在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇一
(一)董事會事務(wù)工作
1,、籌備年度內(nèi)召開的董事會,、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項(xiàng)目投資,、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過,。與董事、獨(dú)立董事保持良好的溝通,。
2,、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,,及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。
3,、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月,、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查,、三年巡檢的復(fù)查等,,提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項(xiàng)報(bào)告等。
4,、完成了季報(bào),、年報(bào)工作。與會計(jì)師事務(wù)所溝通,,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,,會計(jì)事務(wù)所出具了無保留意見的審計(jì)意見。
(二),、財(cái)務(wù)工作
1,、在公司推行全面預(yù)算管理,特別是銷售,、成本(費(fèi)用),、現(xiàn)金流以及項(xiàng)目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀,、公正,、透明、公平指標(biāo)評價(jià)體系提供了客觀依據(jù),。
2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,,有償使用資金,,使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求。集團(tuán)公司,、股份公司,、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸,、償還銀行訴訟案件借款,、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本;為集團(tuán)公司爭取1億資金額度,。
3,、根據(jù)****年各單位經(jīng)營計(jì)劃做好跟蹤考核工作,對重點(diǎn)單位進(jìn)行專題分析,,并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議,。
4、組織公司各級干部及財(cái)會人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定,。對集團(tuán)公司貫徹,、執(zhí)行新會計(jì)制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),。加強(qiáng)對各單位會計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查,、和指導(dǎo),。下半年重點(diǎn)檢查:(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》,、《友誼集團(tuán)貨幣資金,、銀行印鑒專項(xiàng)管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),,調(diào)帳工作已開始,。
5、進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),、摸清家底,。并根據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失,對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù),。加強(qiáng)調(diào)對應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理;對存貨的站隊(duì)分析,,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。
6,、組織計(jì)算機(jī)管理部門和財(cái)務(wù)部門做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研,、考察、培訓(xùn)和研討工作,,選型工作基本確定,為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ),。
(三),、稅收工作
1、接受了國稅、地稅征收,、稽查局的多次檢查,,對檢查出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金,、滯納金,。
2、房地產(chǎn)公司“一品星?!币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅,、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)(如交納須6640萬元),。
3,、組織財(cái)務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員稅收籌劃意識,。
(四),、解決歷史遺留
大廈系1997年股份公司屬進(jìn)出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價(jià)2300萬元低償進(jìn)出口公司的損失,。但該項(xiàng)目一直沒有處置,。按大連會計(jì)師事務(wù)所要求年應(yīng)計(jì)提500萬壞帳準(zhǔn)備。接手此項(xiàng)工作后,,以2250萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同,,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法,。但后因該項(xiàng)目有五次被抵押和查封,,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,,款項(xiàng)已全部收回,。
(五)、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作
1,、嚴(yán)格履行公司授予的財(cái)務(wù)控制權(quán),,發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項(xiàng)目的成本得到有效的控制,。
2,、調(diào)度資金,及時償還房地產(chǎn)于****年11月11日到期的銀行個人委托理財(cái)貸款2億元,。
3,、為地產(chǎn)籌措了2.24億項(xiàng)目資金。
(六),、改制工作
1,、改制工作被列入計(jì)劃后,,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委,、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作,。
2、關(guān)于改制的信息披露工作,,已作了集團(tuán)公司改制提示性公告,,與中國證監(jiān)會進(jìn)行了有效的溝通,材料已形成,,并與深交所進(jìn)行了溝通,,效果較好。
****年各項(xiàng)工作較多,、任務(wù)較重,、協(xié)調(diào)的事情也較多,在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,,因此,,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性,。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長多年,,調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總,不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,,不能很快融入企業(yè)文化氛圍,。
1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計(jì)制度核算工作;
2,、好****年的審計(jì),、決算工作;
3、做好****年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評價(jià)工作,,并爭取建立新的指標(biāo)考核體系;
4,、做好財(cái)務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議;
5、做好年報(bào),、季報(bào)及相關(guān)信息的披露工作;
6,、做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作;
7、做好融資工作,,滿足經(jīng)營發(fā)展需要;
8,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。
9,、提升自身協(xié)調(diào)能力,改進(jìn)工作方法,,完成董事會,、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇二
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)述職報(bào)告是財(cái)務(wù)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層或高層管理人員匯報(bào)工作的重要環(huán)節(jié),。通過述職報(bào)告,財(cái)務(wù)部門能夠向高層展示自己的工作成果和貢獻(xiàn),,同時也為高層提供了決策依據(jù)和參考,。近期,我有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,,并參與了年度財(cái)務(wù)述職報(bào)告的準(zhǔn)備和匯報(bào)工作,。通過這一過程,我深刻領(lǐng)悟到了財(cái)務(wù)述職報(bào)告的重要性和技巧,,同時也積累了一些有關(guān)于財(cái)務(wù)述職報(bào)告的心得體會,。
首先,財(cái)務(wù)述職報(bào)告的目標(biāo)是清晰明確,。在準(zhǔn)備財(cái)務(wù)述職報(bào)告之前,,我們首先要明確自己的目標(biāo)和意圖。不同的部門和不同的匯報(bào)對象可能關(guān)注的內(nèi)容有所不同,,因此我們需要根據(jù)不同的匯報(bào)對象制定不同的目標(biāo),。比如,對于公司領(lǐng)導(dǎo)層,,我們需要著重強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門在企業(yè)發(fā)展中所扮演的角色和作用,,以及提供給高層的價(jià)值和支持。而對于高層管理人員,,我們則需更多體現(xiàn)自己對業(yè)務(wù)運(yùn)營的理解和洞察,,以及所提供的解決方案和改進(jìn)建議。只有明確了目標(biāo),,才能有針對性地準(zhǔn)備內(nèi)容,,使報(bào)告更加具有說服力和針對性。
其次,,財(cái)務(wù)述職報(bào)告需要注意內(nèi)容的精簡和重點(diǎn)突出,。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)龐雜冗長,不能簡單將所有數(shù)據(jù)都展示給匯報(bào)對象,。在準(zhǔn)備財(cái)務(wù)述職報(bào)告時,,需要從匯報(bào)對象關(guān)注的熱點(diǎn)問題入手,選擇有代表性的數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行分析和闡述,。同時,,為了突出重點(diǎn),我們可以采用圖表,、圖像等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化,,以便更加直觀地展現(xiàn),。在向匯報(bào)對象匯報(bào)時,也要注意語言的簡練和準(zhǔn)確,,不要含糊其辭,,要用具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例說明自己的觀點(diǎn)和主張,讓聽眾在最短的時間內(nèi)了解到最核心的內(nèi)容,。
第三,,財(cái)務(wù)述職報(bào)告需注意與業(yè)務(wù)部門的溝通和合作。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的“數(shù)字管家”,,與各個業(yè)務(wù)部門有著緊密的聯(lián)系和合作,。財(cái)務(wù)述職報(bào)告不僅僅是財(cái)務(wù)部門的一次單獨(dú)表演,更應(yīng)該是各部門的成果的綜合展示,。在準(zhǔn)備報(bào)告時,,要充分了解各部門的工作情況和需求,與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通和合作,,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性,。只有與業(yè)務(wù)部門之間實(shí)現(xiàn)良好的溝通和合作,才能真正做到以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為支撐,,為企業(yè)決策提供有力的支持和指導(dǎo),。
第四,財(cái)務(wù)述職報(bào)告需要注重?cái)?shù)據(jù)的分析和解讀,。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅僅是堆砌數(shù)字而已,,更需要通過對數(shù)據(jù)的深入分析和解讀,揭示出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事,。在準(zhǔn)備報(bào)告時,,我們需要針對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動和趨勢進(jìn)行深入分析,提出合理的解釋和推測,,并說明對企業(yè)經(jīng)營的影響和啟示,。只有將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為對業(yè)務(wù)的洞察和決策的關(guān)鍵信息,報(bào)告才具備真正的分析價(jià)值和決策參考,。
最后,,財(cái)務(wù)述職報(bào)告在匯報(bào)結(jié)束后,仍然需要進(jìn)一步的追蹤和跟進(jìn),。財(cái)務(wù)工作具有延時性和周期性,,財(cái)務(wù)述職報(bào)告僅僅是對某個時間段工作的總結(jié)和分析,不是終點(diǎn),,而是起點(diǎn),。在報(bào)告之后,我們應(yīng)該對報(bào)告中提出的問題和建議進(jìn)行跟蹤和落實(shí),,與相關(guān)部門密切合作,,推動問題的解決和決策的落地,。同時,我們還應(yīng)該通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,持續(xù)優(yōu)化報(bào)告的內(nèi)容和形式,,不斷提高報(bào)告的質(zhì)量和效果。
總之,,財(cái)務(wù)述職報(bào)告不僅是財(cái)務(wù)部門匯報(bào)工作的一種形式,,更是提升自己影響力和能力的機(jī)會。通過財(cái)務(wù)述職報(bào)告,,我們能夠向上級表達(dá)自己的觀點(diǎn)和價(jià)值,為企業(yè)的決策提供支持和參考,。希望通過自己的不斷努力和學(xué)習(xí),,能夠在今后的財(cái)務(wù)述職報(bào)告中獲得更好的表現(xiàn)和成長。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是公司財(cái)務(wù)部的xx,,主要從事總帳會計(jì)工作,,非常感謝公司給我這次機(jī)會做述職報(bào)告,一年來的工作是緊張和忙碌的,,但更是充實(shí)和快樂的!具體工作包括以下5個方面:
1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款,、異常項(xiàng)目,、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì),每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo),。
2,、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,,協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及控制,,定期與客戶對帳,做到賬實(shí)相符,。
3,、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入,、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時性,,按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,。
4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬,、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,,編制母公司會計(jì)報(bào)表,、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會計(jì)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則,、進(jìn)行預(yù)算管理,。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極配合各部門的稽查工作,。加強(qiáng)和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,多與他們溝通,,對存在的問題與他們交流,及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況,,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護(hù),。
以上是我一年來所做的工作,,基本達(dá)到了總帳會計(jì)的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的人員,,不僅要,、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計(jì)主管,,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,、好參謀:
1,、建立一套完整的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來定,。
2、建立一套會計(jì)人員崗職描述,,將每個會計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做,干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范,。
3、為團(tuán)體創(chuàng)造一個積極向上,、充滿活力的環(huán)境,,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,力爭團(tuán)隊(duì)整體升級,因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!
我希望以這次述職為契機(jī),,虛心接受評議意見,,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!
我的匯報(bào)到此為止,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇四
裝飾公司在本年度實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,,不但銷售總額有所提高,財(cái)務(wù)制度也有明顯改善,??梢哉f,財(cái)務(wù)核算有了一個全新的開始,。上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支撐下,公司的財(cái)務(wù)核算工作有條不紊地開展,,各項(xiàng)工作也如年初制定的目標(biāo)一樣順利落實(shí),。隨著公司的不斷發(fā)展,我明顯感到身上的擔(dān)子重了,、壓力大了,,下面是我對2個裝飾公司和2個瓷磚店的半年財(cái)務(wù)核算工作做一基本的回顧。
財(cái)務(wù)工作關(guān)系到公司的命脈,,要不折不扣的完成好,,財(cái)務(wù)核算作為公司發(fā)展的重要一環(huán),一定要合理控制成本費(fèi)用,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。上半年,我著力增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)范性,,完備公司的基本財(cái)務(wù)核算制度,,對借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序制訂了嚴(yán)格的規(guī)范,。在出納環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把疑問帶到下個環(huán)節(jié),。我們還設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營績效、,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。這些措施通過半年的實(shí)踐,取得了顯著的成效,。不但規(guī)范了財(cái)務(wù)審批制度,,而且在企業(yè)內(nèi)部樹立了良好的團(tuán)隊(duì)意識,在社會上樹立了企業(yè)良好的形象,。
認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,按新會計(jì)制度的要求組織核算,,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求,。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類。
上半年我積極配合與其他部門協(xié)調(diào),,及時,、精確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。很好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),及時記錄每一筆到款,,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳執(zhí)行核對,,并做到營銷、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑一致,。
雖然上半年財(cái)務(wù)核算工作取得了一定的成績,,但是依然存在一些問題,在此提出,,并將會在下半年工作中努力整改,。一是團(tuán)隊(duì)配合還需加強(qiáng)。公司經(jīng)營不是私人行為,,一私人的能力必竟有限,,假如大眾擰成一股繩,,就能做到事半功倍。財(cái)務(wù)上報(bào)工作需要依靠其他部門的鼎力支持,,財(cái)務(wù)核算工作也同樣關(guān)系到每個部門的切身利益,。二是財(cái)務(wù)管理制度還需完善。目前公司現(xiàn)行的財(cái)務(wù)核算制度已經(jīng)不能滿足公司日益發(fā)展壯大的需要,,我們需要建立一套更加健全的財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿,,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致,。同時建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。我們應(yīng)完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系,、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動,。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析,。
在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,,從會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。公司內(nèi)部,、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。
隨著公司的發(fā)展,,財(cái)務(wù)核算工作量也在增加,,這就要求我要有更高的工作效率,更有效的工作方法,,這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí),。在接下來的半年中,我還會一如既往的做到積極主動,,力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),,更加重視細(xì)節(jié),更加重視效率和效益,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),!
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人有幸擔(dān)任xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的.循環(huán)是否暢通,,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行,,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人學(xué)習(xí)和工作等情況做出如下匯報(bào):
要做好財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,,必定要有正確的政治思想,。這一年,面對新的形勢,、新的任務(wù),,我結(jié)合工作的實(shí)際情況,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持了一致,,堅(jiān)定了理想信念,,樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想,。
在工作上我除了學(xué)習(xí)政治理論外,也能把握實(shí)質(zhì),、抓住精髓,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算分析,、審核簽字,、稅收檢查、以及內(nèi)部控制的知識,,努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,,并運(yùn)用到實(shí)際工作中,從而為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過學(xué)習(xí),,我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能,并能堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,,把政治理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合起來,,從而不斷增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到了與時俱進(jìn),。
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,,我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作,,狠抓重點(diǎn)”的理念,以“精益求精,,一絲不茍”的原則,,以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,時刻牢記了自己的職責(zé),,找準(zhǔn)了自己的定位,,做到了辦事不越權(quán)、不越位,,工作不拖沓,、不含糊,矛盾不上交,、不下壓,,責(zé)任不躲避、不推諉,。在工作中能按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,,較好地履行了職責(zé)。
1,、以分析工作為主體,。財(cái)務(wù)分析工作是財(cái)務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)分析的側(cè)重點(diǎn)也有所改變,。在工作中,我根據(jù)實(shí)際情況,,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,從多角度進(jìn)行分析,用“收入,、成本,、期間費(fèi)用、市場狀況,、銷氣類型,、用戶類型”作為基礎(chǔ),,進(jìn)行全面分析,。同時,也認(rèn)真貫徹落實(shí)制度,,細(xì)心測算,,從而保證了每月的預(yù)測數(shù)與實(shí)際數(shù)誤差在5%以內(nèi),較好地完成該項(xiàng)工作,。
2,、以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),。在工作中,我做好了預(yù)決算以及管理工作,,同時,,按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出,,壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先,、成本之上”原則,嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算管理,,并以“事前有預(yù)算,,事中有監(jiān)督,事后有分析”的全面預(yù)算管理體系,,不斷提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平,,做好了本職工作。同時,,我們也細(xì)化了財(cái)務(wù)審核簽字流程,。并按照xx公司的內(nèi)控精神與《xx公司管理制度》等,將內(nèi)控與各項(xiàng)工作相結(jié)合,,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)管理體系,。
3,、以溝通協(xié)調(diào)為方法。財(cái)務(wù)工作每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,,這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。我及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,,公司資金流量一直很大,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,沒有出現(xiàn)過差錯,。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中我盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。
回顧過去的工作,,我深入挖掘在思想觀念、工作定位,、工作方式方法等方面存在著問題,,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機(jī)的能力離上級的要求還是有一定的差距,。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強(qiáng),,創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運(yùn)用,。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,,長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則,,繼續(xù)按上級要求,做好本職工作,。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),,以知識武裝頭腦,,用學(xué)識開闊視角,,不斷完善和充實(shí)自己,,加強(qiáng)個人修養(yǎng),,提高自身能力,用求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的精神,,處理,、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,;用奮發(fā)努力,、攻堅(jiān)克難的精神,提高各項(xiàng)工作水平,,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,,在財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位上,,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦,!
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,!
眾所周知,,會計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,,是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢,,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對財(cái)務(wù)信息的需要,,如何加強(qiáng)會計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,,設(shè)計(jì)了一套會計(jì)科目表,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定,。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計(jì)科目表和參考書就保證了會計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性,;有了這套會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù),。值得一提的是,,按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本,、費(fèi)用,,相關(guān)稅金,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷、明了我公司的會計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
2,、重新對原有的會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,,明確了各個流程所占用的時間,,對什么時候出什么表、出什么帳,、出什么憑證,,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,工作效率提高了,,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求,。
3,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,,使得我公司xxxx戶客戶往來和xxxx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確,。同時加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xxxx的往來款xxxx萬元,。
4,、除此之外,財(cái)務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了:收取xxxx二期回籠房款xxxx億元,,契稅維修基金xxxx萬,,審核原始憑證xx萬多張,填制,、復(fù)核,,整理裝訂記帳憑證xxxx張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xxxx份出具納稅申報(bào)xxxx張,,稅源統(tǒng)計(jì)表xxxx張,。出具xxxx集團(tuán)、xxxx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xxxx張,,出具預(yù)算報(bào)表xxxx張等,。
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通過各種貨幣政策,、信貸政策,、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,,對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃完成xxxx改制投產(chǎn),、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動,,xxxx的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是xxxx年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對于20xx年財(cái)務(wù)部來說,,如何做好融資,?如何做好資金預(yù)算,?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此,財(cái)務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān),。
1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,在核準(zhǔn)的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎,,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xxxx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的總量較去年已經(jīng)下降xxxx%,。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,,財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧,、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐,、應(yīng)酬,,跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,,加了多少次班,,犧牲了多少業(yè)余時間,財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了,。值得高興的是,,最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點(diǎn)完成了在xx行的xx億元房開,、xxxx萬元工業(yè)項(xiàng)目和xxxx萬元額度的承兌匯票,,完成了xxxx行的xxxx萬元的工業(yè),完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件,。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問,xxxx財(cái)務(wù)部可以驕傲地說,,在融資方面,,xx年xxxx財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。
2,、預(yù)算執(zhí)行方面,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,在財(cái)務(wù)部的積極組織下,,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中,,各個部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,,提高了各個部門對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),,提前對資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排,。
3、在年初資金充裕時,,根據(jù)已編制的預(yù)算,,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,從各家銀行中選出與xx行簽訂了購買xx萬理財(cái)產(chǎn)品,,六個月利率為xx%,,為公司獲得理財(cái)收益xx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本,。
5,、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),,幫助公司實(shí)時了解公司的銀行存款狀況,;建立了資金日報(bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),;每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性,;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),;在大量收款的幾天,,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的準(zhǔn)確性,;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序,;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇七
20xx年被輕輕翻過,、新年的一年開始了,。
回顧過去的一年,令人心潮澎湃,。20xx年年初,,我積極響應(yīng)公司改革,,應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間,我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念,;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
(一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),,積極籌措資金
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,,銷售收入、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,,20xx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,,并在中國銀行獲得貸款3000萬元,。正因此舉,在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控,,銀根緊縮的情況下,,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
(二)以效益為目標(biāo),,確保重點(diǎn)支出
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此,我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,。
1,、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元,。日常我公司票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),,總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行,。
2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,,我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時,積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。
(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年,,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,,以制度規(guī)范人和事。
1,、20xx年4月份,,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,,對逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息,。
2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度,,通過對賬,,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理,。
(四)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),,拓展服務(wù)功能
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動的日趨復(fù)雜,,財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,,這不僅對財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,,財(cái)會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大,,隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。
1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識,。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍,。
2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,,推進(jìn)財(cái)會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,,財(cái)務(wù)部實(shí)行了會計(jì)電算化,。
3,、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過招收專業(yè)力量,,成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高,。
4、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,,加強(qiáng)工作效能建設(shè),提升隊(duì)伍整體形象,。
總之,,過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、財(cái)會人員的共同努力下,,較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此,,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝。
1,、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,,學(xué)得不深不透,,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足,;
2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺,,財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng),;
4,、管理上比較粗放,對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏,;
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,,20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生深刻變化。其間,,蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,,我將繼續(xù)搞好服務(wù),,努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,,積極探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,,逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型組織,,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),,辦好事,。
(一)在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析,,試編財(cái)務(wù)規(guī)劃,。
(二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
(三)建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵機(jī)制。
(四)建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,,對所有原材料采購實(shí)際招標(biāo),,最大限度降低成本。
述職人:
二0xx年xx日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
我協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,請各位代表審議,。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題xx余項(xiàng),;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求xx公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項(xiàng)xx余項(xiàng);三是會同xx公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,;四是針對審計(jì)組反饋的xx個審計(jì)記錄,立即組織xx公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論、修改xx公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí),、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評價(jià),。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及xx業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,,積極改變核算流程,xx人歷時一個月,,完成了近xx萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實(shí)現(xiàn)了xx和xx系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
在資金管理方面,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,保障了資金安全,,截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到xx座,,同比增加xx座,,上門收款率達(dá)到xx%,,同比提高xx個百分點(diǎn),比提高xx個百分點(diǎn),;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為xx億元,同比增長xx倍,;清理冗余賬戶、合并賬戶xx個,,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)xx%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到xx%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計(jì)檢查站庫xx余座,檢查覆蓋面xx%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題xx余項(xiàng),,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,,督促xx公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止底在建工程余額xx萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xx個百分點(diǎn),。同時,,依托資產(chǎn)系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制xx萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織xx公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),,確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)xx項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),xx公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi),;二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),,預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績。一是通過努力,,實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利xx余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,xx等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅xx余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了xx冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,,查處整改問題xx余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量,。對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時在條件成熟的地市逐步配備總會計(jì)師xx人,,充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,,地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升,;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)xx人次以上,,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,,短期內(nèi)迅速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識儲備,;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會xx次,,在湖北財(cái)會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文xx篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段,。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
20xx年,在直接領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我公司圍繞開拓發(fā)展,、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,外樹公司形象,文章對一年的工作述職如下,。
在物業(yè)管理方面,,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,,受xx委托,,我公司負(fù)責(zé)了xx臨時停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會效益,,圓滿完成上級交付的任務(wù),。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程x項(xiàng),,各小區(qū)房屋維修共x套,,其他各小區(qū)零星維修改造工程x項(xiàng),進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程維修費(fèi)用萬元,,是去年的兩倍多,。
xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),,主動把握機(jī)遇,,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革,。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍,、提高物業(yè)管理水平,、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,,為此,,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》,、《加班制度》,、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù),、安全防范,、車輛管理、機(jī)電設(shè)備,、綠化衛(wèi)生,、住戶投訴、裝修維修等方面),、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十
1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度,完成上級給予交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
2,、組織員工做好會計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度,。
3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,,確保資金的安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4,、對于月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,,正值財(cái)務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,,并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對于各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔,。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理和升級,,對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,,確保工作電腦萬無一失,。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動匯報(bào)工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。
2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3,、按要求及時完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作,。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):
1,、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%,。
2,、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果,。
3,、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。
以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),也是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺,,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
大家好,!
我自20xx年2月份到公司上班,,現(xiàn)在已有一年的時間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在其他相關(guān)部門的積極配合下,,我與財(cái)務(wù)部全體員工一道,踏實(shí)工作,,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù),。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng),現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下:一是資金上存率95%以上,;根據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì),,我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8萬元以上,,其中公司本級2萬,;我司年末貨幣資金余額164萬元,只是由于本年度因購置設(shè)備3萬元總部支付現(xiàn)金2萬元,,從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),;三是新開項(xiàng)目資金策劃率1%;本年度公司新開項(xiàng)目共有17個,,除3個聯(lián)營項(xiàng)目未做資金策劃,,12個自營項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額36萬元,;實(shí)際全年完成利潤445萬元,;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為,;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,,全年未發(fā)生一起投訴。
一,、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,,全年針對公司實(shí)際情況制定了7個規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,,保證了公司在幾個主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,,對全公司各單位的管理費(fèi)用每個季度進(jìn)行一次分析,,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來,,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金,。一是資金的使用和安排,,按照“以收定支”、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度,。公司對公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo),;堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,,不收不支”的原則,公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,,全年公司核定各單位應(yīng)上交公司34萬元,,實(shí)際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,,其余均按時交足,。三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的,。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,,全年共計(jì)向局借款1,。8億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。五是積極爭取局支持,,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,,其中現(xiàn)金9萬元,,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息3多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4多萬元,,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力,。
三,、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持,。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動分析模塊,,將相關(guān)表格相對固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),通過定期財(cái)務(wù)分析,,使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解,,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,及時為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持: 一是通過有序的組織,,輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。一年來,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,,便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范資金風(fēng)險(xiǎn),。
一年來,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,,主要是:一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,;三是在審核各部門費(fèi)用的時候把關(guān)不太嚴(yán)格,。四是未督促聯(lián)營項(xiàng)目做好資金策劃。
最后,,還想說三點(diǎn):一是就今天我所談的,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局,、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,,同時,,我還要感謝公司其他人員,,對財(cái)務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在xx年,,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。謝謝大家,。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十二
20××年即將到來,一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,我堅(jiān)持對自己嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,不論是在政治思想上還是個人工作上都取得了很大的進(jìn)步,,接下來我就把自己這一年來的工作表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié),。
我主動要求進(jìn)步,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不論是在思想上還是行動上都對自己嚴(yán)格要求,。一方面,注重自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)的加強(qiáng),,提高自己的思想覺悟和政治理論水平,。另一方面,通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”,、“熱愛偉大祖國,,建設(shè)美好家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”,、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,,對提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識更加深刻,對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定,。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。從講政治的高度來認(rèn)識加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)心得體會,,做到個人與組織相一致,,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。同時,通過積極參與每期的科務(wù)會,、財(cái)務(wù)例會,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,加強(qiáng)了對基金財(cái)務(wù)知識,、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解,、認(rèn)識和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力,。
二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動,。其中,代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,,獲得團(tuán)體第一名好成績,。另外,積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽,,也贏得了榮譽(yù),。
一方面,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,清理未達(dá)賬項(xiàng),,保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
另一方面,,加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,,完成了社保基金投資國債,、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統(tǒng)計(jì)工作,。
另外,完成了新系統(tǒng)上線以來,,有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋,、協(xié)調(diào)處理工作。同時,,從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作,,我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,完成了該系統(tǒng)的前期測試,、組織培訓(xùn),、問題協(xié)調(diào)反饋工作,并對各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo),。
為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),,后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng),大大方便了出納人員的實(shí)際操作,,提高了工作效率,。
其一,做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。
其二,,及時完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作,,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。
其三,,重點(diǎn)做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,,避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象,。
其四,,加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準(zhǔn)確性,。
其一,,完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。
其二,,完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作,。
其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,,并分別建立了征繳,、退費(fèi)情況的電子臺賬,定期與各分局核對,。
其一,,及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作,。
其二,,做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。
其三,,負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金,、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作,。
其四,,完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作,。
其五,,及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶,、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作,。同時,,負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社保基金,,并向財(cái)政局報(bào)送社?;鹣略掠每钌暾堫~度。
五是認(rèn)真做好本職工作的同時,,及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),,并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),,并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,,能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,,絕不提過分和無理的要求。同時,,正確處理好工作與生活的關(guān)系,,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
工作取得了一些成績,,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距,。
二是在工作中存在一定失誤,,雖然都及時補(bǔ)救,但還是影響了工作效率,;
四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,,同時,因?yàn)闀r間緊,,工作任務(wù)多,,對支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想。
五是因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作,,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,,進(jìn)而導(dǎo)致對各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
針對以上的問題和不足,,我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,同時進(jìn)一步提高思想政治覺悟,,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教,,使我取得更大的進(jìn)步,。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十三
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的`同時,,認(rèn)真組織會計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計(jì)和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。
平時財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,,對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
八,、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx 年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過分散權(quán)力,,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
xx年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
特此
敬禮!
述職人:×××
×××年××月××日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十四
推動校內(nèi)二級學(xué)院社會服務(wù),,制定學(xué)?!蛾P(guān)于校內(nèi)二級單位社會服務(wù)收入分成管理辦法》,并提出校內(nèi)輔修專業(yè)學(xué)費(fèi)分成改革方案,。
全年推出新的管理與服務(wù)措施有以下:
2,、從教師利益出發(fā),推出c套工資發(fā)放,,并因此對學(xué)校工資發(fā)放系統(tǒng)進(jìn)行改版升級處理,;
3、服務(wù)教師,,主動為年薪超過12萬教師辦理委托納稅申報(bào)服務(wù)工作,。
2、就x校區(qū)職工就餐補(bǔ)貼事項(xiàng)多次專門進(jìn)行賬務(wù)核對,,及時糾正造成的賬務(wù)偏差,;
3,、年底,主動清查并及時糾正學(xué)校經(jīng)常性購房補(bǔ)貼發(fā)放過程的存在的錯誤,。
2,、全年春、秋分2次接受市規(guī)范教育收費(fèi)委員會對全校教育收費(fèi)規(guī)范化問題的檢查與回訪,,積極協(xié)調(diào)與溝通,。
3、對學(xué)校資產(chǎn)租賃收入進(jìn)行梳理,,完成20xx年度市審計(jì)局治理“小金庫”整改說明報(bào)告,。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè),,組織隊(duì)伍參加市x財(cái)會系統(tǒng)運(yùn)動會,,獲得好評!
3,、協(xié)助校內(nèi)相關(guān)部門完成高水平特色項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)第一期,、第二期檢查,整理相關(guān)數(shù)據(jù),;
6,、認(rèn)真開展財(cái)務(wù)績效評價(jià)工作,為學(xué)校爭得較好的成績,;
8,、認(rèn)真完成20xx年度各類財(cái)務(wù)決算工作,千方百計(jì)為學(xué)校整體利益考慮,;認(rèn)真完成20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)工作,。
2、專門召集產(chǎn)業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析會議,,及時向董事會通報(bào)產(chǎn)業(yè)公司財(cái)務(wù)情況,;
3、履行職責(zé),,對公司重大財(cái)務(wù)問題進(jìn)行監(jiān)控,。
在副處長因病休假,部門工作人員緊缺情況下,,承擔(dān)了學(xué)校招投標(biāo)工作辦公室啟動工作,,開展調(diào)研,制定《學(xué)校招投標(biāo)管理辦法》,,并開展了第一例招標(biāo)工作,。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十五
20xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了,,,。
回顧過去的一年,,令人心潮澎湃。20xx年年初,,我積極響應(yīng)公司改革,,應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間,,我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為,;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿,。
一,、20xx年重點(diǎn)工作
(一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,,銷售收入,、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,,20xx年,,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,,并在中國銀行獲得貸款3000萬元,。正因此舉,,在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控,,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。
(二)以效益為目標(biāo),,確保重點(diǎn)支出
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此,,我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,。
1,、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元,。日常我公司票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),,總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行,。
2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,,我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時,積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。
(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年,,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,,以制度規(guī)范人和事。
1,、20xx年4月份,,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,,對逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息,。
2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度,,通過對賬,,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理,。
(四)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,,經(jīng)濟(jì)活動的日趨復(fù)雜,,財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅對財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求,,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財(cái)會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大,,隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。
1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識,。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍,。
2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,,推進(jìn)財(cái)會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,,財(cái)務(wù)部實(shí)行了會計(jì)電算化。
3,、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理,。通過招收專業(yè)力量,成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高,。
4,、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,,加強(qiáng)工作效能建設(shè),,提升隊(duì)伍整體形象。
總之,,過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會人員的共同努力下,,較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃,。在此,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝,。
二、存在的主要問題
1,、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足,;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),,前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺,,財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢,;
3,、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,,財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng),;
4、管理上比較粗放,,對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏,;
三、20xx年工作思路
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,,20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生深刻變化。其間,,蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,,著力推進(jìn)創(chuàng)新,,積極探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型組織,,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),,服好務(wù),辦好事。
(一)在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,,大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析,試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。
(二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
(三)建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵機(jī)制,。
(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,,對所有原材料采購實(shí)際招標(biāo),,最大限度降低成本。
述職人:
二0xx年xx日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十六
·xx年以來,,我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的下,,在上級局(公司)職能部門的指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,,以增強(qiáng)企業(yè)綜合力為目標(biāo),,以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,,以人力資源為核心,,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn),,以黨的建設(shè)和建設(shè)做保障,,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo),,全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,,現(xiàn)將xx年財(cái)務(wù)工作開展如下:
今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo),,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有,。在費(fèi)用控制方面,,一是采取定額包干的方式,將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,,歸已,、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。工還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標(biāo),,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。 通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。
幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,,年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班,,分別了《會計(jì)法》,、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,,懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求,,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性。同時,,我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,,同時在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評,。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),,今年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱,二人次參加了全國會計(jì)初級考試,。煙站會計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會計(jì)初級考試,。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證,。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,,市局(公司)為加大制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,,財(cái)務(wù)科同企管科及一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展,,《》(),。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。
在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,,與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,,做納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。
這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo),,再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,,起到了其應(yīng)有的作用,。
為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,,通過現(xiàn)場清查,,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的,,加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,,通過核查,提高了基層會計(jì),、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了煙站的會計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,,認(rèn)真搞好與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,,并與煙廠核對一致,,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,,對基層站所進(jìn)行全面審計(jì),,加強(qiáng)對金曾會計(jì)人員的指導(dǎo)。從會計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),,再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,,規(guī)范了會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。
年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),,為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,,控制資金占用,提高資使用效率,,首先對欠款情況進(jìn)行了,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),,防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,提高了企業(yè)效益。
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,,本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外,;認(rèn)真清理往來帳戶,,大力回收貨款,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。
(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
總之,,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與下,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績,。但是,,來年的任務(wù)更重,壓力更大,,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十七
近期,國家稅務(wù)總局局長王軍表示,,根據(jù)xx工作報(bào)告的要求,,“營改增”5月1日將在金融業(yè)、建筑業(yè),、不動產(chǎn)業(yè)和生活服務(wù)業(yè)全面推開,,并將首次涉及自然人繳納增值稅征管,如個人二手房交易,。這一消息引發(fā)了廣泛關(guān)注,。為迎接“營改增”的順利落地,揚(yáng)州地稅局采取四項(xiàng)舉措,,積極準(zhǔn)備,,做好前期工作,。
一是做好部門溝通協(xié)調(diào),。積極把國家有關(guān)“營改增”的最新政策,、推進(jìn)進(jìn)度以及實(shí)施“營改增”以后可能對地方稅收造成的影響等向地方黨委政府匯報(bào),主動參加地方政府“營改增”領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)活動,,在掌握主動的同時爭取得到全面支持和配合,,并建議政府調(diào)整年初下達(dá)的國地稅收入任務(wù),使之與“營改增”后各自管轄的稅源相適應(yīng),。
二是做好政策變動銜接,。開展“營改增”政策梳理,與國稅,、財(cái)政部門建立聯(lián)席會議制度,,定期磋商政策調(diào)整可能會對相關(guān)企業(yè)發(fā)展、稅收征管,、財(cái)政收入等帶來的影響,,預(yù)測試點(diǎn)工作中可能出現(xiàn)的各類情況,特別是做好建筑房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”的前瞻性分析,,提前研判籌劃,,及早應(yīng)對,為深化稅制改革做準(zhǔn)備,。
三是做好內(nèi)外輔導(dǎo)培訓(xùn),。對內(nèi),組織全體人員特別是窗口和基礎(chǔ)稅源管理部門開展專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,要求準(zhǔn)確把握“營改增”涉及范圍,、界定標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識;對外,對相關(guān)行業(yè)的法人代表,、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行廣泛宣傳和輔導(dǎo),,利用志愿者網(wǎng)站以及“手機(jī)辦稅通”等方式幫助企業(yè)提高對“營改增”政策的認(rèn)知度和認(rèn)同感。
四是做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查,。對轄區(qū)內(nèi)涉及“營改增”的行業(yè)開展專項(xiàng)稅源調(diào)查,,摸清擬移交企業(yè)戶數(shù)、欠稅規(guī)模,、清算進(jìn)度,、發(fā)票使用等情況,及時生成“營改增”移接交清單,,做到不漏,、不重、不錯,。對有欠稅和發(fā)票盤存較多情況的,,督促其及時申報(bào)繳納,,做好發(fā)票使用進(jìn)度預(yù)測以及庫存盤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)清欠不留死角,、征管不留空白,。