當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計劃,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

成本會計工作計劃和目標(biāo)篇一

1,、負責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表

2,、負責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,，提出成本改進建議

3、負責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項物資期末盤點

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7,、負責(zé)控制車間預(yù)算開支進度,，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9,、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析,、成本測算

10、注意積累實踐經(jīng)驗,。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動,，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

11,、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

12,、加強理論學(xué)習(xí),，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的'理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去,。

成本會計工作計劃和目標(biāo)篇二

1.繼續(xù)組織省直會員填寫《民進會員基本情況登記表》,，建立會員電子檔案。2.匯總省直民進會員基本情況登記表,。3.上傳所負責(zé)網(wǎng)站欄目信息,。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理客戶欠費名單,，并與各個相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費的催收工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

3、核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4,、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門。

1,、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室,。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3按照公司部署,，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。

3,、根據(jù)會計提供的`依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

成本會計工作計劃和目標(biāo)篇三

成本會計做任何工作都應(yīng)有計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。下面是小編為大家整理的成本會計工作計劃,，歡迎閱讀,！

一、嚴于律己,，嚴格要求,，遵章守紀，團結(jié)同事

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系,，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,，積極合作。

二,、能夠做好本職財務(wù)工作

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下,，我認真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批,、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作,，是否在本月資金計劃內(nèi),、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格,，付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬,，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。

三,、合同印花稅稅金計提工作

每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,，報給稅務(wù)會計xx，確保稅金及時繳納,。

四,、做好其他日常事務(wù)

已批未付準確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,，其他各項報表及時更新,。兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績,，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處,。

主要表現(xiàn)在：

一,、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好,。

二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。針對上述不足,，今后的工作中,，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細節(jié)方面完善自己,，嚴格要求自己，更好的做好本職工作,。最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,。

回顧這個月的工作,，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言,，本月的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、積極做好成本核算和費用報銷工作

負責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,，工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確,，嚴格把關(guān),，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改,。

二,、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的`基礎(chǔ)工作

成本管理工作來說，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

三,、及時,、正確地進行成本核算，開展成本分析

制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認真,、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

四、嚴格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本

在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準,，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,，以促進公司更好的節(jié)約成本,，提高效益。

成本會計工作計劃和目標(biāo)篇四

實際成本是企業(yè)在取得各項財產(chǎn)時付出的采購成本,、加工成本以及達到目前場所和狀態(tài)所發(fā)生的其他成本,。

計劃成本是企業(yè)自行制定的各項財產(chǎn)的分類、名稱,、規(guī)格、編號,、計量單位和計劃單位成本等資料,，在取得財產(chǎn)時或發(fā)出時按這些資料計算計劃成本。

按現(xiàn)行制度規(guī)定,，原材料日常核算可以按實際成本計價核算,，也可以按計劃成本計價核算。而對于材料收發(fā)業(yè)務(wù)較多且計劃成本資料較為健全、準確的企業(yè),，一般都采用計劃成本進行材料收發(fā)核算,。

原材料按計劃成本核算的特點是：收發(fā)憑證按材料的計劃成本計價，原材料的總分類帳和明細分類帳均按計劃成本登記,。原材料的實際成本與計劃成本的差異,，通過“材料成本差異”科目核算，月份終了,，將發(fā)出的原材料的計劃成本與材料成本差異調(diào)整為實際成本,。

按照計劃成本核算存貨的制度,是我國工業(yè)企業(yè)普遍采用的存貨核算制度?；疽笤谟媱澇杀竞怂惴椒ㄏ?，需要設(shè)置“存貨采購”和“存貨成本差異”兩個賬戶，以原材料為例說明計劃成本的核算程序如下：

（2）（按計劃）成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本,；

（3）領(lǐng)用原材料時按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn),；

（4）會計期間結(jié)束時，將材料計劃成本調(diào)整為實際成本,。

差異分配破除綱成本差異是實際成本與計劃成本的差額,，實際成本超過計劃成本為超支，反之為節(jié)約,。存貨成本差異形成于存貨取得過程之中,，就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷，即按照差異率將存貨成本差異分配到有關(guān)成本項目中,。

評價計劃成本核算之所以在我國工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,，主要是能夠簡化日常會計核算，各種存貨只有一個單位成本,，平時只須登記存貨的數(shù)量,，不存在先進先出、后進先出等復(fù)雜的存貨計價程序,。而且,，計劃成本核算還有利于考核采購部門的工作業(yè)績，加強存貨管理,，促進降低破除,，減少存貨核算的誤差。計劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實際情況的計劃成本,，如果計劃成本與實際成本相關(guān)很大,，計劃成本核算就會失去意義。在正常情況下,，如果存貨成本差異率持續(xù)（如兩年內(nèi)）超過5％,，就應(yīng)當(dāng)調(diào)整計劃成本,。

其具體帳務(wù)處理可分為以下四方面：

1、貨款金額已定,，材料月末未驗收入庫,。

此種情況下只需按發(fā)票帳單的貨款和相應(yīng)的增值稅等作購入處理，不必計算材料成本差異,。即：借：物資采購（實際成本）

應(yīng)交稅金---應(yīng)交增值稅（進項稅額）

貸：銀行存款,、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款等

在小規(guī)模納稅人下的增值稅計入物資采購成本,，以下同,。

2、貨款金額已定,，材料月末已驗收入庫,。

此種情況下既要按發(fā)票帳單上的貨款和相應(yīng)的增值稅等作購入處理，同時又要計算材料成本差異,。借：物資采購（實際成本）

應(yīng)交稅金----應(yīng)交增值稅（進項稅額）

貸：銀行存款,、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款等

同時作入庫處理：

借：原材料（計劃成本）

貸：物資采購（計劃成本）

月底結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異,，節(jié)約情況下：

借：物資采購

貸：材料成本差異

如為超支則作相反分錄,。

或：入庫時結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異

借：原材料（計劃成本）

借或貸：材料成本差異（超支記借方，節(jié)約記入貸方）

貸：物資采購（實際成本）

3,、貨款金額到月末不確定,，月末按計劃成本估價入帳，下月初用紅字沖減,。

此種方法,，以計劃成本作原材料入庫處理，但不計算材料成本差異,。

成本會計工作計劃和目標(biāo)篇五

回顧這個月的工作,，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作,，通過加強自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作正常有序地進行,，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言，本月的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準確,，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。

成本管理工作來說，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

制定公司成本核算規(guī)程,，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

成本會計工作計劃和目標(biāo)篇六

為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理,，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案,。

(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序

各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求,，在每年xx月份向財務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料,，財務(wù)部于每年xx月份編制下一年度成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于xx月底上報董事長,，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行,。

(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工

財務(wù)部負責(zé)組織整個企業(yè)成本預(yù)算的編制,。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工,，分別負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制,。

(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求

財務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求，結(jié)合上年度的成本實際完成情況，以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算,。

(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整

由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務(wù)部按有關(guān)程序申請調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計劃,、各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料,，專業(yè)管理部門應(yīng)及時提交財務(wù)部。

(一)基于經(jīng)驗的成本管理方法

這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的,，但是應(yīng)用最為普遍,，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的,，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構(gòu)成的,。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制,，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程,。

(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法

絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地,、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是,，根據(jù)歷已經(jīng)發(fā)生的成本,，取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的成本控制標(biāo)準。

(三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法

預(yù)算管理是有效的成本控制方法,。按計劃來花錢,，自然就不會亂花錢、花冤枉錢,，因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下,，反復(fù)討論協(xié)商出來的。不過預(yù)算一旦執(zhí)行以后,，也不是鐵板一塊,，必要的時候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是,，有預(yù)算管理一定會比沒有預(yù)算管理好,。

(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法

所謂標(biāo)桿，就是樣板,，就是別人在某些方面做得比自己好,，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好,，或說別人做到了那樣的效果,，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。

(五)基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法

基于市場需求的目標(biāo)控制方法(我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”,，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導(dǎo)作用),。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用,，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的,，有時候看似不能達到的目標(biāo),，如果有一個強權(quán)者一定要讓人們達到它，它有時還真得能夠如愿以償,。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間,，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干,。

(六)基于價值分析的成本控制方法

使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個專門的部門來負責(zé)“降低成本”,，他們分析現(xiàn)有的工作,、事項、材料,、工藝,、標(biāo)準，通過分析他們的價值并尋找相應(yīng)的替代方案,，可以相應(yīng)地降低成本,。

(一)考核辦法

根據(jù)全面預(yù)算要求，實施目標(biāo)管理的考核辦法,，建立定額成本管理機制,，通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標(biāo)的對比，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析,、考核,。

(二)考核主體

1、由生產(chǎn)部經(jīng)理,、財務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組,，作為生產(chǎn)成本考核的主體。

2,、財務(wù)部按照成本習(xí)性,，對生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對于出現(xiàn)一般問題,，財務(wù)部經(jīng)理直接解決,，解決無效時報總經(jīng)理解決。

(三)考核實施

考核為季度考核和年度考核相結(jié)合,?？己酥黧w構(gòu)成的考核小組通過各項成本計劃指標(biāo)與成本實際指標(biāo)的測算、分析,，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認,，并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標(biāo)準針對考核結(jié)果實施獎勵和懲罰。

(一)成本管理方法不當(dāng),，沒有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系

成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分,，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動力來自于企業(yè)對效益化的需要,。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤實現(xiàn),，并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計成本，它是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物,。

(二)成本核算方法不當(dāng)造成失真

成本核算是成本管理工作的重要組成部分,，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本,，完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費;正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額;科學(xué)地確定成本計算的對象,、項目,、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確,、及時,。

(三)成本預(yù)算和成本分析流于形式

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資,、成本,、費用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點,。大預(yù)算管理是在新的形勢條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的,，以堅持市場化、完善業(yè)績驅(qū)動為核心,，以開展對標(biāo),、追趕先進為方向，以滾動預(yù)算目標(biāo),、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測為手段,，以管理性支出標(biāo)準化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術(shù)支撐,，不斷提高企業(yè)競爭力,，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié),，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析,，反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡單的數(shù)字羅列,。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃(或目標(biāo)),、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果,，以便更好地進行成本控制,。

(一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，推行成本責(zé)任制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時,，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識,，并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制，分權(quán)管理,，逐級授權(quán)，層層負責(zé),。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性,，明確權(quán)責(zé)范圍，使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致,。

(二)建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能,，建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系,。

1、成本預(yù)測,。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo),，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預(yù)測,。

2,、成本計劃。根據(jù)成本預(yù)測,，編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費,。

3、成本決策,。根據(jù)成本計劃或既定的目標(biāo),，在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，擬定出各種降低成本的可行性方案,，通過對各方案進行分析計算,，從中選出經(jīng)濟效益和社會效益的方案，使目標(biāo)成本化的過程,。

4,、成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的方案得以在實際中貫徹執(zhí)行,，研究實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法,。

5、成本控制,。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動加以控制。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項耗費,，以及影響成本的各種因素加以管理,，發(fā)現(xiàn)其與目標(biāo)成本的差距，及時采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù),，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn),。它按控制時期的不同分為事前控制、日?？刂?。

6、成本分析,。對實際發(fā)生成本與標(biāo)準成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響,，揭示成本差異的構(gòu)成，針對具體情況采取相應(yīng)的措施,，及時糾正偏差,。

7,、成本考核。對原料,、主要材料,、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距，明確責(zé)任,，實行獎懲,，以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門,，規(guī)定不同的考核指標(biāo),，按期進行考核評比。

(三)改革用人機制,，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點改革用人機制,，采取比較可行的措施，實行人員合理配置,，人盡其才,。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍，各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師,，使之從根本上降低成本,，管理好生產(chǎn)。

(四)提高成本會計水平,，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本會計工作要順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,，必須學(xué)習(xí)國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，按照“以我為主,，博采眾長,，融合提煉，自成一家”原則,，結(jié)合企業(yè)實際認真研究,。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息,。

加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，必須將企業(yè)的各個子系統(tǒng)融入企業(yè)整個管理的信息系統(tǒng),，形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),。通過信息共享及時掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，實現(xiàn)成本實時跟蹤和控制,，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時解決,。推動會計電算化發(fā)展，使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持,。

(一)生產(chǎn)成本分析目的

揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾,，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù),，保證目標(biāo)成本的實現(xiàn)。

(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容

1,、分析形式：企業(yè)實行全面分析與專題分析,、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法,。

2,、分析內(nèi)容：

(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的偏差。

(2)季度主要進行專題分析,。

(3)半年或年度分析主要進行成本綜合分析,，既要與上年同期比，又要與年度目標(biāo)成本計劃比,。

(三)生產(chǎn)成本分析的實施

1,、事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進行書面報告的最主要形式，財務(wù)部的.成本分析報告應(yīng)與月度x日,、季度x日,、年度x日內(nèi)完成。

2,、各專業(yè)管理部門分管指標(biāo)的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財務(wù)部,。

3,、按月、季,、年召開成本分析會議,，就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施，作出相應(yīng)決議，定人,、定事、定日期,，并指定有關(guān)部門會后檢查與總結(jié),，成本分析會議可結(jié)合經(jīng)濟活動分析會進行,。

第一、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點,，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進,，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法。

第二,、行動計劃

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行,。

2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié)。

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等

5,、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次,、就這段時間的工作匯報：第一,、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進行月份,，年度匯總,。

第四,、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材

第五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項

第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：

一個是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝;

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報,。

成本會計工作計劃和目標(biāo)篇七

您好!非常感謝你能在百忙之中閱讀我的個人求職自薦信。以下是我的個人自我介紹：

我是xx大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟管理(財務(wù)會計專業(yè))專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，在投身社會之際，欣聞貴公司聲譽卓著,、前景廣闊，是一個能充分展現(xiàn)自己價值與能力的良好舞臺,。故現(xiàn)慎重將我個人有關(guān)資料呈上,，懇切得到貴公司的親睞,，成為貴公司的榮幸一員，為貴公司進一步繁榮盡自己綿薄之力,。

四年的大學(xué)生活,，培養(yǎng)了我熟練的專業(yè)技能,。在能熟練掌握會計學(xué)原理、財務(wù)會計,、成本會計,、預(yù)算會計、管理會計,、會計電算化,、用友、excel在公司財務(wù)管理中的運用等重要的會計理論知識的同時,，通過學(xué)校組織的會計模擬實驗,，利用寒暑假到企事業(yè)單位了解學(xué)習(xí)，進一步豐富了自己的實踐經(jīng)驗,。此外,，為充實自己專業(yè)技能，利用業(yè)余學(xué)習(xí)操作金碟,，速達等財務(wù)軟件和office系列辦公軟件,。

市場需要的是一專多能的復(fù)合性人才。為了更好適應(yīng)社會和迎接挑戰(zhàn),，我在業(yè)余盡力完善各方面能力,，英語已達國家英語四級水平，具備良好的讀,、寫和一定聽,、說能力;計算機達國家二級水平(foxbase),，在業(yè)余時間里,，通過發(fā)傳單，推銷牛奶,，賣運動鞋,，做青年志愿者鍛煉自己膽識和處事能力，增強自信和豐富閱歷,。

我來于貧窮的農(nóng)民家庭,，但是農(nóng)民那樸素和寬厚的胸懷培養(yǎng)了我誠實、細心,、謙讓,、隨和的待人作風(fēng)和踏實、穩(wěn)重,、謹慎,、不怕吃苦的辦事態(tài)度。我為此感到慶幸和自豪,。

誠信乃立職之本,。上面所言均乃真心之言,。我相信貴公司看中的不是學(xué)歷，而是應(yīng)聘者的能力和發(fā)展?jié)摿Χ鴮ξ业年P(guān)注,。真心希望獲得一個與貴公司同甘共苦,、共創(chuàng)未來的機會!

最后，真心感謝您在白忙之中給予我的關(guān)注,。下頁附我的個人履歷表,，盼面談!并祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上.再創(chuàng)輝煌!

敬禮!

自薦人：xxx

xxxx/x/xx

成本會計工作計劃和目標(biāo)篇八

嚴格貫徹一費制制度，開學(xué)初公示收費標(biāo)準,，讓每位家長明明白白繳費,。

2.開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作,，將每筆款項進入相應(yīng)專戶,。

3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調(diào)整,、變動相關(guān)工資,，完成各類工資表格。

4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作,，服務(wù)到位,，讓每位退休教師滿意。

5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作,。

6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議,，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué),、合理,、節(jié)約、務(wù)實,。

7.與總務(wù)主任合作,，做好一學(xué)期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作,，做到實事求是,、絲毫不差。

8.配合區(qū)財政局,，做好各種報表的填寫工作,。

9.和班主任老師密切配合，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,，為家長,、為社會做實事。

10.每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,，及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況,。

11.積極配合學(xué)校,，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。