計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布成本會計工作計劃范本,，更多成本會計工作計劃范本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

一、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì),，團結(jié)同事,。

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,，其他各項報表及時更新。

兩個月來,，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對上述不足,，今后的工作中,，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作,。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,。

畢業(yè)出來社會工作近三年中,，兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業(yè),，接觸過sap,、infor、用友,、金蝶erp軟件,，采用過分步法,、品種法、分批法核算,，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本,、工作中心、成本還原,、因素分析,、結(jié)構(gòu)分析、完全變動成本分析,、非正常損失跟蹤,、損耗浪費分析、毛利率分析,、量本利分析,、替換材料考核等。為此一直想好好總結(jié)一下,，梳理一下積累下來的經(jīng)驗,。

二、成本核算流程設(shè)計,。

一,、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì),，團結(jié)同事。

四,、做好其他日常事務(wù),。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,，其他各項報表及時更新,。

兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績,，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：

一,、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好,。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

針對上述不足，今后的工作中,，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己,，更好的做好本職工作。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作,，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力。

畢業(yè)出來社會工作近三年中,，兩年是從事成本核算工作,。走過好幾家企業(yè)，接觸過sap,、infor,、用友、金蝶erp軟件,，采用過分步法,、品種法、分批法核算,，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本,、工作中心、成本還原,、因素分析,、結(jié)構(gòu)分析、完全變動成本分析,、非正常損失跟蹤,、損耗浪費分析、毛利率分析,、量本利分析,、替換材料考核等。為此一直想好好總結(jié)一下,，梳理一下積累下來的經(jīng)驗,。

二,、成本核算流程設(shè)計。

三,、成本分析,。

四、成本控制決策,。

成本會計工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)

一,、工作總結(jié)的內(nèi)容

1.基本情況

這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱,、工作性質(zhì),、基本建制、人員數(shù)量,、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢,、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等,。

2.成績和做法

工作取得了哪些主要成績,，采取了哪些方法、措施,，收到了什么效果等,，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù),。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)通過對實踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,。

4.今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容,。

二,、工作總結(jié)的特點總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性、客觀性,、經(jīng)驗性三個方面,。

1.自我性總結(jié)是對自身社會實踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料,，采用的是第一人稱寫法,，其中的成績、做法,、經(jīng)驗,、教訓(xùn)等,，都有自指性的特征。

2.回顧性這一點總結(jié)與計劃正好相反,。計劃是預(yù)想未來,，對將要開展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過去,，對前一段的工作進(jìn)行檢驗，但目的還是為了做好下一段的.工作,。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,，一方面,，計劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，另一方面，總結(jié)又是制定下一步工作計劃的重要參考,。

3.客觀性總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的,，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤,，任何夸大,、縮小、隨意杜撰,、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值,。

4.經(jīng)驗性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動,，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果,。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說,，比物質(zhì)成果更寶貴,，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則,，去正確地反映客觀事物的本來面目,，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認(rèn)識,，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的,。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇二

20xx年下半年的及目標(biāo)：建立健全控制性組織架構(gòu)，按成本控制模式建設(shè)團隊,，建立合同風(fēng)險機制,、詢價審價機制,、采購成本控制機制、動態(tài)成本控制機制,、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系,，確定預(yù)算編制、過程洽商審核,、材料認(rèn)價,、付款審核、立項成本測算主體,、銷售面積計算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系。

2,、參與公司項目規(guī)劃,、項目總進(jìn)度計劃及工程投資概算編制工作；

4,、深入工程施工現(xiàn)場,，做好跟蹤審計工作；

5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作,；

6、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作,；

8,、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!時間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了,。

雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐,。

下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結(jié)：

一、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì)，團結(jié)同事,。

二,、能夠做好本職財務(wù)工作。

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批,、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,，特別是合同付款審核工作,，是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,，付款信息、產(chǎn)值信息等,。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇四

回顧這個月的工作,，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作,，通過加強自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言,，本月的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。

成本管理工作來說，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作,，做到賬賬相符,，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益。

文檔為doc格式

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇五

首先,、在接手這份工作后我對我20xx下半年的工作進(jìn)行了歸集以及制定了工作計劃

第一,、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳,，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法。

第二,、行動計劃

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)

日記

2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明成本會計

工作總結(jié)

4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等

5,、車間的在產(chǎn)品，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次,、就這段時間的工作匯報：第一、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總,，因為在做此項工作時,，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年x月到20xx年x月,。第二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總,，并幫助理出明細(xì),。

第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材

第五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫,、傳送，粘貼的注意事項

第六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：

一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列);

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

20xx年下半年的及目標(biāo)：建立健全控制性組織架構(gòu),，按成本控制模式建設(shè)團隊,，建立合同風(fēng)險機制、詢價審價機制,、采購成本控制機制,、動態(tài)成本控制機制、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系,，確定預(yù)算編制,、過程洽商審核、材料認(rèn)價,、付款審核,、立項成本測算主體、銷售面積計算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系,。

2、參與公司項目規(guī)劃,、項目總進(jìn)度計劃及工程投資概算編制工作;

4,、深入工程施工現(xiàn)場，做好跟蹤審計工作;

5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作;

6,、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作;

8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

轉(zhuǎn)眼之間即將進(jìn)入新的一年20xx年,，新年新氣象，在總結(jié)過去的同時要求對新的一年一個好的計劃,，我是一個從事多年建筑,、裝飾及機電安裝預(yù)算人員，故在很多方面都要有一定的要求,，嚴(yán)把成本,，提高自身的素質(zhì)，虛心向前輩和大家學(xué)習(xí),，這樣才能在新的一年里取得更大的成績和進(jìn)步,。

20xx年是我司發(fā)展的重要的一年，亦是成本預(yù)算部成長的重要一年,，做為公司成本預(yù)算部,，定會以公司效益為前提，做好投標(biāo)預(yù)算,、工程結(jié)算,、施工成本把控,。

成本控制的直接對象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支，實質(zhì)上成本控制的主要對象是管理過程中的“人”及項目負(fù)責(zé)人管理制度,。只有大家都自覺履行成本控制的職責(zé),，才能有效地控制成本。成本管理并不單單是我們成本部的事情,，只有大家按流程辦事,，則成本意識便會提高，都能自覺負(fù)擔(dān)起所謂成本管理的重任,，才能把握好成本,，為公司創(chuàng)造更高的利潤。

施工過程階段成本控制是最重要的一環(huán),。首先要優(yōu)選施工隊伍,，簽訂安裝合同，實行人工工資總承包包干制,、

施工合同

為更好的控制成本，各項目的施工管理主要負(fù)責(zé)人一定要了解投標(biāo)文件內(nèi)容,，要加強隱蔽工程的驗收,、變更通知單及簽證單，一并交成本部審核,，列入工程決算用,，合理組織施工。項目施工過程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放,，減少場地材料的二次搬運費用及材料的二次加工費用，在保證工程質(zhì)量的同時力求把成本降到最低,，如果確實需要返工的必須由甲方發(fā)出書面指令,，從20xx年工項目開始所變更及其他增減部分，項目部必須由甲方項目部經(jīng)理發(fā)出書面指令,，成本部方予以核算成本,，否則成本部不予核算,，如果造成公司影響由項目部負(fù)責(zé)。各項目盡量壓縮各項費用開支,，降低成本,，以便能提高市場競爭力。對施工隊嚴(yán)格按規(guī)定和合同撥付施工隊的進(jìn)度款,、嚴(yán)格按工程圖紙施工,，如承包人增加工資及費用時，(項目部簽證必須先由成本部審核簽字認(rèn)可后,，項目部才給予增加工資及費用),。所有簽證盡量爭取先簽證后施工，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象,，給公司造成不必要的損失,。

其次：材料采購要選用合理的材料供應(yīng)商，及時掌握材料市場價格,，及時準(zhǔn)確地核算成本并把成本控制到最低,。20xx年采購人員要按項目部確認(rèn)采購明細(xì)表內(nèi)容進(jìn)行市場詢價，一個產(chǎn)品必須有三家以上供應(yīng)商報價,，項目部按采購人員提供的供應(yīng)商報價情況綜合評定品牌及單價選用后,，再報成本部審核。項目施工過程中的新工藝等,，成本部會及時地了解市場價格,，嚴(yán)把成本關(guān)。成本部會根據(jù)市場價格波動及時調(diào)節(jié)成本,，以便對成本進(jìn)行良好的把控,。所有項目的成本運行仍按公司規(guī)定執(zhí)行。

各項目部所發(fā)生的材料費用支出票據(jù),，必須于每周星期五之前報公司成本預(yù)算部按照審批采購明細(xì)單對照審核,，確認(rèn)后方可報賬，否則逾期不報的費用由各項目的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān),。

照進(jìn)度方式,，施工進(jìn)度人工工資費用按工程實際進(jìn)度的60%預(yù)發(fā)放，第二次付款工程施工質(zhì)量驗收報告業(yè)主確認(rèn)簽字后,，付款至90%,，實用期半年一次性結(jié)清尾款。

所有的計劃材料單必須由項目部確認(rèn)簽字后,，由采購人員進(jìn)行市場調(diào)查詢價,，詢價完簽字交成本部審核，如發(fā)現(xiàn)采購詢價有差別,，成本部有權(quán)重新對材料單價進(jìn)行對比詢價,。

最后我個人建議：在今后投標(biāo)過程中,，請公司負(fù)責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加投標(biāo)的相關(guān)人員，認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件內(nèi)容,，組織研究討論招標(biāo)文件內(nèi)容 ,，對于招標(biāo)文件存有疑問的地方，制定投標(biāo)策略,，這樣可以起到共知共鳴的效果,。今后項目投標(biāo)報價，成本控制在70%(人工,、材料,、機械、措施費,、管理費,、稅金等)，毛利潤控制30%,。

以上是我對20xx年的一些設(shè)想,，有不到位的地方，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。今年我們成本預(yù)算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作能力,，積極配合公司發(fā)展進(jìn)程。

20xx年下半年的及目標(biāo)：建立健全控制性組織架構(gòu),，按成本控制模式建設(shè)團隊,，建立合同風(fēng)險機制、詢價審價機制,、采購成本控制機制,、動態(tài)成本控制機制、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系,，確定預(yù)算編制,、過程洽商審核、材料認(rèn)價,、付款審核,、立項成本測算主體、銷售面積計算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系,。

2、參與公司項目規(guī)劃,、項目總進(jìn)度計劃及工程投資概算編制工作;

4,、深入工程施工現(xiàn)場，做好跟蹤審計工作;

8,、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本會計

下半年工作計劃

首先、在接手這份工作后我對我下半年的工作進(jìn)行了歸集以及制定了工作計劃

第一,、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點,，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法。

第二,、行動計劃

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行,。

2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明成本會計工作總結(jié),。

4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等

5,、車間的在產(chǎn)品，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次,、就這段時間的工作匯報：第一、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總。

第四,、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材

第五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫,、傳送，粘貼的注意事項

第六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：

一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝;

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報,。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇六

轉(zhuǎn)眼之間即將進(jìn)入新的一年20xx年,，新年新氣象，在總結(jié)過去的同時要求對新的一年一個好的計劃,，我是一個從事多年建筑,、裝飾及機電安裝預(yù)算人員，故在很多方面都要有一定的要求,，嚴(yán)把成本,，提高自身的素質(zhì)，虛心向前輩和大家學(xué)習(xí),，這樣才能在新的一年里取得更大的成績和進(jìn)步,。

20xx年是我司發(fā)展的重要的一年，亦是成本預(yù)算部成長的重要一年,，做為公司成本預(yù)算部,，定會以公司效益為前提，做好投標(biāo)預(yù)算,、工程結(jié)算,、施工成本把控。

成本控制的直接對象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支,，實質(zhì)上成本控制的主要對象是管理過程中的“人”及項目負(fù)責(zé)人管理制度,。只有大家都自覺履行成本控制的職責(zé)，才能有效地控制成本,。成本管理并不單單是我們成本部的事情,，只有大家按流程辦事，則成本意識便會提高,，都能自覺負(fù)擔(dān)起所謂成本管理的重任,，才能把握好成本，為公司創(chuàng)造更高的利潤,。

施工過程階段成本控制是最重要的一環(huán),。首先要優(yōu)選施工隊伍，簽訂安裝合同,，實行人工工資總承包包干制,、施工合同嚴(yán)格按照建筑市場管理條例簽訂，凡涉及到外包施工隊所使用的小型勞動工具及機具等(土建：推車以下一切施工用具都由施工承包人承擔(dān);裝飾：公司負(fù)責(zé)總電源線配電箱，以下所有用具設(shè)備都由施工承包人承擔(dān);機電安裝：承包人所用的一切用具及設(shè)備由承包人負(fù)責(zé)自理),，公司成本部不予考慮,，由各施工隊自行解決。凡是施工過程中所發(fā)生的臨時用工,，各項目部必須及時準(zhǔn)確提供所有臨時計日工人員名單工作內(nèi)容及工日單價報公司成本部,，凡是隱瞞不報,，完工后增補成本部不予簽認(rèn),，后果由各項目部自行承擔(dān)。

為更好的控制成本,，各項目的施工管理主要負(fù)責(zé)人一定要了解投標(biāo)文件內(nèi)容,，要加強隱蔽工程的驗收、變更通知單及簽證單,，一并交成本部審核,，列入工程決算用，合理組織施工,。項目施工過程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放,，減少場地材料的二次搬運費用及材料的二次加工費用，在保證工程質(zhì)量的同時力求把成本降到最低,，如果確實需要返工的必須由甲方發(fā)出書面指令,，從20xx年工項目開始所變更及其他增減部分，項目部必須由甲方項目部經(jīng)理發(fā)出書面指令,，成本部方予以核算成本,，否則成本部不予核算，如果造成公司影響由項目部負(fù)責(zé),。各項目盡量壓縮各項費用開支,，降低成本，以便能提高市場競爭力,。對施工隊嚴(yán)格按規(guī)定和合同撥付施工隊的進(jìn)度款,、嚴(yán)格按工程圖紙施工，如承包人增加工資及費用時,，(項目部簽證必須先由成本部審核簽字認(rèn)可后,，項目部才給予增加工資及費用)。所有簽證盡量爭取先簽證后施工,，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象,，給公司造成不必要的損失。

其次：材料采購要選用合理的材料供應(yīng)商,，及時掌握材料市場價格,，及時準(zhǔn)確地核算成本并把成本控制到最低。20xx年采購人員要按項目部確認(rèn)采購明細(xì)表內(nèi)容進(jìn)行市場詢價，一個產(chǎn)品必須有三家以上供應(yīng)商報價,，項目部按采購人員提供的供應(yīng)商報價情況綜合評定品牌及單價選用后,，再報成本部審核。項目施工過程中的新工藝等,，成本部會及時地了解市場價格,，嚴(yán)把成本關(guān)。成本部會根據(jù)市場價格波動及時調(diào)節(jié)成本,，以便對成本進(jìn)行良好的把控,。所有項目的成本運行仍按公司規(guī)定執(zhí)行。

各項目部所發(fā)生的材料費用支出票據(jù),，必須于每周星期五之前報公司成本預(yù)算部按照審批采購明細(xì)單對照審核,，確認(rèn)后方可報賬，否則逾期不報的費用由各項目的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān),。

照進(jìn)度方式,，施工進(jìn)度人工工資費用按工程實際進(jìn)度的60%預(yù)發(fā)放，第二次付款工程施工質(zhì)量驗收報告業(yè)主確認(rèn)簽字后,，付款至90%,，實用期半年一次性結(jié)清尾款。

所有的計劃材料單必須由項目部確認(rèn)簽字后,，由采購人員進(jìn)行市場調(diào)查詢價,，詢價完簽字交成本部審核，如發(fā)現(xiàn)采購詢價有差別,，成本部有權(quán)重新對材料單價進(jìn)行對比詢價,。

最后我個人建議：在今后投標(biāo)過程中，請公司負(fù)責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加投標(biāo)的相關(guān)人員,，認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件內(nèi)容,，組織研究討論招標(biāo)文件內(nèi)容 ，對于招標(biāo)文件存有疑問的地方,，制定投標(biāo)策略,，這樣可以起到共知共鳴的效果。今后項目投標(biāo)報價,，成本控制在70%(人工,、材料、機械,、措施費,、管理費、稅金等),，毛利潤控制30%,。

以上是我對20xx年的一些設(shè)想,，有不到位的地方，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。今年我們成本預(yù)算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作能力,，積極配合公司發(fā)展進(jìn)程。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇七

第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表,。

第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,。

第三是對分析后的問題找出解決的辦法，形成規(guī)范,，保證同類問題不自發(fā)生,。

第四步根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

第五步做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

對于第一步，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),，也就是定額成本和實際消耗的差異,，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,，結(jié)合各項單價進(jìn)行差異匯總，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,，倉庫,，技術(shù)部等各部門的支持，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間,。

擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來,，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一年!

努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,，我需要從以下幾個方面努力：

(一)注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

(三)加強理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去,。

工作感想

作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任,，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!

以下是我對財務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達(dá)到最大化,。在柳機,，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下,，要使公司達(dá)到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭,。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機實際,，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本,、銷售成本等,。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門,，這就需要公司全方位,、全過程、全員管理成本,，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合,。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力,，把成本控制在一定范圍之內(nèi),，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財務(wù)工作的核心,。成本核算是財務(wù)會計的范疇,，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù),。成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。

科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本,。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇。市場競爭日趨激烈,，成本的降低也有一定的限度,，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞,、科學(xué)選擇會計制度和會計方法,，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認(rèn)為公司可以適時朝這個方向做些努力,，逐步建立起稅收籌劃體系,。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認(rèn)識，由于剛剛踏上工作崗位,，還對具體實踐工作認(rèn)識不深,、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方,。可能這些想法不具現(xiàn)實性,，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我,。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑€請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),，我將虛心學(xué)習(xí),。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇八

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表

2,、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,，提出成本改進(jìn)建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項物資期末盤點

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6,、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9、協(xié)助科長進(jìn)行項目財務(wù)分析,、成本測算

10,、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

11,、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

12、加強理論學(xué)習(xí),，做好知識更新,。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面掌握知識體系,。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇九

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年,，回顧上一年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年度下年的工作作出如下計劃：

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的`分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

2,、加強與各開戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),；通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下一年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力。為此,，下一年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

在下一年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野,，改進(jìn)工作方法,，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下一年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,。

下一年，為完成集團公司本年度目標(biāo)任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下一年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財務(wù)部下一年的工作重點也是難點。

3,、在上一年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循“先內(nèi)部、后甲方”的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

4,、加強公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動為主動,。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下一年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇十

一,、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì),，團結(jié)同事,。

四、做好其他日常事務(wù),。已批未付準(zhǔn)確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。

兩個月來,，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對上述不足,，今后的工作中,，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作,。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,。

畢業(yè)出來社會工作近三年中,，兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業(yè),，接觸過sap,、infor、用友,、金蝶erp軟件,，采用過分步法、品種法,、分批法核算,，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本,、工作中心、成本還原,、因素分析、結(jié)構(gòu)分析,、完全變動成本分析,、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析,、毛利率分析,、量本利分析、替換材料考核等,。為此一直想好好總結(jié)一下,，梳理一下積累下來的經(jīng)驗。

二,、成本核算流程設(shè)計,。

一、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì)，團結(jié)同事,。

4.經(jīng)驗性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn),。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果,。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn),，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴,，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用,。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目,，找出正反兩方面的經(jīng)驗,，得出規(guī)律性認(rèn)識，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的,。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇十一

一,、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。具體工作如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作，做到賬賬相符,，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

(二)及時,、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益,。

二、與成本會計交接,，交出成本崗位工作,，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作,。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接。

1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對，完善交接手續(xù),。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇十二

第一,、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點,，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法。

第二,、行動計劃

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行,。

2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明成本會計工作總結(jié),。

4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等

5,、車間的在產(chǎn)品，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次,、就這段時間的工作匯報：第一、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總。

第四,、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材

第五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,，粘貼的注意事項

第六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

第七、參加公司安排的培訓(xùn)：

一個是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝;

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報,。

成本會計工作計劃模板

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇十三

一,、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì),，團結(jié)同事

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項

規(guī)章制度

二、能夠做好本職財務(wù)工作

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括紙版

合同

三,、合同印花稅稅金計提工作

每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務(wù)會計,，確保稅金及時繳納,。

四、做好其他日常事務(wù)

已批未付準(zhǔn)確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,，其他各項報表及時更新。兩個月來,，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。

主要表現(xiàn)在：

一,、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好,。

二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。針對上述不足，今后的工作中,，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己,，更好的做好本職工作。最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作,，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力。

回顧這個月的工作,，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言,，本月的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將

工作總結(jié)

一,、積極做好成本核算和費用報銷工作

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān),，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改。

二,、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作

成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作,，做到賬賬相符,，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

三、及時,、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析

制定公司成本核算規(guī)程,，及時準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本

在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益。

201x年下半年的及目標(biāo)：建立健全控制性組織架構(gòu),，按成本控制模式建設(shè)團隊,，建立合同風(fēng)險機制、詢價審價機制,、采購成本控制機制,、動態(tài)成本控制機制、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系,，確定預(yù)算編制,、過程洽商審核、材料認(rèn)價,、付款審核,、立項成本測算主體、銷售面積計算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系,。

2、參與公司項目規(guī)劃,、項目總進(jìn)度計劃及工程投資概算編制工作,；

4、深入工程施工現(xiàn)場,，做好跟蹤審計工作,；

5、做好與相關(guān)職責(zé)部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作,；

6,、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作；

8,、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇十四

2、參與公司項目規(guī)劃、項目總進(jìn)度計劃及工程投資概算編制工作,；

4,、深入工程施工現(xiàn)場，做好跟蹤審計工作,；

5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作；

6,、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作,；

8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇十五

首先,、在接手這份工作后我對我下半年的工作進(jìn)行了歸集以及制定了工作計劃

第一、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報表,、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點,，銀行存款的每月對帳,，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),，其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法,。

第二、行動計劃

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行,。

2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明成本會計工作總結(jié),。

4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等

5,、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次,、就這段時間的工作匯報：第一,、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總,。

第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材

第五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫,、傳送，粘貼的注意事項

第六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：

一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝;

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報,。

成本會計工作計劃及目標(biāo)篇十六

1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,，提出成本改進(jìn)建議

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項物資期末盤點

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6,、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9、協(xié)助科長進(jìn)行項目財務(wù)分析,、成本測算

10,、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

11,、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

12,、加強理論學(xué)習(xí)，做好知識更新,。財經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系,。并把學(xué)到的`理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去,。