計(jì)劃報(bào)告等按年度整理,、組卷，于第二年六月底前移交檔案室歸檔,。

2.2.1.3.生產(chǎn)技術(shù)管理類檔案由質(zhì)量部專人按年度負(fù)責(zé)整理,，于第二年六月底前移交檔案室進(jìn)行分類、整理,、立卷歸檔,。

2.2.1.4.產(chǎn)品檔案涉及到的資料由各個(gè)部門按《分類規(guī)則》11.5進(jìn)行收集整理，以承接項(xiàng)目全部完工后進(jìn)行整理,，以產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)間為準(zhǔn)兩個(gè)月內(nèi)整理,、立卷移交檔案室歸檔。

2.2.1.5.科學(xué)技術(shù)研究檔案，由技術(shù)部在完成每一項(xiàng)科技成果之后兩個(gè)月內(nèi),，按《分類規(guī)則》11.6進(jìn)行整理、組卷,，并向檔案室移交歸檔,。

2.2.1.6基建檔案，在基建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)保期后兩個(gè)月內(nèi),，由基建領(lǐng)導(dǎo)小組按《檔案分類規(guī)則》11.7進(jìn)行整理,、組卷、排列,、編號(hào),，并移交檔案室歸檔。

2.2.1.7.設(shè)備儀器檔案及新購(gòu)進(jìn)設(shè)備隨機(jī)資料,，由生產(chǎn)設(shè)備部按《分類規(guī)則》11.8進(jìn)行整理,、組卷，并在兩個(gè)月內(nèi)移交檔案室保管,。

2.2.1.8.會(huì)計(jì)檔案,，由財(cái)務(wù)部按《分類規(guī)則》11.9整理裝訂成冊(cè)，排列編號(hào)并編制分類目錄,。在會(huì)計(jì)年度終了后在本部門保存一年后移到檔案室保管,。

2.2.2.資料歸檔的基本要求

2.2.2.1.文件資料必須保持成套性和完整性。

2.2.2.2.歸檔的文件資料必須準(zhǔn)確反映各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容,。

2.2.2.3.在一個(gè)年度或一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,，由檔案員按照文件的特點(diǎn)，系統(tǒng)整理組成一個(gè)或若干個(gè)保管單位(卷,、冊(cè),、袋、盒),，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審查簽字之后,，按移交歸檔程序和時(shí)間要求，向檔案室移交歸檔,。

2.2.2.4.每一個(gè)保管單位都要填寫案卷封面(包括：?jiǎn)挝幻Q,、項(xiàng)目名稱、保管單位名稱,、編制日期,、張數(shù)、保管期限,、檔案號(hào)等)卷內(nèi)目錄和備考表,。

2.2.2.5.歸檔的文件資料必須符合國(guó)家規(guī)定的文件種類、文件格式等有關(guān)要求，書寫工整清楚,，不準(zhǔn)使用圓珠筆,、鉛筆及純藍(lán)墨水書寫。

2.2.3.歸檔份數(shù)

2.2.3.1.各類檔案歸檔一份,。

2.2.3.2.聲像,、電子版檔案歸檔二份。

2.2.4.歸檔案卷的交接

2.2.4.1.公司各部門形成的技術(shù)文件,，由資料員按照《分類規(guī)則》進(jìn)行整理,，填寫《移交清單》一式兩份(本部門和公司檔案室各存一份)，由部門經(jīng)理審核后移交檔案室,。

2.2.4.2.公司技術(shù)部,、質(zhì)量部形成的技術(shù)文件，包括經(jīng)營(yíng)管理,、產(chǎn)品,、基建、科研類等文件,，由資料員按照《分類規(guī)則》進(jìn)行整理,、組卷，并編寫技術(shù)文件歸檔說(shuō)明書,，填寫《移交清單》一式兩份(本部門和公司檔案室各存一份),。

2.2.4.3.確定檔案保管期限的原則：

a.凡記述和反映公司重要活動(dòng)和歷史面貌，對(duì)企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案,，列為永久保存,。

b.凡在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)需要查考利用的檔案列為長(zhǎng)期保存(30年)。

c.凡在短時(shí)期內(nèi)需要查考利用的'檔案列為短期保存,。

d.介于兩者之間的檔案,，一律從長(zhǎng)保存。

3.檔案接收制度

3.1.接收檔案必須認(rèn)真驗(yàn)收,，并辦理接交手續(xù),。

3.2.存放檔案必須有專用柜，排列方法一律從左向右自上而下,。

3.3.底圖存放要扎邊平放,。藍(lán)圖按四號(hào)大小琴式折疊。

3.4.借閱檔案必須按借閱制度辦理,。

3.5.每年12月31日前對(duì)庫(kù)房檔案進(jìn)行一次清點(diǎn),、核對(duì)，做到賬物相符,。

4.檔案保管制度

4.1.檔案庫(kù)房應(yīng)具有防火,、防盜,、防光、防高溫氣體,、防潮,、防塵、防有害生物,、防污染等設(shè)施條件,。

4.2.檔案室每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查情況應(yīng)登記,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即處理或向領(lǐng)導(dǎo)反映解決。

4.3.非庫(kù)房管理人員,，不得進(jìn)入庫(kù)房,。如因工作需要進(jìn)入庫(kù)房的，應(yīng)由管理人員陪同,。

5.檔案登記統(tǒng)計(jì)制度

5.1.檔案統(tǒng)計(jì)主要包括：檔案管理基本情況,、檔案數(shù)量、檔案利用效果,。

5.2.嚴(yán)格履行借閱手續(xù),，如實(shí)填寫《借閱檔案登記表》，并妥善保存,，作為積累檔案利用的依據(jù),。

5.3.檔案員要主動(dòng)與利用者聯(lián)系，請(qǐng)利用者協(xié)助填寫“檔案利用效果登記表”并將利用效果實(shí)例匯編成冊(cè),。

5.4.檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表每年年底報(bào)總公司檔案室和唐山市檔案局一份,，檔案室留兩份。

6.檔案的保密制度

6.1.檔案管理人員必須貫徹執(zhí)行國(guó)家保密制度及公司的檔案保密規(guī)定,，確保檔案的安全,。

6.2.檔案管理人員對(duì)所保管的檔案內(nèi)容不得泄露。

6.3.不得擅自翻英復(fù)英傳抄檔案,、資料,。

6.4.經(jīng)鑒定批準(zhǔn)銷毀的檔案、資料,，必須送指定造紙廠銷毀,，不準(zhǔn)賣給廢品收購(gòu)站。

6.5.發(fā)現(xiàn)檔案,、資料丟失或下落不明,，要立即報(bào)告保衛(wèi)部門。

7.檔案借閱制度

7.1.借閱檔案應(yīng)根據(jù)檔案的重要程度履行不同的借閱手續(xù),。

7.3.凡外單位借閱檔案或復(fù)印案卷內(nèi)容并帶出機(jī)關(guān)者,，必須持單位介紹信，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可調(diào)閱或復(fù)印,，“介紹信”留存檔案室,。

7.4.借閱檔案，借出時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)15天,。

7.5.借閱檔案的人員,，必須保守檔案的機(jī)密，保證檔案的安全,，不得涂改,、勾劃、剪裁,、拆散或擅自復(fù)英轉(zhuǎn)借,。

借出后歸還的檔案，檔案管理人員要認(rèn)真核對(duì),、檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要向借閱人當(dāng)面提出，查明情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。

8.檔案利用制度

8.1.黨群,、行政、經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn)技術(shù)管理檔案實(shí)行新規(guī)則的編制歸檔文件目錄;產(chǎn)品,、基建、設(shè)備儀器,、科技,、會(huì)計(jì)檔案編制總目錄、分類目錄等,。

8.2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他各項(xiàng)工作中形成的全部檔案為一個(gè)全宗,。檔案室應(yīng)在文書和業(yè)務(wù)部門立卷基礎(chǔ)上，按照“分類規(guī)則”進(jìn)行分類,、組卷,、編目、排列,、上架,。

8.3.檔案室根據(jù)各類檔案的不同要求，分別按年度或項(xiàng)目編制必要的目錄,、卡片,、索引等檢索工具。

8.4.全宗內(nèi)的案卷目錄,，應(yīng)依分類方案及時(shí)間順序排列并編號(hào),，專柜保存,，并繪制案卷存放標(biāo)識(shí)。

8.5.應(yīng)用計(jì)算機(jī)存貯和檢索檔案,。

9.檔案鑒定銷毀制度

9.1.檔案的鑒定,，由檔案鑒定小組負(fù)責(zé)，檔案鑒定小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)技術(shù)部門,、經(jīng)理辦和檔案室的負(fù)責(zé)人員組成。

9.2.鑒定工作每三至五年進(jìn)行一次,。

9.3.根據(jù)檔案保管期限規(guī)定,，對(duì)超過(guò)保管期限的檔案由鑒定小組提出存毀意見(jiàn)。

9.4.銷毀的檔案登記造冊(cè),，報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由二人在指定地點(diǎn)監(jiān)銷，監(jiān)銷人在銷毀冊(cè)上簽字并注明年,、月、日,，銷毀清冊(cè)立卷歸檔長(zhǎng)期保存,。

10.違規(guī)處罰

對(duì)違反下列行為之一的直接責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)視情節(jié)輕重給予不同程度的處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

10.1.不按規(guī)定整理檔案,，不按期向檔案室移交檔案的;

10.2.因保管不善,，造成檔案損毀、丟失的;

10.3.偽造,、涂改檔案的;

10.4.擅自銷毀,、抄錄、復(fù)制檔案的;

10.5.泄露檔案內(nèi)容,，造成嚴(yán)重后果的,。

11.分類規(guī)則

11.1.檔案分類

依據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案分類試行規(guī)則》要求，根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)置十個(gè)一級(jí)類目,，即黨群工作類,、行政管理類、經(jīng)營(yíng)管理類,、生產(chǎn)技術(shù)管理類,、產(chǎn)品類、科學(xué)技術(shù)研究類,、基本建設(shè)類,、設(shè)備儀器類、會(huì)計(jì)檔案類,、干部職工檔案類,。

11.2.檔號(hào)編制原則

11.2.1.唯一性原則：

檔案館內(nèi)檔號(hào)應(yīng)指代單一,。不是編號(hào)對(duì)象應(yīng)賦于不同代碼,一個(gè)代碼只表示一個(gè)編號(hào)對(duì)象。

11.2.2.合理性原則：檔號(hào)結(jié)構(gòu)必須與館藏檔案的整理分類體系相適應(yīng),。

11.2.3.穩(wěn)定性原則：檔號(hào)一經(jīng)確定,，一般不應(yīng)隨意改變。

11.2.4.擴(kuò)充性原則;檔號(hào)必須留有適當(dāng)?shù)倪f增容量,，以便適應(yīng)不斷擴(kuò)充檔案的需要,。

11.2.5.單性原則：檔號(hào)力求簡(jiǎn)短明了，以便減少代碼差錯(cuò),，節(jié)省存儲(chǔ)空間,，提高處理效率。

11.3.檔號(hào)的結(jié)構(gòu)

目錄號(hào)―類別號(hào)―案卷號(hào)―頁(yè)號(hào)

x―x?xx―xx―x

11.4.黨群工作,、行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理檔案類目設(shè)置及編號(hào)

11.4.2.按二級(jí)類目組織案卷,。

11.4.3.檔號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

上述四類檔案編號(hào)結(jié)構(gòu)形式采用四段式,，編號(hào)由左至右排列，格式如下：

第一段為目錄號(hào),。

第二段為一級(jí)類目代號(hào),，用“0、1,、2,、3”表示。

第三段為部門代號(hào)(二級(jí)類目),。

第四段為案卷號(hào),，同一保管期限內(nèi)流水編號(hào)。

11.4.4.案卷排列與編目

同一保管期限內(nèi)按黨群工作類,、行政管理類,、經(jīng)營(yíng)管理類、生產(chǎn)技術(shù)管理類的順序逐年編制流水卷號(hào),，分三種保管期限編制案卷目錄,。

利用新規(guī)則進(jìn)行文件級(jí)管理的，同一保管期限內(nèi)同一年度按黨群工作類,、行政管理類,、經(jīng)營(yíng)管理類、生產(chǎn)技術(shù)管理類順序編制流水件號(hào),，分三種保管期限編制歸檔文件目錄,。

11.5.產(chǎn)品檔案類目設(shè)置及編號(hào)

產(chǎn)品生產(chǎn)檔案按所承接的工程項(xiàng)目----子項(xiàng)專業(yè)設(shè)置類目，按二級(jí)類目組織案卷,。

11.5.1.檔號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

產(chǎn)品檔案結(jié)構(gòu)形成采用四段式,，編號(hào)由左至右排列,，格式如下：。

x―4?xx―xx

第一段為目錄號(hào),。

第二段為一級(jí)類目,，用“4”表示產(chǎn)品檔案。

第三段為二級(jí)類目,，按產(chǎn)品種類或型號(hào)設(shè)置,。

第四段為案卷號(hào)，同一類產(chǎn)品檔案的編號(hào),。

11.6.科學(xué)技術(shù)研究檔案

11.6.1.類目設(shè)置

科學(xué)技術(shù)研究檔案按科研課題設(shè)置類目,，二級(jí)類目根據(jù)科研課題完成的時(shí)間順序編制，按二級(jí)類目組織案卷,。

11.6.2.編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

科學(xué)技術(shù)研究檔案編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式采用四段式,，格式如下：

x―5?xx―x

第一段為目錄號(hào)

第二段為一級(jí)類目(科學(xué)技術(shù)研究檔案)代號(hào)，用“5”表示,。

第三段為課題代號(hào),，根據(jù)科研項(xiàng)目排序編號(hào)。

第三段為案卷號(hào),，按項(xiàng)目流水編號(hào),。

11.6.3.案卷排列按二級(jí)類目順序排列。

11.7.基本建設(shè)檔案類目設(shè)置及編號(hào)

11.7.1.類目設(shè)置

基本建設(shè)檔案按建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置類目,，二級(jí)類目根據(jù)基建項(xiàng)目完成的時(shí)間順序編制，按二級(jí)類目組織案卷,。

11.7.2.編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

基建檔案編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式采用五段式,，格式如下：

x―6?xx?xx―x

第一段為目錄號(hào)

第二段為一級(jí)類目(基本建設(shè)檔案)代號(hào)，用“6”表示,。

第三段為建設(shè)項(xiàng)目代號(hào),，根據(jù)項(xiàng)目排序編號(hào)。

第五段為案卷號(hào),，按項(xiàng)目流水編號(hào),。

11.7.3.案卷排列按二級(jí)類目順序排列。

11.8.設(shè)備儀器檔案類目設(shè)置及編號(hào)

11.8.1.類目設(shè)置.設(shè)備儀器檔案按設(shè)備種類(用途)設(shè)置類目,，設(shè)備儀器類設(shè)置八個(gè)二級(jí)類目(見(jiàn)類目代號(hào)表),，按單位設(shè)備組織案卷。

11.8.2.編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

設(shè)備儀器檔案的編號(hào)結(jié)構(gòu)形式采用五段式,，格式如下：

x―7?xx?xx―x

第一段為目錄號(hào),。

第一段為一級(jí)類目(設(shè)備儀器檔案)代號(hào)，用“7“表示,。

第三段為三級(jí)類目,，根據(jù)實(shí)有設(shè)備食品情況設(shè)備,。

第四段為案卷號(hào)，按二級(jí)類目流水編號(hào),。

11.8.3.案卷排列：按二級(jí)類目順序排列,。

11.9.會(huì)計(jì)檔案分類、編號(hào),、排架細(xì)則

11.9.1.類目設(shè)置會(huì)計(jì)檔案按文件形式(名稱)設(shè)置類目,，會(huì)計(jì)檔案類設(shè)置四個(gè)二級(jí)類目(見(jiàn)類目代號(hào)表)。

11.9.2.會(huì)計(jì)檔案結(jié)構(gòu)形成采用五段式,，格式如下：

x―8?xx?xx―x

第一段為目錄號(hào),。

第二段為一級(jí)類目(會(huì)計(jì)檔案)代號(hào)，用“8"表示,。

第四段為三級(jí)類目代號(hào),，用二位自然數(shù)表示。

第五段為案卷號(hào),，按二級(jí)類目流水編號(hào),。

11.9.3.案卷排架(憑證、報(bào)表,、其他)按二級(jí)類目從1起流水排列,、編號(hào)，賬簿類按三級(jí)類目流水排列編號(hào),。

11.10.干部職工檔案類目設(shè)置及編號(hào)

11.10.1.類目設(shè)置

干部職工檔案設(shè)置管理人員檔案,、員工檔案、死亡職工檔案三個(gè)二級(jí)類目

11.10.2.編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

干部職工檔案的結(jié)構(gòu)采用四段式,，格式如下：

薪酬績(jī)效管理制度方案篇十五

手機(jī)店員工管理制度

員工管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無(wú)上的準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,，望各位員工自覺(jué)遵守,！

一、員工本著互尊互愛(ài),、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,。

二,、服從分配服從管理、不得損毀店面形象,、透露店面機(jī)密,；

四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,，不得搶牌,、挑牌,、跳牌；更不準(zhǔn)拒客,、挑客,；

五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,，不得偷工減料,；

六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘,，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,，必須做到整潔清爽：

七、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴,、損壞公司財(cái)務(wù)者照價(jià)賠償,，偷盜公司財(cái)物者交于公安部處理。

八,、本店面不享受任何險(xiǎn)種：

九,、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱情接待每位客戶（您好,！歡迎觀臨,！請(qǐng)~）。做好積極,、主動(dòng),、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù)：

2,、了解各產(chǎn)品的性能,，向客戶和理解介紹：（工作中---不好意思！請(qǐng)稍等,！對(duì)不起！走路輕,、說(shuō)話輕）

3,、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對(duì)我們的服務(wù)提寶貴意見(jiàn),！跟單,！請(qǐng)慢走歡迎下次光臨！

十,、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：

3,、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次,；

十一,、入職條件：

1,、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定：

2,、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,，合同期最少為一年：

3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度,；

4,、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī),；

十二,、辭職條件：

十三、辭職員工將不發(fā)放任何工資待遇,，辭職條件如下：

1,、連續(xù)曠工3次/月；

2,、拒客每月5次,；

3、泄露本公司機(jī)密每月3次,；

4,、偷盜本公司財(cái)物者；

十四,、員工離職,、辭職后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),，并向有關(guān)單位提起訴訟,！

公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時(shí)尚品質(zhì),、溫馨,、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù),、創(chuàng)新,、完美經(jīng)營(yíng)為理念，以包裝精美,、質(zhì)量上乘,、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、信譽(yù)良好為追求目標(biāo),！

二、包食宿：中飯（11:30）；晚飯（17:30）,；

三,、薪金標(biāo)準(zhǔn)：底薪+提成；

四,、錄用期：a：月基本工資=底薪300元

b：月基本工資=底薪500元

c：月基本工資=底薪800元

d：技術(shù)等級(jí)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

五,、其他獎(jiǎng)罰按照相應(yīng)的'規(guī)章制度辦理，1—30日為計(jì)算日,，每月15日為上月薪金發(fā)放日,，若半年以上；連讀完成所定任務(wù),，無(wú)重大違紀(jì)者,，年終獎(jiǎng)金1000元：

六、重大違紀(jì)如下：

1,、曠工,、擅離職守：

2、拒客,、與客戶發(fā)生摩擦,，遭客戶投訴：

3、透漏公司機(jī)密,、不服從管理,、分配：

4、偷盜公司財(cái)物,、損害公司利益,；

5、員工之間互相挑撥離間,、互相吵鬧：

崗位職責(zé)：

1,、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)：

2、嚴(yán)格控制店內(nèi)損耗,；

3,、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列：

4、合理控制人事成本,，保持員工工作的高效率：

5,、維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù)：

6、加強(qiáng)防火,、防盜、防工傷,、安全保衛(wèi)的工作：

7,、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)之處。

主要工作：

1、全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作：

2,、制訂門店銷售,、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)：

3,、傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃：

4,、負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通：

5、負(fù)責(zé)門店各部門管理人遠(yuǎn)的選拔和考評(píng)：

6,、指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,，努力提高銷售、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī),；

8,、嚴(yán)格控制損耗率、人事成本,、營(yíng)運(yùn)成本,，樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念；

9,、進(jìn)行庫(kù)存姑那里,，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放：

10,、督促門店的促銷活動(dòng)：

11,、保障營(yíng)運(yùn)安全，嚴(yán)格清理,、防火,、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)：

12,、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)”

13,、授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)的事務(wù)；

14,、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù),。

輔助工作：

1、知道其他門店人員的在職培訓(xùn)：

2,、協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理,；

3、向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息,。