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最新質(zhì)量工程師工作總結(jié)(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-15 01:52:20
最新質(zhì)量工程師工作總結(jié)(實(shí)用15篇)
時(shí)間:2023-10-15 01:52:20     小編:字海

總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。那么,,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇一

按照國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx—xxxx)年》和xx市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我鎮(zhèn)結(jié)合《xx市xxxx年質(zhì)量興市工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解表》,,圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)富市,、都市農(nóng)業(yè)示范、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),,取得了較好的成績,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

在全市質(zhì)量興市活動(dòng)開展后,,我鎮(zhèn)高度重視,,成立了以鎮(zhèn)長毛坤靜同志為組長,分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長李進(jìn)軍同志為副組長,,經(jīng)發(fā)辦工作人員和村支部書記,、主任為成員的“寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,落實(shí)專人管理,,保障經(jīng)費(fèi),,明確了工作職責(zé)和具體協(xié)調(diào)承擔(dān)工作任務(wù);并將質(zhì)量興市工作納入我鎮(zhèn)目標(biāo)管理,,提出了質(zhì)量興市鎮(zhèn)級(jí)工作目標(biāo)和措施,,并多次召開專題會(huì)議研究具體工作。做到層層簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任,,堅(jiān)持年初有計(jì)劃,,年終有總結(jié),提出了:“以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的思路”,,推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)的開展,。

為切實(shí)落實(shí)質(zhì)量興市工作,我鎮(zhèn)詳細(xì)制定了《寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作方案》,,并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),,學(xué)習(xí)質(zhì)量興市活動(dòng)精神,截止xxxx年6月30日,,我鎮(zhèn),、村(社區(qū))、企業(yè)共組織質(zhì)量興市相關(guān)培訓(xùn)11場(chǎng)次,,累計(jì)培訓(xùn)人員470余人,;以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng),維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”宣傳周活動(dòng),,科技下鄉(xiāng)進(jìn)村服務(wù)活動(dòng),質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng),,農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)等載體,,發(fā)放宣傳資料6500余份,通過農(nóng)信通,、廣播等手段廣泛宣傳,,把質(zhì)量興市工作融入在全鎮(zhèn)工業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)具體工作中去,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè),、種養(yǎng)植戶和一般百姓的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),,為我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

以規(guī)模以上企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè),、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社及主要的種植基地、大戶為抓手,,通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示驗(yàn)示范,、典型引導(dǎo)、重點(diǎn)扶持及項(xiàng)目實(shí)施,,開展質(zhì)量監(jiān)管,、質(zhì)量提升活動(dòng),推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程,,建立完善農(nóng),、工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,積極配合相關(guān)部門完善了規(guī)范化的技術(shù)操作規(guī)程和高產(chǎn),、有機(jī)、無公害栽培技術(shù)措施。逐步完善糧油,、水果,、蔬菜、茶葉等生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,。充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢(shì),,全面開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和新技術(shù)的推廣服務(wù)工作。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣有機(jī)肥,,配方施肥,,無公害農(nóng)藥的使用,建成了1000畝的獼猴桃生態(tài)示范園,,1300畝的寶林白茶有機(jī)示范園,,不僅降低了生產(chǎn)成本,同時(shí)還對(duì)提高農(nóng)副產(chǎn)品的品質(zhì)起到了重要作用,。

認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)法律法規(guī),,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)相關(guān)工作,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全軟環(huán)境建設(shè),,提升全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。通過工作,全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到了提高,,連續(xù)多年來未發(fā)生過重大區(qū)域性,、行業(yè)性的質(zhì)量安全及環(huán)境污染事故。

xxxx年上半年我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作取得了較好的成績,,這主要?dú)w功于市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),歸功于市質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組耐心指導(dǎo),。在今后的工作中,,我鎮(zhèn)將本著堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”方針,,大力實(shí)施名牌,、生態(tài)、有機(jī),、無公害戰(zhàn)略,,努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),使質(zhì)量興市工作進(jìn)一步提高,,全面提升我鎮(zhèn)工業(yè),、農(nóng)業(yè)競爭的綜合能力,開創(chuàng)質(zhì)量興市的新局面,,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇二

在任職期間,,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成,且工作主動(dòng)積極,,不怕苦,、不怕累、勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí),。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下:x年7月在進(jìn)入xx有限公司后,,第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xx的事業(yè)部中,,擔(dān)任檢驗(yàn)員。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口,,所以在此期間,,我加倍努力學(xué)習(xí),在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,,這也提高了我看圖識(shí)圖的能力,。

另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)流程,,也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí),、完整的數(shù)據(jù),,為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問題后,,盡量自己來找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),,遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn),,并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力,。通過長期的'鍛煉,我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來越清晰,,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來越熟悉,,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的,。102月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣?,任職檢驗(yàn)組組長及質(zhì)量工程師,,參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審,,對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施,合理安排檢驗(yàn)員的班次,。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫,、修改。由于從基層做起,,現(xiàn)場(chǎng)的工藝,、流程較熟悉,對(duì)體系的編寫有較大的幫助,。

在工作中的困難通過向同事間的互相探討,,領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,,讓我的能力更上一層樓,,由于工作表現(xiàn)較好,被評(píng)為1014年公司優(yōu)秀員工,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇三

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助,。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),,使我融入公司這個(gè)大家庭,,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),,是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總,。

一:在工作上我的主要收獲,、初步掌握的技能:

1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀,、分組情況,、分工方法、崗位職責(zé),。

2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3結(jié)合市場(chǎng)方面,、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析,、判斷,,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施,。

二:通過這段時(shí)間的工作,,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):

1檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞,。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理,。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn),。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡,、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄,。〉努力開展,,實(shí)施這項(xiàng)工作,,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

3現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,,有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育,、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作,。

我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育,、培訓(xùn)〈如:aql運(yùn)用、機(jī)械知識(shí),、五金知識(shí),、工藝裝備認(rèn)知、工具使用,、儀器認(rèn)識(shí),、機(jī)械識(shí)圖,、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核,、評(píng)比,。

4不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺(tái)帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),,不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)模板

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇四

時(shí)間流逝,,歲月如梭,,不覺間20xx年已然走過?;厥走M(jìn)入公司20個(gè)月的工作和生活,,感悟良多。感謝公司給我成長的平臺(tái),,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo),,使得我無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?,F(xiàn)總結(jié)如下:

始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,,嚴(yán)格要求自己;遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),;在新的工作崗位上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力,、人際交往溝通能力等,,力爭做一名合格的質(zhì)量工作人員。

本人服從領(lǐng)導(dǎo),,努力的工作,,嚴(yán)格的要求自己,不斷的提高,,保證工作質(zhì)量,,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。在於科長的熱心指導(dǎo)下,對(duì)質(zhì)量體系有了較深的理解,,知道了體系對(duì)于一個(gè)大型公司的'運(yùn)作是何等重要,,知道了如何運(yùn)用質(zhì)量管理體系去監(jiān)督各部門及各工序的運(yùn)行。現(xiàn)在對(duì)客戶審核,、bsi認(rèn)證審核,、內(nèi)審已較熟悉,包括對(duì)公司的各個(gè)流程已有個(gè)較深入的了解,,當(dāng)然這得感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,。其次,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我很多培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,使我對(duì)質(zhì)量五大手冊(cè),、質(zhì)量工具,、精益生產(chǎn),、vda6。3等有了較深的理解,,促使我在之后的工作中將理論與實(shí)際很好的結(jié)合在一起,,在應(yīng)對(duì)客戶審核的時(shí)候更加專業(yè),。在工作的過程中,我的另一個(gè)收獲就是我的英語有了明顯的提高,,基本能獨(dú)立應(yīng)付老外審核和交流,,這是我剛進(jìn)入公司所不能達(dá)到的。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,也在工作中逐漸的成長,。

總之,這一年多來取得了一定的成績,,但是與上級(jí)的要求相比,,仍是存在一定的差距,我將在今后的工作當(dāng)中不斷的努力克服和改進(jìn),。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)一如既往的栽培和支持,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇五

在技術(shù)資料管理方面,我們?cè)缭?020年6月份就出臺(tái)《工程技術(shù)資料整理報(bào)驗(yàn)要求》文件,,逐層分解,落實(shí)到人,。并成立智能消防公司竣工檔案室,,由專人負(fù)責(zé)管理,要求每個(gè)竣工工程必須在竣工后一個(gè)月內(nèi)完成資料歸檔,。在工程過程控制方面,,根據(jù)質(zhì)量處在軌道r3調(diào)度大廈質(zhì)量調(diào)研會(huì)上邢總的指示,,今年加強(qiáng)對(duì)所有在建工程的資料過程控制,主要從以下四部分要求:

首先要求工程資料內(nèi)容要完整齊全,、真實(shí)有效,、具有可追溯性。工程資料應(yīng)編目清楚,、內(nèi)容翔實(shí),、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,各項(xiàng)試驗(yàn),、檢測(cè)報(bào)告完整合格,,隱蔽工程驗(yàn)收簽證齊全等。

其次人員要配備齊全,,界面分工明確,,責(zé)任落實(shí)到位。項(xiàng)目指定資料員,,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集,、整理工作。相關(guān)的參與人員經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn),,交底,,任務(wù)劃分清楚,工作目標(biāo)明確,,工作流程清晰,。在工程開工前明確資料編制標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)(地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、國家標(biāo)準(zhǔn)),,以保證資料形成的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性;資料多級(jí)目錄(總目錄,、分卷目錄,、子目錄)清楚,便于檢查和查找;資料內(nèi)容齊全,、真實(shí),、可靠、及時(shí),,填寫規(guī)范,,簽名蓋章完整;資料紙張規(guī)格統(tǒng)一,裝訂整齊,、封面美觀,,有統(tǒng)一的資料盒。資料管理小組要定期組織召開專題會(huì),對(duì)工程資料進(jìn)行檢查,、審核,,同時(shí)督促專業(yè)分包單位做好這方面的工作,以保證工程資料管理的各項(xiàng)工作與工程進(jìn)度同步,。

最后在創(chuàng)優(yōu)工程中增加影像資料整理,,能全面反映工程的基本情況、特點(diǎn),、難點(diǎn)和新技術(shù)應(yīng)用,,達(dá)到的效果:畫面清晰美觀,內(nèi)容編排緊湊,,展示工程英姿,,突出質(zhì)量亮點(diǎn)、技術(shù)特色和卓越的施工管理水平,。

根據(jù)以上幾點(diǎn),,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,成立技術(shù)資料檢查小組,,定期對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行巡檢,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇六

光陰荏苒,時(shí)光流逝,,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),,做出了優(yōu)秀的'成績,。按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,,以低耗,、高效、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,,協(xié)調(diào)配合,,真扎實(shí)干。

全年的工作任務(wù)完成情況

(1),、20xx年初開始接觸地源熱泵,,對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),,為此,,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

(1),、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,,最后雙方確定分以下步驟實(shí)施:

1,、雙方明確a30、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,,其中a30區(qū)塊為10m3,a29和a33同為60000m3,。

2,、雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤,、土方施工,。

3、雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3,。

3,、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4,、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,,后反映給設(shè)計(jì)院,,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同,。

6、配合小潘申辦施工許可證,,在申辦前期,,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇七

光陰荏苒,,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),做出了優(yōu)秀的成績。按照公司的統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,,以低耗、高效,、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,勇于創(chuàng)新,,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干,。

(1),、20xx年初開始接觸地源熱泵,對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),,為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。

(1)、從3月中旬開始,,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,,最后雙方確定分以下步驟實(shí)施:

1、雙方明確a30,、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120170m3,,a29和a33同為60000m3。

2,、雙方明確施工內(nèi)容:排水,、清淤、土方施工,。

3,、雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。

3,、3月中旬,,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

4,、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同,。

6、配合小潘申辦施工許可證,,在申辦前期,,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇八

我叫xxx,今年xx歲xxxx年在xxxx學(xué)院畢業(yè)后,,來到了xx,,進(jìn)入xxxx有限公司工作,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立,、體系修改,、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間,,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成,,且工作主動(dòng)積極,不怕苦,、不怕累,、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí),。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下:

20xx年x月在進(jìn)入xxxx有限公司后,第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxxx的事業(yè)部中,,擔(dān)任檢驗(yàn)員,。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口,,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),,在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,,這也提高了我看圖識(shí)圖的能力,,。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,,熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)流程,也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí),、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助,。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問題后,,盡量自己來找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,,這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn),,并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過長期的鍛煉,,我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來越清晰,,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近,。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的。

20xx年x月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣?,任職檢驗(yàn)組組長及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審,,對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施,,合理安排檢驗(yàn)員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫,、修改,。由于從基層做起,現(xiàn)場(chǎng)的工藝,、流程較熟悉,,對(duì)體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,,領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教,,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,讓我的能力更上一層樓,,由于工作表現(xiàn)較好,,被評(píng)為20xx年公司優(yōu)秀員工,。

20xx年由于工作能力的上升,對(duì)質(zhì)量管理體系越來越熟悉,,思路越來越清晰,。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,,提供客戶需要的資料,,進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析,提供了有用的意見,。由于管理人員缺乏,,我們部門人員一人多崗,一人多職,。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn),。公司培養(yǎng)我到專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理,計(jì)量校準(zhǔn),。培訓(xùn)之后,我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,,同樣通過計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力,。

20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,,更加努力的工作,,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)。

通過長期的鍛煉,,我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來越清晰,,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近,。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,,我評(píng)定職稱后,,會(huì)更加努力的工作,回報(bào)公司,。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷,。做為一名質(zhì)量管理人員,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,,一步一步向前發(fā)展,,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn),但在以后的工作中,,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,,積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),再配合實(shí)際操作,,不斷提高自己的專業(yè)技能,,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇九

當(dāng)一年的工作完成,,就要給工作做個(gè)

總結(jié)

,這樣方便自己發(fā)現(xiàn)自身的不足,,才能在之后的工作中改正過來,。下面是小編為大家整理的“質(zhì)量工程師年終工作總結(jié)”,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

光陰荏苒,時(shí)光流逝,,在這辭舊迎新的日子里,,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,,以低耗,、高效、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,,協(xié)調(diào)配合,,真扎實(shí)干,千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結(jié)如下:

一,、全年的工作任務(wù)完成情況

1,、年初開始接觸地源熱泵,對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),,為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。

2,、從x月中旬開始,我協(xié)助葉總與xxx社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

(1)雙方明確a30,、a29、a33區(qū)塊土方工程量,,其中a30區(qū)塊為xxxxm3,,a29和a33同為xxxxm3。

(2)雙方明確施工內(nèi)容:排水,、清淤,、土方施工。

(3)雙方明確土方平整單價(jià)為xx元/m3,。

最后雙方確定總價(jià)為xxx萬元整(一次性包干),。

3、x月中旬,,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4、經(jīng)實(shí)測(cè)“xx建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同,。

6,、配合xx申辦施工許可證,在申辦前期,,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7,、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水,、臨電問題。

8,、x月中旬,,由于a30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,,于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作,,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進(jìn)的辦法,,適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,,以確保樁基施工正常開展。

9,、在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,,管樁設(shè)計(jì)長度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,,克服了沒水,、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),,也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

10,、x月初,,進(jìn)入xx支護(hù)及土方工程,由于xx支護(hù)及土方工程的工期緊,、任務(wù)重,,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,,為確保施工進(jìn)度,,我經(jīng)常在xx月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工,,晝夜跟蹤,,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題,同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件,。

由于施工中涉及事物繁雜,,我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場(chǎng),,放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),,始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二,、明年的工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,,我感到自己身上的擔(dān)子很重,,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力,。這一年來,我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,,對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,,提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量,。

2、力抓“xx”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量

“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實(shí)施精細(xì)化,、科學(xué)化管理,,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,精心做好每一道工序,,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān),。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,,以自我為輔,,力爭將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

3,、完成“xx”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

在明年,,為了順利完成“xx”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程,,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,,節(jié)約公司資源,,如在工程的施工過程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程,。

回顧這一年來的工作,,雖然取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,,離不開各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助,,離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,總結(jié)成績,,我依然看到有很多不足的地方,,如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況,,也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證,。

我叫xxx,,今年xx歲xxxx年在xxxx學(xué)院畢業(yè)后,來到了xx,,進(jìn)入xxxx有限公司工作,,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改,、維護(hù)體系運(yùn)行,。在任職期間,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成,,且工作主動(dòng)積極,,不怕苦、不怕累,、勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí)。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下:

20xx年x月在進(jìn)入xxxx有限公司后,,第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxxx的事業(yè)部中,擔(dān)任檢驗(yàn)員,。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口,,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),,在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,,這也提高了我看圖識(shí)圖的能力。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)流程,,也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí)、完整的數(shù)據(jù),,為產(chǎn)品追溯提供較大幫助,。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),,遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,,這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn),并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力,。通過長期的鍛煉,,我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來越清晰,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來越熟悉,,與工作的同事們也越來越親近,。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的,。

20xx年x月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣撸温殭z驗(yàn)組組長及質(zhì)量工程師,,參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審,,對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施,合理安排檢驗(yàn)員的班次,。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫,、修改。由于從基層做起,,現(xiàn)場(chǎng)的工藝,、流程較熟悉,對(duì)體系的編寫有較大的幫助,。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,,領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,,讓我的能力更上一層樓,,由于工作表現(xiàn)較好,被評(píng)為20xx年公司優(yōu)秀員工,。

20xx年由于工作能力的上升,,對(duì)質(zhì)量管理體系越來越熟悉,,思路越來越清晰,。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,提供客戶需要的資料,,進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析,,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,,我們部門人員一人多崗,,一人多職。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn),。公司培養(yǎng)我到專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理,,計(jì)量校準(zhǔn),。培訓(xùn)之后,,我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,,同樣通過計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力,。

20xx年剛剛開始,,我將在新的一年里,,更加努力的工作,,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn),。

通過長期的鍛煉,,我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來越清晰,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來越熟悉,,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,,我評(píng)定職稱后,,會(huì)更加努力的工作,,回報(bào)公司,。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷,。做為一名質(zhì)量管理人員,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,一步一步向前發(fā)展,,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn),,但在以后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,,積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),再配合實(shí)際操作,,不斷提高自己的專業(yè)技能,,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

時(shí)光飛逝,,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

作為工程質(zhì)量管理人員,,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1,、設(shè)計(jì)質(zhì)量,,首先,,要從源頭抓起,,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。

我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),,因此作為施工管理部門,,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,,在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),,在施工過程中就會(huì)減少很多變更。

2,、施工質(zhì)量,,施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,,是施工管理的重中之重,。

施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備,、施工方案,、材料以及環(huán)境。因此,,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,,存在一些不足的情況,,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),,使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外,在每周的周會(huì)上,,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,,明確指出不足的地方,,并限期糾正,,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

在人力,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上,需提出明確要求,,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,,明確要求及責(zé)任,,并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查,。

在事中控制方面,,通過設(shè)置見證點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí),,經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng),,察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過程中,,堅(jiān)持旁站,注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng),、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,,切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查,。

更重要的是,要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),,及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,,對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

3,、驗(yàn)收質(zhì)量,,在施工前,,對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。

對(duì)于見證點(diǎn),,首先通過施工班組自檢,,在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證,。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,,既是施工的具體執(zhí)行者,,也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此,質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗(yàn)收過程中,,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的'尺度,,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),,施工質(zhì)量是否符事要求,,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí),,經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,,在這種情況下,,每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場(chǎng)無法實(shí)施的,,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實(shí)施,。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),,一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),,另外要多思考,,多嘗試,多咨詢,,建立自己處理問題的方式方法,。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運(yùn)用合同和程序,,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),,才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,,我的工作能力有了一定提高,。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,,不斷反省進(jìn)步,,戒驕躁,踏實(shí)工作,,提高自己處理問題的能力,,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十

時(shí)光飛逝,,歲月如梭,,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中,,我加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解。

作為工程質(zhì)量管理人員,,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,在質(zhì)量控制上,,就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

首先,,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,,至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的'失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,,在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),,在施工過程中就會(huì)減少很多變更,。

施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,,是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),,使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外,在每周的周會(huì)上,,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,,明確指出不足的地方,,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十一

工程師要要具積極要技術(shù)上不斷創(chuàng)新,,設(shè)備不斷更新,,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度?!?月質(zhì)量工程師工作總結(jié)范文》是由本站工程師工作總結(jié)欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的,,歡迎大家閱讀。

x年是我在公司工作的第三年,,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,,努力工作,艱苦奮斗,,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的'貢獻(xiàn),。

回首xx初,,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,,反而為xx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù),。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目, 4月份董建軍離職,,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,,五一長假也不例外,,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十二

從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,,我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作,。于1992年7月至1995年底,先后參加了原××廠新建工程,、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、××礦務(wù)局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作,。在此期間,,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,。包括:發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng),、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案,、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,,到單元件調(diào)試,、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,,增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力,。

在××水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進(jìn)口,,技術(shù)屬國際先進(jìn)水平,。我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,,認(rèn)真研究設(shè)備性能,,制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定,。該工程竣工后,,獲度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷,。正是在這一階段,,我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí),第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,,并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合,。也正是在這一階段,我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十三

按照公司的統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,,真扎實(shí)干,。

全年的工作任務(wù)完成情況

1、初開始接觸地源熱泵,,對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),,為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。

2、從3月中旬開始,,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

1雙方明確a30、a29,、a33區(qū)塊土方工程量,,其中a30區(qū)塊為10m3,a29和a33同為60000m3,。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水,、清淤、土方施工,。

3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3,。。

最后雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干),。

3,、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4,、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,,后反映給設(shè)計(jì)院,,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同,。

6、配合小潘申辦施工許可證,,在申辦前期,,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,。

2017質(zhì)量工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十四

按照公司的統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,,真扎實(shí)干,。

全年的工作任務(wù)完成情況

1、20xx年初開始接觸地源熱泵,,對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2,、從x月中旬開始,,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

1雙方明確xx區(qū)塊土方工程量,,其中x區(qū)塊為xm3,,x。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水,、清淤,、土方施工。

3雙方明確土方平整單價(jià)為x元/m3,。

最后雙方確定總價(jià)為x萬元整(一次性包干),。

3、3月中旬,,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4、經(jīng)實(shí)測(cè)“xx建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

6,、配合小潘申辦施工許可證,,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的`政策和法規(guī),。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)篇十五

作為工程質(zhì)量管理人員,,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),,我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,,在質(zhì)量控制上,,就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

設(shè)計(jì)質(zhì)量,首先,,要從源頭抓起,,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),,因此作為施工管理部門,,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,,在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),,在施工過程中就會(huì)減少很多變更。

施工質(zhì)量,,施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案、材料以及環(huán)境,。因此,,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

在工作實(shí)踐中,,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

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