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安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇一

尊敬的x董事長、x總,、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導(dǎo),，大力支持和關(guān)心下,，xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺,，員工素質(zhì)參差不齊,，市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素，堅持嚴(yán),、細(xì),、實、新安全管理理念,，突出干部作風(fēng)建設(shè),，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度,，推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展,。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤（）噸，商品煤銷售（）噸，本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，下面就本次會議部署安排,，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢,，捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全,，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當(dāng)前煤炭市場低位運行,，銷售困難,，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執(zhí)行上級命令,，以銷售定產(chǎn),，不安全堅決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講,，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,，認(rèn)真貫徹落實安監(jiān)總辦201527號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位工作的通知》精神,，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板,，定期向員工公示,。在安全管理上，克服了三種思想,，把握三個原則,，做到三個到位，狠抓三項基礎(chǔ),，有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力,。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升,。尊重安全,，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動,。

二,、強化責(zé)任落實狠抓現(xiàn)場安全管理

全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,，進一步落實礦,、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項崗位責(zé)任制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心,，加強現(xiàn)場安全管理,，盯住現(xiàn)場安全,，狠抓三違，堅持兌規(guī)作業(yè),，在生產(chǎn)過程中抓安全,，堅持集中排查與專項檢查相結(jié)合，全面落實隱患閉合整改工作,，消滅事故隱患保安全,，把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評估工作緊密結(jié)合，突出重點,，看住薄弱,，加強盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點,，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全,，6月份共集中排查3次、專項檢查5次,，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條,，現(xiàn)場整改108條，定期整改347條,，閉合整改33條,，整改率98.3%，通過以上工作的開展,，夯實了全礦安全基礎(chǔ),，提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

三,、全面開展“三基”建設(shè)活動,，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)

針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動大,，職工素質(zhì)不均衡這一特征,，我礦認(rèn)真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作,，其中，推進區(qū)隊,、班組建設(shè)強化工程,，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,，安全基礎(chǔ)項目整治工程,，夯實了安全基礎(chǔ)。通過與當(dāng)?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M派教師住礦教學(xué),，職教科組織觀看警示片,，班前有獎問答等系列教育活動的開展,，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。

四,、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體,。自年初開工以來,，全礦狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，以綜采面達標(biāo)為點,，以運輸系統(tǒng)達標(biāo)為線,，以全礦各崗位達標(biāo)為面，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點,、線,、面達標(biāo)工作，并取得較好成效,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項會議為契機,，強化措施，嚴(yán)格管理,，消除隱患,，扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢,，順利實現(xiàn)全年各項工作目標(biāo),。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,、大家好：

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言,。回顧過去,、展望未來,、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委,、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作,。作為公司所屬項目的一名青年,，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用,，我謹(jǐn)代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言,。

第一，認(rèn)識“雙崗”的任務(wù),。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動,，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工,、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育?！半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查,，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利,，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力,。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議,。

第二,，明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排,，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理，處理不了的,，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告,。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育,，分析安全形勢,，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動,，不斷提高安全監(jiān)督水平,。

我愿做工作積極主動、責(zé)任心強,，敢抓敢管,、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。

企業(yè)安全,，青年有責(zé),，不計報酬，盡職盡責(zé),。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用,，強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量,。

我們堅信,，同時我們也有信心，在新的一年里,，在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標(biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,，謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇三

尊敬的`xxx,，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同行：

大家下午好！

首先,，感謝市住建委,、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵,、（外來企業(yè)）能參加這個會議,，榮幸之余，更多是責(zé)任,。為認(rèn)真貫徹落實本次會議精神,，更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任，我謹(jǐn)代表xxxxxxx作如下表態(tài)：

我們將堅定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出,、最重要,、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實抓好,，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標(biāo),。實現(xiàn)預(yù)防為主，從思想上,、理念上,、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督,、管理,，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運行；強化監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理意識,，加強監(jiān)理組織建設(shè),，提高安全監(jiān)理的能力和水平。

切實抓好公司,、分公司,、項目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌,，明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人,，分公司為主要管理單位,，層層落實的原則，充分發(fā)揮“精前端,，強后臺的”管理模式,。重點抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組，以信息化為手段,，分階段,，常態(tài)化實行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。

為了確保我方監(jiān)理工程全面實現(xiàn)安全零事故的目標(biāo),，我們將堅持從實際出發(fā),，從管理方面入手，著重突出“五個抓”,。

1．抓方案落實,。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴(yán)格審核,，堅決落實技術(shù)方案在保證施工安全,，過程中嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，確?？茖W(xué)施工,、規(guī)范操作。

2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理,。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點,，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié),、安全細(xì)節(jié),、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn),。

3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實情況,，對有令不行,、有禁不止、有章不循的施工隊伍,、作業(yè)班組,、人員將從嚴(yán)處理；對野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍,，堅決予以制止,，糾正。

4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險控制關(guān)鍵點,，切實加大對管理層,、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層,、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平,。

5．抓現(xiàn)場整改。堅持關(guān)口前移,，著重加大對既有線和臨近既有線施工,、滿堂支架、腳手架,、掛藍,、混凝土工程、模板工程,、鋼筋工程等的隱患排查專項治理,，確保重點一個不漏、死角一個不留,、環(huán)節(jié)一個不缺,，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期,、限人,、按標(biāo)準(zhǔn)落實整改，尤其是安全責(zé)任不落實責(zé)任人,，根據(jù)制度嚴(yán)肅追究,，特別是要加大對責(zé)任人的經(jīng)濟處罰力度，確保責(zé)任落實,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，在你們關(guān)心、指導(dǎo),、幫助下,，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”,，安全關(guān)系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福,，xxxx決心以此次會議為新起點，以市場的信任為動力和壓力,，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，保證工程建設(shè)安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項目標(biāo)全面實現(xiàn),，保證各項工程建設(shè)過程的安全,，以實際行動向市建委領(lǐng)導(dǎo)，向各方業(yè)主交上一份合格,、過硬的答卷,。

謝謝大家！

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

今年以來，我鎮(zhèn)安監(jiān)工作進一步突出重點,，嚴(yán)格舉措,、科學(xué)創(chuàng)新，全鎮(zhèn)安全檢查,、隱患整改,、發(fā)證掃尾、淘汰退出企業(yè)專項治理,、打非等工作緊密連結(jié),、有序并進，均取得了較好的成效,。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)呈整體平穩(wěn)態(tài)勢,，這得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心指導(dǎo)，也是我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,、安監(jiān)線人員認(rèn)真負(fù)責(zé)狠抓落實的結(jié)果,。在此我代表xx鎮(zhèn)黨委政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)和部門的支持表示衷心的感謝！

根據(jù)會議安排,，今天在這里發(fā)言,，說明對xx的重視和關(guān)心，借這個機會,，我在這里向大會作個表態(tài),，下半年我鎮(zhèn)將切實抓好以下兩方面的工作：

一是狠抓安全檢查不放松。繼續(xù)落實分類管理,，嚴(yán)格開展安全檢查,，特別是對各企業(yè)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、緊要細(xì)節(jié)上,，務(wù)求扎實細(xì)致，確保不留死角,、不掛空檔,。二是狠抓隱患治理不松勁，在抓好檢查的基本上，對隱患整改上動真格,、下狠心,。凡是開具隱患整改指令書的，一竿子插到底,，落實責(zé)任,，督促跟蹤整改，嚴(yán)格復(fù)查驗收,，進一步規(guī)范和完整檢查和整改的執(zhí)法程序,，確保隱患整改到位。三是狠抓打擊非法生產(chǎn)不留情,。為防止非法生的反彈，針對暑期里中小學(xué)生放假,，特別是高溫企業(yè)廠內(nèi)停產(chǎn),，我鎮(zhèn)從8月份已開展了專項打非行動，鎮(zhèn)組織了聯(lián)合打非隊伍,，重點打擊企業(yè)在農(nóng)戶家發(fā)放各類玩具煙花,、狗尾草、爆竹等違法行為,，一旦發(fā)現(xiàn)堅決嚴(yán)打重罰,，直至扣證關(guān)人。

一直以來,，我鎮(zhèn)對引火線生產(chǎn)安全十分重視,，雖然引線廠都沒有許可證，而且相對非常危險,，但我鎮(zhèn)沒有讓這一塊監(jiān)管成為空白,，而是落實了一系列的過硬的舉措，總結(jié)了一套比較實用的監(jiān)管做法和經(jīng)驗,、也得到了安監(jiān)局的肯定,。今年以來，我鎮(zhèn)針對不合格的引線戶,，比如不進保險,、不配齊阻燃服、不符合安全環(huán)境的“三不”生產(chǎn)點,，一律視作非法生產(chǎn),，通過和供電所協(xié)調(diào)，切電剪線,，關(guān)停了安全條件較差,、管理不到位的引線點5家。目前我鎮(zhèn)引火線有26家在產(chǎn)生產(chǎn)點，安全條件環(huán)境和企業(yè)安全意識相對較好,，為這次專項治理奠定了一定的基礎(chǔ),。在此次大會以后，我們將迅速把會議精神傳達下去,，嚴(yán)格遵從省市縣關(guān)于引火線的安全本質(zhì)要求,，把握標(biāo)準(zhǔn)，落實干部全程服務(wù),，克服各種困難,，全力幫助企業(yè)，確保限期整改到位,。對未能達標(biāo)的企業(yè),，按要求一律淘汰關(guān)停，杜絕后患,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我相信，有縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，有縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo),，我鎮(zhèn)將一如既往，繼續(xù)保持勤查,、嚴(yán)整,、重罰的作法，切實提高花炮企業(yè)的安全水平和引火線企業(yè)的安全本質(zhì)要求,，確保全鎮(zhèn)平安發(fā)展,，為萬載花炮產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)騰飛作出我們新的貢獻！

謝謝大家,！

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好。

20__年,，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡,、設(shè)備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

回顧過去,、展望未來、在新的一年里,，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,，針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企,、科學(xué)管理。

第二,，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán),、細(xì)、實“,，抓管理，重獎懲,，勞動紀(jì)律實行重獎重罰,、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃,、培訓(xùn)計劃,，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行,。

三,、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè),、設(shè)施的管理,，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點,，著重提高職工按程序,、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,，聘用素質(zhì)高,，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要,，為2006年安全施工做好準(zhǔn)備,。

四,、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,，切實落實風(fēng)險防范措施,，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān),，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn),。

五、在安全技術(shù),、勞動保護,、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具,、電氣工器具,、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具,、設(shè)備設(shè)施,、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具,、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機,、攪拌機、噸翻,、四輪拖拉機等超期使用情況,、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用,、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%,，加強勞動保護用品投入,，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全,。

六,、加強公司的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,，傳達上級文件,、指示精神，查找隱患,、分析不安全情況,、制定好防范措施，層層落實到個人,，及時堵塞漏洞,，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們堅信,，同時我們也有信心,，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好我公司的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,，謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言,。回顧過去,、展望未來,、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委,、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作,。作為公司所屬項目的一名青年,，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用,，我謹(jǐn)代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言,。

第一,，認(rèn)識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動,，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工,、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育?！半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查,，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利,，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力,。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議,。

第二,，明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排,，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理，處理不了的,，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告,。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育,，分析安全形勢,，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動,，不斷提高安全監(jiān)督水平,。

我愿做工作積極主動、責(zé)任心強,，敢抓敢管,、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。

企業(yè)安全,，青年有責(zé),，不計報酬，盡職盡責(zé),。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用,，強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量,。

我們堅信,，同時我們也有信心，在新的一年里,，在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標(biāo),，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,，謝謝大家,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

在安全活動月開展期間,，__公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“__”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“__”安全理念,，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動,，為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展，狠抓活動重點,。

一,、以人為本，強化基礎(chǔ),，狠抓安全警示與安全教育,，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師,，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備,，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受,，組織員工進行發(fā)言,，真正敲響警鐘，警鐘長鳴,。

二,、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足,，更深入,、更細(xì)致檢查公司所屬__kv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志,，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進行檢查,，抓好隱患排查治理,，杜絕工傷亡事故。

全生產(chǎn)的神經(jīng),，我們誰也不敢說會一輩子不出事故,，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,，做到事故發(fā)生不慌,，心中有數(shù)，安全有序撤離,，是傷亡損失降到最低,。

最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去,，這是我們安全工作最好的回報,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇八

在安全活動月開展期間，xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,，積極組織全體員工參與各項活動,。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念,，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,，狠抓活動重點。

一,、以人為本,，強化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育,，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師,，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備,，組織全員觀看礦山事故案例視頻,，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘,，警鐘長鳴,。

二、隱患排查治理,，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入,、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備,，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進行檢查，抓好隱患排查治理,，杜絕工傷亡事故。

全生產(chǎn)的神經(jīng),，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出,、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌,，心中有數(shù),，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低,。

最后做到員工高高興興上班來,，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇九

二o**年，**公司在**公司經(jīng)營者集團及**集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了預(yù)期的全年

安全

回顧過去,、展望未來、在新的一年里,，我們**公司將繼續(xù)按照華能**公司及**集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作,。

第一,，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企、科學(xué)管理,。

第二,，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì),、實“,，抓管理，重獎懲,，勞動紀(jì)律實行重獎重罰,、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃,、培訓(xùn)計劃,，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行,。

三,、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè),、設(shè)施的管理,，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點,，著重提高職工按程序,、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,，聘用素質(zhì)高,，工作能力強的員工，以保證今后施工的`人力資源需要,，為2006年安全施工做好準(zhǔn)備,。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,，切實落實風(fēng)險防范措施,，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān),，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn),。

五、在安全技術(shù),、勞動保護,、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具,、電氣工器具,、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具,、設(shè)備設(shè)施,、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具,、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機,、攪拌機、噸翻,、四輪拖拉機等超期使用情況,、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用,、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%,，加強勞動保護用品投入,，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全,。

六,、加強公司的安全

學(xué)習(xí)

我們堅信,，同時我們也有信心，在新的一年里,，在**公司及**集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，為華能**公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,，謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,，懇請大家?guī)椭u指正。

繼公司7月23日召開會議,，傳達ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動,，停工兩天,，于7月24日召開全體職工大會，傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,，生產(chǎn)觀,，樹立大局意識,、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,，同時組織開展大討論活動,，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,，通過這次活動,，職工從思想深處真正的進行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,，從思想上牢固樹立了安全防線,。

經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心,，那就是“安全關(guān)乎社會,、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭,。安全是金,，平安是福，事故則是傷,，是痛”,。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為,，我們每一個基層單位,，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任,，徹底消除麻痹大意的思想,，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安,，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉,。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點,。

一是狠抓教育培訓(xùn),，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時,，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合,，在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升,。

二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ),。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度,，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,，徹底杜絕習(xí)慣性違章,、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象,。

三是結(jié)合生產(chǎn)實際,，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝,、維修,、維護任務(wù)，作業(yè)面多,，工作量大，相對事故隱患較多,，必須在加強管理上下功夫,，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,，確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,，落實保障機制,。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中,，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備,，更要查思想,，切實提高隱患的防控、管控能力,，確保常態(tài)機制的落實,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們,，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任,，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障,，以高質(zhì)量的工程,、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)會議安排,，我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：

20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求,，杜絕三種思想,，把握三個原則，做到三個到位,，確保實現(xiàn)“無輕傷,、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo),。具體做法如下：

一是杜絕麻痹思想,。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制,，提升安全管理,。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題,，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,，全方位加強現(xiàn)場管理,，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn),。二是杜絕僥幸思想,。完善安全教育機制，通過培訓(xùn),、集中考核等形式,，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,，提高員工危險源辨識能力,，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”,。三是杜絕厭倦思想,。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說,，要遵循“嚴(yán),、細(xì),、實”的作風(fēng)，以增強安全責(zé)任意識,、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點,，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,，精心組織,、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實,，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

一是責(zé)任明晰的原則,。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者,、組織者和實施者,，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,、每個員工。同時,，以“層次分明,、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達,，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位,，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn),。二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理,、安全隱患,、機械設(shè)備進行重點管理，開展安全隱患排查,，加大員工教育培訓(xùn)力度,，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識,，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走,，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走,，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo),。

三是管理規(guī)范的原則,。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控,，重點監(jiān)督防高墜,、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況,。嚴(yán)格執(zhí)行制度,，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,，開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作,，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

一是制度落實到位,。認(rèn)真落實干部,、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層,、操作層安全責(zé)任的落實,，營造一個人人抓安全、人人保安全,、人人管安全的濃厚氛圍,。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,，加大對外包施工隊的安全培訓(xùn),，嚴(yán)格考核,，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工,。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,，強化安全設(shè)施,、勞動保護,、操作過程的監(jiān)管,，有效防范安全風(fēng)險,，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生,。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點,，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙,、不發(fā)生工程施工及大型機具事故,、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,，謝謝大家！

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,，杜絕重,、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：

一,、認(rèn)清當(dāng)前的形勢

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全,，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點火復(fù)產(chǎn)以來,，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻,，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強,。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多,。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變,。

二,、強化責(zé)任落實,、嚴(yán)防事故發(fā)生

一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,。

法力度。

三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管,。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上,，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管,。各車間做好特殊工種,、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系,。

三,、搞好宣傳加強引導(dǎo)

以平安一季度為前提，警示三月行為契機,，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經(jīng)驗,，營造一個人人關(guān)注安全,，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

謝謝大家

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十三

各位,、同志們：

大家好,！

二五年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團

黨

回顧,、展望未來,、在新的一年里，建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求,，緊緊“安全,，預(yù)防為主”的方針安全工作。

一,、上一年度安全工作中暴露出的問題,，修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制,，劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，細(xì)化各崗位,、各的考核細(xì)則，考核,，真正依法治企,、科學(xué)管理。

二,、在今年的安全管理工作中“嚴(yán),、細(xì),、實“，抓管理,，重獎懲,，勞動紀(jì)律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細(xì)的安全

工作計劃

三、班組安全管理工作,，規(guī)范內(nèi)業(yè),、設(shè)施的管理，把“華能安全性

評價

四,、在今年施工現(xiàn)場的安全管理,、風(fēng)險的管理，風(fēng)險防范措施,，組織對要害部位應(yīng)急予案演練,，公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護,、部位設(shè)專人監(jiān)護,，各施工點設(shè)專人巡視、隱患,、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,，管理上把關(guān),，緊抓經(jīng)濟效益的保障安全生產(chǎn),。

五、在安全技術(shù),、勞動保護,、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管，安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報驗率,，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,、隨時現(xiàn)場抽查,、嚴(yán)禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機,、攪拌機,、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況,、將華能安全性

評價

六,、公司的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理，每月一次的專項安全分析會議,，傳達文件,、指示

精神

堅信,，也有信心,，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團

黨