總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì),、具體,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
政府采購工作總結(jié)精辟篇一
20__年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,,加強(qiáng)政府采購監(jiān)管,擴(kuò)大政府采購規(guī)模,,規(guī)范政府采購行為,,發(fā)揮政府采購政策功能,推動政府采購信息化建設(shè),,按照“逐步拓展,、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展,,在發(fā)展中求規(guī)范,,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。今年1-6月份完成采夠項(xiàng)目26個,,采購總額2543萬元,節(jié)約資金295萬元,,節(jié)支率10,、4%。(其中:評審項(xiàng)目14個,,審定金額1526萬元,,審減金額275萬元,審減率15,、26%;政府采購項(xiàng)目14個,,采購金額1017萬元,節(jié)約資金20萬,節(jié)支率1,、93%,。)
一、加強(qiáng)制度建設(shè),,規(guī)范采購行為
我縣政府采購工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán),、用制度管人、用制度管事,,在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,,先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》,、《南皮縣財(cái)政局關(guān)于政府采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》,、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,,圍繞如何做好政府采購權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作,,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》,、《政府采購監(jiān)督制度》,。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題,。
二,、制定政府采購計(jì)劃,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)
為規(guī)范政府采購程序,,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),,編制部門《年度政府采購預(yù)算計(jì)劃》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購計(jì)劃,,對沒有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的,,政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,,必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,,批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購單位每月報(bào)送商品目錄及價格,,以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理,。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,,依法規(guī)范
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,,真正實(shí)現(xiàn)“公開,、公平、公正”,政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),,提高政治素質(zhì)的同時,,在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人,、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán),。
為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護(hù)航作用,每次招標(biāo)采購活動,,紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程,,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動,參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜,。
對于每次招標(biāo)采購工作,,組成后期審計(jì)小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計(jì),。定期組織紀(jì)檢、法制,、審計(jì)部門及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價格進(jìn)行審計(jì),對于價格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。
四,、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭
根據(jù)采購單位申請如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的,,一律采購公開招標(biāo)方式,。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布,,擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,,促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭,,真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購,。對一些社會關(guān)注度高的項(xiàng)目,,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進(jìn)行公告,使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息,。
五、從實(shí)際出發(fā),,多種采購方式并用
我們根據(jù)采購項(xiàng)目的不同情況,,選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,,收到了較好的效果,。
一是堅(jiān)持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格,、性能的,,看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的,,看誰質(zhì)量好,、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的,,看誰的企業(yè)規(guī)模大,,實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證,。
二是對于數(shù)額較大、影響面廣,、對商品的時間要求寬裕的采購項(xiàng)目,,進(jìn)行公開招標(biāo),經(jīng)綜合評價,,最終確定中標(biāo)單位,。
三是對于一些時間要求緊、品牌,、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項(xiàng)目以詢價方式進(jìn)行采購,。
六、注重評委管理,,做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,,涉及行業(yè)也偏少的情況,我們面向社會廣泛征集專家,,擴(kuò)大專家?guī)烊藛T,。所有招標(biāo)項(xiàng)目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿。瑢τ诒容^專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目,,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<?,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容,,確保整個過程的公正性,。
七、開拓創(chuàng)新,,招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)全透明
在招標(biāo)現(xiàn)場,,我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式,,先由各個專家評委進(jìn)行分項(xiàng)打分,,然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī),每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來,,待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商,。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明,,無論專家,、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議,,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽(yù)和好評,。
八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、廉潔自律及思想素質(zhì)教育
加強(qiáng)采購隊(duì)伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),,加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識,,堅(jiān)決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,,自覺接受廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢,、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,,建立有效的工作機(jī)制,形成工作的整體合力,。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),,強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,,使之制度化,,經(jīng)常化,,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為,,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,,有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高,。
政府采購工作總結(jié)精辟篇二
我于20xx年9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心?;仡櫧齻€月來的工作,,在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下,經(jīng)過自身的努力,,我在各個方面都取得了較好的成績,,現(xiàn)將這三個月的工作情景總結(jié)匯報(bào)如下:
工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)(一)學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī),,了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等,;(二)熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,如何開評標(biāo)等,。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),,辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修,、9宗現(xiàn)場詢價,、10宗網(wǎng)上詢價,、4宗競爭性談判項(xiàng)目等。
工作中遇到了相應(yīng)的問題:
一,、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),,法律法規(guī)不熟悉。
二,、開評標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答,。
三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣,,辦理數(shù)量大,,出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,,提升工作效率,;加強(qiáng)禮貌服務(wù),使用禮貌用語,,講究方法,,禮貌待人,全優(yōu)服務(wù),。
經(jīng)過近三個月的工作,,對于2014年的工作打算是:
一、工作中,,團(tuán)結(jié)同志,,和睦相處,齊心協(xié)力,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識,。
二、工作中注重細(xì)節(jié),,嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制,,確保工作效能,創(chuàng)造最大價值,。
三,、加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)本事,。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,,做好相應(yīng)報(bào)表,做好開評標(biāo)服務(wù)工作,。
總之,,近三個月的工作,我取得了較好的成績,但離上級的要求還有必須的差距,。在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績,,改善不足,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全局意識,,團(tuán)隊(duì)意識,,多和同事們溝通交流,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,。
政府采購工作總結(jié)精辟篇三
20__年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來,,政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省,、市、區(qū)有關(guān)文件精神,,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),,緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,,圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心20__年運(yùn)行情況總結(jié)如下:
一,、 強(qiáng)化服務(wù),,高效完成政府采購任務(wù)
我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,,著力培育公開,、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),,圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù),,服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。全年我中心組織了招標(biāo)采購85次(其中:公開招標(biāo)42次,、邀請招標(biāo)25次,、詢價采購18次、其他采購方式2次),完成采購預(yù)算資金為980萬元,,實(shí)際采購支出900萬元,,節(jié)約預(yù)算資金80萬元,平均節(jié)約率9.2%,。采購資金總額居歷年新高,。有效地降低了財(cái)政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,。同時編制20__年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,對采購額度重新進(jìn)行了調(diào)整,,擴(kuò)大了采購范圍,,將更多的商品、工程和服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購目錄,,擴(kuò)大了采購規(guī)模,。
二、加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性工作,,進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平
一年來,,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展,。為規(guī)范政府采購行為,,盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,規(guī)范采購程序增加工作透明度,。政府采購信息統(tǒng)計(jì)工作作為政府采購的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,克服了人手少、工作量大,、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,,確保信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時上報(bào),報(bào)表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高,。為及時反映全旗政府采購工作開展情況,,準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度,了解工作中存在的問題,,在年報(bào),、季報(bào)制度的基礎(chǔ)上,建立政府采購信息公開制度,。
三,、完善操作規(guī)程,,確保政府采購公開、公平,、公正,。
1、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,,認(rèn)真填寫采購申報(bào)表,,根據(jù)采購項(xiàng)目,政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的原則及采購方式和其他要求,,組織實(shí)施采購,。
6,、拓展采購方式,,提高采購效率。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,,采取“電話詢價”采購方式,,是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,,貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報(bào)價的方式進(jìn)行采購;“現(xiàn)場報(bào)價”是綜合運(yùn)用詢價和競爭性談判兩種采購方式,,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌,、型號,,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價的方式進(jìn)行采購),節(jié)省了采購時間,,限度提升資金使用效益,。
四、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險行為
為了節(jié)約政府開支,,提高公務(wù)用車保險資金的使用效益,,抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同,,各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%,,要求各定點(diǎn)保險公司嚴(yán)格按合同執(zhí)行,為各參保單位做好服務(wù)工作,。
五,、更新觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識
1,、樹立了服務(wù)觀念,。《政府采購法》規(guī)定,,不是為了強(qiáng)化財(cái)政部門的權(quán)利,,而是要求財(cái)政部門更好地提供服務(wù),為加快財(cái)政支出改革服務(wù),為推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),,為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。
2、樹立了效益與效率觀念,。提高財(cái)政資金效益是實(shí)施政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一,,同時還必須兼顧工作效率。在工作中,,我們不斷提高管理水平,,改進(jìn)管理方式和方法,使工作效率與財(cái)政支出效益同步提高,。
3,、樹立法制觀念。堅(jiān)持依法行政,,學(xué)會使用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段管理政府采購活動,,增強(qiáng)法律意思,自覺遵守有關(guān)法律,、法規(guī),。由于全面推行了事前、事中,、事后監(jiān)督,,堅(jiān)持信息、過程,、結(jié)果公開,,強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收,使整個采購活動在陽光下操作,。
今年以來,,我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效,但與上級的要求相比,,與部門和群眾的期望相比,,還有一定差距。一是機(jī)制不夠健全,,采購工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,,尚未實(shí)現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高,,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠,,少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng),。這些問題與不足,,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),,推動我縣政府采購工作再上新臺階。
20__年的工作思路,,重點(diǎn)從以下幾個方面入手:
(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,,鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè),服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項(xiàng)財(cái)政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項(xiàng)目,,充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強(qiáng)定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查,,聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計(jì)等部門對定點(diǎn)供應(yīng)商20__年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核,,鞏固采購成果;四是積極配合財(cái)政局各業(yè)務(wù)科室做好項(xiàng)目資金管理中涉及政府采購事項(xiàng)的管理和采購工作,,積極推進(jìn)國庫集中支付。
(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作,,在檢查工作的同時,,對各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,,同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)我們的不足,,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員充分明確政府采購的重要性,、必要性,,樹立防范自律意識,建立健全自律機(jī)制,,為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ),。
(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作,聽取各方面意見,,完善政府采購網(wǎng)站,。
政府采購工作總結(jié)精辟篇四
xxx年,政府采購辦在旗委,、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū),、市,、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心,,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率,、重規(guī)范”的工作思路,,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,,維護(hù)國家利益,,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,,規(guī)范運(yùn)作,,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦xxx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,,全方位拓展政府采購范圍,,著力培育公開、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。xxx年任務(wù)完成如下:全旗實(shí)際采購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元,,節(jié)約資金2018.54萬元,資金節(jié)約率為3.27%,。其中:貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,,資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,,節(jié)約資金1735.85萬元,,資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元,,節(jié)約資金25.7萬元,,資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元,;詢價和談判采購額365.55萬元,;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元,。有效地降低了財(cái)政支出,,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),。
一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核,、登記,,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購,。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng),、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),,“達(dá)拉特之窗”《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā),布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、可靠。三是嚴(yán)肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請旗審計(jì)局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,,采購過程公正,、透明。
xxx年,對實(shí)行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料,、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告等大量資料,,按《政府采購法》規(guī)定,,需要長期保存的文件,今年采取“專人保管,、登記造冊”的辦法,,管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,,有效地防止資料的散失,。
庫原有的評審專家數(shù)量少,,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,,已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,,截止11月份,,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性,、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審,;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計(jì),、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū),、市級的專家實(shí)行資源共享,,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
1,、由于我們是貧困縣,,財(cái)政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,屬于吃飯財(cái)政,。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),單位購買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模,,無法降低采購成本。
2,、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購,,但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項(xiàng)日開工不一致,。因此,,不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,存在被動辦理采購手續(xù),。
3,、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),,采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷拓展范圍,擴(kuò)人規(guī)模,,才能更好的節(jié)約財(cái)政資金,,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口,循序漸進(jìn),,在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展,,積極推進(jìn)”的方法,擴(kuò)大政府采購的范圍,。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金,、國債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制;凡屬政府采購范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購,。
4,、供應(yīng)商缺席,競爭不充分,。由于我縣采購規(guī)模小,。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,參與我縣采購市場競爭的欲望不強(qiáng),。因此,,我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我縣政府采購項(xiàng)日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額,采購規(guī)模較小,,競爭的充分性也受到一定程度的制約,。
5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作,。實(shí)踐證明,,實(shí)行政府集中采購,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,,而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu),、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,,從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的日的,。這是在管理、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中,也是最人限度地減少人為因素,,避免暗箱操作的集中,。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,,盡量公開透明,形成一套程序嚴(yán)密,、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購:作運(yùn)行機(jī)制,有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題,。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄,,是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù),。政府采購項(xiàng)目檔案是反映政府采購活動過程及各項(xiàng)活動的真實(shí)記錄,它記載了在進(jìn)行政府采購項(xiàng)日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況,。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實(shí),,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立,,電子檔案,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。
1,、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動,,努力促進(jìn)各項(xiàng)政府采購的有序進(jìn)行。切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,,“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后、工作始終和具體采購活動中,,以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展,。擴(kuò)大采購資金財(cái)政直接支付力度。
2,、加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍建設(shè),,隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,政府采購工作倍受社會各界矚日,。政府采購工作任重道遠(yuǎn),,對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題,。樹立法制意識,、廉政意識、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,,提高財(cái)政資金的使川效率,。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形象,為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
政府采購工作總結(jié)精辟篇五
高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,正逐漸走向正軌,,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,,有監(jiān)督,,有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅(jiān)實(shí)一步,。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,,開拓進(jìn)取,為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn),。我區(qū)共實(shí)現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆,共計(jì)550.36萬元,,節(jié)約資金20余萬元,。
一、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,,更是常抓不懈,。這不僅有利于促進(jìn)財(cái)政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,,更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,,嚴(yán)格操作程序,。我們成立了專門的采購工作小組,制定統(tǒng)一的審核工作流程,,另外通過外出考察,,向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽取各方意見,,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本,。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡化操作步驟,,實(shí)現(xiàn)了工作的簡單高效,。
后,交財(cái)政部門政府采購辦公室審核,,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批,。
4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計(jì)劃申請等材料,,形成書面意見,,一式三份,分別交由紀(jì)委,、審計(jì)及財(cái)政部門留檔備案,。
5.各部門相互配合。對于所采購貨物,,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,,再到會計(jì)核算中心報(bào)賬,實(shí)行國庫集中支付制度,。
二,、工作中的問題
雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,,我們才剛剛起步,,要做的還有很多。
我們的人員編制偏少,,工作開展尚不全面,、不細(xì)致。有很多疏漏之處,。
首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),,出現(xiàn)了采購計(jì)劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁,、重復(fù)采購現(xiàn)象,,采購規(guī)模小、次數(shù)多,,無形中加大工作量,,降低工作效率。
其次在實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場交易后,,部分割裂的當(dāng)?shù)刎?cái)政部門與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,,削弱了兩方的交流互動。
第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,,對進(jìn)場交易流程缺乏了解,,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面的問題進(jìn)行解答。
三,、
今后的工作展望在今后的工作中,,我們要一如既往做好本職工作,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,探索適合我區(qū)工作的新方法,。
加強(qiáng)宣傳,,使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識,從思想為源頭,,更有計(jì)劃的開展管理工作,,實(shí)現(xiàn)采購的集約化,規(guī)?;?,提高資金利用效率。規(guī)范采購行為,,出臺采供工作辦法,,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機(jī)制,。另外積極聯(lián)系交易中心,,形成交易中心、區(qū)財(cái)政部門,、采購單位,、供貨商的良性互動。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高工作人員素質(zhì),。
相信我們的工作會更上一層樓。
高新區(qū)財(cái)政局
二〇一二年三月二十九日
政府采購工作總結(jié)精辟篇六
20xx年,,政府采購辦在旗委,、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū),、市、旗有關(guān)文件精神,,繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心,,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),,緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù),、重效率、重規(guī)范”的工作思路,,按照“規(guī)范采購行為,,提高資金效益,,維護(hù)國家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,,堅(jiān)持“以人為本,,規(guī)范運(yùn)作,禮貌服務(wù),,公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,,規(guī)范采購行為,,進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦20xx年工作運(yùn)行情景總結(jié)如下:
一,、強(qiáng)化服務(wù),,高效完成政府采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,,全方位拓展政府采購范圍,,著力培育公開、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),,進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。
節(jié)儉率為6.99%,;工程類采購金額為61997.56萬元,節(jié)儉資金1735.85萬元,,資金節(jié)儉率為2.86%,;服務(wù)類采購金額為609萬元,節(jié)儉資金25.7萬元,,資金節(jié)儉率為4.06%,。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元,;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元,。有效地降低了財(cái)政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,,為維護(hù)國家和社會公共利益,、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。
二,、完善操作規(guī)程,,確保政府采購公開、公平,、公正,。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核,、登記,,提出采購方式提議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購,。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng),、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),“達(dá)拉特之窗”,,《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、可靠,。
三是嚴(yán)肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請旗審計(jì)局,、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,,采購過程公正,、透明。
三,、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。
20xx年,,對實(shí)行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料、采購合同,、驗(yàn)收報(bào)告等很多資料,,按《政府采購法》規(guī)定,,需要長期保存的文件,,今年采取“專人保管,、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料,。對以前的文件資料重新整理裝訂,,有效地防止資料的散失,。
四、充實(shí)政府采購評審專家?guī)?/p>
原有的評審專家數(shù)量少,,技術(shù)力量薄弱,,專業(yè)單一,,已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,,所以我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,,截止11月份,,全旗共有各類專家450人,。針對一些專業(yè)性,、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂?shí)行資源共享,。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審,;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計(jì),、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審,。經(jīng)過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū),、市級的專家實(shí)行資源共享,,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二,、存在的問題
1,、由于我們是貧困縣,,財(cái)政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,屬于吃飯財(cái)政,。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),,單位購買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本,。
2,、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購,但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),,資金到位和項(xiàng)日開工不一致,。所以,,不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,存在被動辦理采購手續(xù),。
3,、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),,采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑,。僅有不斷拓展范圍,,擴(kuò)人規(guī)模,才能更好的節(jié)儉財(cái)政資金,,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口,,循序漸進(jìn),,在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展,進(jìn)取推進(jìn)”的方法,,擴(kuò)大政府采購的范圍,。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金,、國債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制;凡屬政府采購范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購,。
4,、供應(yīng)商缺席,,競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小,。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的`約束,,參與我縣采購市場競爭的欲望不強(qiáng)。所以,,我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,,再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項(xiàng)日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額,,采購規(guī)模較小,,競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5,、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作,。實(shí)踐證明,實(shí)行政府集中采購,,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門,、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人,、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,,從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的,。這是在管理,、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中,,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中,。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下,盡量公開透明,,構(gòu)成一套程序嚴(yán)密,、制約有效、科學(xué)合理的集中采購:作運(yùn)行機(jī)制,,有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題,。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄,,是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù),。政府采購項(xiàng)目檔案是反映政府采購活動過程及各項(xiàng)活動的真實(shí)記錄,,它記載了在進(jìn)行政府采購項(xiàng)日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情景。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實(shí),,作出政府采購部門工作績效的評價,,逐步建立,電子檔案,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。
三、政府采購工作思路
進(jìn)展,。擴(kuò)大采購資金財(cái)政直接支付力度,。
2、加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍建設(shè),,隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,,政府采購工作倍受社會各界矚日,。政府采購工作任重道遠(yuǎn),,對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題,。樹立法制意識,、廉政意識、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,,提高財(cái)政資金的使川效率,。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)利良好窗口形象,,為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。
今年以來,政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,、《招投標(biāo)法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律,,堅(jiān)持做到“公平,、公正、公開,,合理,、節(jié)約、效率”的陽光采購原則,。嚴(yán)格工作程序,,規(guī)范申報(bào)制度,,杜絕單位逃避采購,、違規(guī)操作等行為,,圓滿完成了年初制定的目標(biāo)。
20xx年工作主要做到以下幾點(diǎn):
一,、嚴(yán)明辦事,,廉潔奉公,,全心全意為民辦事。
嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù),。采購過程中做到廉潔自律,,不要不拿,盡心盡力服務(wù)于社會。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺,,認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認(rèn)真解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想,,做到急需方之所急,,常常為滿足需求方的時間需要,放棄休息時間為采購單位購買物資,。采買過程中堅(jiān)持做到“公平,、公正,、公開,合理,、節(jié)約,、效率”的陽光采購原則。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,,在采購組織程序上嚴(yán)格按法定程序操作,。
按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求,在政府采購過程中,,嚴(yán)格執(zhí)行采購申報(bào)制度:資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,,管委會領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效,。一般物資采購嚴(yán)格按照層級審批采購方式進(jìn)行,對納入集中采購目錄的項(xiàng)目,,采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種:公開招標(biāo),、邀請招標(biāo),、競爭性談判、詢價,、單一來源,、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在20萬元以上的采購項(xiàng)目,,根據(jù)單位輕重緩急程度,,一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,,經(jīng)財(cái)政局批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,,在采購過程中,,邀請紀(jì)工委、檢察室,、采購人及相關(guān)人員全程參與,,全程監(jiān)督,指導(dǎo)政府采購工作,。
三,、嚴(yán)格程序,簡化手續(xù),,完善了協(xié)議供貨制度,。
20xx年以來,,在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的基礎(chǔ)上,20xx年通過公開招標(biāo)對部分辦公自動化設(shè)備實(shí)行了協(xié)議供貨,,全年共完成協(xié)議供貨39次,。通過一次招標(biāo),多次采購的采購方式,,滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求,,節(jié)約了大量的物力財(cái)力,更好地取得了政府采購的規(guī)模效益,,縮減招標(biāo)和采購成本,。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力,,對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用,。
20xx年1—12月取得的工作成績:
20xx年1—12月份,共完成采購75次,,采購預(yù)算金額28089276元,,實(shí)際采購金額24636611元節(jié)約資金3452665元,節(jié)約率為12.29%,。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額24364918元,,部門集中采購金額55199元;按采購方式劃分:公開招標(biāo)金額20469703元,,占采購總量的90%,;競爭性談判方式采購大幅增加,,采購金額1426744元占總采購量的10%,;詢價金額1957501元,占采購總量的10%,。根據(jù)采購項(xiàng)目分類:
(一)貨物類采購7198570元,;
(二)工程類采購17013740元;
(三)服務(wù)類采購424301元,。
20xx年工作中存在的問題:
(1)政府采購計(jì)劃編制難,。目前,我區(qū)還沒有實(shí)行部門預(yù)算編制管理改革,,采購人無政府采購預(yù)算(項(xiàng)目計(jì)劃及資金預(yù)算),,政府采購計(jì)劃編制難。在政府采購活動中,,各單位零星需要,、隨機(jī)需要采購次數(shù)多、量小,,集中采購規(guī)模小,,不能有效整合,,很難形成規(guī)模效益。采購人采購項(xiàng)目分散,、采購次數(shù)多,,采購人員的勞動強(qiáng)度大,項(xiàng)目的采購成本較高,。
(2)各采購單位的采購計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有確切的年度采購預(yù)算,都是隨要隨買,,形不成批量,,致使政府采購工作多次重復(fù),增加采購成本,,采購方式只能以詢價方式處理,,這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。
(3)政府采購目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力,。如財(cái)政性資金投資的基建工程項(xiàng)目,、公務(wù)車輛的加油、印刷,、會議接待,、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材、醫(yī)療設(shè)備器材,、行政政法部門的專項(xiàng)配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理,,在依法實(shí)施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力。
(4)個別采購單位由于習(xí)慣思維,,缺乏新的財(cái)政支出理念,,不能主動申請政府采購,存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購行為,。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批,,自行采購;自行采購后再向采購部門補(bǔ)辦手續(xù),;個別單位片面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的特殊性,、時間的緊迫性,對政府采購不配合,,事先不申報(bào),,想方設(shè)法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購。
下步打算:
1,、進(jìn)一步做好《政府采購法》的宣傳工作,,深化依法采購意識。
通過主任辦公會,、財(cái)政工作會等多種方式宣傳和強(qiáng)調(diào)政府采購的重要性,,努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業(yè)務(wù)的自覺性,,以贏得社會全面的理解和支持。另一方面,,嚴(yán)肅采購紀(jì)律,,對于不按采購法進(jìn)行采購的,給予相應(yīng)的處理處罰,。
2,、完善協(xié)議供貨制度,提高采購效率,。
為了強(qiáng)化集體采購,,節(jié)省采購時間,簡化采購程序,,采購辦分別對辦公自動化設(shè)備,、辦公家具、電器,、印刷等項(xiàng)目以競爭性談判方式進(jìn)行協(xié)議供貨采購,。供貨協(xié)議定期一年,協(xié)議期內(nèi),,各單位均按照協(xié)議單位名單對供應(yīng)商進(jìn)行詢價,,按照詢價最低價再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣,作為最終結(jié)算價格,。政府采購辦負(fù)責(zé)對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價格的合理性進(jìn)行監(jiān)督,,同時對各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單,。從而提高政府采購效率和財(cái)政資金的使用效益,。3、增強(qiáng)政府采購計(jì)劃性,。督促采購單位必須加強(qiáng)和提高政府采購預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,,嚴(yán)格按照政府采購預(yù)算細(xì)化的要求編制采購計(jì)劃,,如采購的物品,、規(guī)格、性能,、價格等具體內(nèi)容,;政府采購辦必須會同國庫支付中心,加強(qiáng)對單位政府采購預(yù)算計(jì)劃的審核把關(guān),;限定政府采購計(jì)劃變更,、調(diào)整的時間。如,,除特殊情況之外,,采購單位政府采購計(jì)劃的調(diào)整和變更時間可否定為每個季度一次,,以利于優(yōu)化采購組織方式、減少政府采購次數(shù),、擴(kuò)大單次采購規(guī)模,、節(jié)約采購時間、降低采購成本,,提高政府采購的績效,。
3、加大工作力度,,進(jìn)一步拓展采購范圍,。
政府采購由于受財(cái)力限制,在傳統(tǒng)采購項(xiàng)目上規(guī)模難以再上新臺階,。如在服務(wù)類項(xiàng)目,、汽車維修費(fèi)等方便還沒有完全納入政府采購范圍,為此進(jìn)一步向服務(wù)類和工程類領(lǐng)域拓展延伸,,積極著手定點(diǎn)招待,、協(xié)議供貨方面的發(fā)展,爭取在工程采購方面取得新進(jìn)展,,積極與有關(guān)部門建立工程政府采購的協(xié)作機(jī)制,,在不改變工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式的前提下,增加財(cái)政管理手段,,從編制政府采購預(yù)算,、發(fā)布招標(biāo)信息、報(bào)送采購合同備案,、落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會政策,、工程建設(shè)資金實(shí)行直接支付等幾個一切介入工程采購管理,采購規(guī)模逐步擴(kuò)大,。
20xx年1—12月工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成,,工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室,相關(guān)部門共同努力,,在明年的工作中確將一如繼往,,樹立服務(wù)于大局的意識,為采購工作更上新臺階而努力,。
政府采購工作總結(jié)精辟篇七
高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,,到現(xiàn)在的有參與,,有監(jiān)督,有審核,。高新區(qū)的政府采購已邁出堅(jiān)實(shí)一步,。
我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,,開拓進(jìn)取,為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn),。我區(qū)共實(shí)現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆,共計(jì)550.36萬元,,節(jié)約資金20余萬元,。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,,在政府采購工作方面,更是常抓不懈,。這不僅有利于促進(jìn)財(cái)政支出管理工作的開展,,緩解收支矛盾,更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序,。
我們實(shí)行復(fù)審制度,,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,,交財(cái)政部門政府采購辦公室審核,,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核,,加蓋采購辦公室印章后,,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.加強(qiáng)監(jiān)督工作,。
5.各部門相互配合,。
對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,,再到會計(jì)核算中心報(bào)賬,,實(shí)行國庫集中支付制度。
雖然我們的工作確立了一定成績,,但相比較之下,,我們才剛剛起步,,要做的還有很多,。我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面,、不細(xì)致,。有很多疏漏之處,。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計(jì)劃的無序性,。部分單位出現(xiàn)頻繁,、重復(fù)采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小,、次數(shù)多,,無形中加大工作量,降低工作效率,。其次在實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場交易后,,部分割裂的當(dāng)?shù)刎?cái)政部門與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動,。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,,對進(jìn)場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面的問題進(jìn)行解答,。
政府采購工作總結(jié)精辟篇八
今年來,,我區(qū)政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購法》,,緊緊圍繞“擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)范管理,、提高效率,、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針,加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格程序,,有效的規(guī)范了政府采購行為,提高了政府采購資金使用效率,,保護(hù)了政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,,取得了顯著實(shí)效。截止6月底,,區(qū)本級政府采購規(guī)模達(dá)到2671,、25萬元,采購次數(shù)78次,,節(jié)約資金230,、3萬元。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、建立健全制度,確保政府采購規(guī)范運(yùn)作
為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為,,我們印發(fā)了《西峰區(qū)20xx年政府采購定點(diǎn)供應(yīng)單位有關(guān)事宜的通知》,。這些辦法的出臺,,為正常有序地開展政府采購工作提供了強(qiáng)有力的依據(jù),,使政府采購制度建設(shè)更加完善,,規(guī)范了政府采購,。
二,、擴(kuò)大采購范圍,,不斷提高政府采購規(guī)模
我區(qū)在實(shí)施政府采購以來,逐年擴(kuò)大政府采購范圍,,采購項(xiàng)目由原來的三大類擴(kuò)大到十四大類,,主要涉及公務(wù)用車的燃油、維修,、裝飾,、清洗,標(biāo)志服裝(金額在500元以上),,辦公自動化設(shè)備,,辦公用品、電腦耗材(金額在100元以上),,網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,辦公家俱,圖書資料(金額在1000元以上),,醫(yī)療器械,,冬季取暖用煤,房屋維修(金額在10000元以上),,公務(wù)用車,,用財(cái)政性資金安排的專項(xiàng)購置、維修項(xiàng)目及大宗的低值易耗品,,用財(cái)政性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、財(cái)源建設(shè)等項(xiàng)目。
三,、嚴(yán)把政策關(guān)口,,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車管理
一是堅(jiān)決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中,,嚴(yán)格按政策辦事,,實(shí)行“兩審三控”制度,保證和維護(hù)政府采購制度的嚴(yán)肅性,,有效地遏止了公務(wù)用車消費(fèi)過快增長,,節(jié)約了財(cái)政資金,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),。二是進(jìn)一步規(guī)范審批程序,,嚴(yán)把審批關(guān)口,,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、定期集中統(tǒng)一上報(bào),。凡新購,、過戶車輛,,必須先由采購辦逐一進(jìn)行初審,,符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見,必要時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后方可辦理,。
四,、強(qiáng)化制約監(jiān)督,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能
一是從采購項(xiàng)目申請到采購資金的結(jié)算支付,,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段,;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究審批,;四是建立了財(cái)政部門為主,,紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì),、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,,主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度,。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作,。
五,、創(chuàng)新采購辦法,政府采購工作有新的突破一是我區(qū)服務(wù)類政府采購工作有了新的突破,。
20xx年簽訂了區(qū)直定點(diǎn)車輛保險協(xié)議,,實(shí)施了公務(wù)車輛保險暫行辦法,建立了一車一檔,,20xx年全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了為基礎(chǔ),。服務(wù)類政府采購制度的實(shí)行,對于加強(qiáng)行政事業(yè)單位車輛管理,,堵塞漏洞,,必將起到積極的促進(jìn)作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實(shí)行協(xié)議供貨制度,。目前已和114家銷售商簽訂了
協(xié)議書
,,并試行運(yùn)行。三是以網(wǎng)絡(luò)為依托,,與其他各縣實(shí)行信息互通,、資源共享的政府采購區(qū)域市場,實(shí)現(xiàn)上下連動式采購,、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購,。六、豐富活動載體,,狠抓商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治
一是以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī),,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神,充分認(rèn)識加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對新時期政府采購工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性,。二是按照市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作實(shí)際,,積極開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾,邊查邊糾,,強(qiáng)化工作落實(shí),,確保政府采購成為陽光下的交易。
總之,,近年來我們在政府采購工作中做了一定的工作,,也取得了一些成績,但還存在一些亟待解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是個別單位仍然缺乏政府采購意識,,存在化整為零規(guī)避政府采購現(xiàn)象。二是政府采購管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)尚未分設(shè),,制約著政府采購監(jiān)管,、采購職能的充分發(fā)揮。三是專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善,,在面對一些要求比較特殊的采購項(xiàng)目時,,缺乏專業(yè)人才。針對上述問題,,我們將采取針對性措施進(jìn)行整改,,并在今后的工作中,進(jìn)一步健全機(jī)制,,規(guī)范管理,,強(qiáng)化服務(wù),努力使我區(qū)政府采購工作水平再上新臺階,。
20xx年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,,加強(qiáng)政府采購監(jiān)管,擴(kuò)大政府采購規(guī)模,,規(guī)范政府采購行為,,發(fā)揮政府采購政策功能,推動政府采購信息化建設(shè),,按照“逐步拓展,、依法規(guī)范,、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項(xiàng)目26個,,采購總額2543萬元,,節(jié)約資金295萬元,節(jié)支率10,、4%,。(其中:評審項(xiàng)目14個,,審定金額1526萬元,,審減金額275萬元,審減率15,、26%,;政府采購項(xiàng)目14個,采購金額1017萬元,,節(jié)約資金20萬,,節(jié)支率1、93%,。)
一,、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范采購行為
我縣政府采購工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán),、用制度管人,、用制度管事,在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,,先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》,、《南皮縣政府采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財(cái)政局關(guān)于政府采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》,、《車輛購置協(xié)議書》等制度,。今年以來,圍繞如何做好政府采購權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作,,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》,、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全,,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題,。
二、制定政府采購計(jì)劃,,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)
為規(guī)范政府采購程序,,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),,編制部門《年度政府采購預(yù)算計(jì)劃》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購計(jì)劃,,對沒有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的,,政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,,集中支付中心不予付款,;如特殊需要增加臨時采購的,必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,,批復(fù)后方可執(zhí)行,。定點(diǎn)采購單位每月報(bào)送商品目錄及價格,以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理,。
三,、強(qiáng)化監(jiān)督,依法規(guī)范
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,,防范腐敗”的作用,,成為“陽光工程”,真正實(shí)現(xiàn)“公開,、公平,、公正”,政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),,提高政治素質(zhì)的同時,,在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人,、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán),。
為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護(hù)航作用,每次招標(biāo)采購活動,,紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程,,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動,參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜,。
對于每次招標(biāo)采購工作,,組成后期審計(jì)小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計(jì)。定期組織紀(jì)檢,、法制,、審計(jì)部門及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價格進(jìn)行審計(jì),對于價格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理,。
四,、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭
根據(jù)采購單位申請如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的,,一律采購公開招標(biāo)方式,。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng),、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布,擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,,促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭,,真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項(xiàng)目,,除在指定媒體上發(fā)布外,,還在縣電視臺進(jìn)行公告,使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息,。
五,、從實(shí)際出發(fā),多種采購方式并用
我們根據(jù)采購項(xiàng)目的不同情況,,選擇不同的采購方式,。多種采購方式并用,收到了較好的效果,。
一是堅(jiān)持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn),。同類規(guī)格,、性能的,,看誰價格低、服務(wù)好,;同等價格的,,看誰質(zhì)量好,、性能優(yōu),;同類規(guī)格,、同等價格的,,看誰的企業(yè)規(guī)模大,,實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證,。
二是對于數(shù)額較大、影響面廣,、對商品的時間要求寬裕的采購項(xiàng)目,,進(jìn)行公開招標(biāo),,經(jīng)綜合評價,最終確定中標(biāo)單位,。
三是對于一些時間要求緊,、品牌,、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項(xiàng)目以詢價方式進(jìn)行采購。
六,、注重評委管理,,做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,,涉及行業(yè)也偏少的情況,,我們面向社會廣泛征集專家,擴(kuò)大專家?guī)烊藛T,。所有招標(biāo)項(xiàng)目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?,對于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目,,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸,,專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容,,確保整個過程的公正性,。
七、開拓創(chuàng)新,,招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)全透明
在招標(biāo)現(xiàn)場,,我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程,。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式,,先由各個專家評委進(jìn)行分項(xiàng)打分,,然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī),,每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來,待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商,。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果,。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明,,無論專家,、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,,落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,,受到了社會各界的贊譽(yù)和好評,。
八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、廉潔自律及思想素質(zhì)教育
加強(qiáng)采購隊(duì)伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),,加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識,,堅(jiān)決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為,,自覺接受廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督,。與紀(jì)檢,、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,,建立有效的工作機(jī)制,,形成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),,強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,,管理和監(jiān)督,,使之制度化,經(jīng)?;?,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為,,按制度辦事,,靠制度管人的良好局面,,有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
20xx年,,政府采購辦在旗委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹黨的xx大提出的“干部清正、政府清廉,、政治清明”的廉政目標(biāo),。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),緊緊圍繞財(cái)政中心工作,,結(jié)合單位實(shí)際,,制定各項(xiàng)整改措施,,加強(qiáng)制度建設(shè),切實(shí)改善工作作風(fēng),。統(tǒng)籌“提高財(cái)政資金使用效益”和“推進(jìn)源頭治理腐敗”等兩條主線,。按照《政府采購法》的要求,依照達(dá)旗經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的總體要求,,堅(jiān)持以“擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點(diǎn),,加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)督管理工作,,不斷規(guī)范和完善政府采購工作,。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一,、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動順利開展
在旗委實(shí)踐辦的統(tǒng)一部署,,第九督導(dǎo)組全程督導(dǎo)下,我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,,進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,自覺踐行黨的群眾路線,,樹立群眾觀點(diǎn),,解決突出問題、改進(jìn)工作作風(fēng),、建立長效機(jī)制為重點(diǎn),。在歷時9個月的教育實(shí)踐活動中,,緊密結(jié)合政府采購工作實(shí)際,環(huán)節(jié)緊扣,,穩(wěn)步推進(jìn),,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)研,,搞好對照檢查,,狠抓整改提高,,扎實(shí)完成“規(guī)定動作”,出色做好“自選動作”,,確保了活動的順利開展,。通過活動,,查找了黨員干部踐行群眾觀點(diǎn)、群眾路線方面存在的問題,,了解群眾所需所盼所急,,征求群眾意見建議,解決群眾實(shí)際困難,;查擺形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng)的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法,,引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅(jiān)定自覺地貫徹黨的群眾路線教育,。
二,、積極推進(jìn)幫扶工作
我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達(dá)拉特旗縣級領(lǐng)導(dǎo),、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)(街道)、嘎查村(社區(qū))
工作方案
的通知》([20xx]20號)文件的要求,,結(jié)合我辦實(shí)際,,積極組織開展幫扶工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任,,成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,;二是領(lǐng)導(dǎo)小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進(jìn)行了入戶調(diào)查。召開村社,、老黨員等座談走訪的形式,,制定了幫扶措施并形成了專題調(diào)研報(bào)告
上報(bào)了實(shí)踐辦,。三是根據(jù)本單位的實(shí)際情況,給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品,。三、深入開展在職黨員志愿者進(jìn)社區(qū)活動
我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中深入推進(jìn)在職黨員志愿者進(jìn)社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾活動的通知》(達(dá)黨組發(fā)[20xx]18號)文件的要求,,積極宣傳動員,,組織在職黨員志愿者服務(wù)隊(duì)領(lǐng)取任務(wù)。20xx年政府采購辦在職黨員志愿者服務(wù)隊(duì),,共進(jìn)入社區(qū)四次,,打掃包片衛(wèi)生環(huán)境;幫扶了一名貧困大學(xué)生,,給予了一千元的助學(xué)資金,;幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動,,發(fā)揮在職黨員的能量,,為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。
四,、編寫了供應(yīng)商投訴程序并對供應(yīng)商登記備案
為了進(jìn)一步落實(shí)好《政府采購法》,,完善政府采購機(jī)制,維護(hù)國家利益和社會公共利益,,防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)恼少徯袨?,保護(hù)參加政府采購活動供應(yīng)商的合法權(quán)益,為更好的促進(jìn)我旗政府采購工作的發(fā)展,根據(jù)全旗政府采購工作的實(shí)際情況,,我辦編寫了供應(yīng)商投訴程序,,解決了供應(yīng)商合法權(quán)益受到侵犯時,投訴無門的問題,。同時,,對供應(yīng)商進(jìn)行了登記備案。
五,、強(qiáng)化對政府采購工作的監(jiān)督管理,,擴(kuò)大政府采購范圍,確保政府采購工作規(guī)范化運(yùn)行,。
一是根據(jù)自治區(qū),、市集中采購目錄,結(jié)合達(dá)旗實(shí)際,,出臺《20xx—20xx年政府采購集中采購目錄,、限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)》(已報(bào)送政府審報(bào)),力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破,。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標(biāo)采購方式和管理辦法》(財(cái)政部74號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》(內(nèi)財(cái)購〔20xx〕1496號)文件精神,,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了政府采購工作。
三是20xx年我辦聯(lián)合審計(jì),、財(cái)政監(jiān)督部門就有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)和
規(guī)章制度
,、采購范圍,、采購方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點(diǎn)的方式,,對全旗機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,督促整改,,更好的規(guī)范了達(dá)旗政府采購行為,。截至20xx年11月25日實(shí)際采購規(guī)模達(dá)到29940、69萬元,,節(jié)約資金1768,、34萬元,資金節(jié)約率為5,、58%,。其中:貨物類采購金額為3157、71萬元,,節(jié)約資金680,、34萬元,資金節(jié)約率為17、73%,;工程類采購金額為26279,、02萬元,節(jié)約資金1072,、99萬元,,資金節(jié)約率為3、92%,;服務(wù)類采購金額為503,、97萬元,節(jié)約資金15,、01萬元,,資金節(jié)約率為2、89%,。公開招投標(biāo)48批次,,采購額27115、67萬元,;詢價3批次,,采購額1004、85萬元,;單一來源6批次,,采購額1891、97萬元,。公開招投標(biāo)48批次,,節(jié)約資金1147、06萬元,,節(jié)約率為4,、06%。有效地降低了財(cái)政支出,,限度地發(fā)揮了資金使用效益,,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),。
六、在政府采購和監(jiān)督管理工作中存在的問題
一是宣傳培訓(xùn)力度不夠,,認(rèn)識還不夠到位,。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓(xùn)工作,,但由于政府采購是深化財(cái)政改革的一項(xiàng)具體工作,目前,,在工作中還沒有完全認(rèn)識到位,,還沒有成為大家的自覺行動,執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善,。
二是由于財(cái)政較為困難,,政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行力差。編制預(yù)算是政府采購工作的源頭和基礎(chǔ),,也是政府采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,所以達(dá)不到“應(yīng)編盡編”和“應(yīng)采盡采”的要求。
三是政府采購應(yīng)實(shí)現(xiàn)電子化,。只有實(shí)現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開,、公平、公正,,做到規(guī)范化管理,。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng),建成電子化監(jiān)管平臺,。上接部門預(yù)算,,下連國庫集中支付,上下貫通,,建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接,。
四是公共資源交易平臺與政府采購實(shí)際工作相沖突。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設(shè)工程中,,逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺,,在實(shí)際工作中導(dǎo)致了監(jiān)督和執(zhí)行不分,削弱了政府采購監(jiān)督管理職責(zé),,與《政府采購法》相違背,《政府采購法》規(guī)定,,對使用財(cái)政性資金的政府采購活動進(jìn)行全程監(jiān)督,,打破建設(shè)工程招投標(biāo)與政府采購分割的局面,應(yīng)對使用政府性投資的工程項(xiàng)目實(shí)施全面監(jiān)管,。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求,,避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后,形成新的“管采不分”和采購業(yè)務(wù)代理壟斷的局面,。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,,給采購單位和供應(yīng)商帶來很多不便,而且在實(shí)際工作中很難把握,,嚴(yán)重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展,。
政府采購工作總結(jié)精辟篇九
20xx年,,全市政府采購工作在省財(cái)政廳和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在審計(jì),、監(jiān)察等部門的支持下,,在局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的配合下,圍繞省財(cái)政廳和市財(cái)政局量化考核目標(biāo),,按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,規(guī)范管理,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念,,以全國性專項(xiàng)檢查工作為重點(diǎn),逐步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模,,充分發(fā)揮政府采購的政策功能,,推動了政府采購工作的健康發(fā)展。
全市2008年政府采購規(guī)模達(dá)到了39595萬元,,占年初預(yù)算的87%,,比上年增長10%,節(jié)約財(cái)政資金3719萬元,,節(jié)約率9.4%,。其中,市直采購規(guī)模達(dá)到了10600萬元,,比上年增長4%,,節(jié)約財(cái)政資金932萬元,節(jié)約率8.8%,。
根據(jù)《財(cái)政部,、監(jiān)察部、審計(jì)署,、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》精神和全省政府采購專項(xiàng)檢查電視電話會議要求,,我們按照“明確目標(biāo),統(tǒng)一部署,,分步實(shí)施,,分級負(fù)責(zé)”的原則,分階段認(rèn)真開展政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作,。
1,、認(rèn)真組織開展自查自糾。一是高度重視,。組織各縣市區(qū)財(cái)政,、監(jiān)察、審計(jì)和部分采購人代表,、代理機(jī)構(gòu)等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)電視電話會議,。會后迅速成立了由市財(cái)政局長張尚貴同志為組長的專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報(bào),。二是層層動員,。5月19日召開了市直采購人專項(xiàng)檢查動員部署會,貫徹全國、全省專項(xiàng)檢查工作會議精神,安排本級專項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)和方案,。三是精心組織。各級專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專項(xiàng)檢查工作,,制定詳細(xì)的專項(xiàng)檢查工作方案。市專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、市財(cái)政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察,、審計(jì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案,將工作安排到每月每周每天,,做到定人,、定責(zé)、定崗,。四是組織培訓(xùn),。在召開動員會的同時,組織開展自查自糾工作培訓(xùn),,統(tǒng)一填報(bào)口徑,。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機(jī)構(gòu),。據(jù)統(tǒng)計(jì),,全市共有689個采購人(其中市本級216個,縣市區(qū)匯總473個),、6個政府采購中心,、3個社會代理機(jī)構(gòu)組織開展了自查自糾,占應(yīng)檢查面的100%,。從自查自糾匯總情況看,,全市2006年、2007年實(shí)際執(zhí)行政府采購總額為88307萬元,,占部門支出總額的21%,節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元,,資金綜合節(jié)約率為6%,。
2、扎實(shí)開展重點(diǎn)檢查,。一是確定檢查對象,。按照采購人采購量的大與小,、年初安排檢查單位與審計(jì)在查單位相結(jié)合、工作好與壞,、政策宣傳強(qiáng)與弱相結(jié)合的原則,,確定了20多個重點(diǎn)檢查單位。二是明確檢查內(nèi)容,。對采購人方面,,查看有無政府采購預(yù)算;是否存在規(guī)避政府采購的行為,;政府采購計(jì)劃編制和執(zhí)行情況,;政府采購方式和程序執(zhí)行情況;工程實(shí)施政府采購情況,,有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為,;專項(xiàng)資金實(shí)施政府采購情況等等。對于采購代理機(jī)構(gòu)方面,,查看政府采購方式執(zhí)行情況,;政府采購程序執(zhí)行情況;政府采購信息發(fā)布,、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,;政府采購政策功能落實(shí)情況;政府采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況,;財(cái)務(wù)收支情況,;其他有關(guān)情況。三是分組開展重點(diǎn)檢查,。從審計(jì),、監(jiān)察、財(cái)政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點(diǎn)檢查小組,,全市共抽調(diào)42人組成11個重點(diǎn)檢查小組,。其中市直抽調(diào)12人分成三組,開展重點(diǎn)檢查,。全市共檢查采購人158家,,重點(diǎn)檢查面達(dá)到41%。其中市直檢查30家,,重點(diǎn)檢查面達(dá)到42%,。
3、強(qiáng)化整改措施,。我們將自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,及時反饋給被查單位,幫助存在問題的單位整改,,并以系統(tǒng)為單位,,分批進(jìn)行培訓(xùn),、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng),、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn),。通過整改分析,結(jié)合我市政府采購工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善我市政府采購管理辦法,、操作規(guī)程等,推進(jìn)政府采購工作又好又快地發(fā)展,。
1,、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底,,我市在制定2008年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時,,在2007年目錄的基礎(chǔ)上,將1萬元以上的辦公家具,、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄,,將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品,、節(jié)能產(chǎn)品等采購,,部分中介服務(wù)、財(cái)政專項(xiàng)資金納入政府采購目錄,,探索將工程類項(xiàng)目納入政府采購管理,。
2、加大政府采購預(yù)算編審力度,。在編制部門預(yù)算時,,我們與財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,對各單位編制政府采購預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核,,確保政府采購預(yù)算的精確性,、可操作性。市直72家一級預(yù)算單位,、7家自收自支單位,、3家省垂管單位、191家二級預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算總額17150萬元,,預(yù)算編制面達(dá)到了100%,。政府采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后,一并下達(dá)給各單位,,批復(fù)面達(dá)到了100%,。
3、開拓創(chuàng)新,拓寬政府采購領(lǐng)域,。今年,各縣市區(qū)政府采購工作開拓創(chuàng)新,,不斷擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模,。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多,,與綜改辦聯(lián)合發(fā)文,,及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及政府采購的管理辦法,并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了政府采購監(jiān)督員,。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué),、各鎮(zhèn)政府、財(cái)政所納入2009年政府采購預(yù)算,,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程,、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了政府采購,。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實(shí)行公開招標(biāo),,中標(biāo)價365.3萬元,節(jié)約資金28.9萬元,,節(jié)約率8%,,實(shí)現(xiàn)建筑工程政府采購零的突破。xx區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目招標(biāo),,中標(biāo)價400萬元,,節(jié)約資金50萬元,節(jié)約率達(dá)11%,,并與發(fā)改委,、建設(shè)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),將專項(xiàng)資金類,、財(cái)政性資金直接投資或間接投資的工程類項(xiàng)目全部納入政府采購范圍,,繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購改革,為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購行為,,對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處政府采購工作進(jìn)行了檢查、考核和調(diào)研,;掇刀將政府采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了政府采購專管員,對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造,、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項(xiàng)目采購招標(biāo),,采購金額400萬元,節(jié)約財(cái)政資金47萬元。
1,、嚴(yán)格政府采購項(xiàng)目監(jiān)管,。對集中采購項(xiàng)目,要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行,,堅(jiān)決杜絕“偷工減料”和走過場的行為,。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項(xiàng)目競爭性談判、環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室公開招標(biāo),、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判,、財(cái)政局信息中心公開招標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管,確保依法依規(guī)依程序操作,。截止到11月底,,經(jīng)過市政府采購中心組織的集中采購項(xiàng)目總額達(dá)3000多萬元,累計(jì)節(jié)約資金290萬元,。
2、依法對采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,。組織全市政府采購監(jiān)管部門對政府集中采購機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了2007年度業(yè)績考核,考核結(jié)果顯示,,全市各級采購代理機(jī)構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市政府采購中心2007年度基礎(chǔ)工作,、采購活動,、工作績效,、廉潔自律和信息統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行了考評。2007年度,,市政府采購中心認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度,服務(wù)水平,、工作質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,透明度不斷增強(qiáng),。全年完成集中采購120次,采購預(yù)算金額6265.77萬元,,實(shí)際采購額5333.63萬元,節(jié)約資金932.14萬元,,綜合節(jié)約率14.9%。同時,,也存在著一些問題有待改進(jìn)。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高,,供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進(jìn)一步完善,,政府采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需規(guī)范等,。
3、規(guī)范監(jiān)管程序,。對于集中采購項(xiàng)目,嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),,對于政府集中采購公開招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管活動,,要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的內(nèi)容,嚴(yán)格專家抽取,、使用和管理,采取控制評標(biāo)室人員,、關(guān)閉通訊工具等辦法,規(guī)范程序和操作,,維護(hù)政府采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應(yīng)商,,通過上門指導(dǎo)開展采購活動,印發(fā)《政府采購實(shí)用手冊》等宣傳資料和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督管理,,不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為,加大監(jiān)管力度,。市直今年對31家市直采購人和2家代理機(jī)構(gòu)開展了重點(diǎn)檢查,重點(diǎn)檢查面達(dá)到30%以上,,全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù),。
4,、嚴(yán)把資金審核關(guān),。在采購資金結(jié)算方面,我們對照供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價和優(yōu)惠率,,嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,,核減采購支出1.1萬元。
政府采購工作總結(jié)精辟篇十
20xx年,,我市政府采購制度進(jìn)一步完善,,采購規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,政府采購工作取得了良好成績,。全市共執(zhí)行政府采購預(yù)算4,。48億元,實(shí)際采購3.85億元,,同比增長102.62%;節(jié)約資金6300萬元,,資金節(jié)約率為14.1%,較上年提高1.86個百分點(diǎn),。我市采取的措施有:
制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實(shí)行財(cái)政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件,加強(qiáng)了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理,,推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加,、項(xiàng)目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進(jìn)程,促進(jìn)了全市政府采購工作的順利開展,。
發(fā)布了《*市20xx年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》,,制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》,、《關(guān)于市直單位20*年度計(jì)算機(jī)及辦公機(jī)具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系,,進(jìn)一步規(guī)范了我市的政府采購行為,,在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ),。
針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),,制訂了《*市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》,,并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點(diǎn)單位政府采購執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,,并及時通報(bào)檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀(jì)檢會,、市審計(jì)局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點(diǎn)單位的政府采購項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)了采購代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。透過專項(xiàng)檢查和有效監(jiān)督,,我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點(diǎn)工作逐步走向規(guī)范,制度健全,、程序合法,、監(jiān)管到位,、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步構(gòu)成,。
按照上級精神,,我市認(rèn)真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,先后印發(fā)了《*市財(cái)政局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財(cái)政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,,并聯(lián)合市監(jiān)察局,、市審計(jì)局,對市直各部門,、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,及時糾正了政府采購過程中的不良行為,,杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
在通許縣召開“*市政府采購采購工作現(xiàn)場會”,,認(rèn)真交流經(jīng)驗(yàn),、查找不足,;同時,,組織人員外出考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平,。
利用報(bào)紙,、電視、簡報(bào)等多種形式,,廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,增強(qiáng)了全市各界對政府采購工作的理解和支持,。
政府采購工作總結(jié)精辟篇十一
20xx 年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來,,政府 采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下; 在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和 部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實(shí)《政府采購法》 和省,、市,、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,, 以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),, 緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作、廉潔高效” 的服務(wù)宗旨,,圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心 2 011 年運(yùn)行情況總結(jié)如下:
一,、 強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù) 我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,,全方位拓展政府采購范 圍,,著力培育公開、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境, 不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單 位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù),,服務(wù)質(zhì)量和 公信力不斷增強(qiáng)。 全年我中心組織了招標(biāo)采購 85 次(其 中:公開招標(biāo) 42 次,、邀請招標(biāo) 25 次、詢價采購 18 次,、其 他采購方式 2 次),,完成采購預(yù)算資金為 980 萬元,實(shí)際 采購支出 900 萬元,,節(jié)約預(yù)算資金 80 萬元,平均節(jié)約率 9.2%,。 采購資金 總額居歷年新高,。 有效地降低了財(cái)政支出,, 最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,。同時編制 20xx 年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我 區(qū)的實(shí)際情況,,對采購額度重新進(jìn)行了調(diào)整,擴(kuò)大了采購 范圍,,將更多的商品、工程和服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購目錄,, 擴(kuò)大了采購規(guī)模。
二,、加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提高規(guī)范化管理 水平 一年來,,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范, 逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展,。為規(guī)范政府采購行為,, 盡可能減少人為干預(yù),,通過不斷總結(jié)和摸索,,在政府采購 組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,, 規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計(jì)工作作 為政府采購的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,克服了人手少、工作量大,、 基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時上報(bào),, 報(bào)表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時反映全旗政府采 購工作開展情況,,準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度,了解工作 中存在的問題,,在年報(bào),、季報(bào)制度的基礎(chǔ)上,,建立政府采 購信息公開制度,。
三,、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開,、公平、公正,。 1、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,,認(rèn)真填寫采購申報(bào)表, 根據(jù)采購項(xiàng)目,,政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的 原則及采購方式和其他要求,組織實(shí)施采購,。2 是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,,所有采購項(xiàng)目都在東昌區(qū)政府采 購網(wǎng)上公開公告, 實(shí)施采購,。部門集中采購要嚴(yán)格按照 《中 華人民共和國政府采購法》 〈 和 〈中華人民共和國招投標(biāo)法〉 以及政府采購有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;3 簽定合同,。無論部門集中采 購采取何種方式,,采購活動后都必須簽定合同,,采購人和 供應(yīng)商之間的權(quán)利和義務(wù),,應(yīng)當(dāng)按照平等,、自愿的原則以 合同方式約定;4 履行驗(yàn)收,,采購人和供應(yīng)商必須認(rèn)真履行 合同約定,,不得擅自變更、中止或者終止合同,。對大型或 者復(fù)雜的項(xiàng)目,,采購人應(yīng)當(dāng)組織有專家參加的驗(yàn)收小組, 對供應(yīng)商的履約進(jìn)行驗(yàn)收,。驗(yàn)收方成員要在驗(yàn)收報(bào)告上簽 字,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;5,、是做好采購結(jié)果公示及資 料存檔工作,。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn) 行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的 所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔;6,、拓展采購 方式,提高采購效率,。 在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗(yàn)和 做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價”采購方式,,是對規(guī)格、標(biāo) 準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真 報(bào)價的方式進(jìn)行采購; “限時現(xiàn)場報(bào)價”是綜合運(yùn)用詢價和 競爭性談判兩種采購方式,,針對供應(yīng)商“控貨”的行為, 采用現(xiàn)場公布采購商品品牌,、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi) 進(jìn)行報(bào)價的方式進(jìn)行采購) ,,節(jié)省了采購時間,最大限度提 升資金使用效益,。
四,、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險行為 為了節(jié)約政府開支,,提高公務(wù)用車保險資金的使用效 益,,抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。我們同五家東 昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同,各保險公司給予 投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為 30%,, 要求各定點(diǎn)保險公司嚴(yán)格按 合同執(zhí)行,為各參保單位做好服務(wù)工作,。
五、更新觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識 1、樹立了服務(wù)觀念,。 《政府采購法》規(guī)定,不是為了 強(qiáng)化財(cái)政部門的權(quán)利,,而是要求財(cái)政部門更好地提供服務(wù), 為加快財(cái)政支出改革服務(wù),,為推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè) 服務(wù),為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。 2、樹立了效益與效率觀念,。提高財(cái)政資金效益是實(shí)施 政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一,同時還必須兼顧工作 效率,。在工作中,我們不斷提高管理水平,,改進(jìn)管理方式 和方法,,使工作效率與財(cái)政支出效益同步提高,。 3,、樹立法制觀念。堅(jiān)持依法行政,,學(xué)會使用法律手 段和經(jīng)濟(jì)手段管理政府采購活動,,增強(qiáng)法律意思,,自覺遵 守有關(guān)法律、法規(guī),。由于全面推行了事前、事中,、事后監(jiān) 督,堅(jiān)持信息,、過程,、結(jié)果公開,,強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收,使整個 采購活動在陽光下操作,。
今年以來,我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效,,但 與上級的要求相比,與部門和群眾的期望相比,,還有一定 差距。一是機(jī)制不夠健全,,采購工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀 調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,,尚未實(shí)現(xiàn)采 購品目的完全納入,。三是采購手段還有待提高,特別是需 要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四 是政府采購宣傳還不夠,,少數(shù)部門和群眾對政府采購的重 要性認(rèn)識不足,政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng),。 這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和 改進(jìn),,推動我縣政府采購工作再上新臺階,。
(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,,鞏固政府采購成果 一是積極參與區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè),, 服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè); 二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項(xiàng)財(cái)政公共基礎(chǔ)投入建 設(shè)項(xiàng)目,充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強(qiáng)定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng) 商履約情況的監(jiān)督檢查,,聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計(jì)等部門對定點(diǎn) 供應(yīng)商 20xx 年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核,,鞏固采購成 果;四是積極配合財(cái)政局各業(yè)務(wù)科室做好項(xiàng)目資金管理中 涉及政府采購事項(xiàng)的管理和采購工作,積極推進(jìn)國庫集中 支付,。
(二) 會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況 專項(xiàng)檢查工作,在檢查工作的同時,對各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),,介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,同時聽取 各方面對我們政府采購工作的意見和建議,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改 進(jìn)我們的不足,,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政 府采購工作。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員 充分明確政府采購的重要性,、必要性,樹立防范自律意識,, 建立健全自律機(jī)制,為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ),。
(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作,聽取各方面意見,, 完善政府采購網(wǎng)站。
20xx 年以來,,我鎮(zhèn)政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī) 化,。在縣采購辦,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,以《政府 采購法》為基礎(chǔ),,認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項(xiàng)文件精神,積極探 索,,開拓進(jìn)取,推動全鎮(zhèn)政府采購工作向前發(fā)展,。政府采購在 加強(qiáng)財(cái)政支出管理,、深化財(cái)政體制改革,、提高財(cái)政資金使用效 益、 發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,、 促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用, 取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。主要表現(xiàn)在:政府采購范 圍逐步擴(kuò)大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理 體制逐步理順;政府采購制度建設(shè)不斷完善,,為依法采購提供 制度保障;《政府采購法》學(xué)習(xí),、宣傳,、培訓(xùn)更加深入廣泛, 為法律的貫徹實(shí)施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境; 政府采購基礎(chǔ)性工 作進(jìn)一步加強(qiáng),, 政府采購行為日益規(guī)范; 政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、 評審專家和信息統(tǒng)計(jì)工作更加完善; 采購管理人員和執(zhí)行人員 素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,。 20xx 年政府采購范圍不斷擴(kuò)大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步 增長勢頭,, 截止 11 月 30 日共進(jìn)行政府采購 54 筆業(yè)務(wù),,通過 政府采購金額為 515 萬元,。 政府采購管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購管 理體制,形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個層次管理體制,,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離,、相互制約 的運(yùn)行機(jī)制,政府采購管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確,, 操作更加規(guī)范。 加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性工作,, 進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平一 年來,,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?現(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展,。為規(guī)范政府采購行為,盡可能減少人為 干預(yù),,通過不斷總結(jié)和摸索,,在政府采購組織形式和采購方式 的確定上,,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,,規(guī)范采購程序增加工作透 明度。政府采購信息統(tǒng)計(jì)工作作為政府采購的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工 作,,克服了人手少、工作量大,、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確 保信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時上報(bào),,報(bào)表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。 進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系,, 充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職 能,一是從采購項(xiàng)目申請到采購資金的結(jié)算支付,,都建立了比 較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段; 二是政府采購重大問題提交鎮(zhèn) 壓政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批; 三是建立了政府采購部門 為主,紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,主要 政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,。 以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),加強(qiáng)對政府采購 工作的檢查和調(diào)研,,為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《政府采購法》了解 和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題, 進(jìn)一步推動和深化政府采 購制度改革,,促進(jìn)廉政建設(shè),,預(yù)防政府采購中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購的行為, 通過監(jiān)督檢查了解到,,近幾年 我鎮(zhèn)的政府采購工作逐步走向了規(guī)范化, 政府采購范圍逐年拓 展,,采購規(guī)模不斷擴(kuò)大,取得了明顯的成效,。
(一)宣傳力度不夠,認(rèn)識還不夠到位,。執(zhí)行《政府采購 法》的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。
(二)政府采購整體工作仍處于低位運(yùn)行,。表現(xiàn)在政府采 購范圍較窄,采購規(guī)模小,,貨物、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不 平衡,,政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。
(三)采購行為不夠規(guī)范,。存在采購預(yù)算和計(jì)劃編制難,, 采購資金管理不規(guī)范,,部分單位不能嚴(yán)格按采購程序?qū)嵤┎?購,雖然一再強(qiáng)調(diào),,仍然有先采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。 針對以上問題,,我鎮(zhèn)將不斷完善體制機(jī)制,將進(jìn)一步認(rèn)真 執(zhí)行《政府采購法》,,扎扎實(shí)實(shí)做好我鎮(zhèn)的政府采購工作。
政府采購工作總結(jié)精辟篇十二
20xx年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,,加強(qiáng)政府采購監(jiān)管,擴(kuò)大政府采購規(guī)模,,規(guī)范政府采購行為,發(fā)揮政府采購政策功能,,推動政府采購信息化建設(shè),按照“逐步拓展,、依法規(guī)范,、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展,,在發(fā)展中求規(guī)范,,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。今年1-6月份完成采夠項(xiàng)目26個,采購總額2543萬元,,節(jié)約資金295萬元,節(jié)支率10,、4%,。(其中:評審項(xiàng)目14個,,審定金額1526萬元,,審減金額275萬元,審減率15,、26%;政府采購項(xiàng)目14個,,采購金額1017萬元,節(jié)約資金20萬,,節(jié)支率1,、93%。)
一,、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范采購行為
我縣政府采購工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán),、用制度管人、用制度管事,,在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》,、《南皮縣政府采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財(cái)政局關(guān)于政府采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》,、《車輛購置協(xié)議書》等制度,。今年以來,,圍繞如何做好政府采購權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》,、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全,,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題,。
二,、制定政府采購計(jì)劃,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)
為規(guī)范政府采購程序,,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),編制部門《年度政府采購預(yù)算計(jì)劃》,。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購計(jì)劃,對沒有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的,,政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款,;如特殊需要增加臨時采購的,必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,,批復(fù)后方可執(zhí)行,。定點(diǎn)采購單位每月報(bào)送商品目錄及價格,以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理,。
三,、強(qiáng)化監(jiān)督,,依法規(guī)范
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,,成為“陽光工程”,真正實(shí)現(xiàn)“公開,、公平,、公正”,,政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時,,在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人,、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。
為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護(hù)航作用,,每次招標(biāo)采購活動,,紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程,,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動,參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜,。
對于每次招標(biāo)采購工作,組成后期審計(jì)小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計(jì)。定期組織紀(jì)檢,、法制、審計(jì)部門及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價格進(jìn)行審計(jì),,對于價格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。
四,、廣泛發(fā)布信息,,確保公平競爭
根據(jù)采購單位申請如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的,,一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng),、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布,擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,,促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭,真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購,。對一些社會關(guān)注度高的項(xiàng)目,除在指定媒體上發(fā)布外,,還在縣電視臺進(jìn)行公告,,使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息,。
五,、從實(shí)際出發(fā),多種采購方式并用
我們根據(jù)采購項(xiàng)目的不同情況,,選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,,收到了較好的效果。
一是堅(jiān)持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn),。同類規(guī)格,、性能的,看誰價格低,、服務(wù)好,;同等價格的,,看誰質(zhì)量好、性能優(yōu),;同類規(guī)格、同等價格的,,看誰的企業(yè)規(guī)模大,實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證,。
二是對于數(shù)額較大,、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項(xiàng)目,,進(jìn)行公開招標(biāo),經(jīng)綜合評價,,最終確定中標(biāo)單位。
三是對于一些時間要求緊,、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項(xiàng)目以詢價方式進(jìn)行采購,。
六、注重評委管理,,做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的情況,,我們面向社會廣泛征集專家,,擴(kuò)大專家?guī)烊藛T,。所有招標(biāo)項(xiàng)目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿。瑢τ诒容^專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<?,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容,,確保整個過程的公正性,。
七,、開拓創(chuàng)新,招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)全透明
在招標(biāo)現(xiàn)場,,我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式,,先由各個專家評委進(jìn)行分項(xiàng)打分,,然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī),,每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來,待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商,。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明,,無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,,落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,,受到了社會各界的贊譽(yù)和好評,。
八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育
加強(qiáng)采購隊(duì)伍自身建設(shè),,全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),,以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),,加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識,堅(jiān)決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為,,自覺接受廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢,、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,建立有效的工作機(jī)制,,形成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),,強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,,使之制度化,經(jīng)?;岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為,,按制度辦事,,靠制度管人的良好局面,,有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
政府采購工作總結(jié)精辟篇十三
20__年,,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū),、市,、旗有關(guān)文件精神,,繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),,緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù),、重效率、重規(guī)范”的工作思路,,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,,維護(hù)國家利益,,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,,堅(jiān)持“以人為本,,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),,公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦__年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:
一,、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù),。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開,、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,、誠信意識,,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù),,服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。__年任務(wù)完成如下:全旗實(shí)際采購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元,,節(jié)約資金2021.54萬元,資金節(jié)約率為3.27%,。其中:貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,,節(jié)約資金1735.85萬元,資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元,,節(jié)約資金25.7萬元,資金節(jié)約率為4.06%,。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財(cái)政支出,,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益,、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),。
二,、完善操作規(guī)程,,確保政府采購公開、公平,、公正,。
一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記,,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購,。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),,“達(dá)拉特之窗”《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā),布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,,并確保招投標(biāo),、采購信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、可靠,。三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計(jì)局,、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,,采購過程公正、透明,。
三,、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理,。
__年,對實(shí)行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料,、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告等大量資料,,按《政府采購法》規(guī)定,,需要長期保存的文件,,今年采取“專人保管,、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料,。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失,。
四、充實(shí)政府采購評審專家?guī)?/p>
原有的評審專家數(shù)量少,,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,,已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,,因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,,截止11月份,,全旗共有各類專家450人,。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計(jì),、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū),、市級的專家實(shí)行資源共享,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要,。
二,、存在的問題
1,、由于我們是貧困縣,,財(cái)政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,屬于吃飯財(cái)政。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),,單位購買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模,,無法降低采購成本。
2,、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購,但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),,資金到位和項(xiàng)日開工不一致,。因此,,不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,存在被動辦理采購手續(xù),。
3、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模,。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷拓展范圍,,擴(kuò)人規(guī)模,,才能更好的節(jié)約財(cái)政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口,循序漸進(jìn),,在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展,積極推進(jìn)”的方法,,擴(kuò)大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金,、國債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制;凡屬政府采購范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購,。
4,、供應(yīng)商缺席,競爭不充分,。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,,參與我縣采購市場競爭的欲望不強(qiáng),。因此,,我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我縣政府采購項(xiàng)日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額,采購規(guī)模較小,,競爭的充分性也受到一定程度的制約,。
5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作,。實(shí)踐證明,實(shí)行政府集中采購,,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,,而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu),、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,,從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理,、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中,,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中,。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,盡量公開透明,,形成一套程序嚴(yán)密、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購:作運(yùn)行機(jī)制,,有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題,。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理,。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄,是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù),。政府采購項(xiàng)目檔案是反映政府采購活動過程及各項(xiàng)活動的真實(shí)記錄,,它記載了在進(jìn)行政府采購項(xiàng)日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況,。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實(shí),作出政府采購部門工作績效的評價,,逐步建立,電子檔案,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。
三,、政府采購工作思路
1、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動,,努力促進(jìn)各項(xiàng)政府采購的有序進(jìn)行。切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后,、工作始終和具體采購活動中,,以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展,。擴(kuò)大采購資金財(cái)政直接支付力度。
2,、加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍建設(shè),隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,,政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠(yuǎn),,對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題,。樹立法制意識、廉政意識,、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,提高財(cái)政資金的使川效率,。
以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形象,為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。
政府采購工作總結(jié)精辟篇十四
轉(zhuǎn)眼2014年即將過去,我已經(jīng)在中心工作4個月了,,在這年終歲末的時節(jié),首先感激領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,,給我一個磨練自我的機(jī)會,讓我加入采購中心這個大家庭,。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在科室全體同志的相互配合下,,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的思想工作情景總結(jié)如下,。
第一,,思想方面,。在思想上,、政治上,、行動上始終與黨中央堅(jiān)持高度一致,時刻謹(jǐn)記作為一名...員所需具備的先鋒模范性,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,貫徹“十七大”會議精神,經(jīng)過個人自學(xué),、集中學(xué)習(xí),交流和討論的方法不斷地提高了自我思想政治理論水平,。
第二,,工作方面,。我分配在采購中心業(yè)務(wù)部,主要工作的資料是項(xiàng)目信息的發(fā)布,、招投標(biāo)文件的制作,、采購項(xiàng)目的歸檔備案等,。到采購中心以后,自我首先學(xué)習(xí)自我的工作業(yè)務(wù)流程,,主動學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī),,對采購中心的工作初步掌握,。在此之后,,在中心同事的指導(dǎo)和幫忙下,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目,,經(jīng)過工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識,。在三個多月的工作之后,,我能夠初步完成一個項(xiàng)目的采購流程,。
以上就是我的個人總結(jié),,雖然在工作有必須的提高,但我明白我還存在一些不足,,如對采購項(xiàng)目的各個形式了解的不夠全面,、工作中會出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導(dǎo)指正,,但我相信經(jīng)過同事和領(lǐng)導(dǎo)幫忙以及我的努力,必須能彌補(bǔ)自我的不足之處,,在新的一年里有更多的提高,取得更多的成績,。
政府采購工作總結(jié)精辟篇十五
一是加強(qiáng)了合同審核與簽訂工作,。
一方面,加大合同審核力度,。組織專人認(rèn)真完成對每一份政府采購合同的審核,確保合同標(biāo)的物規(guī)格型號,、數(shù)量,、單價,、合同價款、付款方式,、承諾等主要內(nèi)容上與招投標(biāo)文件、報(bào)價文件一致;另一方面,,著力解決合同超期簽訂問題。對超過法定期限仍未簽訂合同的采購項(xiàng)目,,中心向委托單位發(fā)出催辦函,采購人或中標(biāo)人無正當(dāng)理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購合同的,,要求其出具詳細(xì)的書面說明,,并向監(jiān)管部門提出處理建議;通過采取這些措施,有效緩解了合同超期簽訂的問題,。截止6月底,除1個項(xiàng)目因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外,,其余項(xiàng)目均按法定期限完成了合同簽訂工作,合同簽訂率達(dá)到99.21%,。與上年同期相比,法定期限內(nèi)未簽訂合同項(xiàng)目數(shù)減少7個,,合同簽訂率提高9個百分點(diǎn)。
二是加強(qiáng)了合同驗(yàn)收工作,。
及時督促供應(yīng)商按時供貨履約,,認(rèn)真組織或參加政府采購項(xiàng)目的驗(yàn)收,,確保政府采購中標(biāo)結(jié)果的切實(shí)履行。中心積極探索對一些重大項(xiàng)目驗(yàn)收的新路子,、新辦法,且取得了一定成效,。如省體育局農(nóng)民體育健身工程大型項(xiàng)目的驗(yàn)收,中心主動與采購人一起座談研究,,認(rèn)真制訂了詳細(xì)的驗(yàn)收方案,確定了驗(yàn)收內(nèi)容,、驗(yàn)收方式,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收步驟、專家選擇及驗(yàn)收路線,,并由中心組織,采購人代表、驗(yàn)收專家參加,,組成兩個驗(yàn)收小組,,嚴(yán)格對照招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件,、承諾以及政府采購合同、實(shí)物樣品,,深入四個地市,,分別對9家供應(yīng)商所供器材全部進(jìn)行了分項(xiàng)抽查驗(yàn)收,,驗(yàn)收結(jié)果全部合格。
中心對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,得到了采購人與供應(yīng)商的好評。三是開展了公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)檢查工作,。為了加強(qiáng)對公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)的監(jiān)督,,規(guī)范維修程序,,監(jiān)控維修價格,中心協(xié)助省財(cái)政廳對13家定點(diǎn)維修企業(yè)的公務(wù)用車維修情況分兩個階段進(jìn)行了綜合檢查,。通過檢查,有效的觸動了各定點(diǎn)維修企業(yè),,基本上建立了定點(diǎn)維修企業(yè)臺賬,為下一次招標(biāo)提供了基礎(chǔ)資料,。
進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。體現(xiàn)為三個“著力”,。一是著力加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)工作是今年中心黨組確定的重點(diǎn)工作之一,。為了進(jìn)一步做好中心干部教育培訓(xùn)工作,全面提***部隊(duì)伍的整體素質(zhì),,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性,,確保培訓(xùn)工作的實(shí)際效果,,中心制定印發(fā)了《20xx年度干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,,明確了年度培訓(xùn)工作主要內(nèi)容、方式以及進(jìn)度安排,。已先后集中組織舉辦了《政府采購制度改革創(chuàng)新與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班》、《廉政黨課》,、《黨政信息工作講座》、《中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心協(xié)議供貨基本情況》,、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政府信息化建設(shè)中的應(yīng)用和趨勢》,、《金融危機(jī)的影響,、原因和思考》、《公務(wù)員法解讀》,、《保密知識講座》以及《全省政府集中采購業(yè)務(wù)研修班》等共八期培訓(xùn),,參培人員累計(jì)達(dá)到750多人次,。二是著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和文明***建設(shè)。一方面,,組建成立了中心新的基層黨組織,進(jìn)一步加強(qiáng)了中心黨的組織建設(shè),,并積極組織開展了各項(xiàng)活動,黨的建設(shè)制度化工作得到了加強(qiáng),。中心黨總支被省直工委授予“先進(jìn)基層黨組織”的光榮稱號,。
另一方面,,通過黨的建設(shè)進(jìn)一步引深中心文明***單位創(chuàng)建活動,。年初根據(jù)有關(guān)部門的要求,申報(bào)了中心20xx年***文明創(chuàng)建工作規(guī)劃,制定了《中心創(chuàng)建活動實(shí)施方案》,。上半年組織全體黨員干部赴劉胡蘭紀(jì)念館舉行了重溫入黨誓詞活動;組織開展慶祝建黨88周年和建國60周年系列活動,,已成功組織召開了中心干部職工第二屆夏季運(yùn)動會和“讀好兩本書”活動;組織觀看了電影《解放太原》和《南京,、南京》;組織開展了20xx年“博愛一日捐”募捐活動;認(rèn)真組織和安排節(jié)假日和應(yīng)急值班等等,三是著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。組織召開了中心20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會,安排部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作,,以黨組文件印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作要點(diǎn)》,,制定了《20xx年中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)的分解意見》,,撰寫上報(bào)了《關(guān)于開展推進(jìn)懲防體系建設(shè)自查工作的報(bào)告》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)分解各處,。同時,加強(qiáng)廉政教育,,邀請省紀(jì)委監(jiān)察員賈建華同志為中心全體干部職工上廉政黨課,組織觀看了警示教育片《從公安局長到階下囚》,。
其次,以效率提升為重點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)政府集中采購高效運(yùn)行,。
進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè),。中心以實(shí)行電子化政府采購為目標(biāo),,起草了《中心信息化建設(shè)工作總體規(guī)劃》,擬進(jìn)一步加強(qiáng)中心對信息化建設(shè)的指導(dǎo),。一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,。及時發(fā)布采購信息,更新工作動態(tài),,宣傳中心工作,并且按照省政府信息辦要求正在組織調(diào)整欄目設(shè)置。二是進(jìn)一步推進(jìn)辦公軟件應(yīng)用進(jìn)度,。按照先易后難的原則,加快推進(jìn)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作,,先后完善了辦公自動化系統(tǒng),,開展了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件的研發(fā)工作,,同時,明確要求目前實(shí)行“雙軌制”管理,,在形成書面材料的同時,,全部工作流程必須登陸業(yè)務(wù)軟件完成,,所有中心內(nèi)部通知信息發(fā)布必須在“小秘書”上完成,辦公軟件的應(yīng)用工作正在逐步推進(jìn),。三是制定了《中心網(wǎng)民留言辦理工作實(shí)施辦法》,建立了中心網(wǎng)民留言辦理工作內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,,上半年共辦理網(wǎng)民留言3件。
進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)行手段,。一是建立了定期催辦制度。為了加快采購項(xiàng)目運(yùn)行速度,,縮短采購周期,,解決拖延提供采購需求問題,中心建立了采購項(xiàng)目實(shí)施前的催辦和退回機(jī)制,。上半年采購項(xiàng)目執(zhí)行中,我們對10余個滯留時間較長的項(xiàng)目進(jìn)行了及時催辦,,向采購人發(fā)出催辦函,要求其限時提供采購需求;對于滯留時間長且不能執(zhí)行的項(xiàng)目,,在與采購人多次聯(lián)系仍未果的情況下,,我們對部分項(xiàng)目進(jìn)行了退回處理,,從根本上解決了項(xiàng)目滯留積壓的問題,。
二是實(shí)施了采購項(xiàng)目“預(yù)警”機(jī)制。重點(diǎn)對影響政府集中采購效率提升的“廢標(biāo)”情形實(shí)行了“預(yù)警”,。上半年,中心對項(xiàng)目執(zhí)行中,,供應(yīng)商響應(yīng)不足法定數(shù)量以及采購人需求設(shè)置存在傾向等情況啟動了預(yù)警機(jī)制,。截止6月30日,,中心已對太原電力高專實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、省交通管理局制服及標(biāo)志等 12 個項(xiàng)目進(jìn)行了“中心預(yù)警”,,對09年疫苗及注射器、省高檢檢驗(yàn)鑒定設(shè)備,、省高院辦公自動化設(shè)備,、警官學(xué)院多媒體教室設(shè)備等4 個項(xiàng)目,,積極與采購人實(shí)行事前溝通,,進(jìn)行了“采購人預(yù)警”,有效地降低了廢標(biāo)的發(fā)生,,有力提升了政府集中采購工作效率,。
三是進(jìn)一步完善公務(wù)用車協(xié)議供貨全省聯(lián)動采購,。與上幾屆汽車協(xié)議供貨相比,,今年的采購活動給予自主創(chuàng)新品牌更多的加分優(yōu)惠政策,提高了自主品牌供應(yīng)商的比例,,共吸引了全國31家汽車生產(chǎn)廠商參與競標(biāo),,30家企業(yè)入圍,。從本項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果顯示,,不僅知名的老品牌成功入圍,,一些自主品牌也躋身中標(biāo)名單。平均折扣率將近8%,,折扣率較去年有大幅提高,。既充分體現(xiàn)了政府采購的政策功能,,又通過協(xié)議供貨的形式促使采購效率明顯提升。
四是籌備組織公務(wù)用車定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)保險采購項(xiàng)目。公務(wù)用車定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)保險是政府采購服務(wù)領(lǐng)域提高采購效率的又一新舉措,。中心要求采取搜集書面材料,、實(shí)地調(diào)研的形式,研究制定采購方案,。采購一處在書面資料搜集階段,先后查閱借鑒了中央國家機(jī)關(guān),、山東、陜西,、湖南,、珠海,、深圳政府采購網(wǎng)及山西保險網(wǎng)等門戶網(wǎng)站有關(guān)內(nèi)容,并與上述單位有關(guān)同志進(jìn)行了聯(lián)絡(luò),,下載和調(diào)閱采購文件,、各類管理辦法,、法規(guī)、通知,、報(bào)道等二十余篇;在實(shí)地調(diào)研階段,先后走訪了省委車隊(duì),、晉中市采購中心,,太原市內(nèi)中石油,、中石化,、利浦、公聯(lián),、長城等二十余家加油站以及中石油太原公司、太原市商務(wù)局等單位和部門,。通過對所掌握情況的匯總,、梳理及分類比較,,使我們對各地公務(wù)用車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險等情況有了基本了解,,初步完成了調(diào)研論證、資料收集,、組織籌備工作。
政府采購工作總結(jié)精辟篇十六
,,政府采購辦在旗委,、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū)、市,、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心,,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率,、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,,提高資金效益,維護(hù)國家利益,,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,,堅(jiān)持“以人為本,,規(guī)范運(yùn)作,禮貌服務(wù),,公正立業(yè)”的工作理念,,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,,進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦20工作運(yùn)行情景總結(jié)如下:
一,、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù),。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,,著力培育公開,、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),,進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù),,服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
節(jié)儉率為6.99%,;工程類采購金額為6.56萬元,節(jié)儉資金1735.85萬元,,資金節(jié)儉率為2.86%,;服務(wù)類采購金額為609萬元,,節(jié)儉資金25.7萬元,資金節(jié)儉率為4.06%,。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元,;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元,。有效地降低了財(cái)政支出,,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn),。
二、完善操作規(guī)程,,確保政府采購公開、公平,、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核,、登記,提出采購方式提議,,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng),、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),“達(dá)拉特之窗”,,《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、可靠,。
三是嚴(yán)肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請旗審計(jì)局,、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正,、透明。
三,、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理,。
2014年,,對實(shí)行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告等很多資料,,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,,今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法,,管理現(xiàn)有的政府采購資料,。對以前的文件資料重新整理裝訂,,有效地防止資料的散失。
四,、充實(shí)政府采購評審專家?guī)?/p>
原有的評審專家數(shù)量少,,技術(shù)力量薄弱,,專業(yè)單一,已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,所以我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,,截止11月份,,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性,、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂?shí)行資源共享,。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計(jì),、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審,。經(jīng)過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū),、市級的專家實(shí)行資源共享,,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題
1,、由于我們是貧困縣,財(cái)政收入只能保證人員開支,、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,屬于吃飯財(cái)政,。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),單位購買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本,。
2、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購,,但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),,資金到位和項(xiàng)日開工不一致,。所以,不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,,存在被動辦理采購手續(xù)。
3,、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),,采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑,。僅有不斷拓展范圍,,擴(kuò)人規(guī)模,才能更好的節(jié)儉財(cái)政資金,,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口,,循序漸進(jìn),在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展,進(jìn)取推進(jìn)”的方法,,擴(kuò)大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金,、國債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制,;凡屬政府采購范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購,。
4、供應(yīng)商缺席,,競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小,。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,參與我縣采購市場競爭的欲望不強(qiáng),。所以,,我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,,再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我縣政府采購項(xiàng)日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額,采購規(guī)模較小,,競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5,、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實(shí)踐證明,,實(shí)行政府集中采購,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門,、集中采購機(jī)構(gòu),、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,,從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的,。這是在管理、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中,,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中,。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下,,盡量公開透明,,構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購:作運(yùn)行機(jī)制,有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題,。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄,,是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù),。政府采購項(xiàng)目檔案是反映政府采購活動過程及各項(xiàng)活動的真實(shí)記錄,它記載了在進(jìn)行政府采購項(xiàng)日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情景,。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實(shí),作出政府采購部門工作績效的評價,,逐步建立,,電子檔案,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。
三,、政府采購工作思路
進(jìn)展,。擴(kuò)大采購資金財(cái)政直接支付力度,。
2、加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍建設(shè),,隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,政府采購工作倍受社會各界矚日,。政府采購工作任重道遠(yuǎn),對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題,。樹立法制意識,、廉政意識、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,,提高財(cái)政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)利良好窗口形象,,為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
政府采購工作總結(jié)精辟篇十七
區(qū)財(cái)政局:
xx年上半年,,在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)政府采購工作堅(jiān)持“公平,、公正、公開”的采購原則和“重服務(wù),、重規(guī)范,、重創(chuàng)新”的工作思路,,以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展,確保政府采購資金安全高效運(yùn)行為目標(biāo),,強(qiáng)化措施、規(guī)范程序,、凝心聚力,、扎實(shí)工作,,圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。
按照“依法采購,、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新,、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路,,通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備,、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、辦公用品、印刷品,、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢,、公務(wù)用車保險八項(xiàng)政府采購協(xié)議(定點(diǎn)采購)供應(yīng)商xx個,,與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個,,新增供應(yīng)商xx個,并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況,、管理制度,服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)價格進(jìn)行了全面檢查,,詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題,,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)企業(yè)進(jìn)行了通報(bào),下發(fā)了整改通知書,,加強(qiáng)了對采購定點(diǎn)(協(xié)議)供應(yīng)商的監(jiān)管,為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)價格管理,,規(guī)范協(xié)議供貨審核程序,,嚴(yán)把價格關(guān)等日常政府采購工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》,、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購程序的意見》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》,;截止6月5日,,共組織采購項(xiàng)目55次,,實(shí)現(xiàn)采購資金xx萬元,和預(yù)算相比累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx萬元,,資金節(jié)約率為xx%,其中公開招標(biāo)xx次,,實(shí)現(xiàn)金額xx萬元,,占總采購金額的xx%;完成協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)結(jié)算資金xx萬元,,核減不合理支出xx萬元。促進(jìn)了我區(qū)采購工作又上新臺階,。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理,我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》,,實(shí)行早操簽到管理,,落實(shí)了嚴(yán)格的請銷假管理,信息報(bào)送制度,,采取用制度管人的方法,提升了干部工作效能,,強(qiáng)化了制度管理,;中心積極響應(yīng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費(fèi),制定了《西峰區(qū)政府采購中心財(cái)務(wù)管理制度》,,實(shí)行公務(wù)零接待,嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象,;建立了中心車輛出行登記制度,,對中心車輛嚴(yán)格實(shí)行出行登記,,確保了中心車輛規(guī)范管理,。
xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠,,幫扶見實(shí)效”的原則,以在工作中探求新方法,,在幫扶效果上求得新突破,積極認(rèn)真開展“六送活動”,,“進(jìn)民院,、訪民情,、問民需、幫民急”,,中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視,真正把該項(xiàng)工作放在了心上,,落實(shí)在了具體的行動中。今年三月春耕時節(jié),,在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下,,強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱,、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作,,我中心干部積極響應(yīng),,及時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中,,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節(jié),,為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié),,我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題,,用自己的實(shí)際行動努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨,。
半年以來,我們雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,同時也清醒的認(rèn)識到,,工作中還存在政府采購程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格,人員業(yè)務(wù)知識單一,,專家?guī)觳粔蚪∪瑯I(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng),,政府采購預(yù)算編制制度落實(shí)不到位的問題,。今后,,我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度,進(jìn)一步健全制度,,著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平,,加強(qiáng)評標(biāo)專家儲備深度,,促進(jìn)我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。
政府采購工作總結(jié)精辟篇十八
20xx年,,區(qū)政府采中心累計(jì)完成采購招標(biāo)項(xiàng)目736個,其中,,中心組織采購681個(貨物類174個、服務(wù)類380個,、工程類127個),委托中介55個,。采購預(yù)算金額1xx900,。5萬元,,實(shí)際中標(biāo)金額107065。3萬元,節(jié)約財(cái)政資金6835,。2萬元,,節(jié)約率約為6,。0%?!熬W(wǎng)上商城”累計(jì)成交8579單,,成交金額7272,。85萬元,節(jié)約率6,。7%,。
(一)**“二線”插花地棚改服務(wù)項(xiàng)目,。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃,,通力合作,高效配合,,及時解決遇到的相關(guān)問題,,有關(guān)事項(xiàng)均在24小時內(nèi)妥善處理,;二是引進(jìn)外智。聘請省,、市及省外專家就采購程序進(jìn)行研究探討,;實(shí)行異地抽取評審專家,,對專家身份嚴(yán)格保密;設(shè)置獨(dú)立,、封閉的談判片區(qū),;三是主動服務(wù),。中心舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)和答疑會,,講解政府采購、談判規(guī)則,,針對投標(biāo)響應(yīng)和文件格式編制提供技術(shù)指導(dǎo),加深供應(yīng)商對采購文件及談判流程的理解,,并根據(jù)項(xiàng)目需求,,對現(xiàn)有評標(biāo)場地實(shí)施合理改造與布置,;四是公開透明。邀請區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)、特約監(jiān)督員,、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)審計(jì)局在監(jiān)標(biāo)室內(nèi)通過音視頻進(jìn)行監(jiān)督,;開標(biāo)當(dāng)天對項(xiàng)目前期工作人員實(shí)行物理隔離,禁止其進(jìn)入談判現(xiàn)場,;談判區(qū)域全面封閉,,除衛(wèi)生間外,,所有角落均可通過音視頻監(jiān)控,確保整個過程在透明監(jiān)督之下有序進(jìn)行,。
(二)**區(qū)垃圾清運(yùn)及配套公廁管理服務(wù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及預(yù)算金額近1,。3億,不僅標(biāo)的大,,而且涉及民生問題,屬于重大敏感項(xiàng)目,。開標(biāo)前我中心對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審公示、反復(fù)研究招標(biāo)方案,、科學(xué)合理編制招標(biāo)文件,、異地抽取專家、邀請?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督,、全面封閉開評標(biāo)現(xiàn)場、啟動實(shí)時聲像監(jiān)控等,。開評標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家,,齊心協(xié)力,,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié),,與區(qū)財(cái)政,、審計(jì)等相關(guān)部門代表協(xié)同工作,,連續(xù)奮戰(zhàn)3天,順利完成招標(biāo)任務(wù),。項(xiàng)目全程實(shí)現(xiàn)“專業(yè),、高效,、陽光”,未受到有效質(zhì)疑或投訴,,新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁,,保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。
今年來,我中心著力推進(jìn)政府采購領(lǐng)域的誠信體系建設(shè),,多管齊下開展對政府采購活動的監(jiān)督檢查,,有效打擊規(guī)避招標(biāo),、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為,,確保政府采購活動的公平公正。一是建章立制,,促進(jìn)誠信體系建設(shè)的規(guī)范化和法制化,。先后出臺《**市**區(qū)政府采購供應(yīng)商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,對誠信信息的采集,、誠信等級的設(shè)定、誠信評價結(jié)果的應(yīng)用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定,,并對我區(qū)采用綜合評分法評審的政府采購項(xiàng)目中供應(yīng)商誠信分值及評分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定形成規(guī)范,。二是誠信信息實(shí)行共享,,優(yōu)化信用資源配置。根據(jù)區(qū)財(cái)政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應(yīng)商,,將按照一處受罰,、全市受限的原則,,除在政府采購網(wǎng)對其進(jìn)行曝光外,,還將鎖定其投標(biāo)權(quán)限,禁止其在**市范圍內(nèi)的采購系統(tǒng)中進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng),。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動中的信息不對稱問題,降低信用交易的時間和成本,。三是建立多方聯(lián)動工作機(jī)制,,強(qiáng)化合同履約監(jiān)管,。一是與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局等政府采購監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動工作機(jī)制,深入開展合同履約監(jiān)管,;二是邀請中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督,切實(shí)發(fā)揮社會力量的橋梁紐帶作用,;三是引入第三方檢測機(jī)構(gòu)———**市計(jì)量質(zhì)量檢測研究院,,采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一尺度進(jìn)行檢測,最大限度地避免人為因素的干擾,,保證檢查結(jié)果的公平公正,。
(一)完善貨物、服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)文件模板,。一是針對涉及品目較多的采購項(xiàng)目,,在招標(biāo)文件中增設(shè)“貨物清單明細(xì)表”,,詳細(xì)設(shè)置貨物名稱、數(shù)量,、單位等類別,,便于投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價,,評審專家評標(biāo),極大地提高投標(biāo)報(bào)價的規(guī)范性和明確性以及評審專家的評標(biāo)速度,;二是針對投標(biāo)供應(yīng)商的低價沖標(biāo),,在招標(biāo)文件詳細(xì)說明投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價低于項(xiàng)目預(yù)算金額的60%的,,必須針對所投產(chǎn)品提供成本說明及相關(guān)證明材料。由評審專家對其報(bào)價的合理性進(jìn)行判斷,,如報(bào)價不合理或不提供成本說明及相關(guān)證明材料的均作廢標(biāo)處理,。
(二)優(yōu)化建設(shè)工程招投標(biāo)程序,。一是優(yōu)化招標(biāo)流程,中標(biāo)公告與中標(biāo)通知書同時發(fā)出,,節(jié)省3個工作日時間,提高招標(biāo)效率,。二是繼續(xù)按照開標(biāo)當(dāng)日投標(biāo)人簽到先后順序進(jìn)行排號抽簽,,推動公平性原則,;開創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式,。將抽簽的時間由1小時縮短至15分鐘,提高招標(biāo)效率,。確保在辦公用地不足的情況下,,我區(qū)的招標(biāo)工程能在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù);三是推行“計(jì)劃+批量”招標(biāo)模式,,實(shí)行預(yù)選供應(yīng)商制度。
采取多項(xiàng)舉措,,將工作全面納入制度化,、規(guī)范化軌道,從體制機(jī)制上防控廉政風(fēng)險,。一是以制度建設(shè)為保障,力求有章可循,、有規(guī)可依,。按照法治政府建設(shè)及紀(jì)律教育月活動的有關(guān)要求,,全面梳理了中心各類規(guī)章制度,認(rèn)真查找和消除制度建設(shè)中存在的風(fēng)險點(diǎn),,修訂中心iso手冊中部分規(guī)章制度,,編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》,并由中心主任辦公會議通過后,,下發(fā)全體員工,,確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依,有據(jù)可查,,徹底劃清責(zé)任邊界,做到按制度辦事,,靠制度管人,,用制度約束行為,,以制度規(guī)范服務(wù),切實(shí)消除廉政隱患,。二是以考核問責(zé)為手段,,確保有效執(zhí)行,、落到實(shí)處,。在中心內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí),開展自查自糾,;實(shí)施內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制與責(zé)任倒查機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,,將規(guī)章制度推行落實(shí)情況列入考核內(nèi)容,對制度執(zhí)行不力或不認(rèn)真的相關(guān)責(zé)任人予以追究,,確保各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)到位,。三是以約束權(quán)力為核心,,實(shí)現(xiàn)公開透明、全程監(jiān)督,。
堅(jiān)持高效運(yùn)行、便于監(jiān)督的原則,,在內(nèi)部將人事,、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開,;在外部將采購信息、采購合同,、處罰結(jié)果,、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開,,把權(quán)力攤在陽光下,使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),,有效防范權(quán)力濫用,。
我中心堅(jiān)持“制度+科技”的管理理念,,不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),成功搭建了“智能辦公預(yù)警系統(tǒng)”,。目前,,該系統(tǒng)已完成驗(yàn)收并正式啟用,。通過該平臺,,對內(nèi)以iso9001質(zhì)量管理體系為依據(jù),,全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作,規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時效,,讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下;對外則與采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接,,對采購業(yè)務(wù)實(shí)行全流程在線監(jiān)控,,對采購單位,,采購經(jīng)辦人,供應(yīng)商及專家行為全面監(jiān)察,,一旦發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險點(diǎn),立即報(bào)預(yù)警,,確保將隱患消除在萌芽狀態(tài),。同時,,通過該平臺的大數(shù)據(jù)分析功能,還可對采購趨勢等進(jìn)行智能分析,。
20xx年6月,,**區(qū)政府采購網(wǎng)上商城正式上線運(yùn)行,,在全市率先引入電商平臺,,搭建了“線上訂購、線下配送,、網(wǎng)上支付,、平臺監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購”新模式,,以更好地實(shí)現(xiàn)政府采購與社會購買“同渠道、同平臺,、同價格”的陽光采購,。在兩年多的運(yùn)行中,通過到采購單位走訪調(diào)研,、加大培訓(xùn)力度,,我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,及時針對存在的問題和困難,積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局,、國庫支付中心等部門,推動網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開展,。20xx年,中心對網(wǎng)上商城進(jìn)行二期建設(shè),,逐步細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊,,全方位提升商城應(yīng)用功能,。系統(tǒng)上線啟用后,將通過與電商平臺及實(shí)體商場合作,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實(shí)體店結(jié)合,,并且可通過“商品比價”功能貨比三家,,實(shí)現(xiàn)“市場可買,價格可比,、便捷高效,、公開透明”的目標(biāo),。
按照區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作會議精神,區(qū)審計(jì)局退出1000萬以下建設(shè)工程的造價審計(jì),。為確保我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)工作規(guī)范,、安全,、高效、有序開展,我中心主動作為,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,按時完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”的招標(biāo)工作,。一是多次與區(qū)審計(jì)局溝通,明確由區(qū)審計(jì)局作為牽頭單位,,負(fù)責(zé)向區(qū)住建局提出招標(biāo)方案申請,,編制招標(biāo)需求書、招標(biāo)文件,,在區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心平臺進(jìn)行招標(biāo),,并協(xié)助區(qū)審計(jì)局編制建庫方案,、招標(biāo)需求及招標(biāo)文件;二是結(jié)合工作實(shí)際,,編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”使用操作指南,,于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見;三是委托開發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”網(wǎng)上抽簽?zāi)K,做好預(yù)選庫抽簽準(zhǔn)備工作。
一是提升檔案電子化管理水平,。一是啟動檔案數(shù)字化工作,,對20xx—20xx年的招標(biāo)檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書進(jìn)行全文掃描,,以數(shù)字化格式存檔,,錄入檔案管理系統(tǒng),推進(jìn)檔案信息化和數(shù)字檔案室建設(shè),進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率,。二是實(shí)行檔案管理責(zé)任制,。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)檔案資料的收集,,核實(shí),歸集,、整理和立卷,;綜合管理部負(fù)責(zé)檔案資料的接收,、核查,、入庫、借閱和調(diào)檔等事宜,,做到權(quán)責(zé)分明、邊界清晰,。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》,,對檔案資料的整理、歸集,、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時限,,嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù),,確保檔案管理妥善安全,。四是做好檔案室安全防范工作。定期開展防火,、防潮,、防蛀、防盜,、防光,、防高溫等安全檢查,,杜絕安全隱患,。