為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等,。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,，以確保問題能夠得到有效解決,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

薪酬績效管理制度方案篇一

（1）成立小組

每4名同學(xué)一個學(xué)習(xí)小組，組長由科任教師提名,，班主任任命,。

（2）競選班長、副班長

由班級同學(xué)推薦競選班長候選人名單,，確定8――10名同學(xué)為班長競選候選人,，通知家長幫助孩子撰寫競選演講稿，召開班長競選會,，選舉前5名同學(xué),，1名班長，4名副班長,。明確職責(zé)分工,，各司其職。具體職責(zé)分工表見班級組織機(jī)構(gòu),。

2,、班級文化建設(shè)

（1）建立德育角

張貼好人好事、德育故事,、德育手抄報,、德育繪畫等,，由其中一副班長負(fù)責(zé)。

（2）建立高效課堂評價表,，不斷完善晉級制度

課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予“紅星”獎勵,，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎勵，10個“紅星”給小組晉升1個“月亮”,，5個“月亮”給小組晉升1個“太陽”,，獲得太陽后，給小組內(nèi)所有人員獎勵鉛筆或者橡皮等,。具體張貼由其中一副班長負(fù)責(zé),。

（3）建立每周之星評價制度

設(shè)立“文明星”“紀(jì)律星”“衛(wèi)生星”“學(xué)習(xí)星”“體育星”“藝術(shù)星”，由負(fù)責(zé)星評價的副班長提名,，正班長通過,，班主任同意后，由負(fù)責(zé)該星的副班長張貼,。

（4）建立圖書角

充實圖書架,，鼓勵學(xué)生多讀書，由其中一副班長負(fù)責(zé)組織學(xué)生填寫讀書感言冊,，對讀書多的同學(xué)給予鉛筆或橡皮等獎勵,。

（5）設(shè)立“心語心愿”板

引導(dǎo)學(xué)生把自己的所思、所想,、所感,、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達(dá)出來,，具體由其中一副班長負(fù)責(zé),。

（6）建立榮譽(yù)角

張貼班級獎獎、流動紅旗,，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。

（7）張貼班訓(xùn)“自主管理快樂成長”,，張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項管理要求,，積極開展班團(tuán)隊活動,，詳見班務(wù)工作計劃。

4,、積極與學(xué)校心理咨詢室溝通,，針對性地進(jìn)行心理干預(yù)治療。

5,、做好各科任教師的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，增強(qiáng)科任教師的團(tuán)隊合作意識；做好家長溝通,、交流工作,，與家長共同努力，和孩子一起成長,。設(shè)立家長開放日,。

薪酬績效管理制度方案篇二

二、酒店萬能卡的管理：

1.酒店客房萬能卡共計5張：總經(jīng)理持有一張,，客房部經(jīng)理持有一張,，房務(wù)中心持有一張，余下2張將由辦公室封存,。緊急情況下,，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，方可使用,。

2.工程維修人員(包括弱電維護(hù)),，如需進(jìn)入房間維修，需在房務(wù)中心登記后,，方可進(jìn)入房間工作,。

三、任何人未經(jīng)許可,，不得私配酒店鑰匙;

四,、鑰匙執(zhí)有人需妥善保管好酒店鑰匙;

1.每把鑰匙都需做好標(biāo)簽，注明是何處的鑰匙,，以方便使用;

2.鑰匙不用時應(yīng)入柜上鎖,，不得亂丟亂放，以防遺失;

3.不得將鑰匙交與他人使用和保管;

4.非工作需要,，不得動用酒店鑰匙;

5.鑰匙如有缺失，應(yīng)立即上報辦公室,，重新?lián)Q鎖;

五,、酒店鑰匙一律在單位保管，不許帶回家;

六,、如更換鎖具,，需及時調(diào)整3套鑰匙，以免造成混亂,。

薪酬績效管理制度方案篇三

1,、嚴(yán)格遵守幼兒園安全制度，教師自身要提高安全意識,，保證幼兒都在自己的視線里,。并隨機(jī)給幼兒灌輸安全知識,，提高幼兒的自我保護(hù)能力。(時時提醒幼兒不推人,、踢人,、咬人、抓人,、亂跑,、上桌椅等)。

2,、教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí),、生活。每天保證一小時戶外活動時間,，戶外活動教師要組織戶外游戲,，大型玩具沒有老師看護(hù)，禁止幼兒玩耍,。

3,、幼兒離園時要交給家長，不能讓不熟悉的人把幼兒接走,，如家長有事,，委托別人來接必須用電話與家長聯(lián)系好，情況屬實,，才能讓他人接走,，未成年人一律不得接幼兒。

4,、教師離園前應(yīng)認(rèn)真檢查,，關(guān)好門窗，切斷電源,，將物品放在指定地點(diǎn),，整潔衛(wèi)生，保證安全,，才可下班,。

5、幼兒入園時,，教師要進(jìn)行晨檢工作,，防止幼兒帶危險品入園。發(fā)現(xiàn)幼兒精神狀態(tài)差,，要堅持讓家長領(lǐng)孩子就醫(yī),。

6、教育幼兒不能把紙,、扣子,、小橡皮等塞到鼻,、耳、口中,，哭泣時不要吃東西,。

7、幼兒上下樓梯,，教師要負(fù)責(zé)安排幼兒排隊靠右,、手扶欄桿或墻跟著老師慢走，教師要在樓梯口停下,，迎接完所有幼兒方可領(lǐng)幼兒去院中,。

8、下雨天,，幼兒教師要注意地板滑,，地上要鋪上地毯，防止幼兒跌倒,。

9,、教師每次離開教室都要和幼兒說明，告訴他們不能下位,，對特別好動的要帶在身邊,。(幼兒寫字時或手中有危險品時教師不得離開)

10、跟車教師要負(fù)責(zé)車上幼兒的安全,，提醒他們坐好,，不要把頭、手伸出窗外

幼兒園管理制度活動方案

薪酬績效管理制度方案篇四

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì),、高水平的團(tuán)隊，更好地服務(wù)于每一位客戶,，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,，望每一位員工都自覺遵守：

一、 準(zhǔn)時上下班,，不得遲到,，不得早退，不得曠工,。

二、 工作期間不可因私人情緒影響工作,。

三,、 員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊,，桌面清潔,。

四,、 上班時不應(yīng)無故離崗、串崗,，不得閑聊,、嬉戲打鬧、賭博喝酒,、睡覺,、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序,。

五,、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞,、誠實本分的精神，尊重上級,，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,，公司將做出合理的回復(fù)。

六,、 服從分配,、服從管理、不得損壞公司形象,、透漏公司機(jī)密,。

七、 認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,，損壞公司財物者照價賠償,。

八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語, 做好積極,、主動,、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音,、語速和語調(diào)的服務(wù),。 九、 電話接聽：遵守電話使用規(guī)范,，工作時間應(yīng)避免私人電話,。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主,。

薪酬績效管理制度方案篇五

（１）成立小組

每4名同學(xué)一個學(xué)習(xí)小組,，組長由科任教師提名，班主任任命。

（２）競選班長,、副班長

由班級同學(xué)推薦競選班長候選人名單,，確定8――10名同學(xué)為班長競選候選人，通知家長幫助孩子撰寫競選演講稿,，召開班長競選會,，選舉前5名同學(xué)，１名班長,，4名副班長,。明確職責(zé)分工，各司其職,。具體職責(zé)分工表見班級組織機(jī)構(gòu),。

２、班級文化建設(shè)

（１）建立德育角

張貼好人好事,、德育故事,、德育手抄報、德育繪畫等,，由其中一副班長負(fù)責(zé),。

（２）建立高效課堂評價表，不斷完善晉級制度

課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予“紅星”獎勵,，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎勵,，10個“紅星”給小組晉升１個“月亮”，５個“月亮”給小組晉升１個“太陽”,，獲得太陽后,，給小組內(nèi)所有人員獎勵鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長負(fù)責(zé),。

（３）建立每周之星評價制度

設(shè)立“文明星”“紀(jì)律星”“衛(wèi)生星”“學(xué)習(xí)星”“體育星”“藝術(shù)星”,，由負(fù)責(zé)星評價的副班長提名，正班長通過,，班主任同意后,，由負(fù)責(zé)該星的副班長張貼。

（４）建立圖書角

充實圖書架,，鼓勵學(xué)生多讀書,，由其中一副班長負(fù)責(zé)組織學(xué)生填寫讀書感言冊，對讀書多的同學(xué)給予鉛筆或橡皮等獎勵,。

（５）設(shè)立“心語心愿”板

引導(dǎo)學(xué)生把自己的所思,、所想、所感,、愿望,、祝福等通過“心卡片”的形式表達(dá)出來，具體由其中一副班長負(fù)責(zé)。

（６）建立榮譽(yù)角

張貼班級獎獎,、流動紅旗，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識,。

（７）張貼班訓(xùn)“自主管理 快樂成長”，張貼“優(yōu)美 優(yōu)雅”,。

３,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項管理要求，積極開展班團(tuán)隊活動,，詳見班務(wù)工作計劃,。

４、積極與學(xué)校心理咨詢室溝通,，針對性地進(jìn)行心理干預(yù)治療,。

５、做好各科任教師的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，增強(qiáng)科任教師的團(tuán)隊合作意識；做好家長溝通,、交流工作,，與家長共同努力，和孩子一起成長,。設(shè)立家長開放日,。

薪酬績效管理制度方案篇六

第一條 目的

為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，本著“以人為本”和公平公正,、科學(xué)合理的原則,，按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度,，根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況,，特制定本制度,。

第二條 指導(dǎo)思想

一,、 按照各盡所能,，按勞分配的原則，堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步,。二,、 以員工崗位責(zé)任、勞動績效,、勞動技能,、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜,。

三,、 逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位,、簡單勞動與復(fù)雜勞動的薪酬檔次落差,，建立激勵機(jī)制。

第三條 范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會另有文件規(guī)定外,，均需依照本制度執(zhí)行,。

第2章 薪酬辦法

第一條 薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績效工資構(gòu)成,。

一,、 基本工資按照員工身份、學(xué)歷,、職稱,、工作年限確立?；竟べY參照員工檔案工資建立,，檔案關(guān)系不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度,。

二,、 崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確立,。不同崗位的員工,，崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營情況的變化,，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。

三、 績效工資按照上月各部門工作任務(wù),、經(jīng)營指標(biāo),、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立,。

第二條 管理類人員崗位設(shè)置

一,、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展,，其工作的行為,、表現(xiàn)及結(jié)果對公司的總體業(yè)績發(fā)生作用。

二,、管理類人員工作崗位設(shè)置如下：管理一崗（總經(jīng)理） 管理二崗（副總經(jīng)理）管理三崗（部門主任） 管理四崗（部門副主任）管理五崗（業(yè)務(wù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項或多項管理工作管理六崗（業(yè)務(wù)主辦）：主要辦理部門一項或多項管理工作管理七崗（業(yè)務(wù)助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項管理工作,。

三,、管理類一~二崗薪酬按照董事會相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四,、管理類三~七崗各崗位工資薪級均分為（a,、b、c,、d）四檔,，詳情見附表。

第三條 技術(shù)類人員崗位設(shè)置

一,、技術(shù)類人員定義：從事創(chuàng)造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作，其工作直接影響公司關(guān)鍵目標(biāo)的執(zhí)行效果,。

二,、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下：技術(shù)一崗（高級專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)二崗（中級專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)三崗（技術(shù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)四崗（技術(shù)主辦）：主要辦理部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)五崗（技術(shù)助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)六崗（技術(shù)員）

三、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級均分為（a,、b,、c、d）四檔,，詳情見附表,。

第3章 績效工資

一、績效考核由公司統(tǒng)一安排按月進(jìn)行,，考評小組由公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任,、計劃財務(wù)部主任組成,。

二、每月績效基數(shù)由考評小組根據(jù)上月公司經(jīng)營情況確定,。

三,、績效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤，同一崗位的績效工資系數(shù)相同,，各崗位系數(shù)見附表,。

四、績效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門,，各部門可根據(jù)員工崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行二次分配,。

第4章 公司員工薪酬實行崗位制，動崗動薪,。

第六條 新派任崗位的員工,，原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪，但有下列情況之一的,，可提高其起薪薪級,。

1,、具有所任崗位要求的對口專業(yè)工作經(jīng)驗已超過三年以上。

2,、具有所任崗位要求的對口專業(yè)技術(shù)職稱高一級以上,。

3、所具能力優(yōu)異,，為公司甚難招募到的人才,。

第七條 新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級起薪的,，由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行,；需提高其起薪薪級，所提高薪級不超過該等最高薪級的,，由總經(jīng)理辦公室提出書面建議,，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第八條 低級崗位代理高級崗位或低級崗位實際代行高級崗位職責(zé)的,，提高薪級一級支給薪酬,。

第九條 根據(jù)國家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定，公司在向員工發(fā)放薪酬時應(yīng)代扣繳以下項目的費(fèi)用： 1,、個人所得稅,； 2、住房公積金,； 3,、養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療保險個人繳納部分,。第九條 員工對薪酬如有疑義，可向總經(jīng)理辦公室提出書面查詢要求,。自發(fā)生日起一個月內(nèi)未提出要求的,，則視無異議。

第十條 試用人員試用期為三個月,，試用用期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：?？埔韵拢ú缓瑢？疲?x00元/月?？飘厴I(yè) x00元/月本科畢業(yè)（或有初級專業(yè)技術(shù)職稱） x00元/月碩士學(xué)位（或有中級專業(yè)技術(shù)職稱） __00元/月博士學(xué)位（或有高級專業(yè)技術(shù)職稱） __00元/月試用期滿,，部門提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，薪酬增加100元,。

第十一條合同工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)為x00元/月。

第十二條 合同員工的獎金,、補(bǔ)貼,、補(bǔ)助等待遇依照公司（中心）其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第5章 薪酬發(fā)放

第一條 薪酬發(fā)放日期為每月十五日。

第二條 總經(jīng)理辦公室應(yīng)于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪,，并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,，再記錄于《薪酬名冊》后，轉(zhuǎn)計劃財務(wù)部操作,。

第三條 對經(jīng)批準(zhǔn)停職,、離職、解聘的員工,，總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪,，由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署，記錄于《薪酬名冊》后轉(zhuǎn)計劃財務(wù)部操作,。

第四條 辦理內(nèi)退的員工,，按檔案工資發(fā)放薪酬。

第6章 薪酬的定期調(diào)整

第一條 經(jīng)董事會批準(zhǔn),，公司實行薪酬定期調(diào)整制度，調(diào)整日期為每年一月一日,。

第二條 薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年,，即從上一年的一月一日至十二月三十一日。

第三條 對員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定,，依崗位薪級提薪,、降薪或保持原薪級，提薪,、降薪均不限定薪級數(shù),。

第四條 具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：

1,、長期休假者（各類請假年累計30天以上）,；

2、在薪酬調(diào)整審定時期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動天數(shù)的九成者,；

3,、在審定時期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；

4,、進(jìn)入公司不滿半年者,。

第7章 薪酬的特別調(diào)整

第一條 對有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績顯著的員工,，或因個人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的員工,，其薪酬可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時間限制,。

第二條 對員工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)員工的實際工作表現(xiàn),，依崗位薪級提薪或降薪,，提薪不超過三個薪級，降薪不限薪級數(shù),。

第三條 特別調(diào)整由部門或總經(jīng)理辦公室提出書面建議,，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定后執(zhí)行。

第四條 員工薪酬特別調(diào)整后,，除本制度第四章第四條規(guī)定的情況外,，不影響薪酬的定期調(diào)整。

第8章 薪酬調(diào)整的申報與審批

第一條 部門副職（含）以下員工,，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn),，對員工的任職能力、工作績效,、工作態(tài)度等做出評價,，填寫《員工薪酬調(diào)整申報表》，報該部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送總經(jīng)理辦公室審核,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第二條 部門負(fù)責(zé)人以上管理人員的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定,，由總經(jīng)理辦公室填寫《員工薪酬調(diào)整申報表》,，經(jīng)部門分管副總簽署意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第三條 對員工提薪如超過該員工崗位最高薪級,，由董事長特批。

第9章 獎金,、補(bǔ)助及補(bǔ)貼

第一條 公司年度完成經(jīng)營計劃,，董事會給予的獎金分配由總經(jīng)理決定。

第二條 對于為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工或部門,，可給予特別獎金,。特別獎金由員工所在部門的負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)報總經(jīng)理審批。

第三條 公司給予員工的補(bǔ)助,、補(bǔ)貼根據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行,。

第10章 薪酬保密規(guī)定

第一條 目的為鼓勵各級員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn),，培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭取高薪的風(fēng)度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見,，特推行薪酬保密管理辦法。

第二條 各級員工不得探詢,、評論他人薪酬,，應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神。

第三條 各級員工薪酬除公司綜合辦公室,、計劃財務(wù)部及各級直屬領(lǐng)導(dǎo)外,，一律保密,。

第四條 如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的，將視具體情況予以通報批評,、另調(diào)他職,，直至辭退處理。

第11章 附則

第一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定后發(fā)布,，自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

第二條 自本規(guī)定生效之日起所有相關(guān)制度即刻廢止。

第三條 公司保留對此制度的修改權(quán),。

薪酬績效管理制度方案篇七

各崗位職責(zé)：

一,、〈營銷部經(jīng)理〉：

1、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo),，綜合市場情況,，負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對外銷售以及招攬客源的計劃。

2,、研究和掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài)和客戶的潛在需求,，匯集整理對外銷售策略，定期向總經(jīng)理提交書面報告,。

3,、保持同上級旅游管理部門、大型旅行社,、大集團(tuán)大公司、政府部門的密切聯(lián)系,，并同各個客戶建立長期,、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系,。

4,、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作，積極參與酒店產(chǎn)品的更新,、改造和組合開發(fā),，提高酒店的聲譽(yù)和影響力。

5,、指導(dǎo)酒店對內(nèi),、對外的各種廣告活動，制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃,，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

6、與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,，廣泛聽取客戶意見,，處理重大投訴,，以確保銷售計劃的實施和落實。

7,、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊伍,，指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識,，提高銷售技巧,，以適應(yīng)市場的變化。

8,、定期對下屬人員進(jìn)行績效評估,，按照公司的獎懲制度進(jìn)行獎懲，不斷提高營銷部人員的思想素質(zhì),、專業(yè)技能,、組織活動能力、開拓進(jìn)取精神,，培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感,。

9、審閱每天的業(yè)務(wù)報表,，了解當(dāng)天酒店客房出租率,、營運(yùn)狀況、接待情況,，組織協(xié)調(diào)各部門,，按照規(guī)定要求接待好vip客人。

10,、每天向總經(jīng)理提交銷售活動和公關(guān)活動的計劃,，經(jīng)總經(jīng)理審批后，組織有關(guān)人員,，準(zhǔn)備宣傳資料,，制定行動方案。

11,、月底做好當(dāng)月酒店營運(yùn)狀況分析與下月營銷部工作計劃,，交總經(jīng)理審批，及時匯總當(dāng)月客戶投訴情況,，以書面形式交予總經(jīng)理審閱,。

二、〈會議團(tuán)隊銷售〉：

1,、定期走訪政府機(jī)關(guān),、金融、教育、衛(wèi)生等機(jī)關(guān)部門以及國有大中型企業(yè)等大型團(tuán)隊,，制定每周走訪計劃,。

2、以電話,、傳真,、郵件等形式，保持與有關(guān)單位部門的聯(lián)系,。

3,、認(rèn)真做好客戶詢價與預(yù)訂，并給予書面確認(rèn),。

4,、接待好來店參觀客戶。

5,、建立好客戶信息登記,，做好銷售記錄，做好銷售報告,。

6,、接待與跟蹤好來店消費(fèi)團(tuán)隊的活動。

7,、做好市場調(diào)查工作,，并向銷售經(jīng)理匯報市場情況。

8,、嚴(yán)格實行房價審批權(quán)限,，對特殊價格要保密。

9,、處理好與酒店其他部門的關(guān)系,。

10、做好重要政府團(tuán)隊的vip接待,。

三、〈旅行社銷售〉：

1,、定期走訪旅行社,、訂房中心及各會展公司，尤其是長江三角洲地區(qū),，與北京大型旅行社總部,，制定每周走訪計劃。

2,、以電話,、傳真、郵件等形式，保持與有關(guān)單位部門的聯(lián)系,。

1,、認(rèn)真做好客戶詢價與預(yù)訂，并給予書面確認(rèn),。

2,、接待好來店參觀客戶。

3,、建立好客戶信息登記,，做好銷售記錄，做好銷售報告,。

4,、接待與跟蹤好來店消費(fèi)團(tuán)隊的活動。

5,、做好市場調(diào)查工作,，并向銷售經(jīng)理匯報市場情況。

6,、嚴(yán)格實行房價審批權(quán)限,，對特殊價格要保密。

7,、處理好與酒店其他部門的'關(guān)系,。

四、〈宴會銷售〉：

1,、全面負(fù)責(zé)宴會,、會議、展示會的推銷,、預(yù)定工作,。

2、制定宴會銷售的市場推銷計劃,，建立并完善宴會銷售部工作程序和標(biāo)準(zhǔn),，制定宴會銷售制度并指揮實施。

3,、建立,、改善宴會日記，客戶合同存檔,，宴會訂單及散客資料的存檔記錄,，使之成為有效的工作手段。

4,、制定一周出訪與電話銷售計劃,，交部門經(jīng)理。周末與營銷部經(jīng)理共同回顧一周出訪情況，做出總結(jié),。

5,、做好銷售報告，詳細(xì)記錄每次出訪與電話銷售情況,。

6,、向營銷部經(jīng)理每次出訪的收獲以及客人的反饋意見，與營銷部其他小組緊密溝通,，共同處理營銷部接下的活動,。

7、解決來訪客人的需求,，向客人提供必要的信息,，與客人商討活動細(xì)節(jié)安排。

8,、出訪宴會客戶,，做好內(nèi)部接待。

9,、實地檢查接待準(zhǔn)備工作,，保證所有安排兌現(xiàn)，與宴會部經(jīng)理協(xié)調(diào),，確保接待服務(wù)的落實,。

10、與有關(guān)部門協(xié)調(diào),，解決客戶的特殊需求,。

11、活動完畢后,，向客戶發(fā)出感謝信,。收集客戶反饋意見，如有問題,，及時反映給餐飲部經(jīng)理與餐飲總監(jiān),，以便及時處理和糾正。

12,、處理營銷部經(jīng)理指派的與宴會有關(guān)的特殊事務(wù),，參加酒店的活動，做好公關(guān)工作,。

五,、〈商務(wù)銷售〉：

1,、熟悉酒店周邊大商社,、公司集團(tuán)（尤其是外資企業(yè)），并定期登門拜訪。

2,、建立客戶檔案,，以電話、傳真,、郵件等形式,，保持聯(lián)系。

3,、定期或不定期舉行大公司秘書聚會,，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)感情,。

4,、做好銷售記錄，每日向營銷部經(jīng)理提供拜訪客戶情況書面報告,。

5,、不斷開發(fā)新的客戶市場，擴(kuò)大客戶網(wǎng)絡(luò),。

6,、協(xié)調(diào)好與酒店各相關(guān)部門的關(guān)系。

7,、安排好客戶的入住,、餐飲等活動事宜。

8,、協(xié)助財務(wù)做好客戶催收帳款,。

9、開發(fā)酒店長住戶,，達(dá)到一定的出租率,。

10、制定吸引長住戶的計劃,，并付諸實施,。

11、建立長住戶檔案,，并定期拜訪,。

12、定期舉辦長住戶聚會,，以示答謝,，并征求長住戶對酒店的要求與建議。

13,、不斷擴(kuò)大長住戶市場,，完善長住戶的管理條例,。

一、儀容儀表要求制度

二,、衛(wèi)生工作制度

三,、勞動紀(jì)律

四、物品管理制度

五,、傳菜員的崗位職責(zé)與獎罰制度

六,、迎賓員崗位職責(zé)與獎罰制度

儀容儀表要求制度

一、 上班必須按規(guī)定著工做服,，工做鞋,，佩戴工號牌，統(tǒng)一發(fā)型,，只準(zhǔn)穿肉色,。（黑色襪男員工）

女服務(wù)員：上班要化淡妝，不準(zhǔn)濃妝艷抹,，長發(fā)要盤起,，短發(fā)不過肩，留海不超過眼睛,，頭發(fā)不準(zhǔn)染色,，不準(zhǔn)梳過于夸張的發(fā)型。

三,、 男服務(wù)員：頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā),，不留胡須，勤修面,。

四,、 不準(zhǔn)留長指甲，不得涂有色指甲油,。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水,。

五、 上班時間不準(zhǔn)戴手鐲,、耳環(huán),、項鏈等飾物。

六,、 工做服要整潔,，無油漬、無皺痕,。

七,、 上班前不準(zhǔn)吃大蒜，大蔥,，檳榔等刺激性,，帶異味的食品,，不能吃酒精含量過高的事物，飲料,。

八、 不能當(dāng)著客人的面做不雅觀的動做,，如抓癢,，摳鼻子，挖耳朵,，梳頭發(fā),，剔牙，大呵欠等,，打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩,。

九、 檢查儀容,，儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的偏遠(yuǎn)處,。

十、 凡違反以上規(guī)定一次扣款5元,，再次扣半天休,，三次扣一天休。

衛(wèi)生工作制度

a,、 個人衛(wèi)生

一,、 勤洗澡、勤換衣,、勤洗頭發(fā),、不能有頭屑、身體不能有異味,。

二,、 工做服要勤洗、勤換,、不得有油漬,、皺痕和異味。

三,、 大,、小便后要洗凈、擦干,。

b,、 區(qū)域衛(wèi)生

一、 地面無雜物,、桌椅按要求擺放整齊美妙,。

二,、 桌面無油漬、無塵灰,，餐具無破損,、無油漬、無灰塵,、無水滴,、無茶漬，餐具必須消毒,。

三,、 工做臺要干凈、整齊,、物品按要求擺放一致,，托盤、水壺要干凈,、無污漬,。

四、 不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,，不能隨地吐痰,。要隨手撿拾地面雜物，講究公共衛(wèi)生,。

五,、 門窗、墻壁要保持光亮,，無灰塵,、無油漬、無蜘蛛網(wǎng),。

六,、 衛(wèi)生間要保持干凈、整潔,、無異味,，衛(wèi)生工具擺放整齊。

七,、 各班組衛(wèi)生分片包干到人,，每天派人輪番值班，保持衛(wèi)生清潔,。每周六搞大掃除,。

八、 違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重罰5——20元,。

勞動紀(jì)律

一,、 提前十分鐘到崗，換好工做服,，檢查好儀容,、儀表。

二,、 上班時間站立規(guī)范,，不得倚墻、靠椅,，不準(zhǔn)聚一起閑談，上班按規(guī)定時間在本人區(qū)域站立規(guī)范,，面帶淺笑驅(qū)逐客人的到來,。嚴(yán)禁以工做場地做為休息場所，違者一次罰款5—20元,。

三,、 遇到客人和上司，要主動問好點(diǎn)頭致意,，不能視而不見,。違者一次罰款5—20元。

四,、 客人來了要說歡迎光臨,，拉椅讓座。在服務(wù)過程中請使用禮貌用語,，客人買單要致謝,，客人離時要送客，請客人慢走,，并誠心歡迎客人下次光臨,，使用禮貌用語（送客至門口），違者一次罰款5—20元,。

五,、 不準(zhǔn)與客人爭吵，要記住客人永久是對的,，不準(zhǔn)向客人索取物品與小費(fèi),。若因態(tài)度問題導(dǎo)致客人不買單，給酒店形成的喪失由本人承擔(dān),。視情節(jié)輕重罰款20—200元,。

六、 拾到客人物品必須上交吧臺或上一級領(lǐng)導(dǎo)保管,，并盡快與客人取得聯(lián)系,，不準(zhǔn)私自留藏,，占為已有。一經(jīng)發(fā)覺,，罰款20—200元并后果自傲,。

七、 如遇客人較多時,，不得私自離崗,。離崗要上報領(lǐng)班（包括上洗手間），領(lǐng)班安排人員頂崗后,，才能離開,。否則所形成的后果由本人承擔(dān)，并罰款20元/每次,。

八,、 不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑，不準(zhǔn)在餐廳,、包廂,、公共場所大吼大叫、大聲說話,，違者視情節(jié)輕重罰1—5元,。

九、 不得罷工,，或三五聚集鬧-事,，嚴(yán)禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機(jī)密或抵毀酒店籠統(tǒng)，違者開除處理,。

十,、 員工必須參加班前會及平常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，違者一次罰款5元,。

十一,、 在工做中隨時服從，工做完后再提出見解,，不得當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)爭辯,，否則視情節(jié)輕重，罰款50—100元,，并在班會上做書面檢討,。

十二、 上班時間不準(zhǔn)吃東西,，更不準(zhǔn)私自吃,、用酒店或客人的食物，違者罰款50—200元，情節(jié)嚴(yán)峻者開除,。 br十三,、 不準(zhǔn)帶包進(jìn)入工做場所，違者罰款5—20元,。

十四,、 下班后不準(zhǔn)在酒店逗留，違者罰款5元,。 十五,、 熟悉業(yè)務(wù)學(xué)問，了解每天供應(yīng)的菜式及酒水,、熟記菜單酒水單,，如因業(yè)務(wù)不熟，形成客人不滿情緒的,，視情節(jié)輕重,，初次罰款5—50元，下崗培訓(xùn)三天（不計工資）,，所形成的喪失由本人承擔(dān),。

十六,、 上班時間必須使用普通話,，違者一次罰款1—5元。

十七,、 不許利用職務(wù)之便少記客人所用食品,，一經(jīng)發(fā)覺罰款50—100元。

十八,、 不許向客人只推薦有開瓶費(fèi)的酒以此誤導(dǎo)客人,，一經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)輕重罰款10—50元。

物品管理制度

一,、 酒店所有設(shè)備設(shè)備,，不能私拿、私用,，若有私拿酒店物品者,，罰款50—100元/次。

二,、 不準(zhǔn)用客用餐具喝水,、吃飯，發(fā)覺一次罰款5元,。

三,、 服務(wù)員不能隨便開放空調(diào)私自使用，客人走后應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)、電燈,、電視,，違者罰款5—20元。

四,、 每天必須檢查空調(diào),、消毒柜、燈光,、衛(wèi)生間下水道,、電視機(jī)、煤氣灶具開關(guān)等工做能否正常,，如有異常立即上報領(lǐng)班或主管安排人來維修,。

五、 如已知某物不能使用,，不可強(qiáng)行使用,，否則形成的后果由本人承擔(dān)。

六,、 下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開關(guān)能否關(guān)掉,、門窗能否關(guān)好，領(lǐng)班檢查到某區(qū)域沒關(guān)電器設(shè)備開關(guān),，該區(qū)域服務(wù)員罰款20元/次,，所形成的喪失由本人承擔(dān)。

七,、 酒店配發(fā)給服務(wù)員的一切物品,，服務(wù)員應(yīng)妥善保管、合理使用,，如有損壞丟失,，照價賠償或使其恢復(fù)原樣。

八,、 若有發(fā)覺故意損壞酒店設(shè)備,、設(shè)備者，做重罰開除處理,。

九,、 若客人損壞了酒店物品也應(yīng)要求賠償。但語氣要委婉,，不得對客人無禮,。

十、 每月盤點(diǎn)一次工做用具,、家私及酒店各種設(shè)備設(shè)備,。損耗與賠償方案按具體情況實施,。（另行通知）

傳菜員的崗位職責(zé)與獎罰制度

一、 按規(guī)定著裝,，做好每日開餐前的準(zhǔn)備工做,，檢查好開餐所需物品能否齊全。如不齊全,，應(yīng)馬上做好補(bǔ)充工做,，如因而對在開餐過程中所形成的后果及喪失由責(zé)任人承擔(dān)。

二,、 熟記各類菜的佐料單,；熟記單號、包廂位臵,；熟記下單,、上菜時間、上菜順序,。如有跟錯菜料,、記錯餐桌位臵、上錯菜,、延誤下單,、上菜時間，顛倒上菜順序,，所形成的喪失及后果,，由責(zé)任人承擔(dān)，并罰款5—20元,。

三,、 及時參加班前會,，熟記班會內(nèi)容,，積極主動配合好服務(wù)員的工做。

四,、 完成好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切任務(wù),。

五、 堅定把好食品衛(wèi)生關(guān),，做到變味,、變質(zhì)食品不上餐桌，違者罰款50—100元,。

迎賓員崗位職責(zé)與獎罰制度

一,、 恪守上下班制度，提前十分鐘到崗,，做到不遲到不早退,。

二,、 按規(guī)定著裝，化淡妝,。為客人服務(wù)時應(yīng)彬彬有禮,，熱情大方，態(tài)度程度和謁可親,，面帶淺笑,，使用禮貌用語，并行鞠躬禮,。

三,、 主動熱情為進(jìn)出的每一位賓客、路人拉門,。違者視情節(jié)輕重罰款1—10元,。

四、 及時參加班前會及平時的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,。

五、 了解每日的客人就餐情況,，并做記錄,，熟各包廂、臺號,、位臵,，熱情正確的指導(dǎo)客人就位。如有發(fā)生帶客帶錯包廂或態(tài)度問題被客人贊揚(yáng),，每次罰款5—20元,，兩次加倍。

六,、 熟記?？托彰皢挝唬獰崆?、準(zhǔn)確的稱呼客人,，違者罰款20元/次

薪酬績效管理制度方案篇八

居住證

宿舍管-理-員監(jiān)督新入職員工身份證是否真實有效；

辦理未到法定年齡住宿的人,，宿舍管-理-員樂捐5元/人,；

3、? 宿舍管-理-員提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單,。

各部門主管監(jiān)督宿舍管-理-員是否提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單,。

宿舍管-理-員未提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單，宿舍管-理-員樂捐5元,。

住宿安排

4,、? 對員工直屬親戚來廠探親必須在門衛(wèi)處憑有效證件登記后進(jìn)廠,，詢問是否住宿，住宿必須經(jīng)宿管員和大堂客房登記住宿（按大堂制度辦理）,，嚴(yán)禁未經(jīng)登記擅自留宿,。外來住宿必須是員工的直屬親戚，嚴(yán)禁來訪者單獨(dú)在集體宿舍房間逗留,，探親訪友在宿舍逗留不得超過22：00點(diǎn),。

保安、宿管員對員工入住宿舍,，不定期檢查,、監(jiān)督，同一宿舍員工對來訪住宿者是否辦理住宿手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督,，對未辦理住宿手續(xù),，住宿的,，向宿舍管-理-員或保安舉報,，被訪員工對來訪人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,。

被訪員工擅自將來訪人員留在宿舍住宿，被訪員工樂捐100元/天,。同一宿舍員工知情不報,、故意包庇或隱瞞來訪人員而造成損失，由責(zé)任人與同宿舍員工共同承擔(dān)責(zé)任,，被訪員工需承擔(dān)雙倍責(zé)任,。

住宿制度

2、? 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒,、賭博,、打架斗毆；

4,、? 嚴(yán)禁將手機(jī),、現(xiàn)金、手飾等貴重物品隨意放在房間內(nèi),；

人員離開房間必須鎖好門窗,，宿舍管-理-員對宿舍物品不定期檢查,；

如保管不當(dāng)造成財物失竊,，自行承擔(dān)損失；

宿舍員工監(jiān)督維修的及時性,，維修員辯別是否人為損壞,；

6、? 根據(jù)國-家-安-全法規(guī)定,，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用,、存放一切危險,、易燃易爆等國家違禁物品，禁止吸毒,。

宿管員檢查擅自藏匿違禁物品,，吸毒人員，同宿舍人員有權(quán),、有義務(wù)對藏匿違禁物品監(jiān)督舉報,。

對故意損壞物品和存放違禁物品、吸毒的當(dāng)事人進(jìn)行舉報,，舉報人給予獎勵200元/次,，發(fā)現(xiàn)違禁物品立即沒收并對當(dāng)事人樂捐100元/次，發(fā)生意外事故造成損失由違規(guī)人員承擔(dān)一切民事責(zé)任,。

衛(wèi)生制度

3,、 搞好宿舍衛(wèi)生工作，檢查標(biāo)準(zhǔn)：（1）地面無油膩,，（2）無垃圾,，（3）玻璃清透明亮，（4）馬桶無黃色跡象,，（5）臺盆不臟亂,，（6）日用品擺放整齊等，衣物堆放整齊,。

同一宿舍員工相互監(jiān)督,，是否將垃圾帶到樓下放入垃圾桶內(nèi)，個人物品是否擺放整齊,，整潔,。

對房間衛(wèi)生差的員工樂捐20元/人/次；對房間衛(wèi)生好的員工獎勵20元/人/次,，并張貼公布,。

水電使用制度

1、? 住宿的員工除公司補(bǔ)貼,，超出部分的水電費(fèi),，按同一宿舍住宿員工按登記入住的日期分?jǐn)偂?/p>

公司補(bǔ)貼每個房間電費(fèi)為10度；水費(fèi)5月至10月每人2噸,、11月至次年的4月每人1噸,，超出部分按入住登記日期分?jǐn)偂?/p>

每月1至5號公布上月使用水電費(fèi)用，員工核對水電費(fèi)用是否錯誤以便宿舍管-理-員更正,，超出5號到次月調(diào)整,，水電費(fèi)核算錯誤，宿舍管-理-員樂捐5元/宿舍,。

稽核部發(fā)現(xiàn)以上事項弄虛作假或負(fù)責(zé)人未執(zhí)行監(jiān)督對負(fù)責(zé)人處以10/次樂捐,，造成損失的按照公司《賠償管理制度》賠償,。

注：

2、本制度由稽核中心負(fù)責(zé)稽核,、處理,；

3、若在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時,，請及時知悉稽核部指導(dǎo)?,；

4、運(yùn)行過程中若同變革前文件有沖突時,，一律依本文件執(zhí)行,。

學(xué)生公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和休息的主要場所,，也是學(xué)生相互交流思想,，影響學(xué)生思想形成的重要場所。為了完善宿舍管理制度和措施,，進(jìn)一步提高宿舍管理質(zhì)量和水平,，為學(xué)生提供一個秩序良好、整潔衛(wèi)生,、舒適安全,，具有健康氛圍的生活環(huán)境，特制定本條例,。

1,、 住宿制度

（1）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理實際需要，寄宿班學(xué)生必須住宿,。

（2）住宿學(xué)生必須遵守學(xué)校及宿舍的各項規(guī)章制度,。

（3）入住學(xué)生必須及時繳納本學(xué)期的住宿費(fèi)。

（4）按照指定的宿舍,、床號入住,，不得擅自變動。

（5）開學(xué)時總務(wù)處應(yīng)將各宿舍住宿生住宿花名冊（分宿舍按床位）一式三份交與班主任,、政教處及生活指導(dǎo)保存,。

3、學(xué)生宿舍出入制度

（1）禁止校外人員進(jìn)入宿舍,。

（2）異性學(xué)生不得進(jìn)入,。

（3）學(xué)生親屬及同學(xué)來校，禁止進(jìn)入宿舍,。

5,、日常管理制度

（1）每個宿舍推選一名舍長，負(fù)責(zé)宿舍事務(wù),。

（2）各宿舍要排出值日表,，離舍之前將衛(wèi)生打掃好， 并且要求全天保持好宿舍衛(wèi)生,。

（3）宿舍鑰匙每人一把,， 生活指導(dǎo)處保留一把。如更換新鎖,，須立即上交新鑰匙,。

（4）愛護(hù)公物。自然損壞,，及時保修,；人為損壞，照價賠償,；有意損壞,，加倍賠償。查不出當(dāng)事人,，本寢室人員均攤。

（10）嚴(yán)格遵守作息時間,，按時熄燈,、就寢、起床,。熄燈后不許做影響他人休息的活動,。如：大聲講話、聽收音機(jī),、串床嘮嗑,、洗漱、打電話等,。

（11）保持宿舍內(nèi)的肅靜,，嚴(yán)禁在宿舍和走廊喧嘩、打鬧,、摔東西,、打球等影響他人休息的行為。

（12）水必須倒在水池內(nèi),。嚴(yán)禁向走廊,、樓梯、水房,、廁所內(nèi)及窗外亂扔雜物,、倒剩飯、剩菜、扔塑料袋等,。禁止隨地吐痰,、潑臟水。

（13）宿舍內(nèi)禁止賭博 ,，不得進(jìn)行不健康的娛樂活動,。

（14）宿舍內(nèi)不得吸煙、喝酒,。

（15）不得私自將自行車,、棍棒、管制刀具等物品帶入宿舍,，衣櫥上下,、床鋪上下，禁止存放火柴,、打火機(jī)等易燃易爆物品,。

（16）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)飼養(yǎng)寵物。

6,、宿舍內(nèi)務(wù)規(guī)范要求

（1）被褥,、物品擺放整齊。

（2）嚴(yán)禁在室內(nèi)亂張貼字畫,、照片,、釘釘子、洗晾衣物等,。

（3）熱水瓶擺放整齊,。

（4）洗漱用具放在臉盆內(nèi)，臉盆應(yīng)放在床下兩側(cè),，毛巾可掛在床頭,。

（5）鞋子頭外跟內(nèi)放在床下，擺成一線,?？拷蔡莸臑樯箱亴W(xué)生的放鞋處，遠(yuǎn)離床梯的為下鋪學(xué)生放鞋處,。

7,、宿舍安全管理

（1）學(xué)生未經(jīng)允許不準(zhǔn)在校外住宿。

（2）嚴(yán)禁留宿外人在學(xué)生宿舍住宿,。

（3）學(xué)生上課,、課間、自習(xí)和學(xué)校組織的其他活動期間,，不準(zhǔn)回宿舍,，寢室沒人時要鎖好門。

（4）注意保管好自己的財物、嚴(yán)防丟失,，節(jié)約用水用電,，做到人走燈熄 。

（5）嚴(yán)禁在宿舍私接電源,，禁止使用各種電器及煤油爐,、酒精爐,、蠟燭或燃燒雜物等,。

（7）嚴(yán)禁吸煙和自帶火種；不得在寢室內(nèi),、走廊上生火燃燒雜物,；未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在床上點(diǎn)蠟燭看書,。

（8） 嚴(yán)禁私接電器,，嚴(yán)禁攀爬走廊和樓道護(hù)欄，嚴(yán)禁在床上蹦跳,、打鬧,；住上床的學(xué)生要小心謹(jǐn)慎，不得跳躍上下,。

8,、生活指導(dǎo)職責(zé)

（1）、生活指導(dǎo)應(yīng)樹立“愛生如子”的思想,，全心全意為學(xué)生服務(wù),。

（2）、生活指導(dǎo)要根據(jù)學(xué)校的要求,，對住宿生的政治思想表現(xiàn),、學(xué)習(xí)情況及日常生活等方面，進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

（3）,、每天早上起床后，生活指導(dǎo)應(yīng)督促學(xué)生起床及整理宿舍內(nèi)務(wù),，讓學(xué)生按時早操,。

（4）、宿舍樓衛(wèi)生實行一清掃兩保持制度（早點(diǎn)后生活指導(dǎo)先打掃,，然后用拖把拖干凈,，早飯晚飯后打掃保持）。

（5）,、七點(diǎn)半上早讀課以后,，生活指導(dǎo)對各間學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，門窗是否關(guān)好上鎖。最后把男女生公寓大門鎖上（確認(rèn)各室中沒有學(xué)生后）,。至十一點(diǎn)四十分放學(xué)時,，再把樓道門打開。

（6）,、午晚飯飯時間,，生活指導(dǎo)應(yīng)巡查，嚴(yán)防學(xué)生賭博破壞公物,。上課及自習(xí)時,，同樣檢查各宿舍的電及門窗，最后把公寓大門鎖上,，不允許學(xué)生在宿舍逗留,。

（7）、晚自習(xí)期間,，生活指導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查各宿舍的電及門窗,，并鎖上公寓大門。晚自習(xí)后生活指導(dǎo)應(yīng)親自對各間宿舍的學(xué)生進(jìn)行檢查,，督促學(xué)生早點(diǎn)休息,。做好住宿生的考勤登記工作，發(fā)現(xiàn)無故缺勤者及時跟蹤調(diào)查,，并報值班行政領(lǐng)導(dǎo)和班主任,。

（8）、晚上學(xué)生宿舍熄燈后,，生活指導(dǎo)檢查違紀(jì)學(xué)生并督促學(xué)生及時休息,。

（9）、生活指導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生住宿的安排,、床位分配,，宿舍門窗、自來水,、照明燈等公用設(shè)施的維護(hù),。

（10）、生活指導(dǎo)應(yīng)檢查并制止學(xué)生進(jìn)入異性同學(xué)的宿舍,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，應(yīng)勒令即刻離開并進(jìn)行登記。住宿學(xué)生生病時,，生活指導(dǎo)應(yīng)及時處理,，并報值班行政領(lǐng)導(dǎo)及班主任，病情嚴(yán)重者應(yīng)馬上送醫(yī)院疹治,。

（11）,、生活指導(dǎo)應(yīng)配合政教處,、總務(wù)處定期對宿舍進(jìn)行檢查評比，每月評比一次,，督促評比不符合要求的宿舍及時整改,。

（12）、完成學(xué)校布置的其它任務(wù),。

（13）,、生活指導(dǎo)由政教處、總務(wù)處共同管理,，并對其工作督促評價,。

薪酬績效管理制度方案篇九

車間現(xiàn)場管理制度

1目的

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡,、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有重要意義。

2 范圍

青島世豪精密模具有限公司所有人員,。

3內(nèi)容

3.1生產(chǎn)紀(jì)律

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù),。

3.1.2 著工裝上班,，不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,，并配帶所要求的防護(hù)用品。

3.1.2上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,，并按曠進(jìn)行工處理。

3.1.3上班時,，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.1.4生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

3.1.5員工必須服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作。

3.1.6生產(chǎn)中不得聊天說笑,、打電話,、吃零食,、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,。嚴(yán)禁私自外出,，工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開,，根據(jù)情況規(guī)定時間,，一周累計不超過3小時。

3.1.7保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地亂扔煙頭,。每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面和設(shè)備清掃干凈,。

3.1.8當(dāng)生產(chǎn)能加工出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

3.1.9上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電,。愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種工具耗材，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi),。

3.1.10嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動,。

3.1.11上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50.

3.1.12下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，將車間衛(wèi)生打掃干凈,，關(guān)閉電燈和各設(shè)備電源開關(guān)。如無夜班人員上夜班,，下班時鎖好門窗,。

3.2操作規(guī)程

3.2.2員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等,，違者按原價賠償,。

3.2.3所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

3.2.3操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時要及時切斷電源,。

3.3安全生產(chǎn)

3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故。

3.3.2 經(jīng)常開展安全活動,，開好周例會,，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

3.3.3 貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”。

3.3.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

3.3.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

3.3.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員在不熟悉機(jī)床操作情況下,，上崗操作必須有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作。

3.3.7 生產(chǎn),、檢驗記錄即時填寫，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場,，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

3.3.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。

3.3.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞。

3.3.10 消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材,、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。

3.3.11 加強(qiáng)事故管理,，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告,，記錄要準(zhǔn)確,，上報要及時,。

3.3.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

3.4文明生產(chǎn)

3.4.1 車間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計合理，填寫及時,，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄、臺帳齊全,、完整,、按規(guī)定填寫。

3.4.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組,、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量,、報廢數(shù)、班組成員等,。

3.4.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放,。

3.4.4 車間地面不得有積水,、積油、塵垢,。

3.4.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ,、冒,、滴、漏,。

3.4.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物，及時清理,，嚴(yán)禁堵塞,。

3.4.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、工作臺,、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。

3.4.8 車間合理照明,，嚴(yán)禁長明燈，長流水,，長風(fēng)扇,。

3.4.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走,。

3.5工藝管理

3.5.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.5.2 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.5.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

3.5.4 對原材料、半成品,、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

3.5.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更，應(yīng)提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定,，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.5.6 合理化建議,、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗,、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.5.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

3.5.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報廢手續(xù),，并做好各項記錄。

3.5.9 合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.6定置管理

3.6.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

3.6.2 勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

3.6.3 做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.6.4 加強(qiáng)對不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識明顯，處理及時,。

3.6.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.7.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

3.7設(shè)備管理

3.7.1 車間設(shè)備原則上是誰用誰負(fù)責(zé)管理,。

3.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù)、保養(yǎng),、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.7.3 做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,，油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作。

3.7.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時,、準(zhǔn)確、整潔,。

3.7.5 實行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符,。

3.7.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.7.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊,、清潔,、安全、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”,。

三好：管好、用好,、保養(yǎng)好,。

四會：即會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除一般故障。

五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接-班制度;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查,、處理。

3.7.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度,、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,。

3.7.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.7.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒,、滴,、漏。

3.7.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠,。

3.8工具管理

3.8.1卡物相符,，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償,，使用量具時輕拿輕放,，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具,。

3.8.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.8.3各種工具分類擺放,，精密,、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

3.8.4 嚴(yán)禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形。

3.8.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具。

3.8.6使用人員要努力做到計量完好,、準(zhǔn)確,、清潔并及時送檢。

3.8.7量具必須保持完好無損,，零件,、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理、鑒定。

3.8.8禁止使用過期或不合格量具,，做到正確使用,、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈,，較長時間不使用時要涂油，正確放置,。

3.8.9 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù),。

3.8.10 嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具,。文件,、報表、記錄等不得采用非計量單位,。

3.8.11 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款,。

3.9質(zhì)量管理

3.9.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.9.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的`規(guī)定嚴(yán)格控制,，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.9.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過,。

3.9.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.9.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)),，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時,。

4獎懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比

4.2遲到,、早退一次罰款20,；無故曠工一次罰款100。

4.3生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查,，按上述要求進(jìn)行打分,、評比，進(jìn)行全廠公示,。對于全月綜合評分超過90分,，分別給予前三名100元、80元,、50元的獎勵,。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍,。

4.4 對全月評分不足60分的,，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報,。

4.5對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全,，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動,。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)：

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)-法令,、制度,，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行,。

3.制定,、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查,。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時,，有權(quán)指令停止生產(chǎn),，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn),。

6.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,，并監(jiān)督正確佩戴和使用,。

7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行,。

二,、各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,、條例,、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患,，不采取措施或措施不力的,。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見,，主觀武斷,，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的,。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,，馬虎草率，麻痹大意的,。

5.對安全生產(chǎn)不檢查,、不督促、不指導(dǎo),，放任自流的,。

6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝,、修安全防護(hù)設(shè)備的,。

7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的,。

8.擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器,、開關(guān),、電閘、信號等,。

9.不服指揮和勸告,，進(jìn)行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的,。

薪酬績效管理制度方案篇十

第一條為加強(qiáng)公司職工管理，特制定本規(guī)定,。

第二條員工正常工作時間為上午7時40分至１２時,，下午１時30分至6時，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知,。

第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度,，所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應(yīng)做好上班準(zhǔn)備工作,，應(yīng)檢查機(jī)器各部位是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作,，下班后應(yīng)把所有的工具各就各位，把物品整理歸類,。

第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)報至財務(wù)部,，據(jù)此核發(fā)工資及獎金,。

第五條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),，沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,，按遲到或曠工處理。

第六條上班時間開始后５分至３０分內(nèi)到班者,，按遲到論處,，超過３０分鐘以上者，按曠工半日論處,。提前３０分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,，超過３０分鐘者按曠工半天論處。

第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前,，須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時間,，否則按外出辦私事處理。

第八條上班時間外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即扣除當(dāng)月全勤獎,，并給予警告一次的處分。

第九條員工１個月內(nèi)遲到,、早退累計達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎,，5次扣半天工資，員工無故曠工半日者,，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎,；曠工一天扣二天工資，每月累計３天曠工者以上者公司給予辭退,。

第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù),，生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務(wù)，銷售人員有銷售任務(wù),，辦公人員有辦公公務(wù),，若完不成任務(wù)者，扣發(fā)10%至50%的工資,，三個月無業(yè)績者,，給予辭退。

第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績者,，公司給予不低于100元的獎勵,。

1、超額完成任務(wù)或在改進(jìn)經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出突出成績者,；

5、工作態(tài)度端正,，主動為公司分憂解難,，為公司節(jié)省開支，為公司提出合理化建議并被公司采用者,。

6,、全月生產(chǎn)無次品者

7、其它有重大成績者

第十三條全勤獎金每月50元,。

1,、按操作規(guī)范工作，服從工作分配,，若違犯者輕者罰款重者辭退,。

2、車間內(nèi)操作工作使用工具,、模具,、產(chǎn)品、材料應(yīng)整齊放在一定的位置,。

3,、機(jī)器工作時,，保證在崗在位，不得離崗串崗,。

4,、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯,，產(chǎn)品,、配件不合格將負(fù)責(zé)重復(fù)工作的加工費(fèi)、差旅費(fèi),、物流費(fèi),、毀壞的材料費(fèi)。并處以50—100元的罰款,。

5,、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi)，如車間內(nèi)隨意丟垃圾,、工具，找到當(dāng)事人的罰款10元,。找不到當(dāng)事人,，在崗工人每人處罰5元。

6,、在車間內(nèi)的工作衣,、手套掛好，放在一定的位置,。

7,、在車間內(nèi)禁止吸煙，人走電斷,，各種機(jī)器燈停止工作,；由工作失誤造成事故者，輕者后果自負(fù),，重者上交,。

8、人為損壞的工具,、機(jī)器,、模具，造成的經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),。

9,、對違規(guī)操作，工作馬虎造成個人身體傷害后果自負(fù),。（注意：操作規(guī)范由技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)習(xí),，不懂不能操作任何機(jī)器,，違者處罰50元。）

10,、上班期間,，生產(chǎn)一線員工不準(zhǔn)接打私人電話，電話工作時間關(guān)機(jī)或交給辦公人員保管,。

11,、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過正常范圍的，多生產(chǎn)一張次品,，罰款10元,。

12、車間主任不能按職責(zé)要求內(nèi)容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元,。技術(shù)員不能按職責(zé)要求內(nèi)容工作造成工人待工,，窩工或模具，機(jī)械損壞一次50元,，2次100元,，3次辭退。

第十五條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,，若違犯下述規(guī)定者,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

1,、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓

3,、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密,；

4,、愛護(hù)本公司財物，不浪費(fèi),，不化公為私,；

5、保持公司信譽(yù),，不做任何有損公司信譽(yù)的事情,；

6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè),；

7,、待人接物要態(tài)度謙和，不準(zhǔn)在上班期間嬉戲打鬧,，更不準(zhǔn)在上班期間吵架打架,。

薪酬績效管理制度方案篇十一

一、招聘

餐廳以任人唯賢為基本原則，凡有志于餐廳服務(wù)工作的各界人士,，都可對照餐廳招工簡章,，報名參與。餐廳將通過考核面試體檢等必要的程序擇優(yōu)招聘員工,。被錄用者需按不同工種交納相應(yīng)的工作及生活用品保證金,。

二、試用期

員工需經(jīng)過三至六個月的試用期,，試用期滿后經(jīng)考核合格后正式聘用,，不符合錄用條件者將終止試用。

三,、勞動合同

凡被正式錄用者,，餐廳將簽訂聘用合同，通常為一年,。

四,、個人檔案

1、所有職工在應(yīng)聘前及時提交有關(guān)簡歷,、學(xué)歷證明等,。填寫包括個人簡歷、家庭成員情況等在內(nèi)的登記表,。

2,、對于家庭住址、婚姻狀況等情況的變更應(yīng)在五天內(nèi)告知辦公室門,。

五、工作時間

1,、參照有關(guān)法規(guī),，結(jié)合本地情況和餐廳工作特點(diǎn)編排工作日和工作時間。

2,、對加班超時的員工給予合理的補(bǔ)償,。

六、發(fā)薪方式

每月未發(fā)放工資,。如遇周未或法定假期,，工資將提前一天發(fā)放。

七,、崗位變更

根據(jù)工作需要,，餐廳有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位。

八,、員工辭職

員工辭職必須(試用期提前7天,，正式聘任后提前30天向所在部門負(fù)責(zé)人提出書面申請，經(jīng)餐廳批準(zhǔn)方可離崗。

九,、解聘

1,、員工無任何過失而自動辭職，符合餐廳規(guī)定程序,，獲準(zhǔn)后,，餐廳將退還保證金并發(fā)給當(dāng)月工資。

2,、發(fā)生下列情況之一者,，餐廳有權(quán)解除合同，不再退還受聘員工保證金,。

（1）不遵守勞動紀(jì)律,，玩忽職守，嚴(yán)重違反餐廳規(guī)章制度,。

（2）曠工3天以上,，偽造病假、事假,。

（3）服務(wù)態(tài)度惡劣,，責(zé)任心不強(qiáng)，營私舞弊,，給餐廳信譽(yù)帶來嚴(yán)重影響者,。

（4）被依法追究刑事責(zé)任。

（5）違反計劃生育規(guī)定,，造成不良后果者,。

第二章：有關(guān)權(quán)益

一、假期

1,、國定假：

按國務(wù)院規(guī)定,，員工享有十天法定有薪假期（元旦一天、春節(jié)三天,、五一三天,、國慶節(jié)三天）。如法定定假日需要員工加班,，餐廳將按《勞動法》規(guī)定給予假期或薪金補(bǔ)償,。

2、病假：

員工生病必須在市級以上的醫(yī)院就診,，憑醫(yī)院出具的病情證明請假,，并于當(dāng)日通知所在部門主管（病情嚴(yán)重者，可由家屬代請）方屬有效,。病假期間的工資將工資考勤制度執(zhí)行,。

3,、事假：

無充分理由,，員工不得請事假,。事假不發(fā)薪,。如有特殊情況需要無薪請假,，必須提前二天申請,，經(jīng)部門主管,、辦公室,、總經(jīng)理批準(zhǔn),。

4,、店內(nèi)培訓(xùn)：

店內(nèi)培訓(xùn)主要有：業(yè)務(wù)技巧,、工作態(tài)度、語言訓(xùn)練等,。員工必須根據(jù)安排參加培訓(xùn),，課程結(jié)束時要進(jìn)行考試，成績合格,，將發(fā)給結(jié)業(yè)證書,，成績在分?jǐn)?shù)線以下要扣浮動工資或獎金，無故缺課,，按失職處分,。

二、員工餐

1,、每個工作日餐廳負(fù)責(zé)免責(zé)供應(yīng)員工一餐工作餐,，只準(zhǔn)員工本人用膳。

2,、未經(jīng)部門經(jīng)理許可,，員工不得把工作餐食口和餐具帶出員餐廳。

3,、工作餐時間為半小時,，用膳時間表由辦公室門經(jīng)理統(tǒng)籌制訂。

4,、員工憑餐券用膳，加班加點(diǎn)員工將由辦公室另外發(fā)給餐券,。

5,、不準(zhǔn)在員工餐廳內(nèi)喝酒和浪費(fèi)飯菜。

薪酬績效管理制度方案篇十二

第一條為規(guī)范企業(yè)境外檔案管理,，維護(hù)國家利益和企業(yè)合法杈益,，滿足境外資產(chǎn)監(jiān)管需要，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和有關(guān)法律法規(guī),，制定本辦法,。

第二條本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)企業(yè)作為投資主體或母公司在境外設(shè)立的全資企業(yè)、控股企業(yè)、項目部,、辦事機(jī)構(gòu)等(以下統(tǒng)稱境外單位)的檔案工作,。

第三條本辦法所稱的境外檔案是指境外單位在研發(fā)、生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理或項目合作等活動中形成的，具有保存價值的各種形式的文件材料,。

第四條境外檔案工作應(yīng)當(dāng)在遵循所在國家或地區(qū)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,，本著有利于維護(hù)國家利益和企業(yè)合法權(quán)益、有利于工作,、有利于保密,、有利于應(yīng)對突發(fā)事件的原則，以企業(yè)資產(chǎn)關(guān)系為紐帶,，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一管理，確保境外檔案完整,、準(zhǔn)確,、有效、系統(tǒng)和安全,。

第五條投資主體或母公司在設(shè)立境外單位時應(yīng)當(dāng)在公司章程或協(xié)議中明確檔案歸屬,、流向、使用,、移交等事項,，確保中方權(quán)益。

第二章管理職責(zé)與人員

第六條各級檔案行政管理部門根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)境外檔案工作的監(jiān)督,、指導(dǎo);外交部和我駐外使領(lǐng)館按照工作職責(zé),，結(jié)合實際情況，為境外檔案的應(yīng)急管理提供必要協(xié)助;國家商務(wù)主管部門,、發(fā)展改革部門,、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)將境外檔案工作納入境外投資、資產(chǎn),、合作項目管理內(nèi)容;海關(guān)為境外檔案出入境提供通關(guān)便利,，境外檔案出入境制度由國家檔案局會同海關(guān)總署共同制定并實施。

第七條投資主體或母公司負(fù)責(zé)本企業(yè)境外單位檔案工作監(jiān)督,、指導(dǎo),。

第八條境外檔案工作應(yīng)當(dāng)有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理部門,、專職檔案人員,。

第九條境外檔案工作主要內(nèi)容：

(一)編制檔案工作發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃;

(二)制定文件材料歸檔和檔案管理制度;

(三)指導(dǎo)文件材料形成,、積累、整理和歸檔工作;

(四)負(fù)責(zé)檔案收集,、整理,、保管、鑒定,、統(tǒng)計,、利用和信息化等工作;

(五)組織檔案宣傳、培訓(xùn),、研究和業(yè)務(wù)交流工作;

(六)負(fù)責(zé)境外檔案移交工作,。

第十條境外檔案管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的檔案專業(yè)知識和技能，定期接受檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn);一般選用中方員工,。

第十一條境外單位工作人員有保護(hù)境外檔案的責(zé)任和義務(wù),。崗位變動時，應(yīng)當(dāng)及時辦理文件材料移交手續(xù),，并清退借閱未還的檔案,。

第三章文件材料的形成與歸檔

第十二條境外單位文件材料形成、積累,、整理和移交工作應(yīng)當(dāng)納入業(yè)務(wù)工作流程,，納入業(yè)務(wù)工作或項目計劃，納入業(yè)務(wù)部門職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)人員崗位責(zé)任制,，納入考核體系和獎懲制度,。

第十三條境外文件材料歸檔范圍和保管期限表依據(jù)所在國家、地區(qū)及中華人民共和國法律法規(guī),，結(jié)合境外業(yè)務(wù)實際制定,，并報投資主體或母公司審批。資本結(jié)構(gòu)或主營業(yè)務(wù)發(fā)生較大變化的,，應(yīng)當(dāng)及時修訂完善,。

第十四條境外文件材料應(yīng)當(dāng)按照歸檔范圍及時收集整理，按規(guī)定期限向檔案部門移交進(jìn)行集中管理,。任何個人不得將應(yīng)歸檔的文件材料據(jù)為己有或拒絕歸檔,。

第十五條歸檔文件材料應(yīng)當(dāng)符合如下要求：

(二)歸檔文件材料為原件;因故無原件的，將具有憑證作用的復(fù)制件歸檔并作出說明,。

(三)電子文件與其元數(shù)據(jù)一并歸檔,，文件格式符合電子文件歸檔和電子檔案管理有關(guān)要求。

(四)非紙質(zhì)文件與其文字說明一并歸檔;外文文件材料若有中文譯文的,，應(yīng)當(dāng)一并歸檔;沒有中文譯文的，譯出標(biāo)題和目錄后歸檔,。

(五)歸檔文件材料一般一式一份;重要的,、利用頻繁的和有專門需要的可適當(dāng)增加份數(shù),。

第十六條管理、建設(shè)項目,、設(shè)備儀器,、科研開發(fā)、產(chǎn)品及業(yè)務(wù),、會計,、人事等各類文件材料，參照國內(nèi)同類文件材料的歸檔時間并結(jié)合境外業(yè)務(wù)實際定期歸擋,。

歸檔文件目錄在歸檔完成后1個月內(nèi)報投資主體或母公司備案,。

第十七條境外單位業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備電子文件歸檔管理功能，符合電子檔案管理要求,。

檔案相關(guān)

薪酬績效管理制度方案篇十三

一,、紀(jì)律檢查內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)：

（一）自習(xí)及午休紀(jì)律：

1、自習(xí),、午休期間出入,，每人次扣0.1分；

2,、自習(xí)時,，隨意走動，每人次扣0.1分,；

3,、喧嘩、打鬧,、群體聲音過大,，每項次扣1分；

（二）課間紀(jì)律：

1,、正廳,、走廊不許站人（看板報除外）、逗留或變相逗留,，違者每人次扣0.1分,；

2、正廳,、走廊右側(cè)通行,，腳步要輕，不許摟肩,、扯手而行,，違者每人次扣0.5分；

3,、正廳,、走廊不許打鬧,、喧嘩、打口哨,、做文體活動,，違者每人次扣1分（操場摔跤，每人次扣1分）,。

5,、不在用餐時間內(nèi)，不許吃零食(食堂內(nèi)除外),，違者每人次扣1分,。

6、東西樓學(xué)生不許亂竄,，有事必須持班主任老師的批條,，否則一人次扣1分。

7,、學(xué)生會檢查到同學(xué)時,，學(xué)生必須禮貌對待，如出現(xiàn)逃避,、頂撞等現(xiàn)象,，扣2分。

8,、不許跳窗戶,，違者扣2分；

（三）升旗紀(jì)律：

1,、保證人數(shù),，缺1人扣0.1分。

2,、服裝整齊,，穿校服，戴名簽,，違者每人項扣0.1分,。

3、保持肅靜,。交頭接耳,、喧鬧等扣班級1分。

（四）間操紀(jì)律：

1,、按時集合完畢,，否則每班扣1分。

2、學(xué)生聽從口令整隊,，不聽從口令有小動作者,，每人次扣0.1分。

3,、整隊后，豎排不直扣0.1分,。

4,、做操中每一節(jié)操的每一個動作要到位，否則每人次扣0.1分,；

5,、回歸集合時說話，每人次扣0.1分,，多人說話扣0.5分,。

6、上操期間教室內(nèi)留3人,，超出者每人扣0.1分,；間操時缺一人扣0.1分。

（五）勞動紀(jì)律：

1,、不完成勞動任務(wù)的班級,，扣2分。

2,、任務(wù)完成不符合要求的班級,，扣1分；

3,、在勞動時做文體活動逃避勞動者,，每人次扣0.1分；

（六）大型活動和集會紀(jì)律：

1,、服裝整齊,，佩戴名簽，違者每人次扣0.1分,；

2,、缺席，每人次扣0.1分,。

3,、聽從統(tǒng)一指揮，進(jìn)出場秩序井然,，按要求迅速進(jìn)入指定地點(diǎn),，否則班級扣1分；

4,、保持安靜,，不交頭接耳,，不說笑，不打鬧,，違者每人次扣0.1分,；

5、不準(zhǔn)睡覺,、吃東西,，中途不得無故退場，違者每人次扣0.1分,；

6,、保持會場衛(wèi)生，違者每人次扣0.1分,；

7,、進(jìn)入會場過程保持良好隊形，隊伍混亂的班級,，扣1分,；

8、故意喝倒彩者,，每班扣1分,；

（七）日常行為規(guī)范：

1、語言：使用文明用語,，杜絕講粗語,、臟話，違者扣2分,；

3,、男女同學(xué)不能交往過密切。違者扣2分,。

（八）嚴(yán)重違紀(jì)：

抽煙,、喝酒、打仗,、攜帶管制刀具,、賭博、偷盜,、跳墻,、跳大門、出入游戲廳,、臺球室,、網(wǎng)吧、玩撲克、帶手機(jī),、mp3mp4等,、頂撞老師、談戀愛屢教不改,、無理辱罵毆打工作人員,、過生日請客、有意破壞公物及環(huán)境衛(wèi)生等,，違者每人次扣2——5分,，并給予校紀(jì)處分。

二,、衛(wèi)生檢查內(nèi)容及扣分：

1、樓外操場分擔(dān)區(qū)有雜物,，扣1分,；

3、室內(nèi)檢查不合格,，每項次扣1分,，具體包括：

（1）、桌椅擺放整齊,、室內(nèi)物品擺放合理,；

（2）、講桌面干凈無灰,、下課擦黑板,、講臺不許有粉筆頭、板槽無厚粉筆灰,；

（3）,、地面潔凈、無雜物,、無灰,、無泥道、無痰跡（注意講桌下面）,；

（4）,、講桌內(nèi)無其他雜物、潔凈,；

（5）,、墻壁、天棚無蛛網(wǎng),、無印跡,、無劃痕；

（6）、燈具潔凈,；窗簾按規(guī)定系掛,；

（7）、窗臺干凈,，除暖瓶,、花盆外，無其他物品,；

（8）,、墻壁無亂張貼現(xiàn)象。

4,、日常衛(wèi)生檢查如不合格,，正常扣分后由學(xué)生會人員通知

薪酬績效管理制度方案篇十四

1.總則

為加強(qiáng)企業(yè)檔案管理,，逐步實現(xiàn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，更好地為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)服務(wù),，根據(jù)《檔案法》及總公司有關(guān)檔案工作的規(guī)定，結(jié)合公司實際制定本制度,。

2.檔案歸檔制度

2.1.適用范圍

公司檔案主要包括：1.黨群工作;2.行政管理;3.經(jīng)營管理類;4.生產(chǎn)技術(shù)管理類;5.產(chǎn)品檔案;6.科學(xué)技術(shù)研究檔案;7.基建檔案;8.設(shè)備儀器;9.會計檔案;10.干部職工檔案等十類檔案管理,。

2.2.文件資料的形成和歸檔。

2.2.1.公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的各種文件資料,，由部門指定專人負(fù)責(zé)日常積累,、整理和歸檔;各項管理工作中形成的文件資料，由各職能部門的兼職檔案員分門別類做好日常積累,、整理和歸檔工作,。

2.2.1.1.公司黨群工作檔案、人事檔案,、行政檔案由辦公室按年度進(jìn)行整理,，以上資料于第二年六月底前移交到檔案室進(jìn)行分類、整理,、立卷歸檔,。

2.2.1.2.經(jīng)營管理類包括經(jīng)營部分包合同、分包結(jié)算,、分包商評價表(包括供應(yīng)商評價表);生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,、統(tǒng)計(表)報表、設(shè)備報表,、設(shè)備檢查計劃報告等按年度整理,、組卷,，于第二年六月底前移交檔案室歸檔。

2.2.1.3.生產(chǎn)技術(shù)管理類檔案由質(zhì)量部專人按年度負(fù)責(zé)整理,，于第二年六月底前移交檔案室進(jìn)行分類,、整理、立卷歸檔,。

2.2.1.4.產(chǎn)品檔案涉及到的資料由各個部門按《分類規(guī)則》11.5進(jìn)行收集整理,，以承接項目全部完工后進(jìn)行整理，以產(chǎn)品入庫時間為準(zhǔn)兩個月內(nèi)整理,、立卷移交檔案室歸檔,。

2.2.1.5.科學(xué)技術(shù)研究檔案，由技術(shù)部在完成每一項科技成果之后兩個月內(nèi),，按《分類規(guī)則》11.6進(jìn)行整理,、組卷，并向檔案室移交歸檔,。

2.2.1.6基建檔案,，在基建項目竣工驗收質(zhì)保期后兩個月內(nèi)，由基建領(lǐng)導(dǎo)小組按《檔案分類規(guī)則》11.7進(jìn)行整理,、組卷、排列,、編號,，并移交檔案室歸檔。

2.2.1.7.設(shè)備儀器檔案及新購進(jìn)設(shè)備隨機(jī)資料,，由生產(chǎn)設(shè)備部按《分類規(guī)則》11.8進(jìn)行整理,、組卷，并在兩個月內(nèi)移交檔案室保管,。

2.2.1.8.會計檔案,，由財務(wù)部按《分類規(guī)則》11.9整理裝訂成冊，排列編號并編制分類目錄,。在會計年度終了后在本部門保存一年后移到檔案室保管,。

2.2.2.資料歸檔的基本要求

2.2.2.1.文件資料必須保持成套性和完整性。

2.2.2.2.歸檔的文件資料必須準(zhǔn)確反映各項活動的真實內(nèi)容,。

2.2.2.3.在一個年度或一個項目結(jié)束后,，由檔案員按照文件的特點(diǎn)，系統(tǒng)整理組成一個或若干個保管單位(卷,、冊,、袋、盒),，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審查簽字之后,，按移交歸檔程序和時間要求,，向檔案室移交歸檔。

2.2.2.4.每一個保管單位都要填寫案卷封面(包括：單位名稱,、項目名稱,、保管單位名稱、編制日期,、張數(shù),、保管期限、檔案號等)卷內(nèi)目錄和備考表,。

2.2.2.5.歸檔的文件資料必須符合國家規(guī)定的文件種類,、文件格式等有關(guān)要求，書寫工整清楚,，不準(zhǔn)使用圓珠筆,、鉛筆及純藍(lán)墨水書寫。

2.2.3.歸檔份數(shù)

2.2.3.1.各類檔案歸檔一份,。

2.2.3.2.聲像,、電子版檔案歸檔二份。

2.2.4.歸檔案卷的交接

2.2.4.1.公司各部門形成的技術(shù)文件,，由資料員按照《分類規(guī)則》進(jìn)行整理,，填寫《移交清單》一式兩份(本部門和公司檔案室各存一份)，由部門經(jīng)理審核后移交檔案室,。

2.2.4.2.公司技術(shù)部,、質(zhì)量部形成的技術(shù)文件，包括經(jīng)營管理,、產(chǎn)品,、基建、科研類等文件,，由資料員按照《分類規(guī)則》進(jìn)行整理,、組卷，并編寫技術(shù)文件歸檔說明書,，填寫《移交清單》一式兩份(本部門和公司檔案室各存一份),。

2.2.4.3.確定檔案保管期限的原則：

a.凡記述和反映公司重要活動和歷史面貌，對企業(yè)有長遠(yuǎn)利用價值的檔案,，列為永久保存,。

b.凡在較長時期內(nèi)需要查考利用的檔案列為長期保存(30年)。

c.凡在短時期內(nèi)需要查考利用的'檔案列為短期保存,。

d.介于兩者之間的檔案,，一律從長保存。

3.檔案接收制度

3.1.接收檔案必須認(rèn)真驗收,，并辦理接交手續(xù),。

3.2.存放檔案必須有專用柜,，排列方法一律從左向右自上而下。

3.3.底圖存放要扎邊平放,。藍(lán)圖按四號大小琴式折疊,。

3.4.借閱檔案必須按借閱制度辦理。

3.5.每年12月31日前對庫房檔案進(jìn)行一次清點(diǎn),、核對,，做到賬物相符。

4.檔案保管制度

4.1.檔案庫房應(yīng)具有防火,、防盜,、防光、防高溫氣體,、防潮,、防塵、防有害生物,、防污染等設(shè)施條件,。

4.2.檔案室每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查情況應(yīng)登記,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理或向領(lǐng)導(dǎo)反映解決,。

4.3.非庫房管理人員，不得進(jìn)入庫房,。如因工作需要進(jìn)入庫房的,，應(yīng)由管理人員陪同。

5.檔案登記統(tǒng)計制度

5.1.檔案統(tǒng)計主要包括：檔案管理基本情況,、檔案數(shù)量,、檔案利用效果,。

5.2.嚴(yán)格履行借閱手續(xù),，如實填寫《借閱檔案登記表》，并妥善保存,，作為積累檔案利用的依據(jù),。

5.3.檔案員要主動與利用者聯(lián)系，請利用者協(xié)助填寫“檔案利用效果登記表”并將利用效果實例匯編成冊,。

5.4.檔案統(tǒng)計報表每年年底報總公司檔案室和唐山市檔案局一份,，檔案室留兩份。

6.檔案的保密制度

6.1.檔案管理人員必須貫徹執(zhí)行國家保密制度及公司的檔案保密規(guī)定,，確保檔案的安全,。

6.2.檔案管理人員對所保管的檔案內(nèi)容不得泄露。

6.3.不得擅自翻英復(fù)英傳抄檔案,、資料,。

6.4.經(jīng)鑒定批準(zhǔn)銷毀的檔案,、資料，必須送指定造紙廠銷毀,，不準(zhǔn)賣給廢品收購站,。

6.5.發(fā)現(xiàn)檔案、資料丟失或下落不明,，要立即報告保衛(wèi)部門,。

7.檔案借閱制度

7.1.借閱檔案應(yīng)根據(jù)檔案的重要程度履行不同的借閱手續(xù)。

7.3.凡外單位借閱檔案或復(fù)印案卷內(nèi)容并帶出機(jī)關(guān)者,，必須持單位介紹信,，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可調(diào)閱或復(fù)印,，“介紹信”留存檔案室,。

7.4.借閱檔案，借出時間最長不超過15天,。

7.5.借閱檔案的人員,，必須保守檔案的機(jī)密，保證檔案的安全,，不得涂改,、勾劃、剪裁,、拆散或擅自復(fù)英轉(zhuǎn)借,。

借出后歸還的檔案，檔案管理人員要認(rèn)真核對,、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要向借閱人當(dāng)面提出，查明情況報告領(lǐng)導(dǎo),。

8.檔案利用制度

8.1.黨群,、行政、經(jīng)營,、生產(chǎn)技術(shù)管理檔案實行新規(guī)則的編制歸檔文件目錄;產(chǎn)品,、基建、設(shè)備儀器,、科技,、會計檔案編制總目錄、分類目錄等,。

8.2.生產(chǎn)經(jīng)營和其他各項工作中形成的全部檔案為一個全宗,。檔案室應(yīng)在文書和業(yè)務(wù)部門立卷基礎(chǔ)上，按照“分類規(guī)則”進(jìn)行分類,、組卷,、編目,、排列、上架,。

8.3.檔案室根據(jù)各類檔案的不同要求,，分別按年度或項目編制必要的目錄、卡片,、索引等檢索工具,。

8.4.全宗內(nèi)的案卷目錄，應(yīng)依分類方案及時間順序排列并編號,，專柜保存,，并繪制案卷存放標(biāo)識。

8.5.應(yīng)用計算機(jī)存貯和檢索檔案,。

9.檔案鑒定銷毀制度

9.1.檔案的鑒定,，由檔案鑒定小組負(fù)責(zé)，檔案鑒定小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)技術(shù)部門,、經(jīng)理辦和檔案室的負(fù)責(zé)人員組成。

9.2.鑒定工作每三至五年進(jìn)行一次,。

9.3.根據(jù)檔案保管期限規(guī)定,，對超過保管期限的檔案由鑒定小組提出存毀意見。

9.4.銷毀的檔案登記造冊,，報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由二人在指定地點(diǎn)監(jiān)銷，監(jiān)銷人在銷毀冊上簽字并注明年,、月,、日，銷毀清冊立卷歸檔長期保存,。

10.違規(guī)處罰

對違反下列行為之一的直接責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)視情節(jié)輕重給予不同程度的處罰,，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

10.1.不按規(guī)定整理檔案，不按期向檔案室移交檔案的;

10.2.因保管不善,，造成檔案損毀,、丟失的;

10.3.偽造,、涂改檔案的;

10.4.擅自銷毀,、抄錄、復(fù)制檔案的;

10.5.泄露檔案內(nèi)容,，造成嚴(yán)重后果的,。

11.分類規(guī)則

11.1.檔案分類

依據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案分類試行規(guī)則》要求，根據(jù)公司實際情況設(shè)置十個一級類目,，即黨群工作類,、行政管理類,、經(jīng)營管理類、生產(chǎn)技術(shù)管理類,、產(chǎn)品類,、科學(xué)技術(shù)研究類、基本建設(shè)類,、設(shè)備儀器類,、會計檔案類、干部職工檔案類,。

11.2.檔號編制原則

11.2.1.唯一性原則：

檔案館內(nèi)檔號應(yīng)指代單一,。不是編號對象應(yīng)賦于不同代碼,一個代碼只表示一個編號對象。

11.2.2.合理性原則：檔號結(jié)構(gòu)必須與館藏檔案的整理分類體系相適應(yīng),。

11.2.3.穩(wěn)定性原則：檔號一經(jīng)確定,，一般不應(yīng)隨意改變。

11.2.4.擴(kuò)充性原則;檔號必須留有適當(dāng)?shù)倪f增容量,，以便適應(yīng)不斷擴(kuò)充檔案的需要,。

11.2.5.單性原則：檔號力求簡短明了，以便減少代碼差錯,，節(jié)省存儲空間,，提高處理效率。

11.3.檔號的結(jié)構(gòu)

目錄號―類別號―案卷號―頁號

x―x?xx―xx―x

11.4.黨群工作,、行政管理,、經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)管理檔案類目設(shè)置及編號

11.4.2.按二級類目組織案卷,。

11.4.3.檔號的結(jié)構(gòu)形式

上述四類檔案編號結(jié)構(gòu)形式采用四段式,，編號由左至右排列，格式如下：

第一段為目錄號,。

第二段為一級類目代號,，用“0、1,、2,、3”表示。

第三段為部門代號(二級類目),。

第四段為案卷號,，同一保管期限內(nèi)流水編號。

11.4.4.案卷排列與編目

同一保管期限內(nèi)按黨群工作類,、行政管理類,、經(jīng)營管理類、生產(chǎn)技術(shù)管理類的順序逐年編制流水卷號，分三種保管期限編制案卷目錄,。

利用新規(guī)則進(jìn)行文件級管理的,，同一保管期限內(nèi)同一年度按黨群工作類、行政管理類,、經(jīng)營管理類,、生產(chǎn)技術(shù)管理類順序編制流水件號，分三種保管期限編制歸檔文件目錄,。

11.5.產(chǎn)品檔案類目設(shè)置及編號

產(chǎn)品生產(chǎn)檔案按所承接的工程項目----子項專業(yè)設(shè)置類目,，按二級類目組織案卷。

11.5.1.檔號的結(jié)構(gòu)形式

產(chǎn)品檔案結(jié)構(gòu)形成采用四段式,，編號由左至右排列,，格式如下：。

x―4?xx―xx

第一段為目錄號,。

第二段為一級類目,，用“4”表示產(chǎn)品檔案。

第三段為二級類目,，按產(chǎn)品種類或型號設(shè)置,。

第四段為案卷號，同一類產(chǎn)品檔案的編號,。

11.6.科學(xué)技術(shù)研究檔案

11.6.1.類目設(shè)置

科學(xué)技術(shù)研究檔案按科研課題設(shè)置類目,，二級類目根據(jù)科研課題完成的時間順序編制，按二級類目組織案卷,。

11.6.2.編號的結(jié)構(gòu)形式

科學(xué)技術(shù)研究檔案編號的結(jié)構(gòu)形式采用四段式,，格式如下：

x―5?xx―x

第一段為目錄號

第二段為一級類目(科學(xué)技術(shù)研究檔案)代號，用“5”表示,。

第三段為課題代號,，根據(jù)科研項目排序編號。

第三段為案卷號,，按項目流水編號,。

11.6.3.案卷排列按二級類目順序排列。

11.7.基本建設(shè)檔案類目設(shè)置及編號

11.7.1.類目設(shè)置

基本建設(shè)檔案按建設(shè)項目設(shè)置類目,，二級類目根據(jù)基建項目完成的時間順序編制,，按二級類目組織案卷。

11.7.2.編號的結(jié)構(gòu)形式

基建檔案編號的結(jié)構(gòu)形式采用五段式,，格式如下：

x―6?xx?xx―x

第一段為目錄號

第二段為一級類目(基本建設(shè)檔案)代號,，用“6”表示。

第三段為建設(shè)項目代號,，根據(jù)項目排序編號,。

第五段為案卷號,，按項目流水編號,。

11.7.3.案卷排列按二級類目順序排列,。

11.8.設(shè)備儀器檔案類目設(shè)置及編號

11.8.1.類目設(shè)置.設(shè)備儀器檔案按設(shè)備種類(用途)設(shè)置類目，設(shè)備儀器類設(shè)置八個二級類目(見類目代號表),，按單位設(shè)備組織案卷,。

11.8.2.編號的結(jié)構(gòu)形式

設(shè)備儀器檔案的編號結(jié)構(gòu)形式采用五段式，格式如下：

x―7?xx?xx―x

第一段為目錄號,。

第一段為一級類目(設(shè)備儀器檔案)代號,，用“7“表示。

第三段為三級類目,，根據(jù)實有設(shè)備食品情況設(shè)備,。

第四段為案卷號，按二級類目流水編號,。

11.8.3.案卷排列：按二級類目順序排列,。

11.9.會計檔案分類、編號,、排架細(xì)則

11.9.1.類目設(shè)置會計檔案按文件形式(名稱)設(shè)置類目,，會計檔案類設(shè)置四個二級類目(見類目代號表)。

11.9.2.會計檔案結(jié)構(gòu)形成采用五段式,，格式如下：

x―8?xx?xx―x

第一段為目錄號,。

第二段為一級類目(會計檔案)代號，用“8"表示,。

第四段為三級類目代號,，用二位自然數(shù)表示。

第五段為案卷號,，按二級類目流水編號,。

11.9.3.案卷排架(憑證、報表,、其他)按二級類目從1起流水排列,、編號，賬簿類按三級類目流水排列編號,。

11.10.干部職工檔案類目設(shè)置及編號

11.10.1.類目設(shè)置

干部職工檔案設(shè)置管理人員檔案,、員工檔案、死亡職工檔案三個二級類目

11.10.2.編號的結(jié)構(gòu)形式

干部職工檔案的結(jié)構(gòu)采用四段式,，格式如下：

薪酬績效管理制度方案篇十五

手機(jī)店員工管理制度

員工管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上的準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,，望各位員工自覺遵守,！

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞,、誠實本分的精神。

二,、服從分配服從管理,、不得損毀店面形象、透露店面機(jī)密,；

四,、員工上鐘實行輪牌制，不得搶牌,、挑牌,、跳牌；更不準(zhǔn)拒客,、挑客,；

五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,，不得偷工減料,；

六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,，必須做到整潔清爽：

七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴,、損壞公司財務(wù)者照價賠償,，偷盜公司財物者交于公安部處理。

八,、本店面不享受任何險種：

九,、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱情接待每位客戶（您好,！歡迎觀臨,！請~）。做好積極,、主動,、熱誠、微笑的服務(wù)：

2,、了解各產(chǎn)品的性能,，向客戶和理解介紹：（工作中---不好意思！請稍等,！對不起,！走路輕,、說話輕）

3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意,？麻煩您對我們的服務(wù)提寶貴意見,！跟單！請慢走歡迎下次光臨,！

十,、員工獎罰規(guī)定：

3,、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；

十一,、入職條件：

1,、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定：

2,、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,，合同期最少為一年：

3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度,；

4,、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績,；

十二,、辭職條件：

十三、辭職員工將不發(fā)放任何工資待遇,，辭職條件如下：

1,、連續(xù)曠工3次/月；

2,、拒客每月5次,；

3、泄露本公司機(jī)密每月3次,；

4,、偷盜本公司財物者；

十四,、員工離職,、辭職后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé),，并向有關(guān)單位提起訴訟,！

公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì),、溫馨,、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,，以信譽(yù)、創(chuàng)新,、完美經(jīng)營為理念,，以包裝精美、質(zhì)量上乘,、價格合理,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo),！

二,、包食宿：中飯（11:30）；晚飯（17:30）,；

三,、薪金標(biāo)準(zhǔn)：底薪+提成；

四,、錄用期：a：月基本工資=底薪300元

b：月基本工資=底薪500元

c：月基本工資=底薪800元

d：技術(shù)等級工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

五,、其他獎罰按照相應(yīng)的'規(guī)章制度辦理，1—30日為計算日,，每月15日為上月薪金發(fā)放日,，若半年以上；連讀完成所定任務(wù),，無重大違紀(jì)者,，年終獎金1000元：

六、重大違紀(jì)如下：

1,、曠工,、擅離職守：

2、拒客,、與客戶發(fā)生摩擦,，遭客戶投訴：

3、透漏公司機(jī)密,、不服從管理,、分配：

4、偷盜公司財物,、損害公司利益,；

5、員工之間互相挑撥離間,、互相吵鬧：

崗位職責(zé)：

1,、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績：

2、嚴(yán)格控制店內(nèi)損耗,；

3,、維持店內(nèi)整齊生動的陳列：

4,、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率：

5,、維持商場良好的顧客服務(wù)：

6,、加強(qiáng)防火、防盜,、防工傷,、安全保衛(wèi)的工作：

7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)之處,。

主要工作：

1,、全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作：

2、制訂門店銷售,、毛利計劃,，并指導(dǎo)落實：

3,、傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計劃：

4,、負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通：

5、負(fù)責(zé)門店各部門管理人遠(yuǎn)的選拔和考評：

6,、指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,，努力提高銷售、業(yè)務(wù)業(yè)績,；

8,、嚴(yán)格控制損耗率、人事成本,、營運(yùn)成本,，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；

9,、進(jìn)行庫存姑那里,，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放：

10,、督促門店的促銷活動：

11,、保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清理,、防火,、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)：

12,、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)”

13,、授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)的事務(wù)；

14,、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù),。

輔助工作：

1,、知道其他門店人員的在職培訓(xùn)：

2、協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理,；

3,、向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。