計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇一

20xx年,，全市政府采購工作在省財政廳和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在審計、監(jiān)察等部門的支持下,，在局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的配合下,，圍繞省財政廳和市財政局量化考核目標(biāo)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念,，以全國性專項檢查工作為重點,，逐步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，充分發(fā)揮政府采購的政策功能,，推動了政府采購工作的健康發(fā)展,。

全市2008年政府采購規(guī)模達(dá)到了39595萬元,，占年初預(yù)算的87%，比上年增長10%,，節(jié)約財政資金3719萬元，節(jié)約率9.4%,。其中,，市直采購規(guī)模達(dá)到了10600萬元，比上年增長4%,，節(jié)約財政資金932萬元,，節(jié)約率8.8%。

根據(jù)《財政部,、監(jiān)察部,、審計署、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神和全省政府采購專項檢查電視電話會議要求,，我們按照“明確目標(biāo),，統(tǒng)一部署，分步實施,，分級負(fù)責(zé)”的原則,，分階段認(rèn)真開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作。

1,、認(rèn)真組織開展自查自糾,。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政,、監(jiān)察,、審計和部分采購人代表、代理機(jī)構(gòu)等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省政府采購執(zhí)行情況專項電視電話會議,。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報,。二是層層動員,。5月19日召開了市直采購人專項檢查動員部署會，貫徹全國,、全省專項檢查工作會議精神,，安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織,。各級專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專項檢查工作,，制定詳細(xì)的專項檢查工作方案。市專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察,、審計等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案,，將工作安排到每月每周每天，做到定人,、定責(zé),、定崗。四是組織培訓(xùn),。在召開動員會的同時,，組織開展自查自糾工作培訓(xùn)，統(tǒng)一填報口徑,。我們還刻制自查自糾光盤300張,、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機(jī)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計,，全市共有689個采購人(其中市本級216個,，縣市區(qū)匯總473個)、6個政府采購中心,、3個社會代理機(jī)構(gòu)組織開展了自查自糾,，占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總情況看,，全市2006年,、2007年實際執(zhí)行政府采購總額為88307萬元，占部門支出總額的21%,，節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元,，資金綜合節(jié)約率為6%。

2,、扎實開展重點檢查,。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小,、年初安排檢查單位與審計在查單位相結(jié)合,、工作好與壞、政策宣傳強(qiáng)與弱相結(jié)合的原則,，確定了20多個重點檢查單位,。二是明確檢查內(nèi)容。對采購人方面,，查看有無政府采購預(yù)算,；是否存在規(guī)避政府采購的行為；政府采購計劃編制和執(zhí)行情況,；政府采購方式和程序執(zhí)行情況,；工程實施政府采購情況，有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為；專項資金實施政府采購情況等等,。對于采購代理機(jī)構(gòu)方面,，查看政府采購方式執(zhí)行情況；政府采購程序執(zhí)行情況,；政府采購信息發(fā)布,、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況；政府采購政策功能落實情況,；政府采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況,；財務(wù)收支情況；其他有關(guān)情況,。三是分組開展重點檢查。從審計,、監(jiān)察,、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個重點檢查小組,。其中市直抽調(diào)12人分成三組,，開展重點檢查。全市共檢查采購人158家,，重點檢查面達(dá)到41%,。其中市直檢查30家，重點檢查面達(dá)到42%,。

3,、強(qiáng)化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時反饋給被查單位,，幫助存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位,，分批進(jìn)行培訓(xùn),、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng),、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn),。通過整改分析，結(jié)合我市政府采購工作實際,，進(jìn)一步完善我市政府采購管理辦法,、操作規(guī)程等，推進(jìn)政府采購工作又好又快地發(fā)展,。

1,、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底，我市在制定2008年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時,，在2007年目錄的基礎(chǔ)上,，將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄,，將圖書資料,、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購,，部分中介服務(wù),、財政專項資金納入政府采購目錄，探索將工程類項目納入政府采購管理,。

2,、加大政府采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時,，我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,，對各單位編制政府采購預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保政府采購預(yù)算的精確性,、可操作性,。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位,、3家省垂管單位,、191家二級預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算總額17150萬元，預(yù)算編制面達(dá)到了100%,。政府采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后,，一并下達(dá)給各單位，批復(fù)面達(dá)到了100%,。

3,、開拓創(chuàng)新，拓寬政府采購領(lǐng)域,。今年,，各縣市區(qū)政府采購工作開拓創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模,。京山針對國家對農(nóng)業(yè),、農(nóng)村投入的增多，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文,，及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及政府采購的管理辦法,，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了政府采購監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué),、各鎮(zhèn)政府,、財政所納入2009年政府采購預(yù)算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程,、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了政府采購,。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實行公開招標(biāo)，中標(biāo)價365.3萬元,，節(jié)約資金28.9萬元,，節(jié)約率8%，實現(xiàn)建筑工程政府采購零的突破,。xx區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目招標(biāo),，中標(biāo)價400萬元，節(jié)約資金50萬元,，節(jié)約率達(dá)11%,，并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),，將專項資金類,、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入政府采購范圍，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購改革,，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購行為，對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處政府采購工作進(jìn)行了檢查,、考核和調(diào)研；掇刀將政府采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了政府采購專管員,，對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項目采購招標(biāo),，采購金額400萬元,，節(jié)約財政資金47萬元。

1,、嚴(yán)格政府采購項目監(jiān)管,。對集中采購項目，要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行,，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為,。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項目競爭性談判、環(huán)境檢測實驗室公開招標(biāo),、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判,、財政局信息中心公開招標(biāo)等項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作,。截止到11月底,，經(jīng)過市政府采購中心組織的集中采購項目總額達(dá)3000多萬元，累計節(jié)約資金290萬元。

2,、依法對采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,。組織全市政府采購監(jiān)管部門對政府集中采購機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了2007年度業(yè)績考核，考核結(jié)果顯示,，全市各級采購代理機(jī)構(gòu)考核得分均在95分以上,。我們對市政府采購中心2007年度基礎(chǔ)工作、采購活動,、工作績效,、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進(jìn)行了考評。2007年度,，市政府采購中心認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度,，服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊伍素質(zhì)不斷提高,，透明度不斷增強(qiáng),。全年完成集中采購120次，采購預(yù)算金額6265.77萬元,，實際采購額5333.63萬元,，節(jié)約資金932.14萬元，綜合節(jié)約率14.9%,。同時,，也存在著一些問題有待改進(jìn)。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高,，供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進(jìn)一步完善,，政府采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需規(guī)范等。

3,、規(guī)范監(jiān)管程序,。對于集中采購項目，嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),，對于政府集中采購公開招標(biāo)項目的現(xiàn)場監(jiān)管活動,，要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的內(nèi)容，嚴(yán)格專家抽取,、使用和管理,，采取控制評標(biāo)室人員、關(guān)閉通訊工具等辦法,，規(guī)范程序和操作,，維護(hù)政府采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應(yīng)商,，通過上門指導(dǎo)開展采購活動,，印發(fā)《政府采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督管理,，不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為，加大監(jiān)管力度,。市直今年對31家市直采購人和2家代理機(jī)構(gòu)開展了重點檢查,，重點檢查面達(dá)到30%以上，全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù),。

4,、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在采購資金結(jié)算方面,，我們對照供應(yīng)商投標(biāo)報價和優(yōu)惠率,，嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,，核減采購支出1.1萬元,。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇二

政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū),、市,、旗有關(guān)文件精神繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心以規(guī)范采購行為為重點以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率,、重規(guī)范”的工作思路按照“規(guī)范采購行為提高資金效益維護(hù)國家利益促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求堅持“以人為本規(guī)范運作禮貌服務(wù)公正立業(yè)”的工作理念不斷拓寬采購渠道規(guī)范采購行為進(jìn)取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦20工作運行情景總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù),，高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購范圍,，著力培育公開、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。

節(jié)儉率為6.99%,；工程類采購金額為6.56萬元，節(jié)儉資金1735.85萬元,，資金節(jié)儉率為2.86%,；服務(wù)類采購金額為609萬元,，節(jié)儉資金25.7萬元，資金節(jié)儉率為4.06%,。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元,；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元,。有效地降低了財政支出,，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益,、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。

二,、完善操作規(guī)程,，確保政府采購公開、公平,、公正,。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核,、登記,，提出采購方式提議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購,。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng),、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實,、準(zhǔn)確,、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請旗審計局,、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正,、透明,。

三,、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

2014年,，對實行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料、采購合同,、驗收報告等很多資料,，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件,，今年采取“專人保管,、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料,。對以前的文件資料重新整理裝訂,，有效地防止資料的散失。

原有的評審專家數(shù)量少,，技術(shù)力量薄弱,，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,，操作逐步規(guī)范的政府采購工作,，所以我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份,，全旗共有各類專家450人,。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享,。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計,、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審,。經(jīng)過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享,，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

二,、存在的問題,。

1、由于我們是貧困縣,，財政收入只能保證人員開支,、保機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政,。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本,。

2,、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),，資金到位和項日開工不一致,。所以，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,，存在被動辦理采購手續(xù),。

3、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模,。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍,，擴(kuò)人規(guī)模,，才能更好的節(jié)儉財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。要采取“在工程項目上找突破口,，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展,，進(jìn)取推進(jìn)”的方法,，擴(kuò)大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項資金,、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制,；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。

4,、供應(yīng)商缺席,，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小,。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,，參與我縣采購市場競爭的欲望不強(qiáng)。所以,，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我縣政府采購項日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額,，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約,。

5,、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作,。實踐證明，實行政府集中采購,，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門,、集中采購機(jī)構(gòu),、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的,。這是在管理、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素,，避免暗箱操作的集中,。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明,，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密,、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運行機(jī)制,，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理,。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,，它記載了在進(jìn)行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情景,。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價,，逐步建立,，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。

進(jìn)展,。擴(kuò)大采購資金財政直接支付力度。

2,、加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,，政府采購工作倍受社會各界矚日,。政府采購工作任重道遠(yuǎn),，對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題,。樹立法制意識,、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,，提高財政資金的使川效率,。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇三

政府采購中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下，緊緊圍繞全旗財政工作會議精神,，認(rèn)真落實市局政府采購工作會議精神,。以政府采購法為準(zhǔn)繩，以服務(wù)政府,、規(guī)范采購為重點,，以促進(jìn)社會和諧、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),。實行“抓基礎(chǔ)建制,，規(guī)范行為；抓宣傳,，深入調(diào)研,；抓管理、優(yōu)化服務(wù),；抓創(chuàng)新,、提高舉措。同時按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求,，我們扎實開展了反商業(yè)賄賂活動,，并取得了較好的效果。為維護(hù)國家和社會公共利益,，保護(hù)政府采購事業(yè)健康發(fā)展,，為機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的采購環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。

具體數(shù)字(略),。

（1）全面建設(shè)行為規(guī)范,、公正透明、廉潔高效的集中采購機(jī)構(gòu)和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行,。

堅持“公開,、公平、公正和誠實信用”的宗旨,，認(rèn)真組織各項政府采購活動,，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理,，提供了良好的貨物,、工程和服務(wù)。

嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé),，做到不越位，不缺位,，全面實行“陽光采購”,。

（2）加強(qiáng)采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督,。與紀(jì)檢、監(jiān)察,、審計等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力,，加大查處商業(yè)賄賂的力度,。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為,，切實做到依法行政,，公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī),，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度,。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因,，加強(qiáng)制度建設(shè),，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來,。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,，管理和監(jiān)督,，使之制度化，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,。

（3）內(nèi)抓管理,，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識,。采購中心工作涉及面廣,，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠,、勤奮,、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè),、要有高度的工作作風(fēng),，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己,，提高自己,，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心,，采購中心作為財政工作的對外窗口,，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù),、禮貌待人,。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓,。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度,。做到了用制度管人、用制度辦事,。

（4）制定更為詳細(xì),、規(guī)范的采購目錄，對于貨物,、服務(wù)類等實行采購市場準(zhǔn)入制度,，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進(jìn)入政府采購市場,。為廣大采購人提供更優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。

（1）由于我們是區(qū)級貧困縣,，財政收入只能保證人員開支,、保機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政,。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,，無法降低采購成本,。

（2）專項資金雖以納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),，資金到位和項目開工不一致,。因此，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,，存在被動辦理采購手續(xù),。

（3）蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入政府采購，程序規(guī)范化還需要一段時間,，要繼續(xù)加大宣傳力度,。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識不到位的問題，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）政府采購工作逐步走上規(guī)范化,。

（4）進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模,。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷拓展范圍,，擴(kuò)大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金,，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進(jìn),；在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展,，積極推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購的范圍,。加大推進(jìn)財政專項資金,、國債資金項目實施政府采購的力度；探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制,；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購,。

（5）供應(yīng)商缺席,，競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小,，市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,，參與我旗采購市場競爭的欲望不強(qiáng)。因此,，我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我旗政府采購項目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額,，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約,。

（6）要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實踐證明,，實行政府集中采購,，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門,、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人,、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理,、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中,，也是最大限度地減少人為因素,，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,，盡量公開透明,，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購工作運行機(jī)制,，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

（7）進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理,。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,，它記載了在進(jìn)行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況,。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。

（1）要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購法》,。

做到采購程序公開,、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意,、采購單位滿意,、群眾滿意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制,，規(guī)范管理,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”,、“陽光采購”,、“綠色采購”。

（2）營造公平,、公正,、和諧的政府采購環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理,，加強(qiáng)政府采購市場準(zhǔn)入制度管理,。為采購單位提供及時、準(zhǔn)確,、有效,、合法的采購信息。

（3）積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動,，努力促進(jìn)各,。

項政府采購的有序進(jìn)行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購活動中,，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進(jìn)展,。擴(kuò)大采購資金財政直接支付力度。

（4）加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。配合監(jiān)察、審計,、紀(jì)檢和各部門,，對采購中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,。會同質(zhì)檢部門、采購人等對于貨物類,，如辦公自動化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗,。加強(qiáng)政府采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。

（5）加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè),，隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展,，政府采購工作倍受社會各界矚目。政府采購工作任重道遠(yuǎn),，對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識,、廉政意識,、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率,。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象,，為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇四

20xx年，政府采購辦公室在船旗委,、船旗國政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)單位、部門的大力支持和配合下,，按照自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,，全面貫徹執(zhí)行《政府采購法》，繼續(xù)圍繞擴(kuò)大政府采購規(guī)模,規(guī)范采購行為,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,,，緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范運作,、誠信高效”的服務(wù)宗旨和“講求服務(wù),、講求效率、講求規(guī)范”的工作理念,，按照“規(guī)范采購行為,、提高資金效率、維護(hù)國家利益,、推進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)和要求,，堅持“以人為本、規(guī)范運作,、禮貌服務(wù),、公平交易”的工作理念,，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為,，銳意進(jìn)取,，認(rèn)真完成各項采購任務(wù)。采購辦公室20xx年的運營場景總結(jié)如下：

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,，全面擴(kuò)大政府采購范圍,，著力培育公開、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和誠信意識，全力為旗鎮(zhèn)行政事業(yè)單位提供采購服務(wù),，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。

20xx年完成的任務(wù)如下：全旗實際采購規(guī)模64739.18萬元,，節(jié)約資金20xx.54萬元,，資金節(jié)約率3.27%。其中,，商品采購金額2132.62萬元,，節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率6.99%,，工程采購金額61997.56萬元,，節(jié)約資金1735.85萬元，節(jié)約資金2.86%,，服務(wù)采購金額609萬元,，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率4.06%,。公開招標(biāo)采購金額623075600元,，詢價談判采購金額365.55萬元，競爭性談判采購金額1629.18萬元,，邀請招標(biāo)采購金額436.89萬元,。切實減少財政支出,充分發(fā)揮資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)公開,公正,，公正和諧的政府采購環(huán)境,。

首先,，在采購前做好詳細(xì)準(zhǔn)備。嚴(yán)格控制采購單位提交的采購申請,，及時審核登記,，提出采購方式，按批準(zhǔn)的采購方式下發(fā)采購中心或采購單位采購,。

二是做好政府采購信息的發(fā)布和披露工作,。遵守《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，在中國采購招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯市政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息,；dalatwindow”，dalat報紙和其他媒體,，并確保投標(biāo)和采購信息的真實性,、準(zhǔn)確性和可靠性。

三是嚴(yán)格執(zhí)行采購程序,。在采購過程中,，繼續(xù)邀請審計局、檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科和采購單位代表參與全過程監(jiān)督,，采購過程公平透明,。

20xx年，根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定,，政府采購實施過程中形成的招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料、采購合同,、驗收報告等需要長期保存的文件,，今年采用“專人保管登記”的方式對現(xiàn)有政府采購數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。重新組織和綁定以前的文檔,，以有效防止數(shù)據(jù)丟失,。

原有評估專家數(shù)量少、技術(shù)力量薄弱,、專業(yè)單一,，無法適應(yīng)政府采購工作規(guī)模不斷擴(kuò)大,、操作逐步規(guī)范化,。因此，我們擴(kuò)大了專家的數(shù)量,。截至11月,，該旗共有各類專家450人。對于一些專業(yè)和高科技設(shè)備采購,，我們與自治區(qū)或市級專家數(shù)據(jù)庫共享資源,。如旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備由市專家評審，規(guī)劃局由自治區(qū)專家評審城市規(guī)劃設(shè)計和城市總體規(guī)劃,。地方專家數(shù)據(jù)庫擴(kuò)容后,，自治區(qū)、直轄市專家資源共享,，基本滿足旗級政府采購需求,。

1.由于我國是一個貧困縣,，財政收入只能保證人員支出和機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于糧食財政,。沒有財力安排業(yè)務(wù)資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品,。影響集中采購規(guī)模，不能降低采購成本,。

2.雖然專項資金已納入政府采購,，但由于專項資金從立項到審批需要多個環(huán)節(jié)，到位的資金與項目日期的開工時間不一致,。因此,，它無法按照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在采購程序的被動處理,。

3.進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模,。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷擴(kuò)大范圍,擴(kuò)大規(guī)模,才能更好地節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。要采取"工程項目有突破,有步驟,服務(wù)項目有新進(jìn)展,有進(jìn)步"的辦法,擴(kuò)大政府采購范圍。加大財政專項資金和國債資金項目政府采購的推進(jìn)力度,，探索建立公共工程實施政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制,，對政府采購范圍內(nèi)的所有財政資金項目實行政府集中采購。

4.供應(yīng)商缺位,，競爭不足,。由于我國采購規(guī)模較小。市級以上供應(yīng)商受供應(yīng)和服務(wù)成本的制約,，參與我國采購市場競爭的意愿不強(qiáng),。因此，我國采購市場基本上是本地供應(yīng)商,，再加上一些特殊原因的影響,，如采購者的消費習(xí)慣和心理影響，指定品牌采購現(xiàn)象嚴(yán)重,。此外,，由于我國縣級政府日常采購項目普遍達(dá)不到公開招標(biāo)的限度，采購規(guī)模小,，競爭的充分性也在一定程度上受到限制,。

5.要堅持不懈地預(yù)防和治理商業(yè)賄賂。實踐證明,，實行政府集中采購是預(yù)防和控制商業(yè)賄賂的有效途徑,。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購，監(jiān)管部門,、集中采購機(jī)構(gòu),、采購商、評審專家和供應(yīng)商在開放平臺上共同運作,，從而實現(xiàn)日與日的相互監(jiān)督和平衡,。這是集中在管理、實施和監(jiān)督系統(tǒng)之下的,。這是一種受“三公”機(jī)制約束的集中,，也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中,。在符合法律規(guī)定的情況下,盡可能做到公開透明,形成一套程序嚴(yán)格,約束有效,,，科學(xué)合理：作為有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題的運行機(jī)制。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理,。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄

政府采購工作總結(jié)與計劃篇五

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難,，到現(xiàn)在的有參與,，有監(jiān)督，有審核,。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步,。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索，開拓進(jìn)取,，為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn),。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆,，共計550.36萬元,，節(jié)約資金20余萬元。

一,、工作經(jīng)驗總結(jié)1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,，在政府采購工作方面,，更是常抓不懈,。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理工作的開展,，緩解收支矛盾，更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,，制定統(tǒng)一的審核工作流程,，另外通過外出考察，向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),，聽取各方意見,，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù),，簡化操作步驟,，實現(xiàn)了工作的簡單高效。3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序,。我們實行復(fù)審制度,，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,，交財政部門政府采購辦公室審核,，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核,，加蓋采購辦公室印章后,，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。4.加強(qiáng)監(jiān)督工作,。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,，形成書面意見，一式三份,，分別交由紀(jì)委,、審計及財政部門留檔備案。5.各部門相互配合,。對于所采購貨物,，先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬,，實行國庫集中支付制度,。

二、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成績,，但相比較之下,，我們才剛剛起步，要做的還有很多,。我們的人員編制偏少,，工作開展尚不全面、不細(xì)致,。有很多疏漏之處,。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),，出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁,、重復(fù)采購現(xiàn)象,，采購規(guī)模小、次數(shù)多,，無形中加大工作量,，降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進(jìn)場交易后,，部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,，削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,，對進(jìn)場交易流程缺乏了解,，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面的問題進(jìn)行解答。

三,、今后的工作展望在今后的工作中,，我們要一如既往做好本職工作，結(jié)合我區(qū)實際,，探索適合我區(qū)工作的新方法,。加強(qiáng)宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識,，從思想為源頭,，更有計劃的開展管理工作，實現(xiàn)采購的集約化,，規(guī)?；岣哔Y金利用效率,。規(guī)范采購行為,，出臺采供工作辦法，健全信息發(fā)布,、供貨商投訴機(jī)制,。另外積極聯(lián)系交易中心，形成交易中心,、區(qū)財政部門,、采購單位、供貨商的良性互動,。加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高工作人員素質(zhì)。相信我們的工作會更上一層樓,。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇六

中采購150余次,，采購預(yù)算6828萬元，采購總額6331萬元,。同時,，采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機(jī)關(guān)黨委授予的“先進(jìn)黨支部”稱號。現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

我中心高度重視災(zāi)后重建相關(guān)項目采購,，一方面做到主動服務(wù),、精心組織。在接收到財政下達(dá)的采購計劃的第一時間,，主動同采購人銜接聯(lián)系采購需求,，認(rèn)真做好意見征求、標(biāo)書制作,、信息發(fā)布,、開評標(biāo)組織等一系列工作。另一方面充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應(yīng),，采購方案既利于有效降低價格又保證產(chǎn)品質(zhì)量,，確保災(zāi)后重建資金用得其所。上半年,，共接收災(zāi)后重建計劃8個,，涉及預(yù)算金額568萬元，其中包括預(yù)算規(guī)模140萬元的市環(huán)衛(wèi)處垃圾車,，預(yù)算規(guī)模75萬元的市口腔醫(yī)院電梯,，預(yù)算規(guī)模185萬元的市交警支隊信號燈等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模147萬元的市國土資源局地質(zhì)災(zāi)害系統(tǒng)前端檢測站系統(tǒng)等項目,。特別是加班加點組織了地質(zhì)災(zāi)害防治系統(tǒng)前端監(jiān)測站項目的競爭性談判,，確保了在主汛期前省、市高度關(guān)注的地質(zhì)災(zāi)害防治工程建設(shè)相關(guān)軟硬件設(shè)備的及時配套到位,。

積極配合有關(guān)部門組織進(jìn)行市政工程,、民生、安全和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等相關(guān)項目采購,。一是市政及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面：完成了預(yù)算規(guī)模162萬元的燈桿燈具,，預(yù)算規(guī)模80萬元的橡膠減速梗等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模184萬元的小旅館管理系統(tǒng),，預(yù)算規(guī)模168萬元的綠化植物,，預(yù)算規(guī)模50萬元的滅鼠滅蟲服務(wù)，預(yù)算規(guī)模85萬元的空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)等項目的采購,。二是民生,、安全方面：完成了預(yù)算規(guī)模300萬元的市委組織部第三批遠(yuǎn)程交易和文化信息資源共享工程，預(yù)算規(guī)模1534萬元的公安局業(yè)務(wù)裝備,，預(yù)算規(guī)模426萬元的公安局標(biāo)準(zhǔn)化信息采集室等項目的采購,。三是防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急方面：完成了預(yù)算規(guī)模123萬元的綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng),，預(yù)算規(guī)模90萬元的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援中心電梯等項目的采購。同時,，還組織了預(yù)算規(guī)模92萬元的公共資源交易中心設(shè)施設(shè)備,，預(yù)算規(guī)模230萬元的交警場地考試系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模177萬元的公路微機(jī)收費管理系統(tǒng),，預(yù)算規(guī)模84萬元的市級數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等項目的采購,。在采購執(zhí)行中，采購中心認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,，及時發(fā)布技術(shù)參數(shù)征求意見公告,、轉(zhuǎn)達(dá)意見，銜接制作標(biāo)書,，項目組織有序,，評審工作嚴(yán)謹(jǐn)，做到了既講效率又體現(xiàn)效益,。

經(jīng)政府采購監(jiān)管部門同意,，采購中心發(fā)文分別從采購人、供應(yīng)商兩個方面對定點協(xié)議供貨予以規(guī)范管理,。一是明確采購人確定供貨商程序,。采購人在向市財政局申報通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨《政府采購計劃表》之前，應(yīng)就擬采購的.項目進(jìn)行市場調(diào)查,，并在同類同檔次產(chǎn)品各品牌之間以及同品牌各協(xié)議供貨供應(yīng)商之間,，向三家及以上供應(yīng)商同時進(jìn)行詢價比較，以有效最低報價者成交,，避免協(xié)議供貨價偏高的情況,。二是要求品牌商按季度報送《定點協(xié)議供貨清單、報價表》,。所報送的協(xié)議采購價不得高于川內(nèi)其他市州政府采購網(wǎng)上發(fā)布的同期同類產(chǎn)品價格和市場平均價,。三是公布協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及限價。為提高協(xié)議供貨的透明度,，在德陽市公眾信息網(wǎng)上及時發(fā)布由生產(chǎn)廠家或總代提供的通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其限價等信息,，方便采購人選擇并接受其實時監(jiān)督。四是加強(qiáng)對協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理,。對發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購人等反映的供應(yīng)商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理,，如暫停或取消定點資格,、作不良行為記錄等,。

（一）狠抓制度落實。嚴(yán)格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進(jìn)行日常業(yè)務(wù)工作管理,，細(xì)化工作人員職責(zé),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,。特別注重創(chuàng)新工作方式，堵塞在實踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞,，收到明顯效果,，比如對競爭性談判方式，實行信息公告與需求預(yù)公告同時進(jìn)行,、資格預(yù)審后接著向合格投標(biāo)人發(fā)出正式談判文件立即組織談判,。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇七

20xx年,，區(qū)政府采購中心以落實區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署為重點,，結(jié)合福田實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,、十八大精神,，圍繞建設(shè)法治化、智慧型,、高品質(zhì)的國際化先導(dǎo)城區(qū)的工作目標(biāo),，加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè)，嚴(yán)格把好采購業(yè)務(wù)每一道程序關(guān),，以“公平,、公正、公開,、誠實,、透明”為根本原則，較好地完成了區(qū)委,、區(qū)政府交給的采購任務(wù)和各項工作,。

20xx年，我區(qū)政府采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702,、37萬元,，實際采購金額142085、67萬元,，節(jié)約資金8616,、70萬元，資金節(jié)約率為6,、12%,，采購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,。

（一）保質(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點項目采購工作

一是以民生為重點,，將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項采購工作,，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購,、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購,、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點項目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心,，在采購工作中主動服務(wù),。積極配合各采購單位開展各項前期工作，指定專人負(fù)責(zé),，在工作研討會中充分提出意見,，做好采購前期溝通服務(wù)工作，采購資源使用充分彈性化,，積極完成各項采購工作,。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保政府采購質(zhì)量,。針對采購項目特點和采購單位需求,，首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作,，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購工作等,，以創(chuàng)新采購方式不斷提高政府采購效益。

（二）加強(qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實,。一是發(fā)送宣傳短信息,。結(jié)合我區(qū)實際，制定落實措施,，向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》宣傳短信息,，擴(kuò)大政府采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市,、區(qū)聯(lián)動學(xué)法,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實施細(xì)則》（以下簡稱《實施細(xì)則》），組織與參加市,、區(qū)兩級采購中心的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，與財政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí),，逐條研究,，分析落實中存在的困難與問題，提出對策與具體措施,，印制并發(fā)放宣傳冊,。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細(xì)則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn),，對全區(qū)210多個采購單位的采購負(fù)責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進(jìn)行采購條例與實施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范,。

（三）修訂完善各類標(biāo)書模板。根據(jù)《采購條例》及《實施細(xì)則》的具體規(guī)定，修訂各類采購項目的申報模板,，固化《采購條例》及《實施細(xì)則》規(guī)定和要求,，同時也是條例與細(xì)則具體實現(xiàn)形式和途徑。以工程,、貨物,、服務(wù)三大類為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板,，以《采購條例》及《實施細(xì)則》為準(zhǔn)繩,，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善采購需求方案格式文件,，引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案,。通過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),，讓每個評分項都公平合理,。

（四）堅持綠色采購,，踐行智慧低碳發(fā)展

一是政府采購與低碳理念相結(jié)合,，完成“環(huán)保入戶行動”工作任務(wù)。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求,，任務(wù)分解到部門,，按季度、月份及時反饋任務(wù)進(jìn)度,，通過向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送政府采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳短信息,，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺,。二是推動綠色采購,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[2007]51號）的文件要求,，將強(qiáng)制采購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件,；關(guān)于符合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品,，對符合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計方案,、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等,，在評分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評分細(xì)則的分值上給予側(cè)重,，使政府采購項目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,。

（五）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)工作

20xx年,，按照《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分工明細(xì)表》的分工要求，設(shè)定中心責(zé)任分工項目共7項,，對工作任務(wù),、工作目標(biāo)和落實措施,、完成時間、責(zé)任部門等作出明確規(guī)定,，細(xì)化到部門,，量化到個人，嚴(yán)格要求各部門按時完成各項任務(wù),。一是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項”規(guī)定，帶頭以身作則,，嚴(yán)于律己,，帶頭自覺接受監(jiān)督，把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下,；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。研究制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險防控手冊》,，對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查；三是結(jié)合政府采購工作貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》各項要求,，圍繞提高執(zhí)行力這個目標(biāo),，進(jìn)一步建立“依法采購，高效服務(wù)”的核心價值觀,，進(jìn)一步完善中心工作流程圖,、核心工作流程圖，嚴(yán)格貫徹落實崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,、重點工作項目專責(zé)制,、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴(yán)格的責(zé)任倒逼機(jī)制等，根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善政府采購業(yè)務(wù)的工作程序,，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作,。

今年，我中心問責(zé)人數(shù)為0,，被查處違紀(jì)人數(shù)為0,，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)政府采購中心的有效投訴為零,，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法,、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。

（一）需求個性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾,。為進(jìn)一步規(guī)范采購工作,，采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素，各類采購項目模板力求通用一體化，同時,，個別采購單位也存在個性化需求,，不同項目類別的需求設(shè)置也有所不同，亟待解決個性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾,。

（二）對新《實施細(xì)則》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),。新《實施細(xì)則》已于6月1日開始實施，對采購工作的要求更高,，采購申報,、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體,，為規(guī)范采購單位的各項采購工作,，需對《實施細(xì)則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓(xùn),。

（三）采購合同備案管理仍待加強(qiáng),。政府采購合同不及時備案情況時有發(fā)生，個別采購單位采購工作人員意識淡薄,，不按法定時間內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同,，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案,，合同備案工作亟待加強(qiáng),。

（一）探索政府采購合同管理新模式

根據(jù)《采購條例》和《實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權(quán)委托,，逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作，在深圳市,、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎(chǔ)上,，利用信息技術(shù)的手段，探索政府采購合同管理的新模式,。

具體工作模式為：通過建設(shè)福田區(qū)政府采購合同監(jiān)督管理平臺,，面向福田區(qū)所有政府采購項目，對采購人及供應(yīng)商從中標(biāo)后簽定合同,、進(jìn)度款支付,、項目驗收以及售后服務(wù)情況等環(huán)節(jié)，進(jìn)行全程監(jiān)督管理,，以達(dá)到對每個項目的.執(zhí)行情況做到及時的了解,，提高政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平；同時對貨物類,、工程類,、服務(wù)類供應(yīng)商按照一定規(guī)則進(jìn)行考核監(jiān)督，對供應(yīng)商在履約過程中的行為進(jìn)行考核，從而達(dá)到降低政府采購風(fēng)險,，提高采購質(zhì)量的目的,。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化采購活動內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制

（1）依法采購，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

根據(jù)《采購條例》和《實施細(xì)則》,，在2015年,，我中心將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化建設(shè),，以此促進(jìn)政府采購工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和有效性,，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,。下一步采取的主要措施為：一是引進(jìn)人才，加強(qiáng)隊伍建設(shè),。在相關(guān)部門大力支持下,，爭取引入法律專業(yè)人才，并通過社會力量采用購買服務(wù)方式在2015年新增3-4名法律專業(yè)人才,，參與到采購工作環(huán)節(jié)中,，進(jìn)一步強(qiáng)化依法依規(guī)完成各項采購工作任務(wù)；二是完善采購文件模板,，提高采購文件標(biāo)準(zhǔn)化水平,，提高工作效率；三是進(jìn)一步修訂采購文件審核辦法,，對采購文件進(jìn)行分類,，實行ab角工作人員互審，多層級聯(lián)審,，重大項目特審,，法律顧問加審等審核辦法，以此提高采購文件審核質(zhì)量,，確保采購文件的科學(xué)性,、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果,。

（2）引入外部監(jiān)督新模式,，進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)督手段

為使政府采購活動進(jìn)一步接受社會監(jiān)督，采購中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式,。一是引入廉政義工監(jiān)督評標(biāo)制度,。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進(jìn)“廉政義工”監(jiān)督評標(biāo)過程的工作，邀請廉政義工到評標(biāo)室進(jìn)行評標(biāo)過程的現(xiàn)場監(jiān)督,；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度,。邀請人大或政協(xié)代表對評標(biāo)過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,，探索人大或政協(xié)對評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平、評審質(zhì)量,、工作態(tài)度,、職業(yè)道德等進(jìn)行綜合評價制度，并提交對巡查項目評審結(jié)果的意見和對評標(biāo)專家的綜合評價報告,。

（三）探索優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化

對項目質(zhì)疑處理方式方法在實踐中進(jìn)行新的嘗試和探索,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范質(zhì)疑處理工作,，優(yōu)化流程,，關(guān)口前移，建立公正,、透明,、高效的處理機(jī)制，強(qiáng)化法律專業(yè)服務(wù),，保護(hù)政府采購活動當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會公共利益,，降低引起投訴的風(fēng)險和其他法律風(fēng)險。2015年,，我中心將開展對項目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進(jìn)行調(diào)研的工作,，進(jìn)行總結(jié)并制定實施方案，總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法,，形成規(guī)范化制度,，優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇八

采購活動的透明度和公正性,，采購范圍不斷擴(kuò)大,，質(zhì)量不斷提高，節(jié)約了大量財政性資金,，提高了財政資金的使用效益,，從源頭上堵住了腐敗的漏洞，樹立了良好的政府采購形象,。實際完成采購支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%。主要做法是：

二,、對政府采購實行預(yù)算和計劃管理,。結(jié)合部門預(yù)算的編制，專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算和計劃的文件,，要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購預(yù)算和采購計劃,，并對各單位提報的政府采購計劃進(jìn)行審查批復(fù)。待計劃批復(fù)后,，嚴(yán)格按照批復(fù)的采購計劃,，辦理采購事項,。

三、推行政府采購網(wǎng)絡(luò)化管理,。按照政府采購規(guī)范化運作要求,，安裝并試運行了政府采購計劃管理系統(tǒng)。政府采購計劃管理系統(tǒng)的實施,，提高的預(yù)算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作效率,，提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度。

四,、加強(qiáng)對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作,。嚴(yán)格審核單位月度采購執(zhí)行計劃，認(rèn)真審核并合理確定政府采購方式,，對確需變更采購方式的采購項目,，嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報批。加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,，定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度,，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購活動中的不法行為,，視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動,。下一步工作打算：按照《政府采購法》要求,，加強(qiáng)政府采購監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是：(1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購預(yù)算和計劃,，嚴(yán)格采購計劃執(zhí)行管理,，合理確定采購方式。(2)繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍,，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規(guī)模采購,，降低采購成本，最大限度節(jié)減財政開支,。(3)加強(qiáng)對采購人,、采購代理機(jī)構(gòu)和參與采購供應(yīng)商的監(jiān)管，防止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生,。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇九

制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件,，加強(qiáng)了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理，推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制,、預(yù)算追加,、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進(jìn)程，促進(jìn)了全市政府采購工作的順利開展,。

發(fā)布了《*市20*年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》,，制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》,、《關(guān)于市直單位20*年度計算機(jī)及辦公機(jī)具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系,，進(jìn)一步規(guī)范了我市的政府采購行為,，在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ),。

針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),，制訂了《*市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位,、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，并及時通報檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀(jì)檢會,、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進(jìn)行了專項檢查,，加強(qiáng)了采購代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。通過專項檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范,，制度健全,、程序合法、監(jiān)管到位,、行為規(guī)范,、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。

按照上級精神,，我市認(rèn)真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,，先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,，并聯(lián)合市監(jiān)察局,、市審計局，對市直各部門,、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了專項檢查,，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生,。

在通許縣召開*市政府采購采購工作現(xiàn)場會,，認(rèn)真交流經(jīng)驗、查找不足;同時,，組織人員外出考察,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平,。

利用報紙、電視,、簡報等多種形式,，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，增強(qiáng)了全市各界對政府采購工作的理解和支持。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇十

我于9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心,?；仡櫧齻€月來的工作，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下,，經(jīng)過自身的努力,，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情景總結(jié)匯報如下：

工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī),，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,，如何開評標(biāo)等,。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，辦理了345宗協(xié)議供貨單,、20宗定點維修,、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價,、4宗競爭性談判項目等,。

二、存在問題,。

工作中遇到了相應(yīng)的問題：

一,、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉,。

二,、開評標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。

三,、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣,，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等,。

三,、工作態(tài)度。

工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,，提升工作效率,；加強(qiáng)禮貌服務(wù)，使用禮貌用語,，講究方法,，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù),。

經(jīng)過近三個月的工作,，對于20的工作打算是：

一,、工作中，團(tuán)結(jié)同志,，和睦相處,，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊意識,。

二,、工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實行一次性辦結(jié)制,，確保工作效能,，創(chuàng)造最大價值。

三,、加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)本事。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,，做好相應(yīng)報表,，做好開評標(biāo)服務(wù)工作。

總之,，近三個月的工作,，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績，改善不足,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立全局意識,，團(tuán)隊意識,，多和同事們溝通交流，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作,。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇十一

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,，回顧一年來，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省,、市,、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,，圓滿地完成了各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心20xx年運行情況總結(jié)如下：

我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍,，著力培育公開,、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),，圓滿地完成了各項采購任務(wù),，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。全年我中心組織了招標(biāo)采購xx次,，完成采購預(yù)算資金為xx萬元,，實際采購支出xx萬元，節(jié)約預(yù)算資金xx萬元,，平均節(jié)約率xx%,。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出,，限度地發(fā)揮了資金使用效益,。同時編制20xx年xx區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，對采購額度重新進(jìn)行了調(diào)整,，擴(kuò)大了采購范圍，將更多的商品,、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄,，擴(kuò)大了采購規(guī)模。

一年來,，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,，盡可能減少人為干預(yù),，通過不斷總結(jié)和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上,，遵循既要嚴(yán)格依法辦事,，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作，克服了人手少,、工作量大,、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報,，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高,。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度,，了解工作中存在的問題,，在年報、季報制度的基礎(chǔ)上,，建立政府采購信息公開制度,。

1、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,，認(rèn)真填寫采購申報表,，根據(jù)采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的原則及采購方式和其他要求,，組織實施采購,。

6、拓展采購方式,，提高采購效率,。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式,，是對規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進(jìn)行采購;“現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,，針對供應(yīng)商“控貨”的行為,，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購),，節(jié)省了采購時間，限度提升資金使用效益,。

為了節(jié)約政府開支,，提高公務(wù)用車保險資金的使用效益，抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。我們同五家xx區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同,，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點保險公司嚴(yán)格按合同執(zhí)行,，為各參保單位做好服務(wù)工作,。

1、樹立了服務(wù)觀念?！墩少彿ā芬?guī)定,，不是為了強(qiáng)化財政部門的權(quán)利，而是要求財政部門更好地提供服務(wù),，為加快財政支出改革服務(wù),，為推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。

2,、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一,，同時還必須兼顧工作效率。在工作中,，我們不斷提高管理水平,，改進(jìn)管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高,。

3,、樹立法制觀念。堅持依法行政,，學(xué)會使用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段管理政府采購活動,，增強(qiáng)法律意思，自覺遵守有關(guān)法律,、法規(guī),。由于全面推行了事前、事中,、事后監(jiān)督,，堅持信息、過程,、結(jié)果公開,，強(qiáng)化質(zhì)量驗收，使整個采購活動在陽光下操作,。

今年以來,，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的'要求相比,，與部門和群眾的期望相比,，還有一定差距。一是機(jī)制不夠健全,，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠,，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,，政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),，推動我縣政府采購工作再上新臺階。

20xx年的工作思路,，重點從以下幾個方面入手：

(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,，鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設(shè)，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項目,，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強(qiáng)定點服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查,，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應(yīng)商20xx年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核,，鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作,，積極推進(jìn)國庫集中支付。

(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作,，在檢查工作的同時,，對各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議,，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)我們的不足,，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作,。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員充分明確政府采購的重要性、必要性,，樹立防范自律意識,，建立健全自律機(jī)制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ),。

(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作,，聽取各方面意見，完善政府采購網(wǎng)站,。

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政府采購工作總結(jié)與計劃篇十二

20__年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強(qiáng)政府采購監(jiān)管,，擴(kuò)大政府采購規(guī)模,，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能,，推動政府采購信息化建設(shè),，按照“逐步拓展,、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展,，在發(fā)展中求規(guī)范,，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。今年1-6月份完成采夠項目26個,，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元,，節(jié)支率10,、4%。(其中：評審項目14個,，審定金額1526萬元,，審減金額275萬元，審減率15,、26%;政府采購項目14個,，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬,，節(jié)支率1、93%,。),。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范采購行為,。

我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人,、用制度管事,，在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》,、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》,、《南皮縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度,。今年以來,，圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》,、《政府采購監(jiān)督制度》,。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題,。

為規(guī)范政府采購程序,，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn),，編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃,，對沒有報預(yù)算及計劃的,，政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格,，以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理,。

三、強(qiáng)化監(jiān)督,，依法規(guī)范,。

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用,，成為“陽光工程”,，真正實現(xiàn)“公開、公平,、公正”,，政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時,，在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能,。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán),。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護(hù)航作用,，每次招標(biāo)采購活動，紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程,，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實施招標(biāo)活動,，參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標(biāo)采購工作,，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計,。定期組織紀(jì)檢、法制,、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進(jìn)行審計,，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四,、廣泛發(fā)布信息,，確保公平競爭。

根據(jù)采購單位申請如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的,，一律采購公開招標(biāo)方式,。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng),、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭,，真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項目,，除在指定媒體上發(fā)布外,，還在縣電視臺進(jìn)行公告，使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息,。

五,、從實際出發(fā)，多種采購方式并用,。

我們根據(jù)采購項目的不同情況,，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,，收到了較好的效果,。

一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格,、性能的,，看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的,，看誰質(zhì)量好,、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的,，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務(wù)有保證,。

二是對于數(shù)額較大,、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目,，進(jìn)行公開招標(biāo),，經(jīng)綜合評價，最終確定中標(biāo)單位,。

三是對于一些時間要求緊,、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進(jìn)行采購,。

六,、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,，涉及行業(yè)也偏少的情況,，我們面向社會廣泛征集專家,，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標(biāo)項目,，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸,，專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容,，確保整個過程的公正性。

七,、開拓創(chuàng)新,，招標(biāo)過程實現(xiàn)全透明。

在招標(biāo)現(xiàn)場,，我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程,。主要程序是計算機(jī)提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進(jìn)行分項打分,，然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計算機(jī),，每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商,。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果,。這種開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家,、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,，落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,，受到了社會各界的贊譽(yù)和好評,。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、廉潔自律及思想素質(zhì)教育,。

加強(qiáng)采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識,，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,，自覺接受廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢,、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,，建立有效的工作機(jī)制,，形成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,，管理和監(jiān)督，使之制度化,，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高,。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇十三

20xx年以來,，我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府采購法》為基礎(chǔ),，認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項文件精神,，積極探索，開拓進(jìn)取,，與其他財政改革協(xié)調(diào)配合,，推動全縣政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強(qiáng)財政支出管理,、深化財政體制改革,、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。主要表現(xiàn)在：政府采購范圍逐步擴(kuò)大,，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭；政府采購管理體制逐步理順,；政府采購制度建設(shè)不斷完善,，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學(xué)習(xí),、宣傳,、培訓(xùn)更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,；政府采購基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng),，政府采購行為日益規(guī)范,；政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善,；采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,。

按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%,；

公開招標(biāo)占采購總額的35.77%,，財政直接支付比重為69.61%。

我縣基本理順了政府采購管理體制,，形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個層次管理體制,，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離,、相互制約的運行機(jī)制，政府采購管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確,，操作更加規(guī)范,。

為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為，我縣制定出臺了有關(guān)政府采購監(jiān)督管理,、政府采購操作程序,、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,，為正常有序地開展政府采購工作提供了依據(jù),。

為更好地體現(xiàn)政府采購的公開透明、公平競爭,、公正原則,，政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁薄ⅰ吧唐穬r格信息庫”,、“供應(yīng)商信息庫”,，實行政府采購評審專家和政府采購供應(yīng)商管理相分離的制度，達(dá)到了三庫中評委和供應(yīng)的隨機(jī)抽取要求,，增加評委與供應(yīng)商抽取的透明度,；商品價格信息庫則以時效性為基礎(chǔ)，以供應(yīng)商的即時報價為依據(jù),，掌握市場發(fā)展趨勢與行情,。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設(shè)總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托，制度建設(shè)為保障,，專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系,，政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴(kuò)大和政府采購業(yè)務(wù)的需要，在使用中不斷充實完善,。

半年來,，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展,。為規(guī)范政府采購行為,，盡可能減少人為干預(yù)，通過不斷總結(jié)和摸索,，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴(yán)格依法辦事,，又要提高辦事效率的原則,，制定了一套較為行之有效的采購程序，并通過掛牌辦公向各當(dāng)事人說明政府采購業(yè)務(wù)流程,，通過規(guī)范的采購程序增加工作的透明度,。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作，克服了人手少,、工作量大,、統(tǒng)計手段相對落后、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,，確保信息統(tǒng)計報表及時上報,，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。20xx年,，為及時反映全縣政府采購工作開展情況,，準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度，了解工作中存在的問題,，在年報,、季報制度的基礎(chǔ)上建立政府采購統(tǒng)計月報制度，并以簡報的形式報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱,。

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法,；三是政府采購重大問題提交縣政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批,；四是建立了財政部門為主，紀(jì)檢監(jiān)察,、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,，主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度,。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作,。

一是我縣服務(wù)類政府采購工作有了新的突破,。20xx年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議，實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法,，建立了一車一檔,，為20xx年滑縣全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了基矗服務(wù)類政府采購制度的實行，對于加強(qiáng)行政事業(yè)單位車輛管理,，堵塞漏洞,，必將起到積極的促進(jìn)作用。

二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度,。目前已和5家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書,，并試行運行。

三是提出了構(gòu)建政府采購網(wǎng)絡(luò)平臺的基本思路,，并設(shè)計出了相應(yīng)的一系列軟件和網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng),。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資料，以網(wǎng)絡(luò)為依托,，與其他各縣區(qū)實行信息互通,、資源共享的政府采購區(qū)域市場，實現(xiàn)上下連動式采購,、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購,。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇十四

一年來，我局政務(wù)采購工作在上級局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，能按規(guī)定程序組織開展采購,，促進(jìn)了我局政府采購工作的深入開展。現(xiàn)將我局200x年度政府采購工作開展總結(jié)如下：

為切實加強(qiáng)政府采購工作,我局調(diào)整了政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一把手任組長,，主管辦公室工作的副局長任組長，成員由辦公室,、監(jiān)察室,、信息中心主要負(fù)責(zé)人組成,政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全縣國稅系統(tǒng)政府采購的管理、具體組織和實施工作,，明確了政府采購工作內(nèi)部職責(zé)管理分工,，從組織上確保政府采購工作的順利開展。

為切實提高政府采購工作人員的業(yè)務(wù)水平,，組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《200x年國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購工作要點》的通知,、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查的`通知》、《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貫徹落實政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品座談會精神的通知》,，不斷提高政府采購工作人員的專業(yè)水平,。

一年來,我局嚴(yán)格按照上級規(guī)定組織采購，政府采購項目共完成2項，計劃金額73.67萬元,，實際支付66.31萬元,，節(jié)資額7.36萬元，節(jié)資率10%,。

1,、采購小汽車及面包車情況:根據(jù)市局的批復(fù)，采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂汽車貿(mào)易有限公司采購了2輛速騰小汽車,，每輛單價16.58萬元,采購金額33.16萬元,比預(yù)算金額33.66萬元節(jié)約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風(fēng)行菱智面包車,采購金額14.58萬元,比預(yù)算金額14.98萬元節(jié)約資金0.6萬元,。

2、采購計算機(jī)等設(shè)備情況：根據(jù)市局的批復(fù),，我局采取協(xié)議供貨形式,隨機(jī)選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司等三家單位,，濾布中標(biāo)商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司。采購了聯(lián)想開天型號為m6900共10臺,，針式打印機(jī)15臺,采購金額11萬元,比預(yù)算金額13.3萬元節(jié)約資金2.3萬元,；隨機(jī)選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位，采購了激光打印機(jī)10臺,，采購金額為2.53萬元,，比預(yù)算金額4.5萬元節(jié)約資金1.97萬元；隨機(jī)選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位,，采購了ups電源電池48只,，采購金額為5.04萬元，比預(yù)算金額7.2萬元節(jié)約資金2.16萬元,。

我局200x年的政府采購工作,，雖然取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還有差距,，主要存在對政府采購有關(guān)規(guī)定和程序不夠熟悉,。在今后的政府采購中，我們要嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關(guān)政府采購文件來組織采購,，要大力宣傳政府采購法律,、法規(guī)，加強(qiáng)政府采購制度化和規(guī)范化建設(shè),，完善政府采購監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)對采購活動的監(jiān)督，確保政府采購活動的公開,、公平和公正,促進(jìn)隊伍清正廉潔,。