計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

成本會計工作計劃及目標篇一

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一,、嚴于律己，嚴格要求,，遵章守紀,，團結(jié)同事。

四、做好其他日常事務(wù),。已批未付準確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新,。

兩個月來,，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績,，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

一,、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應,，做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入，我會做得更好,。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高,。

針對上述不足,，今后的工作中，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學習,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己,，更好的做好本職工作,。

最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

畢業(yè)出來社會工作近三年中，兩年是從事成本核算工作,。走過好幾家企業(yè),，接觸過sap、infor,、用友,、金蝶erp軟件,，采用過分步法、品種法,、分批法核算,，涉及到標準成本、工作中心,、成本還原,、因素分析、結(jié)構(gòu)分析,、完全變動成本分析,、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析,、毛利率分析,、量本利分析、替換材料考核等,。為此一直想好好總結(jié)一下，梳理一下積累下來的經(jīng)驗,。

二,、成本核算流程設(shè)計。

一,、嚴于律己,，嚴格要求，遵章守紀,，團結(jié)同事,。

四、做好其他日常事務(wù),。已批未付準確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新,。

兩個月來,，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績,，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

一,、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應,，做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學習和提高。

針對上述不足,，今后的工作中,，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細節(jié)方面完善自己,，嚴格要求自己，更好的做好本職工作,。

最后,，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,。

畢業(yè)出來社會工作近三年中,，兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業(yè),，接觸過sap,、infor、用友,、金蝶erp軟件,，采用過分步法、品種法,、分批法核算,，涉及到標準成本、工作中心,、成本還原,、因素分析、結(jié)構(gòu)分析,、完全變動成本分析,、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析,、毛利率分析,、量本利分析、替換材料考核等,。為此一直想好好總結(jié)一下,，梳理一下積累下來的經(jīng)驗,。

二、成本核算流程設(shè)計,。

三,、成本分析。

四,、成本控制決策,。

成本會計工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)

一、工作總結(jié)的內(nèi)容

1.基本情況

這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹,。自身情況包括單位名稱,、工作性質(zhì)、基本建制,、人員數(shù)量,、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策,、指導思想等,。

2.成績和做法

工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法,、措施,，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容,，需要較多事實和數(shù)據(jù)。

3.經(jīng)驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析,，找出經(jīng)驗教訓,，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識,。

4.今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績,、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就,，不必像計劃那樣具體,，但一般不能少了這些內(nèi)容。

二,、工作總結(jié)的特點總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性,、客觀性、經(jīng)驗性三個方面,。

1.自我性總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物,，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法,，其中的成績,、做法,、經(jīng)驗、教訓等,，都有自指性的特征,。

2.回顧性這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預想未來,，對將要開展的工作進行安排,。總結(jié)是回顧過去,，對前一段的工作進行檢驗,，但目的還是為了做好下一段的.工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,，一方面,，計劃是總結(jié)的標準和依據(jù)，另一方面,，總結(jié)又是制定下一步工作計劃的重要參考,。

3.客觀性總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,，確鑿無誤,，任何夸大、縮小,、隨意杜撰,、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應有的價值。

4.經(jīng)驗性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓,。凡是正確的實踐活動,，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓,，從某種意義上說,，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導作用,。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的原則,，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗,，得出規(guī)律性認識,，這樣才能達到總結(jié)的目的。

成本會計工作計劃及目標篇二

20xx年下半年的及目標：建立健全控制性組織架構(gòu),，按成本控制模式建設(shè)團隊,，建立合同風險機制,、詢價審價機制、采購成本控制機制,、動態(tài)成本控制機制,、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系，確定預算編制,、過程洽商審核,、材料認價、付款審核,、立項成本測算主體,、銷售面積計算、招標配合及合同簽訂的成本管理體系,。

2,、參與公司項目規(guī)劃、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作,；

4,、深入工程施工現(xiàn)場，做好跟蹤審計工作,；

5,、做好與相關(guān)職責部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作；

6,、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作,；

8、及時完成公司領(lǐng)導安排的其他工作,。

成本會計工作計劃及目標篇三

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!時間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了。

雖然時間很短,，但是這段時間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐,。

下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結(jié)：

一,、嚴于律己，嚴格要求,，遵章守紀,，團結(jié)同事。

二,、能夠做好本職財務(wù)工作,。

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，在前任成本會計王霆的指導下,，我認真學習我公司成本管理流程,，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批,、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作,，是否在本月資金計劃內(nèi),、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格,，付款信息,、產(chǎn)值信息等。

成本會計工作計劃及目標篇四

回顧這個月的工作,，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習,、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言,，本月的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負責公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準確，嚴格把關(guān),，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責令整改。

成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

制定公司成本核算規(guī)程,，及時準確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法,，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益,。

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成本會計工作計劃及目標篇五

首先,、在接手這份工作后我對我20xx下半年的工作進行了歸集以及制定了工作計劃

第一、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點,，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),，其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進,，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法,。

第二、行動計劃

1,、憑證當日發(fā)生當

日記

2,、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計

工作總結(jié)

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等

5,、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次,、就這段時間的工作匯報：第一,、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份,，年度匯總,，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟?0xx年x月到20xx年x月,。第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度,、年度匯總,，并幫助理出明細。

第四,、制定統(tǒng)計員培訓教材

第五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,，粘貼的注意事項

第六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

第七、參加公司安排的培訓：

一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝(bw10000系列);

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報,。

20xx年下半年的及目標：建立健全控制性組織架構(gòu),，按成本控制模式建設(shè)團隊，建立合同風險機制,、詢價審價機制,、采購成本控制機制、動態(tài)成本控制機制,、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系,，確定預算編制、過程洽商審核,、材料認價,、付款審核、立項成本測算主體,、銷售面積計算,、招標配合及合同簽訂的成本管理體系。

2,、參與公司項目規(guī)劃,、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作;

4、深入工程施工現(xiàn)場,，做好跟蹤審計工作;

5,、做好與相關(guān)職責部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作;

6、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作;

8,、及時完成公司領(lǐng)導安排的其他工作,。

轉(zhuǎn)眼之間即將進入新的一年20xx年，新年新氣象,，在總結(jié)過去的同時要求對新的一年一個好的計劃,，我是一個從事多年建筑、裝飾及機電安裝預算人員,，故在很多方面都要有一定的要求,，嚴把成本，提高自身的素質(zhì),，虛心向前輩和大家學習,，這樣才能在新的一年里取得更大的成績和進步。

20xx年是我司發(fā)展的重要的一年,，亦是成本預算部成長的重要一年,，做為公司成本預算部，定會以公司效益為前提,，做好投標預算,、工程結(jié)算,、施工成本把控。

成本控制的直接對象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支,，實質(zhì)上成本控制的主要對象是管理過程中的“人”及項目負責人管理制度。只有大家都自覺履行成本控制的職責,，才能有效地控制成本,。成本管理并不單單是我們成本部的事情，只有大家按流程辦事,，則成本意識便會提高,，都能自覺負擔起所謂成本管理的重任，才能把握好成本,，為公司創(chuàng)造更高的利潤,。

施工過程階段成本控制是最重要的一環(huán)。首先要優(yōu)選施工隊伍,，簽訂安裝合同,，實行人工工資總承包包干制、

施工合同

為更好的控制成本,，各項目的施工管理主要負責人一定要了解投標文件內(nèi)容，要加強隱蔽工程的驗收,、變更通知單及簽證單,，一并交成本部審核，列入工程決算用,，合理組織施工,。項目施工過程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放，減少場地材料的二次搬運費用及材料的二次加工費用,，在保證工程質(zhì)量的同時力求把成本降到最低,，如果確實需要返工的必須由甲方發(fā)出書面指令，從20xx年工項目開始所變更及其他增減部分,，項目部必須由甲方項目部經(jīng)理發(fā)出書面指令,，成本部方予以核算成本,，否則成本部不予核算，如果造成公司影響由項目部負責,。各項目盡量壓縮各項費用開支,，降低成本，以便能提高市場競爭力,。對施工隊嚴格按規(guī)定和合同撥付施工隊的進度款,、嚴格按工程圖紙施工，如承包人增加工資及費用時,，(項目部簽證必須先由成本部審核簽字認可后,，項目部才給予增加工資及費用)。所有簽證盡量爭取先簽證后施工,，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象,，給公司造成不必要的損失。

其次：材料采購要選用合理的材料供應商,，及時掌握材料市場價格,，及時準確地核算成本并把成本控制到最低。20xx年采購人員要按項目部確認采購明細表內(nèi)容進行市場詢價,，一個產(chǎn)品必須有三家以上供應商報價,，項目部按采購人員提供的供應商報價情況綜合評定品牌及單價選用后，再報成本部審核,。項目施工過程中的新工藝等,，成本部會及時地了解市場價格，嚴把成本關(guān),。成本部會根據(jù)市場價格波動及時調(diào)節(jié)成本,，以便對成本進行良好的把控。所有項目的成本運行仍按公司規(guī)定執(zhí)行,。

各項目部所發(fā)生的材料費用支出票據(jù),，必須于每周星期五之前報公司成本預算部按照審批采購明細單對照審核，確認后方可報賬,，否則逾期不報的費用由各項目的負責人各自承擔,。

照進度方式，施工進度人工工資費用按工程實際進度的60%預發(fā)放,，第二次付款工程施工質(zhì)量驗收報告業(yè)主確認簽字后,，付款至90%，實用期半年一次性結(jié)清尾款,。

所有的計劃材料單必須由項目部確認簽字后,，由采購人員進行市場調(diào)查詢價，詢價完簽字交成本部審核,，如發(fā)現(xiàn)采購詢價有差別,，成本部有權(quán)重新對材料單價進行對比詢價,。

最后我個人建議：在今后投標過程中，請公司負責工程的領(lǐng)導及各部門參加投標的相關(guān)人員,，認真閱讀招標文件內(nèi)容,，組織研究討論招標文件內(nèi)容 ，對于招標文件存有疑問的地方,，制定投標策略,，這樣可以起到共知共鳴的效果。今后項目投標報價,，成本控制在70%(人工、材料,、機械,、措施費、管理費,、稅金等),，毛利潤控制30%。

以上是我對20xx年的一些設(shè)想,，有不到位的地方,，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。今年我們成本預算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作能力,，積極配合公司發(fā)展進程,。

20xx年下半年的及目標：建立健全控制性組織架構(gòu)，按成本控制模式建設(shè)團隊,，建立合同風險機制,、詢價審價機制、采購成本控制機制,、動態(tài)成本控制機制,、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系，確定預算編制,、過程洽商審核,、材料認價、付款審核,、立項成本測算主體,、銷售面積計算、招標配合及合同簽訂的成本管理體系,。

2,、參與公司項目規(guī)劃,、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作;

4、深入工程施工現(xiàn)場,，做好跟蹤審計工作;

8,、及時完成公司領(lǐng)導安排的其他工作。

成本會計

下半年工作計劃

首先,、在接手這份工作后我對我下半年的工作進行了歸集以及制定了工作計劃

第一,、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳,，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核)，其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法,。

第二,、行動計劃

1、憑證當日發(fā)生當日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。

2,、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié)。

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等

5、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次、就這段時間的工作匯報：第一,、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進行月份，年度匯總,。

第四,、制定統(tǒng)計員培訓教材

第五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,，粘貼的注意事項

第六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

第七、參加公司安排的培訓：

一個是參加打樣的培訓,，學習遮陽篷的組裝;

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報,。

成本會計工作計劃及目標篇六

轉(zhuǎn)眼之間即將進入新的一年20xx年，新年新氣象,，在總結(jié)過去的同時要求對新的一年一個好的計劃,，我是一個從事多年建筑、裝飾及機電安裝預算人員,，故在很多方面都要有一定的要求,，嚴把成本，提高自身的素質(zhì),，虛心向前輩和大家學習,，這樣才能在新的一年里取得更大的成績和進步,。

20xx年是我司發(fā)展的重要的一年,，亦是成本預算部成長的重要一年，做為公司成本預算部,，定會以公司效益為前提,，做好投標預算、工程結(jié)算,、施工成本把控,。

成本控制的直接對象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支，實質(zhì)上成本控制的主要對象是管理過程中的“人”及項目負責人管理制度,。只有大家都自覺履行成本控制的職責,，才能有效地控制成本。成本管理并不單單是我們成本部的事情,，只有大家按流程辦事,，則成本意識便會提高，都能自覺負擔起所謂成本管理的重任,，才能把握好成本,，為公司創(chuàng)造更高的利潤。

施工過程階段成本控制是最重要的一環(huán),。首先要優(yōu)選施工隊伍,，簽訂安裝合同，實行人工工資總承包包干制,、施工合同嚴格按照建筑市場管理條例簽訂,，凡涉及到外包施工隊所使用的小型勞動工具及機具等(土建：推車以下一切施工用具都由施工承包人承擔;裝飾：公司負責總電源線配電箱,，以下所有用具設(shè)備都由施工承包人承擔;機電安裝：承包人所用的一切用具及設(shè)備由承包人負責自理)，公司成本部不予考慮,，由各施工隊自行解決,。凡是施工過程中所發(fā)生的臨時用工，各項目部必須及時準確提供所有臨時計日工人員名單工作內(nèi)容及工日單價報公司成本部,，凡是隱瞞不報,，完工后增補成本部不予簽認，后果由各項目部自行承擔,。

為更好的控制成本,，各項目的施工管理主要負責人一定要了解投標文件內(nèi)容，要加強隱蔽工程的驗收,、變更通知單及簽證單,，一并交成本部審核，列入工程決算用,，合理組織施工,。項目施工過程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放，減少場地材料的二次搬運費用及材料的二次加工費用,，在保證工程質(zhì)量的同時力求把成本降到最低,，如果確實需要返工的必須由甲方發(fā)出書面指令，從20xx年工項目開始所變更及其他增減部分,，項目部必須由甲方項目部經(jīng)理發(fā)出書面指令,，成本部方予以核算成本，否則成本部不予核算,，如果造成公司影響由項目部負責,。各項目盡量壓縮各項費用開支，降低成本,，以便能提高市場競爭力,。對施工隊嚴格按規(guī)定和合同撥付施工隊的進度款、嚴格按工程圖紙施工,，如承包人增加工資及費用時,，(項目部簽證必須先由成本部審核簽字認可后，項目部才給予增加工資及費用),。所有簽證盡量爭取先簽證后施工,，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象，給公司造成不必要的損失,。

其次：材料采購要選用合理的材料供應商,，及時掌握材料市場價格，及時準確地核算成本并把成本控制到最低。20xx年采購人員要按項目部確認采購明細表內(nèi)容進行市場詢價,，一個產(chǎn)品必須有三家以上供應商報價,，項目部按采購人員提供的供應商報價情況綜合評定品牌及單價選用后，再報成本部審核,。項目施工過程中的新工藝等,，成本部會及時地了解市場價格，嚴把成本關(guān),。成本部會根據(jù)市場價格波動及時調(diào)節(jié)成本,，以便對成本進行良好的把控。所有項目的成本運行仍按公司規(guī)定執(zhí)行,。

各項目部所發(fā)生的材料費用支出票據(jù),，必須于每周星期五之前報公司成本預算部按照審批采購明細單對照審核，確認后方可報賬,，否則逾期不報的費用由各項目的負責人各自承擔,。

照進度方式，施工進度人工工資費用按工程實際進度的60%預發(fā)放,，第二次付款工程施工質(zhì)量驗收報告業(yè)主確認簽字后,，付款至90%，實用期半年一次性結(jié)清尾款,。

所有的計劃材料單必須由項目部確認簽字后,，由采購人員進行市場調(diào)查詢價，詢價完簽字交成本部審核,，如發(fā)現(xiàn)采購詢價有差別,，成本部有權(quán)重新對材料單價進行對比詢價,。

最后我個人建議：在今后投標過程中,，請公司負責工程的領(lǐng)導及各部門參加投標的相關(guān)人員，認真閱讀招標文件內(nèi)容,，組織研究討論招標文件內(nèi)容 ,，對于招標文件存有疑問的地方，制定投標策略,，這樣可以起到共知共鳴的效果,。今后項目投標報價，成本控制在70%(人工,、材料,、機械、措施費,、管理費,、稅金等)，毛利潤控制30%。

以上是我對20xx年的一些設(shè)想,，有不到位的地方,，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。今年我們成本預算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作能力,，積極配合公司發(fā)展進程,。

成本會計工作計劃及目標篇七

第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表。

第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,。

第三是對分析后的問題找出解決的辦法,，形成規(guī)范，保證同類問題不自發(fā)生,。

第四步根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。

第五步做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

對于第一步,，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),，也就是定額成本和實際消耗的差異，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準確后,，在統(tǒng)計員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進行成本核算摸板改過后，結(jié)合各項單價進行差異匯總,，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,，倉庫，技術(shù)部等各部門的支持,，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間,。

擔心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步,，必須依據(jù)第一步來,，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一年!

努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

(一)注意積累實踐經(jīng)驗,。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學習，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動,，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

(三)加強理論學習,，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去,。

工作感想

作為一名成本會計,，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任,，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!

以下是我對財務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達到最大化。在柳機,，銷售市場基本沒有什么變化,，在這種情況下，要使公司達到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個命脈的主脈,。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,，不僅是生產(chǎn)成本,，還包括采購成本、銷售成本等,。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情,，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位,、全過程,、全員管理成本,，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合,。也許實行起來比較困難,，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益,。

成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇,，而成本管理是管理會計的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù),。成為一名合格的財務(wù)人員,，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能,。

科學節(jié)稅,，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的,，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優(yōu)化選擇,。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度,，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢,。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法,，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益,。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系,。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認識,，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深,、經(jīng)驗不足,，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實性,，但能幫助領(lǐng)導了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導多多指導,，我將虛心學習。

最后,，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作,，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力。

成本會計工作計劃及目標篇八

1,、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

2,、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議

3,、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項物資期末盤點

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費用預算

7,、負責控制車間預算開支進度,，監(jiān)督預算開支情況

8、負責匯總并核對預算開支

9,、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析,、成本測算

10、注意積累實踐經(jīng)驗,。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學習，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動,，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

11,、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

12,、加強理論學習,，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去,。

成本會計工作計劃及目標篇九

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年，回顧上一年,，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上年工作完成情況,，現(xiàn)對20xx年度下年的工作作出如下計劃：

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查、自檢,，做到賬目清楚,，賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,，把財務(wù)核算工作做得更精細化,，能夠全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。

在工作中,，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務(wù)風險,。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的`分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2,、加強與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下一年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力,。為此,，下一年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用,。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

在下一年的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學習財務(wù)知識,，開拓視野，改進工作方法,，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上，下一年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,。

下一年,，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好下一年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風險。

2,、領(lǐng)導帶頭,、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下一年的工作重點也是難點,。

3,、在上一年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目,、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循“先內(nèi)部,、后甲方”的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

4、加強公司投標保證金管理,，建立投標保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標保證金的收取、支付,、退回都詳細登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動為主動,。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下一年的目標任務(wù)而努力,。

成本會計工作計劃及目標篇十

一,、嚴于律己，嚴格要求,，遵章守紀,，團結(jié)同事。

四,、做好其他日常事務(wù),。已批未付準確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新,。

兩個月來,，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績,，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

一,、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應,，做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好,。

二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學習和提高,。

針對上述不足，今后的工作中,，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學習,，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細節(jié)方面完善自己,，嚴格要求自己,，更好的做好本職工作。

最后,，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作,，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力。

畢業(yè)出來社會工作近三年中,，兩年是從事成本核算工作,。走過好幾家企業(yè)，接觸過sap,、infor,、用友、金蝶erp軟件,，采用過分步法,、品種法、分批法核算，涉及到標準成本,、工作中心,、成本還原、因素分析,、結(jié)構(gòu)分析,、完全變動成本分析、非正常損失跟蹤,、損耗浪費分析,、毛利率分析、量本利分析,、替換材料考核等,。為此一直想好好總結(jié)一下，梳理一下積累下來的經(jīng)驗,。

二,、成本核算流程設(shè)計。

一,、嚴于律己,，嚴格要求，遵章守紀,，團結(jié)同事,。

4.經(jīng)驗性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實踐活動,，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果,。作為精神成果的經(jīng)驗教訓，從某種意義上說,，比物質(zhì)成果更寶貴,，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的原則,，去正確地反映客觀事物的本來面目,，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認識,，這樣才能達到總結(jié)的目的,。

成本會計工作計劃及目標篇十一

一、積極做好成本核算和費用報銷工作,。

負責公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準確，嚴格把關(guān),，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責令整改。具體工作如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符,，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時,、正確地進行成本核算,，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,，以促進公司更好的節(jié)約成本,，提高效益。

二,、與成本會計交接,，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接,，接手財務(wù)部工作,。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進行財務(wù)部門工作交接,。

1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2,、核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù)，盤點現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票,。

3、做好銀行,、稅務(wù)和項目貸款工作的交接,。

4、做好賬目核對,，完善交接手續(xù),。

成本會計工作計劃及目標篇十二

第一,、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳,，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核)，其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法,。

第二,、行動計劃

1、憑證當日發(fā)生當日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。

2,、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié)。

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等

5、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次,、就這段時間的工作匯報：第一,、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份,，年度匯總,。

第四、制定統(tǒng)計員培訓教材

第五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫,、傳送，粘貼的注意事項

第六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

第七,、參加公司安排的培訓：

一個是參加打樣的培訓,，學習遮陽篷的組裝;

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

成本會計工作計劃模板

成本會計工作計劃及目標篇十三

一,、嚴于律己,，嚴格要求，遵章守紀,，團結(jié)同事

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己，每天按時上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系,，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項

規(guī)章制度

二,、能夠做好本職財務(wù)工作

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，在前任成本會計王霆的指導下,，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版

合同

三、合同印花稅稅金計提工作

每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,，報給稅務(wù)會計,，確保稅金及時繳納。

四,、做好其他日常事務(wù)

已批未付準確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新,。兩個月來,，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績,，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。

主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應，做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學習和提高。針對上述不足,，今后的工作中,，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細節(jié)方面完善自己,，嚴格要求自己，更好的做好本職工作,。最后,，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,。

回顧這個月的工作,，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作,，通過加強自身學習,、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作正常有序地進行,，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言，本月的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將

工作總結(jié)

一、積極做好成本核算和費用報銷工作

負責公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準確,，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責令整改,。

二、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作

成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符,，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

三,、及時、正確地進行成本核算,，開展成本分析

制定公司成本核算規(guī)程,，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四,、嚴格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支，不斷降低成本

在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法,，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益,。

201x年下半年的及目標：建立健全控制性組織架構(gòu),，按成本控制模式建設(shè)團隊，建立合同風險機制,、詢價審價機制,、采購成本控制機制、動態(tài)成本控制機制,、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系,，確定預算編制、過程洽商審核,、材料認價,、付款審核、立項成本測算主體,、銷售面積計算,、招標配合及合同簽訂的成本管理體系。

2,、參與公司項目規(guī)劃,、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作；

4,、深入工程施工現(xiàn)場,，做好跟蹤審計工作；

5,、做好與相關(guān)職責部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作,；

6、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作,；

8,、及時完成公司領(lǐng)導安排的其他工作,。

成本會計工作計劃及目標篇十四

2、參與公司項目規(guī)劃,、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作；

4,、深入工程施工現(xiàn)場,，做好跟蹤審計工作；

5,、做好與相關(guān)職責部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作,；

6、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作,；

8,、及時完成公司領(lǐng)導安排的其他工作。

成本會計工作計劃及目標篇十五

首先,、在接手這份工作后我對我下半年的工作進行了歸集以及制定了工作計劃

第一,、工作歸集

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳,，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核)，其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法,。

第二,、行動計劃

1、憑證當日發(fā)生當日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。

2,、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié)。

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等

5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次,、就這段時間的工作匯報：第一、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進行月份,，年度匯總。

第四,、制定統(tǒng)計員培訓教材

第五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,，粘貼的注意事項

第六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

第七、參加公司安排的培訓：

一個是參加打樣的培訓,，學習遮陽篷的組裝;

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報,。

成本會計工作計劃及目標篇十六

1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

2,、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,，提出成本改進建議

3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項物資期末盤點

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費用預算

7,、負責控制車間預算開支進度,，監(jiān)督預算開支情況

8、負責匯總并核對預算開支

9,、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析,、成本測算

10、注意積累實踐經(jīng)驗,。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學習，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動,，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

11,、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

12、加強理論學習,，做好知識更新,。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面掌握知識體系,。并把學到的`理論知識充分運用到實際工作當中去。