當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計劃,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習,。

小區(qū)綠化養(yǎng)護工作計劃篇一

積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的`號召,，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地,、更有效地開展,，今年植樹活動以義務(wù)植樹，促進小區(qū)綠化建設(shè),，營造舒適的人居環(huán)境為主線,。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”,，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展,。組織居民群眾進行植樹、宣傳,、咨詢,、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識,，推動義務(wù)植樹活動的開展,，居民盡責率達100%,，使小區(qū)公共跟個人綠化面積都大幅度增加,。

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點,，做好規(guī)劃建設(shè)跟管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點抓好綠地建設(shè),、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū),，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。

社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃跟年度實施計劃，進行分類管理,，重點推進,，努力做到因地制宜，布局合理,，整潔優(yōu)美,。在加強花草的養(yǎng)護管理的同時，一定要做好生態(tài)園,、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,，不斷充實豐富植物層次，使喬,、灌,、花,、草配置得當，園藝特色明顯,，景觀設(shè)計有時代感,，感觀效果好，以進一步增加小區(qū)綠地面積,，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理,，加大養(yǎng)護巡查的力度,，每月堅持組織檢查，要求嚴格按照養(yǎng)護標準進行日常管理,，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平,。

加強制度管理，逐層落實責任制,，實行責任到人,。要樹立全局意識，提高辦事效率,，增強責任感,，落實各項綠化管理措施：

(1)強化宣傳教育，增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化,、愛護花草樹木的意識,，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程,，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^,。

(3)及時清除枯枝枯苗，適時補植,，不留空缺,，保證綠化完整。

(4)切實做好病蟲害的防治工作,，及時噴藥,。

(5)根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次,，確保植物生長旺盛,。

(6)根據(jù)植物抗旱能力跟氣候情況，適時對花草進行培土澆水,，保障花草所需水分,。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,，在立冬前進行培土、包干,、涂白,，增強花木的抗低溫能力，確保其安全越冬,。

小區(qū)綠化養(yǎng)護工作計劃篇二

物業(yè)綠化部剛接管_的綠化管理,，在認真學(xué)習好他們良好的管理技術(shù)外，也認識到原管理的欠妥之處,，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土,，土層薄而貧瘠，植物生長不良,，抗病力低;同時植物種植密度,，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常，干旱缺水,、高溫,，暴雨臺風、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護理工作增加了難度),，故在不繼完善與學(xué)習管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：

一、加強員工勞動技能的培訓(xùn)工作,，促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性,，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護理方法，既做到合理的經(jīng)濟化節(jié)能化管理,，也能使員工學(xué)會不同花草樹木的相關(guān)管理和護理技術(shù)。

二,、綠化苗木的修復(fù)和補種工作,，因項目工程進展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異,，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補種工作要長期進行,。

三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作,，為充分調(diào)動員工的積極性,、自覺性和責任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個區(qū)域,，2-3人/區(qū)域)，管理員工合理搭配,，有計劃有安排地做好每一項工作,，努力做到各區(qū)域時時有人管理,、跟進和護理，使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責任感和成就感,，更讓他們在相互合作與竟爭的工作環(huán)境中學(xué)會更好的工作技巧和管理技術(shù),。

四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作,，合理安排和調(diào)節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪,、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作,，培養(yǎng)良好技能的專職修剪,、施肥、噴藥管理人員,，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進行周期性整形修剪,，以達到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺,。

五,、園林苗木的合理種植與管理工作，為節(jié)省工程開支與方便后期管理,，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下,，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性,，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護理技能,，更會減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護管理工作。

六,、加強對人工湖的管理工作,，及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告)。

七,、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識,，做好員工的備用機動工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺風,、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時調(diào)配和集結(jié),。

小區(qū)綠化養(yǎng)護工作計劃篇三

1、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為120xx平方米,，綠化覆蓋率高,，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,，其中以灌木,、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護,。

2,、養(yǎng)護地點：

3,、養(yǎng)護范圍：

1、承包養(yǎng)護期限內(nèi),，我公司按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準,，合理組織，精心養(yǎng)護,，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護工作,，并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù),。

1,、管理程序：包括淋水、開窩培土,、修剪,、施肥、除草,、修剪抹芽,、病蟲害防治、扶正,、補苗(苗木費另計)等整套過程,。

2、管理工具：

a,、花剪,、長剪、高空剪,、鏟草機,、剪草機

b、噴霧器,、桶,、斗車、竹箕

c,、鏟、鋤,、鋸子,、電鋸、梯子

d,、燃料,、維修費

3、養(yǎng)護內(nèi)容：

a,、喬木：每年施有機肥料一次,，每株施餅肥0.25千克,，追肥一次，每棵施復(fù)合肥,、混尿素0.1千克,，采用穴施、及噴灑,、水肥等,，然后用土覆蓋，淋水透徹,，水滲透深度10厘米以上,，及時防治病蟲害，保持樹木自然生長狀態(tài),，無須造型修剪,，及時剪除黃枝、病蟲枝,、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,，及時清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次,，確保無雜草,。

b、灌木,、綠籬,、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等,，施后三小時內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上,，及時防治病蟲害，修剪成圓形,、方行或錐行的,，每周小修一次，每月大修一次,，剪口平滑,、美觀，及時清除修剪物,，及時剪除枯枝,、病蟲枝，及時補種老、病死植株,，每周清除雜草一次,。

c、草本類：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害,，每周剪除殘花一次,、清除雜草一次，及時剪除枯枝,、黃枝,。

d、中國臺灣草：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，施肥均勻、淋水透徹,，水滲透深度5厘米以上,，及時防治病蟲，及時補種萎死殘缺部分,，覆蓋率達98%以上,，每月修剪1-2次。

e,、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次,，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長旺盛,，葉色墨綠光亮,，盆身潔凈。

一月份：全年中氣溫最低的月份,，露地樹木處于休眠狀態(tài),。

1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的`整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝,、傷殘枝,、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。

2,、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁,、鉛絲嵌皮,、搖樁等情況時立即整改。

3,、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié),。可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹,、蟲繭,，集中燒死。1月中旬的時候,，蚧殼蟲類開始活動,，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法,。在冬季防治害蟲,，往往有事半功倍的效果。

4,、綠地養(yǎng)護：綠地,、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水,。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài),。

1、養(yǎng)護基本與1月份相同,。

2,、修剪：繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進行修剪,。月底以前,，把各種樹木修剪完。

3,、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主,。

三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后,，樹木開始萌芽,，下旬有些樹木(如山茶)開花。

1,、植樹：春季是植樹的有利時機,。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時機植樹,。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計,，事先挖(刨)好樹坑,，要做到隨挖、隨運,、隨種,、隨澆水。種植灌木時也應(yīng)做到隨挖,、隨運,、隨種，并充分澆水,，以提高苗木存活率,。

2、春灌：因春季干旱多風,，蒸發(fā)量大,，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時澆水,。

3,、施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水,。

4,、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病,，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治),。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

小區(qū)綠化養(yǎng)護工作計劃篇四

根據(jù)上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養(yǎng)護管理標準（暫行）》（一級養(yǎng)護管理質(zhì)量標準）和管理制度等文件精神,，按照“分工明確,、責任到人、加強管理,、團結(jié)協(xié)作”的原則,，高標準、高質(zhì)量,、嚴要求,，確保圓滿完成上級單位下達的年度各項工作任務(wù)。

二,、具體任務(wù)

（一）生產(chǎn)任務(wù)

1,、綠地衛(wèi)生保潔

按照綠地衛(wèi)生保潔要求，采取分片管理,，責任到人,，確保管轄區(qū)域內(nèi)的綠地、綠化帶內(nèi)無白色垃圾,、磚瓦石塊,、枯枝敗葉,、污物雜物，清潔衛(wèi)生,。

雜草清理控制

按照“除早,、除小、除凈”的原則,，對轄區(qū)內(nèi)樹木養(yǎng)護穴、綠地,、綠化帶雜草進行清理和控制,，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木生長健壯。

3,、花灌木,、綠籬整形修剪

根據(jù)植物生長習性適時對轄區(qū)內(nèi)花灌木、綠籬實施整形修剪,，確保綠籬生長旺盛,，修剪整齊、美觀,、合理,，達到橫平豎直；花灌木生長旺盛,，花大色艷,。

4、行道樹抹芽工作

在行道樹旺長期,，按照管理處工作安排,，適時進行抹芽工作，剪除樹干及基部萌發(fā)的枝條,，保持樹形優(yōu)美,，骨架勻稱，樹干通直,。

5,、花卉苗木新植、補植工作

根據(jù)上級單位的要求,，對轄區(qū)內(nèi)花卉苗木缺株死株,、行道樹缺株在適宜栽植季節(jié)進行新植補植工作，嚴格按照苗木栽植程序操作,，確保苗木成活率達100%,。

6、病蟲害監(jiān)測及防治

認真做好轄區(qū)內(nèi)花卉苗木的實時監(jiān)測,，對發(fā)現(xiàn)到的病蟲害及時向上級報告,，對病蟲害進行科學(xué)防治,，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木基本無病蟲害明顯癥狀，病蟲害能有效控制,，無藥害,。

7、行道樹冬季修剪

根據(jù)上級單位工作安排部署,，冬季適時對轄區(qū)內(nèi)行道樹進行冬季修剪,，去除下垂枝、病蟲枝,、重疊枝,、枯死枝等枝條，確保行道樹樹形優(yōu)美,，生長健壯,。

8、行道樹冬季涂白

對轄區(qū)內(nèi)行道樹進行涂白,，確保行道樹安全越冬,，并能有效控制行道樹來年病蟲害的發(fā)生。

9,、日常巡查

加強轄區(qū)綠地,、綠化帶日常巡查工作，確保轄區(qū)苗木無人為損害,，無亂貼亂畫,、亂釘亂掛，綠地內(nèi)無亂堆亂放,、亂圈亂占和晾曬物品的現(xiàn)象,。

（二）、學(xué)習任務(wù)

經(jīng)常性進行思想政治,、組織紀律,、安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高本隊職工的綜合素質(zhì),，建設(shè)一支能嚴格遵守單位規(guī)章制度,，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作，專業(yè)性強,、戰(zhàn)斗力強,、反應(yīng)快速的養(yǎng)護隊伍。同時注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,，保持隊伍的相對穩(wěn)定,，使各項工作步入有計劃、有目的,、有步驟的正常狀態(tài),。

（三）,、集體活動

積極組織參加單位的各項活動，培養(yǎng)本隊職工愛崗敬業(yè),、熱愛事業(yè)及良好的團隊意識,，使每個職工具有“一心、二意,、三勤,、三比”良好習慣。

（四）,、其他工作任務(wù)

積極完成單位安排的其他突擊性任務(wù),。

三、工作措施及方法

1,、落實責任，明確分工,。按照公司工作要求,，實行“班組長負責制”。內(nèi)部充分發(fā)揮個人主觀能動性,，根據(jù)個人特點及特長明確分工,。嚴格執(zhí)行公司的“簽到上崗制”，確保出勤率和上崗率,。對工作質(zhì)量進行把關(guān)和督促,，確保各項工作任務(wù)能保質(zhì)保量按時完成。

2,、分片包干,，責任到人。對轄區(qū)內(nèi)的綠地,、綠化帶及行道樹的日常管護任務(wù)按量進行分片包干,，落實工作任務(wù)，明確責任,。

3,、互幫互助，團結(jié)協(xié)作,。大力發(fā)揚互幫互助,、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。日常維護工作采取分片包干,，分組行動的方式,，大項工作采取統(tǒng)一安排，集體參與的方式進行,。

四,、工作要求

切實做好安全生產(chǎn),。要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，工作中,，嚴格按照專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程操作,，做好自身安全防護，堅決杜絕安全事故發(fā)生,。同時,，認真做好辦公室防火、防盜,、防煤氣等各項安全工作,，保證我隊各項工作和諧發(fā)展。

小區(qū)綠化養(yǎng)護工作計劃篇五

為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學(xué)校的各項評議標準,，圍繞“營造健康環(huán)境,、規(guī)范健康管理、加強健康服務(wù),、開展健康促進”的理念,，不斷鞏固我校市級“文明學(xué)校”的稱號,，提升校園綠化景觀,、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平,，現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下：

一,、提高思想認識，加強組織管理,。

我校自改建以來,，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對校園綠化管理工作高度重視,，由總務(wù)主任負責指導(dǎo)檢查工作,，加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展,，力求校園綠化盡善盡美,。

二、加強校園綠化,，美化校園景觀,。

我校改建時就進行了綠化布局，地面有草坪,、綠化帶,、長廊有紫藤，使整個校園春有碧草、夏有鮮花,、秋有碩果,、冬有綠葉，三季有花,，四季常綠,。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補缺,，增添花草樹木,，使校園充滿勃勃生機，處處春意盎然!

三,、加強常規(guī)教育,，強化綠化意識。

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護花草,，不踐踏草坪,，不折損花草，常澆水,、多施肥,。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動，意在號召全體師生愛護花草,，珍愛綠色，增強師生的環(huán)保意識,。我校還積極利用國旗下演講,、宣傳欄、黑板報,、主題班隊會等形式對學(xué)生進行教育,，樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,，營造人人關(guān)心,、支持、參與綠化的校園氛圍,。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,，將三月的第二周確定為校園綠化活動周，加大綠化宣傳及活動力度,，使綠化意識深入人心,、落實在行動上，力求做到校園人人愛綠化,、處處有綠色,，步步有景觀。

四,、加強綠化養(yǎng)護管理,，措施到位,。學(xué)校每年投入5萬元資金，用于綠化維護與保養(yǎng)工作,。具體綠化工作如下：

1,、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪，剔除病,、死,、枯、樹枝,，把死了的花草樹木補栽上,。

2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好,，并給所有的花草樹木施一次肥,。

3、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治,。

4,、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護，并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治,。

5,、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

6,、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,，做好花草樹木的安全越冬工作。

小區(qū)綠化養(yǎng)護工作計劃篇六

保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，秉承公司_您的滿意是我們永恒的追求_的宗旨，不斷壯大,，努力工作,，圓滿完成了工作任務(wù)。20__年,，除了要一如既往地作好本職工作,，堅定_服務(wù)_的理念外，還要開拓工作思路,，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1,、完善各項管理制度，形成配套的考核,、監(jiān)督機制,。20__年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改,、完善各項管理制度,，改變以前_人管人_的被動狀態(tài)，從而走向_制度管人,，制度約束人_的良性軌跡,。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化,、量化,，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度,；另一方面，方便主管人員的考核,、監(jiān)督,，減少個人的主觀因素。工作中,，堅持_定人,、定崗、定時,、定標準,、定任務(wù)_的_五定_方針，對具體的工作采取有效的措施,，加強對操作人員的管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展,。

2、樹立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣,，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強部門的凝聚力，目前,，我們本著_清掃一戶,，潔凈一戶，滿意一戶_的原則,，為業(yè)主提供家政服務(wù),，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3,、確定兩個工作目標,。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時,，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率,。

4、外掛一個家政服務(wù)公司,。一方面,，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異,，所做的家政服務(wù)的效果也不同,；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式,，也不便于人員的管理,。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范內(nèi)部管理的同時,，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。

5,、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加,，垃圾的清運,、中轉(zhuǎn)、處理,，是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站,。

6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔,，就會出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象,；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部。

小區(qū)綠化養(yǎng)護工作計劃篇七

（一）綠地景觀機構(gòu)設(shè)置：在公司領(lǐng)導(dǎo)下的管理部,，對景觀實行主任負責的垂直指揮與職能部門的監(jiān)督專業(yè)職能相結(jié)合管理體制,，有關(guān)專業(yè)性部門充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào),、保障的作用,。

（二）在內(nèi)部運作流程中，堅持全過程管理,，保證指揮,、監(jiān)督的封閉性。各職能部門各司其職,，做好服務(wù),、監(jiān)督、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)工作,。

二、養(yǎng)護管理部管理和服務(wù)系統(tǒng)

（二）綠地管理部實行內(nèi)部垂直管理,。設(shè)專職項目負責人1名,，為管理層。主要職責是依據(jù)崗位職責,，對全面工作的指揮,、協(xié)調(diào)、檢查,、校正、總結(jié),。不設(shè)中間環(huán)節(jié),，以提高工作效率。保潔,、綠化,、維護主管各1人,。綠化主管協(xié)助主任落實具體工作事項。不設(shè)管理部門,。其他為作業(yè)層實施服務(wù)工作的全過程,。管理部實行365天工作日，節(jié)假日由主任,、各主管輪值處理日常事務(wù),，夜間由男性管理人員輪流值班。

（六）工程維修由維護主管管理,，負責公共建筑,、共用部位、公共設(shè)施設(shè)備,、景區(qū)小品的維修維護,。配備通信工具，實行365天值守,。

三,、人員編制和管理服務(wù)系統(tǒng)：

（一）管理人員(4名)：專職項目負責人1名，保潔,、維護,、綠化主管各1名；

（二）專職養(yǎng)護隊伍成員(26名)：電工1名,，駕駛員2名,，保潔員8名，保安4名,，綠化11名（其中造型樹2名,、綠化普工9名）；維修人員不定編,，由本公司專業(yè)維修人員定期檢查,，統(tǒng)一安排。

（三）公司iso20xx質(zhì)量標準和項目的實際情況,，科學(xué),、合理的設(shè)置機構(gòu)和安排人員，力求實現(xiàn)物業(yè)管理各項目標,，本著“精干,、合理、高效,，以崗定人”的原則確定人員編制,。

小區(qū)綠化養(yǎng)護工作計劃篇八

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周,、每月,、每季直至每年的計劃安排,，例如：

每日清潔工作

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔,；

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,，如草地、花木灌叢,、建筑小品等處清掃一次,；

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次,；

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,，樓梯扶手清抹一次；

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,，并負責清運至指定地點,。

每周清潔工作

(2)業(yè)戶信箱清拭一次；

(3)天臺(包括裙房,、車棚),、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作