在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

工程述職述廉報告篇一

工程技術(shù)員述職報告

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入xx集團(tuán)xx能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,，在這一年以來,，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室,、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識,，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式,、方法,，現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,，我礦采用抽出式通風(fēng)方法,，分區(qū)式通風(fēng)方式，運輸下山進(jìn)風(fēng),，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng),。

二、礦井測風(fēng)工作：一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,，通過我和工人師傅井下實踐操作,，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,，風(fēng)量的測算很熟練的完成,。2010年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,，因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,，出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

三,、瓦斯排放工作： 2011年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，co2達(dá)8%以上,，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員,，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作,。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風(fēng)量,，杜絕“一風(fēng)吹”,，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,，經(jīng)過檢查,，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%,，o2不低于20%,，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電,，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項,。在2011年7月隊安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放,。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面,，從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),，因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),，我都能夠準(zhǔn)確計算,，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用,。 五,、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中,，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法,、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下,，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六,、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的,，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),，但自進(jìn)入貴公司,，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校auto cad制圖是我們一門輔助科目,，所以制圖基礎(chǔ)不扎實,，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖,、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖,、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護(hù)斷面圖,、炮眼布置圖,，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚,。

另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,，對安全方面我一絲不茍,，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴(yán)格考察,，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。七,、2010年10月參加了礦井反風(fēng),、救災(zāi)演習(xí)工作，通過反風(fēng),、救災(zāi)演習(xí),，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,，人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況,。

八、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定,，通過阻力鑒定,，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,，礦井阻力,、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等,。

通過參加礦井反風(fēng),、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過實踐的運用,，鞏固和復(fù)習(xí),，在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。

在這一年以來,，一直從事礦井通風(fēng)安全工作,。經(jīng)過努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，盡心盡力,，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)，在1250回采工作面上均壓設(shè)施時,，和全體員工為拼命完成工作,，顧不得喝一口水忍饑挨餓，經(jīng)過幾小時的共同努力,，保質(zhì)保量的完成任務(wù),，就在這樣一次次的努力工作的過程中，體現(xiàn)出我們這個大家庭的團(tuán)隊精神和共同為工作的熱情,，從而增強(qiáng)了工作信心,。經(jīng)過這一切實踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā),，工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,，因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),，同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理。

經(jīng)過這一年來的工作實踐,，在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,，自身的不斷努力下，取得了一些成績,，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,，但這還不夠,，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己各方面的能力,，特別是在完成工作任務(wù)，強(qiáng)化技術(shù)管理等方面,，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程述職述廉報告篇二

2011年是我擔(dān)任xx-x項目總工程師的第三年,，主要分管項目工程技術(shù)、質(zhì)量方面工作,。我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理，以提高技術(shù)干部隊伍素質(zhì)為重點,，以強(qiáng)化管理為手段,，抓好項目技術(shù)質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步。我堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),，解放思想,、學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識,，加強(qiáng)團(tuán)對建設(shè)?，F(xiàn)按照公司文件通知要求，現(xiàn)將自己一年來理論學(xué)習(xí),、履行崗位職責(zé)情況及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定的情況報告如下：

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，積極學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)于律己,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,、黨性修養(yǎng)，政治覺悟有了進(jìn)一步提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，貫徹落實黨的十七大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨成立九十周年胡錦濤重要講話精神,，堅持真理,，明辨是非，用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作,、實踐,。積極參加黨的理論學(xué)習(xí)，并記錄學(xué)習(xí)筆記、撰寫心德體會,。通過學(xué)習(xí),，使自已思想政治理論素質(zhì)有了很大提高。

（二）堅持黨性原則,，注重黨性修養(yǎng),。作為一名黨員及玉鐵十一標(biāo)項目總工，我始終保持信念上的堅定性,、思想上的先進(jìn)性,、作風(fēng)上的實踐性、利益上的清廉性,，以黨章規(guī)定的黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,、做到為民,、務(wù)實、清廉,，始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色,。2011年，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等法律法規(guī)。

（三）恪守政治紀(jì)律,、堅持組織原則----一直以來,，本人嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)，堅決堅決擁護(hù)局,、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),，不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行公司黨委的決議和行政決定,。在政治思想上,、具體行動上與上級黨委保持高度一致性，恪守政治紀(jì)律,、堅持組織原則,。

二、貫徹落實民主集中制原則

執(zhí)行民主集中制原則對加強(qiáng)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo),，提高工作效率有一定的推動作用,。對重大問題決策制度化、民主化,、科學(xué)化,，以適應(yīng)項目建設(shè)的需要。作為項目領(lǐng)導(dǎo)，深入開展批評和自我批評,，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,，堅持完善民主集中制，將自己置身于廣大黨員群眾之中,。對于項目重大問題的抉擇,，主動征求和虛心聽取黨員、群眾和職工的意見和建議,，主動與公司黨委成員搞好團(tuán)結(jié),，互相體諒，互相尊重,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，愉快共事,，沒有脫離群眾,、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象；沒有陽奉陰違,、口是心非,，當(dāng)著組織說假話，背著組織亂說話的現(xiàn)象,；遵守組織紀(jì)律,，嚴(yán)格組織原則，黨性觀念強(qiáng),，沒有違反黨紀(jì)黨規(guī)的地方,。在項目部建立經(jīng)常性的談心談話制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,、同事與同事之間的思想交流和溝通,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)干部做到了團(tuán)結(jié)的表率,。通過堅持和改進(jìn)民主生活會制度,，進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。

持民主,，遇事始終與班子成員協(xié)商,，不任人唯親，按制度管事,，公道正派做事,；財務(wù)公開，按照程序辦事,，嚴(yán)格執(zhí)行工作中的財務(wù)制度,；開展活動,，不搞形式主義，堅持勤儉節(jié)約的原則,，淡薄個人名利,，堂堂正正做人，清清白白干事,，真正把《廉政準(zhǔn)則》落到了實處,，達(dá)到了各項要求。

四,、履行崗位職責(zé)情況及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

作為玉鐵11標(biāo)的項目總工,，我認(rèn)真履行我的崗位職責(zé)，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行技術(shù)方面的規(guī)定,，為我部重點工程,、關(guān)鍵部位和機(jī)電作業(yè)、雨季施工,、交叉作業(yè),、多層作業(yè)、高空作業(yè)以及其他危險性較大的工程等在技術(shù)安全方面提供了技術(shù)支持,。質(zhì)量管理方面,。要求質(zhì)檢辦公室協(xié)助對全線工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行全程跟蹤，定期對工程質(zhì)量隱患進(jìn)行全面排查,，我負(fù)責(zé)監(jiān)管和督促,，充分強(qiáng)調(diào)了加快施工進(jìn)度的同時狠抓工程質(zhì)量的重要意義，取得了很好的成效,。目前項目部全線橋梁下構(gòu),、涵洞通道已全部完成，橋梁架梁也正在緊鑼密鼓進(jìn)行中,，2011年無重大質(zhì)量事故的發(fā)生,。

（一）、存在的突出問題和整改措施

1,、在學(xué)習(xí)方面,。首先，由于工作繁忙對政治理論學(xué)習(xí)不透,，一知半解,，尤其在對政治思想工作重要性的認(rèn)識方面不夠,，對此,，今后我將端正政治理論學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己認(rèn)識到,，沒有正確的政治思想和過硬的政治理論為指導(dǎo),，是不會真正干好自己本職工作的,，從現(xiàn)在開始嚴(yán)格按自己制定的學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，除參加隊黨委組織的各項學(xué)習(xí)活動之外,，還盡量抽時間進(jìn)行自學(xué),，盡快提高政治理論水平。

2,、在廉潔自律方面,。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育的宣傳形式創(chuàng)新不夠，宣傳效果還須要提升,，原因是人少事多,，忙于業(yè)務(wù)工作沒有時間加大宣傳的力度，反映情況主要靠宣傳欄,，宣傳的效果不明顯,；制度建設(shè)還有待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在對制度的執(zhí)行力度上,，由于考核獎懲制度不完善,，督查力度不夠，制度的落實不是很到位,。因此要促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針，按照建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的要求,，加強(qiáng)教育,，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督,，深化改革,，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅持自律和他律相結(jié)合,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律列入民主生活會的主要內(nèi)容,，開展積極的批評與自我批評。通過民主生活會加強(qiáng)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè),。

（二）2012年打算

1,、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,，加強(qiáng)政治理論論知識和法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治理論水平,、政治素養(yǎng),。

2,、在具體工作中，耐心聽取廣大干部職工的意見和建議,，以人為本,，人性化管，關(guān)心職工的生活和工作,，經(jīng)常開展交心談心,，幫助解決生活、工作中的具體困難,，使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,，加強(qiáng)工作效率。

3,、繼續(xù)堅持民主集中制原則,，廣泛征求意見，找準(zhǔn)存在的問題,，做好溝通

思想工作,，深刻進(jìn)行自我剖析；杜絕“當(dāng)面不說,，背后亂說,，會上不說，會后亂說”的行為,。

4,、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。認(rèn)真貫徹“兩個務(wù)必”和“八個堅持,、八個反對”的要求，堅持正確的政績觀,，大興求真務(wù)實之風(fēng),，力戒官僚主義和形式主義，大力弘揚艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的'精神,，努力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，促進(jìn)項目工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。

5,、嚴(yán)格權(quán)力運行的監(jiān)督制約，形成有效防范腐敗機(jī)制,。一是堅持以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié),，以領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部為重點對象，以干部選拔任用,、財政資金使用,、資產(chǎn)經(jīng)營管理,、物資采購為重點,，加大監(jiān)督力度,。二是重點圍繞集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報和報告,、述職述廉,、民主生活會等制度，建立健全決策權(quán),、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機(jī)制,。三是突出人、財,、物等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，逐步建立起與反腐倡廉要求相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度體系。

匯報人：xx-x

2011年11月29日

2015年上半年,，在市局,、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》為依據(jù),，以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ),，結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)績考核辦法（試行）》要求，緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級各項工作為奮斗目標(biāo),，理清思路,、誠信工作，勇于創(chuàng)新,，有力地促進(jìn)了我礦各項工作的順利進(jìn)行,。回顧半年來的工作,，我主要做了以下幾點：

一,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

2015年以來,，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了煤礦科技發(fā)展,，進(jìn)入機(jī)械化時代有關(guān)科學(xué)書籍，參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓(xùn),，結(jié)合我礦實際情況,，明確了今后的工作方向，使自己的思想和認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,，強(qiáng)化了管理能力水平,。

二、 理清思路,，明確工作目標(biāo),，以做好本職工作為前提

1,、積極進(jìn)行礦井產(chǎn)能升級工作

2015年3月，礦井委托山東科技大學(xué)編制《礦井地質(zhì)報告》,，并通過了專家審核,。4月，委托山東科技大學(xué)編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》,，通過了專家審核,。5月，委托山東煤炭技術(shù)服務(wù)有限公司對礦井生產(chǎn)能力進(jìn)行重新核核定工作,。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學(xué)進(jìn)行《礦井資源開發(fā)利用方案》的編制工作,。礦井產(chǎn)能升級的各項工作正在積極進(jìn)行。

2,、進(jìn)行礦井機(jī)械化改造工作

械化,。

3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統(tǒng)改造重點工程,，實施貫通測量時積極參與現(xiàn)場指導(dǎo),，并組織技術(shù)人員進(jìn)行測量數(shù)據(jù)的驗算，保證了巷道準(zhǔn)確貫通,，誤差僅為10cm,，為礦井運輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅實基礎(chǔ)。

4,、參與編制《汶河煤礦2煤層機(jī)采工藝可行性論證報告》,，并通過泰安市煤炭局審核。

5,、積極落實2015年雨季“三防”工程,，與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開采協(xié)議,，與新礦集團(tuán)救護(hù)大隊簽訂救護(hù)協(xié)議,，確保礦井安全度汛。

6,、完成2015年度采礦許可證年檢工作,，礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局，正在進(jìn)行審查,。

7,、組織相關(guān)人員編制礦井中長期規(guī)劃和年度、季度及月度生產(chǎn)計劃,，并組織實施,，保證了礦井的正常接續(xù)。

8、定期主持召開每月安全隱患排查會,、生產(chǎn)計劃會,，每季度掛圖研判會，分析礦井的安全形勢,，研究解決寶劍 生產(chǎn)的技術(shù)問題,。組織相關(guān)人員對每個采掘作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審查，使作業(yè)規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

三,、工作中存在的不足和今后的努力方向

上半年以來,，我雖然各項工作有了一定進(jìn)步，但距組織,、領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距,，一是工作中重點不突出，學(xué)習(xí)思維保守,，視野不開闊,，創(chuàng)新發(fā)展意識不強(qiáng)，工作中遇困難時存有畏難情緒思想,，二是有時對自我學(xué)習(xí)、自我提高抓得不緊，理論水平提高慢,。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服,。

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我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)同志,、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的好傳統(tǒng),，干好各項工作,。在工作取長補(bǔ)短，改進(jìn)不足,，團(tuán)結(jié)一致,，盡職盡責(zé)，以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)所有力量,。

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工程述職述廉報告篇三

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo),，業(yè)主朋友們，大家上午好,，我叫xx,，男，19xx年x月出生，200x年9月入伍,，大學(xué)本科學(xué)歷,，中共黨員，武警中尉警銜,，專業(yè)技術(shù)十二級,。去年x月調(diào)至東坡區(qū)消防大隊任助理工程師。在大隊我負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查,，建筑工程消防驗收,、備案工作。在一年半的工作時間里,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和大隊同志的關(guān)心,、幫助和支持下，我認(rèn)真履行職責(zé),，始終堅持正確的政治方向,，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,、克盡職守,，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近一年來的主要工作述職如下：

一年來,，我在工作中兢兢業(yè)業(yè),，始終做到把專業(yè)技術(shù)與工作實踐相結(jié)合。一是認(rèn)真履行職責(zé),，把好驗收關(guān),。我充分認(rèn)識到驗收是整個防火監(jiān)督工作的源頭與關(guān)口,，只有把這個關(guān)口抓好,，才能給今后的防火監(jiān)督、滅火搶險工作打下良好的基礎(chǔ),。因此,，在工作中，遇有建設(shè)單位不理解的問題,，就耐心熱情地向他們講解國家消防技術(shù)規(guī)范的要求,，并在保證消防安全、符合規(guī)范的前提下,，使國家規(guī)范與各種工程的實際情況達(dá)到完善結(jié)合,。對消防竣工驗收的建設(shè)工程在第一時間辦理行政許可和備案，對存在問題的建筑工程決不通過,。二是認(rèn)真履行消防監(jiān)督管理職責(zé),。在大隊的統(tǒng)一部署安排下我多次深入企業(yè)、商場、賓館,、學(xué)校等場所開展消防安全檢查,，消除火災(zāi)隱患，并對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為堅決依法實施處罰,。

東坡大隊是廉政文化建設(shè)示范單位,，一直以來能在這樣的廉政氛圍中工作、生活是我的驕傲,，因此在工作,、生活中我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。嚴(yán)格遵守部隊條令條例,，生活儉樸，八小時外堅持吃住在部隊,，不與社會人員吃喝玩樂,，沒有利用過監(jiān)督職權(quán)與消防驗收職權(quán)吃拿卡要,。一年來,，我能夠嚴(yán)格要求自己，沒有受到群眾舉報投訴,，沒有出現(xiàn)過執(zhí)法過錯,，樹立了一名消防軍人的良好形象。

一年來的工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，同志們的支持下，取得了一定成績,，但我也深切感受到自己的一些不足,，主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng),；二是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)解決實際工作能力,，提高綜合素養(yǎng)；三是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),。為適應(yīng)新形勢,、新情況下消防工作需要，在今后的工作中,，我將努力改正不足,，立足本職，扎實工作,，為消防事業(yè)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定多做貢獻(xiàn),。

我的廉政格言是：廉政勤政堂堂正正，秉公為民清清白白。

以上是我的述職述廉報告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,。

謝謝大家！

工程述職述廉報告篇四

xxxx公司工程部下轄三個項目級工程部,，公司級部門經(jīng)理1人,、項目級部門經(jīng)理1人、項目及主管3人,、項目及員工25人,，管理面積21萬平米。

一）履行職責(zé),，努力做好本職工作

作為公司工程部經(jīng)理,，我深感領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工作責(zé)任的重大,。任職以來,，工作上堅持按照公司制定的各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法開展工作：一是制定符合現(xiàn)有管理特點的工作方法,，并對工作運行情況進(jìn)行不間斷的檢查,。二是堅持定期到各崗位聽取意見、指導(dǎo)工作,。三是在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高基層管理人員的工作能力，四是工作上能夠盡職盡責(zé),，盡心盡力做好各項工作,。

二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

以提高員工安全意識為基礎(chǔ)，提高技術(shù)能力為標(biāo)準(zhǔn),，以提升服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)。共組織培訓(xùn)8次,，內(nèi)容包括：各專業(yè)技能,、設(shè)備的操作規(guī)程、工作原理,、各崗位職責(zé)及管理制度,、消防設(shè)施設(shè)備的使用方法和各項預(yù)案的演練。

二,、加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,，確保設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

三）加強(qiáng)設(shè)備維單位的'監(jiān)管工作

1,、為保證設(shè)備正常和安全運行,，使資產(chǎn)保值升值,，為加強(qiáng)對維保單位監(jiān)管力度，制定實施了維保合同執(zhí)行方案,，并下發(fā)執(zhí)行,，確保維保工作落到實處。

2,、積極協(xié)調(diào)督促配合各施工單位,，及時處理存在的問題，如：xxxx,、xxxx監(jiān)控系統(tǒng)的維修改造工作，龍城廣場空調(diào)維保單位招標(biāo)工作及xxxx電動車充電站建設(shè)等工作,。

四）深入排查,、定期質(zhì)檢、落實安全措施

20xx年工程部開展大型專項安全檢查工作5次,，月度質(zhì)檢12次,，深入排查大廈各方面存在的安全隱患36處，及時整改36處,，從而保證設(shè)備安全和正常運行,。

1、三個項目設(shè)備設(shè)施的完好率在95%以上,。

2,、完善制定各項維保計劃、逐步建立設(shè)備臺賬,。

3、推行自查自糾,，責(zé)任落實到人,。

4、開展設(shè)備普查,，制定維修預(yù)算與計劃,。

1、工程部包括我在內(nèi)整個管理層,，管理水平低,、業(yè)務(wù)技能不高、管理標(biāo)準(zhǔn)低,；

2,、責(zé)任為真正落實到人，執(zhí)行力不強(qiáng),；

3,、培訓(xùn)工作未落實到位,；

1、完善獎懲制度,、加強(qiáng)質(zhì)檢,、責(zé)任細(xì)化、績效掛鉤,；

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，采用多種形式學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，提高專業(yè)技能及管理標(biāo)準(zhǔn),；

1、工程部計劃推行“垂直管理,、橫向交流”的管理體制,，以提高執(zhí)行力；

2,、制定工程部規(guī)范化管理手冊并推行實施,，提高管理標(biāo)準(zhǔn)；

3,、督導(dǎo)三個項目工程部完善檔案管理,，建立設(shè)備臺賬；

4,、落實培訓(xùn)計劃,，開展崗位練兵活動；

5,、推動工程維修計劃的實施,，加大工程質(zhì)檢頻次，確保設(shè)備完好率達(dá)到98%以上,；

6,、推行標(biāo)示化管理。

20xx年是xxx物業(yè)成立后正式接管項目的第二年,，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,，在新的一年里，我將刻苦學(xué)習(xí),、努力工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極為公司經(jīng)營管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，努力做好本職工作,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，為物業(yè)公司健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

工程述職述廉報告篇五

我于年月日開始到貴公司工作,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個月,。這幾個月里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多,，后來又經(jīng)過培訓(xùn),，又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本,、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,。下面,我就這三個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

一.熟練裝載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)

作為一個裝載機(jī)操作員在接受培訓(xùn)的時候?qū)ρb載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)就有了一個簡單的認(rèn)識,后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控,。

二.熟悉裝載機(jī)上料的操作

在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,，馬上進(jìn)入工作,。因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,。

三.配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物

任勞任怨,、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責(zé);在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料,。

四.三個月的工作體會

通過三個月的融入和磨合,，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中我懂得了：必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作,，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項培訓(xùn),，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,，保證出勤，態(tài)度決定一切,，在日常工作中,，必須踏踏實實,、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做事,，不以事小而馬虎,，不以事多而敷衍，真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待,，只有這樣,，才能有好的工作成果出來。

以上是自己工作三個月來的基本情況小結(jié),，不妥之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

總之,，經(jīng)過三個月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極、主動,、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

工程述職述廉報告篇六

自20xx年4月進(jìn)入公司,，至今已有九個月的時間。這九個月的時間里在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助以及支持下迅速的融入到因博這個大家庭中,，非常感謝因博提供給我這樣一個成長的平臺,，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,，不斷的修正自己的不足,。

在20xx年即將來到之際回首我的20xx年平升無數(shù)感慨。作為項目經(jīng)理,，個人對總的工作情況還是比較滿意的,，項目過程中能做到快速響應(yīng)項目中的變化，能很好的理解客戶描述,，起到客戶以及開發(fā)人員之間搭建需求橋梁,，同時個人也在不斷的思考去進(jìn)一步完善項目內(nèi)容以及項目管理過程的方法;作為程序員，20xx年對我而言是比較失意的一年,，一來學(xué)習(xí)上自己放松了對自己的要求,，二來從客觀上而言由于投入了大量的精力放在與客戶的溝通以及項目管理上也導(dǎo)致自己在很多時候沒有辦法靜下心來進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)與研究,。也許算是個人轉(zhuǎn)型期間的困惑吧，一方面希望自己能很好的完成項目管理以及開發(fā)組管理的工作,，一方面又希望自己能學(xué)習(xí)更多的軟件開發(fā)方面的內(nèi)容,。這種復(fù)雜的心態(tài)一直困擾著我，20xx年這種情況也許肯定還會繼續(xù),，所以在吸取今年的教訓(xùn)的同時,，個人也會在即將到來的一年中更好的去安排自己的工作，不要求兩方面同步前進(jìn),，但也至少能讓自己能在兩方面相對20xx年而言能取得一定的進(jìn)步,。

20xx年在因工作的九個月中，個人主要的工作如下：

這是本年度所有項目中最為重要的項目,，也是耗費精力最多的項目,。自5月份正式進(jìn)入本項目的開發(fā)工作后，帶著java組經(jīng)歷過系統(tǒng)完全推翻的陣痛;經(jīng)歷過需求不斷變化的郁悶;經(jīng)歷過系統(tǒng)開發(fā)后期功能不斷改變的沉悶,，目前危險化學(xué)品信息管理系統(tǒng)基本完成了預(yù)期要求,。在等待系統(tǒng)試運行期間開發(fā)組還在不斷的對系統(tǒng)進(jìn)行改造，在原有需求上新增了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,、企業(yè)資質(zhì)在線申報,、msds以及安全標(biāo)簽規(guī)范化和數(shù)據(jù)采集、改善原有統(tǒng)計報表功能等方面的工作,。應(yīng)該說,，為危險化學(xué)品系統(tǒng)在20xx年的應(yīng)用推廣打下了很好的基礎(chǔ)。

中石化水運智能調(diào)度系統(tǒng)自6月23日開始,，至12月6日項目在九江龍灣溫泉初步驗收為止,，時間跨度五個月。作為項目負(fù)責(zé)進(jìn)度控制以及mis功能實現(xiàn)的項目副經(jīng)理,，在這五個月的時間內(nèi)比較好的完成了與甲方溝通,、項目進(jìn)度安排/分配等工作，完成了甲方所提出的功能需求,。能比較好的針對任務(wù)的輕重緩急進(jìn)行時間安排,，項目過程中軟件開發(fā)組成員在時間緊任務(wù)多的情況下很好的完成了各自的工作任務(wù)，正是軟件開發(fā)組,、軟件測試組,、項目文檔組在工作上對我的大力支持使本項目得以順利的完成。

xx公安gis平臺配套mis項目自11月22日開始到12月20日完成甲方所有要求的信息管理功能,，歷時一個月。本項目也是在時間極度緊張的情況下投入開發(fā)工作中的,，項目能在規(guī)定時間內(nèi)完成基本上是依靠軟件開發(fā)組成員的韌性,，特別是java組在剛剛結(jié)束中石化項目mis功能開發(fā)后基本上沒有休息就投入到此項目之中,。特別感謝xx對我工作的支持，如果沒有他們不懈的努力,，本項目mis功能在一個月時間內(nèi)完成基本上是一個不可完成的任務(wù),。

在9、10兩個月承擔(dān)了公司向武漢市信息產(chǎn)業(yè)局申報長江物流公共服務(wù)平臺以及向湖北省信息產(chǎn)業(yè)廳申報危險化學(xué)品信息管理系統(tǒng)的申報相關(guān)工作,。期間主要負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫,、相關(guān)資料的準(zhǔn)備，同時積極與武漢市信息產(chǎn)業(yè)局及電子商務(wù)協(xié)會武漢分會進(jìn)行相關(guān)的溝通工作,。雖說目前申報的結(jié)果還沒有出來,，但是畢竟邁出了項目申報的第一步，而且為公司日后的項目申報工作打下了比較好的基礎(chǔ),。

參與制作中石化水運智能調(diào)度系統(tǒng),、長航公安局gis平臺、湖北安監(jiān)信息化二期,、武漢煙草gps二期的標(biāo)書編訂以及投標(biāo)工作,。

除了參與參與各個項目外，還完成了開發(fā)部內(nèi)部員工管理系統(tǒng)以及java組的日常管理工作,。對于java組的日常管理工作個人還是很滿意的,，目前java組可以做到快速響應(yīng)、來之能戰(zhàn),，承擔(dān)了公司各個項目中的信息管理系統(tǒng)的開發(fā)工作,，特別是在危險化學(xué)品信息管理系統(tǒng)中所有的成員都能積極的發(fā)揮各自的主觀能動性，對項目的進(jìn)展起到了良好的作用,。同時java組目前學(xué)習(xí)氛圍非常好,，能在工作之余積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的技能，并在項目中融入這些知識,，所有成員在20xx年都實現(xiàn)了能力上的極大提高,。

白馬過隙，時光荏在,，這九個月的時間里個人得到很多的鍛煉,。在項目管理、客戶溝通以及內(nèi)部管理方面得到了長足的進(jìn)步,。在因博公司過提供的這個大舞臺上我接觸到了很多以前根本沒有機(jī)會接觸的內(nèi)容,，也通過這個平臺使得自己進(jìn)入到各種大型項目之中。所有的這些經(jīng)歷對我而言都是一種極大的挑戰(zhàn)也為我的成長提供了非常好的幫助,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要述職：

20xx年是緊張而忙碌的,，現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù),、生活的順利進(jìn)行,。

在工程招標(biāo)過程中堅持低價中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價最大限度的節(jié)約公司投資,。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評。同樣其他所有工程招標(biāo)項目始終堅持把公司利益放在第一位,，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

工程部是一個年輕的團(tuán)隊,，平均年齡只有28歲,，個個充滿活力，干勁十足,，但因為工作經(jīng)驗少,，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題,。對此,，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時，學(xué)習(xí)上時時督促,，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳,、幫、帶”,；并且敢于給他們壓擔(dān)子,，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念,，激發(fā)員工的工作激情,，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì),。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊,。

工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn),，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局,、又要堅定維護(hù)公司利益的原則不能動搖。

現(xiàn)場管理人員對施工單位,，在安全、質(zhì)量,、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān),、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通,、動態(tài)管理,，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決,。這樣才能樹立我們的威信,，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化,、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化,。

此致

敬禮！

xxx

xx年xx月xx日

工程述職述廉報告篇八

首先感謝董事長和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任和幫助,，感謝全體員工對我的支持和配合,。

在公司全員忙忙碌碌的身影中，時光悄然而逝,，我們通過共同努力奮斗,，為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年,，表面上看起來應(yīng)該是大事已成,、調(diào)養(yǎng)生息的一年,。事實上,，這一年卻是我們迅馳廣場項目工程完善總結(jié)、商業(yè)揚帆起航的一年,；也是決定我們迅馳夢成敗與否至關(guān)重要的一年。這一年,，是我們迅馳商業(yè)萬里長征的第一步；更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石,。正是在這一年，我們?nèi)w迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動,，用實際行動證明了：我們能做到！我們更能做好,！

身為迅馳地產(chǎn)的總工程師，規(guī)劃建設(shè)期間我的職責(zé)是分管項目規(guī)劃,、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作,。在項目開業(yè)運營后，我的主要工作重心轉(zhuǎn)移到配合商場運營,，彌補(bǔ)建筑使用功能缺陷,、完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備運行盲區(qū)，歸納總結(jié)原設(shè)計方案在實際使用過程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端,。及時研究制定解決方案等,。

現(xiàn)將20xx年全年完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、完成等合作單位開業(yè)前未完成的租賃面積確認(rèn),、首筆租金支付等相關(guān)工作,、解決工程遺留問題。

2,、完成3,、4號樓商戶裝修過程中技術(shù)答疑。

3,、制定3,、4號樓消防點位增加方案，指導(dǎo)完成增設(shè)消防主機(jī),、增加消防回路等消防改造工程,。協(xié)調(diào)配合各商戶進(jìn)行消防線路問題排查，保證商戶完成消防驗收及開業(yè)檢查工作,。

4,、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設(shè)計；完成商場辦公區(qū),、電玩區(qū)增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證,。

5、配合主要商戶克服現(xiàn)有困難完成燃?xì)饨尤牍ぷ鳌?/p>

6,、積極配合公司其他各相關(guān)部門的系列工作

一年以來,，在先后完成上述工作的同時，也讓我對自己的工作和責(zé)任有了新的認(rèn)識和心得,，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

第一,、建設(shè)的最終目的是使用,。項目投入使用后，用最終效果與策劃設(shè)計階段的預(yù)期效果做實際比較,，并歸納,、分析、總結(jié),，是一個非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié),。對存在的問題分析原因，研究解決方案.從而完善現(xiàn)有項目,，備用未來新項目,。做到試后一百分，也是成長學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,。

第二、項目在使用過程中出現(xiàn)的很多問題往往是源于建設(shè)過程中某一處細(xì)節(jié)的疏忽,。在策劃,、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)中,，一個細(xì)節(jié)的疏忽或大意,，都會給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補(bǔ)的代價要遠(yuǎn)大于先期做好的投入,。因此日常工作必須做到細(xì)致入微,，避免疏漏。

第三,、前期策劃設(shè)計工作眼界要放開,、放遠(yuǎn)，不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制,。要充分考慮到項目的發(fā)展及使用要求的提高,，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下，充分考慮建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的拓展空間及應(yīng)變空間,。

在工作中遇到的系列問題,，也在一定程度上暴露了個人經(jīng)驗?zāi)芰σ约肮ぷ鞣椒ǖ闹T多不足，如：專業(yè)知識不夠全面,、細(xì)節(jié)不夠精通,；工作因計劃不充分而導(dǎo)致條理性差、效率低下,；考慮問題不夠全面,，與其他部門溝通不及時等。從而導(dǎo)致問題解決受阻甚至衍生出新的問題,。

因此,，在今后的工作中仍需要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充,；養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；有條理,、有計劃的完成工作任務(wù),、提高工作效率。遇事不急,，全面細(xì)致的考慮問題涉及的因素和影響范圍,。有條不紊，及時妥善的解決工作中遇到的問題,。

20xx已經(jīng)成為歷史,，迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經(jīng)的努力！

20xx我們將繼續(xù)拼搏,，伴隨著宜家項目的進(jìn)展順利,，捷報頻傳，一個更大,、更好的迅馳廣場項目已經(jīng)露出了冰山一角,，屆時，迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人,、定以一飛沖天的氣勢傲領(lǐng)群雄,！

為了迎接這一天的早日到來，為了迎接新一輪的挑戰(zhàn),，我們厲兵秣馬,，枕戈待旦！

我們堅信：就在不遠(yuǎn)的明天,，我們迅馳地產(chǎn),、我們迅馳人，定會讓業(yè)界俯首,，令世人側(cè)目,！

謝謝大家！

工程述職述廉報告篇九

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理,，以提高隊伍素質(zhì)為重點,，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項目管理工作,，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。

1、克服了等諸多困難

2,、資金緊張

3,、氣候惡劣

1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實際,，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢、日檢制度及整改制度,。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面,，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2,、完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。

3,、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,，合理安排人員,，精心組織，精心施工,，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升,。

4,、加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月8日定期召開成本分析會,，認(rèn)真分析上月存在的問題,，找出不足，層層落實,，下月改進(jìn),，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠,，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性,。

5,、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,，總?cè)藬?shù)32人,。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通,，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大,，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞,。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序,。

6,、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,，主動邀請其進(jìn)場檢查,，征求意見，逐步完善環(huán),、水保方案,、措施,。

7,、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季,，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資,、獎金,。

項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度,，全面細(xì)致,，人性化的管理，以人為本,，有制度,、有落實，人人重視安全質(zhì)量,，人人實施安全質(zhì)量,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正,，不令而行”,。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率,，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一）是不斷豐富知識,，提高工作能力,。

二）是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作,。

三）是嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,，控制奢侈浪費,。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則,。

自己雖然做了一些工作,，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距,。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,，居高不下。

分析其原因

（1）進(jìn)度壓力大,，造成人工,、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大,。

（2）業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理,，項目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

（3）資金緊張,、環(huán)境惡劣,、交通不便，造成材料成本加大,。

以上說明我的工作力度還不夠,，這些需要在今后工作中改正。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇十

20xx年即將過去,，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗,、堅持優(yōu)點,、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：

上半年,，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排,，同維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，根據(jù)現(xiàn)場情況,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,，堅持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去,，在了解工作進(jìn)度的同時，針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意,。下半年,，由于工作需要,，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上，使自己的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步的提高,。作為一名機(jī)械技術(shù)人員,，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己取得更快的進(jìn)步，更好的為公司服務(wù),。

在維修班期間,，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作,。在11年檢修期間,，經(jīng)歷了石灰石堆、取料機(jī)的系統(tǒng)改造,，通過技改,，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作,，需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗,，而這正是我所欠缺的。通過這次改造,，使得我對側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗,。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要,，經(jīng)常加班加點。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中,，由于檢修項目多,，人員嚴(yán)重不足的情況下，通過多次討論,，伙伴們積極的提出意見,，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步，以及檢修任務(wù)的順利完成,。在檢修期間,，學(xué)到了很多東西，提升了自己,，歷練了自己,，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

通過現(xiàn)場的日常維護(hù)工作,，掌握了一定的設(shè)備運行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號及參數(shù),，使得在提報材料計劃時各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確,，從而保證重要備品備件能夠及時準(zhǔn)確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性,。

在工作中,，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事,，自己堅決不干,，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場對號,，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,，不走過場，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實責(zé)任,，教育、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細(xì)致,，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，工作做到了有布置,、有落實、有檢查,。三是務(wù)實,，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平,、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì),。

在工作中，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。通過提高自己的知識水平,，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,，通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備的使用率,，降低成本,，實現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康發(fā)展,。

由于參加工作的時間尚少,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場,，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí);另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來,。

總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點,。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，改正缺點,，個人才能得到更快的進(jìn)步。

自己堅韌性不強(qiáng),，在工作較累的時候,，也有過松弛思想,，在拼命工作方面有差距。有些知識與技術(shù)需要進(jìn)一步提高,。在工作中,，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快,，盡可能好的去完成工作,，但由于自己的技術(shù)，知識不夠全能,，所以有時候工作效率不高,。

與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入,。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,，而在社會上工作，那么很多知識來源是來自周圍的人,，今后我夜要多擠些時間,，多向大家學(xué)習(xí)。

總之,，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí),，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,，豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。以后的工作中放下包袱，嚴(yán)格要求,，吃苦自律,，拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力,，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

1,、在工作基礎(chǔ)上,，要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺帳管理,、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路和方法,，對得起自己的崗位,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2,、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,，解決自身技術(shù)瓶頸;

3、強(qiáng)化工作的主體意識,，積極主動介入自身工作,，不等不靠，按照工作職責(zé)要求主動開展自身工作,，尤其是大修年,，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料,。

4,、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出,、老出的故障點,，要追究到底查出原因。

6,、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識,，維護(hù)企業(yè)的利益,，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

謝謝大家。

工程述職述廉報告篇十一

根據(jù)贛經(jīng)開住建字區(qū)[20xx]50號文件要求關(guān)于切實做好國慶及近期建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的通知，我公司承建的江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬遷新區(qū)建設(shè)工程項目,，為進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,，全面落實建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患,，我項目部于20xx年10月3日組織項目部及建設(shè)監(jiān)理方有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行了自查自糾?，F(xiàn)將自查整改情況匯報如下：

1、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況,。

2,、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施情況。

3,、臺風(fēng)及惡劣天氣的安全防護(hù)措施的落實情況,。

4、施工工地的垂直運輸設(shè)備,、腳手架,、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項整冶情況,。

5,、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

6,、文明施工與現(xiàn)場消防安全落實情況,。

1、文明施工：施工現(xiàn)場材料堆放混亂,。

2,、腳手架上堆放材料，腳手片未按規(guī)定滿鋪到位,。

3,、“三寶四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽，臨邊,、預(yù)留洞口邊的臨邊防護(hù)不到位,，破損的安全網(wǎng)未更換。

4,、施工用電：施工用電電線亂拖亂拉,。

針對以上檢查出的問題，項目部及時對以上問題逐條進(jìn)行了整改,，且由負(fù)責(zé)人按期復(fù)查,，跟蹤整治，確保整改到位,，在以后工作中,，我們要強(qiáng)化措施,，定期檢查，確保安全施工,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，樹立安全生產(chǎn)意識,，強(qiáng)化措施,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程,，一把手要親自抓,。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，堅持誰管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,，切實做到抓實抓細(xì),。項目部將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，認(rèn)真排查安全隱患,，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,，立即制定隱患整改措施，明確整改期限,，落實整改責(zé)任人員,，盡快予以消除。

工程述職述廉報告篇十二

工程述職述廉報告(精選多篇)第一篇：工程領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 本人自xx年年8月至今,，一年來,，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身管理素質(zhì),，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。下面就是本人的

述職報告

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一,、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和上級的各項決定,，思想上始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠,，始終堅持貫徹黨的xx大精神和“三個代表“重要思想,。在日常工作中注重“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣“,，十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風(fēng),，敢于講真話,，切實做到雷厲風(fēng)行、真抓實干,。堅持密切聯(lián)系群眾,，樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題,。

二,、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上,，十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律,，充分發(fā)揮各職能部，事中（過程）控制,，細(xì)節(jié)控制,，事后方可省心無后顧之憂。

以后就是想嚴(yán)格要求施工方,，很難達(dá)到實際效果,。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水,，把臟東西放進(jìn)去污染它很容易,，把臟物從水中取出使水回復(fù)清澈極難做到。一個人要是大家都認(rèn)為他貪腐,，就是中間他變廉潔了,，人們還停留在當(dāng)初對他的印象中，他要么消極低沉處事,，要么一如既往,。不要和個別人攀比一味追究物欲，福禍相依,，看似福,，實為禍。一心不能二用,，心中老想著自己不該得到的東西,，正常工作耽誤影響，犧牲質(zhì)量安全,，就是一時沒生出弊端,，早晚會產(chǎn)生不好的結(jié)果,，個人要承擔(dān)后果自負(fù)的代價還連累集體。自始自終清廉工作,，看似吃虧呆傻,，一時平凡換得事業(yè)長久，實智也,。清廉工 作不光保護(hù)自我,，且尊重領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司形象,，有益何不為,。我在這里敘述體會，說易做難,，要有恒心不怕干擾,，懇請領(lǐng)導(dǎo)同仁監(jiān)督與我，以后監(jiān)理道路上如有偏離,，請及時指出使我走回正路,。

趁時間富余時完善自我，為以后鐵路工程回復(fù)正常展開雙優(yōu)工作打下 基礎(chǔ),。鐵路工程建設(shè)越來越正規(guī),，要求高，對監(jiān)理工作亦具促進(jìn)作用,。龍年將至,，祝領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁新的一年揮去頹勢,，龍馬精神,，同心協(xié)力，共創(chuàng)共贏,。

第五篇：材料與化學(xué)工程系主任述職述廉報告 材料與化學(xué)工程系5月建系,從只有一個?？茖I(yè),到成為學(xué)院最早擁有三個本科專業(yè)的系部之一,學(xué)生人數(shù)從101人到現(xiàn)在超過800人,擁有學(xué)院首批研究所,優(yōu)勢學(xué)科,優(yōu)秀

教學(xué)

團(tuán)隊和精品課程,隨著學(xué)院的發(fā)展而成長,充分體現(xiàn)了只有發(fā)展才是硬道理.目前我系已由謀求發(fā)展階段,轉(zhuǎn)移到提升內(nèi)涵,規(guī)范管理,特色發(fā)展的全面提高階段.今年以來 著重在隊伍建設(shè),學(xué)科建設(shè),條件建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)上下功夫,突出材料學(xué)科,工程學(xué)科的特色和優(yōu)勢,練好內(nèi)功迎接評估.一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力營造以人為本,和諧發(fā)展,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍,扎扎實實地做好教學(xué),科研,管理等各項工作.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,促進(jìn)各項工作的持續(xù)健康開展.二,重視學(xué)科建設(shè),抓科研促教學(xué) 1,重視專業(yè)學(xué)科建設(shè) 積極迎接省重點學(xué)科檢查為申報省重點學(xué)科籌建單位做了大量準(zhǔn)備和建設(shè)工作.重視搞好學(xué)科專業(yè)建設(shè),充分發(fā)揮優(yōu)勢,特色發(fā)展.結(jié)合學(xué)院對第一批優(yōu)勢學(xué)科培養(yǎng)對象和研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核驗收,及時

總結(jié)

經(jīng)驗,整合方向.2,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),創(chuàng)建科技創(chuàng)新團(tuán)隊 充分認(rèn)識師資隊伍是發(fā)展的關(guān)鍵,重視青年教師的引進(jìn),培養(yǎng),努力建設(shè)結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)較高的教師隊伍.引進(jìn)博士1名,碩士1名,輔導(dǎo)員1名.在學(xué)院首批優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊基礎(chǔ)上成功申報市科技計劃團(tuán)隊建設(shè)專項項目,獲批經(jīng)費10萬元.3,抓科研促教學(xué),積極開展科技創(chuàng)新 以科研促教學(xué),積極爭取和完成好科研,教改項目,學(xué)生科技創(chuàng)新,工業(yè)實習(xí),畢業(yè)論文與教學(xué)科研相結(jié)合.根據(jù)目前系內(nèi)實際和社會,地方需求,總結(jié)近幾年學(xué)科建設(shè)和科研工作的經(jīng)驗,研究下一步科研人員,方向,設(shè)備的整合,凝聚力量,在縱向項目申報,橫向服務(wù)地方,科研促進(jìn)教學(xué)等方面,發(fā)揮更大作用.三,堅持教學(xué)一線,狠抓教學(xué)質(zhì)量提高 1,堅持教學(xué)一線.堅持在教學(xué)一線,擔(dān)任高分子材料與工程和材料化學(xué)兩個本科專業(yè)的無機(jī)化學(xué)課程講授,教學(xué)效果較好,深受學(xué)生歡迎.2,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量.結(jié)合學(xué)院教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,和我系教師年輕,非師范類畢業(yè)的相對較多,教學(xué)經(jīng)驗不足的實際,制定了教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動方案,采取多項措施,方法,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量.3,繼續(xù)人才培養(yǎng)模式改革,抓考研促學(xué)風(fēng).繼續(xù)進(jìn)行人才培養(yǎng)模式改革,前兩年三個本科專業(yè)形成教學(xué)大平臺,三年級進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng),四年級考研和就業(yè)實踐訓(xùn)練分流培養(yǎng),努力培養(yǎng)具備專業(yè)加特長,具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀畢業(yè)生.考研上線率為42%,錄取率28%,其中大部分被211工程學(xué)校或中科院所錄取.重視學(xué)費收繳工作,學(xué)費上交率達(dá)到98%以上.4,加強(qiáng)實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),重視專業(yè)課教學(xué).主干必修課程全部采用全國優(yōu)秀教材,保障學(xué)生基本功扎實,加強(qiáng)實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),提高學(xué)生綜合運用知識的能力和創(chuàng)新精神,擴(kuò)大就業(yè)渠道,畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)達(dá)到95%以上, 獲學(xué)院就業(yè)工作先進(jìn)集體.四,重視實驗室,資料室建設(shè) 按照我系實驗室建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)材料實驗室的建設(shè),新建材料熱解研究室,作為化學(xué)化工實驗教學(xué)中心主任,7月被確定為山東省實驗教學(xué)示范中心籌建單位.重視資料室建設(shè),為教師科研,畢業(yè)生考研,完成畢業(yè)論文創(chuàng)造良好的條件.注重加強(qiáng)文檔的規(guī)范化,制度化和常規(guī)化建設(shè).五,扎實工作,務(wù)實,清正廉潔 注重保持求真務(wù)實,廉潔奉公的作風(fēng),樹立大局意識,憂患意識,責(zé)任意識,正確認(rèn)識和處理奉獻(xiàn)精神和利益原則,黨的事業(yè)和個人價值的關(guān)系,堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事.相信在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今后不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,為學(xué)院以評促建,又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn).

工程科科長述職述廉報告

工程技術(shù)員年終述職述廉報告

工程類述職述廉報告

工程部長年終述職述廉報告

工程建設(shè)述職述廉報告

工程述職述廉報告篇十三

首先我要感謝公司董事長,、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持,，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),，新的一年即將到來,?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的進(jìn)展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌,。公司管理班子運作以來,，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃,、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃,、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,，以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線,，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,，結(jié)合公司的實際情況,，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作,，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：

深刻領(lǐng)會和認(rèn)識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就,，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強(qiáng)文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的.強(qiáng)大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作,。倍增了新的信心和工作的動力,。

認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件,，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》,、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實施對策,，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向,。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個新兵,，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展,，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé),，是否能按照公司的要求,，在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項目的考察,、調(diào)研,，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況，基本理順了工作思路,，明確了工作目標(biāo)和工作重心,，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ),。

我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研,，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路,，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手,，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主,、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù),，重點完成了以下工作：

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,、設(shè)計與建設(shè)的專家,、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計,、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持,。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》,，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審,，并向規(guī)委匯報獲得通過,，初步確定了中選設(shè)計方案，項目總占地：公傾,，總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬平方米,，現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備,。

組織了設(shè)計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證,，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進(jìn)行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo),，現(xiàn)設(shè)計工作進(jìn)展順利,，該項目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在20xx年x月x日組織專家評審會進(jìn)行技術(shù)評審,。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團(tuán)中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,，整個項目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達(dá)萬平方米;選擇和邀請了x個設(shè)計單位對該項目進(jìn)行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo),，現(xiàn)已發(fā)出x個設(shè)計單位的邀請函,，已有x個設(shè)計單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計方案的競標(biāo)。《設(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出,。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案,。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》,，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本,，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^,，該項目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬平方米,。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化,。

新的20xx年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,，各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn),，首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃,、建筑設(shè)計,、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師,，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊的組織與建立,，打造一支技術(shù)管理實力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊伍,。

三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計，重點是：

1,、x中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;

3,、x項目設(shè)計方案評審定稿、報批;

5,、組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作,，確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;

作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任,，再次萬分感激,。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊的和諧與力量,，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強(qiáng)信念,，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,，在項目的開發(fā),、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,，在x,、x、x三級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,、在x政府管委會籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向,，順利到達(dá)成功的彼岸,。

謝謝大家!

工程述職述廉報告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

自擔(dān)任xx工程項目經(jīng)理部總工程師以來,，我主要分管項目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理，使得各項工作得以順利進(jìn)行,，并取得了一些成績?，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報,，有不妥之處敬請指正。

1,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制,。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命,，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作,。

對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,，加大現(xiàn)場檢查的力度,，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。

在質(zhì)量方面,，堅持標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地,，愛上工地,，隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,，對存在的問題進(jìn)行及時處理,，確保工程的施工質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理,。

在施工技術(shù)管理過程中,，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,、專項技術(shù)方案和施工技術(shù)措施,。組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實。要求一切施工生產(chǎn)均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,。在各工序施工前,，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,，提前對施工所需求的材料提請計劃,。

3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律,，潔身自好,。

始終堅持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對公司,、父母,、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識和拒腐防變能力,，不搞歪門邪道,，堂堂正正做人，清清白白做事,。能夠做到不為他人謀取私利,，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事,。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,。

回顧近期的工作,，有小小的成績，但也有一些不足之處,。由于我個人工作能力,，工作經(jīng)驗不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方,。

1,、理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠,。一是自覺主動抽出的時間學(xué)習(xí)不夠,，有時工作之余，未能去主動學(xué)習(xí)理論知識。二是理論聯(lián)系實際,、理論去指導(dǎo)工作上有差距,，運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

2,、思想具有局限性,，對于職責(zé)的認(rèn)識不到位。

有時覺得這個項目難做,，和以往的項目相比難度更大,，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易,。事實上,，因為職位的不同，工作的內(nèi)容和責(zé)任的大小也不同,，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度,。

3、管理能力缺乏,，不能夠較好的管理好項目技術(shù)工作,。

在管理崗位上，管理能力有點欠缺,。對下屬布置的任務(wù),，有時候不能按時完成，缺少過程的監(jiān)督與督促,，要的東西沒有交上來的時候,，他們拖而我就是在等，等不來再催,，催不來再等,，故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,，但角色轉(zhuǎn)變還不完全,。同時由于心太軟，生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了,，扔挑子,，怕他們記恨，有時,，為了這一點顧慮,，管理也就放松了。有的時候當(dāng)老好人,，不能及時向項目書記,、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài),。

4、對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

雖然平時也看看圖紙和規(guī)范,，但有些實用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí),，暫時不用的不理會,，臨時抱佛腳，存在時緊時松的現(xiàn)像,。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,，求穩(wěn)思想較重。

5,、全局意識有待增強(qiáng),。

有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,，有時候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,，心理上仍有一些其它的想法和主意,。

總之,，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證,、批評,，我將以積極的態(tài)度去改正缺點，努力提高自己,，為項目,、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

謝謝大家,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇十五

一年來在集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)工程部全體員工,，按照集團(tuán)的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞附城建設(shè)項目,，這項工作以低耗,、高效、保質(zhì),、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合,，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn),，較好地完成了集團(tuán)及房產(chǎn)開發(fā)公司下達(dá)的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階,，下面扼要把我一年來工作中所職得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報：

年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進(jìn)入了收尾階段,，由其是明澤園西南的圍墻工程是個老大難工程，房產(chǎn)公司工程管理人員述職報告,。重型廠原有二棟宿舍大約100多戶居民在此居住幾十年,，我們要在距重型樓山墻2米的位置圈圍墻，居民不同意,，我們找過政府的有關(guān)部門及重型廠（如行政執(zhí)法局,、城管局、規(guī)劃局,、保工辦事處,、保工派出所）進(jìn)行協(xié)商解決都沒有得到解決，長達(dá)一年之久最后由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進(jìn)入現(xiàn)場施工還是沒有得到解決,，如果放棄園區(qū)封閉無法向248戶業(yè)主交待,，園區(qū)封閉不了會給物業(yè)公司帶來很多問題：如冶安防犯，設(shè)施破壞嚴(yán)重,，在楊主任帶領(lǐng)下我們堅定了信心,，表示只要圍墻砌不上我們就不回家，我們協(xié)同施工單位同重型居民打起持久戰(zhàn)你進(jìn)我退,、你退我干,，三天三夜沒有回家，我們的行動感動業(yè)主,，在我們的共同努力下與重型居民爭執(zhí)一年之久的圍墻工程得到了解決,，為明澤園的開發(fā)建設(shè)劃上了完美的句號。

今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊伍為切入點`,，積極的開展工作為今年的開工做好準(zhǔn)備,，主要是抓了員工隊伍的思想整頓工作。開工之前,，我們按照集團(tuán)的要求,，組織員工開展思想作風(fēng)，紀(jì)律整頓,，通過學(xué)習(xí)討論查擺問題制定整改措施這三個階段,，克服了“驕”滿等不良傾向，在員工中“等,、靠”的服務(wù),，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛樗朔?wù)為施工隊伍服務(wù)，從而統(tǒng)一了員工的思想鼓舞了士氣為做好全年工作奠定了基礎(chǔ),。

（1）從4月15日起開始進(jìn)入現(xiàn)場,，進(jìn)行地質(zhì)勘察,，工程部全體人員克服了沒水，沒電沒施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)及時為設(shè)計院的工程施工圖設(shè)計提供了依據(jù),。

（3）為迎接5月28日的領(lǐng)秀城奠基慶典，這項任務(wù)在時間比較緊工作量較大的情況下,，為了配合禮儀公司的現(xiàn)場布置,，需平整場地1萬余平方米，我們本著勤儉節(jié)約能不花的錢堅決不花,，大家出主意想辦法,，三天三夜吃住在現(xiàn)場，園滿地完成集團(tuán)交給的任務(wù),，確保了5月28日慶典的順利進(jìn)行,。

（5）6月底進(jìn)行的圖紙會審，工程部的各專業(yè)人員對擴(kuò)初圖所存在的問題提出了相應(yīng)的可行性意見,，采用薄壁管降低層高,，避免大規(guī)模降水減少，節(jié)省了大量的開資,，減少電器容量及降低工程造價等建議都被設(shè)計院采納同時我們協(xié)助兩家施工單位及時完成了現(xiàn)場布置及設(shè)備進(jìn)場等工作,。

（6）在主體施工階段地下室及防水層是關(guān)鍵部位工程部與施工單位、監(jiān)理單位共同研究確定可行的施工方案,，北方建設(shè)集團(tuán)在地表水以下部位采用現(xiàn)場制做鋼盆,，金帝采用小井點降水等方法克服了地下水位高,、雨季施工等困難,，順利完成基礎(chǔ)工程同時節(jié)約了大量資金。

（7）8月-10月進(jìn)入主體施工階段為爭創(chuàng)精品工程實現(xiàn)公司最大經(jīng)濟(jì)效益,，工程部把工程定位在質(zhì)量優(yōu),、耗資少、工期短3個標(biāo)準(zhǔn)上百年大計,，質(zhì)量第一,，在施工中大家全程跟蹤現(xiàn)場各專業(yè)各施其責(zé)一絲不茍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不放過每一個環(huán)節(jié)及時糾正施工中存在的問題,，使兩家施工單位保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),，并順利通過市區(qū)等部門的安檢、環(huán)保環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢等大檢查,，整個工程沒有出現(xiàn)一次安全事故,。經(jīng)不懈努力附城項目于11月18日一次性的通過由質(zhì)檢站、勘察,、設(shè)計院,、監(jiān)理單位參加的主體驗收,。

（8）由于在附城的施工中涉及事物繁雜，我?guī)ьI(lǐng)工程部全體成員從開工后沒有休息過一天,，每天都得晚上10點以后才離開現(xiàn)場,，放棄了節(jié)假日和外出旅游的機(jī)會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中的存在的各種問題：由于6-8月份正是中高考階段,，夜間施工擾民,，居民多次舉報，新聞記者,，執(zhí)法局,，環(huán)保局，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查擾民現(xiàn)象,，經(jīng)過協(xié)調(diào)工作工程沒有受到影響反而施工更順暢,，現(xiàn)場工程上存在的問題當(dāng)天的事當(dāng)天辦，決不拖到明天,。

工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人作為這支技術(shù)型隊伍的領(lǐng)頭人在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊伍則成為我日常工作中的首要任務(wù),。

首先進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍的思想政冶工作，促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,，結(jié)合實際開展思想政治工作，對全體員工先后進(jìn)行了以樹立大局堅定信心,，努力完成工作任務(wù)等為為主題的形勢教育,，統(tǒng)一了思想堅定了信心有效地激發(fā)了員工的工作熱情。其次以更新知識提高素質(zhì)為主題進(jìn)一步加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作各個專業(yè)之間還不定期的進(jìn)行技術(shù)交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項技術(shù),。強(qiáng)化廉潔意識,，完善自律機(jī)制全力打造具有戰(zhàn)斗力的員工隊伍。不斷提高員工的廉潔意識,，從制度上完善自律機(jī)制是事業(yè)上成功的保障,。一年來我們始終把隊伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警鐘常鳴,，廉政建設(shè)工作做到預(yù)防為主,，責(zé)任到位，完善監(jiān)督,，全年沒有發(fā)違法亂紀(jì)的人和事,。

回顧今年的工作，我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果,，主要得益于三點：

三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍,，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證,。

一年來在全體員工的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人鼓舞的業(yè)績得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，以上業(yè)績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力,。雖然取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距和不足，員工素質(zhì)有待提高,，現(xiàn)場管理經(jīng)驗要增強(qiáng),，以上是本人一年來的工作情況，望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指證,。

工程述職述廉報告篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進(jìn),、開拓進(jìn)取的精神,，認(rèn)真開展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年的工作情況作一個述職報告如下：

1.1工程進(jìn)展情況

xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中,；xx四期工程基樁工程已完成,，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

1.2各工程產(chǎn)值完成情況

截至目前xx廠2972.9萬元,，xx四期900萬元,，預(yù)計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目經(jīng)理,，安全員,，質(zhì)量員,，安全員施工員,。

項目部積極配合建設(shè)單位,、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力,，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題,，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好,。

干一項工程，樹一座豐碑,，交一方朋友，開拓一片市場,，這是項目部的經(jīng)營理念,，干好在建工程,，贏得業(yè)主的信任,，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下,，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,，配合跟蹤潛在中標(biāo)項目。

20xx年，在項目部全體員工集體努力下,，克服困難，并取得了不錯的成績,，圓滿地完成了本年度工作。

展望20xx年,，項目部全體員工充滿信心,，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點力量,，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階,，為使我項目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作：

1、抓好安全,、文明施工工作

在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,，以各專業(yè)工程師為骨干,，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作,，特別是對協(xié)作隊伍的交底,，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,，同時依靠公司管理力量,，切實做好安全、文明施工工作,，確保實現(xiàn)工程安全管理目標(biāo),。

2、切實做好質(zhì)量控制工作

在20xx年度,，為更好的控制質(zhì)量,，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,，全員抓質(zhì)量,，把責(zé)任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上,，加強(qiáng)對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育,，教育面要達(dá)到100%。

加強(qiáng)質(zhì)量專檢,，項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故,。

3、做好管理與溝通工作

積極做好項目管理工作,，通過交流,、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊伍的管理水平,，積極與業(yè)主,、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流,，提升項目部的形象。

4,、積極開拓市場

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,，準(zhǔn)確及時提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn),。

5,、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實踐鍛煉,，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,，提升項目的管理水平。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇十七

受董事長及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派,，本人負(fù)責(zé)廈門xx大酒店籌建工作，由于前期遺留問題較多,，各項工作處于停頓狀態(tài),。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài)，本人主要開展以下幾方面工作：

由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢,，各項主體陷入癱瘓狀態(tài),，工地停工，員工情緒動蕩,。在此情形下,，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設(shè),，才能推動籌建工作的進(jìn)展,，穩(wěn)定民心。在xx董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，本人組織人員進(jìn)行圖紙會審,，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約,，吸引有實力,、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作,，現(xiàn)已完成以下幾項主體工程：

1,、弱電工程：電話線、視頻線,、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè),；消控室和總機(jī)房靜電地板項目。有線電線設(shè)施完成90,。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項目處于洽談中,。

2,、設(shè)備工程：完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝,、鍋爐,、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源,、煤氣設(shè)備,。

3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修,；主樓裝修完成90（包括水,、電、地,、墻、天花）,；酒店外墻大理石完成80,。

在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時，各類設(shè)備,、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展,。在與xx董事長及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗,，進(jìn)行選樣定型,。在供貨商的選定上，采取招標(biāo)辦法,，在招標(biāo)過程中,，嚴(yán)格堅持了公正、合法,、平等競爭,、誠實信用的原則，堅持了資格審查,，實地考察,，小組審議，上報批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約,。目前中央空調(diào),、廚房設(shè)備、綠化工程,、燃?xì)夤こ?、客房門鎖、清潔機(jī)器,、員工服裝,、客房用品等一系列合同已簽定,，共計合約50份，合同總額達(dá)1802.6萬元,。

xx年8月,，酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點搭建組織架構(gòu),，制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系,。目前xx大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機(jī)整體。在人員的招聘上,，為確保各項工作高效進(jìn)行,，節(jié)約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序,，逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘,。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補(bǔ)足,，除了人才市場招聘,、勞動力市場招聘外，還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員,，通過勞動局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人,，主要為：行政辦7人,，財務(wù)部28人，前廳部32人,，管家部36人,，餐飲部36人，營銷推廣部9人,，人力資源部5人,，廚房31人，采購部3人,，工程部10人,，保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含xx年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實的四十名實習(xí)生,。

目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學(xué)院”,、“廈門南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)學(xué)校”等三所,。實習(xí)期從xx年1月3日至xx年6月30日止,。本批實習(xí)生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關(guān)部門面試，從中挑選的，基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的要求,。在所有實習(xí)生入店實習(xí)后,，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,，還將與每位實習(xí)生簽定“實習(xí)協(xié)議”,，用以保證我們酒店實習(xí)生的穩(wěn)定性。現(xiàn)在南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來我酒店開始實習(xí)了,。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制（307人）的85左右,，已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量，除了管家,、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外,，其他部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的96以上。接下來,，由于已經(jīng)臨近年關(guān),，人力資源部主要通過知會同行，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向,，為我們酒店所需人員做好后備人選,。

為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營業(yè)時新入店員工的培訓(xùn)，海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課,，對所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：酒店軟件和硬件的介紹,、酒店的儀容儀表規(guī)范,、禮貌禮儀的重要性、酒店英文,、個人素養(yǎng),、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等,，不僅從全方位加強(qiáng)了員工對酒店的認(rèn)識和拓展知識面,，也大大提高了員工的工作積極性。

經(jīng)過近半年的努力,，xx大酒店已制定一套比較完整的管理制度,、崗位責(zé)任制以及操作流程。全面完成中餐,、西餐,、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn),，建立一套完整的資產(chǎn)實物臺帳及制度,，保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財務(wù)后臺電腦軟件的初始化工作,，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性,。

隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,，廈門星級酒店逐步完善與增多，并陸續(xù)有國際品牌酒店進(jìn)駐,，廈門酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭,。根據(jù)本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游度假酒店,，客源定位為跨國企業(yè),、外資企業(yè)、大型企業(yè),、政要客人,、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼,，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調(diào)查,、上門拜訪與洽談溝通，對環(huán)島內(nèi)高級寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談合作,。目前已簽協(xié)議單位有419家,，旅行社56家。

通過開展對各大型企業(yè),、跨國集團(tuán),、外資企業(yè)、上市公司的重點銷售回訪,，得到反饋信息有：xx大酒店定位五星級酒店較合理,，房價也可以接受，地理環(huán)境得天獨厚,，適合接待高級客人,。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力,。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對xx大酒店也非常感興趣,，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本,、韓國,、歐美等國團(tuán)隊安排xx酒店。這說明各企業(yè),、旅行社對酒店的期望值較高,，將酒店定位為高檔、集商務(wù),、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的,。